Índice

Introducción.......................................................................................................................................... 2
Objetivos................................................................................................................................................ 3
TAREA 2 CAPITULO 2 ........................................................................................................................ 4
POR QUÉ LOS NUEVOS PRODUCTOS O EMPRESAS .............................................................. 4
 Riesgos y dificultades que han enfrentado los productos de tecnología en los últimos
diez años en el mercado. ..................................................................................................................... 4
TAREA 2 CAPITULO 3 ........................................................................................................................ 5
EL MANAGEMENT DE LOS NUEVOS PRODUCTOS .................................................................. 5
• Los métodos de planificación temporal y elabore una tabla con las ventajas que ofrece
cada uno. Luego justifique cual es según su opinión el mejor para el desarrollo de nuevos
productos. ............................................................................................................................................... 5
Conclusiones........................................................................................................................................ 6
Recomendaciones .............................................................................................................................. 7
Anexos ................................................................................................................................................... 8
Bibliografía ............................................................................................................................................ 9

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 Introducción

Se ha comentado en algunas ocasiones que la ciencia y la tecnología son amorales,

cuyos riesgos y beneficios dependen del uso que les destinemos los propios humanos
que las hemos concebido, soslayando los secretos “progresos” de la investigación
militar. Y así, vimos en algún post precedentes que, por ejemplo, los avances en la
inteligencia artificial son sufragados esencialmente por las industrias de los
videojuegos y la mencionada ciencia aplicada a la industria relacionada con los
ministerios de defensa y/o de la guerra, según países. Ya denunciaba a principios de
los años setenta el filósofo de la ciencia, Paul Feyerabend que se intentaba convertir
a la ciencia en la nueva religión ante la que todos debíamos postrarnos. Corrientes
filosóficas posteriores también aceptaban tal conjetura.

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 Objetivos

Seguidamente una buena nueva de la tecnociencia “Un ojo impreso en 3D podría

mejorar la visión y grabar nuestra vida”. ¡Fantástico!. Nada que objetar. Podría ser, por
ejemplo fabuloso retroceder y estudiar nuestro pasado sin que la memoria distorsione
los recuerdos. Ahora bien os dejo como ejercicio una reflexión un tanto más seria e
inquietante. Imaginemos que terminemos grabando nuestras vidas, y que alguien en
algún momento, o las vigile o las analice. ¿”A dónde iría a parar nuestra
privacidad/intimidad en el sentido más profundo del término”?. ¿Quién quedaría libre
de culpa?. ¿Cuántas vidas podrían ser destruidas?, etc. etc. Les animo a todos a que
analicen todas las noticias sobre prometedores progresos científicos y tecnológicos
desde todos los ángulos alternativos a la prensa timorata y los propios investigadores
implicados. Y entonces a sabiendas que siempre ha habido, hay y habrá seres
humanos que malévolamente las valorarán desde la perspectiva de sus ocultas,
oscuras y depredadores ambiciones, pensamos a dónde queremos ir y a dónde
vamos.

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 TAREA 2
CAPITULO 2
POR QUÉ LOS NUEVOS PRODUCTOS O EMPRESAS

INVESTIGUE:

 Riesgos y dificultades que han enfrentado los productos de tecnología en los

últimos diez años en el mercado.

El ecosistema en el que se desenvuelven las empresas ha cambiado mucho en

los últimos 10 años.

En la última década han convivido la crisis económica –cuyas consecuencias

van desde un contexto regulatorio mucho más exigente hasta una sensibilidad
a flor de piel de la ciudadanía, fruto de la desigualdad y los fraudes– y un
desarrollo de los avances tecnológicos sin parangón en la historia. La
coincidencia en el tiempo de ambos factores ha hecho aflorar nuevos riesgos
para las compañías, como el desgaste en la reputación, la incertidumbre
geopolítica y los ataques cibernéticos, entre otros muchos, que se suman a los
peligros tradicionales del ámbito empresarial.

Riesgos actuales 7 de los cuales cinco 5 derivan de las actividades humanas.

Riesgos emergentes 4 todos tecnológicos; y 3 Riesgo de las políticas mundiales
(…), sin comentarios. En consecuencia diez de las mentadas 12 amenazas para
la humanidad proceden directamente del seno de nuestra civilización
tecnológica y sus veleidades que tanto abrazamos acríticamente. ¿Somos
nosotros los catastrofistas?. No, me parece que no. Obviamente no atacamos
en sí mismos el progreso de la ciencia y los avances tecnológicos. Empero lo
que sí nos alarma es su uso y quién vigila sus aplicaciones. Es justamente este
último punto el que debería ser vigilado hasta la extenuación si queremos tener
un futuro. De hecho tan solo se trataría de aplicar correctamente el tan
cacareado principio de precaución.

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 TAREA 2
CAPITULO 3
EL MANAGEMENT DE LOS NUEVOS PRODUCTOS

INVESTIGUE:

• Los métodos de planificación temporal y elabore una tabla con las ventajas
que ofrece cada uno. Luego justifique cual es según su opinión el mejor para el
desarrollo de nuevos productos.
Métodos Ventajas
- PERT Se utiliza para controlar la ejecución de proyectos con
gran número de actividades desconocidas que implican
investigación, desarrollo y pruebas.
- CPM Se utiliza en proyectos en los que hay poca incertidumbre
en las estimaciones.
- ROY Similar a los métodos PERT y CPM, pero permite
establecer las redes sin utilizar actividades ficticias e
iniciar los cálculos sin la construcción de la red.
- GERT El método GERT extiende la incertidumbre en la duración
de las actividades a la propia programación, permitiendo
considerar un número mayor de situaciones del proyecto
que otros métodos.

Las actividades precedentes de cada nudo pueden ser de

naturaleza determinante o probabilística.
- GANTT No permiten la representación de conexiones cruzadas
que muestre directamente la dependencia de tareas. –
Tampoco permiten conocer claramente la lógica utilizada
en la planificación.

Gantt ya que se pueden incluir fases que engloben diferentes tareas y se representan
los tiempos de la fase como los de cada tarea en particular. Los diagramas de Gantt
pueden utilizarse para mostrar el avance de los proyectos, en virtud de que pueden
comparar de forma conveniente la planificación original con el desarrollo real. Para
informar del avance del proyecto, hemos de ampliar las convenciones utilizadas. Si
una tarea ha sido completada, su barra correspondiente aparecerá más oscura. Si ha
sido completada sólo parcialmente, la parte proporcional de la barra estará más
oscura. El porcentaje de la barra oscurecida debería corresponder al porcentaje de
tarea completa. Las barras más claras simbolizan tareas que no has sido empezadas.
A continuación se trazará una línea vertical perpendicular la eje horizontal y que cortará
a éste en la fecha del día. Así podemos evaluar el alcance de nuestro proyecto.

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 Conclusiones

La tecnología debe y tiene que ser usada para mejorar la calidad de vida del hombre,
al mismo tiempo que satisface las necesidades de éste. Mediante el uso de técnicas y
tecnología, ésta última tiene la capacidad de ayudar al ser humano a innovar y
desarrollar su vida y su relación con el entorno de una manera como nunca se ha visto
antes.

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 Recomendaciones

Grandes beneficios ha tenido en los campos industriales, de salud, en la alimentación,

transporte, vestimenta y casi todo lo que conocemos hoy en el mundo moderno. Sin
embargo, la tecnología también tiene sus riesgos y eso es de lo que hablaremos hoy:
los riesgos de la tecnología.

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 Anexos

La evolución de la tecnología ha marcado un antes y después, sobre todo después de

la revolución industrial, donde se masificó el uso de máquinas industriales y comenzó
la automatización de tareas.

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 Bibliografía
https://www.madrimasd.org/blogs/universo/2016/01/04/146864