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Tabla de contenido:

I. RESUMEN EJECUTIVO ...................................................................................26

2.1. Nombre del Proyecto ............................................................................................................... 26

2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora .......................................................................................... 27

2.3. Participación de Beneficiarios y Entidades Involucradas ................................................ 29

2.4. Marco de Referencia: ............................................................................................................... 31

3. IDENTIFICACIÓN.................................................................................................................. 36

3.1. Diagnóstico de la Situación Actual: ..................................................................................... 36

3.1.1. Diagnóstico Socio Económico ..................................................................................................... 36

3.1.1.1. Características Generales........................................................................................................ 36

3.1.1.2. Características de la Población: ............................................................................................. 43

3.1.1.3. Actividades Económicas, Ingresos, Gastos de la Población Objetivo............................ 55

3.1.2. Diagnóstico Socio Cultural: ................................................................................................... 61

3.1.2.1. Población por Sexo y Edad ..................................................................................................... 61

3.1.2.2. Tasa de Crecimiento ................................................................................................................ 62

3.1.2.3. Niveles de Educación de la Población Afectada ................................................................ 66

3.1.2.4. Salud de la Población .............................................................................................................. 67

3.1.2.5. Calidad en el Servicio de Agua Potable:.............................................................................. 68

3.1.2.6. Costumbres y Practicas de Higiene: ..................................................................................... 73

3.1.3. Estado de los Sistemas de Agua y Disposición de Excretas: ............................................ 75

3.1.3.1. Sistema de agua potable ......................................................................................................... 75

3.1.3.2. Saneamiento ............................................................................................................................. 81

3.2. Definición del Problema y sus Causas ................................................................................ 83

3.3. Objetivo del Proyecto:............................................................................................................. 86

3.4. Alternativas de Solución: ....................................................................................................... 88

4. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO:.............................91

4.1. Análisis de la Demanda: ......................................................................................................... 91

4.1.1. Análisis de la Demanda de Agua Potable: ................................................................................ 91

4.1.1. 1. Horizonte de evaluación del Proyecto: .................................................................................. 91

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4.1.1.2. Proyección de la Población: ...................................................................................................... 93

4.1.1.3. Tasa de Crecimiento: .................................................................................................................. 93

4.1.1. 4. Vivienda: ..................................................................................................................................... 96

4.1.1.5. Consumo de Agua: ..................................................................................................................... 96

4.1.1.6. Pérdidas de Agua: ...................................................................................................................... 97

4.1.1.7. Cobertura de Agua:..................................................................................................................... 97

4.1.1.8. Volumen de Almacenamiento ............................................................................................... 97

4.1.1.9 . Conexiones por Tipo de Usuario ........................................................................................ 98

4.1.2. Análisis de la Demanda del Sistema de Alcantarillado ...................................................... 101

4.1.2.1. Horizonte de Evaluación: ........................................................................................................ 101

4.1.2.2. Análisis de la Demanda de Evacuación de Aguas Residuales: ..................................... 101

4.2. Análisis de la Oferta:..................................................................................................................... 103

4.3. Planteamiento técnico de las Alternativas: ...................................................................... 113

Alternativa Única: .................................................................................................................................. 113

4.4. Costos: ...................................................................................................................................... 123

4.4.1. Costo en la Situación sin Proyecto ...................................................................................... 123

4.4.2. Costos de la situación con proyecto .................................................................................... 123

4.4.3. Costos de Operación y Mantenimiento ............................................................................. 127

4.5. Beneficios económicos: ......................................................................................................... 132

4.6. Evaluación Social: .................................................................................................................. 140

4.6.1. Análisis Costo Beneficio Proyecto de Agua Potable .............................................. 142

4.6.2. Análisis Costo Efectividad del Sistema de Alcantarillado: ................................... 145

4.7. Análisis de Sensibilidad:...................................................................................................... 149

4.8. Análisis de Sostenibilidad: .................................................................................................. 154

4.9. Estudio de Impacto Ambiental y Vulnerabilidad ........................................................... 158

4.10. Selección de Alternativas: .................................................................................................... 164

4.11. Plan de Implementación............................................................................................................. 165

4.12. Organización y Gestión ....................................................................................................... 167

4.13. Matriz Lógico para la alternativa Seleccionada................................................................ 169

5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES: ...........................................171


Índice de Tablas:
Tabla 1: Matriz de Involucrados .................................................................................................................. 14

Tabla 2: Elementos de Localización .............................................................................................................. 38

Tabla 3: Infraestructura Vial Distancia y Costo de Transporte................................................................. 40

Tabla 4: Tasa de crecimiento del Distrito de Pachas .................................................................................. 43

Tabla 5: Población beneficiaria del Proyecto s ............................................................................................ 44

Tabla 6: Población Total por Grupo Etareo ................................................................................................. 44

Tabla 7: El Distrito Pachas distribución demográfica ................................................................................ 45

Tabla 8: : Población del Distrito de Pachas, según zona de vivencia ....................................................... 45

Tabla 9: Análisis descriptivo de la situación de la morbilidad ................................................................. 46

Tabla 10: Análisis de las diez primeras causas de morbilidad en el niño ............................................... 47

Tabla 11: Indicadores educacionales ............................................................................................................ 50

Tabla 12: Instituciones Educativas Distrito de Pachas ............................................................................ 51

Tabla 13: Institución Educativa en el Centro Poblado de Quiullapampa ............................................... 52

Tabla 14: PEA del Distrito de Pachas ........................................................................................................... 57

Tabla 15: Mapa De Pobreza de la Provincia de Dos de Mayo a Nivel Distrital ..................................... 58

Tabla 16: Índice de Desarrollo Humano ...................................................................................................... 58

Tabla 17: Porcentaje de la población por Sexo Distrito de Pachas ........................................................... 62

Tabla 18: Porcentaje de la población por Edad Distrito de Pachas ......................................................... 62

Tabla 19: Población del Centro Poblado de Quiullapampa ...................................................................... 63

Tabla 20: Vivienda y densidad del centro poblado de Quiullapampa .................................................... 63

Tabla 21: Población Centro Poblado de Quiullapampa ............................................................................. 93

Tabla 22: Población del Centro Poblado de Quiullapampa ...................................................................... 93

Tabla 23: Tasa de crecimiento del distrito de Pachas. ................................................................................ 94

Tabla 24: Proyección de la Población-Centro Poblado de Quiullapampa............................................... 95

Tabla 25: Promedio de consumo diario de agua......................................................................................... 96

Tabla 26: Datos base para la proyección de la demanda ........................................................................... 98

Tabla 27: Proyección de la demanda de Agua Potable ............................................................................ 100

Tabla 28: Datos Base para la Proyección de la demanda ......................................................................... 101

Tabla 29: Proyección de la demanda de Evacuación de aguas residuales ............................................ 102

Tabla 30: Oferta Optimizada del sistema de agua potable ...................................................................... 103

Tabla 31: Balance Oferta-Demanda de Captación de Agua Potable ...................................................... 105

Tabla 32: Balance Oferta-Demanda de Conducción de Agua Potable................................................... 106


Tabla 33: Balance Oferta-Demanda de Almacenamiento de Agua Potable. ......................................... 107

Tabla 34: Balance Oferta-Demanda de Aducción de agua potable ........................................................ 108

Tabla 35: Balance Oferta-Demanda de Distribución de agua potable ................................................... 108

Tabla 36: Oferta optimizada del Sistema de Alcantarillado .................................................................... 110

Tabla 37: Balance Oferta-Demanda del Emisor-Sistema de Alcantarillado .......................................... 111

Tabla 38: Balance Oferta-Demanda de Almacenamiento ....................................................................... 112

Tabla 39: Componentes del sistema de agua potable ............................................................................. 115

Tabla 40: Costo de Inversión del Sistema de Agua Potable .................................................................... 125

Tabla 41: Costos de Inversión en el Sistema de Alcantarillado .............................................................. 126

Tabla 42: Costos de Inversión de Construcción de PTAR ....................................................................... 126

Tabla 43: Costo de Total de Inversión por Alternativas Planteadas ...................................................... 127

Tabla 44: Costo de Operación y Mantenimiento sin Proyecto Sistema de Agua Potable ................... 127

Tabla 45: Costo de Operación y Mantenimiento con Proyecto Sistema de Agua ................................ 128

Tabla 46: Costo de Operación y Mantenimiento con Proyecto Sistema de Alcantarillado................. 128

Tabla 47: Planta de Tratamiento ................................................................................................................. 128

Tabla 48: Proyección de Costo de O& M por componente a Precios Privados ................................... 129

Tabla 49: Costos Incrementales a precios privados del sistema de Agua Potable ............................... 131

Tabla 50: Volumen de acarreo de agua ...................................................................................................... 134

Tabla 51: Consumo promedio mensual de los nuevos usuarios ............................................................ 118

Tabla 52: Valor del tiempo de acarreo ........................................................................................................ 135

Tabla 53: Consumo de Saturación .............................................................................................................. 135

Tabla 54: Consumo de racionamiento de los conectados. ....................................................................... 135

Tabla 55: Parámetros para el Cálculo de Beneficios de Nuevos Usuarios ............................................ 136

Tabla 56: Factores de Corrección de Precios Privados a Precios Sociales........................................... 137

Tabla 57: Parámetros para el cálculo de beneficios de loa usuarios Antiguos ..................................... 137

Tabla 58: Beneficios totales del proyecto ................................................................................................... 139

Tabla 59: Factores de Corrección de Precios Privados a Precios Sociales ............................................. 141

Tabla 60: Factores de corrección a precios sociales .................................................................................. 141

Tabla 61: Factores de corrección ponderada por componente de Inversión......................................... 141

Tabla 62: Costos de Inversión Sistema de Agua Potable a Precio Privado y Social ............................. 142

Tabla 63: Costos incrementales a precios sociales-Sistema de Agua Potable ....................................... 142

Tabla 64: Evaluación Social - Sistema de Agua Potable........................................................................... 144

Tabla 65: Inversión a precios privados y sociales del sistema de alcantarillado .................................. 130

Tabla 66: Costos a precios sociales - Sistema de Alcantarillado ............................................................ 130


Tabla 67: Índice Costo Efectividad de Sistema de Alcantarillado .......................................................... 131

Tabla 68: Costos de Inversión a precios sociales - Sistema de Tratamiento de Agua Residual ........ 132

Tabla 69: Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto Sistema de Tratamiento de Agua... 132

Tabla 70: Índice Costo Efectividad de Sistema de Tratamiento de Agua Residual a Precio Social ... 133

Tabla 71: Sensibilidad Al Incremento de los Costos de Inversión. ........................................................ 134

Tabla 72: Sensibilidad al incremento de los costos de Operación y Mantenimiento. .......................... 134

Tabla 73: Sensibilidad a la reducción de los beneficios. ......................................................................... 135

Tabla 74: Análisis de sensibilidad – Sistema de Alcantarillado.............................................................. 136

Tabla 75: Sensibilidad de los costos de Inversión ..................................................................................... 138

Tabla 76: Análisis de Sensibilidad - PTAR ................................................................................................ 139

Tabla 77: Sensibilidad a los costos de Inversión-PTAR ........................................................................... 139

Tabla 78: Cálculo de la Tarifa Incremental de Corto Plazo ..................................................................... 145

Tabla 79: Cuadro Resumen de Tarifas ....................................................................................................... 145

Tabla 80: Escala de calificación de las incidencias .................................................................................... 146

Tabla 81: Relaciones entre el valor de ponderación y los niveles de vulnerabilidad .......................... 146

Tabla 82: Vulnerabilidad Del Proyecto Ampliación Y Mejoramiento ................................................... 148

Tabla 83: : Selección de Alternativas. ......................................................................................................... 148

Tabla 84: Matriz de Marco Lógico ............................................................................................................. 151


Índice de Ilustraciones:
Ilustración 1: División Política de la Provincia de Dos de Mayo - Huánuco ...................................... 19

Ilustración 2: Mapa Fisiográfico de la Provincia de Dos de Mayo – Huánuco. 19¡Error! Marcador no

definido.

Ilustración 3: Mapa Climatológico de la Provincia de Dos de Mayo – Huánuco ¡Error! Marcador no

definido.

Ilustración 4: Mapa de Pluviosidad Provincia de Dos de Mayo - Región de Huánuco. .................... 19

Ilustración 5: Mapa de red vial básica de la Centro Poblado de Quiullapampa- Pachas .................. 24

Ilustración 6: Mapa de Establecimientos de Salud, ................................................................................. 31

Ilustración 7: Sistemas Eléctricos del Distrito de Pachas ........................................................................ 19

Ilustración 8: Energía Eléctrica-Centro Poblado de Quiullapampa .. ¡Error! Marcador no definido.19

Ilustración 9: Flujo de Comercializació y Principales Ferias del Distrito de Pachas ¡Error! Marcador

no definido.19

Ilustración 10: Mapa De Pobreza de la Provincia de Dos de Mayo a Nivel Distrital ....................... 39

Ilustración 11: Índice de Desarrollo de la Provincia de Dos de Mayo según Distritos 2006 ............ 39

Ilustración 12: Mapa de Pobreza por distrito de la Región de Huánuco .............................................. 40

Ilustración 13: Ingreso Mensual Promedio Familiar-Quiullapampa .................................................... 43

Ilustración 14: Gasto Mensual Promedio Familiar-Quiullapampa ....................................................... 19

Ilustración 15: Número de Miembros por Familia ................................................................................... 46

Ilustración 16: Tipo de vivienda - Centro Poblado de Quiullapampa .................................................. 46

Ilustración 17: Uso de la vivienda-Quiullapampa .................................................................................... 47

Ilustración 18: Material predominante en la construcción de viviendas.............................................. 48

Ilustración 19: Nivel de estudio-Centro Poblado de estudio .................................................................. 48

Ilustración 20: Tipo de enfermedades......................................................................................................... 49

Ilustración 21: Calidad del Agua que consume......................................................................................... 52

Ilustración 22: Calidad del Agua que consume......................................................................................... 53

Ilustración 23: Monto disponible a pagar por el Servicio de Agua Potable. ...................................... 54

Ilustración 24: Disposición a Contar con Sistema de Alcant –Poblado de Quiullapampa ............... 55

Ilustración 25: Disposición a Pagar por el Sistema de Alcantarillado de Quiullapampa ................. 19

Ilustración 26: Almacenamiento de Agua .................................................................................................. 56

Ilustración 27: Tratamiento de Agua Consumida ..................................................................................... 56

Ilustración 28: Árbol de Causas y efectos ................................................................................................... 67

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Ilustración 29: Árbol de Medios y Fines..................................................................................................... 69

Ilustración 30: Análisis de Medios Fundamentales ................................................................................. 72

Ilustración 31: Curva de demanda y beneficios de nuevos usuarios .................................................. 118

Ilustración 32: Curva de demanda y beneficios de usuarios actuales ................................................. 120

Ilustración 33: Conformación de la JASS ................................................................................................. 150


“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del Sistema de Alcantarillado del
Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

I. ASPECTOS GENERALES:

2.1. Nombre del Proyecto

“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del

Sistema de Alcantarillado del Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de


Pachas – Dos de Mayo - Huánuco”.

Ubicación del Proyecto

Departamento/Región : Huánuco
Provincia : Dos de Mayo
Distrito : Pachas
Centro Poblado : Quiullapampa
Altitud : 3,005 m.s.n.m.
Temperatura : 19 ºC

El Distrito de Pachas se encuentra ubicado al Noreste de la provincia de Dos de

Mayo, en la zona alto andina de la Región Central del Perú, en la margen

izquierda del rio Vizcarra y el Marañón. La capital del distrito, es la ciudad de

Pachas que se encuentra ubicado a 119 Km de la ciudad de Huánuco y a 16 km. de

la capital provincial (La Unión).

El área de influencia del proyecto corresponde al Centro Poblado de

Quiullapampa, colindante con la capital distrital de Quivilla.

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“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del Sistema de Alcantarillado del
Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

UBICACIÓN GEOGRÁFICA DEL PROYECTO

MAPA: PERU – DPTO. HUANUCO – PROV. DOS DE MAYO – DIST. PACHAS

CC.PP. DE QUIULLAPAMPA

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“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del Sistema de Alcantarillado del
Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

2.2. Unidad Formuladora y Ejecutora


2.2.1. Unidad Formuladora: (UF)

UNIDAD FORMULADORA

Nombre de la Unidad Formuladora Municipalidad Distrital de Pachas

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de Pachas

Persona Responsable de la Formulación del PIP Econ. Ethel Salvador Ortiz

Persona Responsable de la Unidad Formuladora Julio Cesar Miraval Rojas

Dirección Plaza de Armas S/N

Teléfono 962762316

Correo Electrónico jucemiro@hotmail.com

2.2.2. Unidad Ejecutora: (UE)

UNIDAD EJECUTORA

Nombre de la Unidad Ejecutora Municipalidad Distrital de Pachas

Sector Gobiernos Locales

Pliego Municipalidad Distrital de Pachas

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora Pajuelo Godoy, Lucio

Dirección Plaza de Armas S/N

Teléfono 962762316

a. Sustento de Unidad Ejecutora

Se recomienda como Unidad Ejecutora a la Municipalidad Distrital de Pachas a través

de la Gerencia de Infraestructura y Obras.

Se propone a esta institución porque tiene experiencia en la ejecución de estos tipos

de proyectos; asimismo, la institución propuesta cuenta con profesionales de mucha

experiencia y con capacidad técnica – logística en la ejecución de proyectos de

Saneamiento acorde a las normas establecidas por el Estado.

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“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del Sistema de Alcantarillado del
Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

La municipalidad es competente para ejecutar todos los proyectos, así lo establece la

Ley Orgánica de Municipalidades, y la Ley de Bases de la Descentralización.

La función principal es ejecutar todos los proyectos programados, priorizados y

viables, además la municipalidad cuenta con experiencia ejecutando proyectos de

Desarrollo Social y Productivos.

La Municipalidad es una institución que garantiza una activa participación en las

diversas fases del proyecto, contando con muchos años de trayectoria institucional y

actualmente goza de una saludable estabilidad en todos los aspectos.

b. Responsable de la Operación y Mantenimiento

Los costos de operación y mantenimiento del proyecto, será asumido por la Junta

Administradora de Servicios de Saneamiento (JASS) de la Localidad de

Quiullapampa, para garantizar la vida útil del proyecto.

2.3. Participación de Beneficiarios y Entidades Involucradas

Tanto la población beneficiaria así como las autoridades locales y las entidades

involucradas han tenido participación en el estudio, brindando la información

necesaria y las facilidades requeridas para los trabajo de campo, así como

manifestando su opinión en relación a la problemática del servicio de agua y

alcantarillado en la localidad de Quiullapampa.

La importancia del proyecto para la localidad de Quiullapampa se refleja en la primera

prioridad asignada al mismo, por las autoridades Municipales del Distrito, por estar

considerado en el presupuesto participativo de la Municipalidad Distrital de Pachas

para el año 2011.

Las entidades involucradas y los beneficiarios del proyecto son:

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“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del Sistema de Alcantarillado del
Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

a) Municipalidad Distrital de Pachas.

Impulsa proyectos de inversión pública que se encuentren enmarcados dentro de su

competencia municipal exclusiva, según lo establecido en la Ley Nº 27972, Ley

Orgánica de Municipalidades.

En tal sentido, la Municipalidad Distrital de Pachas, a través de su Unidad

Formuladora, ha formulado el presente proyecto, denominado “Ampliación y


Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del Sistema de
Alcantarillado del Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de
Mayo - Huánuco”.

Asimismo, la Municipalidad realiza las funciones de Ejecución de obras, y su

respectiva recepción de éstas, así como gestiona la obtención de recursos financieros

con otras entidades del Estado (Gobierno Regional de Huánuco, Programa Agua Para

Todos, etc.) para el financiamiento o cofinanciamiento de obras pertenecientes a su

jurisdicción.

b) Ministerio de Economía y Finanzas (FONIPREL).-

El presente proyecto, formará parte de un grupo de estudios, realizados por la

Municipalidad Distrital de Pachas, que buscarán el financiamiento del Fondo de

Promoción a la Inversión Pública Regional y Local (FONIPREL), con lo cual se pretende

atender en el corto plazo las necesidades de saneamiento de los Centros Poblados

rurales.

Al respecto, FONIPREL, cofinancia Proyectos de Inversión Pública y estudios de pre

inversión, orientados a reducir las brechas en la provisión de los servicios e

infraestructura básica y que tengan el mayor impacto posible en la reducción de la

pobreza y pobreza extrema en las zonas más deprimidas del país.

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“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del Sistema de Alcantarillado del
Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

c) Ministerio de Salud.-

El Distrito de Pachas, cuenta con Establecimiento de Salud, el cual brinda la atención

de consultas externas, atención de emergencias, actividades preventivas,

promociones y prevención de enfermedades dirigidas a la población y asegurados

respectivamente.

d) Beneficiarios.-

Los beneficiarios directos corresponden a toda la población de la Centro Poblado de

Quiullapampa con una población estimada de 479 habitantes para el año 201111. Al

respecto, la población contribuyó con el aporte de información para la elaboración del

presente perfil, a través de su participación activa en las encuestas socio-económicas

realizadas durante el mes de Noviembre.

Asimismo, una vez ejecutado el proyecto, la población beneficiaria participará en la

Operación y Mantenimiento de los servicios de saneamiento, haciendo buen uso de las

instalaciones.

Cabe señalar, que dicha participación, se hará posible debido a las campañas de

promoción social que se realizarán durante las fases de inversión y post inversión del

proyecto.

Al respecto, en el siguiente Cuadro se presenta la Matriz de Involucrados:

1
Población estimada para el año 2009, véase el acápite 4.1.1.3.

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Tabla 1: Matriz de Involucrados

ESTRATEGIAS PARA RESOLVER EL


GRUPOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES
PROBLEMA

Cofinanciará proyectos de
inversión pública de saneamiento,
Reciben constantes peticiones
así como las gestiones ante otras
de la población del Centro
Contar con población y Entidades públicas para la
Poblado de Quiullapampa,
habilitaciones urbanas con obtención del financiamiento
para contar con saneamiento
Municipalidad saneamiento básico dentro de su restante.
básico.
Distrital de jurisdicción. En conjunto con la JASS que se
La carencia de adecuados
Pachas Promover el turismo en su zona, al implementará, se encargará de
servicios de saneamiento,
contar con un adecuado servicio promover campañas de educación
limita las oportunidades de
de Agua Potable y Saneamiento. sanitaria a la población y velar que
desarrollo socio-económico
exista una adecuada Operación y
del Centro Poblado.
Mantenimiento de los servicios de
saneamiento.
Recibe solicitudes de parte de Contribuir a la concepción de un
Ministerio de
los gobiernos regionales y país saludable con acceso a
Economía y Velará por el correcto desarrollo del
locales, para la ejecución de servicios de Agua Potable y
Finanzas proyecto y su ejecución.
proyectos a nivel de pre Alcantarillado en condiciones
(FONIPREL)
inversión adecuadas.
Proporcionará información acerca de
Incremento de casos de la morbilidad general en el Centro
enfermedades de origen Disminuir el alto índice de Poblado de Quiullapampa, así como
Ministerio de
hídrico, a raíz de las enfermedades gastrointestinales también de los servicios brindados a la
Salud
limitaciones en los servicios de en el ámbito del proyecto. población.
saneamiento. Intervendrá en la educación sanitaria y
ambiental del presente proyecto.
Deficiente abastecimiento del
servicio de Agua Potable
asimismo, es necesario Facilitarán la disposición de los
destacar la inadecuada El contar con un adecuado servicio terrenos donde se ubicarán las
Población del
Disposición Sanitaria de de Agua Potable, Alcantarillado y infraestructuras proyectadas.
Centro Poblado
Excretas, lo que propicia tratamiento de las aguas servidas, Apoyarán manifestando sus
de
malestar a la población en para así poder mejorar las necesidades, demandas y problemas.
Quiullapampa
forma directa, deteriorando condiciones de vida de la También facilitarán información
(beneficiarios)
sus condiciones de vida y población. propia de la zona colaborando con la
exponiendo a la población a solución al problema.
enfermedades
gastrointestinales.

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

2.4. Marco de Referencia:

El Proyecto está orientado a dar cumplimiento a la responsabilidad de la Municipalidad

Distrital de Pachas, en la prestación de los servicios de saneamiento a la población.

La Municipalidad Distrital de Pachas conocedor de la realidad en cuanto al

abastecimiento de Agua Potable y la no existencia de un sistema de alcantarillado en

el área de influencia del proyecto, considera prioritaria la ejecución de las obras de

saneamiento en el Centro Poblado, para el mejoramiento de las condiciones de vida de

los pobladores, y del Medio Ambiente.

Al respecto, cabe señalar, que el presente perfil, responde a lo establecido en la Ley

Nº 27293 - Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública - y sus normas

complementarias, con la finalidad de demostrar la viabilidad técnica, económica, social

e institucional del presente proyecto.

En lo referente a los Lineamientos de política Sectorial-funcional, el proyecto se

encuentra enmarcado en:

Políticas y estrategias 2007-2011 del Ministerio de Vivienda, Construcción y

Saneamiento:

Que tiene por Objetivo General contribuir a ampliar la cobertura y mejorar la calidad

y sostenibilidad de los servicios de Agua Potable, Alcantarillado, tratamiento de aguas

servidas y disposición de excretas, y en cuyos objetivos Específicos están:

Modernizar la gestión del Sector Saneamiento, Incrementar la sostenibilidad de los

servicios, Mejorar la calidad de los servicios, Lograr la viabilidad financiera de los

prestadores de servicio e Incrementar el acceso a los servicios.

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Plan de Desarrollo Local Concertado:

El proyecto planteado es compatible con las políticas de la Municipalidad Distrital de

Pachas en la consecución de sus objetivos de mejorar las oportunidades y acceso a los

servicios fundamentales de calidad. Dando acceso universal a los servicios básicos

(educación, salud, agua y saneamiento, electricidad, telecomunicaciones, vivienda y

seguridad ciudadana) con el fin de superar la pobreza, garantizar la igualdad de

oportunidades y lograr una mejor calidad de vida para todos.

Adicionalmente, tiene como uno de los objetivos, el manejo sustentable de los

recursos naturales y la biodiversidad. Mejorando el Manejo sostenible y sustentable

de los recursos naturales y la biodiversidad, con un enfoque integrado y ecosistémico

de largo plazo. Por ello uno de los objetivos es Promover en los proyectos de inversión

de servicios básicos la implementación de plantas de tratamiento de aguas residuales.

El presente Perfil, responde a lo establecido en:

Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP), Ley Nº 27293 de fecha

28/06/2000, modificada por las Leyes N° 28522 y 28802, normas reglamentarias y

complementarias, la Resolución Ministerial Nº 158-2001-EF/15 y la Resolución

Ministerial Nº 702-2006-EF/10;

Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública

(Aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF, publicado en el Diario Oficial “El

Peruano” el 19 de Julio de 2007. En vigencia desde el 02 Agosto de 2007).

Directiva General del SNIP, aprobada por Directiva N° 001-2009-EF/68.01,

mediante Resolución Directoral Resolución Directoral N° 002-2009-EF/68.01

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

Directiva del SNIP para los Gobiernos Regionales y Locales, aprobada por R. D. Nº

007-2003-EF/68.01 de fecha 17/09/2003 y modificada por RR. DD. Nos. 001-2004-

EF/68.01, 004-2004-EF/68.01 y 006-2004-EF/68.01 de fechas 19/01/2004,

14/07/2004 y 17/09/2004 respectivamente.

Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local – FONIPREL

Ley Nº 29125, publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 31 de Octubre de 2007.

Ley Orgánica de Municipalidades - Ley Nº 27972

Ley General de los Servicios de Saneamiento - Ley Nº 26338

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

II. IDENTIFICACIÓN

3.1. Diagnóstico de la Situación Actual:

3.1.1. Diagnóstico Socio Económico

3.1.1.1. Características Generales

Ubicación del Ámbito del Proyecto

El proyecto se desarrolla en la Región de Huánuco, Provincia de Dos de Mayo,

Distrito de Pachas, Centro Poblado de Quiullapampa.

El Distrito de Pachas se encuentra ubicado al Noreste de la provincia de Dos de

Mayo, en la zona alto andina de la Región Central del Perú, en la margen

izquierda del rio Vizcarra y el Marañón. La capital del Distrito, es la ciudad de

Pachas que se encuentra ubicado a 119 Km de la ciudad de Huánuco y a 16 km. de

la capital provincial (La Unión).

Los puntos extremos de sus coordenadas geográficas del Distrito de Pachas

son:

Latitud sur : 09º42’11’’

Longitud oeste: 76º46’15’’

A su vez, el Distrito de Pachas es uno de los 9 distritos que conforman la

Provincia de Dos de Mayo. Limites:

• Por el norte : Provincia de Huamalíes

• Por el sur : Distrito de Shunqui y Huallanca (Ancash)

• Por el este : Río Marañón y Vizcarra

• Por el oeste : Distrito de San Marcos (Ancash)

El área de influencia del proyecto corresponde al Centro Poblado de

Quiullapampa, que se encuentra en el Distrito de Pachas, Provincia de Dos de

Mayo, en el Departamento Huánuco.

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Extensión:

El Distrito de Pachas tiene una extensión de 264.74 kilómetros cuadrados,

siendo capital del Distrito, la localidad de Pachas.

La superficie del Distrito de Pachas representa el 18.40% (264.74 Km2) de la

superficie de la Provincia de Dos de Mayo (1,438.39 Km2) y el 0.72% de la

región Huánuco (36,848.85 Km2).

Ilustración 1: División Política de la Provincia de Dos de Mayo - Huánuco

Fuente: MTC – PROVIAS – Plan Vial Provincial Participativo

Altitud:

La capital distrital se encuentra a una altitud de 3,452 m.s.n.m y sus Centros

Poblados varían de 2,920 m.s.n.m (Quiullapampa) a 4,970 m.s.n.m. (Yanashalla,

Andachupa). Con latitud sur de 09°42’11’’ y longitud oeste 76°46’15’’.

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Tabla 2: Elementos de Localización

Elementos de

Distrito localización Norte Este Sur Oeste

Longitud (KM E) 310.6 311.8 287.68 270.42

Latitud (KM N) 8939.15 8936.55 8905.77 8911.8

Pachas Altitud 2920 2930 3960 4970

Denominación Rio Marañón Rio Marañón Queb. Sta. Cerro Yanash

del lugar Rosa allash

Condiciones Climáticas

Distrito de Pachas: De acuerdo a la clasificación de Koeppen tiene clima

templado moderado y seco benigno, mostrando adicionalmente una gran variedad

de microclimas alcanzando los 7 y 4 grados centígrados durante el invierno. Las

precipitaciones pluviales se presentan en enero, febrero y marzo, que posibilitan

una agricultura floreciente y ganadería especializada.

De acuerdo a la clasificación de Thornthwaite, se han identificado tres tipos

climáticos: Zona de clima semifrío, lluvioso con deficiencias de lluvias en otoño e

invierno, con humedad relativa calificada como húmeda, comprende el territorio

del Valle del río Marañón (Distrito de Pachas).

Zona de clima frío lluvioso, con deficiencias de lluvia en otoño e invierno, con

humedad relativa calificada como húmeda, correspondiendo a este tipo climático

el Valle del Río Vizcarra, y sectores del Distrito de Pachas.

Zona simiesca y semifría, con deficiencias de lluvias en otoño, invierno y

primavera, con humedad relativa calificada como húmeda. Estando representada

por el sector medio superior del Distrito de Pachas.

Recurso Flora

En el Distrito de Pachas existe diversidad de especies: Los principales cultivos

transitorios que se siembran de acuerdo al grado de prioridad son: Quinua,

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papa, cebada, trigo, habas, chocho o tarwi, oca, ollucos (en las partes altas),

maíz amiláceo, arvejas, mashua, col, rocoto, calabaza (en las partes bajas).

Plantas y hierbas medicinales: Huaman ripa, culin, cedron, cashua, ortiga negra y

blanca, borraja, hinojo, muña, manayupa, escorcionero, romero, auraishanca,

maraytambo, malva, wiruwiru, canchalaua, hercampuri, rayan, hierba santa,

puyao, laya.

Árboles: El eucalipto, la cabuya, molle, ciprés, maguey, aliso, pino, sauco;

utilizados generalmente en la construcción de viviendas y combustible para

cocer los alimentos.

Otras especies como ichu, pajonal, gramínea, pastos naturales; utilizada para el

alimento del ganado.

Recurso Fauna

Animales domésticos: Cuyes, gallinas, conejos y cerdos, aves de corral y mayor

proporción se crían ganado ovino, seguido del ganado porcino y luego el ganado

vacuno.

Animales silvestres: Gorrión, dominico, perdiz, perdiz serrana, zorzal, colibrí,

búho (paca-paca), zorrillo o Añas, zorro, comadreja, cernícalo, venado, paloma

silvestre, vizcacha, cuy silvestre, muca, gato montés, ruihuas, gaviotas, gaviota

serrana, el ratón de campo, el jilguero común, el jilguero negro, el picaflor, el

picaflor pico espino, el picaflor pecho violeta, el gavilán, el gorrión. Entre peces:

Trucha, la capcha. Entre batracios: El sapo, la lagartija. Entre quirópteros: El

murciélago. Entre insectos: mosquitos, zancudos y mariposas. Así mismo abundan

los moluscos como caracoles y babosas.

Vías de Comunicación y Medios de Transporte:

La comunicación escrita se da a través del servicio de correspondencia que

prestan las empresas de transporte público, quienes brindan el servicio una vez

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por día, también se cuenta con Emisoras de Radio de la Provincia y

específicamente el Distrito de Pachas, cuenta con dos emisoras radiales (Radio

Universo, Vizcarra) para la comunicación oral y por último cabe resaltar, que, el

Puesto de Salud, cuenta con un equipo de radio (FRECUENCIA 9300) que sirve

para el intercambio de información con los puntos de referencia y los diferentes

establecimientos de salud de la Región.

Las principales vías de comunicación son terrestres principalmente por vías

vecinales y un eje principal constituido por la Carretera Central Huánuco - La

Unión.

Vías de comunicación externa.

Las empresas que atraviesan esta zona en su recorrido las siguientes rutas:

Ruta Lima - Llata – Lima: Armonía, Royal Bus, Cavaza.

Ruta Huánuco-La Unión –Huánuco: Unión Tours, E.T Sonia, y otros.

Ruta Huánuco – Llata - Huánuco: Pablo Hermanos, Sánchez.

En el cuadro se puede observar, red vial del distrito de Pachas distancia y el

costo de transporte.

Tabla 3: Infraestructura Vial Distancia y Costo de Transporte

Red Vial Distancia (km) Costo de Transporte (S/.)


Pachas – Huánuco 119 12.00

Pachas – La Unión 18 2.00

Pachas – Lima 406 20.00

Pachas – Llata 52 5.00

Pachas – Quivilla - Quiullapampa 16 4.00

Pachas – Pichgas 13 5.00

Pachas Bellavista 5 2.00

Pachas - Acllahuayin 2.5 1.00

Pachas - Cruzpampa 1 0.50

Pachas - Quiullapampa 30 5.00

Pachas – Irma Chico 25.7 4.00

Fuente: Equipo Técnico

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Vías de Comunicación Interna.

La infraestructura vial de acceso hacia el interior del Distrito, es deficiente,

pues la trochas carrozables existentes están en condiciones regulares o en

algunos casos el acceso es dificultoso. La deficiente infraestructura vial de

penetración obstaculiza la integración económica al interior del distrito,

dificultándose de esta manera el flujo de bienes y servicios entre las

comunidades, el cual realizan a través de los caminos de herradura, teniendo

como medio de transporte las acémilas (caballos) para transportar los productos

agrícolas y pecuarios, a las zonas que pueden comercializar ya que es el único

sustento y medio de trabajo.

La comunicación también se realiza mediante comunicación interpersonal, a

través de cartas, oficios y reuniones multisectoriales. Son los únicos medios por

los cuales se puede llegar a las diferentes comunidades.

El acceso al Centro Poblado de Quiullapampa desde Pachas (16 km.), se realiza

por carretera Asfaltada hasta el cruce de Tingo Chico (9 Km.) y de ahí por

carretera sin afirmar hasta Quivilla, (9.5 km), luego para llegar a Quiullapampa

se cruza el puente peatonal colgante (0.5 km.). Cabe mencionar que el Centro

Poblado de Quiullapampa, se encuentra dividido por el Rio Marañón, que corta los

límites entre Pachas y el Distrito de Quivilla. La vía se encuentra en regular

estado de conservación, ya que los vehículos ligeros y pesados pueden transitar

sin riesgo de accidentes de tránsito. Actualmente transitan vehículos de carga y

pasajeros, sin dificultad.

a) Camino Herradura

• Quiullapampa – Pilluyacu, 6 km.

• Quiullapampa – Tashgash, 5 km.

• Quiullapampa–Nuevo San Juan de Sinsao 0,5 km.

• Quiullapampa–Quiullapampa de Huaracuy, 0,4 km.

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Medios de Comunicación distrital

En todo el Distrito se cuenta con 11 teléfonos públicos ubicadas en los

diferentes centros poblados de Pachas, también se cuenta con dos emisoras

locales radiales, se cuenta con telefonía celular y con conexión a internet (en

forma muy limitada).

Ilustración 2: Mapa de sistema vial provincial de Dos de Mayo

Fuente: Ministerio de Transporte y Telecomunicaciones – Elaboración Propia

La ruta Nacional 03N cruza longitudinalmente por la provincia de Dos de Mayo,

con una longitud de 45.89 km, el cual se encuentra asfaltada, en la provincia

también se cuenta con tres vías departamentales (57.63 km.) ubicadas en los

distritos de La Unión, Pachas y Quivilla.

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La vía departamental y nacional son las receptoras de las vías vecinales que

articulan y conectan con el mercado regional (Huánuco – Tingo María) y nacional

(Lima – Pucallpa).

El estado de conservación de la vía es la condicionante para la transitabilidad, se

tiene vías vecinales mayormente sin afirmar y a nivel de trocha.

3.1.1.2 Características de la Población distrital:

El Censo Nacional del año de 1993, dio una población nominalmente censada para

el Distrito de Pachas de 8,576 habitantes, de los cuales el 25% está ubicaba en

el área urbana y 75% se ubicadas en el área rural.

De acuerdo a información proveniente del INEI en su censo nacional XI de

Población y VI de Vivienda, del 2007 el total de la población del Distrito de

Pachas es de 11,121 habitantes asentados en 3,040 viviendas es decir, un

promedio de 3.66 personas por vivienda. Según los resultados de los Censos

Nacionales de Población y Vivienda, en 1993 la población total del distrito era de

8,576 habitantes, lo que significa que en 14 años su población se incrementó

2,545 habitantes, es decir que este comportamiento demográfico en el periodo

ínter censal 1993 – 2007 ha significado un incremento de la tasa de crecimiento

poblacional de 1.9%.

Tabla 4: Tasa de crecimiento del Distrito de Pachas


Tasa de
Población
Distrito Crecimiento (*)
1993 % 2007 % %
Pachas 8,576 100 11,121 100 1.9
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INEI), elaboración propia.
(*) Tasa de crecimiento calculada en base a los censos del año 1993 y 2007

Población Centro Poblado de Quiullapampa

La población del Centro Poblado de Quiullapampa, en el año 2007 fue 88

habitantes asentadas en 25 viviendas, es decir, un promedio de 3.52 personas

por vivienda, en ese año era considerado caserío, ahora es considerado como

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centro poblado y tiene como caserío a Zinzao y Huaracuy, sin embargo en el

INEI del Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda 2007, no registra

como centro poblado, pero según estudio socioeconómico realizado en noviembre

del 2011, se determino una población de 479 habitantes asentada en 131

viviendas, con una densidad poblacional promedio de 3.66 hab./vivienda.

Tabla 5: Población beneficiaria del Proyecto

Nº De Densidad
Localidad Población
viviendas promedio
Quiullapampa 65 238 3,66
Zinzao 36 132 3.66
Huaracuy 30 109 3.66
TOTAL 131 479
Fuente: Trabajo de campo, Encuesta Socioeconomica.

Población Distrital Total por Grupo Etareo

Según se puede observar en la siguiente tabla 6, a nivel Distrital existe un

mayor número de habitantes en el grupo etareó de 1 a 14 años que representan

un total de 36.30% de la población total, seguido de grupo de 15 a 29 años, que

representa un 26.81% de la población y la población de edades comprendidas de

30 a 44 años que representan un total 15.2% de la población total.

Tabla 6: Población Total por Grupo Etareo

Grandes Grupos de Edad

Distrito Total Menos 1 a 14 15 a 29 30 a 44 45 a 64 65 a mas

de 1 año años años años años

Hombres 5726 125 2069 1564 838 742 388

Mujeres 5395 83 1968 1417 855 680 392

Total 11,121 208 4,037 2,981 1,693 1,422 780

Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INEI), elaboración propia.

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Estructura de la Población según Sexo.

Tabla 7: El Distrito Pachas presenta la siguiente distribución demográfica:

Categorías Casos % Acumulado %


Hombre 5,726 51.49 51.49

Mujer 5,395 48.51 100.00

Total 11,121 100.00

Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INEI), elaboración propia.

Densidad Poblacional.

La Densidad Poblacional, el indicador que relaciona el número de habitantes por

kilómetro cuadrado, para el Distrito de Pachas en el año 2007, es de 42

habitantes por kilómetro cuadrado, cifra superior a la Región Huánuco que es de

20.7 habitantes por Kilómetro Cuadrado.

Población Urbana y Rural.

Según los últimos Censos Nacionales: XI de población y VI de vivienda, la

población urbana del Distrito representa el 24,97% y el restante 75,03%

representa la población Rural. Entonces queda demostrado que la mayoría de los

habitantes de Pachas viven en zonas rurales al interior de capital de distrito,

porque muchas de ellas se dedicadas a la actividad agropecuaria.

Tabla 8: Población del Distrito de Pachas, según zona de vivencia

Categorías Casos % Acumulado %


Urbano 2,777 24,97 24,97

Rural 8,344 75,03 100.00

Total 11,121 100.00

Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INEI), elaboración propia.

Servicios Públicos:

a. Salud:

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Los servicios de salud son deficitarios, particularmente en las áreas rurales. Ello

está relacionado con las limitaciones propias del sector y, también, con la

carencia de electricidad en algunos centros poblados y caseríos, asimismo las

vías de acceso, incide en el aislamiento de los pobladores y dificultan la provisión

de servicio. En el Distrito de Pachas existen dos Establecimiento de Salud, C.S

Pachas, P.S Pichgas y cinco Puestos Satélites, el C.S. Pachas por su

categorización no se está hospitalizando a los pacientes, siendo referidos con

las primeras dosis de tratamiento al hospital de mayor capacidad resolutiva, en

este caso al hospital La Unión, ubicado a 45 minutos del Distrito de Pachas.

Tabla 9: Análisis descriptivo de la situación de la morbilidad.


Diez primeras causas de morbilidad general por consulta externa, Distrito de Pachas - 2009

CAUSAS Nº %
ORDEN
1 Infecciones de vías respiratorias agudas 2234 25.47
2 Afecciones dentales y peri dentales 1071 12.21
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas de las enfermedades
infecciosas y parasitarias 761
3 8.68
4 Enfermedad de la piel y del tejido subcutáneo 657 7.49
5 Trastornos del ojo y sus anexos 592 6.75
6 Traumatismos de los miembros inferiores 465 5.30
7 Traumatismos de los miembros superiores 397 4.53
8 Enfermedades del sistema nervioso 373 4.25
9 Enfermedades de las glándulas endocrinas y metabólicas 342 3.89
10 Signos, síntomas y afecciones mal definidas 329 3.75
LAS DEMÁS CAUSAS 1549 17.66
TOTAL DE CAUSAS 8770 100.00
FUENTE: SISTEMA HIS OITE DIRESA HCO.

Ilustración 3: Morbilidad General del Distrito de Pachas

MORBILIDAD GENERAL DEL DISTRITO


DE PACHAS
2500 2234
2000
1500 1071
1000 761 657 592
465 397 373 342 329
500
0 ENFERMEDADES

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El análisis del presente cuadro se ha tenido como referencia la ocurrencia de las

enfermedades registradas en el año 2009; tal es así que ocupan el primer lugar

las enfermedades infecciosas agudas de las vías respiratorias, con una tasa de

incidencia de 25.47% por 1000 hab., debido a los factores climatológicos; si bien

es cierto el Distrito de Pachas se encuentra a una altitud de 3450 m.s.n.m.

Como segundo lugar se encuentra las enfermedades afecciones dentales y peri

dentales con 12.21 % por 1000 habitantes.

En tercer lugar se encuentra Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y

secuelas de las enfermedades infecciosas y parasitarias con una tasa de

incidencia de 8.68 % por 1000 habitantes. Se debe a que la población tiene

malos hábitos de higiene, consumo de agua de mala calidad (agua no

potabilizada).

Con respecto a los pobladores de Quiullapampa, consumen agua de los

manantiales y piletas públicas sin potabilizar. Esta situación afecta a los

pobladores con enfermedades infecciosas parasitarias y enfermedades a la piel.

Es necesario precisar que los pobladores del Centro Poblado de Quiullapampa, se

atienden permanentemente en el Centro de Salud de Quivilla, esto se debe, por

la ubicación geográfica, el cual está a 5 km. Del Centro de Salud. En tal sentido;

el Equipo de Salud de C.S. Pachas se ha organizado y viene prestando servicios

de atención integral en forma de campañas y la creación de Puestos Satélites en

las diferentes localidades estratégicas para prevenir y reducir la presencia de

estos daños que afecta a la población de diferentes grupos etéreos, y

compenetrándose más con sus centros poblados y/o localidades.

Tabla 10: Análisis de las diez primeras causas de morbilidad en el niño por
consulta externa Distrito de Pachas - 2009

CAUSAS Nº %
ORDEN
1 Infecciones de vías respiratorias agudas 725 21.28
2 Afecciones dentales y periodentales 602 17.67

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3 Enfermedad de la piel y del tejido subcutáneo 336 9.86


Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas de las enfermedades
321
4 infecciosas y parasitarias 9.42
5 Trastornos del ojo y sus anexos 266 7.81
6 Traumatismos de los miembros superiores 179 5.25
7 Traumatismos de los miembros inferiores 172 5.05
8 Signos, síntomas y afecciones mal definidas 137 4.02
9 Enfermedades de las glándulas endocrinas y metabólicas 130 3.82
10 Enfermedades infecciosas intestinales 102 2.99
LAS DEMÁS CAUSAS 437 12.83
TOTAL DE CAUSAS 3407 100.00
FUETE: SISTEMA HIS OITE DIRESA HCO.

Ilustración 4: Morbilidad en el Niño, Distrito de Pachas

Se observa en el presente cuadro las infecciones agudas de las vías

respiratorias que ocupan el primer lugar, con una tasa de incidencia de 725

(21.28%) por 1000 hab, debido a los factores climatológicos presentándose con

mayor incidencia en épocas del friaje en forma de brotes epidémicos siendo los

más afectados los niños menores de 5 años, hacinamiento, exposición al aire

domestico contaminado, si bien es cierto en un 70% de la Población de Pachas

utilizan la leña para cocinar. Como segundo lugar se encuentra las Afecciones

dentales y periodontales con 602 (17.67 %) por 1000 habitantes. En tercer

lugar se encuentra Enfermedad de la piel y del tejido subcutáneo con una tasa

de incidencia de 336 (9.86%) por 1000 hab. Se debe a que la población tiene

malos hábitos de higiene dental. Y en cuarto lugar esta las Otras enfermedades

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infecciosas y parasitarias y secuelas de las enfermedades infecciosas y

parasitarias con 321 (9.42%) por cada 1000 habitantes.

Ilustración 5: Mapa de Establecimientos de Salud, respecto a la Red Vial del


Departamento de Huánuco - Distrito de Pachas

Fuente: MTC – PROVIAS – Plan Vial Provincial Participativo

El Centro Poblado de Quiullapampa, no cuenta con Puesto Salud Satélite como lo

tienen otras localidades del distrito de Pachas. Por lo que optan ir a atenderse

al Centro de Salud del Distrito de Quivilla.

Problemas de salud de la población de Quiullapampa.

Salud del niño:

• Infecciones respiratorias.
• Enfermedades diarreicas.
• Parasitosis.
• Infecciones dérmicas de la piel.
• Desnutrición.

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• Enfermedades de tejidos dentarios

Salud general:

• Infecciones respiratorias.
• Enfermedades diarreicas.
• Infecciones dérmicas de la piel.
• Infecciones urinarias.
• Parasitosis.
• Desnutrición infantil

b. Educación en el Distrito de Pachas:

La asistencia a la Educación Básica Regular de los 6 a 24 años de edad es un

promedio de 73% del Distrito de Pachas; también se puede visualizar que 1660

de la población de personas equivalente al 92.9% de la población 6 a 11 años

asiste a la educación primaria básica regular; asimismo 1534 adolescentes que

representa el 89% de la población total de adolescentes en este Distrito asisten

a la educación secundaria básica regular y por último tenemos que 622 personas

que representan el 36.3% de la población de 17 a 24 años aun asisten a la

educación básica regular que puede ser primaria o secundaria.

Tabla 11: Indicadores educacionales

Prov. Dos de Mayo Distrito de Pachas

Indicador Numero % Numero %


Asistencia al sistema educativo regular (6 a 24 años) 15505 74 3816 73
De 6 a 11 años 7409 92.1 1660 92.9
De 12 a 16 años 5839 89.1 1534 89
De 17 a 24 años 2257 35.6 622 36.3
Población educ. superior (15 y mas años) 3235 11.7 543 7.9
Hombre 1748 12.9 337 9.5
Mujer 1487 10.5 206 6.2
Población analfabeta (15 y mas años) 4544 16.4 869 12.6
Hombre 1089 8.1 285 8.1
Mujer 3455 24.3 584 17.5
Urbana 1016 9.9 158 9.2
Rural 3528 20.2 711 13.8
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INEI), elaboración propia.

Considerando la educación en los niveles inicial, primaria, secundaria, de acuerdo

al cuadro de servicios sociales en donde a nivel del sub sistema en el Distrito de

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Pachas existen en total 50 instituciones educativas del Programa Educación

Básica Regular (EBR), de los cuales 11 corresponden al Nivel Inicial, 32 al Nivel

Primario, 06 al Nivel Secundario y 01 Básica Alternativa.

Así mismo a nivel distrital, según el MINEDU-ESCALE se tiene 262 estudiantes,

de nivel inicial, 1771 estudiantes de Nivel primaria, 885 estudiantes de Nivel

Secundaria cuya población estudiantil total es de 3011 estudiantes, atendidos

por 143 docentes. Es en el Nivel Primario donde se puede observar la demanda

de estudiantes a nivel distrital.

Tabla 12: Instituciones Educativas Distrito de Pachas

Fuente: MINEDU=ESCALE=2011

Ilustración 6: Mapa de Servicios Educativos - Distrito de Pachas

Fuente: MTC – PROVIAS – Plan Vial Provincial Participativo

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Tabla 13: Institución Educativa en el Centro Poblado de Quiullapampa


Nombre Alumnos Docentes
Nivel / Centro Secciones
de la Distrito UGEL Género Turno (2011 (2011
Modalidad poblado (2011 P/)
I.E. P/) P/)
UGEL Continuo
32330 Primaria Pachas Dos de Quiullapampa Mixto sólo en la 32 2 6
Mayo mañana
Fuente: I.E.P. N° 32328 Quiullapampa

Según la nomina de matriculas del año 2011, aprobado con Resolución Directoral

N° 004-2011-DIEP-32328-G, cuenta con 32 educandos del primer a sexto grado

de Educación Primaria de la I.E.P. N° 32330 de Quiullapampa.

Los docentes que laboran en la Institución Educativa son un total de dos, cuenta

con infraestructura de material noble, de un nivel, con tres aulas, construida en

el año 2,010.

c. Energía Eléctrica:

En el Centro Poblado de Quiullapampa en cuanto al Sistema de Electrificación

están conectados de manera parcial, solo Quiullapampa como capital del Centro

Poblado, cuenta con este servicio (alumbrado público y domiciliario), mientras

que los caseríos de Zinzao y Huaracuy no cuentan con energía eléctrica.

La energía eléctrica que provee a la localidad de Quiullapampa, es la

EmpresaElectro Centro S.A. el cual esta interconectada a la hidroeléctrica

Mantaro.

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d. Aspectos culturales, sociales, religiosa y organizacional:

Aspecto cultural.

Contamos con los siguientes atractivos turísticos:

“Ruinas de Nunash”, “Garhuahuagra “, “Pichgasucro”, “Huanya” y “Mulinuirka”,

“Takaj”, “Suklo” “Bellavista”, “Lunyag”, “Garhuaquio”, “Huaricashash”, “Tambo de

taparaku”, Cerro garhuahuagra.

Entre los paisajes y atractivos líticos sobresale sin duda los Cerros de Cunyag,

ya que según cuentan los lugareños de la zona que son conocidos como los

Guardianes del Distrito de Pachas, (figuras líticas de aspecto femenino y

masculino) de la que entretejieron con las cuitas de amor de algunos forasteros

conchucanos que por el amor de una joven ñusta quedaron petrificados en las

alturas del hoy Distrito predilecto de Pachas.

Templo y Campanario “San Lorenzo”.

Templo construido en el siglo XVII. De una nave y grandes dimensiones, de

ubicación transversal a la plaza mayor de Pachas, con la puerta principal hacia la

carretera, al costado de la fachada principal presenta una impresionante torre

de tres cuerpos de gran tamaño; en la base robustas columnas de piedra

flaquean un gran arco, sobre ella un muro ancho de adobe con pasillo y escalera

interior con un vano en arco, desde donde se accede a un tercer nivel construido

íntegramente con adobe, en ella hay una galería con tres vanos, que sirve de

recinto para las campanas; el techo a dos aguas, reconstruidos con tejas

cerámicas. El templo está construido con adobe, sobre cimientos de piedra,

techos inclinados reconstruidos con calamina, el atrio con graderías y piso de

piedra. Tiene como patrón a la imagen de San Lorenzo.

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Zona Arqueológico Nunash.

Sitio arqueológico que se ubica sobre el cerro Garhuahuagra declarado

patrimonio cultural de la nación mediante la Resolución Directoral Nº 244/INC,

del periodo intermedio tardío que tiene una distribución en sus estructuras de

manera irregular, con edificios de planta semi rectangular, las cuales presentan

un muro delantero recto con algunas ventanas y puertas trapezoidales,

rectangulares distribuidas a varios niveles del muro. El muro posterior es

semicircular y no presenta ventanas o vanos de acceso. Están construidas con

piedras rectangulares unidas con mortero de barro y cuñas.

Existe una estructura rectangular de 4.70 m. de ancho por 2.30m, de altura que

por las evidencias parece que tuvo techo a una sola agua. El muro posterior en su

interior presenta un conjunto de nichos pequeños con sus respectivas comizas.

En la parte media del muro posterior existe elementos líticos salidos a manera

de pestañas, y en la parte superior del muro existen piedras salidas formando

bloques gruesos intercalados (elementos de apoyo) que posiblemente sirvieron

para dar soporte al techo de falsa bóveda.

RUINAS DE NUNASH

Ruinas de origen pre incaicos, ubicado a 2 km del Distrito de Pachas.

Celebraciones sociales y religiosas

Pachas tiene una diversidad de costumbres adquiridas de sus ancestros,

antiguas y otros implementados posteriormente entre ellos tenemos:

• El Año Nuevo: Recibido con solemne misa en la Iglesia parroquial con presencia

de pastorcitos para adorar al Niño Jesús.

• Adoración de los reyes Magos: Celebrado el 6 de Enero con presencia de los

pastorcitos.

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• La fiesta de san Sebastián: Se rinde el homenaje a San Sebastián el 20 de

Enero iniciando así los juegos de carnavales.

• Los carnavales: Empezando formalmente el día de “los compadres “con juegos

de agua y otros, según que pasan los días efectivamente un Sábado de carnaval

se efectúa la entrada de su majestad Don Calixto, acompañado de su selecta

comitiva, entre las que estaba su esposa “Doña pimienta”, la reina de los

carnavales acompañado con una competente orquesta que entonan mulizas

especialmente preparados para la fecha.

• Semana Santa: Festividad religiosa que se realizan entre los meses de marzo

y abril.

• El corpus Cristo: Es una fiesta antigua que se celebra con solemnidad. Su

significado es “Cuerpo de Cristo” es la fiesta de la cosecha que se celebra en el

mes de Junio que coincide con la fiesta del INTI RAYMI que se festeja en

todo el imperio de los incas.

• Fiestas Patrias: Celebrado con mucha solemnidad iniciándose el 27

culminando el 31 con la tradición “Carhuarina” con las corridas de toros.

• San Lorenzo: Fiesta patronal iniciándose el 10 de Agosto es la fiesta más

significativa para todos los pachasino, ya que es el homenaje a su patrono.

• Todos los Santos: Mes que se recuerda a todos los muertos Navidad: Con

esta festividad se va terminado las festividades del año.

Organizaciones comunitarias:
Las organizaciones comunales cumplen su función de acuerdo a sus perfiles

muchos de ellos sin presencia significativa de la población. Los existentes son:

o Comité del vaso de leche

o Comedor popular

o Comité de alimentación escolar

o PRONAMACH

o Comité de discapacitados

o Representantes de la iglesia católica y evangélica

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o Asociación de ganaderos y carniceros

o WAWAHUASI.

3.1.1.2. Actividades Económicas, Ingresos, Gastos de Población Objetivo

a. PEA, Empleo y Desempleo:

Al no disponer de información particularizada para el Centro Poblado de

Quiullapampa, describiremos la PEA del Distrito de Pachas de la población

dividida en sexo, donde se tiene una Población Económicamente Activa (PEA) de

584, donde también la PEA Desocupada hace un porcentaje de 17 y la NO PEA

representa a 1,293 haciendo un consolidado total de 1,894 la PEA acumulada en

los diversos rubros.

Cabe precisar que el mayor porcentaje de la población se desempeña como

Agricultor, trabajos calificados agropecuarios y pesqueros, y por otro lado a

Trabajos no calificados, servicios de peón, afines a la agricultura y ganadero.

Tabla 14: PEA del Distrito de Pachas


P. SEGÚN PEA PEA
PEA NO PEA TOTAL
SEXO OCUPADA DESOCUPADA
PEA
Ocupada 445 0 0 445
PEA
Hombre Desocupada 10 10
No PEA 493 493
Total 493 948
PEA
Ocupada 139 139
PEA
Mujer Desocupada 7 7
No PEA 800 800
Total 139 7 800 946
PEA
Ocupada 584 584
PEA
TOTAL Desocupada 17 17
No PEA 1,293 1,293
Total 584 17 1,293 1,894
Fuente: INEI – Censo de Población y Vivienda 2007

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b. Nivel de Pobreza de la Población:

El Mapa de Pobreza elaborado por FONCODES, clasificado de acuerdo a los

siguientes indicadores seleccionados:

• % de la población sin agua.

• % de población sin desagüe.

• % de población sin servicio electricidad.

• Tasa de analfabetismo de mujeres

• % niños de 0 – 12 años de edad.

El índice de carencia para el distrito de Pachas es de 0.834 que lo ubica dentro

de los distritos pobres del país tal como se observa en la Ilustración 15, y tiene

un Índice de Desarrollo Humano de 0.527, como lo indica la Ilustración 16,

índice que permite verificar la magnitud de la brecha social de los otros distrito

respecto al distrito de Pachas.

Tabla 15: Mapa De Pobreza de la Provincia de Dos de Mayo a Nivel Distrital


% de la poblacion sin:
Indice de Quintil del
Tasa de Tasa de
Poblacion Desarrollo indice de
Distrito Desag. / Analf. Desnutric
2007 Humano Carencias Agua Electric.
Letrinas Femenino . Cronica
IDH 2/

Huanuco 826,932.00 0,5663 1 64.77 70.93 55.62 23.78 49.6


Dos de Mayo 33,980.00 0,5403 2 85.56 92.87 77.28 29.25 67.54
Chuquis 5,602.00 0,5233 1 68.26 86.96 83.4 33.01 61.65
Marias 8,610.00 0,4995 1 87.36 96.11 83.9 39.98 71.35
Pachas 12,250.00 0,5475 1 60.15 88.35 78.75 17.46 52.18
Quivilla 2,479.00 0,5483 1 46.99 72.18 49.89 20.94 44.9
Ripan 6,843.00 0,5481 1 53.02 70.13 65.08 21.11 57.77
Shunqui 2,643.00 0,5391 1 72.31 97.72 84.04 23.52 64.37
Sillapata 2,885.00 0,5321 1 77.14 89.22 80.42 30.89 66.77
Yanas 3,335.00 0,5261 1 99.34 96.81 83.13 32.17 68.77

Tabla 16: Índice de Desarrollo Humano de la Provincia de Dos de Mayo según


Distritos - 2007

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Indice de Desarrollo Esperanza de Vida al Ingreso Familiar


DISTRITO POBLACION Humano Nacer Alfabetismo Escolaridad Logro Educativo Percapita
Habitantes Ranking IDH Ranking Años Ranking % Ranking % Ranking % Ranking N.S. Mes Ranking
PERU 27428615 0,6334 73,07 92,86 85,71 90,48 374,1
DOS DE MAYO 47008 124 0,5403 155 67,99 177 83,59 130 84,65 106 83,95 126 169,1 143
La Union 6114 726 0,5900 589 68,15 1661 93,08 514 89,23 483 91,80 396 309,4 314
Chuquis 5125 821 0,5233 1636 68,04 1673 77,39 1517 86,16 888 80,31 1432 137,4 1512
Marias 7656 603 0,4995 1780 67,94 1682 74,04 1648 73,03 1698 73,71 1745 129,3 1614
Pachas 11121 440 0,5475 1303 68,04 1671 87,36 962 84,50 1067 86,41 896 161,1 1204
Quivilla 2088 1319 0,5483 1284 68,07 1669 86,70 1011 85,52 961 86,31 903 167,1 1133
Ripan 6330 707 0,5481 1290 68,02 1676 85,66 1078 87,12 769 86,15 914 171,0 1105
Shunqui 2549 1220 0,5391 1438 68,07 1670 83,92 1177 87,43 728 85,09 1025 135,0 1544
Sillapata 2898 1147 0,5321 1539 67,63 1717 80,28 1375 90,71 260 83,76 1155 134,5 1554
Yanas 3127 1100 0,5261 1606 67,89 1687 77,38 1518 90,41 305 81,72 1340 130,3 1601

Fuente: Informe sobre Desarrollo Humano Perú 2009 - PNUD

Ilustración 7: Mapa de Pobreza por Distrito de la Región de Huánuco

Perú: Índice Distrital de Desarrollo Humano 2007


Cuencas del Departamento de HUÁUCO
IDH RANK POB. % POB.

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Fuente: MTC – PROVIAS – Plan Vial Provincial Participativo

Actividades Económicas

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Dentro del área de estudio, en cada vivienda del Centro Poblado, en promedio

trabaja más de un integrante, el mayor porcentaje de la población tiene como

ocupación principal a la agricultura, trabajos no calificados, servicios de peón,

afines a la agricultura y ganadería.

La base de todas las actividades económicas, es la actividad agropecuaria con

características de subsistencia y de poco valor agregado, debido a la baja

productividad y las desventajas en los términos de intercambio, dado el ámbito

rural en el que se desenvuelve la economía, esta presenta condiciones de poca

capitalización económica y una escasa redistribución de excedentes generados.

Al hacer que la zona sea proveedor de materias primas, en tanto que, la

metrópoli coloca artículos manufacturados con mayores valores añadidos,

contribuyen a esta característica la red vial al interior del Distrito entre sus

centros poblados que son vías senderos o caminos rurales deficientes sin

afirmar, los que dificultan el traslado de la producción hacia los mercados.

La complementariedad de la actividad agropecuaria y la agroindustria es

inexistente, por lo que deja de desarrollarse actividades de transformación

productiva que generaría ingresos adicionales a los pobladores.

El carácter estructural de la economía ha determinado que el factor tierra sea

el recurso principal de la mayoría de la población. Esta estructura económica que

tiene soporte en las actividades agropecuarias puede rendir mejores resultados

si se presta apoyo al agricultor de la zona, de parte de las entidades del sector,

de manera que, se eleven los niveles de vida de la población y sus ingresos.

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Respecto al ingreso familiar promedio, en la Localidad de Quiullapampa, de

acuerdo a la encuesta socioeconómica muestra como resultado que el 62.50% de

la población, declara tener un ingreso familiar que oscila entre los S/51 a S/200

por mes. El 20.83% declara tener ingresos que van de S/5 a S/50. Los que

tienen ingresos mayores a S/.201 pero menor a S/250 alcanzan el 16.67%, tal

como se observa en la Ilustración 13.

Ilustración 8: Ingreso Mensual Promedio Familiar- Quiullapampa

Fuente:Estudio de Campos - Elaboración propia

Según el estudio de campo realizado la mayor parte del gasto de la población

encuestada se dirige a cubrir la necesidad de alimento, la menor parte del gasto

se dirige al transporte, y otro porcentaje es cubierto por el gasto en energia

electrica y en vestimenta y el resto de gasto se divide en gastos de vivienda,

eduación y salud.

3.1.2. Diagnóstico Socio Cultural:

3.1.2.1. Población por Sexo y Edad

Población conformada en un 48.51% mujeres y un 51.49% de sexo masculino a

nivel del Distrito de Pachas.

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Tabla 17: Porcentaje de la población por Sexo Distrito de Pachas

Categorías Casos % Acumulado


%
Hombre 5,726 51.49 % 51.49 %
Mujer 5,395 48.51 % 100.00 %

Total 11,121 100.00 % 100.00 %


Fuente: Censos Nacionales XI de Población y VI de vivienda, INEI 2007

Según los Censos Nacionales XI de Población y VI de vivienda, INEI 2007

podemos ver en la tabla 18 que gran parte de la población del Distrito de Pachas

no superan los 54 años de edad, representando así al 87.82% de la población

total del Distrito.

Tabla 18: Porcentaje de la población por Edad Distrito de Pachas

Categorías Casos % Acumulado %


De 0 a 4 años 1,159 10.42 % 10.42 %
De 5 a 9 años 1,325 11.91 % 22.34 %
De 10 a 14 años 1,761 15.83 % 38.17 %
De 15 a 19 años 1,404 12.62 % 50.80 %
De 20 a 24 años 940 8.45 % 59.25 %
De 25 a 29 años 637 5.73 % 64.98 %
De 30 a 34 años 580 5.22 % 70.19 %
De 35 a 39 años 572 5.14 % 75.33 %
De 40 a 44 años 541 4.86 % 80.20 %
De 45 a 49 años 500 4.50 % 84.70 %
De 50 a 54 años 348 3.13 % 87.82 %
De 55 a 59 años 296 2.66 % 90.49 %
De 60 a 64 años 278 2.50 % 92.99 %
De 65 a 69 años 279 2.51 % 95.50 %
De 70 a 74 años 203 1.83 % 97.32 %
De 75 a 79 años 170 1.53 % 98.85 %
De 80 a 84 años 61 0.55 % 99.40 %
De 85 a 89 años 45 0.40 % 99.80 %
De 90 a 94 años 11 0.10 % 99.90 %
De 95 a 99 años 11 0.10 % 100.00 %
Total 11,121 100.00 % 100.00 %
Fuente: Censos Nacionales XI de Población y VI de vivienda, INEI 2007

3.1.2.2. Tasa de Crecimiento

A nivel del Centro Poblado Quiullapampa, en el año 1,993 tenía una población de

88 habitantes, considerado en aquel momento Quiullipampa como caserío y en el

año 2,011 la población se incrementó a 479 habitantes según estudio de campo,

considerando en la actualidad Quiullipampa como Centro Poblado teniendo como

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caserío Zinzau y Huaracuy, de esta manera se calcula la tasa de crecimiento

intercensal, entre los años 1993 - 2,011, obteniendo 9.87%, el cual difiere en

relación a la tasa de crecimiento distrital de 1.87% o igual a 1.9% por efecto de

redondeo. Para mayor detalle, ver Ítem 4.1.1.3.

Tabla 19: Población del Centro Poblado de Quiullapampa

POBLACIÓN LOCAL TASA DE


LOCALIDAD CRECIMIENTO
Año 1993 Año 2011
ANUAL
QUIULLAPAMPA 88 65
ZINZAU 36
HUARACUY 30
TOTAL 88 479 9.87%

FUENTE: Elaboración en base a Datos del INEI - Censo Nacional de 1993


y Trabajo de Campo (Encuesta Socioeconómica) 2011.

a. Número de viviendas:

El presente estudio estima la población, según Trabajo de campo realizada en

noviembre del año 2,011, en donde se cuantifican 479 habitantes asentados en

131 viviendas, con una densidad de habitantes por vivienda de 3.66.

Tabla 20: Vivienda y densidad del centro poblado de Quiullapampa

Población Nº De viviendas Densidad


479 131 3.66
Fuente: Trabajo de campo, encuesta Socioeconomica.

Integrantes por Viviendas

De acuerdo a la encuesta socioeconómica realizada en el Centro Poblado, acerca

del número de integrantes por vivienda, se puede observar los siguientes

resultados:

El 40.0% manifiestan que su familia está compuesta de 4 miembros, otro 30.0%

de 3 miembros, un 10.0% de 2 miembros, 10.0% de las viviendas encuestadas

constan de 5 miembros, como se observa en el gráfico.

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Ilustración 9: Número de Miembros por Familia

Fuente: Encuesta socioeconómica

Con estos datos, tenemos una densidad por vivienda promedio de 3.66

hab/vivienda para el 2011, valor que difiere al determinado por los datos

censales. Para términos prácticos se considerará el valor de los datos obtenidos

de la Encuesta Socioeconómico.

c. Características de la vivienda

c.1. Tipo y Uso de la Vivienda

Los resultados de la Encuesta Socioeconómica realizada a una muestra

representativa del área de influencia del proyecto, determinan que el 65.0% en

promedio son propietarios de la vivienda, como se muestra en la Ilustración 10.


Ilustración 10: Tipo de vivienda - Centro Poblado de Quiullapampa

Fuente: Encuesta socioeconómica

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En cuanto al uso de la vivienda el 100% del Centro Poblado Quiullapampa, destina

su predio sólo a vivienda, esto es debido a que en la zona no existen actividades

de comercialización en las viviendas en la cual se puedan expender algún

producto. Cabe mencionar que en la zona no se han podido percibir actividades

productivas (bodegas en su mayoría), por estar frente al Distrito de Quivilla, el

cual absorbe todo el flujo de la economía local.

Ilustración 11: Uso de la vivienda-Quiullapampa

Fuente: Encuesta socioeconómica

c.2. Material predominante en la vivienda:

El 85.0% de las viviendas del Centro Poblado de Quiullapampa, tienen como

material predominante en las paredes de sus viviendas la tapia, el uso de

material noble en las viviendas es del 0% y el 10.0% utilizan adobe para la

construcción de sus viviendas, como se observa en la Ilustración siguiente.

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Ilustración 12: Material predominante en la construcción de viviendas

Fuente: Encuesta socioeconómica

3.1.2.3. Niveles de Educación de la Población Afectada

Referente al nivel de estudios, existe un mayor porcentaje de la población del

Centro Poblado en estudio con primaria completa con 51.16% aproximadamente,

con secundaria completa un 24.42% y un 15.12% de habitantes que no tuvieron la

oportunidad de asistir a algún Centro Educativo, como se puede observar en la

Ilustración 19.

Ilustración 13: Nivel de estudio-Centro Poblado de estudio

Fuente: Encuesta socioeconómica

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3.1.2.4. Salud de la Población

Enfermedades más frecuentes

Las enfermedades diarreicas agudas también son frecuentes, causadas por el

consumo de agua insalubre, falta de prevención de la higiene y sobre todo en el

consumo de los alimentos sin una adecuada limpieza (por el deficiente servicio

de agua y desagüe), llegando a representar un 55.00% de las enfermedades

como la diarrea que aquejan a los niños entre 0 y 14 años de la localidad de

Quiullapampa, así pues, la parasitosis llega a afectar al 15.0% de esta población

infantil, y en igual porcentaje también afecta las enfermedades de Respiración

Aguda. Asimismo estas enfermedades prevalentes, conllevan a una desnutrición

que se ve reflejado en la encuesta en un 5% de la población de Quiullapampa.

Ver Ilustración 14.


Ilustración 14: Tipo de enfermedades

Fuente: Encuesta Socioeconómica

Estas enfermedades son más comunes tanto por su extensión como por su

gravedad y son las principales causas de la mortalidad infantil.

Infraestructura y mobiliario

El Centro Poblado de Quiullapampa, no cuenta con un Puesto de Salud en su

Localidad. Por lo que la población de Quiullapampa se atiende en el Centro de

Salud de Quivilla, esto debido a la cercanía y acceso de la zona a diferencia de

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

la Capital del Distrito de Pachas que le tomaría 30 a 50 minutos para llegar al

Establecimiento de Salud mencionada; sin embargo algunos entrevistados

manifestaron que existen personas que aplican la medicina tradicional, para

tratar las enfermedades en un primer momento y cuando esto no surte efecto,

recurren al Establecimiento de Salud.

Esta realidad, nos permite apreciar las debilidades del servicio de salud, donde

sobresale principalmente la falta de atención integral de salud a los pobladores

más alejados. A esto se suma la falta de personal de salud e implementación con

equipos y medicinas los establecimientos de salud.

El sector salud, no está en la capacidad de implementar adecuadamente un

establecimiento de salud en todas las localidades; pero consideramos que existe

una demanda creciente de mejorar la calidad y calidez en el servicio, lo cual se

puede corresponder inicialmente con una mejor implementación de los

establecimientos existentes.

3.1.2.5. Calidad en el Servicio de Agua Potable y Alcantarillado:

Percepción de los usuarios acerca de la calidad del servicio de agua

La calidad del agua que se suministra en la localidad de Quiullapampa, a través

de fuentes tipo manantial de ladera, según los análisis realizados en el

laboratorio, es buena y se encuentra dentro de los límites permisibles dados por

la Legislación Peruana, para considerar el agua bebida APTA para el consumo

humano se requiere la desinfección de la misma en el cumplimiento de las normas

nacionales. Ver Anexo (Resultado de Laboratorio)

Durante la distribución del agua no existe ningún tipo de desinfección de manera

que está sujeta a ser contaminada durante su recorrido a las fuentes de acopio.

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

El 20% de los pobladores de la localidad de Quiullapampa, consideran que es

suficiente la cantidad de agua que recibe, mientras que un 15.0% considera que

es insuficiente, mientras que un 65.0% de la población no opinan al respecto,

esto es entendible debido a que hasta la fecha el Sistema de Agua Potable

construido por FONCODES, ha colapsado casi en su totalidad lo mismo que ha

calado en la mentalidad de la población cierta incertidumbre en su apreciación

sobre el mismo.

Ilustración 15: Apreciación sobre el servicio de Agua Potable – Centro Poblado de


Quiullapampa

Fuente: Encuesta Socioeconómica

La calidad de agua que se consume en el Centro Poblado de Quiullapampa, según

la percepción de los pobladores la califican en su mayoría (60.0%) como buena,

estando conformes con la calidad del agua solo el 5.0% de la población

encuestada la califican de mala y un 35.0% la califican como regular.

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

Ilustración 16: Calidad del Agua que consume

Fuente: Encuesta Socioeconómica

En cuanto, a la percepción de los pobladores del Centro Poblado de

Quiullapampa, respecto a la presión del agua, en los servicios de agua potable

con que cuentan, el 15.0% consideran que es alto, el 45.0% de la población

afirma que la presión con que llega el agua a las piletas es suficiente, mientras

que el 10.00% refieren que es bajo.

Ilustración 17: Presión de Agua en las viviendas – Centro Poblado de Quiullapampa

Fuente: Encuesta Socioeconómica

De acuerdo a la encuesta realizada, en el Centro Poblado de Quiullapampa, el

55.00% de los usuarios entrevistados, consideran que el agua que consumen les

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causa enfermedades, y un 40.00% considera que no les causa enfermedad tal

como se puede apreciar en la Ilustración siguiente.

Ilustración 18: Calidad del Agua que consume

Fuente: Encuesta Socioeconómica

La percepción de los pobladores respecto al origen de la diarrea, que afecta, en

su gran mayoría a niños, está dirigida principalmente a la ingesta de agua sucia,

un 20.0% opinan que es producto de la ingesta de alimentos en mal estado, y

otro dato del 10% refieren por no lavarse las manos, opiniones que apuntan a la

ausencia de capacitación en el uso y manejo del servicio. Al respecto ver la tabla

siguiente.

Ilustración 19: Percepción de Pobladores del Origen de la Diarrea – Centro Poblado de


Quiullapampa

Fuente: Encuesta Socioeconómica

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La población del Centro Poblado de Quiullapampa, si bien identifica las

deficiencias en cuanto al servicio, estaría dispuesta a pagar un adicional a su

tarifa actual si se mejoran las deficiencias, es por ello que el 95.00% de los

encuestados del Centro Poblado de Quiullapampa, afirman que estarían

dispuestos a pagar más por el servicio de Agua Potable, ver el tabla siguiente.

Ilustración 20: Mejoramiento del Servicio de Agua Potable – Centro Poblado de


Quiullapampa

Fuente: Encuesta Socioeconómica

El 60% de los encuestados estaría dispuesto a pagar de 3 a 5 nuevos soles para

contar con el servicio de agua potable, un 40% estarían dispuestos a pagar de 6

a 9 nuevos soles, como se puede apreciar en la ilustración siguiente.


Ilustración 21: Monto disponible a pagar por el Servicio de Agua Potable.

Fuente: Encuesta Socioeconómica

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Respecto al tema de saneamiento, de manera particular no existen conexiones

domiciliarias de alcantarillado en el Centro Poblado de Quiullapampa, como se

pudo observar en ninguna de las casas encuestadas estaba conectada a la Red de

Alcantarillado debido a que carecen de este servicio en la zona.

La disposición de Excretas se maneja en su totalidad mediante letrinas y/o

pozos ciegos en algunas viviendas, aunque gran parte de estos se encuentran en

malas condiciones, así pues, muchas de las personas realizan sus necesidades

fisiológicas a la intemperie. Así mismo, el 80 posee un pozo ciego, el 15% poseen

solo letrinas construidos de manera artesanal y un 5% no posee ningún lugar

adecuado para realizar sus necesidades fisiológicas. Ver la ilustración.

Ilustración 22: Sistema de Disposición Excretas – Centro Poblado de Quiullapampa

Fuente: Encuesta Socioeconómica

3.1.2.6. Costumbres y Practicas de Higiene:

Según los resultados, la mayoría de los encuestados tienen claro que se deben

lavar las manos antes de comer, cocinar y después de ir al baño.

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Del total de entrevistados el 65.0% manifiesta que almacena agua para su uso,

mientras que el 35.0% refieren que no almacena.

Ilustración 23: Almacenamiento de Agua

Fuente: Encuesta Socioeconómica

De los encuestados, el 65% no realiza ningún tipo de tratamiento al agua que va

a consumir, mientras que el 20% hierven el agua antes de la ingesta, y un 15% no

opinan al respecto. Ver la Ilustración 27.

Ilustración 24: Tratamiento de Agua Consumida

Fuente: Encuesta Socioeconómica

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3.1.3. Estado de los Sistemas de Agua y Alcantarillado:

3.1.3.1. Sistema de agua potable

A. Fuentes de Abastecimiento

El Centro Poblado de Quiullapampa, se abastece actualmente de dos fuentes

del tipo manantial de ladera que se encuentran colindantes al área en estudio

los que se describen de la forma siguiente:

A.1. Captación Quiullapampa (CAE-01)

De este manantial se abastecen la población de la capital del centro poblado

de Quiullapampa, esta captación fue construida el año 2000 por FONCODES.

A la fecha la mencionada infraestructura presenta deficiencias técnicas en la

captación del agua, el mismo que no abastece la demanda de la población de la

localidad de Quiullapampa.

Se pudo apreciar que la construcción de esta captación se encuentra en mal

estado de conservación, producto del deslizamiento y derrumbe de tierras en

el área, esta fuente tiene un caudal 0.41 lt/seg. Ubicado en la parte baja del

centro poblado de Quiullapampa a una altura de 3198 msnm, Siendo

insuficiente para cubrir la demanda de la población actual Zinzao y Huaracuy).

Asimismo también se pudo constatar que dicha captación no posee cerco

perimétrico, por lo que las personas y animales tienen acceso libre a la fuente

de captación.

A.2. Fuente de Agua Ñahuin Monte.

Esta fuente se encuentra a 3550 msnm, segun coordenadas UTM WGS 84

309880E, 8937586N, por encima de las tres localidades (Quiullapampa,

Zinzao y Huaracuy), esta fuente presenta fue aforada en octubre del año

2011 arrojando 2.10 lt/seg. Según condiciones actuales la fuente cumple con

cantidad adecuada para abastecer las tres localidades de Quiullapampa;

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Siendo esta el caudal mínimo en época de estiaje y en épocas de avenida la

cantidad de caudal de agua tiende a incrementarse.

Foto 1. Manantial Ñahuin Monte

B. Línea de Conducción

La línea de PVC que va desde la captación hacia el Reservorio posee un diámetro


de 1 1/2”. La misma que se encuentra en mal estado debido a que fue colocado a
muy poca profundidad, quedando expuesto en muchos tramos, sufre roturas
permanentes por labores de agricultura.

C. Almacenamiento

Se encuentra ubicado a la altura de la localidad de Quiullapampa a 3198 msnm y

pose un volumen de almacenamiento de 10 m3. Este reservorio se encuentra en

malas condiciones de conservación con fisuras en las paredes laterales lo que

hace que filtre agua hacia el exterior del reservorio, de este modo el servicio se

hace totalmente deficiente para los pobladores de Quiullapampa.

El reservorio abastece solo a la población de Quiullapampa dejando de lado a

Zinzao y Huaracuy, no posee cerco perimetral por lo que las personas que están

cerca de la zona, defecan a los alrededores de estos.

Las instalaciones hidráulicas se encuentran en mal estado en el reservorio.

Llegan tuberías de 1 1/2” desde las captaciones y salen tuberías de PVC de 1”

para la distribución. Los diámetros de las tuberías de limpieza y purga son de 2”.

Foto 4. Insertar foto de Reservorio Quiullapampa

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D. Desinfección

No existe la desinfección previa antes de ser distribuida el agua, por tanto el

agua con el cual es abastecida a la población puede ser causante de

enfermedades de origen hídrico ya que el agua de manantial puede ser

contaminada en el recorrido que efectúa.

E. Línea de Aducción

La línea de aducción que sale del Reservorio es de PVC de diámetro 1” y se

encuentra en regular estado de conservación pero a poca profundidad de

enterrada. En esta parte se puede constatar que las tuberías no presentan

características técnicas recomendadas por el sector saneamiento.

F. Redes de Distribución

Las redes de agua se encuentran instaladas a poca profundidad y gran parte de

ellas se encuentran expuestas al exterior por lo que se presentan filtraciones y

fugas de agua el cual producen hundimientos en la línea de la red de

distribución. Estas tuberías son de PVC de diámetro 3/4”. El sistema se

encuentra diseñado para distribuir el agua por medio de piletas pero con el

tiempo algunos pobladores han efectuado sus propias instalaciones domiciliarias.

Ya que las piletas existentes han quedado en desuso las piletas públicas.

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Hundimiento de la línea
de Distribución

Los consumidores por los problemas del incadecuado distribución de las redes

de agua, se ingenian para paliar el problema de abastecimiento de agua. Como se

puede apreciar en la presente ilustración.

G. Continuidad del Servicio

La población de Quiullapampa posee fuentes que abastecen los requerimientos

de la población durante todo el año pero existe discontinuidad por las

constantes roturas de tuberías y la baja cantidad de almacenamiento.

H. Calidad del Agua Suministrada

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El agua consumida no posee ningún tipo de tratamiento. Según los análisis

efectuados en laboratorio el agua de las fuentes son de buena calidad

requiriendo la desinfección en cumplimiento de las normas nacionales.

I. Cobertura de Agua Potable

El 30% de los pobladores posee conexión domiciliaria de agua para su consumo,

instalada por sus propios medios, de manera artesanal, sin el criterio técnico

adecuado, recomendado por el sector saneamiento.

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ESQUEMA GENERAL DEL SISTEMA ACTUAL DE AGUA POTABLE DE LAS CENTRO POBLADO DE QUIULLAPAMPA

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3.1.3.2. Saneamiento

El Centro Poblado de Quiullapampa, no cuenta con redes de alcantarillado por lo

que la población realiza la expulsión de los residuos sólidos hacia lugares

inadecuados, generando contaminación al medio ambiente.

Gestión del Servicio

La operación del servicio de agua potable y alcantarillado ha sido conformado en una

reunion de todas las autoridades y comuneros de la localidad de Quiullapampa, la

misma que esta conformado por las siguientes personas:

3.2. Presidente : Rusel E. Pujay Ayala

3.3. Secretario : Maximo Pineda Pujay

3.4. Tesorero : Auria Maria Jara Aquino

3.5. 1er. Vocal : Daniel Porta Espinoza

3.6. 2do. Vocal : Teodocia Sobrado Palacios

Gestion de Operación:

La operación del sistema de agua potable se encuentra actualmente administrada por

el Comité de Agua de cada una del Centro Poblado. Las labores de operación se realiza

mediante el contrato de una persona, siendo este el encargado de realizar la

“cloracion” en el reservorio, asi como del manipuleo de valvulas. La labores de

mantenimiento y/o repación se manejan de manera similar.

Gestion Comercial

En cuanto a su gestion Comercial, se sabe que cada familia del Centro Poblado de

Quiullapampa, actualmente no realiza un pago por el servicio de operación y/o

mantenimeinto del agua.

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Otras Características del Área de Intervención

a. Topografía:

El relieve se caracteriza por ofrecer una configuración topográfica con un

relieve casi dominante del tipo empinado, ya que fisiográficamente ocupan las

laderas largas del flanco occidental y las paredes de los valles interandinos.

El escenario edáfico está presentado por suelos de naturaleza calcárea,

relativamente profundas, de textura tendente a arcillosas, bajos en el

contenido orgánico, pertenecientes a los grupos edafogéneticos Xerosoles y

Litosoles sobre materiales litológicos diversos.

Residuos Sólidos:

En el centro poblado de Quiullapampa, no cuenta con el apoyo del camión

recolector de la municipalidad distrital de Pachas, para el recojo de los

desperdicios. Por lo que la basura es incinerada después de ser almacenada por

espacios de tiempo promedio.

Esto se ve influenciado por las malas prácticas de la población en cuanto a la

manipulación del agua, disposición de excretas y aguas servidas, la población más

vulnerables son los niños con mayor frecuencia.

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3.2. Definición del Problema y sus Causas

Problema Central

“La insalubridad y frecuentes casos de enfermedades diarreicas agudas y

parasitarias presentes en el Centro Poblado de Quiullapampa”.

Dentro de las variables de la encuesta realizada en el Centro Poblado, se

determina como resultado, que la enfermedad que más afecta a la población es

la diarrea con 55.00% seguido de Parasitosis intestinal con 15.00%, asimismo las

enfermedades respiratorias también afectan significativamente alcanzando el

15.00% de la población. Esto se ve influenciado por las malas prácticas de la

población en cuanto a la manipulación del agua, disposición de excretas y aguas

servidas, la población más vulnerables son los niños con mayor frecuencia.

Esta situación afecta significativamente a los pobladores por cuanto ocasiona

gastos en curaciones y tratamiento posteriores a la enfermedad, tomando en

cuenta las limitaciones económicas de la población.

Las Causas del Problema son:

• Consumo de agua de mala calidad, debido a deficiencias en la captación de la

fuente de agua y la discontinuidad de la desinfección en los reservorios.

• Deficiente prestación del servicio de agua potable, como consecuencia de :

- La discontinuidad en el servicio, presión baja e incremento de fugas en el

sistema debido a la limitada disponibilidad del agua, y limitada oferta de

los sistemas de agua potable (líneas de conducción, aducción, reservorios,

redes colapsadas).

• Inadecuada Disposición de excretas y Aguas Residuales debido a:

- Inexistencia de infraestructura del Sistema de Alcantarillado, o letrinas

en algunos casos.

- Carencia de Infraestructura para el Tratamiento de Aguas Residuales.

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• Inadecuada Práctica de higiene y Salud preventiva en la población por la

inexistencia de programas de Educación Sanitaria.

• Inexistencia de una entidad encargada de la Gestión del Servicio.

Los Efectos del Problema son:

Efectos Directos

• Incremento en los índices de morbilidad infantil.

• Incremento en gastos de las familias en medicinas

• Aumento de la contaminación del Medio Ambiente.

Efecto indirecto

• Incremento del retraso económico social y disminución de la capacidad de

gastos en otros bienes.

Efecto Final

• Deterioro de las condiciones de vida de la población del Centro Poblado

de Quiullapampa.

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Ilustración 25: Árbol de Causas y efectos

Efecto Final
“Deterioro de las Condiciones de Vida de la Población
de la Localidad de Quiullapampa”

Efecto Indirecto
Incremento del Retraso Económico
Social y Disminución de la Capacidad
de Gasto en Otros Bienes

Efecto Directo Efecto Directo Efecto Directo


Incremento en los Índices de Incremento en Gastos de las Aumento de la Contaminación
Morbilidad Infantil Familias en Medicina del Medio Ambiental

Problema Central
La Insalubridad y Frecuentes Casos de Enfermedades
Diarreicas agudas y Parasitarias Presentes en la
Localidad de Quiullapampa

Causa Directa Causa Directa Causa Directa Causa Directa


Deficiente Prestación del Inadecuada Disposición de Inadecuada Practica de Higiene
Consumo de Agua de Mala Servicio de Agua Potable Excretas y Aguas Residuales y Salud Preventiva en la
Calidad Población

Causa Indirecta Causa Indirecta


Presión Baja en Incremento de
el Sistema de Fugas en el
Agua Potable Sistema

Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta Causa Indirecta
Limitada Oferta de los
Sistemas de Agua
Deficiencias en la Deficiente Limitada Inexistencia de Carencia de Inexistencia de Inexistencia de una
Potable (Líneas de
Disponibilidad de Infraestructura del Infraestructura para Programas de Unidad Encargada
Captación de la Desinfección de Conducción, Aducción,
Reservorio, y Redes Sistema de el Tratamiento de Educación Sanitaria de Gestión del
Fuente de Agua Agua Agua Potable en
Colapsadas) Alcantarillado. Aguas Residuales Servicio
Épocas de Estiaje

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3.3. Objetivo del Proyecto:

Objetivo General (o central):

El objetivo general del proyecto consiste en: “Disminuir los casos de

enfermedades diarreicas agudas y parasitarias presentes en el Centro


Poblado de Quiullapampa”.

Objetivos Específicos

• Consumo de agua potable de buena calidad.

• Adecuada Prestación del servicio de agua potable.

• Adecuada disposición de excretas y Aguas Residuales.

• Adecuada Práctica de Higiene y Salud preventiva de la población.

• Existencia de una unidad de Gestión de los Servicios

En conclusión al implementar un servicio de agua y saneamiento mediante la

buena gestión del agua, la infraestructura adecuada, además de la oportuna

prestación del servicio, asegurará el logro final de mejorar la calidad de vida de

la población, fomentando el desarrollo de sus habitantes a explotar los recursos

disponibles de la zona y asegurando la sostenibilidad mediante la conservación

de los mismos gracias a una población con buena salud y también por la eficaz

disposición de las excretas y aguas residuales. Consciente también de lo que el

servicio implica, gracias a una oportuna educación sanitaria tanto en los hábitos

de higiene y manipulación del agua en vivienda, como en el costo de una tarifa

razonable por el servicio de agua y saneamiento adecuado que no contamine el

medio ambiente, se logrará la consecución de los objetivos planteados.

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Ilustración 26: Árbol de Medios y Fines

Fin Último
“Mejora de las Condiciones de Vida de la Población de
la Localidad de Quiullapampa”

Fin Indirecto
Disminución del Retraso Económico
Social y Disminución de la Capacidad
de Gasto en Otros Bienes

Fin Directo Fin Directo Fin Directo


Disminución en los Índices de Disminución en Gastos de las Disminución de la Contaminación del
Morbilidad Infantil Familias en Medicinas Medio Ambiental

Objetivo Central
Disminuir los Casos de Enfermedades Diarreicas
agudas y Parasitarias Presentes en la Localidad de
Quiullapampa

Medios de Primer Nivel Medios de Primer Nivel Medios de Primer Nivel Medios de Primer Nivel
Adecuada Prestación del Adecuada Disposición de Adecuada Práctica de Higiene y
Consumo de Agua de Buena Servicio de Agua Potable Excretas y Aguas Residuales Salud Preventiva en la
Calidad Población

Medios de Segundo Medios de Segundo


Nivel Nivel
Incremento en la
Presión del Control de Fugas
Sistema de Agua en el Sistema
Potable

Medios Fundamentales Medios Fundamentales Medios Fundamentales Medios Fundamentales Medios Fundamentales Medios Fundamentales Medios Fundamentales Medios Fundamentales
Incremento de la Oferta
Incremento en la de los Sistemas de Agua Infraestructura para Existencia de Unidad
Adecuada Adecuada Infraestructura del Programas de
Potable (Líneas de
Disponibilidad de Sistema de el Tratamiento de Educación Sanitaria Encargada de
Captación de la Desinfección de Conducción, Aducción,
Agua Potable Reservorio, y Redes Alcantarillado y/o Aguas Residuales Gestión del Servicio
Fuente de Agua Agua
Colapsadas) Letrinas.

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3.4. Alternativas de Solución:

Intentos de Soluciones anteriores

En cuanto al Sistema de Agua Potable y Alcantarillado no han existido estudios

u obras orientadas al mejoramiento y/o renovación hasta la actualidad.

Posibilidades y Limitaciones:

Existe la necesidad por parte de los pobladores del Centro Poblado de

Quiullapampa, de recibir agua potable de calidad en cantidad y calidad, así como


contar con un servicio de alcantarillado y tratamiento final de las aguas

residuales.

Se cuenta con el apoyo y disposición de parte de todas las autoridades locales,

regionales y de los pobladores para la ejecución del proyecto.

Planteamiento de Acciones:

En base al estudio realizado de la zona, plantea las siguientes acciones para la

solución del problema en la Centro Poblado de Quiullapampa. (Véase Análisis de

Medios y Fines).

Medio Fundamental 1: Adecuada captación del Sistema de Agua Potable.

Medio Fundamental 2: Adecuada desinfeccion del Agua Potable.

Medio Fundamental 3: Incremento en la disponibilidad de Agua Potable

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Medio Fundamental 4: Incremento en la oferta de los sistemas de Agua

Potable.

Medio Fundamental 5: Infraestructura del Sistema de Alcantarillado

Medio Fundamental 6: Infraestructura para el Tratamiento de Aguas

Residuales.

Medio Fundamental 7: Programa de Educación Sanitaría.

Medio Fundamental 8: Existencia de una unidad de Gestión del Servicio.

Siendo:

Los medios fundamentales 1,2,3,4 son complementarios con los medios 7 y 8.

Los medios fundamentales 5,6, son complementarios con los medios 7 y 8.

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Ilustración 27: Análisis de Medios Fundamentales

SISTEMA DE AGUA POTABLE SISTEMA DE


ALCANTARILLADO

Medios Fundamentales Medios Fundamentales Medios Fundamentales Medios Fundamentales Medios Fundamentales Medios Fundamentales Medios Fundamentales Medios Fundamentales

Incremento en la Incremento de la Oferta Infraestructura


Adecuada Adecuada de los Sistemas de Agua Infraestructura Programas de Existencia de
Captación de la Desinfección de Disponibilidad de Potable (Líneas de del Sistema de para el Educación Unidad
Fuente de Agua Agua Agua Potable. Conducción, Aducción, Alcantarillado y/o Tratamiento de Sanitaria. Encargada de
Reservorio, y Redes Aguas
Colapsadas) Letrinas. Gestión del
Residuales. Servicio.

ACCIONES ACCIONES ACCIONES ACCIONES ACCIONES ACCIONES ACCIONES ACCIONES


1 2 3 4 5 6 7 8

1) Construcción de 1) Desinfección 1) Instalación de las 1) Mejoramiento 1) Instalación de 1) Construcción de 1) Desarrollo de 1) Capacitación


Líneas de Redes Colectoras una Sistema de del Personal a
una Nueva del Agua en el y/o Programas
Conducción de Alcantarillado Tratamiento de
Rehabilitación cargo de la
Infraestructura Reservorio. 2) Instalación de la de la Localidad. Aguas Residuales de
del Reservorio. Operación del
de Captación Líneas de 2) Instalación de mediante un Capacitación
2) Instalaciones Tanque Imhoff,
Servicio.
Aducción-Distrito. Conexiones
en el Uso del 2) Conformación
3) Construcción de Domiciliarios Domiciliaria y/o Lecho de Secado

y/o Letrinas Letrinas y Filtro Biológico. Agua Potable de la JASS.


un Nuevo
Reservorio Públicas. y
Apoyado de 25 m3 alcantarillado

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Alternativas técnicas del Servicio de Agua Potable del Proyecto:

En la zona donde se efectua el estudio existen la unica fuente de agua que

abastecia a la poblacion de Quiullapampa y son las que se encuentran en el punto

de captacion, las que tienen el caudal para cubrir la demanda de la población. No

se pudo hallar otra fuente de agua en la zona de influencia del proyecto, Por

tanto se toma como unica Alternativa la presentada en el siguiente informe.

a. Mejoramiento y ampliacion del sistema de agua potable.

• Construcción de la captación de manantial de ladera.

• Instalación de la línea de conducción.

• Construcción de un reservorio apoyado de 35m3

• Instalación de la Línea de Aducción – Distribución.

• Desinfeccion del agua almacenada.

• Instalación de conexiones domiciliarias.

• Construcción e instalación piletas.

b. Instalacion del Sistema de Alcantarillado y Tratamiento de Aguas

Residuales del Proyecto:

• Instalación de redes colectoras de alcantarillado para la Centro Poblado

de Quiullapampa.

• Instalación de conexiones domiciliarias de alcantarillado para las

viviendas coberturadas con el sistema.

• Construcción de un sistema de tratamiento de aguas residuales mediante

un tanque Imhoff, lecho de secado, filtro biológico.

c. Desarrollo de programas de capacitación en el uso de Agua Potable y

Alcantarillado.

d. Conformación de la JASS.

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

III. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PROYECTO:

4.1. Análisis de la Demanda:

4.1.1. Análisis de la Demanda de Agua Potable:

4.1.1. 1. Horizonte de Evaluación del Proyecto:

El Sistema Nacional de Inversión Pública, en lo que se refiere al horizonte del

proyecto indica que el periodo de evaluación no será menor a diez años (SNIP -

09). En los sistemas de abastecimiento de agua y alcantarillado existen

componentes que no deberían ser diseñados y proyectados para horizontes

menores o iguales a diez años como las redes de conducción y distribución; las

plantas de tratamiento tanto en agua como en el sistema de desagüe se pueden

implementar por etapas menores a 10 años en su integridad. Las estructuras de

almacenamiento, las líneas de conducción y aducción difícilmente pueden ser

realizadas por etapas, sobre todo en Centro Poblados donde la población no es

grande.

Los tratados teóricos realizados en torno a este tema, sugieren que estos

componentes deben de ser diseñados para más de 20 años. La experiencia de

nuestro país, indica también lo mismo, son pocas las ciudades y/o Centros

Poblados donde luego de una inversión inicial en estos sistemas, se vuelve a

realizar otra similar en ampliaciones y mejoras en periodos menores al

mencionado.

Teniendo en cuenta las consideraciones sustentadas en los párrafos anteriores y

a la definición ya optada en el perfil del Proyecto, asumimos un periodo de

diseño de (20) años para los componentes del sistema.

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

4.1.1.2. Proyección de la Población:

La población beneficiaria del proyecto será la población más concentrada del

Centro Poblado de Quiullapampa, que según estudio de campo es de 479

habitantes, asentados en 131 viviendas, con una Densidad Poblacional de 3.66

hab./vivienda, como se aprecia en la tabla siguiente.


Tabla 21: Población Centro Poblado de Quiullapampa
Población Nº De viviendas* Densidad
479 131 3.66
(*) Viviendas estimadas en el estudio de campo.

4.1.1.3. Tasa de Crecimiento:

A nivel del Centro Poblado Quiullapampa, en el año 1,993 tenía una población de

88 habitantes, considerado en aquel momento como caserío Quiullipampa y en el

año 2,011 la población se incrementó a 479 habitantes según estudio de campo,

considerado en la actualidad como Centro Poblado teniendo como caserío Zinzau

y Huaracuy, de esta manera se calcula la tasa de crecimiento intercensal, entre

los años 1993 - 2,011, obteniendo 9.87%, el cual difiere en relación a la tasa de

crecimiento distrital de 1.87% igual a 1.9% por efecto de redondeo. Como se

muestra en la tabla 23. Para mayor detalle, ver Ítem 4.1.1.3.

Tabla 22: Población del Centro Poblado de Quiullapampa

POBLACIÓN LOCAL TASA DE


LOCALIDAD CRECIMIENTO
Año 1993 Año 2011
ANUAL
QUIULLAPAMPA 88 65
ZINZAU 36
HUARACUY 30
TOTAL 88 479 9.87%

FUENTE: Elaboración en base a Datos del INEI - Censo Nacional de 1993


y Trabajo de Campo (Encuesta Socioeconómica) 2011.

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Sin embargo, para proyectar la población del centro poblado de Quiullapampa, se

ha tomado la Tasa de Crecimiento Poblacional del Distrito de Pachas, según el

INEI en el Censo Nacional XI de Población y VI de Vivienda del 2007 el total de

la población del Distrito de Pachas es de 11,121 habitantes y el Censos

Nacionales de Población y Vivienda, en 1993 la población total del Distrito era

de 8,576 habitantes, lo que significa en el periodo ínter censal 1993 – 2007 ha

significado un incremento de la tasa de crecimiento poblacional de 1.87% o 1.9%.

Tabla 23: Tasa de crecimiento del distrito de Pachas


Tasa de
Población
Distrito Crecimiento (*)
1993 % 2007 % %
Pachas 8,576 100 11,121 100 1.9
Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INEI), elaboración propia.
(*) Tasa de crecimiento calculada en base a los censos del año 1993 y 2007

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Tabla 24: Proyección de la Población-Centro Poblado de Quiullapampa

PERIODO POBLACIÓN TOTAL


PROYECCION PROYECCION
Nº AÑO VIVIENDA
GEOMETRICA ARITMÉTICA
0 2011 479 479 131 800
1 2012 488 488 134
2 2013 497 497 136 700
3 2014 506 506 139
600
4 2015 516 515 141
5 2016 525 524 144 500
6 2017 535 533 146
7 2018 545 542 149 400
8 2019 556 551 151
300
9 2020 566 560 153
10 2021 576 569 156 200
11 2022 587 578 158
100
12 2023 598 586 161
13 2024 609 595 163 0
14 2025 621 604 166

2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
15 2026 632 613 168
16 2027 644 622 171
17 2028 656 631 173 PROYECCION ARITMÉTICA PROYECCION GEOMETRICA
18 2029 669 640 175
19 2030 681 649 178
20 2031 694 658 180

Tasa de
LOCALIDAD AÑO 2011
Crecimiento (%)*
QUIULLAPAMPA 479 1.87%
*Tasa de Crecimiento distrital de Pachas

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4.1.1. 4. Vivienda:

a. Número de viviendas:

El presente estudio considera la población estimada, según Trabajo de campo al

año 2011, en 479 habitantes, asentados en 131 viviendas, como base para

efectuar la proyección de la misma a lo largo de los 20 años. Esta ha sido

estimada de acuerdo a información del censo del 2007, la densidad promedio

distrital es 3.66 habitantes por vivienda y contrastada en la encuesta

socioeconómica realizada en el centro poblado de Quiullapampa.

4.1.1.5. Consumo de Agua:

No existen registros de consumos por conexión domiciliaria en el Centro Poblado

Quiullapampa, puesto que por ser una zona rural no existe micro medición.

Debido a la falta de información de consumo micromedido y no siendo posible la

instalación de micromedidores testigo (no existe sistema), para la estimación

del consumo de agua, se ha procedido entrevistar a 3 usuarios conectadas al

servicios de agua en la localidad de Quivilla, por estar cerca a la localidad de

Quiullapampa, obteniendo un promedio diario de consumo que se muestra en la

Tabla siguiente.
Tabla 25: Promedio de consumo diario de agua
DETALLE VOLUMEN(l/día)
1. Preparación de Alimentos 190
Desayuno 35
Almuerzo 45
Comida 45
Agua para beber 25
Lavado de servicios de comida 40
2. Aseo personal 45
3. Servicios Higiénicos y Lavado de manos 50
4. Baño 65
5. Lavado de Ropa 70
Consumo Total por Familia 420
Consumo por persona (lpd) 115
Fuente: Trabajo de campo.

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4.1.1.6. Pérdidas de Agua:

El porcentaje de pérdidas sería hallado del volumen producido y del volumen

medido. Sin embargo, en el área de estudio existen conexiones sin medición, no

habiendo registro de ellos ni siquiera en forma grupal. Por ello, no es factible

determinar la exactitud del porcentaje de pérdidas de agua.

Para efectos de estimación se asume un porcentaje del 60%, en el año cero,

debido al actual estado del sistema de agua potable y la falta de un adecuado

control de las conexiones en las piletas. Este nivel se reducirá con el proyecto,

llegando a un 25%.

4.1.1.7. Cobertura de Agua:

La cobertura de conexiones al año 0 se obtuvo en base a la visita de campo,

obteniendo como resultado que la mayoría de las personas se abastecen de

manantiales en especial las localidades de Zinzao y Huaracuy, mientras que la

capital del centro poblado (Quiullapampa) se abastecen de piletas públicas,

otros en manantiales y algunas viviendas tienen conexiones domiciliarias de agua

que realizaron por cuenta propia (conexiones artesanales, sin ningún criterio

técnico).

La propuesta con el proyecto es coberturar con el servicio de agua potable para

el año 2012 en un 100%.

4.1.1.8. Volumen de Almacenamiento

El volumen de almacenamiento en este caso estará compuesto por una masa de

agua de regulación, que equivale al 25% de la demanda máxima diaria de acuerdo

al Reglamento Nacional de Construcción.

V almacenamiento = V regulación
Donde:

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V almacenamiento: volumen total de almacenamiento

V regulación: volumen que regula el abastecimiento a la población durante las

24 horas del día.

4.1.1.9 . Conexiones por Tipo de Usuario

Los usuarios identificados en el área del proyecto son del tipo doméstico.

Proyecciones de la Demanda Total de Agua:

El número de lotes proyectados al año 1 se estima en 134, de los cuales las

viviendas beneficiadas con conexiones domiciliarias de agua para el año 1 serán

del 100%.

Las variaciones de consumo se plantean de acuerdo al Reglamento Nacional de

Construcciones, y se asume como coeficientes de variación de consumo los

siguientes: Para el consumo máximo diario, se considerará un valor de 1.3 veces

el consumo promedio diario anual. Para el consumo máximo horario, se

considerará un valor de 2 veces el consumo promedio diario anual.

Tabla 26: Datos base para la proyección de la demanda

ANALISIS DE LA DEMANDA DE AGUA POTABLE


Variables base:
Población actual: 479
Población proyectada Al año 2020: 658
Tasa de Crecimiento Poblacional: 1.87%
Numero de lotes Año 0 131
Densidad por lote: 3.66
Horas promedio del servicio de agua potable 5
Factor máximo diario 1.3
Factor máximo Horario [1.8,2.5] 1.8
Almacenamiento(25% DDA de producción
25%
media)
Contribución al alcantarillado (%) 80%

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

Las Estrategias de metas óptimas de cobertura y calidad para el Centro Poblado

se presentan en Tabla 27. La proyección de la población y de la demanda se

realizara en base a la información necesaria, que se muestra en la tabla anterior.

De acuerdo a la Tabla siguiente se puede observar una demanda promedio de

0.86 l/s al Año 1, y una demanda de agua potable de 1.15 l/s al año 20; un caudal

máximo diario de 1.11 l/s al año 1, y 1.50 l/s al año 20. Por otro lado, el caudal

máximo horario para el año 1 es de 1.54 l/s y de 2.07 l/s al año 20. (Ver Tabla

de proyección de la demanda).

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Tabla 27: Proyección de la demanda de Agua Potable

Conexiones Consumo de Agua Demanda de Produccion Caudal de diseño (l/s)

% C o b e r tu r a d e

P o b l a c . S e r v id a
U r b an a ( H ab .)

N º V iv i e n d as
C o n e x io n e s
Doméstico Total Caudal Total Caudal
P o b l ac i ó n

S e r v i d as
Pérdidas Volumen de

(l/ s ) Q m h
IT E M

Total de perdida de

M ic r o m e d .
Caudal
Año

Doméstico de Agua

Qm d
Regulacion(m

S/M ed .
S/M ed
3

Qp
Conectado Producción agua

T o tal

T o tal
3 Promedio (%) (m /año) (l/día) (l/s) 3/día)
m /año

%
3 (l/dia) (l/dia)
m /Año (l/dia)

0 2,011 479 30% 144 40 40 40 100% 40 40 6,048 6,048 16,570 60% 41,425 24,855 15,120 41,425 0.48 0.48 0.62 0.86 13
1 2,012 488 100% 488 134 134 134 100% 134 134 20,261 20,261 55,509 25% 74,012 18,503 27,014 74,012 0.86 0.86 1.11 1.54 24
2 2,013 497 100% 497 136 136 136 100% 136 136 20,563 20,563 56,338 25% 75,117 18,779 27,418 75,117 0.87 0.87 1.13 1.56 24
3 2,014 506 100% 506 139 139 139 100% 139 139 21,017 21,017 57,580 25% 76,774 19,193 28,022 76,774 0.89 0.89 1.16 1.60 25
4 2,015 515 100% 515 141 141 141 100% 141 141 21,319 21,319 58,409 25% 77,878 19,470 28,426 77,878 0.90 0.90 1.17 1.62 25
5 2,016 524 100% 524 144 144 144 100% 144 144 21,773 21,773 59,652 25% 79,535 19,884 29,030 79,535 0.92 0.92 1.20 1.66 26
6 2,017 533 100% 533 146 146 146 100% 146 146 22,075 22,075 60,480 25% 80,640 20,160 29,434 80,640 0.93 0.93 1.21 1.68 26
7 2,018 542 100% 542 149 149 149 100% 149 149 22,529 22,529 61,723 25% 82,297 20,574 30,038 82,297 0.95 0.95 1.24 1.71 27
8 2,019 551 100% 551 151 151 151 100% 151 151 22,831 22,831 62,551 25% 83,402 20,850 30,442 83,402 0.97 0.97 1.25 1.74 27
9 2,020 560 100% 560 153 153 153 100% 153 153 23,134 23,134 63,380 25% 84,506 21,127 30,845 84,506 0.98 0.98 1.27 1.76 27
10 2,021 569 100% 569 156 156 156 100% 156 156 23,587 23,587 64,622 25% 86,163 21,541 31,450 86,163 1.00 1.00 1.30 1.80 28
11 2,022 578 100% 578 158 158 158 100% 158 158 23,890 23,890 65,451 25% 87,268 21,817 31,853 87,268 1.01 1.01 1.31 1.82 28
12 2,023 586 100% 586 161 161 161 100% 161 161 24,343 24,343 66,694 25% 88,925 22,231 32,458 88,925 1.03 1.03 1.34 1.85 29
13 2,024 595 100% 595 163 163 163 100% 163 163 24,646 24,646 67,522 25% 90,030 22,507 32,861 90,030 1.04 1.04 1.35 1.88 29
14 2,025 604 100% 604 166 166 166 100% 166 166 25,099 25,099 68,765 25% 91,687 22,922 33,466 91,687 1.06 1.06 1.38 1.91 30
15 2,026 613 100% 613 168 168 168 100% 168 168 25,402 25,402 69,593 25% 92,791 23,198 33,869 92,791 1.07 1.07 1.40 1.93 30
16 2,027 622 100% 622 171 171 171 100% 171 171 25,855 25,855 70,836 25% 94,448 23,612 34,474 94,448 1.09 1.09 1.42 1.97 31
17 2,028 631 100% 631 173 173 173 100% 173 173 26,158 26,158 71,665 25% 95,553 23,888 34,877 95,553 1.11 1.11 1.44 1.99 31
18 2,029 640 100% 640 175 175 175 100% 175 175 26,460 26,460 72,493 25% 96,658 24,164 35,280 96,658 1.12 1.12 1.45 2.01 31
19 2,030 649 100% 649 178 178 178 100% 178 178 26,914 26,914 73,736 25% 98,315 24,579 35,885 98,315 1.14 1.14 1.48 2.05 32
20 2,031 658 100% 658 180 180 180 100% 180 180 27,216 27,216 74,564 25% 99,419 24,855 36,288 99,419 1.15 1.15 1.50 2.07 32

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4.1.2. Análisis de la Demanda del Sistema de Alcantarillado

4.1.2.1. Horizonte de Evaluación:

Similar al sistema de agua, la estimación del horizonte del proyecto, se realizó

en base a los activos fijos principales propuestos para la construcción del

sistema de evacuación de aguas residuales. Este horizonte es de 20 años.

4.1.2.2. Análisis de la Demanda de Evacuación de Aguas Residuales:

En la situación sin Proyecto no existe sistema de alcantarillado. En la situación

con Proyecto la cobertura de alcantarillado, se estima teniendo en cuenta la

cobertura de agua con conexión domiciliaria planteada en los acápites

anteriores, al inicio de operaciones del proyecto se espera beneficiar a 67

viviendas con conexiones de alcantarillado, con una cobertura de 49.62% con

conexiones domiciliarias de alcantarillado.

La estimación de la demanda y las proyecciones de volúmenes de evacuación de

aguas servidas en el Centro Poblado se calcula teniendo en cuenta la metodología

y los criterios de cálculo de demanda de agua potable y la tasa de contribución

al desagüe, establecida por el Ministerio de Vivienda, Construcción y

Saneamiento en 80%, incluyendo.


Tabla 28: Datos Base para la Proyección de la demanda

ANALISIS DE LADEMANDA DE
ALCANTARILLADO
Variables base
Población actual: 479
Tasa de Crecimiento Poblacional: 1.87%
Numero de lotes Año 0 131
Numero de lotes Año 1 134
Densidad por lote: 3.66
Cobertura de Alcantarillado "Año 0" 0%
Nº de conexiones Domiciliarias Año 1 67
Contribución al alcantarillado 80%
Factor máximo diario 1.3
Factor máximo Horario [1.8,2.5] 1.8

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Tabla 29: Proyección de la demanda de Evacuación de aguas residuales.

COBERTURA DE CONEXIONES DE CONTRIBUCION AL EVACUACION DE AGUAS


ALCANTARILLADO ALCANTARILLADO 80% RESIDUALES CAUDALES DE DISEÑO

Población Cobert. Población


Año Total de TOTAL Qmáx Qmáx
(Hab.) Alcantarillado Servida Total de Conex. Domestico TOTAL (1) Q Promedio
Conexiones (1)+(2) (l/d) (l/s) Diario Horario
Domesticas (m3/año) (m3/año) (l/s)
Servidas (m3/año) (l/s) (l/s)

2,011 479 0.0% 0 0 0 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0.00


2012 488 49.6% 243 67 67 8,104 8,104 8,104 22,204 0.26 0.26 0.33 0.46
2013 497 49.6% 247 68 68 8,225 8,225 8,225 22,535 0.26 0.26 0.34 0.47
2014 506 49.6% 252 69 69 8,346 8,346 8,346 22,866 0.26 0.26 0.34 0.48
2015 515 49.6% 256 70 70 8,467 8,467 8,467 23,198 0.27 0.27 0.35 0.48
2016 524 49.6% 260 72 72 8,709 8,709 8,709 23,861 0.28 0.28 0.36 0.50
2017 533 49.6% 265 73 73 8,830 8,830 8,830 24,192 0.28 0.28 0.36 0.50
2018 542 49.6% 269 74 74 8,951 8,951 8,951 24,523 0.28 0.28 0.37 0.51
2019 551 49.6% 274 75 75 9,072 9,072 9,072 24,855 0.29 0.29 0.37 0.52
2020 560 49.6% 278 76 76 9,193 9,193 9,193 25,186 0.29 0.29 0.38 0.52
2021 569 49.6% 283 78 78 9,435 9,435 9,435 25,849 0.30 0.30 0.39 0.54
2022 578 49.6% 287 79 79 9,556 9,556 9,556 26,180 0.30 0.30 0.39 0.55
2023 586 49.6% 292 80 80 9,677 9,677 9,677 26,512 0.31 0.31 0.40 0.55
2024 595 49.6% 296 81 81 9,798 9,798 9,798 26,843 0.31 0.31 0.40 0.56
2025 604 49.6% 300 82 82 9,919 9,919 9,919 27,175 0.31 0.31 0.41 0.57
2026 613 49.6% 305 84 84 10,161 10,161 10,161 27,837 0.32 0.32 0.42 0.58
2027 622 49.6% 309 85 85 10,282 10,282 10,282 28,169 0.33 0.33 0.42 0.59
2028 631 49.6% 314 86 86 10,403 10,403 10,403 28,500 0.33 0.33 0.43 0.59
2029 640 49.6% 318 87 87 10,524 10,524 10,524 28,832 0.33 0.33 0.43 0.60
2030 649 49.6% 323 89 89 10,765 10,765 10,765 29,494 0.34 0.34 0.44 0.61
2031 658 49.6% 327 90 90 10,886 10,886 10,886 29,826 0.35 0.35 0.45 0.62

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

4.2. Análisis de la Oferta:

4.2.1. Sistema de Agua Potable:

La oferta de la situación sin proyecto en cuanto al sistema de agua potable, en el

Centro Poblado, se detallan a continuación:

Tabla 30: Oferta Optimizada del sistema de agua potable

COMPONENTE PRODUCCION
Captación (lps) 2.10
Línea de Conducción / Impulsión (lps) -
Desinfección (lps) -
Reservorio (m3) -
Línea de Aducción (lps) -
Distribución primaria (m. de red) -
Red secundaria de distribución (m. de
red) -
Redes de agua potable (lps) -
Conexiones Domiciliarias (und) -

Fuentes de Abastecimiento:

Las fuentes de Abastecimiento a ser utilizadas en el siguiente proyecto son las

que se mencionan a continuación:

• Captación I: Quiullapampa (Existente).

Caudal existente: 0.3 l/s., esta fuente de agua es insuficiente para la

población demandante en el 2011, según aforo realizado.

• Captación II: Ñahuin Monte

Caudal existente: 2.10 l/s. ubicada a 3550 msnm con coordenadas UTM

WGS 843098E - 8937586M, esta fuente es la recomendada para

abastecer a la población del centro poblado de Quiullapampa

(Quiullapampa, Zinzao y Huaracuy).

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

Almacenamiento:

Referida al actual Reservorio RAE-01, Se encuentra ubicado a la altura de la

localidad de Quiullapampa a 3198 msnm y pose un volumen de almacenamiento de 10

m3. Este reservorio se encuentra en malas condiciones de conservación con

fisuras en las paredes laterales lo que hace que filtre agua hacia el exterior del

reservorio, de este modo el servicio se hace totalmente deficiente para los

pobladores de Quiullapampa:

Oferta Actual: 10 m3

Redes de Distribución:

Las redes de agua se encuentran instaladas sobre terreno rocoso por lo que han

sido instaladas a poca profundidad y gran parte de ellas se encuentran

expuestas. Estas tuberías son de PVC de diámetro ¾’’. El 30% de las viviendas

esta conectadas a las redes y el otro 19.85% obtienen el agua de pequeños

brotes de manantiales. El 50.15% de las viviendas se abastecen de manantiales,

cabe indicar que las viviendas con instalaciones domiciliarias son las que están

ubicadas en la capital del centro poblado de Quiullapampa.

En el año 2012 la demanda de agua potable es de 1.11 l/s, frente a la oferta de

2.1 l/s, este Superávit se mantiene. Por los que se construirá la infraestructura

nueva fuente de captación en la Fuente de nueva llamada Ñahuin Monte.

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Tabla 31: Balance Oferta-Demanda de Captación de Agua Potable

CAPTACIÓN (l/s)

AÑO OFERTA OFERTA


DEMANDA Balance Oferta-Demanda de Fuente
AGUA AÑO BALANCE CON
DE AGUA 2.50
"0" PROYECTO
2011 0.62 2.1 1.5
2012 1.11 2.1 1.0 1.50 2.00
2013 1.13 2.1 1.0 1.50
2014 1.16 2.1 0.9 1.50
2015 1.17 2.1 0.9 1.50 1.50
2016 1.20 2.1 0.9 1.50
2017 1.21 2.1 0.9 1.50 DÉFICIT
1.00
2018 1.24 2.1 0.9 1.50
2019 1.25 2.1 0.8 1.50
2020 1.27 2.1 0.8 1.50 0.50
2021 1.30 2.1 0.8 1.50
2022 1.31 2.1 0.8 1.50
2023 1.34 2.1 0.8 1.50 0.00

2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2024 1.35 2.1 0.7 1.50
2025 1.38 2.1 0.7 1.50
2026 1.40 2.1 0.7 1.50
2027 1.42 2.1 0.7 1.50 DEMANDA DE AGUA OFERTA AGUA AÑO "0"
2028 1.44 2.1 0.7 1.50
2029 1.45 2.1 0.6 1.50
2030 1.48 2.1 0.6 1.50
2031 1.50 2.1 0.6 1.50 RED PRIMARIA (ml)

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Tabla 32: Balance Oferta-Demanda de Conducción de Agua Potable

CONDUCCION (l/s)

AÑO OFERTA OFERTA


DEMANDA Balance Oferta-Demanda de Concucción
AGUA AÑO BALANCE CON
DE AGUA
"0" PROYECTO 1.60
2011 0.62 0 (0.6)
1.40
2012 1.11 0 (1.1) 1.50
2013 1.13 0 (1.1) 1.50 1.20
2014 1.16 0 (1.2) 1.50
2015 1.17 0 (1.2) 1.50 1.00
2016 1.20 0 (1.2) 1.50
2017 1.21 0 (1.2) 1.50 0.80
2018 1.24 0 (1.2) 1.50 DÉFICIT
0.60
2019 1.25 0 (1.3) 1.50
2020 1.27 0 (1.3) 1.50
0.40
2021 1.30 0 (1.3) 1.50
2022 1.31 0 (1.3) 1.50 0.20
2023 1.34 0 (1.3) 1.50
2024 1.35 0 (1.4) 1.50 0.00

2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2025 1.38 0 (1.4) 1.50
2026 1.40 0 (1.4) 1.50
2027 1.42 0 (1.4) 1.50
2028 1.44 0 (1.4) 1.50 DEMANDA DE AGUA OFERTA AGUA AÑO "0"
2029 1.45 0 (1.5) 1.50
2030 1.48 0 (1.5) 1.50
2031 1.50 0 (1.5) 1.50 RED PRIMARIA (ml)

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Tabla 33: Balance Oferta-Demanda de Almacenamiento de Agua Potable

ALMACENAMIENTO (m3)

OFERTA
AÑO
DEMANDA OFERTA BALANCE CON Balance Oferta-Demanda de Almacenamiento
PROYECTO
35
2011 13 - (13.5)
2012 24 - (24.1) 35 30
2013 24 - (24.4) 35
2014 25 - (25.0) 35 25
2015 25 - (25.3) 35
2016 26 - (25.8) 35 20
2017 26 - (26.2) 35
2018 27 - (26.7) 35 15
2019 27 - (27.1) 35 DÉFICIT
2020 27 - (27.5) 35 10
2021 28 - (28.0) 35
2022 28 - (28.4) 35 5
2023 29 - (28.9) 35
2024 29 - (29.3) 35 -

2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2025 30 - (29.8) 35
2026 30 - (30.2) 35
2027 31 - (30.7) 35
2028 31 - (31.1) 35 DEMANDA OFERTA
2029 31 - (31.4) 35
2030 32 - (32.0) 35
2031 32 - (32.3) 35

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Tabla 34: Balance Oferta-Demanda de Aducción de agua potable

ADUCCION (l/s)

AÑO OFERTA OFERTA


DEMANDA Balance Oferta-Demanda de Aducción
AGUA AÑO BALANCE CON
DE AGUA
"0" PROYECTO 2.50
2011 0.86 - (0.9)
2012 1.54 - (1.5) 2.07
2.00
2013 1.56 - (1.6) 2.07
2014 1.60 - (1.6) 2.07
2015 1.62 - (1.6) 2.07 1.50
2016 1.66 - (1.7) 2.07
2017 1.68 - (1.7) 2.07 DÉFICIT
2018 1.71 - (1.7) 2.07 1.00
2019 1.74 - (1.7) 2.07
2020 1.76 - (1.8) 2.07
2021 1.80 - (1.8) 2.07 0.50
2022 1.82 - (1.8) 2.07
2023 1.85 - (1.9) 2.07
0.00
2024 1.88 - (1.9) 2.07

2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2025 1.91 - (1.9) 2.07
2026 1.93 - (1.9) 2.07
2027 1.97 - (2.0) 2.07
2028 1.99 - (2.0) 2.07 DEMANDA DE AGUA OFERTA AGUA AÑO "0"
2029 2.01 - (2.0) 2.07
2030 2.05 - (2.0) 2.07
2031 2.07 - (2.1) 2.07 RED PRIMARIA (ml)

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Tabla 35: Balance Oferta-Demanda de Distribución de agua potable

RED DE DISTRIBUCION (l/s)

AÑO OFERTA OFERTA


DEMANDA Balance Oferta-Demanda de Distribución
AGUA AÑO BALANCE CON
DE AGUA
"0" PROYECTO 2.50
2011 0.86 - (0.9)
2012 1.54 - (1.5) 2.07
2013 1.56 - (1.6) 2.07 2.00

2014 1.60 - (1.6) 2.07


2015 1.62 - (1.6) 2.07
2016 1.66 - (1.7) 2.07 1.50

2017 1.68 - (1.7) 2.07


2018 1.71 - (1.7) 2.07 DÉFICIT
1.00
2019 1.74 - (1.7) 2.07
2020 1.76 - (1.8) 2.07
2021 1.80 - (1.8) 2.07
0.50
2022 1.82 - (1.8) 2.07
2023 1.85 - (1.9) 2.07
2024 1.88 - (1.9) 2.07
0.00
2025 1.91 - (1.9) 2.07
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2026 1.93 - (1.9) 2.07
2027 1.97 - (2.0) 2.07 DEMANDA DE AGUA OFERTA AGUA AÑO "0"
2028 1.99 - (2.0) 2.07
2029 2.01 - (2.0) 2.07
2030 2.05 - (2.0) 2.07
2031 2.07 - (2.1) 2.07 RED PRIMARIA (ml)

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Sistema de Alcantarillado:

El balance de la oferta y demanda en cuanto a un sistema de alcantarillado y de

tratamiento de aguas residuales, tiene por oferta cero, dado que no existe. Tal

como se observa en las Tablas a continuación. Por lo que se plantea la instalación

de todo el sistema de alcantarillado.

Tabla 36: Oferta optimizada del Sistema de Alcantarillado

COMPONENTE PRODUCCION
Red colectora (m. de red) -
Conexiones Domiciliarias (und) -
Emisor (l/s) -
Planta de Tratamiento (lps) -

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Tabla 37: Balance Oferta-Demanda del Emisor-Sistema de Alcantarillado

EMISOR (l/s)
AÑO
DEMANDA OFERTA BALANCE
2011 - - - BALANCE - EMISOR
2012 0.46 - (0.46)
0.70
2013 0.47 - (0.47)
2014 0.48 - (0.48)
0.60
2015 0.48 - (0.48)
2016 0.50 - (0.50) 0.50
2017 0.50 - (0.50) DÈFICIT
2018 0.51 - (0.51) 0.40
2019 0.52 - (0.52)
2020 0.52 - (0.52) 0.30
2021 0.54 - (0.54)
2022 0.55 - (0.55) 0.20
2023 0.55 - (0.55)
2024 0.56 - (0.56) 0.10
2025 0.57 - (0.57)
2026 0.58 - (0.58) -

2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2027 0.59 - (0.59)
2028 0.59 - (0.59)
2029 0.60 - (0.60) DEMANDA OFERTA

2030 0.61 - (0.61)


2031 0.62 - (0.62)

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Tabla 38: Balance Oferta-Demanda de Almacenamiento

PLANTA TRATAMIENTO (l/s)


AÑO
DEMANDA OFERTA BALANCE
2011 - - BALANCE - PLANTA DE TRATAMIENTO
2012 0.33 - (0.33)
0.50
2013 0.34 - (0.34)
2014 0.34 - (0.34) 0.45
2015 0.35 - (0.35) 0.40
2016 0.36 - (0.36)
0.35
2017 0.36 - (0.36) DÈFICIT
2018 0.37 - (0.37) 0.30
2019 0.37 - (0.37) 0.25
2020 0.38 - (0.38) 0.20
2021 0.39 - (0.39)
0.15
2022 0.39 - (0.39)
2023 0.40 - (0.40) 0.10
2024 0.40 - (0.40) 0.05
2025 0.41 - (0.41)
-
2026 0.42 - (0.42)

2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2027 0.42 - (0.42)
2028 0.43 - (0.43) DEMANDA OFERTA
2029 0.43 - (0.43)
2030 0.44 - (0.44)
2031 0.45 - (0.45)

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4.3. Planteamiento técnico de las Alternativas:

Alternativas técnicas del Servicio de Agua Potable del Proyecto:

En la zona donde se efectua el estudio existen solo dos fuentes de agua de

manantial y la unica que se encuentra en optimas condiciones para brindar el

caudal necesario es de la fuente Ñahuin Monte, por lo que se dercarta la fuente

actual de captacion Quiullpampa, por tener un bajo caudal de agua. Por lo tanto

para el proyecto se considera la unica alternativa de solucion.

Alternativa Única:

Se han proyectado los siguientes trabajos para el sistema de agua potable:

• Demolición y construcción de captación en manantial de ladera

Quiullapampa (CAP-01).

• Instalación de la Línea de Conducción que va desde la Captación

Quiullapampa, a Reservorio Proyectado RAP-01. Se encuentra conformado

por tubería de PVC ISO 4422 CLASE 10, L= 20.29 m.

• Construcción del Reservorio Apoyado RAP-01 de V=35 m3.

• Instalación de la Línea de Aducción con tubería de PVC ISO 4422 CLASE

10, L=2121.86m.

• Instalación de las Redes de Agua Potable PVC ISO 4422 CLASE 10,

L=5,109.33 m.

• Instalación de Conexiones Domiciliarias tuberia de PVC C-10 en 65

unidades.

Alternativas técnicas del Servicio de Saneamiento del Proyecto

Alternativa Unica:

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“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del Sistema de Alcantarillado del
Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

• Las redes de alcantarillado se encuentra conformado por tuberia L=544.01

m de tuberia PVC-UF NTP ISO 4435 S-25 DN 200;

• Se construirán 14 buzones.

• Se instalará 65 conexiones domiciliarias DN 160mm x 200mm.

• Instalación del Emisor Proyectado Tuberia PVC-UF NTP ISO 4435 S-25

DN 250, L=49.31 m.

• Instalacion de Letrinas de Hoyo Seco en 66 unidades

Alternativas técnicas del Servicio de Tratamiento de Aguas Residuales

Alternativa Unica:

• Construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Nº 01

(PTAR-01) conformada por Cámara de Rejas, Tanque Imhoff, Filtro

Biologico y Lecho de Secado de Lodos.

Debido a que no se cuenta con la información necesaria para realizar un cálculo

exacto del Periodo Optimo de diseño para cada Estructura a proyectarse, se

tomaran los valores recomendados por el Ministerio de economía y Finanzas.

Alternativas del Sistema de Agua Potable

Alternativa Única:

En la zona donde se efectua el estudio existen muy pocas fuentes de agua y las

unicas que se encuentran son las mencionadas, y las que tienen el caudal

adecuado para cubrir la demanda de la poblacion es la fuente Ñahuin Monte.

Existe otras fuentes de agua, pero estan fuera de la jurisdiccion del centro

poblado y otros no son adecuadas para el consumo humano. Por tanto se toma

como unica Alternativa la presentada en el siguiente informe.

A continuación en el siguiente cuadro se describe las acciones a realizar para

cada componente del sistema de agua potable, del Centro Poblado de

Quiullapampa.

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

Tabla 39: Componentes del sistema de agua potable.

Componente Trabajos a realizar

Demolición y
Captación Ñahuin Monte (CAP-01)
Construcción

Línea de Conducción Instalación

Reservorio Apoyado (RAP-01) Construcción

Línea de Aducción Instalación

Ampliación de Redes de
Instalación
Distribución

Conexiones Domiciliarias Instalación

a. Captación.

Para abastecer a la población del centro poblado de Quiullapampa se plantea la

construccion de 01 captación del manantial de ladera denominado Ñahuin Monte.

Esta captación posee el siguiente posicionamiento:

1. Manantial Ñahuin Monte: Se encuentra a 3550 msnm y en coordenadas UTM

WGS 84 309880E, 8937586N.

El diseño de las unidad de captación es tipica para captar agua de manatial de

ladera. La captación de ladera posee como material filtrante arena gruesa y

grava clasificada y estan cubiertas por un techo de concreto para su proteccíón.

Se construirá un cerco perimetral con postes de madera, alambre de puas y

puerta de ingreso para evitar el ingreso de personas extrañas y animales.

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

b. Línea de Conducción.

Se proyecta 20.29 m. de tuberías de conducción de 2" PVC SAP C-10, desde las

captaciones hasta el reservorio.

Cuadro N° 1. Línea de Conducción

DESCRIPCION Total (ml)

Cap. Manantial Ñahuin Monte a Reservorio RAP-

01 (TUBERIA PVC-UF ISO 4422 CLASE 10) 20.29

Total 20.29

c. Almacenamiento.

Se proyecta la construcción de un reservorio circular de concreto con capacidad para

almacenar 35 m3 de agua, el reservorio se ubica en el nivel 3,546.21 msnm

Este reservorio contará con un hipoclorador de difusión para la desifección del agua

que sera consumida por la población. Los detalles de estas estructuras se encuentran

en los planos.

Se proyecta la instalación de un cerco perimetral con alambre de puas y puerta de

ingreso.

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

d. Linea de Aducción

Las caracteristicas y longitudes de la linea de aducción se pueden apreciar en el

siguiente cuadro.

Cuadro N° 2 Redes de Agua Potable

Parcial
DESCRIPCION
(ml)

Tubería PVC-UF ISO 4422 CLASE 10 2,121.86

Total 2,121.86

En este sistema se encuentra proyectado con 04 cámaras rompepresión para linea de

DN 63.

e. Redes de Distribución

Se proyecta 5,109.33 m de tuberías de distribución de 2" PVC SAP C-10 , de 1 1/2"

PVC SAP C-10, de 1" PVC SAP C-10 y de 3/4" PVC SAP C-10.

f. Conexiones domiciliarias

Se contempla la instalación de 131 conexiones domiciliarias en total.

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ESQUEMA DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE PROYECTADO

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Alternativas de Saneamiento

Alternativa Única

a. Red de Alcantarillado

El Centro Poblado de Quiullapampa no cuenta redes de alcantarillado por lo que

se proyectan las obras del Sistema de Alcantarillado.

A continuación se muestran las características y longitudes de las líneas de

tuberías proyectadas para este sistema:

Cuadro N° 3. Red de Alcantarillado

Parcial
DESCRIPCION
(ml)

TUBERIA PVC-UF NTP ISO 4435 S-25 DN

200 544.01

Total 544.01

Se proyecta la construcción de 14 buzones con las siguientes características:

Cuadro N°4. Buzones

Parcial
DESCRIPCION
(Und)

CONSTRUCCION DE BUZON TIPO I Di=1.2, H=1.01m -

1.50m 14

Total 14

b. Conexiones domiciliarias

Se instalaran 65 conexiones domiciliarias con tuberías de PVC DN 160 ISO

4435 S-25.

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c. Letrina

Dentro del área del proyecto se pueden encontrar viviendas que se encuentran

dispersas del área consolidada por lo que está considerando la construcción de

66 letrinas de Hoyo Seco.

Alternativa del Sistema de Tratamiento de Aguas Residuales

El sistema de alcantarillado esta conformado por una sola area de drenaje por

tanto las aguas residuales son llevadas a una Planta de Tratamiento de Aguas

Residuales conformada por una Cámara de Rejas, Tanque Imhoff y un Lecho de

Secado de Lodos. La cámara de rejas es utilizada para la remosión de solidos

gruesos que puedan reducir la eficiencia en las unidades siguientes.

Posteriormente se continua con un proceso anaerobio mediante Tanque Imhoff,

esta unidad es la encargada de la remosión de solidos organicos e inorganicos

sedimentables reduciendo la carga organica. El tratamiento continua mediante

un Filtro Biologico. La planta de tramiento poseen una unidad de Lecho de

Secado de Lodos utilizada para retirar los lodos en exeso producidos en el

tanque Imhoff.

Educación Sanitaria y Conformación de la Unidad de Gestión ( Alternativa

Complementaria)

El equipo de organzación debera responsabilizase por el desarrollo de programas

cuya finalidad sea la de educar a los usuarios y en general a la población, para el

uso adecuado del agua potable y alcantarillado.

Mediante la organización de los pobladores de la Centro Poblado se creara la

JASS, constituida por la Asamblea General. La ley General de Servicios de

Saneamiento reconoce el derecho de la JASS para constituirse como asociación

civil, lo que permitirá la firma de convenios de cooperación, contratos y

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préstamos con otras instituciones. De modo que puedan operar y mantengan

eficientemente los servicios de saneamiento, en caso de que no puedan estos

ejecutar directamente actividades de operación, mantenimiento del sistema se

hará el contrato de servicios.

La educación sanitaria, tendra como ente promotor a la JASS, con el

asesoramiento de Personal de Puesto de Salud.

Con estas actividades de educación se pretende, en la medida lograr un

mejoramiento en la salud de la población, a través de eventos de información,

formación y capacitación con la participación de promotores y líderes comunales

del Centro Poblado, así como de personal de salud, educación.

Los ejes temáticos serán desarrollados, en un primer nivel con los trabajadores

de la JASS y representates estatales. Para en un segundo Nivel enfocar hacia la

población y familias. Para ello se considera programar talleres de concertación

de educación sanitaria, que convoque la participación de organismos del estado o

instituciones afines a la localidad.

El plan de educación sanitaria comtempla temas relacionados :

• La calidad del agua para consumo humano, uso y conservación del agua

• Enfermedades de origen hidrico

• Uso debido de alcantarillado

• Disposición adecuada de aguas servidas

Las acciones serán del tipo informativa,formativa y de capactiacion con

practicas en contral de aguas apoyada con material de difusion según temas y

grupos de metas, en constante coordinación con las diversas instituciones

vinculadas.

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ESQUEMA DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO PROYECTADO

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del Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

4.4. Costos:

Los costos de inversión de cada proyecto, de los sistemas de agua potable,

alcantarillado y la construcción de una Planta de Tratamiento de Agua

Residual para la Centro Poblado de Quiullapampa, han sido estimados a

precios de mercado vigentes y acorde a los costos unitarios para la

ejecución de obras al 2011.

Se ha tenido en cuenta los metrados reales, tipo de suelo, interferencias y

reposiciones.

Los costos directos han sido hallados del metrado por los costos unitarios,

los gastos generales han sido estimados como el 10% del costo directo,

luego la Utilidad de 8% del costo directo, lo que sumados dan el subtotal.

A este subtotal se le agrega el estudio definitivo, Supervisión, Saneamiento

físico legas, e impuesto general de ventas, IGV lo que sumados dan el total.

4.4.1. Costo en la Situación sin Proyecto

Comprende a todos aquellos costos que se dan actualmente sin la ejecución

del proyecto.

En este caso los servicios de agua y alcantarillado, son administrados por los

mismos usuarios, cuyas conexiones se hicieron artesanalmente y sin criterio

técnico; por lo que no incurren en costos de operación y mantenimiento en

los servicios de agua potable. No existiendo el sistema de alcantarillado, se

considera los costos de operación y mantenimiento es igual a cero.

4.4.2. Costos de la situación con proyecto

Los costos en la situación “con proyecto”, estarán compuestos por los costos

de inversión inicial y el costo futuro de las acciones y actividades previstas

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del Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

para la alternativa y sus componentes en agua potable incluyendo la gestión

administrativa y en forma separada la información para el alcantarillado y la

disposición final de las aguas servidas.

Costos de inversión

Los costos de inversión del proyecto se han estimado a partir de los

componentes de la alternativa planteada, tal como se muestran en los

cuadros que se adjuntan.

Los costos de inversión de la alternativa única del Sistema de agua potable

están conformados por:

Rehabilitación y mejoramiento del sistema de agua potable.

a. Mejoramiento del sistema de agua potable.

• Demolición y Construcción de la captación de manantial de ladera.

• Instalación de la línea de conducción.

• Construcción de un reservorio apoyado de 35m3

• Instalación de la Línea de Aducción.

• Instalación de las redes de agua potable

• Desinfeccion del agua almacenada.

• Instalación de conexiones domiciliarias.

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Tabla 40: Costo de Inversión del Sistema de Agua Potable


Item Descripción Und. Parcial (S/.)
SISTEMA DE AGUA POTABLE
1 OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES DE LA OBRA GLB 23,501.96
2 OBRAS DE CAPTACION EN MANANTIAL GLB 10,416.68
3 LINEA DE CONDUCCION GLB 75,578.40
4 RESERVORIO PROYECTADO, Vol=25M3 GLB 36,225.87
5 RENOVACION DE LA LINEA DE ADUCCION GLB 240,161.58
6 RENOVACION DE REDES DE DISTRIBUCION GLB 226,943.20
7 CONEXIONES(Intalaciones) DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE GLB 63,643.73
8 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 7,593.60
COSTO DIRECTO 684,065.02
GASTOS GENERALES (10%) 68,406.50
UTILIDADE (8%) 54,725.20
SUBTOTAL 807,196.72
IGV (18%) 145,295.41
PRESUPUESTO DE LA OBRA 952,492.13
ESTUDIO DEFINITIVO 66,674.45
SUPERVISION DE OBRA (9%) 85,724.29
INTERVENCIÓN SOCIAL 18,000.00
SANEAMIENTO FISICO LEGAL-TERRENO 5,513.03
IMPLEMENTACIÓN DE LA JASS 15,000.00
PRESUPUESTO TOTAL 1,143,403.90
Fuente: Elaboración Propia

El costo total de inversión en el sistema de agua potable, para el Centro

Poblado de Quiullapampa, en alcanza el costo de inversión de S/. 1’143,403.90

a precios de mercado. Para mayor detalle vease Anexo de presupuestos.

b. Alternativas técnicas del Servicio de Alcantarillado y Tratamiento de

Aguas Residuales del Proyecto:

• Instalación de redes colectoras de alcantarillado para la Centro

Poblado de Quiullapampa.

• Construcción de buzones.

• Instalación de conexiones domiciliarias de alcantarillado para las

viviendas coberturadas con el sistema.

• Instalación del Emisor.

• Construcción de un sistema de tratamiento de aguas residuales

mediante un tanque Imhoff, lecho de secado, filtro biológico y

sediemntador secundario.

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“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del Sistema de Alcantarillado
del Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

Construcción de un sistema de Alcantarillado para la Centro Poblado de

Quiullapampa. Cuyo costo de la instalación asciende a un total de S/.

468,953.79 a precios de mercado.

Tabla 41: Costos de Inversión en el Sistema de Alcantarillado


Item Descripción Und. Parcial (S/.)
SISTEMA DE ALCANTARILLADO
1 OBRAS PROVISION. Y TRABAJOS PRELIMIN. PARA EL SIST. DE ALCANTARILLADO GLB 9,347.91
2 REDES DE ALCANTARILLADO GLB 104,087.05
3 LETRINAS GLB 74,609.28
4 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO GLB 98,902.40
5 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 1,952.64
COSTO DIRECTO 288,899.28
GASTOS GENERALES (10%) 28,889.93
UTILIDADE (8%) 23,111.94
SUBTOTAL 340,901.15
IGV (18%) 61,362.21
PRESUPUESTO DE LA OBRA 402,263.36
ESTUDIO DEFINITIVO 28,158.43
SUPERVISION DE OBRA (9%) 36,203.70
SANEAMIENTO FISICO LEGAL-TERRENO 2,328.30
PRESUPUESTO TOTAL 468,953.79
Fuente: Elaboración Propia

Construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales para la

Centro Poblado de Quiullapampa. Cuyo costo de la instalación asciende a un

total de S/. 434,785.56 a precios de mercado.

Tabla 42: Costos de Inversión de Construcción de PTAR


Item Descripción Und. Parcial (S/.)
SISTEMA DE PTAR
1 OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES PARA LA PTAR. GLB 9,347.91
2 RED EMISOR GLB 11,249.44
3 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES GLB 245,950.81
4 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL GLB 1,301.76
COSTO DIRECTO 267,849.92
GG (10%) 26,784.99
UU (8%) 21,427.99
SUBTOTAL 316,062.90
IGV (18%) 56,891.32
PRESUP. OBRA 372,954.22
ESTUDIO DEFINITIVO 26,106.80
SUPERVISION DE OBRA (9%) 33,565.88
SANEAMIENTO FISICO LEGAL-TERRENO 2,158.66
PRESUPUESTO TOTAL 434,785.56
Fuente: Elaboración Propia

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Los costos de inversión para el Proyecto en su conjunto (sistemas de agua y

alcantarillado, PTAR), de la Alternativa se muestran en el cuadro siguiente.

Tabla 43: Costo de Total de Inversión por Alternativas Planteadas

Inversiones por Periodo en S/.


Componente TOTAL
Año 0 Año 1 al Año 20
Agua Potable 1,143,403.91 25,780.46 1,169,184.37
Alcantarillado 468,953.79 40,062.85 509,016.64
Planta de Tratamiento de Aguas Resiaduales 434,785.57 0.00 434,785.57
TOTAL 2,047,143.27 65,843.31 2,112,987.00
Fuente: Elaboración Propia

4.4.3. Costos de Operación y Mantenimiento

Costos de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto:

En caso de los costos de operación en la situación “con proyecto” son los

costos de operación del proyecto mismo.

Tabla 44: Costo de Operación y Mantenimiento sin Proyecto Sistema de Agua Potable
Costo Costo Costo a PS Monto
DESCRIPCION UNID CU CUADRILLA CANTIDAD
S/./Mes S/. Año S/. Año (S/.)
I. COSTOS DE OPERACIÓN
I.1 PERSONAL 1800.00
OPERADOR DE PLANTA Glb 150 1.00 1.00 150.00 1,800 1,636.20
I.2 INSUMOS 1810.80
SULFATO DE ALUMINIO Glb 0 1.00 1.00 0.00 0 0.00
DPD Nº 1 Glb 0 1.00 1.00 0.00 0 0.00
GRASA Glb 24 1.00 1.00 24.00 288 241.92
II. COSTOS DE MANTENIMIENTO
II.1 PERSONAL
PERSONAL ADMINISTRATIVO Glb 0 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 1800.00
PERSONAL DE MANTENIMIENTO Glb 150 1.00 1.00 150.00 1800.00 1,636.20
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 4793.47 5410.80
Fuente: Elaboración Propia

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“Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e Instalación del Sistema de Alcantarillado
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Costos de Operación y Mantenimiento Con Proyecto:

Los componentes de los costos en agua potable y alcantarillado son: costos

de operación, mantenimiento de la infraestructura y de los equipos, costos

comerciales y gastos administrativos en general.

Tabla 45: Costo de Operación y Mantenimiento con Proyecto Sistema de Agua


Costo Costo a PP Costo a PS Monto
Descripcción UNID CU CUADRILLA CANTIDAD
S/./Mes S/. Año S/. Año (S/.)
I. COSTOS DE OPERACIÓN
I.1 PERSONAL 6000.00
OPERADOR DE PLANTA Glb 500 1.00 1.00 500.00 6,000 3,780.00
GUARDIANIA Glb 0 1.00 1.00 0.00 0 0.00
OPERARIO REPARACION DE REDES Glb 0 1.00 1.00 0.00 0 0.00
I.2 INSUMOS 3450.60
SULFATO DE ALUMINIO Glb 29 1.00 1.00 29.00 348 292.32
CLORO Glb 254 1.00 1.00 253.75 3,045 2,557.80
GRASA Glb 0 1.00 1.00 0.00 0.00
ACEITE Glb 5 1.00 1.00 4.80 58 48.38
II. COSTOS DE MANTENIMIENTO
II.1 PERSONAL
PERSONAL ADMINISTRATIVO Glb 0 1.00 1.00 0.00 1800.00
PERSONAL DE MANTENIMIENTO Glb 150 1.00 1.00 150.00 1800.00 1,512.00
II.2 INSUMOS 1.00 0.00 240.00
MATERIALES DE ESCRITORIO Glb 20 1.00 1.00 20.00 240.00 201.60
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 10,392.10 11,490.60
Fuente: Elaboración Propia

Tabla 46: Costo de Operación y Mantenimiento con Proyecto Sistema de Alcantarillado


Costo Costo a PP Costo a PS Monto
Descripcción UNID CU CUADRILLA CANTIDAD
S/./Mes S/. Año S/. Año (S/.)
I. COSTOS DE OPERACIÓN
I.1 PERSONAL 1800.00
PERSONAL DE OPERACIÓN Glb 150 0.70 1.00 105.00 1800.00 1,134.00
I.2 INSUMOS 470.40
TUBERIAS Glb 0 0.70 1.00 0.00 0.00 0.00
LUBRICANTE Glb 39 0.70 1.00 27.44 470.40 395.14
II. COSTOS DE MANTENIMIENTO
II.1 PERSONAL
OPERADOR DE REDES Glb 0 0.70 1.00 0.00 0.00 0.00 1800.00
PERSONAL MANTENIMIENTO Glb 150 0.70 1.00 105.00 1800.00 1,512.00
II.2 INSUMOS 0.00
MATERIALES PROTECCION Glb 0 0.70 1.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 3,461.14 4,070.40
Fuente: Elaboración Propia

Tabla 47: Planta de Tratamiento


Costo Costo Monto
Descripcción UNID CU CUADRILLA CANTIDAD
S/./Mes S/. Año (S/.)
I. COSTOS DE OPERACIÓN
I.1 PERSONAL 1800.00
PERSONAL MANTENIMIENTO Glb 150 0.30 1.00 45.00 1800.00 1,134.00
I.2 INSUMOS 1696.95
HIPOCLORITO DE CALCIO Glb 108 1.00 1.00 107.81 1293.75 1,086.75
II. COSTOS DE MANTENIMIENTO
II.1 PERSONAL
OPERADOR DE REDES Glb 0 0.30 1.00 0.00 0.00 0.00 1800.00
PERSONAL MANTENIMIENTO Glb 150 0.30 1.00 45.00 1800.00 1,636.20
GUARDIA Glb 0 0.30 1.00 0.00 0.00 0.00
II.2 INSUMOS 900.00
TUBERIAS Glb 0 0.30 1.00 0.00 0.00 0.00
MATERIALES PROTECCION Glb 75 0.30 1.00 22.50 900.00 818.10
LUBRICANTE Glb 0 0.30 1.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTO DE MANTENIMIENTO 4,675.05 6196.95
Fuente: Elaboración Propia

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Tabla 48: Proyección de Costo de O& M por componente a Precios Privados

Costo de O & M del Sistema de Agua Potable Costo de O & M del Sistema de Lcantarillado Costo de O & M de la PTAR

Insumos Producción Producción


Producción Insumos Insumos
Quimicos Costo Costo de O & de aguas Costo Costo de O & de aguas Costo Costo de O &
Año de agua Costos Fijos Quimicos Costos Fijos Quimicos Costos Fijos
Requeridos Variable M residuales(m Variable M residuales(m Variable M
(m3/año) Requeridos Requeridos
(S/./m3) 3/año) 3/año)

1 27014 0.13 3393 8098 11491 8104 0 0.000 4070 4070 8104 0.160 4312 4903 9216
2 27418 0.13 3444 8098 11541 8225 0 0.000 4070 4070 8225 0.160 4377 4903 9280
3 28022 0.13 3520 8098 11617 8346 0 0.000 4070 4070 8346 0.160 4473 4903 9377
4 28426 0.13 3570 8098 11668 8467 0 0.000 4070 4070 8467 0.160 4538 4903 9441
5 29030 0.13 3646 8098 11744 8709 0 0.000 4070 4070 8709 0.160 4634 4903 9538
6 29434 0.13 3697 8098 11794 8830 0 0.000 4070 4070 8830 0.160 4699 4903 9602
7 30038 0.13 3773 8098 11870 8951 0 0.000 4070 4070 8951 0.160 4795 4903 9698
8 30442 0.13 3823 8098 11921 9072 0 0.000 4070 4070 9072 0.160 4860 4903 9763
9 30845 0.13 3874 8098 11972 9193 0 0.000 4070 4070 9193 0.160 4924 4903 9827
10 31450 0.13 3950 8098 12048 9435 0 0.000 4070 4070 9435 0.160 5021 4903 9924
11 31853 0.13 4001 8098 12098 9556 0 0.000 4070 4070 9556 0.160 5085 4903 9988
12 32458 0.13 4077 8098 12174 9677 0 0.000 4070 4070 9677 0.160 5181 4903 10085
13 32861 0.13 4127 8098 12225 9798 0 0.000 4070 4070 9798 0.160 5246 4903 10149
14 33466 0.13 4203 8098 12301 9919 0 0.000 4070 4070 9919 0.160 5342 4903 10246
15 33869 0.13 4254 8098 12352 10161 0 0.000 4070 4070 10161 0.160 5407 4903 10310
16 34474 0.13 4330 8098 12427 10282 0 0.000 4070 4070 10282 0.160 5503 4903 10406
17 34877 0.13 4381 8098 12478 10403 0 0.000 4070 4070 10403 0.160 5568 4903 10471
18 35280 0.13 4431 8098 12529 10524 0 0.000 4070 4070 10524 0.160 5632 4903 10535
19 35885 0.13 4507 8098 12605 10765 0 0.000 4070 4070 10765 0.160 5729 4903 10632
20 36288 0.13 4558 8098 12655 10886 0 0.000 4070 4070 10886 0.160 5793 4903 10696
Fuente: Elaboración Propia

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Costos Incrementales

Los costos increméntales están representados por los costos de la situación “sin

proyecto” vs la situación “con proyecto”.

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Mayo - Hco”

Tabla 49: Costos Incrementales a precios privados del sistema de Agua Potable

Costos de Costos de
Costos de O & M Costos de O & M Costos Costos de O & M Costos de O & M Costos Costos
Inversion O & M sin O & M con
Año sin proyecto a con proyecto a Inversión Incrementales Año sin proyecto a con proyecto a Incremental Año Inversion Incremental
PP proyecto a proyecto a
PP PP a PP PP PP es a PP es a PP
PP PP
0 5,411 1,143,404 1,137,993 0 0 468,954 468,954 1 0 434,786 434,786
1 5,411 11,491 0 6,080 1 0 4,070 0 4,070 2 0 9,216 0 9,216
2 5,411 11,541 1,121 7,251 2 0 4,070 1,742 5,812 3 0 9,280 0 9,280
3 5,411 11,617 1,681 7,888 3 0 4,070 1,742 5,812 4 0 9,377 0 9,377
4 5,411 11,668 1,121 7,378 4 0 4,070 1,742 5,812 5 0 9,441 0 9,441
5 5,411 11,744 1,681 8,014 5 0 4,070 3,484 7,554 6 0 9,538 0 9,538
6 5,411 11,794 1,121 7,505 6 0 4,070 1,742 5,812 7 0 9,602 0 9,602
7 5,411 11,870 1,681 8,141 7 0 4,070 1,742 5,812 8 0 9,698 0 9,698
8 5,411 11,921 1,121 7,631 8 0 4,070 1,742 5,812 9 0 9,763 0 9,763
9 5,411 11,972 1,121 7,682 9 0 4,070 1,742 5,812 10 0 9,827 0 9,827
10 5,411 12,048 1,681 8,318 10 0 4,070 3,484 7,554 11 0 9,924 0 9,924
11 5,411 12,098 1,121 7,808 11 0 4,070 1,742 5,812 12 0 9,988 0 9,988
12 5,411 12,174 1,681 8,445 12 0 4,070 1,742 5,812 13 0 10,085 0 10,085
13 5,411 12,225 1,121 7,935 13 0 4,070 1,742 5,812 14 0 10,149 0 10,149
14 5,411 12,301 1,681 8,571 14 0 4,070 1,742 5,812 15 0 10,246 0 10,246
15 5,411 12,352 1,121 8,062 15 0 4,070 3,484 7,554 16 0 10,310 0 10,310
16 5,411 12,427 1,681 8,698 16 0 4,070 1,742 5,812 17 0 10,406 0 10,406
17 5,411 12,478 1,121 8,188 17 0 4,070 1,742 5,812 18 0 10,471 0 10,471
18 5,411 12,529 1,121 8,239 18 0 4,070 1,742 5,812 19 0 10,535 0 10,535
19 5,411 12,605 1,681 8,875 19 0 4,070 3,484 7,554 20 0 10,632 0 10,632
20 5,411 12,655 1,121 8,365 20 0 4,070 1,742 5,812 21 0 10,696 0 10,696

Fuente: Elaboración Propia

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4.5. Beneficios económicos:

4.5.1. Consideraciones Generales:

Los beneficios económicos del proyecto están dados por el mayor nivel de

satisfacción que recibe la población de la Centro Poblado por contar con los

servicios de agua potable, alcantarillado y el respectivo tratamiento de aguas

residuales.

Beneficios Sociales:

a. La participación de la comunidad en la solución de uno de sus problemas

básicos.

b. Otros tienen que ver con las iniciativas que el proyecto despierta,

estimulando a la comunidad a la búsqueda de soluciones a otros problemas.

c. Mejoramiento de las condiciones de vida de la población, lo que se traduce en

una sensación de bienestar que desestimula las migraciones y hace a los

individuos orgullosos de su comunidad.

d. Participación de la población de la Centro Poblado, traducido en dos

resultados directos: obtención de servicios básicos indispensables para

impulsar una memoria en las condiciones de vida, y la organización de la gente.

e. Un beneficio adicional es el que se deriva del aumento del conocimiento de la

comunidad como resultado del programa de adiestramiento que reciben sus

integrantes durante la ejecución del proyecto.

Los beneficios económicos en la ejecución del proyecto:

a. El Proyecto es una fuente de generación de empleos directos, para personal

técnico y profesional.

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b. Como producto de la implementación del Proyecto se produce un incremento

temporal en la activad económica, debido a la demanda de bienes, equipos e

insumos, generada por el proyecto.

c. El proyecto genera una oportunidad de negocio directo para la Centro

Poblado, dado que cuenta con lugares turísticos.

d. El proyecto, permite la inserción de las mujeres en la toma de decisiones,

durante la fase de implementación del proyecto en la Centro Poblado.

Beneficios económicos:

Entre los beneficios cuantificables del proyecto, en el sistema de agua potable,

la población de la Centro Poblado, tendrá un ahorro económico al dejar de

recurrir a fuentes alternas, dado que actualmente sin el proyecto el valor del

tiempo de acarreo es igual 12.90 S/./m3 de agua.

Los beneficios brutos para los nuevos usuarios ascienden un total de S/. 104.30

familia/mes.

Para la estimación de los beneficios en el presente caso, se ha construido la

curva de demanda de agua, considerando que el consumo es una función indirecta

solo del precio, para lo cual en primer lugar se estimará el beneficio que

obtienen los nuevos usuarios, por una lado, los nuevos usuarios serán

beneficiados por los recursos liberado y por el incremento en su nivel de

consumo. Por otro lado estimaremos el beneficio de los antiguos usuarios,

quienes perciben un beneficio por la mayor disposición de agua para su consumo.

Para construir la curva de demanda se requiere de ciertas variables tales como:

el consumo de saturación, es decir el consumo a precio marginal cero; y el

consumo de las familias no conectadas y que actualmente se abastecen de otras

fuentes, principalmente de piletas.

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De acuerdo al estudio de campo, un 50.15% de las viviendas encuestadas no

cuenta con conexiones a domicilio estas familias a la vez informan que su

principal fuente de abastecimiento son las acequias y manantiales, y las personas

que suelen acarrear el agua son principalmente los papás y los hijos menores (12-

16 años), haciendo un promedio de 4 viajes por día, con una demora en promedio

de 10 minutos para las mamas y poco más de 12 minutos para los hijos; el número

de baldes cargados por la mama en cada viaje es de dos, con una capacidad

promedio por balde de 10 litros, y los niños acompañan a la mama cargando un

solo balde de la misma capacidad. Para mayores detalles, ver cuadro adjunto.

Tabla 50: Volumen de acarreo de agua

VOLUMEN DE ACARREO
(Litros)
Proposito no Laborable Area urbano Marginal
Volumen que Transpota una persona por ADULTO 20
viaje con un balde (Ltrs.) MENOR 10

Fuente: Trabajo de Campo, elaboración Propia

Para la cuantificación de los beneficios económicos del componente de agua, se

analiza el valor que le otorgan los usuarios de agua potable a la disponibilidad del

servicio en su vivienda. Estos beneficios se miden a través del área bajo la curva

de la demanda de agua potable, estimada.

Tabla 51: Consumo promedio mensual de los nuevos usuarios, bajo las condiciones actuales

DATOS UND. VALOR

Numero de baldes acarreados por dia/vivienda Baldes 10

Volumen de balde L 10
Consumo promedio diario por vivineda L 100
Consumo promedio mensual/vivienda m3/mes 3

Fuente: Elaboración Propia.

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De acuerdo a la Tabla 51, el número de baldes de 10 litros, acarreado por

vivienda es de 10 unidades, con lo que se estima un consumo promedio mensual

de S/. 3 m3/mes por vivienda, bajo las condiciones de acarreo del agua.

El valor monetario de una hora para las madres en zonas rurales, según el

estudio Ministerio de Economía y Finanzas, es de 0.996; mientras que para los

menores de edad es aproximadamente de 0.5, como se percibe en la Tabla 43.

Con esta información se estima un precio económico de agua S/. 12.9 al mes, es

decir, un promedio de S/. 3 por m3 de agua consumida.


Tabla 52: Valor del tiempo de acarreo

Valor del Valor del


Valor del
Tiempo de Tiempo total Valor del tiempo de tiempo de
Persona que tiempo de
acarreo por Nº de vijaes/dia de acarreo tiempo por acarreo por acarreo por
acarrea* acarreo
viaje(min) (hrs) hora (S/.) familia familia
(S/hora)
(S/mes) (S/./m3/mes)
Madre 10 4 0.67 1.49 0.99 29.76 9.92
Hijo 12 2 0.4 0.74 0.30 8.93 2.98
Total 22.00 6.00 1.07 2.23 1.29 38.69 12.90
Fuente: Elaboración Propia.

Tabla 53: Consumo de Saturación


CONSUMO DE SATURACION
Numero de miembros por familia (habit) 3.66
Consumo percapita (lss/hab/dia) 120
Consumo por familia por dia (Ltrs/dia) 439
Consumo de saturacion por mes por familia (M3/mes/fam) 13.18
Fuente: Elaboración Propia

Tabla 54: Consumo de racionamiento de los conectados


CONSUMO DE RACIONAMIENTO DE LOS CONECTADOS
Consumo con racionamiento de los conectados al sistema 10
(m3/mes/vivi.)
Tarifa marginal de la EPS (usuarios sujetos a medición) 0
Fuente: Elaboración Propia

Tabla 2: Curva de Oferta y demanda

Q= 13.18 -0.789 P

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Usuarios Nuevos

Para el caso de los nuevos usuarios es posible identificar dos tipos de

beneficios. Un beneficio por concepto de la liberación de recursos, es decir, el

valor social del agua que se adquiere. El segundo beneficio corresponde al valor

social que se otorga a la mayor disponibilidad de agua para consumo.

Los parámetros con los que se trabaja son los siguientes:

Tabla 55: Parámetros para el Cálculo de Beneficios de Nuevos Usuarios


nuevos usuarios
Variable cantidad 3 Variable precio
cantidad (m3) Precio (S/./m )
Precio máximo al cual no se demandaria
0 16.7
agua potable

Consumo de los no conectados al sistema Precio económico del agua para los no
3 3.00 12.90 3
(m /mes/vivi.) conectados al sistema (S/./m )

Consumo según tarifa propuesta


13.18 0.00 Tarifa propuesta
(m3/mes/vivi.)
Consumo de saturación con tarifa marginal
13.18 0.00
cero (m3/mes/vivi.)

Estos beneficios se estiman a través de las áreas bajo la curva de demanda

según como se indica a continuación:

Ilustración 3: Curva de demanda y beneficios de nuevos usuarios

CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA NUEVOS


USUARIOS
18.0
16.7
16.0
Beneficios por Recursos
14.0 12.90 liberados
12.0
Beneficios por Mayor
P (S/./m3)

10.0
disponibilidad
8.0
6.0
4.0
2.0
0.00
0.0 0.00
0 2 4 6 8 10 12 14

Q (m3/usuario/mes)

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El beneficio por recursos liberados está reflejado por el área de amarillo, bajo

la curva de demanda, en este caso se estima un de beneficio de 38.69 soles por

familia al mes por recursos liberados, mientras que se observa un beneficio de

65.61 soles mensual por familia por el incremento de consumo de agua de los

nuevos usuarios (área verde); como se observa en la Tabla siguiente.

Tabla 56: Resume de beneficios liberados

a. Beneficios por recursos liberados (S/. / fam/mes) 38.69


b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 65.61
c. Beneficios brutos totales (S/. / fam/mes) 104.30
d. Beneficios brutos totales (S/. / fam/año) 1,252

Usuarios Antiguos:

Para el caso de los usuarios antiguos los beneficios se observan básicamente

por concepto de una mayor disponibilidad de agua para consumo.

Los parámetros con los que se trabaja son los siguientes:

Tabla 57: Parámetros para el cálculo de beneficios de loa usuarios Antiguos

nuevos usuarios
Variable cantidad 3 Variable precio
cantidad (m3) Precio (S/./m )
Precio máximo al cual no se demandaria
0 16.7
agua potable (S/./m3)
Precio económico del agua para los
Consumo de los conectados al sistema
3 10.00 4.02 conectados según curva de demanda
(m /mes/vivi.) (S/./m3)
Consumo según tarifa propuesta
13.18 0.00 Tarifa propuesta (S/./m3)
(m3/mes/vivi.)
Consumo de saturación con tarifa marginal
13.18 0
cero (m3/mes/vivi.)

Estos beneficios se estiman a través de las áreas bajo la curva de demanda

según como se indica a continuación:

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Ilustración 4: Curva de demanda y beneficios de usuarios actuales

CURVA DE DEMANDA Y BENEFICIOS ECONOMICOS PARA USUARIOS


ACTUALES

18.0
16.7
16.0
14.0
12.0
10.0
Beneficios por Mayor disponibilidad
P (S/./m3)

8.0
6.0
4.0 4.02
2.0
0.0 0
0.00
0 2 4 6 8 10 12 14

Q (m3/usuario/mes)

Tabla: Cuadro resumen de beneficios de Antiguos usuarios.

a. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes) 6.39


b. Beneficios por incremento del consumo de agua (S/. / fam/mes/año) 76.70

El beneficio por recursos liberados está reflejado por el área sombreada, bajo

la curva de demanda, en este caso se estima un de beneficio de 6.39 soles por

familia al mes por incremento del consumo, mientras que se observa un beneficio

de 76.70 soles por familia al año.

Beneficios del proyecto

El total de los beneficios económicos del proyecto, resulta de la sumatoria de

los beneficios de los nuevos usuarios y de los antiguos usuarios de la Centro

Poblado de Quiullapampa, por la proyección anual de los usuarios durante el

horizonte de vida del proyecto. La Tabla 58 refleja dichos beneficios

desagregados y totales en forma anual para todo el período de evaluación del

proyecto.

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Al año 20 se obtiene un beneficio anual de S/. 2 301 al año, para los antiguos

usuarios, mientras que para los nuevos usuarios se proyecta un promedio

de S/. 187, 745; que suman un beneficio total de S/. 190,046 para la Centro

Poblado de Quiullapampa.

Tabla 58: Beneficios totales del proyecto

Nº de Familias conectadas al
Beneficios Brutos (S/.año)
Población servicio
Poblacion
Años Conectada
Total
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total

0 479 30.0% 30 10 40
1 488 100.0% 30 104 134 2,301 130,170 132,471
2 497 100.0% 30 106 136 2,301 132,673 134,974
3 506 100.0% 30 109 139 2,301 136,428 138,729
4 515 100.0% 30 111 141 2,301 138,931 141,232
5 524 100.0% 30 114 144 2,301 142,686 144,987
6 533 100.0% 30 116 146 2,301 145,190 147,491
7 542 100.0% 30 119 149 2,301 148,944 151,245
8 551 100.0% 30 121 151 2,301 151,448 153,749
9 560 100.0% 30 123 153 2,301 153,951 156,252
10 569 100.0% 30 126 156 2,301 157,706 160,007
11 578 100.0% 30 128 158 2,301 160,209 162,510
12 586 100.0% 30 131 161 2,301 163,964 166,265
13 595 100.0% 30 133 163 2,301 166,467 168,768
14 604 100.0% 30 136 166 2,301 170,222 172,523
15 613 100.0% 30 138 168 2,301 172,726 175,026
16 622 100.0% 30 141 171 2,301 176,480 178,781
17 631 100.0% 30 143 173 2,301 178,984 181,285
18 640 100.0% 30 145 175 2,301 181,487 183,788
19 649 100.0% 30 148 178 2,301 185,242 187,543
20 658 100.0% 30 150 180 2,301 187,745 190,046

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4.6. Evaluación Social:

Costos a Precios Sociales

Para la estimación de los valores a precios sociales se multiplica los precios

privados por los correspondientes factores.

Los factores de conversión o corrección varían según la naturaleza de los bienes

y servicios que se utilizarán en el proyecto, por ejemplo se tiene:

Factor de corrección de bienes de origen nacional o no transables: debe incluir

los efectos en la recaudación de impuestos; se estima como el inverso de uno

más el IGV FC = 1/(1+0.19).

a) Factor de corrección de bienes de origen importado o transables: debe

incluir el precio social de la divisa, calculado por el MEF en 1.08 y también los

efectos del IGV y los aranceles, que para el caso de los materiales y equipos

de los proyectos de saneamiento es de 5.5%; el factor de corrección se

estima como: FC = 1.08/(1+0.055) (1+0.19).

b) Factor de corrección de la mano de obra convertida: debe incluir el impuesto

sobre los ingresos personales (10% a cuenta de impuesto a la renta): FC =

1/(1+0.1)

c) Factor de corrección de mano de obra no calificada y combustible se aplican

directamente.

Finalmente, los factores de corrección que resultan del cálculo anterior son los

siguientes:

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

Tabla 59: Factores de Corrección de Precios Privados a Precios Sociales

Componente Factor
Divisa / Bienes y Servicios Transables o Importados (*) 0.8602
Bienes y Servicios No Transables o Nacionales 0.8403
Mano de Obra No Calificada 0.410
Mano de Obra Calificada 0.9091
Combustibles 0.6600
Fuente: Elaboración propia

Para la estructura de inversión por componente se tiene:

Tabla 60: Factores de corrección a precios sociales.

Material Mano de Obra Mano de Obra Material Gastos


Componente Equipo Nacional Equipo Import Total
Nacional Calificada No Calificada Importado Generales **

0.84 0.909 0.63 0.84 0.86 0.86 0.84 -


Planta de Tratamiento de Agua 0.33 0.04 0.16 0.08 0.19 0.02 0.18 1.00
Líneade Agua Potable 0.13 0.04 0.16 0.02 0.43 0.04 0.18 1.00
Obras Civiles de Estructuras 0.35 0.06 0.26 0.11 0.03 0.01 0.18 1.00
Equipo e Inst. Hidráulicas 0.14 0.01 0.06 0.03 0.29 0.29 0.18 1.00
Línea de Alcantarillado 0.18 0.06 0.24 0.03 0.25 0.06 0.18 1.00
Planta de Tratamieno de Desagües 0.15 0.05 0.2 0.12 0.07 0.23 0.18 1.00
FUENTE: Formulas Polinomicas Estudio Definitivo, MVCS

Tabla 61: Factores de corrección ponderada por componente de Inversión

Gastos
Material Mano de Obra Mano de Obra Material
Componente Equipo Nacional Equipo Import Generales y Total
Nacional Calificada No Calificada Importado
Utlidades

Planta de Tratamiento de Agua 0.28 0.04 0.10 0.07 0.16 0.02 0.15 0.81
Líneade Agua Potable 0.11 0.04 0.10 0.02 0.37 0.03 0.15 0.82
Obras Civiles de Estructuras 0.29 0.05 0.16 0.09 0.03 0.01 0.15 0.79
Equipo e Inst. Hidráulicas 0.12 0.01 0.04 0.03 0.25 0.25 0.15 0.84
Línea de Alcantarillado 0.15 0.05 0.15 0.03 0.22 0.05 0.15 0.80
Planta de Tratamieno de Desagües 0.13 0.05 0.13 0.10 0.06 0.20 0.15 0.81
Combustibles 0.66
Fuente: Elaboración Propia

A continuación se muestra una serie de cuadros que contienen tanto los costos

de operación y mantenimiento a Precios privados, Sociales sin proyecto y con

proyecto, para cada alternativa.

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

4.6.1. Análisis Costo Beneficio Proyecto de Agua Potable

Como método de evaluación para el proyecto de agua, se aplicará el análisis

costo beneficio, utilizando los indicadores de evaluación en Valor Actual Neto

(VAN) y la Tasa Interna de Retorno (TIR). Para la actualización de los

beneficios y costos sociales en moneda constante se utilizará una Tasa de

Descuento del 11 %.

Tabla 62: Costos de Inversión Sistema de Agua Potable a Precio Privado y Social

Inversión a
Factor de Inversión a
COMPONENTES Precios
Correción Precios Sociales
privados
OBRAS PROVISIONALES Y
1
TRABAJOS PRELIMINARES DE LA 39,283.16 0.79 31,047
2 OBRAS DE CAPTACION EN 17,411.32 0.79 13,755
3 LINEA DE CONDUCCION 126,328.11 0.82 103,589
4 RESERVORIO PROYECTADO, 60,550.97 0.79 47,835
5 RENOVACION DE LA LINEA DE 401,426.30 0.82 329,170
6 RENOVACION DE REDES DE 379,331.98 0.82 311,052
CONEXIONES(Intalaciones)
7 DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE 106,379.49 0.82 87,231
8 MITIGACION DE IMPACTO 12,692.58 0.91 11,550
TOTAL 1,143,403.91 - 935,230
Fuente: Elaboración Propia

Tabla 63: Costos incrementales a precios sociales-Sistema de Agua Potable

Costos de O & M Costos de O & M Costos


sin proyecto a con proyecto a Inversión Incrementales
PS PS a PS

10,392 935,230 924,837


10,392 10,392 0 0
10,392 10,392 918 918
10,392 10,392 1,376 1,376
10,392 10,392 918 918
10,392 10,392 1,376 1,376
10,392 10,392 918 918
10,392 10,392 1,376 1,376
10,392 10,392 918 918
10,392 10,392 918 918
10,392 10,392 1,376 1,376
10,392 10,392 918 918
10,392 10,392 1,376 1,376
10,392 10,392 918 918
10,392 10,392 1,376 1,376
10,392 10,392 918 918
10,392 10,392 1,376 1,376
10,392 10,392 918 918
10,392 10,392 918 918
10,392 10,392 1,376 1,376
10,392 10,392 918 918

Fuente: Elaboración Propia

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Los flujos netos a precios sociales, Para el cálculo del valor actual neto

(VAN), se estimaran por un lado en base a las inversiones totales y los costos

de operación y mantenimiento (señalados en las tablas anteriores), y por el

otro en base a los beneficios tanto de los antiguos como de los nuevos usuarios,

como se señalo anteriormente; y se recalca nuevamente en la Tabla siguiente.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACHAS Página 125


Tabla 64: Evaluación Social - Sistema de Agua Potable

Nº de Familias conectadas al
Beneficios Brutos (S/.año) Inversión
Población servicio Costos de O y Flujo neto a Factor de Valor actual del
Poblacion Total a descuento
Años Conectada Mto. precios flujo neto a
Total precios
(%) Antiguas Nuevas Total Antiguas Nuevas Total Increment. sociales precios sociales
sociales (S/.)
11%
0 479 30.0% 30 10 40 935,230 -935,230 1.000 -935,230
1 488 100.0% 30 104 134 2,301 130,170 132,471 0 0 132,471 0.901 119,343
2 497 100.0% 30 106 136 2,301 132,673 134,974 918 918 133,139 0.812 108,059
3 506 100.0% 30 109 139 2,301 136,428 138,729 1,376 1,376 135,977 0.731 99,425
4 515 100.0% 30 111 141 2,301 138,931 141,232 918 918 139,397 0.659 91,825
5 524 100.0% 30 114 144 2,301 142,686 144,987 1,376 1,376 142,235 0.593 84,409
6 533 100.0% 30 116 146 2,301 145,190 147,491 918 918 145,656 0.535 77,873
7 542 100.0% 30 119 149 2,301 148,944 151,245 1,376 1,376 148,493 0.482 71,523
8 551 100.0% 30 121 151 2,301 151,448 153,749 918 918 151,914 0.434 65,919
9 560 100.0% 30 123 153 2,301 153,951 156,252 918 918 154,417 0.391 60,365
10 569 100.0% 30 126 156 2,301 157,706 160,007 1,376 1,376 157,254 0.352 55,383
11 578 100.0% 30 128 158 2,301 160,209 162,510 918 918 160,675 0.317 50,980
12 586 100.0% 30 131 161 2,301 163,964 166,265 1,376 1,376 163,513 0.286 46,739
13 595 100.0% 30 133 163 2,301 166,467 168,768 918 918 166,933 0.258 42,988
14 604 100.0% 30 136 166 2,301 170,222 172,523 1,376 1,376 169,771 0.232 39,386
15 613 100.0% 30 138 168 2,301 172,726 175,026 918 918 173,191 0.209 36,198
16 622 100.0% 30 141 171 2,301 176,480 178,781 1,376 1,376 176,029 0.188 33,145
17 631 100.0% 30 143 173 2,301 178,984 181,285 918 918 179,450 0.170 30,441
18 640 100.0% 30 145 175 2,301 181,487 183,788 918 918 181,953 0.153 27,806
19 649 100.0% 30 148 178 2,301 185,242 187,543 1,376 1,376 184,790 0.138 25,441
20 658 100.0% 30 150 180 2,301 187,745 190,046 918 918 188,211 0.124 23,345

VAN SOCIAL 255,363


TIR SOCIAL 14.71%

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

Los resultados demuestran que el proyecto de agua para la Centro Poblado de

Quiullapampa, tiene un valor de retorno social positivo de S/. 255, 363 y

una tasa de 14.71%. Por lo que el proyecto resulta viable, desde el punto de vista

social, económico, técnico reflejando que la valoración que asignan los

beneficiarios a las acciones programadas supera a los costos de inversión y los

costos de operación y mantenimiento.

4.6.2. Análisis Costo Efectividad del Sistema de Alcantarillado:

Con la finalidad de evaluar el componente de Alcantarillado y Tratamiento de

Aguas Residuales se ha empleado la metodología denominada análisis costo–

efectividad, debido a que no es posible cuantificar monetariamente los

beneficios atribuibles a este servicio en forma independiente del servicio de

agua potable. Por lo tanto, ésta metodología de evaluación nos permite expresar

los beneficios del servicio de alcantarillado en unidades no monetarias

(población servida beneficiada) que permiten medir el costo promedio por

habitante servido a fin de lograr los objetivos del proyecto.

Para la evaluación económica mediante el método de costo efectividad se ha

considerado el total de costos de inversión y operación y mantenimiento de

alcantarillado a precios sociales.

VAC (Inversión + Operación y Mantenimiento)


ICE =
________________________________________________________
½ (Pob. Beneficiada año 20 + Pob. Beneficiada año 1)

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACHAS Página 127


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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

Sistema de Alcantarillado:

Tabla 65: Inversión a precios privados y sociales del sistema de alcantarillado

Inversión a
Factor de Inversión a
COMPONENTES Precios
Correción Precios Sociales
privados
1 OBRAS PROVISION. Y TRABAJOS PRELIMIN.
15,173.93
PARA EL SIST. DE
0.79ALCANTARILLADO
11,987.41
2 REDES DE ALCANTARILLADO 168,958.60 0.80 135,166.88
3 LETRINAS 121,109.01 0.79 95,676.11
4 CONEXIONES DOMICILIARIAS DE ALCANTARILLADO
160,542.65 0.80 128,434.12
5 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 3,169.61 0.91 2,884.34
TOTAL 468,953.79 - 374,148.86
Fuente: Elaboración Propia

Tabla 66: Costos a precios sociales - Sistema de Alcantarillado

Costos de O & M Costos de O & M Costos


sin proyecto a con proyecto a Inversion PS Incrementales a
PS PS PS

0 374,149 374,149
0 3,461 0 3,461
0 3,461 1,393 4,855
0 3,461 1,393 4,855
0 3,461 1,393 4,855
0 3,461 2,787 6,248
0 3,461 1,393 4,855
0 3,461 1,393 4,855
0 3,461 1,393 4,855
0 3,461 1,393 4,855
0 3,461 2,787 6,248
0 3,461 1,393 4,855
0 3,461 1,393 4,855
0 3,461 1,393 4,855
0 3,461 1,393 4,855
0 3,461 2,787 6,248
0 3,461 1,393 4,855
0 3,461 1,393 4,855
0 3,461 1,393 4,855
0 3,461 2,787 6,248
0 3,461 1,393 4,855
Fuente: Elaboración Propia

El índice de costo efectividad para el sistema de alcantarillado se estimo en

base a las inversiones totales y los costos de operación y mantenimiento a

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precios sociales, y por el otro en base a la población beneficiaria del sistema

de alcantarillado, como se observa en la Tabla siguiente.

Tabla 67: Índice Costo Efectividad de Sistema de Alcantarillado

POBLAC.
POBLAC.
INVERSION OyM TOTAL COSTOS NUEVAS' 'BENEFIC.
AÑO 'BENEFIC.
(miles S/.) (miles S/.) (miles S/.) CONEX. 'INCREM.
'INCREM.
TOTALES

0 374,149 374,149 0
1 0 3,461 3,461 67 344 488
2 1,393 3,461 4,855 1 9 497
3 1,393 3,461 4,855 1 9 506
4 1,393 3,461 4,855 1 9 515
5 2,787 3,461 6,248 2 9 524
6 1,393 3,461 4,855 1 9 533
7 1,393 3,461 4,855 1 9 542
8 1,393 3,461 4,855 1 9 551
9 1,393 3,461 4,855 1 9 560
10 2,787 3,461 6,248 2 9 569
11 1,393 3,461 4,855 1 9 578
12 1,393 3,461 4,855 1 9 586
13 1,393 3,461 4,855 1 9 595
14 1,393 3,461 4,855 1 9 604
15 2,787 3,461 6,248 2 9 613
16 1,393 3,461 4,855 1 9 622
17 1,393 3,461 4,855 1 9 631
18 1,393 3,461 4,855 1 9 640
19 2,787 3,461 6,248 2 9 649
20 1,393 3,461 4,855 1 9 658

* VAC = 413,352
*Promedio población Benef.= ( 487.9573 + 658.146 ) / 2 =
573
*ICE = 413,352 = 721 S./poblador beneficiado
573

El resultado de la evaluación por el método costo efectividad demuestra que el

sistema de Alcantarillado para la Centro Poblado de Quiullapampa, tiene un ICE

de S/. 721.00, por debajo de la línea de Corte recomendada por el MVCS igual a

S/. 645 en el caso del sistema de alcantarillado (Anexo Nº 09 de la

Normatividad del Sistema Nacional de Inversión Pública a costo Social). Pero

que constituye la única alternativa viable técnica y socialmente.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACHAS Página 129


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Planta de Tratamiento de aguas residuales:

El índice de costo efectividad para el tratamiento de aguas residuales se estimó

en base a las inversiones totales y los costos de operación y mantenimiento a

precios sociales (señalados en las tablas siguientes), y por el otro en base a la

total, debido a que la instalación de una planta de tratamiento de aguas

residuales beneficia de manera directa e indirectamente a la población en su

totalidad.

Tabla 68: Costos de Inversión a precios sociales - Sistema de Tratamiento de Agua Residual

Inversión a
Factor de Inversión a
COMPONENTES Precios
Correción Precios Sociales
privados
1 OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES
15,173.93 PARA0.79
LA PTAR. 11,987.41
2 RED EMISOR 18,260.58 0.80 14,608.46
3 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES
399,237.99 0.81 323,382.77
4 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 2,113.07 0.91 1,922.90
TOTAL 434,785.57 - 351,901.53
Fuente: Elaboración Propia

Tabla 69: Costos de Operación y Mantenimiento con Proyecto Sistema de Tratamiento de Agua

Residual

Costos de O & M Costos de O & M Costos


sin proyecto a con proyecto a Inversion PS Incremental
PS PS es a PS

0 351,902 351,902
0 8,298 0 8,298
0 8,352 0 8,352
0 8,433 0 8,433
0 8,487 0 8,487
0 8,568 0 8,568
0 8,622 0 8,622
0 8,703 0 8,703
0 8,757 0 8,757
0 8,811 0 8,811
0 8,892 0 8,892
0 8,946 0 8,946
0 9,027 0 9,027
0 9,082 0 9,082
0 9,163 0 9,163
0 9,217 0 9,217
0 9,298 0 9,298
0 9,352 0 9,352
0 9,406 0 9,406
0 9,487 0 9,487
0 9,541 0 9,541

Fuente: Elaboración Propia

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACHAS Página 130


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Tabla 70: Índice Costo Efectividad de Sistema de Tratamiento de Agua Residual a Precio Social

INVERSION (miles TOTAL COSTOS BENEFICIARIOS


AÑO O y M (miles S/.)
S/.) (miles S/.) TOTALES

0 351,901.53 351,901.53 1
1 0.00 8,297.53 8,297.53 0
2 0.00 8,351.60 8,351.60 0
3 0.00 8,432.70 8,432.70 479
4 0.00 8,486.77 8,486.77 488
5 0.00 8,567.87 8,567.87 497
6 0.00 8,621.94 8,621.94 506
7 0.00 8,703.04 8,703.04 515
8 0.00 8,757.10 8,757.10 524
9 0.00 8,811.17 8,811.17 533
10 0.00 8,892.27 8,892.27 542
11 0.00 8,946.34 8,946.34 551
12 0.00 9,027.44 9,027.44 560
13 0.00 9,081.51 9,081.51 569
14 0.00 9,162.61 9,162.61 578
15 0.00 9,216.67 9,216.67 586
16 0.00 9,297.77 9,297.77 595
17 0.00 9,351.84 9,351.84 604
18 0.00 9,405.91 9,405.91 613
19 0.00 9,487.01 9,487.01 622
20 0.00 9,541.07 9,541.07 631

* VAC = 421,247
*Promedio población Benef.= ( 0 + 631) / 2 =
= 316
*ICE= 421,247 = 1,335 S./poblador
316 benefiado

El resultado de la evaluación por el método costo - efectividad demuestra que la

instalación del PTAR para la Centro Poblado de Quiullapampa tiene un ICE de

S/. 1335 /habitante superior a la línea de Corte recomendada por el MVCS igual

a S/. 251 y Anexo Nº 09 de la Normatividad del Sistema Nacional de Inversión

Pública). Pero que técnica y socialmente constituye la única alternativa viable.

4.7. Análisis de Sensibilidad:

a. Agua Potable

En el ítem se realiza un análisis de sensibilidad a las principales variables

como beneficios, costos de inversión y costos de operación y mantenimiento,

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

de esta forma se puede identificar en qué medida, su variación afectan los

resultados obtenidos en la evaluación social para la alternativa seleccionada.

Para fines de análisis se han considerado las variantes siguientes:


Tabla 71: Sensibilidad Al Incremento de los Costos de Inversión

Rango de Análisis : desde 0% hasta 30%

% Variación
Sensibilidad a variación de costos de inversión
Nº de Costos de VAN
300,000
Inversión
255,363 250,000
1 0% 255,363 200,000
2 6% 198,778 VAN 150,000
3 9% 170,485
100,000
4 12% 142,192
5 15% 113,900 50,000
6 18% 85,607 0
7 21% 57,315 0% 100%-50,000
8 24% 29,022
9 27% 729
10 30% -27,563
% de incremento de costos de inversión
El proyecto soporta un incremento de los costos de inversión de 27.1%

En un análisis de la sensibilidad de 0 a 30% en el Sistema de Agua Potable, el

proyecto soportaría un incremento en la inversión en un 27.1%, a fin de obtener

una rentabilidad positiva; por lo que se puede afirmar que el proyecto es

moderadamente sensible a los costos de Inversión.

Tabla 72: Sensibilidad al incremento de los costos de Operación y Mantenimiento

Rango de Análisis : desde 0% hasta 100%

% Variación
Nº de Costos de O VAN Sensibilidad a variación de costos de O & M
&M 256,000
255,363 Z 254,000
1 0% 255,363
2 20% 253,791 252,000
VAN

3 30% 253,006
250,000
4 40% 252,220
5 50% 251,434 248,000
6 60% 250,649
7 70% 249,863 246,000
8 80% 249,077 0% 50% 100% 150%
9 90% 248,291 % de incremento de costos O & M
10 100% 247,506
El proyecto soporta un incremento de los costos de O & M de 3250.0%

En un análisis de la sensibilidad de 0 a 100% en el Sistema de Agua Potable, el

proyecto soportaría un incremento en los costos de operación y mantenimiento

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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

en un por encima del 100% a fin de obtener beneficios positivos; por lo que se

puede afirmar que el proyecto es insensible a los costos de costos de operación

y mantenimiento.

Tabla 73: Sensibilidad a la reducción de los beneficios

Rango de Análisis : desde 0% hasta -30%

% Variación
Nº VAN Sensibilidad a variación de beneficios
de Beneficios
300,000
1 0% 255,363
250,000
2 -6% 182,984 200,000
3 -9% 146,795 150,000
VAN
4 -12% 110,606 100,000
50,000
5 -15% 74,417 0
6 -18% 38,228 -40% -30% -20% -10% 0% -50,000

7 -21% 2,038 -100,000


-150,000
8 -24% -34,151
9 -27% -70,340 % de reducción de beneficios
10 -30% -106,529
El proyecto soporta una reducción de los beneficios de 21%

En un análisis de la sensibilidad de 0 a -30% en el Sistema de Agua Potable, el

proyecto soportaría una disminución de loa beneficios hasta de 21% fin de

obtener rentabilidades positivas; por lo que se puede afirmar que el proyecto es

sensible a los cambios en los beneficios de los usuarios.

b. Alcantarillado y Planta de Tratamiento de Aguas Residuales:

En este caso del alcantarillado, se realizó en forma independiente el análisis de

sensibilidad a las variables principales:

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Sistema de Alcantarillado:

Tabla 74: Análisis de sensibilidad – Sistema de Alcantarillado.


INVERSION OyM TOTAL NUEVAS POBLAC. POBLAC.
AÑO (miles S/.) (miles S/.) COSTOS CONEX. BENEFIC. BENEFIC.
(miles S/.) INCREM. TOTAL
0 374,148.86 374,148.86 0
1 0.00 3,461.14 3,461.14 67 344 243
2 1,393.39 3,461.14 4,854.52 1 9 247
3 1,393.39 3,461.14 4,854.52 1 9 252
4 1,393.39 3,461.14 4,854.52 1 9 256
5 2,786.77 3,461.14 6,247.91 2 9 260
6 1,393.39 3,461.14 4,854.52 1 9 265
7 1,393.39 3,461.14 4,854.52 1 9 269
8 1,393.39 3,461.14 4,854.52 1 9 274
9 1,393.39 3,461.14 4,854.52 1 9 278
10 2,786.77 3,461.14 6,247.91 2 9 283
11 1,393.39 3,461.14 4,854.52 1 9 287
12 1,393.39 3,461.14 4,854.52 1 9 292
13 1,393.39 3,461.14 4,854.52 1 9 296
14 1,393.39 3,461.14 4,854.52 1 9 300
15 2,786.77 3,461.14 6,247.91 2 9 305
16 1,393.39 3,461.14 4,854.52 1 9 309
17 1,393.39 3,461.14 4,854.52 1 9 314
18 1,393.39 3,461.14 4,854.52 1 9 318
19 2,786.77 3,461.14 6,247.91 2 9 323
20 1,393.39 3,461.14 4,854.52 1 9 327

Tasa de descuento: 11%


Densidad por vivienda 3.66 hab/viv
L.C. (Ampliación del servicio) = 683 S/. / persona
* VAC = 413,352
*Promedio población Benef.= ( 243 + 327 ) / 2 = 285
*ICE = 413,352 = 1,450 S./poblador
285 beneficiado

Tabla 75: Sensibilidad de los costos de Inversión.

Rango de Análisis : desde 0% hasta20%

% Variación de Indicador Sensibilidad a variación de costos de inversión


Nº Costos de Costo 2,000
Inversión Efectividad 1,800
COSTO EFECTIVIDAD

1,600
1 0% 1450 683
1,400
2 4% 1505 683
1,200
3 6% 1532 683 1,000
4 8% 1559 683 800
5 10% 1586 683 600

6 12% 1613 683 400

7 14% 1640 683 200


0
8 16% 1667 683
0% 5% 10% 15% 20% 25%
9 18% 1694 683
% de incremento de costos de inversión
10 20% 1721 683

El proyecto soporta un incremento de los costos de inversión de -56.7%

En una análisis de la sensibilidad en el Sistema de Alcantarillado, en relación a la

línea de corte de la línea de corte recomendada por el MVCS (S/.645 por

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACHAS Página 134


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persona) el proyecto debería reducirse en un 56,7%, para ubicarse en la línea de

corte, esto se debe a que el índice de costo de efectividad se encuentra por

encima de la línea de corte; Pero que técnicamente constituye la única

alternativa viable.

Planta de Tratamiento de Aguas Residuales:

Tabla 76: Análisis de Sensibilidad - PTAR.

INVERSION OyM TOTAL POBLAC.


AÑO (miles S/.) (miles S/.) COSTOS BENEFIC.
(miles S/.) TOTAL

0 351,901.53 351,901.53
1 0.00 8,297.53 8,297.53 0
2 0.00 8,351.60 8,351.60 0
3 0.00 8,432.70 8,432.70 479
4 0.00 8,486.77 8,486.77 488
5 0.00 8,567.87 8,567.87 497
6 0.00 8,621.94 8,621.94 506
7 0.00 8,703.04 8,703.04 515
8 0.00 8,757.10 8,757.10 524
9 0.00 8,811.17 8,811.17 533
10 0.00 8,892.27 8,892.27 542
11 0.00 8,946.34 8,946.34 551
12 0.00 9,027.44 9,027.44 560
13 0.00 9,081.51 9,081.51 569
14 0.00 9,162.61 9,162.61 578
15 0.00 9,216.67 9,216.67 586
16 0.00 9,297.77 9,297.77 595
17 0.00 9,351.84 9,351.84 604
18 0.00 9,405.91 9,405.91 613
19 0.00 9,487.01 9,487.01 622
20 0.00 9,541.07 9,541.07 631

Tasa de descuento: 11%


L.C. (Ampliación del servicio) = 251 S/. / persona

* VAC = 421,247
*Promedio población Benef.= ( 0 + 631.2741 ) / 2 = 316
*ICE = 421,247 = 1,335 S./poblador
316 beneficiado

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Tabla 77: Sensibilidad a los costos de Inversión-PTAR.

Rango de Análisis : desde 0% hasta 50%

% Variación de Indicador
Nº Costos de Costo Sensibilidad a variación de costos de
2,000
Inversión Efectividad inversión

COSTO EFECTIVIDAD
1,335
1 0% 1335 251 1,500
2 10% 1446 251
3 15% 1502 251 1,000
4 20% 1558 251
5 25% 1613 251 500
6 30% 1669 251
7 35% 1725 251
8 40% 1781 251 0
9 45% 1836 0% 251 20% 40% 60%
10 50% 1892 % de incremento de costos de inversión
251

El proyecto soporta un incremento de los costos de inversión de -97.2%

En una análisis de la sensibilidad en el Sistema de Alcantarillado, en relación a la

línea de corte de la línea de corte recomendada por el MVCS (S/.251 por

persona) el proyecto debe reducir su inversión en un 97.2%, para ubicarse en la

línea de corte, esto se debe a que el índice de costo de efectividad se encuentra

por encima de la línea de corte; Pero que técnica y socialmente constituye la

única alternativa viable.

4.8. Análisis de Sostenibilidad:

Los arreglos institucionales previstos para las fases de operación y pre-

operación del proyecto.

Se requiere de arreglos institucionales especiales entre la Centro Poblado de

Quiullapampa y la Municipalidad Distrital, para realizar las fases de pre-

operación y operación.

El desarrollo organizacional de una red que involucre a la Centro Poblado,

centros de salud y la Municipalidad Distrital, es indispensable para la

sostenibilidad de la intervención. Un elemento clave constituye la constitución y

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACHAS Página 136


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fortalecimiento de la JASS, y la conformación de una red que continúe la

educación sanitaria para sostener los cambios de prácticas en el largo plazo.

La población de la Centro Poblado de Quiullapampa, se compromete a asumir la

responsabilidad de administrar, operar y mantener los servicios de agua potable

y saneamiento, así como a capacitarse para cumplir dicha responsabilidad, así

como el pago de las cuotas familiares establecidas de acuerdo a los costos de

administración, operación y mantenimiento.

Referente a la ejecución del proyecto, la Municipalidad Distrital de Pachas,

asume el compromiso de cumplir el rol de vigilancia será encargada dada la

capacidad y experiencia en la construcción y supervisión, además de contar con

personal para elaborar las bases y términos de referencia para el concurso de

méritos y licitaciones de la obra.

La disponibilidad de recursos:

Capacidad y disposición de pago de la población:

El Ingreso Mensual por familia en la Centro Poblado del área de influencia del

proyecto ha sido calculado en base al trabajo de campo realizado por el

consultor. Dadas las características de la actividad económica que desarrollan

tienen un Ingreso promedio mensual de S/. 231.95 Nuevos Soles mensuales por

familia.

Adicional sabemos que esta población se dedica principalmente a la actividades

de agricultura y ganadería, siendo estos productores de bienes comestibles,

parte de estos bienes los destina directamente a su consumo o también efectúa

intercambios de productos (trueques) que no figuran como ingreso monetario

percibido, por lo que se puede afirmar que en muchos casos el ingreso

manifestado por los pobladores llega a ser un ingreso neto de una parte del

gasto en alimentación.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACHAS Página 137


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Por todo lo descrito anteriormente, en un análisis de la tarifa del agua, este

sería de S/0.35 por M3, dado que no existe micromedición se recomienda una

cuota mínima de S/.4.6 por vivienda mes, cifra menor al 3% de su ingreso

promedio mensual (S/. 6.96), que permite cubrir los costos de operación y

mantenimiento del nuevo sistema de saneamiento.

La aceptación de dicho tarifario, que garantice el servicio de saneamiento se

apoya en la encuesta socioeconómica, en donde el 100% de los entrevistados

menciona que el agua debe pagarse.

En la encuesta Socioeconómica el 60.00% de los encuestados estaría dispuesto a

pagar de 3 a 5 nuevos soles para contar con el servicio de agua potable, un

40.00% estarían dispuestos a pagar de 6 a 9 nuevos soles los pobladores de este

Centro Poblado tienen una propensión al pago por el servicio, pero la percepción

dependerá de cuando ellos puedan contar con el servicio ofrecido con la

ejecución del proyecto.

Ilustración 28: Disposición a pagar por el servicio

El cálculo de la tarifa bajo el concepto de Costo medio de largo plazo (CMLP).

Dicho cálculo se realiza mediante el cociente de el valor actual de la inversión y

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACHAS Página 138


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la operación y mantenimiento, entre el valor actual de consumos de los

usuarios totales.

Tabla 78: Cálculo de la Tarifa Incremental de Corto Plazo

Inversión a Costos O & M a Costos O & M Consumo de Consumo


Año Precios Privados Precios Privados incrementales agua Incremental
(S/,) (S/,) (S/,) (m3/año) (m3/año)
0 2,047,143.26 0 0
1 0.00 15,561.00 10,150.20 27,014 27,014
2 2,862.75 15,611.64 10,200.84 27,418 27,418
3 3,423.20 15,687.60 10,276.80 28,022 28,022
4 2,862.75 15,738.25 10,327.45 28,426 28,426
5 5,165.06 15,814.21 10,403.41 29,030 29,030
6 2,862.75 15,864.85 10,454.05 29,434 29,434
7 3,423.20 15,940.81 10,530.01 30,038 30,038
8 2,862.75 15,991.46 10,580.66 30,442 30,442
9 2,862.75 16,042.10 10,631.30 30,845 30,845
10 5,165.06 16,118.06 10,707.26 31,450 31,450
11 2,862.75 16,168.70 10,757.90 31,853 31,853
12 3,423.20 16,244.66 10,833.86 32,458 32,458
13 2,862.75 16,295.31 10,884.51 32,861 32,861
14 3,423.20 16,371.27 10,960.47 33,466 33,466
15 4,604.62 16,421.91 11,011.11 33,869 33,869
16 3,423.20 16,497.87 11,087.07 34,474 34,474
17 2,862.75 16,548.51 11,137.71 34,877 34,877
18 2,862.75 16,599.16 11,188.36 35,280 35,280
19 5,165.06 16,675.12 11,264.32 35,885 35,885
20 2,862.75 16,725.76 11,314.96 36,288 36,288
VAC 2,077,664.27 157,028.67 103,904.64 299,057 299,057
CMLP (I + OM)= 2,234,692.95 7.47 S/./m3
299,057
CMLP (OM )= 103,904.64 0.35 S/./m3
299,057

Tabla 79: Cuadro Resumen de Tarifas.

Capacidad de
Pensión Pago REQUIERE
Costos Unitarios (S/,/m3)
(S/,/mes/viv) (S/,/mes/fam SUBSIDIO
)
Op & Mtto 0.35 4.6 6.96 no
Inversión, Op & Mtto 7.47 98.46 13.51 si
Máximo costo/m3 factible de ser consumido 1.03 13.51 13.51 no

Uno de los aspectos importantes para la sostenibilidad del proyecto es que el

costo de operación y mantenimiento sea cubierta por las tarifas propuestas,

como se aprecia en la Tabla anterior, la tarifa propuesta Cubre los costos de

operación y mantenimiento, por lo que podemos decir que desde este punto de

vista el proyecto es sostenible.

Medidas de Capacidad de Gestión y Fortalecimiento Institucional

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACHAS Página 139


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Centro Poblado de Quiullapampa, Distrito de Pachas – Dos de Mayo - Hco”

La Municipalidad Distrital, tiene una organización definida, expresada en un

organigrama encabezado por el Concejo Municipal, conformada por la comisión

de regidores y el Alcalde Distrital, como órgano de mayor nivel, esta del que

depende el Equipo de Auditoría Interna y la Gerencia Municipal. De esta última,

a su vez dependen, como órganos como la Gerencia de Planificación y

Presupuesto, Gerencia de Infraestructura, Gerencia de Desarrollo Social.

La Municipalidad Distrital de Pachas se recomendara crear un nuevo órgano

denominado “Gerencia de Desarrollo en Proyectos de Saneamiento” (GDPS), la

que tendrá funciones como lo son: Licitaciones, Supervisión y Gestión de los

Proyectos de Saneamiento.

La GDPS será un ente fiscalizador y capacitador de las JASS que serán

conformadas en los Centros Poblados que forman parte de la jurisdicción

Municipal que cuentan con el Servicio de Agua Potable y Saneamiento.

La GDPS fiscalizará a las JASS respecto al cobro por los servicios brindados y

a su vez capacitará, para brindar un adecuado servicio, mediante talleres

programados.

Se realizarán los trabajos de intervención social brindándole a la población

información de cuán importante son los beneficios que trae consigo los

proyectos de Saneamiento y la mejora de calidad de vida que tendrán ya que las

enfermedades por trasmisión hídrica se reducirán notablemente si cuentan con

el servicio.

La JASS, al ser capacitada y llevando un adecuado control sobre las

recaudaciones por el cobro del servicio, será autosostenible.

La GDPS tendrá personal capacitado para los fines mencionados en los párrafos

anteriores por lo que en el presupuesto de obra del presente estudio se

considera dentro de los ítems de educación sanitaria y desarrollo institucional.

A un mediano plazo la GDPS de la Municipalidad Distrital de Pachas se

convertirá en una unidad de gestión que velará por los servicios de saneamiento.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE PACHAS Página 140


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4.9. Estudio de Impacto Ambiental y Vulnerabilidad

4.9.1. Impacto Ambiental:

4.3.1.8. Estudio Ambiental Preliminar

Identificación y priorización de problemas ambientales con el proyecto

Los impactos ambientales del proyecto se presentarán en forma diferenciada

durante el período de construcción y después durante el período de vida útil en

operación.

Impactos Ambientales durante el período de construcción

• Riesgo de la alteración de la calidad del agua, suelo por la disposición de

residuos de cemento y tierra, entre otros.

• Dificultades de tránsito.- Provocados por el cierre de calles donde se

efectúan los tendidos de tubería. Los usuarios de medios de transporte y

peatones se verán afectados por pérdidas de tiempo debido a los cambios de

ruta que tendrán que efectuar para llegar a sus respectivos destinos.

• Ruidos.- Los vehículos pesados de transporte de materiales y agregados

causarán molestias a la población por el ruido producido.

• Polvo.- En las actividades de construcción, de transporte y descarga de

material y en general, se presenta el manipuleo de tierra, arena y cemento.

• Modificación del relieve y riesgo de alteración de la calidad del paisaje, por

la disposición de material excedente en la ejecución de la obra y la

disminución de la cobertura vegetal.

Impactos Ambientales durante el período de operación

Los impactos importantes en este período serán los siguientes:

Impactos Positivos

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• Mejoramiento de la salud y economía de la población, así como la reducción

de los índices de morbilidad relacionada a enfermedades de origen hídrico: A

través de la ejecución de las obras de agua potable, se logrará abastecer a la

población con agua de origen confiable, evitando el consumo de agua de mala

calidad. Asimismo, permitirá el ahorro de tiempo a favor de la población para

el desarrollo de distintas actividades.

• Mejora el ambiente, suelo y aire por el mejoramiento de las redes de

alcantarillado y conexiones domiciliarias, evitándose que se produzcan aniegos

de aguas servidas en la vía pública como consecuencia de los atoros y roturas

en la red y en las conexiones domiciliarias. Dotar de infraestructura de

Tratamiento de Aguas Residuales, y en consecuencia se evitará la

contaminación del suelo y se reducirá la afectación de las condiciones de

salubridad de la población.

• Mejorar el medio sociocultural del territorio especialmente en el aspecto de

la educación sanitaria, por la correcta disposición de los desagües,

evidenciándose una disminución de los índices de morbilidad en la población

infantil.

a) Plan de Manejo Ambiental

Acciones de mitigación y control

Durante el período de construcción

• Se harán provisiones para que el Contratista de la Obra efectúe un

Cronograma de Ejecución de Obra, de tal modo que haya siempre calles

alternas por donde discurra el tránsito de vehículos y peatonal. Asimismo, el

Contratista se encargará de la señalización correspondiente para que los

usuarios de las vías conozcan la distancia prudente y las rutas por donde

podrán discurrir con la menor pérdida de tiempo posible.

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• Cualquier maquinaria que sea utilizada por el Contratista deberá tener los

silenciadores y/o medios de mitigación de ruidos necesarios para controlar

estos factores. Así como evitar la concentración de maquinarias y reducir la

cantidad de horas de funcionamiento, para lo cual el Contratista contara con

un cronograma de ejecución de obra que contemple la mitigación de estos

impactos.

• Los vehículos de transporte de material y agregados deberán cubrir sus

tolvas además de humedecer el material granular transportado. Asimismo,

precauciones similares como el riego continuo del material extraído y del

relleno para la excavación y la compactación de zanja respectivamente. Se

retirará rápidamente el material sobrante en lugares autorizados y en

cantidades de acuerdo al volumen de los volquetes.

• El contratista llevara a cabo un mantenimiento preventivo de los equipos y

unidades vehiculares a fin de reducir las vibraciones. Asimismo considerar el

abastecimiento de combustible y aceite únicamente en el campamento

provisional para la obra acondicionada para tal fin. Dicho abastecimiento será

por medio de una bomba manual a través de una manguera hasta el tanque de

combustible y el aceite en forma manual a través de un recipiente y embudo.

• El proyecto contempla el tratamiento paisajístico de la zona mediante la

plantación de especies propias de la zona.

Después de la construcción, durante la operación

• Revisión periódica de los equipos y darles mantenimiento preventivo y

correctivo.

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• Mantener las válvulas de agua potable en buen estado de operatividad de

modo que se pueda interrumpir el flujo de agua potable en el momento que

ocurra un aniego.

• Se harán previsiones para tener un buen mantenimiento de los sistemas de

control de presión para que no existan sobrepresiones en el sistema.

 Se tendrá previsto poner en marcha los sistemas de energía alternas como

grupo electrógeno, que entrara en funcionamiento en forma inmediata a la

ocurrencia de un fenómeno que impida la continuidad del servicio de energía.

Vulnerabilidad del Proyecto:

La vulnerabilidad viene a ser el riesgo a la pérdida de un elemento o conjunto de

elementos como resultado de la ocurrencia de un desastre, comprendiéndose

dentro de estos, a los componentes físicos, operativos y administrativos.

Los desastres son la manifestación de un fenómeno o evento de origen natural o

provocado por el hombre que se presenta en un espacio y tiempo limitado

ocasionando trastorno en los patrones normales de vida y pérdidas humanas

materiales y económicas debido a su impacto sobre poblaciones, edificaciones,

recursos vitales o el ambiente.

Cuando los fenómenos físicos se tornan peligrosos para el hombre se les

denomina amenazas naturales, si estas amenazas ocasionan daños o perdidas se

convierte en un desastre natural.

Los riesgos que amenazan a los sistemas incluidos en el presente Estudio son

fenómenos de ocurrencia sorpresiva, de evolución rápida y de relativa severidad

(o violencia). Ya sean de origen natural o provocados por el hombre.

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De las amenazas nos referiremos a aquellos eventos que son factibles de ocurrir

en el área de estudio, como sismos, huaycos.

Valoración de Amenazas e Incidencias

La escala de calificación de amenazas e incidencias y su valor de ponderación, se

muestran en el siguiente cuadro.


Tabla 80: Escala de calificación de las incidencias

Nivel de incidencia Valor de Ponderación Descripción

N 0 Nula o Ausente

AD 1 Incidencia o peligro menor, algunos daños

I 2 Incidencia importante

S 3 Incidencia severa

Para poder calificar los niveles de vulnerabilidad de la infraestructura de

servicios de agua potable, se han establecido cuatro niveles de vulnerabilidad,

según la escala de referencia que se puede obtener por la calificación de los

valores de ponderación. La relación entre valor de ponderación y niveles de

vulnerabilidad se muestra en las tablas siguientes.

Tabla 81: Relaciones entre el valor de ponderación y los niveles de vulnerabilidad

Niveles de Rangos de
Descripción
Vulnerabilidad Operación

N 0-1 Invulnerable

B 2-4 Vulnerabilidad baja

M 5-6 Vulnerabilidad media

A 7 a mas Vulnerabilidad alta

De acuerdo a la metodología adoptada, el proyecto presenta un nivel de

vulnerabilidad baja. En el Cuadro siguiente se presenta la matriz de Calificación

del Nivel de Vulnerabilidad de acuerdo a lo indicado en este apartado.

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Tabla 82: Vulnerabilidad Del Proyecto Ampliación Y Mejoramiento

Química Inundación Antrópico Rango de Nivel de


Amenazas Sísmicas
(1) (2) (3) Ponderación Vulnerabilidad

INCIDENCIAS

Captación AD N N I 2 B

Reservorios I AD N AD 4 B

Tuberías de
AD AD N AD 3 B
agua potable

Tuberías de
AD N AD 2 4 B
alcantarillado

Línea de
AD AD N N 2 B
impulsión

(3)ANTROPICO : Se refiere a la falta de energía y atentados contra los reservorios y cámaras de control.

(2)INUNDACIÓN : Se halla en zona baja.

(1)QUÍMICA : Contaminación de la zona industrial.

4.10. Selección de Alternativas:

Los resultados de la evaluación social dado que son alternativas únicas se muestran

en el siguiente cuadro:
Tabla 83: Selección de Alternativas.

Alternativa Única
Monto de Inversión Total (S/,) Límite Máximo
(%) VAN (S/,) TIR
AGUA
Evaluación Social
Indicador de Evaluación - S/.255,363 14.7%
Análisis de Sensibilidad
Aumento de la Inversión 27.08% - 11%
Aumento de Costos de Op & Mtto 3250% - 11%
Disminución de los Beneficios 21.17% - 11%
Sostenibilidad del Proyecto Asegurada
Impacto Ambiental Ninguno
Selección de Alternativas SELECCIONADA
ALCANTRILLADO
Evaluación Social
Indicador de Evaluación (ICE) - 721.32 683.42
Evaluación Privada
Indicador de Evaluación (ICPP) - 911.77 803.70
Análisis de Sensibilidad
Aumento de la Inversión -56.70% 803.70 803.70
SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO Asegurada
IMPACTO AMBIENTAL Ninguno
SELECCIÓN DE ALTERNATIVA SELECCIONADA

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Como se observa en el cuadro resumen de indicadores de rentabilidad y

eficiencia de la Tabla anterior, el componente Sistema de agua arroja

rentabilidad positiva y una tasa interna de retorno mayor al Costo de

oportunidad de capital, por lo que se considera viable desde el punto de vista

económico y social. Si bien el sistema de alcantarillado está por encima de las

líneas de corte recomendada por el MVCS, por lo que se puede afirmar que el

proyecto es inviable desde el punto económico, Pero desde el punto de vista

técnico y social constituye la única alternativa Viable.

4.12. Plan de Implementación

El proyecto se implementa desde el momento en que se inicia el proceso de

convocatoria y contratación, luego la ejecución del proyecto que contempla

estudio definitivo y obras mediante un Concurso Oferta, y finalmente la

liquidación y la recepción de obras.

Siendo este proyecto, una prioridad por el cambio de fuente de agua y las obras

que conlleva, la Municipalidad Distrital prevé ejecutar las mismas al primer

trimestre del año 2012.

Los Equipos Proyectos y Licitaciones y Contratos de la Municipalidad, son los

responsables de llevar adelante el proceso de convocatoria y el contrato,

debiendo gestionarse a tiempo los términos de referencia y publicaciones

respectivas. El Consultor encargado del presente estudio también elaborará los

términos de referencia del proyecto para su licitación, lo que garantiza que

dentro de los dos últimos meses del presente año se tenga un postor ganador

para inicial el estudio definitivo y las obras.

Los Equipos Proyectos y Obras de la Municipalidad, son los encargados de

supervisar el estudio y la obra respectivamente, complementándose aspectos

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técnicos que garanticen la calidad del proyecto. Para ello, dichos equipos

cuentan con la suficiente experiencia para este tipo de obras, garantizándose

que las metas trazadas y los tiempos contractuales estimados sean cumplidos y

se llegue a operar el sistema al primer trimestre del 2012.

Las Juntas Administrativas, son los encargados de recepcionar las obras, para

posteriormente estar encargadas de su administración y operación.

El tiempo total estimado para todo el proyecto vendría a ser 8 meses, en

condiciones normales; es decir sin retraso por motivos de licitaciones ó ajenas a

la empresa.
Tabla 84: Plan de Implementación del proyecto al año 0, actividades y plazos.

ACTIVIDADES PLAZOS

1.- Proceso de Convocatoria y contratación (*) 3.00 meses

2.- Ejecución de Obras 4.00 meses

3.- Liquidación y recepción de obras 1.00 meses

Duración Total 8.00 meses

(*) Plazo estimado en condiciones normales, sin retraso por vicios del proceso de licitación u otra

causa ajenas al control de la empresa.

Las actividades previstas para el logro de las metas del proyecto se detallan en

el siguiente cuadro:

Relación de Actividades:

Tabla 85: Elaboración de Actividades para el Logro de Metas.

Ítem Actividad Responsable

1 Elaboración del Perfil del Proyecto Municipalidad Distrital de Pachas

2 Encargado de Operación y Junta Administrativa de la Centro Poblado

Mantenimiento del Proyecto de Quiullapampa.

3 Ejecución del Estudio Definitivo de Municipalidad Distrital de Pachas

Obras Inmediatas

4 Ejecución de Estudio Definitivo de Obras Unidad de Gestión

Complementarias

5 Ejecución de las Obras Inmediatas Municipalidad Distrital de Pachas

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A la fecha se está desarrollado el Ítem 1, teniéndose programado los ítems 3, 4

y 5 para el año 2012.

4.13. Organización y Gestión

En el marco de los roles y funciones que deberá cumplir cada uno de los actores

que participan en la ejecución, la ejecución de las etapas del ciclo del proyecto,

estará a cargo de la Municipalidad Distrital de Pachas la misma que tiene

experiencia con otros proyectos en los que se contrata los servicios de firmas

consultoras y/o contratistas. Durante el ciclo del proyecto, la Municipalidad

brindará y apoyará, con información y personal calificado para las

coordinaciones e inspecciones necesarias. La supervisión en la etapa de estudios

y diseños definitivos se realizará con personal propio especializado, mientras

que la supervisión de la obra se realizará con consultoría externa.

El proyecto trata de crear un red social de soporte a través del establecimiento

de la JASS, que estará constituida por la Asamblea General, integrada por los

todos los usuarios de la Centro Poblado de Quiullapampa. La ley General de

Servicios de Saneamiento reconoce el derecho de la JASS para constituirse

como asociación civil, lo que permitirá la firma de convenios de cooperación,

contratos y préstamos con otras instituciones.

Esta entidad (JASS), durante la ejecución del proyecto, pasa por un proceso de

fortalecimiento institucional en procura de un adecuado funcionamiento. La

necesidad del agua sirve como catalizador del proceso de aglutinamiento y

estimula la participación de la comunidad.

Para la gestión del proyectos, se plantea la formalización legal de la

administración del sistema de agua y saneamiento a través de la Junta de

Administración de los Servicios de Agua y Saneamiento (JASS), cuya

estructura orgánica deberá estar conformado por dos niveles de gestión:

Directivo y Operativo. La estructura organizativa para el nivel directivo se

plantea de la manera siguiente: Presidente de la JASS, Secretario, Tesorero y

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dos Vocales (como se aprecia en la siguiente ilustración), los cuales serán

elegidos por los representantes de la sociedad civil en sesión de instalación con

la mayoría de votos.

Ilustración 29: Conformación de la JASS

PRESIDENTE

TESORERO SECRETARIA VOCALES

La etapa de operación estará a cargo de la junta de Administradora, JASS

debidamente organizada, de modo que puedan operar y mantengan

eficientemente los servicios de saneamiento, en caso de que no puedan estos

ejecutar directamente actividades de operación y mantenimiento del sistema, se

hará el contrato de servicios.

4.14. Matriz Lógico para la alternativa Seleccionada

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Tabla 86: Matriz de Marco Lógico

CONCEPTO RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES Y METAS MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

100% de la población satisfecha con servicios de agua,


- Encuestas a la población y reducción
“Mejora la Calidad de Vida de la y 49.62% con servicio de alcantarillado, así como el Poblacion con una mejor
Fin de reclamos de la población ante la
Poblacion de Quiullapampa" Tratamiento de las Aguas Residuales del Total de la calidad de vida
Municipalidad.
localidad en Estudio.

“Disminuir de las Enfermedades Informe del Centro de Salud de la zona Adecuado prácticas de
Reducción de enfermedades intestinales en un 30% al
Propósito Diarreicas, Parasitarias y Dermicas de y la encuesta anual del ministerio de higiene por parte de la
quinto año de ejecución del proyecto.
la Poblacion de Quiullapampa” salud. población

Aumento de la continuidad del servicio


de agua potable
Reportes del Centro de Servicios
Aumento de la cobertura de agua
potable
Incremento de la cobertura de Al año 20: 100% de cobertura de agua y 98% en La infraestructura no se
alcantarillado alcantarillado a través de la red publica final del afecta por desastres
Redes de distribucion funcionan Horizonte de vida del proyecto. naturales o provocados
adecuadamente. Reporte de la JAS.
Componentes
tratamiento de aguas residuales
Mejora de los niveles de educación
sanitaria

Adecuada Operación Y
Mejora de la gestión técnica y Reporte a la Municipalidad Distrital de Mantenimienot del Sistema
Al año 1: Implementacion y formalizacion de la JAS
administrativa Pachas. de Agua Potable y
Alcantarillado

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CONCEPTO RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES Y METAS MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS

Inversiones a costoS Privados Valorizados en:

Identificación de una fuente de agua con


caudal suficiente para satisfacer la S/. 56,694.47
demanda.

Construcción de un reservorio de
volumen requerido, instalación de
S/. 588,305.37
estructuras y líneas complementarias
Los desembolsos
al sistema
Informe de Valorización y Liquidación presupuéstales no se
de Obras y Actas de Recepción de Obras. interrumpen. No se
Mejoramiento de redes de distribución Planilla de Pagos perturban las labores de
S/. 498,404.06
y conexiones domiciliarias. construcción

Ampliación y mejoramiento de las


redes de alcantarillado sanitario, S/. 487,214.37
conexiones domiciliares, emisor
Actividades

Construcción planta de tratamiento de


S/. 416,524.99
aguas residuales.

Pobladores Coperan con la


Al año 1 : 2 talleres de educación sanitaria destinada a Registro de Asistencia de los pobladores
Campaña de educación a la población campaña de Educacion
la poblacion a los talleres de Educación Sanitaria
Sanitaria.

Personal Tecnico y
Registro de Asistencia del Personal
Capacitación del personal técnico y Al año 1 : 100% del personal tecnico y de la JAS Administrativo Coperan con
Tecnico y Administrativo a los
administrativo debidamente Capacitado. la campaña de Educacion
programas de capacitación.
Sanitaria.

Compromiso de la JAS con


Implementación de la JAS Al año 1 : Puesta en Funcionamiento de la JAS. Reporte de la JAS ofrecer un servico de
Calidad.

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5. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES:

 Este proyecto permitirá brindar servicio de saneamiento a un total de 658

habitantes distribuidos en 180 viviendas al año 20, contribuyendo así a la

mejora de la calidad de vida y a las condiciones sanitarias del área de estudio.

 El costo de la inversión del Proyecto del sistema de agua potable a precios

privados para la alternativa única a S/. 1’143,403.9 (incluyendo IGV).

 El costo de la inversión del Proyecto del sistema de Alcantarillado (a precios

privados asciende a S/. 468,953.79 (incluyendo IGV).

 El costo de la inversión del Proyecto de la planta de tratamiento de aguas

residuales a precios privados asciende a S/. 434,785.56 (incluyendo IGV).

 El total de Inversión para la ejecución del proyecto de la alternativa

seleccionada, asciende a un total de S/. 2’047,143.27.

 De acuerdo a los indicadores económicos, la alternativa del sistema de agua

potable tienes un VAN social de S/. S/. 255,363.00 y una TIR de 14.71%, lo

que lo hace viable, desde el punto de vista social, económica, reflejando que la

valoración que asignan los beneficiarios a las acciones programadas superan a

los costos de inversión y los costos de operación y mantenimiento.

 El Índice de costo efectividad demuestra que el sistema de Alcantarillado por

encima de la línea de Corte recomendada por el MVCS igual a S/. 721 Pero que

constituye la única alternativa viable, técnica y socialmente.

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 El Índice de Costo Efectividad de la Planta de tratamiento de aguas residuales

es de S/. 1,335.00 por habitante, cifra por encima de la línea de Corte

recomendada por el MVCS, pero que técnicamente constituye la única

alternativa viable.

 El Proyecto “Ampliación y Mejoramiento del Sistema de Agua Potable e

Instalación del Sistema de Alcantarillado del Centro Poblado de Quiullapampa,

Distrito de Pachas - Dos de Mayo - Huánuco”. Es viable desde el punto de vista

técnico, económico, social y ambiental.

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VISTA FUENTE DE AGUA ÑAHUIN MONTE

PILETA EL MAL ESTADO

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PERSONAS LAVANDO ROPA EN INADECUADAS CONDICIONES

CALLE PRINCIPAL DE QUIULLAPAMPA

VISTA DE LA LOCALIDAD DE QUIULLAPAMPA

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