PREGUNTAS HORIZONTALES

1. Es una característica de los proyectos que acompañan a los conceptos de temporal y

único. Respuesta ELABORACION GRADUAL
2. Guía que proporciona y promueve un vocabulario común para analizar, escribir y
aplicar la dirección de proyectos. Respuesta PMBOK
3. Parte importante como un requisito de impuesto por el gobierno Respuesta
REGULACION
4. Capacidad que tiene los interesados en el proyecto para influir en las características
finales del producto del proyecto. Respuesta PODER
5. Los proyectos individuales se puede contratar empresas externas o de otra unidad
funcional dentro de la organización ejecutante Respuesta SUBPROYECTOS
6. Desarrollar una visión y una estrategia y motivar a las personas a lograr esa visión y
estrategia. Respuesta LIDERAZGO
7. Casi todos los proyectos se planifican e implementan en un contexto Respuesta
SOCIAL
8. Es un grupo de proyectos relacionados cuya dirección se realiza de manera coordinada
para obtener beneficios y control que no se obtendrían si fueran dirigidos de forma
individual. Respuesta PROGRAMA
9. Es importante destacar que muchos de los procesos incluidos en la dirección de
proyectos son. Respuesta REPETITIVOS
10. El equipo de direcciones del proyecto tiene una responsabilidad profesional ante sus
interesados, como incluidos los. Respuesta CLIENTES
11. La finalidad de un proyecto es alcanzar su objetivo y luego. Respuesta CONCLUIR
12. Las organizaciones realizan trabajos con el fin de lograr un conjunto de. Respuesta
OBJETIVOS

PREGUNTAS VERTICALES

1. Alcance, tiempos y costos del proyecto. Respuesta TRIPLE RESTRICCION

2. Documento establecido por consenso y aprobado por un cuerpo reconocido.
Respuesta NORMA
3. Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado
único. Respuesta PROYECTO
4. Es el comienzo del desarrollo de una planta de procesamientos químicos, la cual se
caracteriza por procesamiento químico. Respuesta INGENIERIA
5. Según la guía con el fin de lograr un conjunto de objetivos se clasifica en proyectos y
operaciones. Respuesta TRABAJOS
6. Estimular a las personas para que alcancen altos niveles de rendimiento y superen los
obstáculos al cambio. Respuesta MOTIVACION
7. Es un conjunto de proyectos o programas y otros trabajos, se agrupan para facilitar la
gestión efectiva de ese trabajo, a fin de cumplir con los objetivos estratégicos de
negocio. Respuesta PORTAFOLIO
8. Todo proyecto tiene un comienzo definido y un final el proyecto es cancelado ese se
denomina como proyecto. Respuesta TEMPORAL
9. Es una unidad de la organización para centralizar y coordinar la dirección de proyectos
a su cargo. Respuesta PMO
 10. Controla los recursos del proyecto asignados, para cumplir mejor con los objeticos del
proyecto. Respuesta DIRECTOR
11. Por lo general, asume la responsabilidad de la gestión del portafolio para una
organización. Respuesta GERENTE
12. Significa proporcionar una descripción general en contra posición a una descripción
exhaustiva Respuesta IDENTIFICAR

2. 4.
11. C O N C L U I R I
8. P R O G R A M A N
R 7. G 1.
M P E T
1. E L A B O R A C I O N G R A D U A L
R I I 5.
T 6. 9. R E P E T I I V O S
A M R L R 8.
3. F O I E A T 12.
2. P M B O O K T A R B E 10. I
3. R E G U L A C I O N E A M 9. D D
O I V S J P P I E
Y 7. S O C I A L T O O M R N
E C R 5. S U P R O Y E C T O S
C I I A C I
T 4. P O D E R C L T F
O N C 11. O I
6. L I D E R Z G O R C
O E A
N R R
E
N
12. O B J E T I V O S
10. C L I E N T E S
CRUCIGRAMA 2:

PREGUNTAS VERTICALES

1. Cuál es la finalidad principal de la guía Respuesta IDENTIFICAR

2. Cual es vocabulario esencial para cualquier profesión. Respuesta ESTANDAR
3. La estructura de desglose del trabajo, el análisis el camino crítico y la gestión del valor
ganado, son exclusividad del área de dirección de. Respuesta PROYECTOS
4. Quien describe el conocimiento propio del campo de la dirección de proyectos
Respuesta FUNDAMENTOS
5. Qué área por lo general tiene un conjunto de normas y practicas aceptadas. Respuesta
APLICACIÓN

10. El conjunto de varios proyectos relacionados para lograr un plan estratégico se llama.
Respuesta PROGRAMA

12. Para gestionar los portafolios de una organización se debe fijar. Respuesta METAS

13. Cuantas secciones tienen la estructura de la guía de PMBOK. Respuesta TRES

14. Cuál de las secciones menciona sobre la norma para la dirección de proyectos de un
proyecto. Respuestas SECCIONADOS

16. Como se llama cuando se contrata a una empresa externa u otra unidad funcional
dentro de la organización ejecutante Respuesta SUBPROYECTOS

17. Supervisa la dirección de proyectos programas a una combinación de ambos.

Respuesta PMO

22. Que significa elaboración gradual Respuesta DESARROLLO EN PASOS

PREGUNTAS HORIZONTALES

6. Las normas a menudo se inician como pautas que describen un enfoque preferido y
luego, cuando son adoptadas ampliamente, son generalmente aceptadas como si
fueran Respuesta REGULACIONES
7. Cuál es la persona responsable de alcanzar los objetivos de un proyecto Respuesta
DIRECTOR
8. Mencione uno de los tres factores que se tiene en cuenta a la hora de gestionar los
requisitos concurrentes de un proyecto .Respuesta TIEMPOS
9. Que parte del proyecto se ve afectado por el equilibrio de los factores alcance, tiempo
y costo. Respuesta CALIDAD

11. La agrupación de trabajos que se unen para facilitar la gestión efectiva de una actividad
es conocida como Respuesta PORTAFOLIO

15. Define los términos claves y proporciona una descripción general del resto de la guía del
PMBOK Respuesta INTRODUCCION
 18. Es responsable de cumplir con los objetivos específicos del proyecto dentro de las
restricciones del proyecto. Respuesta DIRECTOR

19. Que es un proyecto Respuesta ESFUERZO

20. Que significa temporal Respuesta COMIENZO Y FINAL

21. Que proporciona la dirección general Respuesta HABILIDADES

23. Qué resultados se pueden esperar de un proyecto. Respuesta PRODUCTOS

24. Que no se controla en un proyecto. Respuesta ENTORNO

4.
22. 1. F
D I U
E S D 15. I N T R O D U C C I O N
23. P R O D U C T O S O E 3. D 20. C O M I E N Z O Y F I N A L
A T N 2. P 9. C A L I D A D P
R C T E R M 17.
R E I S O E
O Y F T Y 5. N 12. 10.
L O I A E A 8. T I E M P O S 14.
L R C N C P O E R 19. E S F U E R Z O
O R A D T L S T O E
E 11. P O R T A F O L I O A G N
N B R S C 13. S R C
P U A T A C
21. H A B I I L I D A D E S 7. D I R E C T O R M I
S 16. I E A O
24. E N T O R N O 6. R E G U L A C I O N E S N
S N A
18. D I R E C T O R
O
S
COMENTARIO:
Mi opinión sobre el funcionamiento de estos crucigramas es que de una
forma más dinámica cada grupo aporto la idea principal del tema de
dirección de proyectos a partir de definición o sugerencias donde van
generándose un conocimiento más profundo del tema para así tener una
idea más clara de cada uno de los pasos que se deben tener en cuenta al
elaborar un proyecto empresarial

Entendieron bien el concepto de la actividad que era ampliar nuestro

conocimiento con respecto a la gestión de proyectos
Ambos crucigramas tienen la misma idea principal para demostrar las
definiciones más destacadas para generar el proyecto.

PUNTOS PARA LA MEJORA DE CRUCIGRAMAS:

Ambos crucigramas tuvieron dificultad al momento de plantear la
respuesta en los cuadros al rellenar.
No se podían formular en una pregunta varias respuestas
Realice las modificaciones correspondientes para poder completar el
crucigrama.