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Aprobado
: 2017
: CSIG
Fecha : 26-12-2017
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Páginas : 1 de 44
CONTENIDO
0 PRESENTACIÓN ................................................................................................ 4
1 OBJETIVO Y CAMPO DE APLICACIÓN ............................................................. 5
1.1 Objetivo ............................................................................................................... 5
1.2 Campo de aplicación ........................................................................................... 5
2 NORMAS DE REFERENCIA ............................................................................... 5
3 TÉRMINOS Y DEFINICIONES ............................................................................ 6
3.1 Términos y definiciones ....................................................................................... 6
3.2 Abreviaciones ...................................................................................................... 6
4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN ................................................................. 7
4.1 Comprensión de la organización y de su contexto ............................................... 7
4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas ........ 7
4.3 Determinación del alcance del Sistema Integrado de Gestión ........................... 10
4.4 Sistema Integrado de Gestión y sus procesos ................................................... 11
5 LIDERAZGO ...................................................................................................... 14
5.1 Liderazgo y compromiso .................................................................................... 14
5.1.1 Generalidades ................................................................................................... 14
5.1.2 Enfoque del SIG ................................................................................................ 14
5.2 Política ............................................................................................................... 15
5.2.1 Establecimiento de la política integrada ............................................................. 15
5.2.2 Comunicación de la política integrada ............................................................... 15
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la organización ............................... 16
6 PLANIFICACIÓN ............................................................................................... 19
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades ................................................ 19
6.1.1 Generalidades ................................................................................................... 19
6.1.2 Aspectos Ambientales ....................................................................................... 20
6.1.3 Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de controles . 20
6.1.4 Planificación de acciones................................................................................... 21
6.2 Objetivos integrados y planificación para lograrlos ............................................ 21
6.3 Planificación de los cambios .............................................................................. 22
7 APOYO.............................................................................................................. 22
7.1 Recursos ........................................................................................................... 22
7.1.1 Generalidades ................................................................................................... 22
7.1.2 Personas ........................................................................................................... 23
7.1.3 Infraestructura ................................................................................................... 23
7.1.4 Ambiente para la operación de los procesos ..................................................... 24
7.1.5 Recursos de seguimiento y medición................................................................. 24
7.1.6 Conocimientos de la organización ..................................................................... 25
7.2 Competencia ..................................................................................................... 25
7.3 Toma de conciencia........................................................................................... 26
7.4 Comunicación .................................................................................................... 27
7.4.1 Comunicación Interna ........................................................................................ 27
7.4.2 Comunicación Externa ....................................................................................... 27
7.4.3 Participación y Consulta .................................................................................... 28
CONTENIDO DE FIGURAS
Figura 1 - Procesos del Alcance del Sistema Integrado de Gestión ............................ 13
Figura 2 - Áreas involucradas en los servicios en la ciudad de Cusco ........................ 16
Figura 3 - Estructura de la Documentación del SIG de ELSE .................................... 29
CONTENIDO DE TABLAS
Tabla 1 - Abreviaciones del Manual SIG ....................................................................... 6
Tabla 2 - Principales Grupos Relevantes de ELSE y sus requisitos: ............................. 8
Tabla 3 - Sistemas de Generación y Transmisión de la Zona de Concesión ............... 10
Tabla 4 - Entradas de la Revisión por la Dirección. ..................................................... 42
0 PRESENTACIÓN
La Empresa Electro Sur Este S.A.A. (en adelante ELSE) es una Sociedad Anónima
Abierta, en los Departamentos de Cusco, Apurímac y Madre de Dios.
Electro Sur Este S.A.A., inicia sus operaciones como tal a partir de la RM. N°. 318-83-
EM/DGE del 21 de diciembre de 1983; bajo los alcances de la Ley de Electricidad N°.
23406, y su reglamento DS.031-82-EM/V.
1.1 Objetivo
Presentar el Sistema Integrado de Gestión de Electro Sur Este S.A.A., que responde a
los requisitos establecidos en las Normas:
• “ISO 9001:2015 Sistemas de Gestión de la Calidad – Requisitos”.
• “ISO 14001:2015 Sistema de Gestión Ambiental – Requisitos con Orientación
para su Uso”.
• “OHSAS 18001:2007 Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional –
Requisitos”.
Los cuales son detallados más adelante en la determinación del alcance del Sistema
Integrado de Gestión (Ver 4.3).
Para el SIG de ELSE, no aplica el requisito 8.3 de la Norma ISO 9001:2015, diseño y
desarrollo del servicio, debido a que el servicio que brinda Electro Sur Este S.A.A., es el
suministro de energía eléctrica y éste no está sujeto a cambios que pudieran significar
nuevos desarrollos, por lo que se considera que el presente requisito no aplica a la
realidad de Electro Sur Este S.A.A.
2 NORMAS DE REFERENCIA
El Sistema Integrado de Gestión de Electro Sur Este S.A.A., ha sido diseñado de
acuerdo con las Normas Internacionales:
• ISO 9001:2015 Sistemas de Gestión de la Calidad – Requisitos.
• ISO 14001:2015 Sistema de Gestión Ambiental – Requisitos con orientación para
su uso”.
• “OHSAS 18001:2007 Sistema de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional –
Requisitos.”
• Lineamientos de FONAFE
3 TÉRMINOS Y DEFINICIONES
3.1 Términos y definiciones
En este Manual se utilizan los términos y definiciones sobre Calidad, Medio Ambiente,
Seguridad y Salud Ocupacional incluidos en las Normas:
• ISO 9000:2015 Sistemas de Gestión de la Calidad - Fundamentos y Vocabulario.
• ISO 14001:2015 Sistema de Gestión Ambiental – Ítem 3 “Términos y
Definiciones”
• OHSAS 18001:2007 Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo –
Ítem 3 “Términos y Definiciones”
3.2 Abreviaciones
Dentro del contexto del Manual podrán utilizarse las siguientes abreviaciones:
SIGLA NOMBRES
SIG Sistema Integrado de Gestión
SSO Seguridad y Salud Ocupacional
MA Medio Ambiente
ELSE Electro Sur Este S.A.A.
Alta dirección o Representante de la Dirección
AD / RD
(según corresponda)
G Gerencia General
C Gerencia Comercial
A Gerencia de Administración y Finanzas
E Gerencia de Planeamiento y Desarrollo
O Gerente de Operaciones
RA Gerencia Regional Apurímac
RM Gerencia Regional Madre de Dios
CSIG Comité del Sistema Integrado de Gestión
CSGC Coordinador del Sistema de Gestión de la Calidad
Coordinador del Sistema de Gestión de Seguridad y Medio
CSMA
Ambiente
4 CONTEXTO DE LA ORGANIZACIÓN
Se cuenta con un estudio sobre “El Análisis de los grupos de interés de Electro Sur Este
S.A.A.” que contiene las expectativas de cada grupo y el cual es insumo para la
elaboración del Plan Estratégico 2017-2021.
Los grupos relevantes son aquellos individuos o grupos, que se encuentran a nivel
interno o externo, cuyos objetivos dependen de lo que haga la institución y de los que, a
su vez dependen de la misma y sus requisitos son:
Objetivo Estratégico
que atiende el
Grupo Definición Requisitos
requisito del grupo
de interés
Sociedad OEI 6
Regiones bajo la influencia de la empresa, sean o no
Ampliar cobertura de electrificación. OEI 4
áreas Concesionadas.
OEI 7
Accionista mayoritario (FONAFE) y accionistas OEI 1
Accionistas Sostenibilidad económica.
minoritarios. OEI 2
OEI 3
Toda persona, empresa o institución que utiliza los Servicio que cumpla las normas técnicas de
Clientes OEI 5
servicios provistos por ELSE Calidad.
OEI 2
Instituciones encargadas de la regulación,
Organismos OEI 3
fiscalización, administración, seguimiento, control y Cumplir las normas técnicas y de
supervisor – OEI 8
supervisión de las actividades de la institución. regulación y fiscalización.
regulador OEI 2
(OSINERGMIN, SUNAFIL, OEFA, Etc.)
Instituciones públicas encargadas de la
Gobiernos Regional administración a nivel regional o local. Poseen OEI 6
Mayor cobertura de electrificación.
‐ Local autonomía política, económica y administrativa en los OEI 2
asuntos de su competencia.
Son las empresas que brindan el servicio de Cumplimiento en tiempo y forma de los OEI 2
Empresas asociadas
tercerización de actividades para ELSE. pagos según contratos firmados. OEI 8
Objetivo Estratégico
que atiende el
Grupo Definición Requisitos
requisito del grupo
de interés
Empresas o personas naturales que abastecen de Cumplimiento en tiempo y forma de los OEI 2
Proveedores
bienes a ELSE. pagos según contratos firmados. OEI 8
En las oficinas de: Cusco, Larapa, Anta, Quispicanchis, Valle Sagrado (Urubamba), Valle
Vilcanota (Sicuani), Valle de la Convención (Quillabamba), Abancay, Andahuaylas y
Puerto Maldonado.
PROCESOS ESTRATÉGICOS
PROCESOS PRODUCTIVOS
Procesos de Gestión Comercial
ENERGÍA CLIENTE
RECAUDACIÓN
GESTIÓN DE
PROCESO DE PROYECTOS
OPERACIONES
GENERACIÓN TRANSMISIÓN DITRIBUCIÓN
PLANEAMIENTO
ELÉCTRICO
CONTROL DE
OPERACIONES
PRE INVERSIÓN
PROCESO DE
MANTENIMIENTO
GENERACIÓN TRANSMISIÓN DITRIBUCIÓN
INVERSIÓN
PROCESOS DE APOYO
GESTIÓN DEL GESTIÓN DE
GESTIÓN DE GESTIÓN DE
GESTIÓN DEL GESTIÓN DE CONTROL DE SEGURIDAD, SALUD
GESTIÓN LOGÍSTICA FISCALIZACION Y TECNOLOGÍAS DE
TALENTO HUMANO PRESUPUESTO PÉRDIDAS DE OCUPACIONAL Y
Y ALMACENES CALIDAD LA INFORMACIÓN
ENERGÍA AMBIENTAL
GESTION DE
GESTIÓN DE LA GESTIÓN
GESTIÓN DE GESTIÓN CONTABLE GESTIÓN DEL GESTIÓN DE LAS COOPERACIÓN
REGULACIÓN DOCUMENTARIA Y
ASUNTOS LEGALES Y FINANCIERA MARKETING COMUNICACIONES TÉCNICA Y
TARIFARIA DE ARCHIVO
ECONÓMICA
GESTION DE
GESTIÓN DE GESTION DE LA
RESPONSABILIDAD
SERVIDUMBRE Y INFORMACIÓN
Y PROYECCIÓN
CONCESIONES ESTADÍSTICA
SOCIAL
5 LIDERAZGO
5.1 Liderazgo y compromiso
5.1.1 Generalidades
La Alta Dirección / RD de ELSE muestra evidencia de su liderazgo y compromiso con el
desarrollo e implementación del SIG, así como de la mejora continua de su eficacia:
a) Asumiendo la responsabilidad y obligación de rendir cuentas en relación a la
eficacia del SIG.
b) Estableciendo la política y objetivos SIG, de manera que estos sean compatibles
con el contexto y la dirección estratégica de ELSE
c) Asegurando la integración de los requisitos del SIG en los procesos de la
organización.
d) Promoviendo el uso del enfoque a procesos y el pensamiento basado en riesgos.
e) Asegurando que los recursos necesarios estén disponibles
f) Comunicando la importancia del SIG conforme a los requisitos del SGC, SGA Y
SYSO según corresponda.
g) Asegurando que el SIG logre los resultados previstos.
h) Comprometiendo, dirigiendo y apoyando a las personas para su contribución a
la eficacia del SIG.
i) Promoviendo la mejora de SIG.
j) Apoyando otros roles pertinentes de la dirección, para demostrar su liderazgo en
la forma en la que aplique a sus áreas de responsabilidad.
5.2 Política
5.2.1 Establecimiento de la política integrada
La alta dirección / RD, a fin de establecer, implementar y mantener su compromiso por
satisfacer los requisitos y mejorar continuamente la eficacia del SIG ha establecido la
siguiente Política del Sistema Integrado de Gestión:
Somos una empresa conformante de la Actividad Empresarial del Estado, que presta
servicios de distribución y comercialización de energía; así como, desarrollamos
actividades de generación y transmisión; por tal motivo, conscientes de nuestra
responsabilidad con la Calidad, el cuidado Ambiental, la Seguridad y Salud en el Trabajo,
nos comprometemos a:
En base a la política del SIG el Comité SIG de ELSE ha establecido los objetivos de
Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional de la empresa (ver 6.2).
Junta General de
Accionistas
Directorio
Oficina de Control
Institucional
Gerencia General
Gerencia de
Planeamiento y Asesoría Legal
Desarrollo
Relaciones
Corporativas
Gerencia Regional
Apurimac
Gerencia Regional
Madre de Dios
Servicios Eléctricos
Región Cusco
Alta Dirección
Comite SIG
Coordinador SIG
6 PLANIFICACIÓN
6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Generalidades
ELSE planifica el SIG considerando las cuestiones referidas en el apartado 4.1 y 4.2, de
este Manual; así mismo, determina los riesgos y oportunidades relacionados con sus
procesos según lo establecido por FONAFE en el SEAR, aspectos ambientales (Ver
6.1.2), riesgos laborales (6.1.3), requisitos legales y otros requisitos (Ver 8.2.2, 4.1 y 4.2),
necesarios de abordar con el fin de:
ELSE determina aquellos aspectos que tengan o puedan tener un impacto ambiental
significativo, mediante criterios establecidos en ES-PR-010 Elaboración de Matriz IEAAS,
y los comunica a los diferentes niveles y funciones de la organización.
Los objetivos del SIG de ELSE han sido desplegados a las diferentes funciones y niveles
pertinentes a través del Plan Estratégico Institucional (PEI) y el Plan Operativo (PO) y:
• Son medibles y coherentes con la política del SIG.
• Tienen en cuenta los requisitos aplicables.
• Son pertinentes con la conformidad de los productos y servicios para el aumento
de la satisfacción del cliente.
• Son objeto de seguimiento
• Se comunican y actualizan según corresponda.
7 APOYO
7.1 Recursos
7.1.1 Generalidades
Cada área de la organización elabora una vez al año su presupuesto operativo el cual es
consolidado por la Gerencia de Administración y Finanzas, en el que considera los
recursos necesarios para la ejecución de los servicios que brinda, para:
• Implantar y mantener el SIG y para mejorar continuamente su eficacia y la de sus
procesos,
• Aumentar la satisfacción del cliente mediante el cumplimiento de sus requisitos.
• Cumplir con los controles operacionales de Calidad, Medio Ambiente, Seguridad
y Salud Ocupacional.
7.1.2 Personas
ELSE determina y proporciona personal necesario para la implementación de su SIG y
para la operación de sus procesos cuyo trabajo afecta la conformidad con los requisitos
de los productos y servicios, la Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud
Ocupacional, de ELSE se define tomando en cuenta las necesidades de cada tipo de
tarea. Para ello, la Empresa ha definido los requisitos y competencias de los puestos y
los mecanismos de selección e inducción del personal en los procedimientos:
AH-PR-001 Selección y Contratación del Personal
AH-PR-002 Inducción y re inducción de Personal.
7.1.3 Infraestructura
ELSE cuenta con la infraestructura necesaria para la operación de sus procesos y lograr
la conformidad del servicio, para tal fin en cada uno de sus locales cuenta con:
a) Espacio de trabajo e instalaciones asociadas (Edificios, Almacenes, Talleres,
laboratorios y oficinas).
b) Equipamiento, herramientas y datos (hardware y software).
c) Servicios de apoyo (Sistemas de Transporte, y soporte Informático y de
comunicación).
ELSE determina y proporciona los recursos necesarios para la organización conserva los
certificados de calibración apropiada como evidencia de que los recursos de seguimiento
y medición son idóneos para su propósito, los cuales se encuentran bajo la
responsabilidad del Jefe de la División de Generación y Transmisión.
7.2 Competencia
ELSE determina la competencia necesaria de las personas que realizan trabajos bajo su
control, que afecte al desempeño de SIG y su capacidad para cumplir sus requisitos
legales y otros requisitos.
El Jefe de RRHH en coordinación con las Gerencias y Jefaturas de área determina las
necesidades de competencia del personal que realiza actividades que afectan la
conformidad con los requisitos del servicio, la Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y
Salud Ocupacional, a través de:
AH-RE-006 Matriz de Perfil de Puesto y Necesidades de Capacitación
ELSE Cuando sea aplicable, toma acciones para adquirir la competencia necesaria y
evalúa la eficacia de las acciones tomadas.
El registro AH-RE-006 Matriz de Perfil de Puestos y Necesidades de Capacitación se
actualiza cuando sea necesario. De acuerdo a lo establecido en el procedimiento:
AH-PR-004 Capacitación, Sensibilización y Desarrollo del personal
7.4 Comunicación
ELSE establece, implementa y mantiene los procesos necesarios para las
comunicaciones internas y externas pertinentes al SIG que incluye:
a) Que comunicar.
b) Cuando comunicar.
c) A quien comunicar.
d) Como comunicar.
e) Quien comunicar.
ELSE asegura que sus procesos de comunicación permitan que las personas que
realizan trabajo bajo su control contribuyan a la mejora continua.
Esta se ejecuta a través de reuniones efectuadas por el CSIG, así como también por los
diferentes departamentos dirigidos por las gerencias o jefaturas de área según
corresponda quienes son los responsables de archivar los registros generados por la
comunicación interna. Incidiendo principalmente en los siguientes temas:
• Cumplimiento de Políticas y Objetivos;
• Estado de desempeño de los procesos,
• Satisfacción de Clientes;
• Resultados de auditorías, acciones correctivas y preventivas;
• Resultados de la revisión por la dirección;
• Cambios y mejoras del SIG.
• Aspectos ambientales significativos.
oficinas que cuentan con el servicio de Intranet) y de copias impresas controladas (Ver
7.5.3).
Los documentos del SIG están jerarquizados y clasificados según la estructura general
que se muestra en el gráfico siguiente:
Política y, Objetivos
Manual
SIG
Procedimientos
Instrucciones,
Programas y Planes
Registros, Especificaciones
Técnicas y Otros Documentos
8 OPERACIÓN
8.1 Planificación y control operacional
ELSE planifica, implementa y controla los procesos (ver 4.4) necesarios considerando
los peligros y riesgos de sus trabajadores y los aspectos ambientales de sus actividades
para satisfacer los requisitos del SIG y brindar los servicios Comerciales (Atención al
Cliente, Conexiones, Cobranza, facturación y Supervisión Comercial) y servicios de
Supervisión de los Sistemas de Generación y Transmisión (Mantenimiento y Operación
en centrales y SET), para implementar las acciones determinadas en el capítulo 6 del
presente manual, mediante.
en los productos y servicios con sus requisitos se han llevado a cado según lo
planificado está definido en el:
SIG-PR-001 Control de Documento y registros
ELSE identifica aquellas operaciones y actividades que están asociadas con los peligros
identificados, donde sea necesario la implementación de controles para administrar el
riesgo. Esto incluye la gestión de cambios (Ver 6.1.3).
Para estas operaciones y actividades, ELSE implementa y mantiene:
• Controles operacionales, aplicables a la organización y a sus actividades,
integrándolos en su SIG.
• Controles relacionados con bienes adquiridos, equipos y servicios.
• Controles relacionados a procesos contratados externamente, por medio del
administrador del Contrato y la continua supervisión (Ver 8.4).
• Procedimientos documentados y la estipulación de criterios operacionales donde
su ausencia pueda causar desviaciones de las políticas y objetivos SIG.
• Controles relacionados con los cambios planificados y revisa las consecuencias de
los cambios no previstos, tomando acciones para mitigar cualquier efecto adverso
una vez al año con la actualización de las matrices o cuando se considere
necesario.
ELSE se asegura que se resuelven las diferencias existentes entre los requisitos del
servicio o los expresados previamente en la normativa vigente.
Los resultados de la revisión de los contratos y sobre cualquier requisito nuevo para los
productos y servicios son registrados en los procedimientos.
ELSE:
a) Asegura de que los procesos suministrados externamente permanecen dentro
del control de su SIG.
b) Define los controles que pretende aplicar a un proveedor externo y los que
pretenden aplicar a las salidas resultantes.
El tipo y alcance de control aplicado al proveedor, al producto y servicio
adquirido, depende del efecto que tiene el producto y servicio comprado sobre la
Calidad del servicio, el Medio Ambiente, la Seguridad y la Salud Ocupacional.
AL-PR-001 Contrataciones
c) Tiene en consideración:
• El impacto potencial de los procesos, productos y servicios suministrados
externamente en la capacidad de la organización de cumplir regularmente
los requisitos del cliente y los legales y reglamentarios aplicables.
• La eficacia de los controles aplicados por el proveedor externo.
Carretera Mazuco -
14 1014 160 138 SANGABAN 352208 8551927 MAZUCO 352262 8551882 68.8 AAAC 211 A°G° EH-S 50 torres Selva
San Gaban
PUERTO Carretera Puerto
15 1015 418 138 MAZUCO 352262 8551882 475866 8608340 152.85 AAAC 185 A°G° EH-S 50 torres Selva
MALDONADO Maldonado - Mazuco
8.6.4 Preservación
ELSE preserva las salidas durante la producción y prestación del servicio, en la medida
necesaria para asegurarse de la conformidad con los requisitos.
ELSE preserva la conformidad de los materiales, equipos y repuestos durante el proceso
interno y la entrega al destino previsto. Esto incluye la identificación, manipulación,
embalaje, archivo y protección, tal como se establece en el procedimiento:
AL-PR-002 Ingreso, almacenaje y salida de materiales
La liberación de los productos y servicios al cliente no se lleva a cabo hasta que se hayan
completado satisfactoriamente las inspecciones planificadas, a menos que sea probado de
otra manera por una autoridad pertinente y, cuando sea aplicable, por el cliente.
Los controles y las responsabilidades relacionadas con los mismos, así como las
autoridades para tratar los productos y servicios no conformes detectados durante o
después de la entrega o cuando se ha iniciado su utilización, ELSE adopta las acciones
apropiadas respecto de las consecuencias, o efectos potenciales de la no conformidad,
tal como se indica en:
SIG-PR-007 Control de Servicios No Conformes
ELSE:
a) Planifica, establece, implementa y mantiene las Auditorías en el SIG-PG-010
Programa anual de Auditorías Internas y SIG-PL-013 Plan de Auditorías Internas.
Las auditorías incluyen la frecuencia, los métodos, las responsabilidades, los
requisitos de planificación, entre otros en función al estado e importancia de las
actividades, áreas y a los resultados de auditorías previas.
b) Define los criterios y el alcance para la ejecución de las auditorías internas,
incluyendo lo relativo a la selección de auditores, a fin de asegurar la
imparcialidad de las mismas; se describe en el procedimiento:
SIG-PR-005: Auditorías Internas
• Seguimiento de las no
conformidades y sus acciones
Informe del Gerente Comercial
correctivas derivadas de anteriores
revisiones:
• Los resultados de seguimiento y
Informe presentado por el Coordinador SIG.
medición
• Resultados de auditorías Informe Presentado por el Coordinador SIG.
• Desempeño de los proveedores
Informe presentado por el Gerente Comercial.
externos
Informe del presupuesto ejecutado presentado
Adecuación de los recursos por la división de Planeamiento para evaluar el
nivel de ejecución.
La eficacia de las acciones tomadas para
Informe Presentado por la alta dirección
abordar los riesgos y las oportunidades
Oportunidades para la mejora Informe Presentado por la alta dirección
Estado de las investigaciones de los
Informe del Coordinador SIG cuando
incidentes, acciones correctivas y
corresponda.
preventivas.
Resultados del proceso de consulta y Informe presentado por el Coordinador SIG
participación cuando corresponda.
b) La alta dirección convoca por vía e-mail a la reunión al CSIG y profesionales que la
Gerencia disponga, remite la agenda y solicita los informes relacionados con ésta.
10 MEJORA
10.1 Generalidades
ELSE determina y selecciona las oportunidades de mejora e implementar cualquier
acción necesaria para lograr los resultados previstos en el SIG. Éstas incluyen:
a) Mejorar los productos y servicios para cumplir los requisitos, así como considerar
las necesidades y expectativas futuras.
b) Corregir, prevenir o reducir los efectos no deseados.
c) Mejorar el desempeño y la eficacia del SIG.