Vivienda Residuos Solidos

“MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN EL VALLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS
DEL CHUMBAO (DISTRITOS DE ANDAHUAYLAS, SAN JERÓNIMO Y TALAVERA), PROVINCIA DE PROVINCIA AGROECOLÓGICA
ANDAHUAYLAS, DEPARTAMENTO DE APURÍMAC”
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL
ANDAHUAYLAS
PERFIL DE PROYECTO:
“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE
RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN EL VALLE DEL CHUMBAO
(LOCALIDADES DE ANDAHUAYLAS, SAN JERÓNIMO Y TALAVERA),
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, DEPARTAMENTO DE APURÍMAC”
Equipo Formulador:
Equipo Técnico Municipalidad:

Blgo. Alexei Reynaga Medina
Ing. José Leoncio Romero Alarcón
Asesor Técnico por el Ministerio del Ambiente:

Ing. María Eliana Grajeda Puelles
Asesor SNIP por el Ministerio de Economía y Finanzas

Eco. Nilda Erika Guillén Quispe
Andahuaylas, octubre de 2009
0
MÓDULO I:
ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre del Proyecto
“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE

RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN EL VALLE DEL CHUMBAO
(LOCALIDADES ANDAHUAYLAS, SAN JERÓNIMO Y TALAVERA),
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, DEPARTAMENTO DE APURÍMAC”
1.1.1 Ubicación Geográfica:
Departamento : Apurimac
Provincia : Andahuaylas
Distritos : San Jerónimo, Andahuaylas y Talavera.
Zona : Urbano.
DISTRITO COORDENADAS ALTITUD

LATITUD LONGITUD m. snm
San Jerónimo 13°39´02” 73°21´54” 2 959
Andahuaylas 13°39´22” 73°23´11” 2 895
Talavera 13°39´13” 73°25´43” 2 822
1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
Unidad Formuladora
Es la Municipalidad Provincial de Andahuaylas, con su equipo técnico encargado de la

formulación del proyecto en mención el cual esta conformado por las siguientes personas:
Coordinador responsable:
 Blgo. Alexei Reynaga Medina
Equipo Técnico Municipal:

 Ing. Ronald Rivera Sarmiento Municipalidad Provincial de Andahuaylas
 Bach.: Julio Cesar Mariño Buleje: Municipalidad Provincial de Andahuaylas
1
Las características de la unidad formuladora son:
Sector: Gobiernos Locales

Pliego: Municipalidad Provincial de Andahuaylas
Nombre: Gerencia de Medio Ambiente
Persona Responsable de Blgo. Alexei Reynaga Medina
la unidad Formuladora:
Persona Responsable de Blgo. Alexei Reynaga Medina
Formular el Proyecto:
Dirección: Jr. Constitución 626 Plaza de Armas S/N – Distrito de
Andahuaylas
Teléfono: 083 – 421037, 083 – 421144, 084 – 984574573
Unidad Ejecutora
La Municipalidad provincial de Andahuaylas tiene la responsabilidad dentro de sus

competencias el regular y controlar el proceso de disposición final de los desechos sólidos y
líquidos, mediante la ejecución de planes y proyectos, por lo que esta instancia será la
indicada para ejecutar el presente proyecto.
Sector: Gobiernos Locales

Pliego: Municipalidad Provincial de Andahuaylas
Nombre Municipalidad Provincial de Andahuaylas
Persona Responsable de la Abog. Víctor Manuel Molina Quintana
unidad Ejecutora:
Dirección: Jr. Constitución 626 Plaza de Armas S/N – Distrito de
Andahuaylas
Teléfono: 083 – 421037, 083 – 421144, 084 – 984574573
La Municipalidad Provincial de Andahuaylas, tiene capacidad técnica, administrativa y

económica para la ejecución del proyecto, los mismos que garantizan una eficiente
administración de los recursos financieros por asignar a este proyecto.
Entre los proyectos ejecutados por la Municipalidad Provincial de Andahuaylas en los últimos
dos años se muestran en el siguiente cuadro, lo que demuestra la capacidad de la ejecución
de proyectos:
CUADRO N° 01: Obras ejecutadas por la municipalidad Provincial de Andahuaylas en los

periodos 2008 y 2009.
Municipalidad Provincial de Andahuaylas

Dirección de Planificación y Presupuesto
REPORTE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA AL 30 de Noviembre de
2009
SEC. TIPO DESCRIPCIÓN RUBRO PIA
FUNC.
2
0009 2 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL MERCADO FCM 200000

MODELO DE ANDAHUAYLAS
0018 2 CONSTRUCCIÓN DE CANAL DE RIEGO ÑAHUIN PAMPANZA FCM 240618
0024 2 COFINANCIAMIENTO DE OBRAS- CONSTRUYENDO PERÚ FCM 500000
0026 2 MEJORAMIENTO DE VÍA ANDAHUAYLAS - HUANCABAMBA FCM 100000
0028 2 MEJORAMIENTO DE AV. EJERCITO-CAMPO FERIAL FCM 190000
0031 2 CONSTRUCCIÓN DE PARQUE DE LA IDENTIDAD CULTURAL FCM 3020000

JOSÉ MARÍA ARGUEDAS
0031 2 CONSTRUCCIÓN DE PARQUE DE LA IDENTIDAD CULTURAL OIM 13000
JOSÉ MARÍA ARGUEDAS
0032 2 MEJORAMIENTO DE IRRIGACIÓN CHUMBAO FCM 300000
0033 2 PUESTA EN VALOR DE LOS PETROGLIFOS DE LAS FCM 100000

COMUNIDADES DE CHAMPACCOCHA, POLTOCCSA Y
LLIUPAPUQUIO DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO
0035 2 INSTALACIÓN DE VIVEROS FRUTÍCOLAS Y FORESTALES FCM 100000
PINCOS
0036 2 RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD FCM 100000
SILVESTRE Y CULTIVADA
0039 2 CONSTRUCCIÓN DESAGÜE U.V. CUNCATACA FCM 60000
0039 2 CONSTRUCCIÓN DESAGÜE U.V. CUNCATACA DYT 394181
0040 2 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO FCM 80000

CCARANCALLA Y AYAPATA
0041 2 MEJORAMIENTO DE SERVICIO DE LIMPIEZA PUBLICA, FCM 782000
INSTALACIÓN DEL RELLENO SANITARIO Y PROGRAMA DE
EDUCACIÓN SANITARIA EN EL VALLE DEL CHUMBAO
0042 2 AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO CHECCHE - FCM 90000
ANDAHUAYLAS
0043 2 LETRINIZACIÓN PARA LAS COMUNIDADES DE TABLINA - FCM 100000
PALTACC - CCOMPICANCHA - CCAPACCALLA
0044 2 MEJORAMIENTO DE LA OFERTA DE LOS SERVICIOS DE SALUD FCM 70000
DEL PUESTO DE SALUD SUCARAYLLA DE LA MICRORRED
HUANCABAMBA - DE ANDAHUAYLAS
0046 2 PLAN DE ORDENAMIENTO CATASTRO DE VALLE DEL FCM 100000
CHUMBAO
0049 2 CONSTRUCCIÓN LOCAL DEL CENTRO EDUCATIVO INICIAL DE FCM 70000
TAPAYA
0050 2 MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS I.E.I. ZONA FCM 600000
RURAL
0050 2 MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS I.E.I. ZONA OIM 160000
RURAL
0050 2 MEJORAMIENTO DE SERVICIOS EDUCATIVOS I.E.I. ZONA CANON 100000
RURAL
0051 2 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE INFRAESTRUCTURA E FCM 50000
IMPLEMENTACIÓN I.E HUANCABAMBA
0052 2 CONSTRUCCIÓN DE COMEDORES ESCOLARES FCM 200000
0053 2 FORTALECIMIENTO DE CETPROS DE LA PROVINCIA DE FCM 100000

ANDAHUAYLAS
3
0056 2 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA DEFENSA DE FCM 60000

LOS DERECHOS DE LAS MUJERES EN 30 COMUNIDADES DE
LA PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS
0065 2 CONSTRUCCIÓN DE PUENTE CARROZABLE PINCOS ZONA FCM 8934
BAJA DIST.KISUARA
0067 2 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS, CAMINO PEATONAL Y ACCESO FCM 4923
AL SANTUARIO DEL SEÑOR DE HUANCA
0068 2 CONSTRUCCIÓN DEL CERCO PERIMÉTRICO DE LAS FCM 73482
INSTALACIONES DEL LOCAL DE LA MUNICIPALIDAD Y DE LA
UNSAAC
0070 2 CONSTRUCCIÓN DE PAVIMENTO Y ESCALATINAS EN EL FCM 13647
PASAJE PAZ Y DESARROLLO -BARRIO PUCA PUCA
0071 2 CONSTRUCCIÓN DE VEREDAS Y ESCALATINAS DEL JR TUPAC FCM 22430
AMARU ULTIMA CUADRA DE LA CUIDAD DE ANDAHUAYLAS
0072 2 CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA FCM 3296
MUNICIPAL DEL C.P. HUANCABAMBA
0073 2 CONSTRUCCIÓN DEL PUENTE PEATONAL MALINAS DE LA FCM 2278
CIUDAD DE ANDAHUAYLAS
0074 2 CONSTRUCCIÓN DE MURO DE CONTENCIÓN EN LA AV LOS FCM 150823
CHANKAS EN LA CIUDAD DE ANDAHUAYLAS
0075 2 MEJORAMIENTO DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y FCM 81785
ALCANTARILLADO EN JR SANTA ROSA JR ABANCAY Y LA AV
LOS CHANKAS
0076 2 CONSTRUCCIÓN DEL MURO DE CONTENCIÓN ANCAYPAWUA FCM 36662
0077 2 MEJORAMIENTO DE PAVIMENTO Y VEREDAS DE JUAN FCM 15000
ANTONIO TRELLES DEL DISTRITO DE ANDAHUAYLAS
0078 2 MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA CARRETERA DE INT. DE FCM 80000
LOS DISTRITOS DE HUAYANA TUMAYHUARACA
0079 2 MEJORAMIENTO DE LAS VÍAS JR ABANCAY Y SANTA ROSA DE FCM 8375
LA CIUDAD DE ANDAHUAYLAS
0080 2 PAVIMENTACION 6TA CUADRA AV JOSE MARIA ARGUEDAS - FCM 100000
RECTA CAMAL
0081 2 CONSTRUCCIÓN DE PUENTE PEATONAL RÍO CHUMBAO JR FCM 71500
SAUCES - FERIA DOMINICAL
0083 2 MEJORAMIENTO DE SISTEMA DE AGUA POTABLE UU.VV. FCM 147600
CCARANCALLA
0085 2 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO AGUA POTABLE DE LA UU.VV. FCM 13691
DE HUAYRAPATA
0086 2 AMPLIACIÓN DE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y FCM 88800
ALCANTARILLADO EN LA UU.VV. DE CHOCCEPUQUIO
0087 2 CONSTRUCCIÓN DE SERVICIO DE AGUA POTABLE EN EL FCM 9040
CERRO SAN GREGORIO -POCHCCOTTA
0088 2 CONSTRUCCIÓN DE AGUA POTABLE DE ANEXO MOROCCOSE FCM 22310
SOCCÑACANCHA
0089 2 INSTALACIÓN DE ELECTRIFICACIÓN RED PRIMARIA Y FCM 42850
SECUNDARIA AUQUIMARCA ,C.P. HUINCHOS - PATACOCHA
0092 2 CONSTRUCCIÓN DE AULAS I.E. Nª 54642-SANTA ROSA - FCM 58700
CHACAPUENTE
0093 2 CONSTRUCCIÓN DE COMEDORES ( COCINAS MEJORADAS) FCM 84015
0095 2 INSTALACIÓN ELÉCTRICA INTEGRAL DE 29 COMUNIDADES FCM 20000
RURALES DEL DISTRITO DE PACOBAMBA
4
0096 2 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE PARQUE WARMA FCM 6300

KUYAY
0097 2 FORTALECIMIENTO TALLER TODAS LAS ARTES FCM 100000
0098 2 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO AGUA POTABLE VALLE DEL FCM 200000

CHUMBAO
0098 2 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO AGUA POTABLE VALLE DEL CANON 50000
CHUMBAO
0100 2 CONSTRUCCIÓN AGUA POTABLE EL MIRADOR HUAYHUACA CANON 70000
0101 2 LETRINIZACIÓN SOCCÑACANCHA, MOROCCOSE CANON 30000
0102 2 CONSTRUCCIÓN RESERVORIO Y AMPLIACIÓN AGUA LOS CANON 30000

LIRIOS, RUMI RUMI
0104 2 PUESTA EN VALOR CENTRO ARQUEOLÓGICO HUAYHUACA FCM 40000
0104 2 PUESTA EN VALOR CENTRO ARQUEOLÓGICO HUAYHUACA CANON 53200

0106 2 CONSTRUCCIÓN Y MEJORAMIENTO DEL CANAL DE CANON 1738519
IRRIGACIÓN ÑAHUIN PAMPANZA , DE LAS COMUNIDADES
0107 2 MEJORAMIENTO DE LAS CAPACIDADES EN LA PRODUCCIÓN FCM 80000
DE PAPA NATIVA ORGÁNICA PARA LOS AGRICULTORES DE LOS
DISTRITOS DE POMACOCHA
0108 2 CONSTRUCCIÓN DE POZO DE OXIDACIÓN Y LETRINIZACIÓN DYT 8002
DEL C.P. HUANCABAMBA
0110 2 LETRINIZACIÓN Y MEJORAMIENTO DE AGUA POTABLE CANON 56314
ÑAHUINPUQUIO HUARACCOPATA
FUENTE: SIAF - 2009
RESUMEN DE EJECUCIÓN POR TIPO DE FUENTE - 2008
ÍTEM DESCRIPCIÓN PIA PIM EJECUCIÓN % DE

NUEVOS NUEVOS NUEVOS EJECUCIÓN
SOLES SOLES SOLES SEGÚN
FUENTE
2.1 CANON 424,982.00 2,448,384.00 131,029.95 5.35%
2.2 CRÉDITO 0.00 412.00 65.00 15.78%
2.3 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 0.00 10,898,670.00 4,947,086.46 45.39%
2.4 FONCOMUN 9,977,186.00 13,111,709.00 9,042,142.21 68.96%
2.5 OTROS INGRESOS MUNICIPALES 265,852.00 793,847.00 740,771.95 93.31%
2.6 RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 1,480,395.00 2,018,511.00 1,215,706.65 60.23%
2.7 RECURSOS ORDINARIOS 3,116,401.00 850,745.00 850,715.89 100.00%
TOTAL 15,264,816.00 30,122,278.00 16,927,518.11 56.20%
FUENTE: SIAF - 2008
1.3 Participación de las Entidades Involucradas y los Beneficiarios

Los habitantes de los distritos urbanos de Andahuaylas, Talavera y San Jerónimo se
encuentran comprometidos con los diferentes problemas que les afecta, por ello han
coadyuvado a la formulación del presente perfil.
5
Municipalidad Provincial de Andahuaylas- Como institución que vela por la salubridad de

la población del Valle del Chumbao, es la encargada de realizar los estudios que sean
convenientes para la formulación, ejecución y funcionamiento del Mejoramiento de la
Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipales.
Las Municipalidades de Talavera y San Jerónimo - Se encuentran comprometidos para

apoyar directamente en los diferentes trabajos que ocasione el proyecto, “Instalación de un
Sistema de Relleno Sanitario, implementación del sistema de recojo de residuos sólidos y
Educación Sanitaria para los distritos urbanos de Andahuaylas, Talavera y San Jerónimo.
Dirección Regional de Salud – Por intermedio de la Dirección de Saneamiento Ambiental,

participaran en el desarrollo del Programa de Educación Sanitaria, el monitoreo y control de
vectores producidos, durante y después de ejecutado el proyecto.
Dirección Regional de Educación – La participación de esta institución es en el desarrollo

de programas de Educación Ambiental en los centros educativos, en los cuales participan las
comunidades educativas (padres de familia, alumnos y profesores).
Gerencia Sub Regional de Andahuaylas – A través de la Gerencia, apoyará con equipos y

maquinaria, cuando la Municipalidad y/o entidad ejecutora realice las coordinaciones
necesarias.
Comunidad Campesina “Unión Chumbao” – Son participantes directos en la formulación,

ejecución, funcionamiento y mantenimiento del proyecto, personas que se comprometen a
ser parte activa en el funcionamiento, además de otorgar el terreno para el funcionamiento
de la planta de tratamiento de residuos sólidos para el valle del Chumbao.
Población General - Durante la ejecución de la obra, participaran con mano de obra no

calificada, mediante faenas programados por un Comité de Obra apoyaran de acuerdo al
programa de actividades, así mismo participaran en el desarrollo del programa de
capacitación en educación sanitaria.
En diferentes reuniones de trabajo concertado y multisectorial, se ha identificado la

necesidad de solucionar los diferentes problemas que tiene la población, entre ellos la
proliferación de focos de contaminación y los elevados porcentajes de enfermedades
infectocontagiosos en la población. Por lo que la Municipalidad como entidad de desarrollo
local ha considerado dentro del programa de presupuesto anual, la viabilidad de un proyecto
que puede mejorar los problemas de contaminación en el valle del Chumbao.
De acuerdo a evaluaciones realizadas a los servicios de limpieza pública y la disposición

final de los residuos sólidos, en las localidades de San Jerónimo, Talavera y Andahuaylas, se
observa deficiencia en los servicios, proliferación de focos de contaminación y altos
indicadores de enfermedades infectocontagiosas en la población, especialmente en niños
menores de edad.
Comisión Ambiental Municipal (CAM) – Conjunto de instituciones involucradas

directamente en la protección y conservación del medio ambiente en la provincia de
Andahuaylas, quienes participan directamente en la toma de decisiones a nivel institucional,
siendo un gran apoyo en todas las actividades ambientales de la provincia de Andahuaylas.
Las entidades beneficiarias e involucradas en el proyecto fueron participantes en las
diferentes sesiones y reuniones que tienen programadas las CAM, los cuales se reúnen
6
periódicamente, las cuales se puede constatar el el libro de actas de la Comisión Ambiental

Municipal las cuales se adjuntan en los anexos.
Organización de gestión de destino turístico Apurimac (OGD-APURIMAC), es una

asociación sin fines de lucro, en la cual cooperan como miembros los actores turísticos
involucrados públicos y privados. Tiene el objeto de fomentar el desarrollo del turismo
sostenible en Apurimac. Con respecto al presente proyecto tiene el interés de velar por que
el ambiente este limpio y saludable para garantizar el desarrollo de la actividad turística. La
OGD Apurimac ha identificado en el Valle de Río Grande potencialidades en el ramo de las
actividades turísticas turísticas, por lo que es de su interés apoyar la ejecución del presente
proyecto
Dentro del acápite dedicado a la participación de las entidades involucradas, no se

incluyeron a los segregadores, debido a que no existe una organización representativa;
existen algunas personas que realizan segregación en el botadero pero que no están
organizados, por lo que se ha considerado en este proyecto la posibilidad de fortalecer esta
actividad en el ámbito del proyecto.
7
CUADRO N° 02: Entidades Participantes en el proyecto
Entidad Involucrada O Beneficiarios Forma de Participación

Municipalidad Provincial de Andahuaylas Prestador del servicio de limpieza publica
Municipalidades de Talavera y San Jerónimo Prestadores del servicio en sus respectivas
jurisdicciones.
Dirección Regional de Salud Promoción y servicios preventivos –
promocionales de salud
Dirección Regional de Educación Promoción en Educación Ambiental
Gerencia Sub Regional de Andahuaylas Apoyo logístico en el proceso de construcción
y/o ejecución del proyecto
Comunidad Campesina “Unión Chumbao” Incorporación a programas de segregación
Población General Mejoramiento del medio ambiente, hábitos y
costumbres sanas
Comisión Ambiental Municipal Apoyo en todos los trabajos para el
funcionamiento del proyecto.
Organización de gestión de destino Interés en velar por que el ambiente este
turístico Apurímac (OGD-APURIMAC limpio y saludable para garantizar el
desarrollo de la actividad turística
1.3.1. Beneficiarios del Proyecto

Beneficiarios Directos
Los beneficiarios directos del presente proyecto son las familias pertenecientes a la parte
urbana del ámbito de acción del presente proyecto, las cuales son:
CUADRO N° 03: Número de habitantes urbanos y generación de residuos domiciliarios por
distritos
Población urbana
Distrito (Habitantes)
Andahuaylas 28665
Talavera 9055
San Jerónimo 9759
Valle del Chumbao 47479
Fuente: Proyecto residuos sólidos Andahuaylas. MPA, 2009, en base CENSO 2007 INEI
Beneficiarios Indirectos
Son todos los habitantes de la Provincia de Andahuaylas, las cuales son:
POBLACIÓN
POBLACIÓN URBANA RURAL
PROVINCIA TOTAL
HOMBRE MUJER
TOTAL
HOMBRE MUJER
TOTAL
HOMBRE MUJER
ANDAHUAYLAS 143846 70223 73623 64704 31539 33165 79142 38684 40458
Fuente: Instituto Nacional De Estadística E Informática (INEI) – Censos Nacionales 2007
8
1.4 MARCO DE REFERENCIA
LINEAMIENTOS:
Lineamientos de política de gestión ambiental (Ley General de Residuos Sólidos 27314 y
DL 1065)
 Desarrollar acciones de educación y capacitación.
 Adoptar medidas de minimización de RRSS.
 Desarrollar y usar tecnologías, métodos, prácticas y procesos de
producción y comercialización, que favorezcan la minimización o
reaprovechamiento de los RRSS
 Fomentar el reaprovechamiento de los residuos sólidos y la
adopción complementaria de prácticas de tratamiento y adecuada disposición
final.
 Establecer gradualmente el manejo selectivo de los residuos
sólidos admitiendo su manejo conjunto por excepción, cuando no genere riesgos
sanitarios o ambientales
 Promover la iniciativa y participación activa de la población, la
sociedad civil organizada, y el sector privado en el manejo de los residuos
sólidos.
 Prestación privada de los servicios de RR.SS., bajo criterios
empresariales y de sostenibilidad.
 Tasas o tarifas por la prestación de servicios de RR.SS. fijadas en
función de su costo real, calidad y eficiencia.
 Establecer acciones orientadas a recuperar las áreas degradadas
por la descarga inapropiada e incontrolada de los residuos sólidos.
 Formalización de los intervientes en el manejo de RR.SS.
Lineamientos y Competencias del Ministerio del Ambiente
 Coordina con las autoridades sectoriales, municipalidades y

gobiernos regionales la implementación de la Ley de Residuos Sólidos
 Aprueba la Política de Residuos Sólidos
 Promueve la elaboración y ejecución de PIGARS
Lineamientos y Competencias del Gobierno Regional (Art 9 DL 1065)
 Promover la adecuada gestión y manejo de residuos sólidos en su

jurisdicción

 Priorizan programas de inversión mixta para la construcción o
adecuación ambiental y sanitaria de las infraestructuras de residuos sólidos en
su jurisdicción en coordinación con las municipalidades provinciales
 Asume en coordinación con la autoridad de salud de su jurisdicción
y el Ministerio del Ambiente o a pedido de esto, según corresponda, la prestación
9
de los servicios de residuos sólidos para complementar o suplir la acción de

aquellas municipalidades provinciales o distritales que no pueden hacerse cargo
de los mismos de manera adecuada o que estén comprendidas en el ámbito de
una declaratoria de emergencia sanitario o ambiental. El costo del servicio debe
ser sufragado por la municipalidad correspondiente
Lineamiento de Política Sectorial – Funcional (Municipalidad Provincial)

En este contexto la Municipalidad Provincial de Andahuaylas, consciente de la impostergable
necesidad de búsqueda de soluciones apropiadas al problema que genera la producción de
residuos sólidos, son responsables por la gestión de los residuos sólidos de origen
domiciliario, comercial y de aquellas actividades que generen residuos similares a éstos, en
todo el ámbito de su jurisdicción, efectuando las coordinaciones con el gobierno regional
correspondiente para promover la ejecución, revalorización o adecuación de la
infraestructura para el manejo de los residuos sólidos así como la erradicación de los
botaderos (Art 10 DL 1065), así también esta sujeta a lo siguiente:
 Planificación de aspectos técnicos y formales de gestión y manejo

de RR.SS. municipales.
 Fijación de criterios para tasas o tarifas por la prestación de los
servicios de limpieza pública, recolección, transporte, transferencia, tratamiento o
disposición final de RR.SS.
 Aprobación de proyectos de infraestructura de transferencia,
tratamiento y disposición final de RR.SS.
 Promoción de Empresas Prestadoras de Servicios (EPS - RS) y
Comercializadoras (EC - RS) de RR.SS.
 Limpieza, recolección y transporte de RR.SS en el Cercado
Articulación con los lineamientos de política local.-
En tal sentido los municipios distritales son responsables por:

 La prestación de los servicios de recolección y transporte de los
residuos sólidos municipales y la limpieza de vías, espacios y monumentos
públicos en su jurisdicción.
 Los residuos sólidos deberán ser conducidos a infraestructuras de
residuos autorizadas por la municipalidad provincial, estando obligados al pago
del servicio correspondiente
 Limpieza, recolección y transporte de RR.SS.
 Asegurar que se cobren tarifas o tasas según los criterios fijados
por la Municipalidad Provincial.
 Supervisar los aspectos técnicos del manejo de RR.SS.
 Sancionar al generador que incumple Ley, Reglamento u otras
normas.
Dentro del Plan de Desarrollo Concertado de la Provincia de Andahuaylas 2004 – 2014, se

ha priorizado el proyecto Tratamiento Integral de Residuos Sólidos en la ciudad de
Andahuaylas. Por lo tanto el proyecto se encuentra dentro de los lineamientos de política
sectorial, cuya identificación y priorización; se ha dado en consenso y en reunión
multisectorial.
10
CAPITAL HUMANO
Eje Temático: Saneamiento Básico
Plan Integral de Gestión de Residuos
Plan
Sólidos (Relleno Sanitario Valle del 01
Integral
Disminuir la Chumbao)
incidencia de las Proyecto de Tratamiento de Residuos
Proyecto 01
enfermedades Sólidos en Centros Poblados.
infectocontagiosas y Implementación de un Sistema de Recojo de
parasitarias. Sistema 01
Basura en la Capital Distrital.
Instalación de Rellenos Sanitarios
Unidades 10
Comunales.
En la actualidad, el valle del Chumbao, constituido por los distritos urbanos de Andahuaylas,
Talavera y San Jerónimo, se viene contaminando en forma acelerada, a consecuencia de
que las aguas servidas de la población de los tres distritos, son evacuadas directamente al
río Chumbao, sin ningún tipo de tratamiento, y los desechos sólidos son depositados en las
riberas del río y en botaderos improvisados, lo que trae consigo el incremento de la tasa de
morbilidad especialmente en niños menores de 15 años.
Los residuos sólidos producidos en los distritos de San Jerónimo Talavera y Andahuaylas,
algunas veces son depositados en botaderos cercanos a la ciudad, y depositados en el
relleno del cerro san José, este lugar se encuentra en condiciones inadecuadas, por falta de
un programa adecuado de tratamiento y mantenimiento del sistema, el cual ha perdido su
carácter de relleno sanitario, habiéndose convertido en un botadero sin control, donde se
viene proliferando focos de contaminación ambiental.
Las Municipalidades de los tres distritos, como entidades de desarrollo local, en forma
conjunta participaran en los programas y acciones de educación, difusión y concientización
sobre educación sanitaria y el cuidado del medio ambiente de su jurisdicción, así mismo
concertaran con instituciones para coadyuvar al cumplimiento de los dispositivos del Código
de Medio Ambiente.
La Municipalidad Provincial de Andahuaylas, dentro de las prioridades de trabajo en

saneamiento, ha programado la ejecución del proyecto de Relleno Sanitario para el Valle, el
cual mejorará los problemas de contaminación ambiental.
La instalación de un sistema de tratamiento de residuos sólidos, en condiciones adecuadas,
es una técnica de eliminación final de los desechos sólidos en el suelo, que no causa
molestia ni peligro la salud y seguridad de las personas, tampoco perjudica el ambiente
durante su operación ni después de terminado. Por lo tanto la priorización del presente
proyecto, para evitar los graves problemas que viene ocasionando es muy necesaria.
El Proyecto además de mitigar los efectos negativos que viene afectando la salud de los
habitantes del valle, debe solucionar los problemas de incidencia de enfermedades
asociadas a la falta de servicio de desagüe y programa en Educación Sanitaria.
Plan Integral de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos de la Provincia.-
11
En la actualidad se cuenta con un PIGARS actualizado (2009), que aun falta validar por el
consejo de la Municipalidad Provincial.
La metodología que se ha empleado ha sido participativa y multidisciplinaria, con presencia
de la Comisión Ambiental Municipal (CAM) Andahuaylas, y con un trabajo en equipo de
actores claves (Alumnos de la Universidad Nacional José María Arguedas, Municipalidad
Provincial de Andahuaylas, población beneficiaria), interesados en el proceso de mejora del
Sistema de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos.
Asimismo, se formuló en base a los lineamientos establecidos por la Guía Metodológica para
la Formulación de Planes Integrales de Gestión Ambiental de Residuos Sólidos, sugerida por
el CONAM.
MARCO INSTITUCIONAL
Lineamientos de Política Sectorial y Territorial:
Función 17: Medio Ambiente
Programa 039: Medio Ambiente
Sub – Programa 0086: Limpieza pública.
12
MARCO LEGAL
Las principales leyes o normas con rango de ley de nivel nacional que sirven de marco
jurídico para la adecuada gestión de los residuos sólidos son:
Acuerdos Internacionales:

Convención de Basilea sobre el control de movimientos transfronterizos de los
desechos peligrosos y su eliminación. Resolución Legislativa N° 26234.
 Acuerdo por el que se establece la Organización Mundial del Comercio (OMC) y los
Acuerdos Comerciales Multilaterales contenidos en el Acta Final de la Ronda de
Uruguay. Resolución Legislativa N° 26407.
Normatividad Nacional:
 Constitución política del Perú, año 1993.

 Ley General del Ambiente Ley 28611
 Ley Marco Para el Crecimiento de la Inversión Privada. D. Legislativo N° 757.
 Ley General de Salud. Ley N° 26842.
 Ley General de Residuos Sólidos. Ley N° 27314.
 Ley De Bases de la Descentralización. Ley Nº 27783.
 Ley Orgánica de Gobiernos Regionales Ley N° 27867.
 Ley que Modifica la Ley Orgánica de Gobiernos Regionales N° 27867, para Regular
la Participación de los Alcaldes Provinciales y la Sociedad Civil en los Gobiernos
Regionales y fortalecer el proceso de Descentralización y Regionalización. Ley
N°27902.
 Ley Orgánica de Municipalidades. Ley N° 27972.
 Ley de Tributación Municipal. Decreto Legislativo N° 776.
 Ley del Consejo Nacional del Ambiente. Ley N° 26410.
 Ley Marco del Sistema Nacional de Gestión Ambiental. Ley N° 28245.
 Decreto Legislativo que Prueba la Ley de Creación, Organización y Funciones del
Ministerio del Ambiente, D.L. 1013
Normatividad Regional y local
 Ordenanza Regional que crea el Sistema Regional de Gestión Ambiental Ordenanza

Regional No. 018-2005-GR APURIMAC.- Que en su articulo primero crea el Sistema
Regional de Gestión Ambiental de la región Apurímac, integrado por las instituciones
del Estado, órganos y oficinas de las distintas Instituciones Publicas de nivel
Regional, que ejerzan competencias y funciones sobre el Ambiente y los Recursos
Naturales, con la participación del Sector Privado y la Sociedad Civil; conforme se
detalla en el Anexo Único que se adjunta a esta Ordenanza Regional, el mismo que
forma parte de esta, y se encarga a Gerencia Regional de Recursos Naturales y
Gestión del Medio Ambiente del Gobierno Regional de Apurimac, como instancia
responsable para la implementación y funcionamiento del Sistema Regional de
Gestión Ambiental aprobado.
 Ordenanza Regional que aprueba el Plan de Acción Ambiental Regional 2004-2015 y
la Agenda Ambiental Regional 2004-2005, Ordenanza Regional No. 08-2003 GR-
APURIMAC.- Mediante la cual aprueba por necesidad social e interés regional el Plan
13
de Acción Ambiental y Agenda Ambiental Regional, instrumentos elaborados por la

Comisión Ambiental Regional (CAR Apurimac) en un proceso participativo y
consensuado por los diversos actores públicos y privados de la Región Apurimac.
Esta se encarga a la Gerencia Recursos Naturales y Medio Ambiente, la ejecución de
actividades y promoción del Plan de Acción Ambiental y Agenda Ambiental Regional
en el ámbito de la Región Apurimac.
 Ordenanza Regional que aprueba el Plan De Acción Ambiental Regional de Apurimac
al 2015, la Agenda Ambiental Regional de Apurimac 2007-2009 y las Agendas
Ambientales Locales de las Provincias de Abancay, Andahuaylas, Antabamba,
Aimaraes, Chincheros, Cotabambas y Grau. Ordenanza Regional No. 026 - 2007 GR
APURIMAC.- Se aprueba EL PLAN DE ACCIÓN AMBIENTAL REGIONAL DE
APURIMAC AL 2015, a nivel de objetivos estratégicos, líneas de acción y
responsables de ejecución, como marco de referencia para las acciones a corto plazo
y que, como anexo, forma parte de la presente Ordenanza Regional. Del mismo
modo se aprueba LAS AGENDAS AMBIENTALES LOCALES DE LAS PROVINCIAS
DE ABANCAY, ANDAHUAYLAS, ANTABAMBA, AIMARAES, CHINCHEROS,
COTABAMBAS Y GRAU, en el marco del Plan de Acción Ambiental Regional de
Apurimac al 2015, en términos de actividades, indicadores de resultados y
responsabilidades de ejecución y coordinación concertada, los cuales son de
cumplimiento obligatorio en el marco de las competencias sectoriales y municipales
bajo el principio de subsidiariedad, cuyos contenidos, como anexos, forman parte de
la presente Ordenanza Regional. La cual se encarga a la Gerencia Regional de
Recursos Naturales y Gestión del Medio Ambiente, la ejecución de actividades y
promoción del Plan de Acción Ambiental y Agenda Ambiental Regional de Apurimac,
con participación de los sectores publico y privado y Gobiernos Locales, en el marco
de sus competencias.
 Ordenanza Municipal que aprueba La Política Ambiental Local, Plan de Acción
Ambiental Local y Agenda Ambiental Loca de la Provincia de Andahuaylas,
ordenanza Municipal N° 021-2008-MPA-AL.- Mediante la cual se aprueba la política
Ambiental Local, Plan de Acción Ambiental Local y Agenda Ambiental Local de la
provincia de Andahuaylas, contenida en el anexo, que forma parte de esta
ordenanza, así mismo promueve la implementación participativa del Plan de Acción
Ambiental aprobado y la Agenda Local aprobada en esta ordenanza, por parte de la
Municipalidad Provincial de Andahuaylas, las instituciones y organizaciones de la
sociedad, sobre la base de una gestión ambiental compartida. Esta se encarga a la
Comisión Ambiental el cumplimiento de sus lineamientos.
 Ordenanza Municipal que crea la Comisión Ambiental Municipal de la Provincia de
Andahuaylas, Ordenanza Municipal N° 06-2007-MPA-AL.- La CAM de Andahuaylas
fue creada mediante esta ordenanza el 30 de mayo de 2007, como la instancia de
gestión ambiental de la provincia de Andahuaylas, con sede en la ciudad del mismo
nombre, encargada de coordinar y concertar la política ambiental local, promoviendo
el dialogo y el acuerdo entre los sectores publico, privado y sociedad civil, articulando
sus políticas ambientales con la Comisión Ambiental Regional Apurímac y el CONAM.
 Ordenanza Municipal declarando de interés Municipal la Zonificación Económica
Ecológica y Ord. Territorial, Ord. Munic. N° 020-2008-MPA-AL.
14
 Resolución de Alcaldía que aprueba el Plan Integral de Gestión Ambiental de

Residuos Sólidos de Andahuaylas (PIGARS), Resolución de Alcaldía N° 102-2004-
MPA-AL.-
 Ordenanza Municipal que aprueba la Actualización del Integral de Gestión Ambiental
de los Residuos Sólidos de la Provincia de Andahuaylas (PIGARS), Ordenanza
Municipal N° 022-2008-MPA-AL.- Mediante el cual se dispone la actualización del
PIGARS y las políticas públicas a implementarse, para la cual se conforma la
Comisión Técnica conformada por la Municipalidad Provincial de Andahuaylas,
municipalidades distritales de la provincia, Oficina de Salud Ambiental de la Provincia,
Gerencia Sub Región Chanka, instituciones educativas de la Provincia de
Andahuaylas, Universidades e Institutos de la provincia y el Ministerio del Ambiente.
Esta ordenanza se realiza después de realizar coordinaciones y participación de los
representantes de las instituciones de la provincia de Andahuaylas, tal como se
constata en el acta del 16 de octubre del 2008.
 Resolución de Alcaldía que aprueba el Plan de Sensibilización y Capacitación de
Funcionarios Municipales en Gestión Ambiental de la Municipalidad Provincial de
Andahuaylas, Resolución de Alcaldía N° 05-2009-MPA-AL.
15
MÓDULO II:
IDENTIFICACIÓN
2.1 Diagnóstico de la Situación Actual
Uno de los grandes problemas que está afrontando la ciudad de Andahuaylas es la

contaminación ambiental, fundamentalmente la acumulación de desechos sólidos en las
riberas del río Chumbao, el botadero del cerro san José, y otras zonas del radio urbano de la
ciudad, son focos de contaminación, originan el crecimiento de los índices de morbilidad. A
esto hay que agregar la carencia de políticas de concertación entre los diferentes sectores e
instituciones de desarrollo.
La población desconoce el daño que ocasiona los problemas de contaminación ambiental

en su salud. Todo este panorama nos conduce a realizar acciones a fin de evitar los daños
que viene originando los desechos sólidos, especialmente implementar y mejorar los
servicios de recojo de basura y el programa de capacitación en educación ambiental.
La municipalidad provincial de Andahuaylas así como también los distrititos de Talavera, y

San Jerónimo, realiza la recolección de los residuos sólidos por “administración directa”, por
lo cual el mayor esfuerzo (económico, financiero, administrativo, gerencial, y técnico –
operativo) recae en las instituciones mencionadas. La cobertura de recolección en el distrito
de Andahuaylas llega en promedio al 64.94 % de la población ubicada en la zona urbana; el
distrito de Talavera llega en promedio al 49.42 %, y el distrito de San Jerónimo llega en
promedio al 90%, a nivel del Valle del Chumbao la cobertura de recolección de residuos
sólidos urbanos alcanza al 60.7 % según las encuestas realizadas a nivel del Valle
El sistema de recojo y disposición final es inadecuado y deficiente sin ningún tipo de

tratamiento, no cumple con las condiciones mínimas de salubridad, en consecuencia
implica focos de contaminación ambiental de creciente impacto negativo para los habitantes
y afecta directamente la salud de las personas.
Con el Diagnóstico se busca entender las condiciones actuales bajo las que se viene dando
la gestión integral de residuos sólidos municipales que el PIP pretende afectar.
En el Diagnóstico se incluirán los siguientes puntos:
A.1 Antecedentes de la situación que motiva el PIP
Actualmente los desechos Sólidos que produce la población urbana de los tres distritos son
depositados inadecuadamente en el cerro San José, a 8.00 Km. de la ciudad de
Andahuaylas, este lugar se encuentra muy cercana a las ciudades de San Jerónimo y
Andahuaylas, es zona de expansión urbana, muy cerca de la carretera Andahuaylas –
Huancabamba, por falta de mantenimiento, operación y vigilancia, este lugar se ha
convertido en un botadero que prolifera focos de contaminación que genera morbilidad por
enfermedades infectocontagiosos.
16
La acumulación inadecuada de los desechos sólidos en este lugar, peligra la salud de las
personas. y para contrarrestar este problema es necesario instalar un sistema de relleno
sanitario, en otro lugar aparente que cumpla con las normas de Salubridad y Código de
Medio Ambiente, clausurar el actual botadero del cerro San José y realizar trabajos de
forestación en la zona.
La Municipalidad como entidad de desarrollo local, cuya finalidad es el de coberturar los

principales servicios básicos, debe solucionar los actuales problemas que origina el actual
botadero del cerro San José y el inadecuado servicio de limpieza pública en la ciudad.
Los esfuerzos encaminados a consolidar una gestión integral en este campo, permitirán
revertir el problema, cambiando la situación por otra más sostenible, que consiste en vincular
la gestión integral de los residuos sólidos con las prioridades de desarrollo de la localidad,
contribuyendo de esta manera con la mejora de las condiciones de vida de la población.
Las principales características de la zona y su entorno donde se desarrollará el proyecto y

que forman parte del diagnóstico son:
a.1 Geomorfología.
Morfológicamente el área de estudio se ubica en el valle del río Chumbao cuyo drenaje
presenta un control estructural-litológico. Pertenece a la unidad geomorfológica de Flanco
de Valle, sector que se caracteriza por presentar diferentes pendientes, en donde se
desarrolla mayormente la agricultura y ganadería.
Esta zona de flanco de valle presenta diferentes relieves con pendientes de 7% a la parte
baja y 70 en la parte alta, contrasta con una zona de colinas que conforman las zonas altas
de la vertiente y están conformadas por rocas granodiorita y suelos coluviales que ofrecen
un paisaje moderadamente agreste y que constituyen los lugares de mediana altitud (>3173
msnm).
a.2 Geología
Las unidades litológicas que afloran en la zona de estudio las describiremos en forma
correlativa a los acontecimientos sucedidos en su formación así podemos mencionar:
 Granodiorita (Batolito Andahuaylas-Yauri), Depósitos Cuaternarios: Coluvial -eluvial
 Batolito de Andahuaylas (Intrusivo Granodiorítico).
 Litología del batolito
 Litología de los diques
 Depósitos cuaternarios
 Depósitos coluviales - eluviales
a.3 Geodinámica
En las zonas de las vertientes del Valle del valle el Chumbao no presenta una geodinámica
activa.
Desde el punto de vista de la geodinámica interna (sismicidad), los estudios de Neotectónica
indican que Andahuaylas se encuentra emplazada sobre el batolito Andahuaylas Yauri, de
más de 100Km. De longitud y con composición de rocas intrusivas que actúan como
disipante de fuerzas provenientes del interior de la corteza terrestre las cuales no permiten
atravesar las hondas sísmicas actuando como un colchón, de gran magnitud.
a.4 Suelos
17
Los resultados de investigaciones geognósticas presentan el siguiente perfil estratigráfico del

área donde se construirá la planta de tratamiento:
Las márgenes de la quebrada Lambrashuaycco constituidas por un material arcilloso, arena
arcillosa de color gris claro y pardo amarillento, las características lito estratigráficas y físico
mecánicas de los suelos se resumen en.
- No se ha identificado la presencia de niveles freáticos.
- Casi en superficie a (1.3m aproximadamente) se ha identificado un deposito
impermeable compuesto principalmente por material arcilloso de 8m de espesor
aproximadamente.
- Subyaciendo al depósito arcilloso, arenoso, se encontraría otro depósito del relleno
cuaternario reciente, compuesto por sedimentos finos y gruesos, distribuidos en una
secuencia alterna de capas y sub-capas con materiales de baja permeabilidad e
impermeables constituido por limos, arenas y arcillas. Su espesor promedio de 36m.
- La base del relleno cuaternario reciente, lo constituye una estructura rocosa tal como
se ve en las secciones y que podría corresponder a la roca granodioritica que aflora
por la zona de estudio.
- No se identificado anomalías estructurales tipo fallas geológicas.
- Finalmente, por los resultados obtenidos de la presente prospección se concluye que
la zona investigada, ofrece condiciones favorables como para el diseño y construcción
de una Planta de tratamiento de residuos Sólidos de origen domiciliario.
- No se presenta niveles de aguas superficiales ni subterráneas, asi mismo la
quebrada lambrashuaycco es una quebrada seca casi todo el año solo se presenta
escorrentía superficial por la acumulación de aguas de las precipitaciones pluviales de
la época de lluvias, motivo por el cual la escorrentía es temporal y puntual.
- Y de acuerdo a los estudios de de los Sondeos Eléctricos Verticales (SEV) se tienen
las siguientes características.
- Del Perfil Estratigráfico las secciones tenemos la presencia depósitos
cuaternarios los cuales están dispuestos en arenas, arcillas y limos altamente
plásticos.
- No presentan Nivel Freático del suelo.
- De los resultados podemos indicar que la zona de estudio corresponde a
suelos semipermeables a impermeables, los cuales son buenos realizando
determinados tratamientos, tal como se indica en las recomendaciones alcanzando
valores de permeabilidad 1,27x10-4, 4x10-6.
- Según los ensayos geofísicos por debajo de los niveles de los suelos
subyacen estratos de roca granodiorita las cuales son impermeables, estas son
favorables para captar las aguas subterráneas y superficiales infiltradas a nivel del
plano de superficie de la roca granodiorita las cuales puedes ser captadas en su
totalidad.
- Para el caso de los edificaciones que se hagan en la planta Las zapatas de
cimentación se apoyara sobre los suelos de tipo SC los cuales son de consistencia
floja.
- Las texturas están en un rango de areno franco limoso y areno franco
arenoso.
- La profundidad del nivel de cimentación se calculó a los niveles de las
calicatas sin considerar los materiales de relleno ni cobertura.
- Las capas en mención son medianamente a baja permeabilidad tal como se
ve en la tabla de permeabilidad, las cuales son propicias para realizar una planta de
tratamiento de residuos en la zona puesto que realizando una compactación logramos
la impermeabilización de las áreas a usar.
18
- En la calicata Nº 2 se encontró a -1,40m afloramiento rocoso (granodiorita) la

que superficialmente se encuentra alterado y según se profundiza llegamos a roca
firme.
- Correlacionando los resultados la textura del suelo y la porosidad del mismo
lo hacen en promedio semipermeable con drenaje deficiente. La alcalinidad provocada
puede ser aportadas por capilaridad y concentradas por la evaporación y el tipo de
material.
- Los estratos presentes tanto del SEV, como de los perfiles de las calicatas
están en relación directa los cuales son correlacionados, presentando las mismas
características en dichos estudios.
- Al oeste de la zona de estudio se encuentra el botadero de San José que en
la actualidad presenta problemas geodinámicas con respecto a los taludes de corte
realizados sin ninguna asistencia técnica generando deslizamientos en el sector, estos
deslizamientos no afectan en lo absoluto a la futura planta de tratamiento de residuos
sólidos.
Se realizaron en un número de 6 ensayos SEV. Los cuales dieron una profundidad de 40
metros, obteniendo los perfiles del interior las cuales están dispuestas en la parte superior
material de cobertura entre suelos del tipo CL, ML y SC.
Se han construido 02 secciones paralelas y en sentido transversal a la quebrada del
botadero. Dichas secciones permiten visualizar en corte la secuencia vertical y horizontal de
los diferentes horizontes geoelectricos del subsuelo, en términos de resistividad y espesor.
a) Sección A-A (lamina Nº 01) tal como se indica en el grafico.
En la sección se observa 4 horizontes geoelectricos, donde el R4 constituye el
basamento rocoso encontrándose 28.7 m. en el SEV 01 59m en el SEV-03
aproximadamente.
Lámina N° 01:
SE SECCION GEOLOGICA - GEOFISICA A-A' NW

Cota
m.s.n.m.
Suelo de cobertura
Suelo arcillo - limoso
Suelo limo-areno-arcilloso
poco permeable
Basamento Rocoso
(Granodioritico)
LITOLOGIA PREVISTA SIMBOLOGIA Escala

Suelo de cobertura (Seco)
Sondaje Electrico Vertical
Deposito arcillo-limoso (Seco-humedo)
Deposito limo-areno-arcilloso (ligeramente humedo) Contacto Geoelectrico
Basamento Rocoso (Granodiorita)
LAMINA Nº 03
19
Sobre la estructura rocosa se depositaron sedimentos de granulometría fina,

compuesto el horizonte R3 por una alternancia de sedimentos de granulometría fina
como: limos, arenas y arcillas. Este deposito no se comporta como un horizonte
acuífero su sedimentos son de baja permeabilidad. Su espesor como se ve varia
entre 18m y 46m.
Sobre el horizonte R3 se observa otro depósito pero que por sus valores bajos de
resistividad 7, 10 y 13 ohm-m., se trataría de un depósito compuesto por materiales
impermeables como arcillas principalmente. Su espesor varía entre 5m y 11m.
Finalmente en superficie se observa el horizonte superior con un espesor promedio
de 1.3m compuesto por suelo orgánico y de cultivo.
b) Sección B-B (lamina Nº 02) ver estudio geofísico.
La sección como se ve presenta similares características prospectivas, donde sobre
la roca se depositaron sedimentos cuaternarios e inconsolidados, compuesto
principalmente por sedimentos finos y sin saturación de agua.
Lamina N° 02:
SECCION GEOLOGICA - GEOFISICA B-B'

SE NW
Cota
m.s.n.m.
Suelo de cobertura
Suelo arcillo - limoso
Suelo limo-areno-arcilloso
poco permeable
Basamento Rocoso
(Granodioritico)
LITOLOGIA PREVISTA SIMBOLOGIA

Suelo de cobertura (Seco) Escala
Sondaje Electrico Vertical
Deposito arcillo-limoso (Seco-humedo)
Deposito limo-areno-arcilloso (ligeramente humedo) Contacto Geoelectrico
Basamento Rocoso (Granodiorita) LAMINA Nº 04
El relleno sedimentario tiene un espesor promedio de 45m.
a.5 Hidrología Superficial.

El eje principal de drenaje en la zona lo constituye el Río Chumbao, al que discurren todas
las quebradas del sector. Las Aguas del riachuelo Lambrashuaycco desemboca por la
margen izquierda al río Chumbao, las cuales en la parte superior donde se encuentra el área
de influencia del presente estudio no tiene caudal permanente puesto que solo en época de
lluvias se genera una escorrentía superficial.
Considerando que el área de estudio se localiza en un microcuenca que carece de
información hidrometeorológica actualizada, el enfoque hidrológico se orienta a la protección
contra un probable ingreso de agua, generado por un evento extraordinario de precipitación
y en especial de intensidades máximas de precipitación (mm/hr), que puedan generar
escorrentía superficial, la única información que se dispone es que regionalmente, la
precipitación promedio anual en la zona es de 716 mm, y los meses de mayor precipitación
son enero con 147,10 mm y febrero con 135.86 mm. Marzo con 125,24 mm Se desconocen
las intensidades máximas de precipitación por hora, teniendo información según el
20
Observatorio Meteorológico de la dirección Subregional Agraria de Andahuaylas, que las

mayores precipitaciones ocurridas han sido: en 2Hr registro 95,2 mm*seg en 1977,en 12Hr.
el 23-24-02-1985, 73.3 mm*seg.
a.6 Aspectos Hidrogeológicos.

El suelo arcilloso a areno arcillosos superficial se caracteriza por presentar malas
propiedades de conductividad hidráulica por lo que no constituye acuífero alguno, pero no se
debe descuidar que como la precipitación promedio anual es alta, una buena parte cae
sobre estos materiales que son casi impermeables y determinan intensa sobresaturación
superficial, dando lugar a la formación de canales de escorrentía que erosionan los
materiales superficiales.
Dadas las características litológicas de la Formación San Sebastián, es posible que a
bastante profundidad se encuentre material que constituya un acuífero en el área. En cuanto
a los materiales sobre los que descansará el relleno sanitario se puede considerar que estos
suelos tienen una permeabilidad baja (1,27*10-4 a 1,27*10-4 4*10-6 cm/seg).
a.7 FLORA.
El lugar presenta una vegetación natural propia de la zona quechua, con plantaciones de
eucalipto que no superan las 500 unidades, el siguiente cuadro muestra algunas de las
especies de flora identificada en campo.
CUADRO 04: Listado de Flora Eucaliptus globulus Eucalipto

Fuchsia boliviana Ñucchu
Especie Nombre común Colletia espinosisima Chaccara
Berberis aff. conmutata Chejche Schinus molle Molle
Berberis boliviana Opa chejche Arracacia andina Kita racacha
Berberis carinata Chejche Dunalia lycioides Tancar
Urtica urens Hitaña Physalis peruviana
Alnus acuminata Aliso Cantua buxifolia Cantu
Opuntia ficus-indica Tuna Citarexylum herrerae Huayruro
Rumex cuneifolius Llaqe Durantha mandonii Opa tankar
Pasiflora pinnastitipula Tin tin Lepechinia meyeni Pacha salvia
Pasiflora tripartita var mollisima Tumbo Minthostachys setosa Muña
Begonia octopetala Begonia Plantago orbigniana Llantén
Roripa nasturtium aquaticum Berro Tecoma sambucifolia Huaranhuay
Fragaria vesca Frutilla Ambrosia arborescens Marku
Hesperomeles heterophylla Pacra Baccharis boliviensis Chillca
Margiricarpus pinnatus Kanlli
Polylepis incana Queuña ORCHIDACEAE
Desmondium rotundus Manayupa Aa weberbaueria
Lupinus balleanus Qera Alteinstenia fimbriata
Otholobium pubescens Huallhua
Así mismo también se observó en la zona del proyecto otras especies como: kikuyo, sauce,
pino, Retama, Nopal Eucaliptus Globulus entre otros.(Fuente: observaciones Directas De
Campo enero del 2009).
La parte baja del terreno actualmente esta siendo utilizado como área de cultivo por parte de
los comuneros dueños de estas tierras, dichos terrenos sirven para cultivo de pan llevar y
tubérculos, no existiendo forestación en todo este sector (3,0 Hectareas aprox.)
21
Sin embargo, aún cuando se aprecia una variedad singular de especies vegetales en cuanto
a diversidad, la abundancia de la vegetación es escasa, sin mucho interés económico
importante. El interés ecológico de la vegetación encontrada
se centra básicamente en la necesidad de preservar la
biodiversidad local, así como en la protección que dicha flora
brinda al terreno para evitar su erosión por la acción del
agua y vientos.
Presencia de Cactáceas del género Opuntia a nivel de la zona de

estudio, asi mismo presencia de retamas.
Áreas De Cultivo.
En la parte baja hacia el Norte del área designada para la implementación del relleno
sanitario existen terrenos de Cultivo así como al lado este del área intervenida. Uno de ellos
está ubicado a aproximadamente 30m y otro se encuentra bastante más alejado (más de
500m.), de tal forma que para acceder a este terreno es necesario atravesar una cantera.
Los cultivos sembrados en estas tierras se denominan "cultivos temporales", debido a que
estos terrenos no son utilizados en forma regular sino esporádicamente. El tipo de cultivo
que se siembra en estas tierras son los tubérculos y pan llevar. Estos terrenos corresponden
a las áreas donde se construirán la infraestructura y accesorios de la planta de tratamiento.
a.8 FAUNA.
En el lugar designado para el relleno sanitario la fauna es escasa. No existen animales
silvestre mayores, aunque en los alrededores del área (taludes de los cerros), se registra en
forma aislada el pastoreo de ganado vacuno, ovino y caprino, así como la presencia perros
quienes se dirigen al botadero existente, también se observa la presencia de ratas
procedentes del botadero.
A.2 Identificación del área de influencia del estudio

Los distritos afectos y comprendidos en el proyecto son San Jerónimo, Andahuaylas y
Talavera, cuyos principales datos son presentados a continuación:
CUADRO N° 05: Población de los distritos afectos por el proyecto comparación de

intercensal
ALTITUD EXTENSIÓN DENSIDAD

DISTRITO AÑO POBLACIÓN
m. snm Km2 Hab / Km2
1993 25922 70.05
ANDAHUAYLAS 2 895 237.42
2007 37260 100.69
1993 13147 55.37
SAN JERÓNIMO 2 959 370.03
2007 20357 85.74
1993 16131 108.90
TALAVERA 2 822 148.12
2007 16649 112.40
Fuente: INEI Censo 2007.
NOTA--. El cuadro anterior nos muestra la población total de los tres distritos, es decir incluye a los pobladores
del área rural del valle de Andahuaylas.
22
La población y el área de influencia del proyecto pertenecen a los tres distritos que son una sola
unidad geográfica, conformada por las localidades urbanas y periurbanas de estos.
GRÁFICO 01: Provincia y Distritos: localización y límites
DEPARTAMENTO DE APURIMAC
Talavera
Área de intervención
del proyecto
San Jerónimo
Andahuaylas
PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS
23
CUADRO 06: Distancias de las localidades a la planta de tratamiento de San José
Localidad Distancia a la planta de Leyenda de

tratamiento (Km.) colores
Andahuaylas - relleno 6.21
San Jerónimo – Andahuaylas - relleno 7.83
San Jerónimo – relleno directo 7.28
Talavera – Andahuaylas - Relleno 10.26
Fuente: Gerencia Medio Ambiente – MPA, 2009
Las rutas seguidas por los vehículos transportadores de residuos sólidos se muestran en la
imagen siguiente:
3 Aspectos Socioeconómicos y Culturales
a) Población afectada
Según el censo de población y vivienda del año 2007, en dicho año la provincia de
Andahuaylas contaba con 143 846 habitantes, el mismo que tuvo un crecimiento intercensal
de 0.82 % en el período comprendido entre 1993 – 2007.
24
CUADRO N° 07: CARACTERÍSTICAS DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA DE

ANDAHUAYLAS - CENSO 2007
POBLACIÓN TOTAL PORCENTAJE

Población Censada 143846 100.00
Población Urbana 64704 44.98
Población Rural 79142 55.02
Población Censada Hombres 70223 48.82

Población Censada Mujeres 73623 51.18
Tasa Crecimiento Intercensal (1993 - 2007) 0.82
Menores de 1 año 2779 1.93

De 1 a 4 años 13812 9.60
De 5 a 9 años 17351 12.06
De 10 a 14 años 19903 13.84
De 15 a 19 años 15697 10.91
De 20 a 24 años 10785 7.50
De 25 a 29 años 9740 6.77
De 30 a 34 años 9345 6.50
De 35 a 39 años 8992 6.25
De 40 a 44 años 7603 5.29
De 45 a 49 años 5992 4.17
De 50 a 54 años 4821 3.35
De 55 a 59 años 3846 2.67
De 60 a 64 años 3525 2.45
De 65 y más años 9655 6.71
TOTAL 143846 100.00
Población de 15 años y más 87566 60.87

Población sin ningún nivel educativo de 15 y más años 19507 13.56
Porcentaje de la población de 15 o más años, Total con primaria completa o

menos 28034 19.49
Fuente: Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) – Censos Nacionales 2007
b) Salud, higiene y saneamiento básico
Salud
En la Provincia de Andahuaylas se cuenta con la Dirección Sub Regional de Salud Apurimac
II, dependencia operativa del Ministerio de Salud. Tiene bajo su cargo un hospital general,
Hugo Pesce Pesceto y el Hospital General de Chincheros, once Centros de Salud y sesenta
y seis Puestos de Salud.
Los servicios de salud en el Valle del Chumbao se prestan mediante 02 Hospitales ubicados
en el Distrito de Andahuaylas, 6 Puestos de Salud en San Jerónimo y 8 en el Distrito de
Talavera. Los Hospitales cuentan con personal profesional especializado en cirugía,
25
medicina, odontología, genicología, pediatría, etc,. los Centros de Salud cuentan con
personal profesional calificado (Médico, Obstetríz, Odontólogo, Enfermeras y personal
técnico), mientras los Puestos de Salud que es una gran mayoria de centros de atención de
salud en la provincia tienen personal a nivel de Auxiliares de Enfermería, esto implica una
baja y deficiente atención de salud con las consecuencias de altos grados de morbilidad y
tasas significativas de mortalidad infantil y madres gestantes.
La tasa de mortalidad general a nivel provincial es de 9.6 /1000 habitantes, la mayor tasa
de mortalidad es de nivel materno infantil, la misma con mayor frecuencia se muestra en
zonas periféricas y rurales de menor atención de salud.
Las causas de morbilidad mas importante a nivel del Valle del Chumbao con mayor número
de atenciones medicas son las siguientes enfermedades: Infección Respiratoria Aguda
(IRA), Enfermedades Diarreicas Agudas (EDA), Enfermedades Bucales Glándula Salival y
Maxilar, Heridas, Enteritis y Colitis No Infecciosa, Trastornos del Aparato Genital Femenino,
Neumonía y Enfermedades Esofágicas y otros, debido a cambios climáticos, consumo de
agua sin tratamiento y otros factores.
La esperanza de vida al nacer del poblador de la provincia de Andahuaylas es de 65 años.
En el siguiente cuadro se presenta un listado de los establecimientos de salud en cada

distrito de la provincia de Andahuaylas y Chincheros.
CUADRO N° 08: Establecimientos de salud de la Dirección Sub Regional de Salud Apurímac

II
26
MICRO RED OCOBAMBA
ANDAHUAYLAS OCOBAMBA
ANDARAPA OCOBAMBA
ANDARAPA OCOBAMBA
ANDARAPA OCOBAMBA
ANDARAPA OCOBAMBA
ANDARAPA PACUCHA
CHICMO PACUCHA
CHICMO PACUCHA
CHICMO PACUCHA
CHICMO PACUCHA
CHICMO PACUCHA
CHINCHEROS PAMPACHIRI
HUACCANA PAMPACHIRI
HUACCANA PAMPACHIRI
HUACCANA SAN JERONIMO
HUACCANA N JERONIMO
HUANCABAMBA SAN JERONIMO
HUANCABAMBA TALAVERA
HUANCARAY TALAVERA
HUANCARAY TALAVERA
HUANCARAY TALAVERA
HUANCARAY TALAVERA
HUANCARAY TALAVERA
HUANCARAY TALAVERA
HUANCARAY TALAVERA
HUANCARAY URIPA
HUANCARAY URIPA
HUANCARAY URIPA
HUANCARAY URIPA
KISHUARA URIPA
KISHUARA URIPA
KISHUARA URIPA
KISHUARA Fuente: DISA Apurimac II
2004.
KISHUARA
CUADRO N° 09: Servicios más utilizados al SIS disa Apurimac II-2004
SERVICIO Nº ATENC %
Atención inmediata del recién nacido normal 3397 1.8
Internamiento del recién nacido con patología 383 0.2
Internamiento con intervención quirúrgica del recién nacido 5 0
Control del recién nacido de bajo peso al nacer 29 0
Atención integral de Salud en niños 30,543 15.7
Conserjería nutricional niños en riesgo 1,058 0.5
Examen Odontoestomatologico 175 0.1
Suplemento de Hierro 1,172 0.6
Tratamiento desparasitario 138 0.1
Control Prenatal 21,740 11.2
Atención de parto normal 3,714 1.9
Cesárea 269 0.1
Control de puerperio 4,472 2.3
Exámenes de laboratorio completo de embarazo con VIH 716 0.3
Exámenes de laboratorio completo del embarazo sin HIV 2,512 1.2
Ecografía 3,170 1.6
Consulta externa 103,023 53.2
Obturación y curación dental simple 1,281 0.6
Obturación y curación dental compuesta 2,320 1.1
Extracción dental 3,451 1.8
Trabajo extramural ( visita domiciliaria ) 884 0.4
Atención de tópico 1,492 0.7
Consulta por emergencia 2,336 1.2
Consulta de emergencia con observación 2,165 1.1
Intervención quirúrgica ambulatoria 39 0
Internamiento en establecimiento de salud 1,301 0.6
Internamiento con intervención quirúrgico menor 444 0.2
Internamiento con intervención quirúrgica mayor 112 0
Transfusión sanguínea ( una o más unidades ) 44 0.2
Traslado de emergencia periurbano 389 0.2
Traslado de emergencia rural, costa 46 0.2
Traslado de emergencia rural sierra-selva. 658 0.3
TOTAL 193,478 99.4
Fuente: UDSIS 2004

PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL
DIRECCION DE SALUD APURIMAC II – 2004
CUADRO Nº 10:
DESCRIPCIÓN DE CASOS DE DAÑOS - MORBILIDAD % ACUMULADO

Enfermedades de las vías respiratorias superiores 35,51 35,51
Afecciones dentales y periodontales 13,048 48,57
Enfermedades infecciosas intestinales 6,27 54,84
traumatismos múltiples en todo el cuerpo 6,24 61,08
Otras enfermedades infecciosas y parasitarias y secuelas
de 6,04 67,11
Otras enfermedades del aparato respiratorio 5,33 72,44
Enfermedades de otras partes del apto. Digestivo 4,59 77,03
Deficiencias de la nutrición 3,63 80,66
Enf. del sistema osteomuscular y del tejido conjuntivo 3,07 83,73
Enfermedades del aparato urinario 2,01 85,74
Enfermedades de los órgan. genitales femeninos 1,89 89,63
Trastornos del ojo y sus anexos 1,59 91,22
Enfermedades del sistema nervioso 1,32 93,92
Enf. de la sangre de los órganos hematopoyéticos 0,75 94,67
Trastornos mentales y del comportamiento 0,48 96,56
Enfermedad hipertensiva 0,42 96,98
Infecciones de transmisión sexual 0,41 97,40
Enfermedad hipertensiva en el embarazo, parto y puerperio
y 0,41 97,82
Ciertas afecciones originadas en el periodo perinatal 0,26 98,08
Fuente: UDSIS 2004

NOTA: La Dirección de Salud Apurímac II esta constituida por las provincias de Andahuaylas
y Chincheros.
.
Saneamiento Básico
CUADRO Nº 11
SERVICIOS BÁSICOS DE VIVIENDA POR DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS
VIVIENDAS
VIVIENDAS PARTICULARES
CON ALUMBRADO ELECTRICO
PARTICULARES CON AGUA POTABLE CON RED PUBLICA DE DESAGÜE POR RED PUBLICA
DISTRITOS TOTAL % URBANO % RURALES % TOTAL URBANO % RURAL % TOTAL URBANO % RURAL % TOTAL URBANO % RURAL %
ANDAHUAYLAS 8622 24.4 6286 73 2336 27 6360 5010 79 1350 21 4564 4403 96 161 4 6821 5503 81 1318 19
ANDARAPA 1705 4.8 166 10 1539 90 109 25 23 84 77 4 0 0 4 100 256 105 41 151 59
CHIARA 461 1.3 266 58 195 42 21 16 76 5 24 0 0 0 0 196 127 65 69 35
HUANCARAMA 1957 5.5 901 46 1056 54 64 4 6 60 94 330 315 95 15 5 1331 764 57 567 43
HUANCARAY 1192 3.4 121 10 1071 90 952 108 11 844 89 121 89 74 32 26 438 112 26 326 74
HUAYANA 310 0.9 175 56 135 44 12 0 0 12 100 0 0 0 0 104 103 99 1 1
KISHUARA 1889 5.3 310 16 1579 84 11 3 27 8 73 18 11 61 7 39 923 218 24 705 76
PACOBAMBA 1356 3.8 104 8 1252 92 7 0 0 7 100 6 3 50 3 50 572 81 14 491 86
PACUCHA 2401 6.8 300 12 2101 88 417 122 29 295 71 129 75 58 54 42 1480 248 17 1232 83
PAMPACHIRI 685 1.9 171 25 514 75 130 68 52 62 48 3 2 67 1 33 191 120 63 71 37
POMACOCHA 286 0.8 175 61 111 39 71 51 72 20 28 3 3 100 0 0 150 126 84 24 16
SAN ANTONIO DE
CACHI 885 2.5 370 42 515 58 531 380 72 151 28 13 4 31 9 69 366 189 52 177 48
SAN JERONIMO 4202 11.9 1879 45 2323 55 1683 1371 81 312 19 1140 1131 99 9 1 3194 1649 52 1545 48
SAN MIGUEL DE
CHACCRAMPA 489 1.4 195 40 294 60 183 83 45 100 55 5 4 80 1 20 128 66 52 62 48
SANTA MARIA DE
CHICMO 2310 6.5 1124 49 1186 51 288 253 88 35 12 183 170 93 13 7 1659 913 55 746 45
TALAVERA 4165 11.8 2100 50 2065 50 2881 1495 52 1386 48 1314 1274 97 40 3 2912 1878 64 1034 36
TUMAY HUARACA 609 1.7 203 33 406 67 70 62 89 8 11 0 0 0 0 0 107 101 94 6 6
TURPO 1141 3.2 334 29 807 71 743 246 33 497 67 20 17 85 3 15 677 236 35 441 65
KAQUIABAMBA 665 1.9 347 52 318 48 511 287 56 224 44 5 5 100 0 0 368 260 71 108 29
TOTAL 35330 100 15527 44 19803 56 15044 9584 64 5460 36 7858 7506 96 352 4 21873 12799 59 9074 41
Fuente: INEI – Censos Nacionales 2007
CUADRO N° 12: Resumen de Servicios básicos
DISTRITO SERVICIOS BÀSICOS

SAN JERÓNIMO Serv. Agua pot. 60%
Serv. desague 40%
Serv. electric. 80%
TALAVERA Serv. agua pot. 90%
Serv. desague 50%
Serv. electric. 90%
ANDAHUAYLAS Serv. agua pot. 90%
Serv. desague 60%
Serv. electric. 93%
c) Características de las viviendas y del entorno urbano

CUADRO Nº 13: VIVIENDAS PARTICULARES, POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEGÚN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA
ÁREA
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA TOTAL URBANA RURAL
Provincia ANDAHUAYLAS 50087 18689 31398

Casa independiente 48027 17824 30203
Departamento en edificio 241 241
Vivienda en quinta 139 139
Vivienda en casa de vecindad 393 393
Choza o cabaña 1191 1191
Vivienda improvisada 69 69
Local no dest. para hab. humana 20 16 4
Otro tipo 7 7
d) Características de la educación
Centros
Etapa y Nivel Educativo Matrícula Docentes Secciones
o Programas
Total Urba Rural Total Urban Rural Total Urba Rural Total Urban Rural
Total 56588 32676 23912 2790 1640 1153 570 156 414 2678 1145 1533
BÁSICA REGULAR
Inicial 8185 3218 4967 264 132 135 230 46 184 400 164 236
Escolarizada 6089 3154 2935 253 129 124 119 42 77 400 164 236
No escolarizada 2096 64 2032 11 3 11 111 4 107 0 0 0
Primaria 26924 12834 14090 1352 619 733 230 43 187 1585 505 1080
Polidocente completo 20781 12717 8064 1040 613 427 92 41 51 864 493 371
Multigrado 5298 117 5181 265 6 259 91 2 89 526 12 514
Unidocente multigrado 845 0 845 47 0 47 47 0 47 195 0 195
Secundaria 18269 13500 4769 977 695 282 81 39 42 656 439 217
Presencial 18008 13442 4566 966 694 272 77 38 39 636 434 202
Distancia 261 58 203 11 1 10 4 1 3 20 5 15
BÁSICA ALTERNATIVA 961 961 0 48 48 0 7 7 0 0 0 0
BÁSICA ADULTOS
Primaria Adultos 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Escolarizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
No escolarizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Secundaria Adultos 624 624 0 37 37 0 6 6 0 37 37 0
Escolarizada 624 624 0 37 37 0 6 6 0 37 37 0
No escolarizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BÁSICA ESPECIAL 52 52 0 8 8 0 3 3 0 0 0 0
Escolarizada 52 52 0 8 8 0 3 3 0 0 0 0
No escolarizada 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TÉCNICO-PRODUCTIVA 915 829 86 43 40 3 9 8 1 0 0 0
SUPERIOR NO
UNIVERSITARIA
Superior Pedagógica 258 258 0 28 28 0 1 1 0 0 0 0
Superior Tecnológica 400 400 0 33 33 0 3 3 0 0 0 0
Superior Artística 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Fuente: Ministerio de Educación – ESCALE – ESBAS, 2008
e) Características de las vías de comunicación en el área de influencia
La provincia y en particular las localidades de Andahuaylas, San Jerónimo y Talavera, cuenta

con servicios de transporte y comunicaciones: terrestre, aéreo, courier, mensajería, servicio
telefónico, radio y televisión.
El acceso vial a la ciudad de Andahuaylas, es a través de la carretera nacional Abancay –

Chincheros - Ayacucho en una longitud de 166.200 Km. y la carretera departamental
Ayacucho – Pampachiri – Andahuaylas de una extensión de 111. 150 Km.
Existen 05 ejes viales de desarrollo:

Eje Nacional de la carretera semi afirmada Andahuaylas – Abancay – Cusco
Eje Nacional de la carretera nacional Andahuaylas – Chincheros- Ayacucho – Lima
Eje Departamental de la carretera Andahuaylas – Pampachiri – Ayacucho
Eje Departamental de la carretera Andahuaylas – Huancarama – Pacobamba – Cusco
Eje Departamental de la carretera Andahuaylas – Lucre - Abancay. (En proceso de
construcción)
Todos los distritos de la provincia de Andahuaylas cuentan con su accesibilidad vial carretero
compuesto de 340. 070 Km. de carretera afirmado y 1,287.190 Km. de carretera sin afirmar.
f) Principales actividades económicas del área de influencia del proyecto y

Niveles de ingreso de la población
CUADRO Nº 14: POBLACIÓN DE 6 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR GRANDES GRUPOS DE EDAD, SEGÚN DEPARTAMENTO,
PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, NIVEL EDUCATIVO ALCANZADO Y CONDICIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA
GRANDES GRUPOS DE EDAD

DEPARTAMENTO Y PROVINCIA, ÁREA URBANA
Y RURAL, SEXO Y CONDICIÓN DE ACTIVIDAD 6 A14 15 A 29 30 A 44 45 A 64 65 A MÁS
ECONÓMICA TOTAL AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS AÑOS
Provincia ANDAHUAYLAS 124008 34007 36222 25940 18184 9655
PEA 44285 1369 14385 16119 9889 2523
Ocupada 42292 1332 13513 15439 9575 2433
Desocupada 1993 37 872 680 314 90
No PEA 79723 32638 21837 9821 8295 7132
URBANA 56395 14410 17738 12908 7848 3491
PEA 22954 735 7530 9033 4737 919
Ocupada 21984 714 7057 8711 4617 885
Desocupada 970 21 473 322 120 34
No PEA 33441 13675 10208 3875 3111 2572
RURAL 67613 19597 18484 13032 10336 6164
PEA 21331 634 6855 7086 5152 1604
Ocupada 20308 618 6456 6728 4958 1548
Desocupada 1023 16 399 358 194 56
No PEA 46282 18963 11629 5946 5184 4560
CUADRO Nº 15: POBLACIÓN OCUPADA DE 6 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR CATEGORÍA DE OCUPACIÓN,
SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y OCUPACIÓN PRINCIPAL
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA TOTAL CATEGORÍA DE OCUPACIÓN
Y RURAL, SEXO Y OCUPACION PRINCIPAL OBRERO EMPLEADOR TRABAJADOR
O PATRONO DEL HOGAR
Provincia ANDAHUAYLAS 42292 7437 8875 16566 756 8022 636

Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pub.y emp. 96 95 1
Profes., científicos e intelectuales 3989 3659 296 24 10
Técnicos de nivel medio y trab. asimilados 869 572 237 42 18
Jefes y empleados de oficina 903 896 3 4
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo. 3989 712 35 2568 66 608
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 10213 4 1 9708 499 1
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 1690 446 1025 67 152
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr. 2150 330 637 1112 30 41
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 17122 659 7608 1174 9 7036 636
Otra 238 238
Ocupación no especificada 1033 272 148 443 18 152
CUADRO Nº 16: POBLACIÓN OCUPADA DE 6 Y MÁS AÑOS DE EDAD, POR TAMAÑO DE

ESTABLECIMIENTO DONDE TRABAJA, SEGÚN DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL,
SEXO Y OCUPACIÓN PRINCIPAL
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y OCUPACION PRINCIPAL Total
Provincia ANDAHUAYLAS 42292
Miembros p.ejec.y leg.direct., adm.pub.y emp. 96
Profes., científicos e intelectuales 3989
Técnicos de nivel medio y trab. asimilados 869
Jefes y empleados de oficina 903
Trab.de serv.pers.y vend.del comerc.y mcdo. 3989
Agricult.trabaj.calif.agrop.y pesqueros 10213
Obreros y oper.minas,cant.,ind.manuf.y otros 1690
Obreros construc.,conf.,papel, fab., instr. 2150
Trabaj.no calif.serv.,peon,vend.,amb., y afines 17122
Otra 238
Ocupación no especificada 1033
g) Otros servicios existentes
Servicio de energía eléctrica

La población de los distritos involucrados de la provincia de Andahuaylas cuenta con el
servicio de energía eléctrica. Según la encuesta efectuada, el 99% de los entrevistados
cuentan con energía eléctrica, cuya cuota mensual depende del consumo pero en promedio
asciende a S/. 18,00 mensuales.
Medios de información
Los entrevistados leen los principales diarios capitalinos a los cuales acceden fácilmente y
además existen algunos diarios y emisoras locales.
Telecomunicaciones
La localidad cuenta con una gran cantidad de teléfonos monederos ubicados en pequeñas
tiendas y diferentes locales comerciales. Están presentes las empresas de telefonía celular.
Cuentan con una oficina de SERPOST y varios currier. La población tiene acceso a diversas
emisoras radiales locales y de la ciudad de Lima. En la provincia se captan algunos de los
canales de Televisión.
Turismo
En la provincia se cuenta con un numero apreciable de atractivos arqueológicos como el
conjunto arqueológico de Sondor, el C° A° de Kuramba, los petroglifos de LLiupapuquio
entre los mas visitados, áreas y paisajes naturales como el bosque de piedras de
Pampachiri, la laguna de Pacucha, el bosque mixto de Chinchay y Kankarhuay entre muchos
otros atractivos, asimismo se puede observar las fiestas, festivales y ferias en todo el año.
Para el sostén del turismo en Andahuaylas se cuenta con hoteles y restaurantes de todo
nivel.
Ferias
DISTRITO LUGAR FRECUENCIA

SAN JERÓNIMO Champaccocha Anual
TALAVERA Talavera Semanal
ANDAHUAYLAS Andahuaylas Semanal
Feria agropecuaria, industrial Artesanal Anual
Tejamolino
Feria Nacional de la semilla de papa Anual
Fiestas Patronales
CALENDARIO DE FESTIVIDADES DE LA PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS

En los pueblos con historia y tradición como el de Andahuaylas, durante todo el año, se
trabaja, se canta, se baila,, se goza la vida en toda su intensidad...
y ...Como hace mucho tiempo el campesino y el mestizo siguen mostrando la riqueza de su
espíritu, de sus emociones; en sus festividades religiosas, en sus danzas,
en sus canciones, y con más vehemencia en los carnavales...
DICIEMBRE
25 Gran fiesta religiosa y folclórica de la Navidad. Niño Jesús, con Misa de

Aurora el día 31, se extiende hasta el 6 de enero. Destaca la presentación
de los famosos Negritos.
ENERO
01 Multidistrital. Se celebra la Fiesta del Año Nuevo, con la entrada y la
víspera y Bajada de Reyes. El 6 de enero despedida. Danzas
costumbristas en Andahuaylas, Talavera y San Jerónimo: Cuadrillas de
Negritos, Inca Chankas, Waylias, Uqumaris, Caporales y otros.
FEBRERO
02 Virgen de la Candelaria distrito de Ocobamba. Chincheros. CARNAVAL ANDAHUAYLINO,
"El más alegre y colorido del país "... En la Ciudad: entrada del ño carnavalón. Pandillas
recorren las calles disfrazadas con ropa típica cantando canciones especiales para el
carnaval. Concursos de disfraces, canciones, reinados, yunsas.
En el campo, fenómeno económico social, fiesta por la conclusión
del período de siembras, grupos de 10 ó más campesinos cantan
y danzan en pandillas acompañados con instrumentos típicos:
quena, tinya o wankara, Champi, y ropas con cintas multicolores,
pieles de animales en originales disfraces. Se acostumbra el
Warakanakuy, el Seqollonakuy: enfrentamientos o muestras de
valor por parejas o grupos de familias; con látigos o seqollos con puntas metálicas, también
se acostumbra el Paki, con los puños. El más famoso se realiza en la plaza de armas del
poblado de Cupisa, (batalla campal), lugar al que convergen de todas las comunidades
vecinas.
ABRIL
SEMANA SANTA, evento religioso que data desde la épca colonial. Comienza el domingo
de Ramos, se caracteriza por sus procesiones. El viernes Santo los campesinos concurren al
templo parroquial a la desclavación del Señor, para acompañar a la procesión por las
principales calles, lucen sus mejores indumentarias. Sábado de Gloria, misa; centenares de
campesinos portan sus primeros frutos para ser bendecidos por el Párroco. Finaliza el
domingo de Pascua. 14.
MAYO
03 FIESTA DEL SEÑOR DE KUNKATACA, Andahuaylas, víspera, misa procesión
15 Aniversario del Colegio Nacional Agropecuario de San Jerónimo
JUNIO
MES JUBILAR DE LA PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS, eventos de carácter cultural,
deportivo y económico durante todo el mes de junio: FERIA SUB REGIONAL
AGROPECUARIA, AGROINDUSTRIAL,
ARTESANAL Y FOLCLÓRICA en Andahuaylas,
participan los distritos
07 Aniversario de creación del Colegio Nacional
JUAN ESPINOZA MEDRANO.
19 SÓNDOR RAYMI, Mega evento EN EL
CONJUNTO ARQUEOLÓGICO DE SÓNDOR a
orillas de la laguna de Pacucha, la más bella del
país.
21 ANIVERSARIO DE LA CREACIÓN POLÍTICA
DE LA PROVINCIA DE ANDAHUAYLAS Y DE LOS DISTRITOS DE TALAVERA, SAN
JERÓNIMO, PAMPACHIRI, HUANCARAY Y HUANCARAMA.
Programa especial en cada distrito. Serenatas, quema de chamisas, (retamas) fuegos
artificiales, bailes populares. Desfile escolar, cívico y militar. Deporte inter regional y
profesional. Concursos de cuadros costumbristas y de huatuchis con la participación de
comunidades y unidades vecinales. Concurso de belleza Campesina. Peleas de gallos,
corrida de toros. Exposiciones, concursos escolares. Muestras de cine, teatro local y
nacional
24 FIESTA COSTUMBRISTA DE SAN JUAN, en las casas del campo encienden fogatas en
la noche. En los barrios, adornan los alimentos con flores silvestres y las bajan cargadas a la
misa del pueblo acompañados con música de violines, arpas, bombos. Se organizan
carreras de caballos en la mayoría de distritos. Distritos de SAN
ANTONIO DE CACHI Y SANTA MARIA CHICMO las más interesantes.
26 Aniversario del Colegio Secundario BELÉN DE OSMA Y PARDO.
29 Fiesta Patronal de San Pedro distritos de PACUCHA y Huaccana,
celebración especial
JULIO
07 Fiesta Patronal. NIÑO JESUS DE TURPO, Corrida de toros, 7 días
de celebración.
15 VIRGEN DE LAS NIEVES, fiesta Patronal en el distrito de Pacucha,
celebración especial.
16 VIRGEN DEL CARMEN, celebración especial en el distrito Pacucha
(Patrona de Manchaybamba) y San Jerónimo.
28 FESTIVAL DE LA SIRENA DE PACUCHA, (Fiestas Patrias), distrito de Pacucha, a las
orillas de la laguna concurso de belleza, con una variada programación cultural, folclórica y
deportiva.
28 FIESTAS PATRIAS, desfiles cívicos escolares.
29 PATRÓN SANTIAGO, YAWAR FIESTA, en el distrito de Pampachiri y Pacucha, con toros
embravecidos por cóndores cosidos en su lomo, los que después de la corrida son liberados.
Toda la magia y el encanto de las narraciones de José María Arguedas.
AGOSTO
15 VIRGEN DE LORETO, bella talla en madera de fino cedro de 1.40 de altura, se encuentra
en el templo de SAN PEDRO DE ANDAHUAYLAS. Celebración especial.
21 Aniversario del distrito de PACUCHA Programación especial.
SETIEMBRE
08 VIRGEN DE COCHARCAS (Distrito de Cocharcas, Provincia de Chincheros) y
Pomacocha. Virgen de Natividad Huancaray. Imagen milagrosa de increíble belleza en un
templo de imponente arquitectura, enclavado en una
quebrada cerca al río Pampas, a 94 Km de
Andahuaylas. Peregrinaje multitudinario de todas las
regiones.
14 SEÑOR DE LA EXALTACIÓN, patrón del distrito de
San de Jerónimo. Vísperas misa, procesión.
14 FESTIVIDAD DEL SEÑOR DE HUANCA,
Peregrinación, misa, procesión al MIRADOR Y
SANTUARIO DE CAMPANAYOCC, a 5 Km de
Andahuaylas, multitudinaria concurrencia local y de
otras regiones.
OCTUBRE
04 San Francisco, Patrón del distrito de Andarapa,
serenata, quema de chamisas, juegos artificiales 30
Aniversario del distrito de HUAYANA. Programación
especial.
NOVIEMBRE
01 TODOS SANTOS, bautizos de muñecos hechos de
pan, celebración en todos los distritos.
h) Organización de la Sociedad Civil

Las organizaciones sociales en la provincia de Andahuaylas, juega un rol importante. Los
gobiernos locales municipales son actores importantes, permite la apertura de espacios de
concertación entre las instituciones ya sea del estado o los de carácter privado con las
organizaciones sociales de base. Hay que destacar que el carácter de las organizaciones
sociales en el sector rural de Andahuaylas están en función de la pertinencia territorial,
(comité de lucha de presidentes comunales) creándose una mesa de diálogo permitiendo de
forma directa la participación con el gobierno nacional, quedando en un segundo plano las
diferentes asociaciones y gremios sindicales que representaban a dichos sector, así mismo
están en función del manejo de sus recursos como los comités de riego de los distritos,
asociaciones de productores, los comités de suelos de forestación, y las organizaciones de
carácter asistencialista, como comedores populares, comités de vaso de leche.
En el sector urbano las organizaciones sociales de base están conformadas por las Juntas
de Riego de Andahuaylas (JUDRA), asociaciones de productores de leche, clubes
deportivos, junta de usuarios, asociaciones cívicas, en los de carácter asistencialista están
conformados por comedores populares, comités de vaso de leche. Por parte de las
instituciones, existen órganos desconcentrados del gobierno nacional y los sectores del
estado, así mismo hay presencia de ONGs, razón por lo cual permite la convivencia orgánica
en esta provincia.
4. Características físicas, biológicas y ambientales del Valle del Chumbao
El valle del Chumbao, comprende los distritos de Andahuaylas, San Jerónimo y Talavera.
según el Mapa Ecológico establece zonas de vida diferenciadas las mismas que favorecen
la existencia de flora y fauna abundante, las zonas existentes son: Bosque seco montano
subtropical (bs-ms) y Bosque húmedo montano y subtropical (bmh-ms).
Bosque Seco Montano Bajo Sub Tropical (bs-MBS), zona de una altitud de 2,500 a 3,200
m.s.n.m., de clima cálido en la parte baja y templado en la parte alta, la temperatura
promedio es de 16 ° C, con precipitaciones promedio de 900 mm/seg., suelos de textura
media pesada, de reacción calcárea y de buen drenaje, buen potencial de suelos con riego,
la vegetación esta compuesta de chamana, retama, eucalipto, pino, chilca, capulí, hortalizas,
cereales y otras especies, los distritos ubicados en esta zona son: Talavera, Andahuaylas,
Huancarama, Pacobamba, Pacucha, San Jerónimo y otros.
Bosque Húmedo Montano Sub Tropical (bh-MS), zona de una altitud de 2,800 a 3,800
m.s.n.m., de clima templado, la temperatura promedio es de 10°C, las precipitaciones
fluviales promedio de 1000 mm/seg., suelos relativamente profundas, arcillosas y de
reacción ácida, buen potencial para plantaciones forestales, la vegetación está compuesta
por mutuy, sauco, quenual, hortalizas, gramíneas entre otras especies, los distritos ubicados
en esta zona són: Kishuará, Huancarama, Pacobamba, Andahuaylas, y otros.
Extensión y Geomorfología
El valle del Chumbao es inclinado, con pendientes suaves en algunas zonas y en otras casi
empinadas, en las altas mesetas nacen los tributarios del río Chumbao . La depresión natural
de San Jerónimo – Andahuaylas – Talavera es alargada en dirección noreste – sureste. Tiene
una longitud aproximada de 17 Km. con ancho variable de 2 a 5 Km.; en el cuadrángulo del
ámbito de Andahuaylas, a la altura del río Chumbao. El fondo de la cuenca está tapizado por
extensas formaciones cuaternarias que constituyen un sistema de estratos escalonados,
interrumpidas por conos aluviales de los tributarios del río Chumbao.
Distrito Latitud Longitud Altura msnm Extensión km2

13º39´12” 73º23´18”
Andahuaylas 2926 370.03
13º38´51” 73º21´45”
San Jerónimo 2944 237.42
13º39´00” 73º25´34”
Talavera 2820 110.85
Uso de Suelos
El Valle del Chumbao abarca 58477.34 Hectáreas de las cuales el 20.91% es de uso
agrícola, y el 79.09% es de uso no agrícola. 67.05% son pastos naturales mientras que los
bosques y montes abarcan el 2.3%, la zona de protección y/o eriaza ocupa el 9.73% del
territorio.
CUADRO N° 17: Uso Mayor de suelos
Distrito Total Ha Superficie agrícola Ha Superficie no agrícola Ha
Sub total Bajo Secano Sub Total Pastos Montes y Eriazo/pro

riego naturales bosques tección
Andahuaylas 26876.12 4870.51 2272.75 2597.76 22005.62 16787.75 952.63 4265.26
San Jerónimo 20943.29 4388.32 2010.66 2177.65 16554.98 15265.99 211.09 1077.91
Talavera 10657.93 2971.47 1656.50 1314.96 7686.48 7158.24 181.86 346.39
Total 58477.34 12230.3 5939.91 6090.37 46247.08 39211.98 1345.58 5689.56
% 100.00 20.91 10.16 10.41 79.09 67.05 2.30 9.73

Clima
En cuanto al clima, debido a su conformación topográfica tiene un clima variado, según a

los pisos altitudinales, cálido y húmedo en la parte más profunda del valle, templado y seco
en la zona interandina, frío y seco en la zona más alta. La temperatura anual promedio es
de 15 °C, en épocas críticas la temperatura baja hasta 5 ° C y en las alturas hasta 0 °C, las
temperaturas mas bajas son en la época de las heladas durante los meses de junio, julio y
agosto y la temperatura mas alta es durante los meses de abril a octubre.
La humedad es variable según las estaciones del año, presentándose mayor humedad entre
los meses de diciembre a marzo época de las lluvias con un promedio del 72 % y entre los
meses de junio a setiembre baja hasta 50 % de humedad.
Las precipitaciones pluviales en la provincia se dan con bastante intensidad durante los
meses de diciembre y marzo, llegando a descargas fluviales media anuales de 900 mm/seg
promedio, las precipitaciones en menor proporción se dan entre los meses de junio, julio y
agosto.
En los meses de junio y julio, a veces también entre los meses de enero y marzo se
producen granizadas intensas, sobre todo en la zona de mayor altitud. Estos fenómenos
climáticos tanto lluvias intensas y granizadas constituyen un gran problema para los
pobladores, por los estragos que causan por los derrumbes en las carreteras, nevadas que
bloquean la vialidad de caminos vecinales y caminos de herradura, así mismo las pastizales
son cubiertos por las nieves con los consecuentes problemas de enfermedades
broncopulmonares de los habitantes de la zona altoandina y escasez de pastos que
acarrean muertes masivas del ganado.
Hidrografía
El valle del Chumbao se encuentra ubicado dentro de la Subcuenca del río Chumbao, entre
las Subcuencas Hidrográficas del Río Chicha y la Subcuenca Hidrográfica del Río
Antabamba, el desarrollo vial vecinal tiene una relación directa con la naturaleza de las
Subcuencas Hidrográficas. Las Cuencas Hidrográficas que limitan con el valle son las
Cuencas del Río Apurimac hacia el Eje Vial Andahuaylas – San Jerónimo – Abancay y la
Cuenca del Río Pampas hacia el Eje Vial Andahuaylas – Talavera – Chincheros
El valle del Chumbao, comprende los distritos de Andahuaylas, San Jerónimo y Talavera.
Según el Mapa Ecológico establece zonas de vida diferenciadas las mismas que favorecen
la existencia de flora y fauna abundante, las zonas existentes son: Bosque seco montano
subtropical (bs-ms) y Bosque húmedo montano y subtropical (bmh-ms).
A.4 Diagnóstico del Servicio de Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipales
La actual situación del manejo de los residuos sólidos en la Provincia de Andahuaylas,

refiriéndonos a los distritos que conforman el Valle del Chumbao (Andahuaylas, Talavera y
San Jerónimo) por su gran densidad poblacional, actividad económica y altos índices de
urbanidad, con respecto a los demás distritos, se ha realizado estudios de de l población
urbana del Valle en base a tres temas:
0 Aspectos técnico-operativos, en el cual se describe el ciclo de vida de los
residuos sólidos desde su generación hasta la disposición final.
1 Aspectos gerenciales y administrativos, comprende información sobre la
organización, financiamiento y minimización, financiamiento y administración pública.
2 Aspectos poblacionales e institucionales, comprende información recogida en las
encuestas y entrevistas recogidas a profundidad.
A.4.1. Aspectos Técnico-Operativos
Los aspectos técnico operativos se han analizado siguiendo el ciclo de vida de los
residuos sólidos, así:
 Generación de residuos sólidos
 Almacenamiento y barrido
 Recolección
 Transporte
 Disposición final
FIGURA N° 01
ETAPAS DEL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES
DE ANDAHUAYLAS
RECOLECCIÓN Y
ALMACENAMIENTO Y BARRIDO
TRANSPORTE
3
UN MUNDO SALUDABLE
GENERACIÓN DISPOSICIÓN FINAL
CUADRO N° 18: Etapas de la gestión de Residuos Sólidos en el Valle del Chumbao
Distrito Recolección Barrido Transporte Reaprovechamiento Disposición

en Botadero
SAN JERÓNIMO Si Si Si No Si
TALAVERA Si Si Si No Si
ANDAHUAYLAS Si Si Si No Si
a) Caracterización de residuos sólidos municipales
Se desarrolla el estudio cuantificando la generación per cápita de residuos sólidos

municipales caracterizando los mismos, que provienen de las viviendas, barrido, mercados,
restaurantes, comercial, institucional y colegios.
Para llevar a cabo el estudio de caracterización se tomó en cuenta las siguientes

actividades:
• Análisis y Determinación de la Muestra (universo y muestra, distribución de la
muestra).
• Difusión y sensibilización del estudio (dirigido a la población y personal operativo que
participó en el estudio).
• Aseguramiento de la logística para llevar a cabo el estudio (insumos, equipos y
movilización, formatos de registro de datos, entre otros).
• Ejecución del estudio de caracterización durante 8 días (viviendas, barrido,
mercados, restaurantes, comercial, institucional y colegios).
• Procesamiento de los datos (hasta su validación).
• Interpretación de los resultados.
El estudio de caracterización se realizó mediante la Municipalidad Provincial de

Andahuaylas, en coordinación con los municipios distritales de San Jerónimo y Talavera y la
Universidad Nacional José María Arguedas, actividad que se desarrolló en los meses de
noviembre y diciembre del año 2008 y los meses de enero y febrero del 2009.
Cálculo de la producción de residuos sólidos
Conocida la generación per cápita de residuos sólidos y la cantidad de habitantes del área
de intervención se obtiene la producción de residuos sólidos domiciliarios, a los que se les
agrega los residuos sólidos de barrido, mercados, restaurantes, comercial, institucional y
colegios. De esta forma, se obtiene el total de residuos municipales generados.
La generación de los residuos sólidos de origen domiciliario está íntimamente ligada al

número de habitantes o pobladores que existen en las ciudades del Valle del Chumbao.
Asimismo, es un factor determinante la distribución y las características socioeconómicas de
la población (En este caso las muestras se tomaron de la población netamente urbana del
Valle del Chumbao).
Generación de residuos sólidos en el Valle del Chumbao

CUADRO Nº 19
Número de habitantes urbanos y generación de residuos domiciliarios por distritos
Población Generación Generación de Residuos
Distrito urbana per cápita Sólidos Domiciliarios
(Habitantes) (kg/hab-día) (Ton/día)
Andahuaylas 28665 0.488 14.01
Talavera 9055 0.584 5.30
San Jerónimo 9759 0.418 4.10
Valle del Chumbao 47479 0.493(*) 23.41
Fuente: Proyecto residuos sólidos Andahuaylas. MPA, 2009
(*)Promedio ponderado
En el Cuadro 19, se observa que la generación total de residuos sólidos de origen

domiciliario en el Valle del Chumbao (ciudad e Andahuaylas, Talavera y San Jerónimo)
analizado es de 23.41 toneladas por día. Para ello se tomaron valores de generación per
cápita que arrojó el estudio simplificado de caracterización de residuos sólidos realizado por
la Municipalidad Provincial de Andahuaylas en diciembre del 20081. La generación per cápita
promedio de residuos sólidos urbanos domiciliarios del distrito de Andahuaylas arroja un
valor de 0.488 Kg/hab/día, Talavera 0.584 Kg/hab/día, San Jerónimo 0.410 Kg/hab/día. La
generación per cápita promedio de residuos sólidos urbanos domiciliarios hallada del Valle
del Chumbao es de 0,493 kg/hab-día, cifra que es consistente en relación a la generación
per cápita nacional según la DIGESA para el año 2008 que es de 0.796 Kg/hab/día.
Cálculo de la Generación de residuos sólidos domiciliarios

Generación de residuos domiciliarios = GPC x Habitantes Generación de residuos
domiciliarios
GRD = 0,493 x 47479 =23,410 Kg./día =23,36 ton/día
Cálculo de la Generación de otros residuos sólidos de tipo municipal
Generación de otros tipos de residuos = Feria sabatina y dominical + residuos de mercado +

sólidos de tipo municipal residuos de barrido +residuos de restaurantes +
residuos de hostal y hoteles + residuos de comercios
+ residuos de instituciones + residuos de colegios
Generación de otros tipos de residuos sólidos de tipo municipal = 1.218 + 0.661 + 1.241 +
0.518 + 0.118 + 0.399 + 0.575 = 4.53 ton/día
Nota: Un indicador representativo para los resultados de la generación de los residuos

sólidos municipales, es que el 70% representa a los residuos sólidos domiciliarios y el 30%
representa otros residuos de tipo municipal.
1
El promedio que se describe en el estudio de caracterización original es solo el promedio aritmético, pero para
el desarrollo del proyecto se aplica el promedio ponderado.
CUADRO N° 20
GENERACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS NO DOMICILIARIOS DEL VALLE DEL CHUMBAO (LOCALIDADES DE ANDAHUAYLAS, TALAVERA Y SAN
JERONIMO)
Generación de Residuos Sólidos No Domiciliarios (Ton/día)
Ámbito Municipal Ámbito No Municipal
Feria
Sabatina
Y Hostal -
Dominical Mercado Barrido Restaurantes Hoteles Comerciales Instituciones Total grifos Hospital total TOTAL
LOCALIDAD (Ton/día) (Ton/día) (Ton/día) (Ton/día) (Ton/día) (Ton/día) (Ton/día) (Ton/día) (Ton/día) (Ton/día) (Ton/día) (Ton/día)
ANDAHUAYLAS 0.1 0.343 0.72 0.428 0.108 0.5 1 3.127 N.D. 0.13 0.13 6.586
TALAVERA 0.07 0.196 0.277 0.061 0.01 0.05 0.2 0.955 N.D. N.D. N.D. 1.819
SAN JERÓNIMO N.D. 0.122 0.244 0.029 N.D. 0.04 0.14 0.448 N.D. N.D. N.D. 1.023
VALLE DEL CHUMBAO 0.17 0.661 1.241 0.518 0.118 0.59 1.34 4.53 0 0.13 0.13 9.428
El Cuadro 27, muestra la generación de residuos sólidos No domiciliarios del ámbito municipal y no municipal, evidenciando que la generación de
residuos sólidos domiciliarios presenta una importante contribución al total producido. Asimismo destaca la presencia de datos no disponibles (N.D.),
dado el nivel de información presente; cualquier estimación de la cantidad y características de los residuos sólidos generaría un alto nivel de imprecisión.
Cabe señalar que los residuos sólidos biocontaminados y comunes del Hospital Sub Regional de Andahuaylas, pasan por un proceso desde la
generación hasta su disposición final que es la incineración dentro del área del mismo Hospital que luego pasa al botadero del cerro San José en forma
de cenizas. En una cantidad de 3.3 kilogramos por mes.
CUADRO N° 21
RESUMEN DE LA ESTIMACIÓN DE LA GENERACIÓN TOTAL DE RESIDUOS

SÓLIDOS DEL VALLE DEL CHUMBAO
VOLUMEN TOTAL DE RESIDUOS SÓLIDOS
(TON/DÍA)
DISTRITO DOMICILIARIO NO DOMICILIARIO TOTAL
ANDAHUAYLAS 14.01 3.13 17.13
TALAVERA 5.30 0.96 6.25
SAN JERÓNIMO 4.10 0.45 4.55
VALLE DEL CHUMBAO 23.41 4.52 27.93
Cálculo de la densidad de residuos sólidos
Fórmula de densidad
Densidad Peso de residuos sólidos (kg)

Volumen (m3)
Según el estudio de diagnóstico aludido en el presente perfil de proyecto, la densidad

promedio de los residuos sólidos sin compactar de la provincia fue de 266.282 Kgr. /m3
Otros estudio importante que se realizó con respecto a la generación de residuos

sólidos fue la Humedad Relativa, obteniéndose 65 % de humedad relativa.
CUADRO N° 22: Densidad y Humedad Relativa de los Residuos Sólidos en el Valle

del Chumbao
Densidad Humedad
DISTRITOS
(Kg/m3) Relativa (%)
ANDAHUAYLAS 343.351
TALAVERA 208.720
SAN JERÓNIMO 246.775
VALLE DEL CHUMBAO 266.282 65%
Cálculo de la composición de residuos sólidos
Luego de saber la cantidad y la densidad de los residuos, también es importante conocer

su composición, con la finalidad de diseñar la implementación de equipos, procedimientos
e infraestructuras para lograr su manejo adecuado y priorizar oportunidades de
reaprovechamiento de los mismos.
Fórmula de Composición
Porcentaje (% ) = P c x100
pT
P c = Peso de cada componente en los residuos sólidos plástico vidrio metal etc
P T= Peso total de los residuos sólidos recolectados en el día
CUADRO N° 23:
COMPOSICIÓN FÍSICA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DEL VALLE DEL CHUMBAO
EXPRESADA EN PORCENTAJE.
VALLE DEL CHUMBAO
ANDAH TALAV SAN JER VALLE DEL CUMBAO
Nº COMPONENTE % % % %
1 MATERIA ORGANICA 39.92 53.63 49.09 47.45
2 TOALLAS HIGIENICAS Y AFINES 10.58 7.46 7.79 8.71
3 PLASTICO LIVIANO 9.52 7.12 8.47 8.33
4 PLASTICO RIGIDO 6.12 3.04 4.31 4.49
5 PAPEL 7.15 3.31 5.49 5.25
6 CARTON 7.32 5.00 5.31 5.94
7 METALES - LATAS 3.78 3.22 2.76 3.33
8 VIDRIOS 2.46 2.03 1.83 2.15
9 TEXTILES 2.36 2.17 1.76 2.15
10 CUEROS 0.82 1.13 0.79 0.94
11 MADERA 0.21 0.24 0.25 0.23
12 TECNOPOR 0.35 0.42 0.37 0.38
13 OTROS (TIERRA, POLVO, ETC) 9.43 11.22 11.79 10.67
TOTAL 100 100 100 100
El Cuadro anterior, muestra la composición física de los residuos sólidos de los distritos
del Valle de Chumbao, destaca dentro de ésta, el alto porcentaje obtenido en el rubro de
materia orgánica para los tres ciudades, Andahuaylas (39.92 %), Talavera (53.63%), San
Jerónimo (49.09%), para todo el Valle del Chumbao esta materia orgánica que representa
el 47.45 %, significa un valioso potencial para la implementación de una planta de
tratamiento de materia orgánica (compostaje, lombricultura).
GRÁFICO N° 02
PORCENTAJE (%) DE LA COMPOSICIÓN FÍSICA DE LOS RESIDUOS
SÓLIDOS DE LOS DISTRITOS ANDAHUAYLAS, TALAVERA Y SAN JERÓNIMO
GRÁFICO N° 03
PORCENTAJE (%) DE LA COMPOSICIÓN FÍSICA DE LOS RESIDUOS
SÓLIDOS DEL VALLE DEL CHUMBAO
Según las mediciones realizadas en el estudio de diagnóstico en la ciudad de San

Jerónimo, Andahuaylas y Talavera, se reportó que el material predominante en los 3
distritos es el material orgánico representado entre 47.45% del total generado, luego le
sigue el material inerte (tierra) entre 10.67% y el material plástico 12.82%; en conjunto los
metales ferrosos, hojalata, aluminio, baterías y pilas, jebe, cuero, madera y tecnopor,
representan el 29.06% en promedio respecto al total generado.
b) Almacenamiento de residuos sólidos municipales

El almacenamiento intradomiciliario de los hogares urbanos del Valle del Chumbao, se
realiza en recipientes como costales, tachos (baldes), plásticos, materiales metálicos,
etc), que se reutilizan hasta que estos quedan inutilizables. Sin embargo cada día, es
más común observar el empleo de bolsas plásticas descartables que se entregan a la
unidad recolectora conjuntamente con los residuos sólidos.
También, se puede observar con mucha frecuencia, el almacenamiento de los residuos
sólidos en las vías o espacios públicos. En los distritos del Valle es posible encontrar
sitios precariamente acondicionados donde se almacenan los residuos sólidos, de las
cuales las unidades de recolección los evacuan. Esta práctica negativa se ve
indirectamente estimulada porque el mismo personal de barrido de las tres
municipalidades (Andahuaylas, Talavera y San Jerónimo) acumula los residuos en las vías
públicas. Por este motivo, aun cuando se prohíba al poblador común de esta práctica
inadecuada o se aumente la cobertura de recolección, estos no presentaran un aspecto
limpio debido a que los residuos se almacenan y evacuan desde las vías públicas.
CUADRO N° 24: Almacenamiento de residuos sólidos municipales
DESCRIPCIÓN DATO CANTIDAD

Cantidad de recipientes para almacenamiento 12 cilindros
Capacidad del recipiente 0.2 m3
Densidad de residuos sólidos sueltos 0.4806 ton/m3
Capacidad del recipiente en toneladas 0.09612 ton
Capacidad Total de recipientes 1.1534 ton/día
Las múltiples visitas de campo nos demostraron algunas causas que estarían
contribuyendo a la disposición de residuos en las vías públicas por parte de la población
del Valle del Chumbao:
a) Desinformación de la población acerca de los horarios y

frecuencias de recolección.
b) Horario de recolección incompatible con los hábitos o
permanencia de la población en el hogar.
c) Irregular servicio de recolección, originando quejas de la
población.
d) La cobertura de recojo de los residuos sólidos
domiciliarios no cubre la totalidad de la población (urbana).
e) Limitado nivel de educación sanitaria.
b) Barrido
El barrido de la calles del Valle del Chumbao es manual, asimismo el equipamiento de los
barrenderos es bastante básico, y normalmente esta compuesto por escobas,
recogedores de metal y carretillas. Si bien es cierto que la municipalidad tanto de
Andahuaylas como de Talavera y San Jerónimo, cuentan con cronogramas y horarios de
barrido no claramente definidos; no existen planes, ni estudios de eficiencia y efectividad
del personal con respecto a la limpieza pública (barrido).
DISTRITO DE ANDAHUAYLAS
Longitud calles pavimentadas: 32 % (25.2 Km.)
Longitud calles sin pavimentar: 78% (61.43 Km.)
Actividad Predominante: agrícola - comercial
DISTRITO DE SAN JERÓNIMO
Longitud calles pavimentadas: 26 % (10.23 Km.)
Longitud calles sin pavimentar: 74% (23.66 Km.)
Actividad Predominante: agrícola
DISTRITO DE TALAVERA
Longitud calles pavimentadas: 22% (3 Km.)
Longitud calles sin pavimentar: 78%(7.31 Km.)
Actividad Predominante: agrícola
d) Recolección y Transporte residuos sólidos municipales
d.1) Recolección
La municipalidad provincial de Andahuaylas así como también los distrititos de Talavera, y

San Jerónimo, realiza la recolección de los residuos sólidos por “administración directa”,
por lo cual el mayor esfuerzo (económico, financiero, administrativo, gerencial, y técnico –
operativo) recae en las instituciones mencionadas. La cobertura de recolección en el
distrito de Andahuaylas llega en promedio al 64.94 % de la población ubicada en la zona
urbana; el distrito de Talavera llega en promedio al 49.42 %, y la ciudad de San Jerónimo
llega en promedio al 90%, a nivel del Valle del Chumbao la cobertura de recolección de
residuos sólidos urbanos alcanza al 60.7 % según las encuestas realizadas a nivel del
Valle, sin embargo este dato está directamente relacionado a que si el vehículo recolector
municipal recoleta dichos residuos desde los domicilios de la población urbana. Las zonas
rurales del Valle del Chumbao no cuentan con el servicio, siendo ésta una de las razones
para el arrojo de la basura a las quebradas, riachuelos, al río Chumbao, y vías públicas
del Valle.
La información de cobertura y calidad del servicio de recolección de residuos sólidos no

se registra, ni se evalúa de modo sistemático. A continuación se muestra una distribución
típica del trabajo de recolección de residuos sólidos de la Municipalidad Distrital de
Andahuaylas, Talavera y San Jerónimo.
d.2) Transporte
Clasificación de zonas de recolección de la Municipalidad Distrital de Andahuaylas,

Talavera y San Jerónimo.
Para lograr un mejor ordenamiento en el servicio de limpieza pública, la municipalidad
provincial de Andahuaylas, así como las de Talavera y San Jerónimos, han establecido
empíricamente una serie calles para el recorrido del carro (rutas que se muestra a
continuación, existiendo ausencia de zonas de recolección y estudios de optimización del
transporte y recojo.
CUADRO N° 25
Calles que constituyen la Ruta de Recolección de la ciudad de Andahuaylas
Distrito de Andahuaylas
Vehículo: Compactadora Volvo
Ruta Límites
1 Montón de la puerta del estadio los Chankas
2 Montón y cilindros del mercado modelo
3 Recorrido de la Av. Guillermo Cáceres Tresierra
4 Todo el Jr. Ayacucho hasta la plaza de Armas
5 Todo el jr. Ramón Castilla
6 Av Hugo Pesce
7 Av. Mariano Melgar
8 Dos cuadras de la Av. Tupac Amaru
9 Toda la Av. César Vallejo
10 Todo el Jr. Constitución
11 Plaza de Armas
12 Toda la Av. Pedro Casafranca
13 Toda la Av. Andahuaylas y Malecón Grau (dos cuadras)
14 Av. Martinelly
15 Jr. Alfonso Ugarte
16 Toda la Av. Perú hasta el arco de Tejamolino
17 Recojo del montón Av. Ejercito
CUADRO N° 26
Calles que constituyen la Ruta de Recolección de la ciudad de Andahuaylas
Distrito de Andahuaylas 19 Montón Grifo Wari
Camión Nissan E-CO-T-200 20 Av. Santa Cruz
Rut 21 Av. Los Nogales
a Límites 22 Unidad vecinal "mi casita"
1 Montón de carretera Huancabamba 23 Unidad vecinal José María Arguedas
2 Primer montón Av. Los Cedros 24 Av. Los Lirios
3 Segundo Montón Av. Los Cedros 25 Av. Las Manzanas
4 Av. Malinas 26 Jr. Los Tumbos
5 Montón Tejamolino 27 Jr. Los Membrillos
6 Montón del mercado modelo 28 Av. José Gálvez
7 Av. el Ejercito 29 Av. José María Arguedas
8 Pasaje Micaela Bastidas 30 Av. Los Cedros
9 Av. José María Arguedas 31 Pasaje las Golondrinas
10 Camal Municipal 32 Pasaje los zorzales
11 Av. José Carlos Mariátegui 33 Jr. Los Picaflores
12 Av. Lázaro carrillo 34 Av. Cedros
13 Av. Los Pinos 35 Jr. Capulí
14 Av. Sesquicentenario 36 Feria Dominical
15 Av. La Floresta 37 Montón Warma Cuyay
16 Cuartel de ingeniería Fuente: Proyecto residuos sólidos
17 Av. Los Girasoles Andahuaylas. MPA, 2009
18 Av. Los Alelís
CUADRO N° 27
Calles que constituyen la Ruta de Recolección de la ciudad de San Jerónimo
Distrito de San Jerónimo
Volquete Volvo Azul
Ruta Límites
1 Av. Alfonzo Ugarte
2 Jr. Chasqui
3 Jr. Virgen del Carmen
4 Jr. Bolognesi
5 Av. Mariano Melgar
6 Jr. Astuhuaraca
7 Jr. Tumayhuaraca
8 Jr. Anccohuayllo
9 Jr. 28 de Julio
10 Jr. Arequipa
11 Jr. Arica
12 Jr. San Martín
CUADRO N° 28
Calles que constituyen la Ruta de Recolección de la ciudad de Talavera
Distrito de Talavera
Volquete Volvo Rojo
Ruta Límites
1 Av. Confraternidad
2 Jr. Apurímac
3 Jr. Ayacucho
4 Jr. 28 de Julio
5 Jr. Bélgica
6 Av. Manco Cápac
7 Jr, Moquegua
8 Jr. Trujillo
9 Jr. San Martín
10 Jr. Lima
11 Jr. Moquegua
12 Jr. Arica
13 Jr. Huánuco
14 Jr. Ica
15 Jr. Tumbes
16 Jr. Ricardo Palma
17 Jr. Cinco esquinas
18 Av. Tres de Octubre
Los horarios, turnos y frecuencia que siguen los vehículos de recolección de la

Municipalidad de Andahuaylas así como de Talavera y San Jerónimo son los siguientes:
CUADRO N° 29
HORARIO DE RECOLECCIÓN DE LOS VEHÍCULOS COLECTORES DEL
VALLE DEL CHUMBAO
HORARIO DE RECOLECCIÓN DE RR.SS.
TURNO
DISTRITO VEHICULO MAÑANA TARDE FRECUENCIA
1. COMPACTADORA 4.35am-11.50am 1:00pm - 8:15pm DIARIA
ANDAHUAYLAS 2. NISSAN 4.35am-11.50am 1:00pm - 8:15pm INTERDIARIA
TALAVERA 1. VOLVO NL-10 6:00am-2:00pm ------------------ INTERDIARIA
SAN JERÓNIMO 1. VOLVO NL-10 5:00am-1:00pm ------------------ INTERDIARIA
En la Municipalidad Provincial de Andahuaylas cuenta 02 vehículos de recolección de

residuos sólidos urbanos, de los cuales el compactador marca Volvo de capacidad de
hasta 10 Tn realiza la recolecta con una frecuencia diaria por la misma ruta en dos turnos:
Mañana, de 4:35 AM hasta las 11:50 AM, el segundo turno de 1:00 PM hasta las 8:15 PM.
También existe un camión volquete marca Nissan de capacidad de 7 Tn, que realiza la
recolecta de los residuos sólidos urbanos periféricos del valle, con una frecuencia de
recolección de la misma ruta interdiaria en dos turnos: Mañana, de 4:35 AM hasta las
11:45 AM, turno tarde de 1:00 PM hasta las 8:15 PM, sin embargo los días Lunes, el turno
del camión volquete Nissan varía a un solo horario corrido, ya que recolecta los residuos
sólidos generados durante la feria dominical, para lo cual el horario de recolecta comienza
a partir de las 2:40 AM hasta las 11:40 AM.
El distrito de San Jerónimo cuenta con un (01) vehículo (volquete) de recolección de
residuos sólidos urbanos, marca Volvo, con capacidad de 10 toneladas, el cual tiene un
horario de recolección solo por las mañanas, desde las 5:00 am, hasta la 1 :00 pm,
recorriendo las diferentes calles interdiariamente.
El distrito de Talavera, al igual que el distrito de San Jerónimo, cuenta con un solo
vehículo (Volquete) de recolección de residuos sólidos, marca Volvo con capacidad de 10
toneladas, que recolecta los residuos sólidos, en un solo turno mañana de 6:00 am hasta
la 2:00 pm.
Es necesario recalcar que todos los residuos sólidos recolectados en los tres distritos
mencionados, tienen como disposición final el Botadero del Cerro San José.
CUADRO N° 30:
ESTIMACIÓN DE LA CAPACIDAD ÚTIL PROMEDIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS
EN EL DISTRITO DE ANDAHUAYLAS, SAN JERÓNIMO Y TALAVERA
DISTRITO Número o Marc Tipo Año de Capacidad Número Número Cantidad total de
código de a (baranda, fabricación por viaje de viajes de viajes residuo recolectado
identificación compactador, (Ton o m3) por turno por día por día (Ton o
del camión etc.) m3/día)
ANDAHUAYL YU2L07GA2 VOLV COMPACTADOR 1985 10 TN 1 1 4 TN 11 TN
AS O
ECOT-200 NISS CAMION 1999 07 TN 1 2 6TN
AN
SAN XI-5861 VOLV TOLVA 1997 10 TN 1 1 2.6 TN
JERÓNIMO O
TALAVERA WT-1672 VOLV TOLVA 1997 10 TN 1 1 3 TN
O
VALLE DEL CHUMBAO 16.6 TN
Cabe mencionar que los vehículos colectores (volquetes – Volvo NL-10) a pesar de su
capacidad de carga (10 Ton.) por viaje es imposible transportar tal peso, ya que los
residuos llenan la tolva con alrededor de ¼ de la capacidad de estos, siendo en realidad
estos residuos una carga de volumen, y dando la conclusión que estos vehículos son
inadecuados y deficientes para esta labor. Del mismo modo ocurre con el volquete marca
Nissan donde la capacidad de este es de 7 Ton. sin embargo la capacidad de transporte
de residuos sólidos es solo poco menos de la mitad de su capacidad por las
características volumétricas de estos.
CUADRO N° 31
ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS
EN EL VALLE DEL CHUMBAO
Demanda de Recolección de Residuos Sólidos Municipales en el Valle del Chumbao
Cantidad Recolectada (Ton/día)
Valle del
Andahuaylas San Jerónimo Talavera Chumbao
Descripción (ton/día) (ton/día) (ton/día) (ton/día)
Recolección de residuos domiciliarios

(incluyendo población flotante) 13.25 3.79 5.01 22.05
Feria dominical/sabatina 0.96 0.00 0.26 1.22
Centros de acopio (Mercados) 0.34 0.12 0.20 0.66
Barrido de principales calles 0.72 0.24 0.28 1.24
Restaurantes 0.43 0.03 0.06 0.52
Hostales/Hoteles 0.11 0.00 0.01 0.12
Comerciales 0.32 0.05 0.03 0.40
Instituciones 0.25 0.20 0.13 0.58
Campañas de limpieza 0.56 0.15 0.10 0.81
Total 16.94 4.59 6.07 27.59
La información disponible en las Municipalidades de Andahuaylas, San Jerónimo y

Talavera respecto a la recolección de residuos sólidos es dispersa y a veces
inconsistente. Sin embargo, se ha hecho una aproximación de la cobertura de
recolección con la finalidad de establecer un orden de magnitud del nivel del servicio. Así,
considerando que las municipalidades de Andahuaylas, San Jerónimo y Talavera
disponen el total de residuos sólidos recolectados en el Valle (16.6 Ton/día) en el
Botadero de basura del Cerro San José, aún no realizan la disposición del total de la
demanda de recolección que es de 27.59 Ton/día, vemos claramente que no es eficaz
el sistema recolección, porque según estos datos solo se tiene una cobertura máxima de
recolección globalmente estimada para el Valle del Chumbao de 66.17 % (Ver Fig N° 02).
FIGURA N° 02
Flujos estimados de los residuos sólidos del ámbito municipal en el Distrito de
Andahuaylas.
Generación de Estimación de la Peso que va al

Residuos del Capacidad de “botadero”
Ámbito Municipal Recolección
Andahuaylas 16.94 Ton/día 11 Ton/día 11 Ton/día

(100 %) (64.94 %) (64.94 %)
5.94
Déficit que no se recolecta y/o Ton/día
no va relleno (35.06%)
4.59Ton/día 2.6 Ton/día 2.6 Ton/día

San (100 %) (56.64 %) (56.64 %)
Jerónimo
1.99
Déficit que no se recolecta y/o Ton/día
no va al botadero (44.46%)
6.07 Ton/día 3.0 Ton/día 3.0 Ton/día

Talavera (100 %) (49.42 %) (49.42 %)
3.07
Déficit que no se recolecta y/o no Ton/día
va relleno (50.58%)
27.59 Ton/día 16.6 Ton/día 16.6 Ton/día

Valle del (100 %) (66.17 %) (66.17 %)
Chumbao
10.99 Ton/día
Déficit que no se recolecta y/o (39.83%)
no va relleno a nivel del Valle
e) Transferencia
En la ciudad de Andahuaylas no existen estaciones de transferencia de residuos sólidos.
Por este motivo, las unidades de recolección primaria tanto de la ciudad de Andahuaylas,
San Jerónimo y Talavera, se encargan de transportar los residuos hacia el lugar de
disposición final que es el botadero del cerro San José, el tiempo aproximado de
transporte es entre 20 min. y 30 minutos. El vehiculo utilizado en el transporte de residuos
sólidos tiene las siguientes características:
Características de la unidad
Unidad: Camión compactador de basura Largo: 6,224 mm
de 15 m3 Altura interior: 1,990 mm
Marca: Volkswagen Ancho interior: 2,260 mm
Modelo: 17.25OE 4X2 Ancho total: 2,440 mm
Potencia de motor: 250 HP Peso total aproximado: 4,985 kg
Cilindros: 06 cilindros en línea Relación de carga: 3 a 1
Tipo de compactador: Elíptico Presión de trabajo: 170 kg/cm2
f) Reaprovechamiento y/o Tratamiento

En la Ciudad de Andahuaylas existe actualmente en funcionamiento el botadero de
residuos sólidos en el Cerro San José. Este botadero inicio sus operaciones en agosto de
1999, que en la actualidad recibe aproximadamente 04 camiones al día procedentes de
Andahuaylas, Talavera y San Jerónimo y recepciona residuos las 24 horas del día. Ahí,
opera un tractor de oruga, Caterpillar D7G. En el botadero trabaja 01 persona, incluyendo
al vigilante.
En base a sucesivas visitas de inspección de campo se constató que el botadero

tiene problemas de manejo de lixiviados y que el personal no ha recibido
entrenamiento sustancial. Los lixiviados generados por la descomposición de los
materiales depositados en tal botadero no se canalizan hacia las celdas de tratamiento
de lixiviados, estos afloran en las partes bajas de las celdas generando olores; además,
significa que existe una gran contaminación de los ambientes acuáticos, suelos y otros
componentes del ambiente, generando malestar en la población aledaña. Así mismo,
existe una preocupación de la población local por la ubicación y principalmente del
inadecuado tratamiento que se le da a los residuos sólidos en este botadero.
Además de los lixiviados, existe una contaminación atmosférica por la emanación de
diferentes gases generados por la descomposición de los materiales que se encuentran
en la “basura”, que también causan olores desagradables, etc.
Respecto al reciclaje (segregación), se ha concesionado a una empresa para realizar
actividades de reciclaje en el mismo lugar del botadero, los cuales a través de su personal
realizan en pequeña escala este proceso; sin embargo, el ambiente para este tipo de
trabajo no es el adecuado, que como se mencionó anteriormente, el lugar en general tiene
un inadecuado tratamiento, por lo que estos trabajadores particulares están expuestos a
enfermedades, intoxicaciones por los gases, etc.
g) Disposición final
La disposición final adecuada en el Valle del Chumbao no se realiza, es decir, no existe un

lugar adecuado de disposición final de residuos mediante la opción del Relleno Sanitario,
debido a ello todos los residuos recolectados son depositados en el botadero común
denominado “San José”, que es usado por las tres Municipalidades del Valle Chumbao,
causando un impacto negativo al ambiente y afectando a la población aledaña y a los
segregadores que están expuestos a contraer diversos tipos de enfermedades.
Las condiciones de los lugares de almacenamiento de residuos recuperados no son

adecuadas. Algunas de ellas están ubicadas en lugares descampados, no están cercadas
ni tampoco techadas. No tienen servicio de agua potable ni desagüe, tampoco servicios
higiénicos. Los trabajadores informales no utilizan ropa de protección e implementos de
seguridad como gorras, guantes, botas y mascarillas.
La disposición final de los residuos sólidos hasta el momento se viene realizando en un

botadero (Cerro San José – Andahuaylas), el mismo que de acuerdo a las
recomendaciones de los especialistas debe cerrarse. Este lugar colinda con tierras de
cultivo, más abajo con dos manantes y por último al Rio Chumbao que recorre todo el
Valle y que es utilizada en el riego. El botadero actual esta considerado para adecuarlo
como relleno sanitario y el sellado definitivo.
En la actualidad la Municipalidad de Andahuaylas cuenta con un terreno que ha sido
concesionado por la comunidad campesina de Unión Chumbao perteneciente al distrito de
San Jerónimo para implementar el relleno sanitario para la disposición de los residuos
urbanos, el mismo que se encuentra ubicado en una zona no riesgosa según estudios
realizados por la Oficina de Estudios y Proyectos de la Municipalidad Provincial de
Andahuaylas llegándose a las siguientes conclusiones:
 La zona de le la futura Planta de tratamiento y procesamiento piloto de residuos
sólidos de origen domiciliario del Valle del Chumbao Andahuaylas ubicado al Sur
de Andahuaylas en el Cerro San José en las condiciones actuales se encuentra
en RIESGO MEDIO frente a la ocurrencia de LA CONTAMINACION AMBIENTAL
del mismo modo el RIESGO BAJO frente a la los VECTORES que pudiera existir
en los alrededores de la planta y ante el DESLIZAMIENTO el RIESGO BAJO.
 Los encargados del la construcción de la planta de tratamiento, los trabajadores y
autoridades como los municipios de Talavera, San Jerónimo Y Andahuaylas así
como el gobierno Regional deberán tomar las acciones inmediatas necesarias a
través su áreas encargadas con apoyo de otras instituciones públicas y privadas
para mitigar riesgos a favor de los Trabajadores y los pobladores de de la
comunidad de Suylluhuacca para su inmediata intervención y cierre del botadero
puesto que el botadero de san José pone en riesgo a los que están cerca de la
zona de estimación así como a la futura planta.
 Es eminente la contaminación a la población de Suylluuhuacca y al los
productores por encontrarse terrenos de Cultivo en la parte baja del botadero.
 Adecuada capacitación en manejo de los residuos sólidos del personal operador
puesto que la planta de tratamiento presentara un adecuado manejo y
capacitación del personal presente en dicha planta.
 Conocimiento de las normas administrativas legales sobre el manejo y disposición
final de los residuos sólidos donde estarán involucrados las autoridades de salud,
municipios y gobierno regional con sus instancias, así mismo el monitoreo por los
encargados será permanente.
 Adecuada protección y alimentación del personal operador bajo la asistencia de
salud.
 La transmisión de Enfermedades de los roedores y moscas será mínima por tener
un control estricto y riguroso de los sólidos que llegaran a la planta no permitiendo
la proliferación de las mismas, por contar con planes estratégicos de control
ambiental.
Se concluye que la disposición final es inapropiada porque se realiza en botaderos
CUADRO N° 32: UBICACIÓN DE PUNTOS CRÍTICOS “BOTADEROS” DE

ACUMULACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DEL DISTRITO DE ANDAHUAYLAS
Volumen estimado de
Ubicación residuo sólido que se
almacena (Ton/día)
Puente del Hospital 0.12
Paradero Huancabamba 0.20
Los sauces 2da cuadra 0.09
Av. Los cedros cuadra 3, 9 Pochccota 0.14
Av Sesquicentenario a la altura del “recreo
0.23
el Bosque” límite con Talavera
Cruce del Jr. J.A. Trelles y Av. Los chancas
0.25
(Mercado Modelo)

ACUMULACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DEL DISTRITO DE SAN JERÓNIMO
Volumen estimado de
almacena (Ton/día))
Puente Uchurán 0.22
Puente Rosas Mayo 0.15
ACUMULACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS DEL DISTRITO DE TALAVERA
Volumen estimado de
almacena (Ton/día)
Carretera Ocobamaba, (Posoccoy) 0.15
Carretera Ccaccacha a 7 Km de Talavera 0.26
Puente del estadio de Talavera 0.17
h) Análisis de la Gestión del servicio
La organización del servicio

Las municipalidades son responsables de asegurar la correcta prestación del servicio de
limpieza pública. La Ley No. 27314 del 20 de julio de 2000, promueve explícitamente la
participación del sector privado en este servicio, situación que no ocurre en las
municipalidades de Andahuaylas, San Jerónimo y Talavera, que conforman la “Ciudad del
Valle del Chumbao”. Una preocupación al respecto es la estabilidad laboral de los
trabajadores del área edil de limpieza pública en un escenario de privatización.
Así, las municipalidades brindan el servicio de limpieza pública por “administración
municipal directa”, usando un modelo organizacional relativamente homogéneo.
Normalmente existe una dependencia o área encargada de proporcionar este servicio, la
cual a su vez asume otros servicios afines como el mantenimiento de parques y jardines.
Las áreas o dependencias encargadas del servicio de limpieza pública, se insertan
plenamente en la estructura organizativa municipal. Por lo general, estas áreas dependen
de otras direcciones ediles para desarrollar una serie de tareas esenciales como: i)
financiamiento, ii) administración, iii) logística, etc. Este esquema fragmentado de
organización no facilita un desempeño orgánico de las dependencias de limpieza pública.
Cada aspecto clave de la Sub Gerencia de Servicios se maneja por separado, dificultando
un planeamiento y monitoreo más integrado. En la Figura 3 se muestra una síntesis de la
ubicación de las áreas de limpieza pública dentro de los organigramas de las
municipalidades de Andahuaylas, San Jerónimo y Talavera.
Por otro lado, las acciones de interés provincial se convocan y organizan a través de la
Comisión Ambiental Municipal (CAM), que cuenta con el apoyo del CONAM (MINAM);
esta instancia es un espacio indispensable para viabilizar las iniciativas de interés global.
A continuación se muestra el Organigrama de la Municipalidad Provincial de Andahuaylas,

indicando el área correspondiente que brinda el servicio de limpieza
ORGANIGRAMA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS
FIGURA N° 05:
Esquema de la ubicación orgánica de las áreas de limpieza pública de los
Distritos de Andahuaylas, San Jerónimo y Talavera.
El servicio de limpieza pública se organiza y estructura para atender las demandas

inmediatas o de corto plazo. El servicio de limpieza pública para los tres distritos del Valle
del Chumbao, no cuentan con mecanismos de mejora continua y progresiva de la
cobertura y calidad.
Del Personal
El personal del área de limpieza pública tanto de Andahuaylas, San jerónimo y de
Talavera, por lo general, han aprendido en la práctica los asuntos relativos a este
servicio o las funciones que desempeñan. La capacitación del personal no ha sido un
tema de prioridad para la municipalidad. Tampoco existen mecanismos de estímulo del
personal.
El personal es insuficiente para cubrir el barrido de las calles principales de la ciudad.
CUADRO N° 35
Personal asignado directamente al área de limpieza pública del distritito de Andahuaylas.
VALLE DEL CHUMBAO
DESCRIPCIÓN NUMERO DE TRABAJADORES
ANDAHUAYLAS SAN JERÓNIMO TALAVERA
JEFE/ENCARGADO 1 1 1
Personal administrativo 3 - -
Capataz 2 - -
Chóferes 3 1 1
Ayudantes de camión 6 3 3
Barrenderos 25 7 8
Otros…. 8 - 3
(Áreas Verdes)
TOTAL 48 12 16
El Cuadro anterior, muestra el número y composición del personal de recojo de residuos

sólidos y limpieza pública, tanto de la municipalidad de Andahuaylas como de San
Jerónimo y de Talavera. En la municipalidad provincial de Andahuaylas existen en total 40
trabajadores que se encargan del recojo directo de los residuos sólidos del área pública y
8 trabajadores del mantenimiento de áreas verdes en la jurisdicción de Andahuaylas,
mientras que en el distrito de San Jerónimo cuentan con 12 trabajadores, y en Talavera
cuentan con 16 trabajadores, incluyendo ayudantes del camión _ volquete, barrenderos o
otros personales (áreas verdes), que se encargan de la limpieza pública de del Valle del
Chumbao en su respectiva jurisdicción.
Financiamiento
El financiamiento del servicio de limpieza pública, se da a través del pago de una tarifa
normalmente diferenciada para los segmentos domiciliarios y el comercial.
La Municipalidad de Andahuaylas ha cuantificado sus tarifas por separado. Sin embargo,
los datos mostrados indican un patrón de déficit financiero permanente, lo cual es
consistente con la alta morosidad encontrada.
La base tributaria de la Municipalidad Provincial de Andahuaylas es de 1,844; y del
Talavera 900; y la estimada para San Jerónimo de 1,125 contribuyentes, totalizando una
base de 3,869 contribuyentes en los 3 distritos. En Andahuaylas el volumen de facturación
es de S/.145,618.00 a S/.150,145.00 Nuevos Soles por año; en la actualidad en la
municipalidad distrital de Talavera es S/.25, 000 Nuevos Soles y en la Municipalidad
Provincial de San Jerónimo no se cobra por el servicio de limpieza, el volumen de
facturación total en los 3 distritos sería del orden de S/. 172,618.00 Nuevos Soles por
año.
En Andahuaylas, 461 predios que equivale al 25% de los contribuyentes pagaron a tiempo
por el servicio de limpieza pública mediante aportes bimensuales. La morosidad resultante
es alarmantemente alta: 75%. Cuando el contribuyente se retrasa en sus pagos, se pasa
a la cobranza “Activa” y en 15 días a la fase “Coactiva”. Existe un débil control y
seguimiento de aquellos contribuyentes que fraccionan sus deudas. No se conoce a
ciencia cierta si la cobranza coactiva está compensada financieramente con los intereses
por morosidad y otros. Además, no existe una depuración de las cuentas impagables. La
Municipalidad de Andahuaylas tarifas que varían de S/. 3.48 a S/ 3.50 por mes para casa
habitación y bodegas; de S/3.85 a S/ 4.00 por mes para comercio e industria.
La situación financiera mostrada por la Municipalidad Provincial de Andahuaylas es
sintomática de lo que esta ocurriendo con las municipalidades vecinas, y municipalidades
del país.
El financiamiento del servicio de limpieza pública se da a través del pago de una tarifa no
diferenciada que asciende a la suma de S/. 2.50 mensuales para los segmentos
domiciliarios, comerciales e institucionales.
La Municipalidad de la Provincia de Andahuaylas ha cuantificado sus tarifas por separado.
Sin embargo, los datos mostrados indican un patrón de déficit financiero permanente, lo
cual es consistente con la alta tasa de morosidad encontrada (75 %) con respecto al total
de contribuyentes (338 empadronados).
El servicio de limpieza pública es financiada por los rubros de Otros impuestos y Recursos
Directamente Recaudados, los cuales suman conjuntamente la cantidad de S/. 820500.00
(estimación hecha para el año fiscal 2008, del Presupuesto Institucional de Apertura);
asimismo se estima recaudar para el presente año la suma de S/. 7000 por concepto de
arbitrios.
El cálculo simplificado de costos de recolección de residuos sólidos determinó que
asciende a S/. 515.46/Ton de residuo sólido recolectado aproximadamente.
Indicadores de Generación de Residuos Sólidos en el Valle del Chumbao

Población al año Valle del Chumbao 47479 Hab.
Tasa de crecimiento poblacional 2.01 %
Tasa de crecimiento anual de Residuos Sólidos 1 %
Generación Per capita 0.493 Kg/hab/día
Densidad de residuos sólidos sin compactar 0.266 T/m3
Porcentaje de Materia Organica 47.45 %
Porcentaje de Materia Inorgánica 60.67 %
Densidad de res. Sól. en el relleno sanitario 0.60 ton/m3
Material de Cobertura MC = 20 %
Altura o profundidad de celda (h) = 6 M
Porcentaje de residuos no reaprovechables NR= 0.25
Generación de Residuos en Feria Dominical/Sabatina= 0.17 ton/día
Generación de Residuos en Centros Comerciales= 0.59 ton/día
Generación de Residuos en Centros Instituciones= 1.34 ton/día
Generación de Residuos en Centros Restaurantes= 0.52 ton/día
Generación de Residuos en Mercado= 0.66 ton/día
Generación de Residuos del Servicio Barrido= 1.24 ton/día
Indicadores de Almacenamiento en el Distrito de Talavera
Indicadores de Almacenamiento en el Distrito de Andahuaylas

Indicadores de Almacenamiento en el Distrito de San Jerónimo

Indicadores de Almacenamiento de todo el Valle del Chumbao

Indicadores del Servicio de Barrido distrito de Talavera

km/barredor/dí
Rendimiento de Km. Barridos por día por barredor 0.5 a
Cantidad de personal de barrido 8 barredores
Cantidad de Espacio barrido (Km/día) 4 km/día
Cantidad de residuos sólidos de barridos almacenados en 1 bolsa 15 kg
Cantidad de bolsas usadas por kilometro barrido 5 und/km
Cantidad de residuos barridos por kilómetro 75 kg/km
Cantidad de residuos generados del barrido en kilometro 0.3 ton/día
Indicadores del Servicio de Barrido Distrito de Andahuaylas
km/barredor/dí
Cantidad de Espacio barrido (Km/día) 25.2 km/día
Indicadores del Servicio de Barrido Distrito de San Jerónimo

km/barredor/dí
Cantidad de residuos barridos por kilometro 75 kg/km
Indicadores del Servicio de Barrido Valle del Chumbao
km/barredor/dí
Cantidad de residuos barridos por kilometro 29.5731 kg/km
Indicadores del Servicio de Recolección y Transporte Distrito de Talavera

Cantidad de residuos recolectados actualmente: 2.6 ton/día
Indicadores del Servicio de Recolección y Transporte Distrito de Andahuaylas

Cantidad de residuos recolectados actualmente: 11 ton/día
Indicadores del Servicio de Recolección y Transporte Distrito de San Jerónimo

Indicadores del Servicio de Recolección y Transporte en el Valle del Chumbao

Reaprovechamientoen el Valle del Chumbao 0

Disposición final en Relleno Sanitario en el Valle del Chumbao 0
CUADRO N° 36: Personal asignado directamente al área de limpieza pública en el Valle

del Chumbao
VALLE DEL CHUMBAO
ANDAHUAYLAS SAN JERÓNIMO TALAVERA
Capataz 2 - -
Chóferes 3 1 1
Barrenderos 25 7 8
Otros…. 8 - 3
(Áreas Verdes)
TOTAL 48 12 16
i) Impactos ambientales del manejo actual de los residuos sólidos
Impacto Ambiental
Para un adecuado enfoque medio ambiental es preciso abordar dos cuestiones diferentes:
Primero el impacto ambiental del proyecto sobre el medio físico y el grado de educación y
participación de los habitantes del valle.
La instalación de un sistema adecuado y eficiente manejo de relleno sanitario en el

valle, genera un impacto positivo sobre el medio físico, al disminuir los efectos negativos
que ocasiona el deficiente manejo de los servicios de limpieza pública y relleno sanitario,
principalmente dentro del radio urbano de los distritos de Andahuaylas, Talavera y San
Jerónimo.
El siguiente cuadro muestra los diferentes impactos ambientales que tendrán lugar en las
diferentes etapas del manejo de residuos sólidos.
CUADRO N° 37-. Impactos ambientales producidos por el proyecto en las diferentes

etapas del proyecto
Componentes Almacenamiento y Barrido Recolección y transporte Disposición Final
Ambientales
Aire Emisión de material
particulado de los puntos
críticos de acumulación de
residuos
Agua Contaminación del río, Contaminación del río,
canales y acequias por la canales y acequias por la
disposición de residuos en su disposición de residuos
interior en su interior
Suelo Contaminación del suelo, por Contaminación por
el almacenamiento y disposición y quema de
disposición al aire libre y residuos sobre suelo
sobre suelo natural natural y al aire libre
Flora y Fauna Alteración del ecosistema por Alteración del ecosistema
la invasión de su habitad con por la invasión de su
la acumulación de residuos habitat con la
acumulación de residuos
Población Molestias con los pobladores Posibles enfermedades por Posible enfermedades
cercanos a los puntos críticos el manejo directo de los por la cercanía a lugares
de acumulación de residuos residuos para su de quema de residuos
movilización
Servicios Afectación del servicio de Afectación del servicio de
educación y salud, por el educación y salud, por la
manejo interno inadecuado de ausencia de recolección de
residuos sólidos residuos sólidos
Actividades Afectación de las actividades Afectación de las
Económicas económicas por el manejo actividades económicas por
domiciliario inadecuado de la ausencia de recolección
residuos sólidos, que afectan de residuos sólidos
el entorno negativamente y
disminuye la calidad de los
servicios prestados en la
zona.
El siguiente cuadro muestra las variables de incidencia en los diferentes medios de la

biota.
CUADRO N° 38: CUADRO DE IMPACTOS
EFECTO TEMPORALIDAD ESPACIALES MAGNITUD
LOCAL
REGIONAL
NACIONAL
POSITIVO
NEGATIVO
NEUTRO
PERMANENTES
LEVE
MODERADO
FUERTE
TRANSITORIOS
MEDIO
LARGO
VARIABLES DE
CORTO
INCIDENCIA
MEDIO FISICO AMBIENTAL

Suelo x x x x
Aire x x x x
MEDIO BIOLOGICO
Flora x x x x
Fauna
MEDIO SOCIAL
Cultural x x x x
Social x x x x
Económico x x x x
Análisis de Riesgos
El análisis de riesgos pretende diagnosticar e identificar donde y en qué medida las

personas y las actividades que conlleven el presente proyecto están expuestas a
amenazas naturales (como sismos deslizamientos u otros) o en su defecto a amenazas
ambientales y sanitarias que a las que podría conllevar el proyecto por su misma
naturaleza, y en que medida estas pueden ser afectadas o dañadas. Esto nos permite
analizar las acciones que deben desarrollarse para poder evitar o reducir los daños. De
esta manera podremos orientar de mejor manera las actividades a las que conlleve el
proyecto. En el presente perfil se evaluarán con prioridad las vulnerabilidades por
exposición del relleno sanitario, el diseño y la resiliencia.
Respecto al análisis de Vulnerabilidades por Exposición o localización del relleno

sanitario, su ubicación no implica la reducción del los riesgos, sin embargo se podría
cambiar la ubicación a un lugar con menor riesgo lo cual sería mas costoso, por lo que la
medida a implementar es construir la infraestructura considerando diseño y material
sismorresistente, como es el caso de las geomembranas.
Respecto al Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad el diseño si considera materiales de

construcción acorde con las características geográficas de y físicas de la zona
El Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia nos orienta a la formulación de planes de

contingencia y previsión de mecanismos técnicos para sobrellevar la vulnerabilidad a la
que estaría expuesta la infraestructura. Estos planes deben considerar no solo la
participación de las instituciones sino también la participación comunal organizada.
A.5 Gravedad de la situación que se pretende atender
En el valle, el servicio de limpieza pública es deficiente, no existe un programa ideal de
recojo de basura, los bienes son obsoletos, no existe promoción y sensibilización a la
población, la basura no es clasificado, los vecinos del valle en forma irresponsable
acumulan la basura en lugares públicos, el botadero del cerro san José es eminente
centro de proliferación de enfermedades infectocontagiosos, desde el año 1988 este lugar
no es controlado, la basura se acumula sin ningún tipo de control, mantenimiento tampoco
vigilancia por parte de las autoridades del MINSA y Municipalidades.
A fin de evitar la proliferación de enfermedades y los altos indicadores de morbilidad en el
valle, es necesario clausurar el botadero del cerro san José, mejorar los servicios de
limpieza pública, capacitar a los vecinos en educación sanitaria, y construir un relleno
sanitario en lugar aparente que no cause molestia a los habitantes.
A.6 Intentos de soluciones anteriores
Algunas autoridades, han intentado buscar fuentes de financiamiento, para la ejecución
del proyecto Relleno Sanitario, en Andahuaylas, en el año 1998 se ha ejecutado el
proyecto de Vertedero de Residuos Sólidos en el cerro san José, por falta de
mantenimiento y construcción adecuada de sistemas de ventilación, lixiviados y
formación de capas, franjas y celdas, este lugar se ha convertido en un botadero sin
control. La Municipalidad de San Jerónimo en el Plan de trabajo para el año 2005, ha
considerado el Proyecto de Relleno Sanitario para los habitantes del distrito. Del mismo
modo la Municipalidad distrital de Talavera.
A.7 Intereses de los grupos involucrados

Los beneficiarios directos, involucrados en el proyecto, son los habitantes del valle, los
grupos que deben apoyar para hacer realidad este proyecto son.
CUADRO N° 39: Intereses de grupos involucrados

Conflictos Estrategias
Grupos Intereses Problemas Percibidos
Involucrados
Municipalidad Vigilancia del
Población Urbano Tener una ciudad Prevale cencía de Provincial de servicio por los
distritos de limpia y saludable, enfermedades Andahuaylas, vecinos
Andahuaylas, con manejo infectocontagiosos Municipalidades
Talavera y San adecuado de distritales de
Jerónimo. residuos sólidos. Acumulación de Talavera y San
Residuos Sólidos Jerónimo,
Municipales en los Dirección
puntos críticos de la Regional de
ciudad. Salud
Vertimiento de residuos
sólidos al ambiente.
Población Difusión de las
Municipalidad Ciudades del Baja calidad de Dirección Sub actividades
Distrital de San Valle Chumbao, cobertura de recolección Regional de desarrolladas
Jerónimo limpias y de de RSM. Salud por las
Talavera saludables. Alta tasa de morosidad Municipalidades.
Andahuaylas de contribuyentes al Convocatorias
Manejo adecuado pago de tributos masivas para
de residuos ( limpieza pública ) participación en
sólidos en las la gestión.
ciudades del Valle Manejo inadecuado en
Chumbao. la disposición final de
residuos sólidos.
Población, Capacitación a
Dirección Sub Mejorar las Incremento de Municipalidad personal de la
Regional de condiciones de enfermedades derivadas Distrital de San Municipalidad.
Salud. salud de la de la contaminación del Jerónimo
población. ambiente. Talavera
Andahuaylas
Dirección Desarrollo integral Escasa participación y Municipalidad Inserción en la
Regional de de los conciencia ambiental Distrital de San currícula del
Educación estudiantes. Jerónimo cuidado del
Talavera ambiente
Andahuaylas
Comisión Promover trabajo Deficiente sistema de Población Convocar a las
Ambiental concertado. gestión ambiental. Dirección sub instituciones y
Municipal Proponer políticas regional de organizaciones
de gestión de Educación interesadas a
residuos sólidos. Dirección sub reuniones para
regional de búsqueda de
Salud soluciones
concertadas
Organización de Interés en velar Deterioro de la calidad Población, Involucrarse en
gestión de por que el ambiental en las municipalidades el seguimiento
destino turístico ambiente este localidades del Valle y dirección sus en la calidad del
Apurímac (OGD- limpio y Chumbao. Regional de servicio
Salud. brindado a la
APURIMAC saludable para
comunidad.
garantizar el
desarrollo de la
actividad
turística
Entidad Involucrada O Beneficiarios Forma de Participación

Municipalidad Provincial de Andahuaylas Prestador del servicio de limpieza publica
Municipalidades de Talavera y San Jerónimo Prestadores del servicio en sus respectivas
jurisdicciones.
Dirección Regional de Salud Promoción y servicios preventivos –
promocionales de salud
Dirección Regional de Educación Promoción en Educación Ambiental
Gerencia Sub Regional de Andahuaylas Apoyo logístico en el proceso de construcción
y/o ejecución del proyecto
Comunidad Campesina “Unión Chumbao” Incorporación a programas de segregación
Población General Mejoramiento del medio ambiente, hábitos y
costumbres sanas
Comisión Ambiental Municipal Apoyo en todos los trabajos para el
funcionamiento del proyecto.
Organización de gestión de destino Interés en velar por que el ambiente este
turístico Apurímac (OGD-APURIMAC limpio y saludable para garantizar el
desarrollo de la actividad turística
Los intereses de los grupos involucrados se tomaron de las opiniones vertidas por la
población y los actores sociales mediante encuestas desarrolladas durante la formulación
del PIGARS entre los meses de noviembre del año 2008 y marzo del año 2009. (Ver
anexos).
A.8 Obtención de la información para elaborar el diagnóstico
CUADRO N° 40: Información primaria a ser incluida en el diagnóstico del PIP
Información primaria a ser incluida en el diagnóstico del PIP

Estudio de caracterización de Permite determinar las características físicas y
residuos sólidos químicas de los residuos sólidos municipales
(generación per cápita, producción total, composición,
densidad, humedad, etc.).
Inspección a las infraestructuras de Permite conocer y evaluar las condiciones de
residuos sólidos municipales instalaciones como estaciones de transferencia,
existentes rellenos sanitarios o botaderos.
Entrevista con funcionarios y Permite conocer los detalles de la prestación del
trabajadores municipales servicio en sus diferentes aspectos (operativo, técnico,
económico, etc.)
Encuestas a los vecinos Permiten conocer la opinión y explorar los
conocimientos de los vecinos respecto al servicio que
reciben
Talleres con actores Permite conocer la opinión de actores diversos como
involucradas autoridades, representantes de sectores: salud,
educación, agricultura, etc.
2.2 Definición del Problema
El manejo integral deficiente de los residuos sólidos producidos por los habitantes de los
distritos urbanos de Andahuaylas, Talavera y San Jerónimo generan la acumulación de
residuos sólidos en las vías públicas y lugares de disposición final, ocasionando focos de
propagación de enfermedades, que afectan a los trabajadores de limpieza pública y
pobladores deteriorando la calidad de vida en el Valle del Chumbao
La población del valle, principalmente los niños sufren constantemente de enfermedades

infectocontagiosos, gastrointestinales y dérmicas debido a la presencia de focos de
contaminación del medio ambiente y otras causas.
El problema central se ha definido como “Inadecuada Gestión Integral de

Residuos Sólidos Municipales en el valle del Chumbao (San Jerónimo,
Andahuaylas y Talavera), provincia de Andahuaylas - Apurimac “
2.3 Análisis de Causas del problema
El almacenamiento de la basura en los domicilios de los vecinos de Andahuaylas, se

realiza en recipientes, que se reutilizan hasta que estos quedan inutilizados para este fin,
es común observar el empleo de bolsas plásticas descartables y costales, que se
entregan a la unidad recolectora conjuntamente con los residuos.
Con frecuencia, el almacenamiento de los residuos sólidos se realiza en vías o espacios
públicos, a pesar de existir tachos o papeleras públicas. En cada distrito se encuentra
sitios precariamente acondicionados donde se depositan residuos, y desmontes, desde
los cuales las unidades de recolección los evacuan en forma inadecuada. Esta práctica
negativa se ve indirectamente estimulada porque los mismos trabajadores de la
municipalidad acumulan los residuos en vías públicas. Presentando un mal aspecto. Las
causas que contribuyen a la disposición de residuos en vías públicas por parte de la
población se consideran.
 Desinformación de la población acerca de los horarios y frecuencias de
Recolección de residuos sólidos.
 Horario de recolección incompatible con los hábitos o permanencia de la
población en el hogar
 Irregular servicio de recolección de la basura, originando quejas de la población
incluso en zonas de alto nivel socio-económico
 Limitado nivel de educación sanitaria, ausencia de programas de promoción y
sensibilización a los vecinos.
El barrido de las calles, se realiza de manera manual, El equipamiento es inadecuado,
compuesto por escobas, carretillas, lampas, cilindros.
La recolección de los residuos sólidos es la tarea que mayor atención y esfuerzos
demanda a las Municipalidades. Aunque la información de cobertura y calidad del servicio
de recolección de residuos sólidos no se registra, ni evalúa de modo sistemático, existe
un nivel de distribución del trabajo de recolección por zonas. Y asignación de rutas
CAUSAS DIRECTAS
1. Inadecuado barrido y almacenamiento
2. Inadecuado capacidad operativa para recolección y
transporte
3. Inapropiado reaprovechamiento
4. Inapropiado disposición final
5. Ineficiente gestión administrativa y financiera
6. Inadecuadas prácticas de la población
CAUSAS INDIRECTAS
1.1. Escasa implementación de equipos para barrido
1.2. Personal desmotivado y poco capacitado
1.3. Escasa implementación de equipos para almacenamiento
2.1. Insuficiente equipamiento para recolección y transporte

2.2. Deficiente plan de rutas
2.3. Insuficiente personal capacitado en recolección trasporte
3.1. Inexistencia de maquinaria y equipo para reaprovechamiento
3.2. Inexistencia de personal capacitado para el reaprovechamiento
3.3. Informalidad en el reaprovechamiento
4.1. Inexistencia de relleno sanitario

4.2. Inexistencia de personal capacitado
4.3. Limitada disposición de terreno para la construcción de relleno
5.1. Personal con poca capacidad de planificación operativa

5.2. Ineficiente sistema de recaudación por el servicio
5.3. Inadecuada supervisión y monitoreo del servicio
6.1. Inexistencia de programas de sensibilización a la población beneficiaria

6.2. Desinterés de la población para el pago por los servicios
6.3. Inexistencia de normas regulatorias locales
ÁRBOL DE CAUSAS
PROBLEMA Inadecuada Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipales en el valle del Chumbao (San Jerónimo,
DIRECTAS
CAUSAS
Andahuaylas y Talavera), provincia de Andahuaylas - Apurimac
Inadecuado barrido Inadecuado capacidad Inapropiado Inapropiado Ineficiente gestión Inadecuadas prácticas de la
y almacenamiento operativa para recolección y reaprovechamiento disposición final administrativa y financiera población
transporte
INDIRECTAS
Insuficiente Inexistencia de Personal con poca Inexistencia de

CAUSAS
Escasa equipamiento para maquinaria y equipo Inexistencia de relleno capacidad de programas de

implementación de recolección y para sanitario planificación operativa sensibilización a la
equipos para barrido transporte reaprovechamiento población beneficiaria
Inexistencia de Desinterés de la
Personal desmotivado Deficiente plan de personal capacitado Inexistencia de Ineficiente sistema de población para el pago
y poco capacitado rutas para el personal capacitado recaudación por el por los servicios
reaprovechamiento servicio
Escasa Insuficiente personal Limitada disposición

implementación de capacitado en Informalidad en el de terreno para la Inadecuada Inexistencia de
equipos para recolección trasporte reaprovechamiento construcción de supervisión y monitoreo normas regulatorias
almacenamiento relleno del servicio locales
2.4 Análisis de Efectos del problema
2.4.1. Efectos Directos

1. Acumulación de residuos sólidos en las vías publicas y otros
2. Trabajadores de limpieza pública expuestos a enfermedades
3. Focos de propagación de enfermedades
4. Insatisfacción de los usuarios por un mal servicio
5. Uso de mayor espacio para disposición final
2.4.2. Efectos Indirectos

Deterioro de la calidad ambiental
Contaminación de suelos, agua y aire
Riesgo en la salud de los pobladores
Conflictos sociales
Efecto Final
Deterioro de la calidad de vida y del ambiente
ÁRBOL DE EFECTOS
EFECTO
FINAL Deterioro de la calidad de vida y del ambiente
EFECTO Deterioro de la Contaminación de suelos, agua Riesgo en la salud de los

INDIRECTO calidad de paisaje y aire pobladores Conflictos sociales
EFECTO Acumulación de
Focos de Uso de mayor
DIRECTO basura en las vías Deficiente servicio
propagación de espacio para
públicas
enfermedades disposición final
ÁRBOL CAUSA - EFECTO
EFECTO FINAL
Deterioro de la calidad de vida y del ambiente
EFECTO INDIRECTO Deterioro de la calidad de Contaminación de suelos, agua y aire Riesgo en la salud de los
paisaje pobladores Conflictos sociales
EFECTO DIRECTO Acumulación de basura

en las vías públicas Focos de propagación de Uso de mayor espacio
enfermedades Deficiente servicio para disposición final
PROBLEMA Inadecuada Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipales en el valle del Chumbao (San Jerónimo, Andahuaylas y Talavera),
provincia de Andahuaylas - Apurimac
DIRECTAS
CAUSAS
Inadecuado barrido y Inadecuado capacidad operativa Inapropiado Inapropiado Ineficiente gestión administrativa y Inadecuadas prácticas de la población
almacenamiento para recolección y transporte reaprovechamiento disposición final financiera
Insuficiente equipamiento Inexistencia de maquinaria y Personal con poca capacidad Inexistencia de programas de
INDIRECTAS
Escasa implementación de para recolección y transporte equipo para Inexistencia de relleno de planificación operativa sensibilización a la población
CAUSAS
equipos para barrido reaprovechamiento sanitario beneficiaria
Inexistencia de personal Desinterés de la población

Personal desmotivado y poco Deficiente plan de rutas capacitado para el Inexistencia de personal Ineficiente sistema de para el pago por los servicios
capacitado reaprovechamiento capacitado recaudación por el servicio
Escasa implementación de Insuficiente personal Limitada disposición de

equipos para almacenamiento capacitado en recolección Informalidad en el terreno para la construcción Inadecuada supervisión y Inexistencia de normas
trasporte reaprovechamiento de relleno monitoreo del servicio regulatorias locales
2.5 Objetivo del proyecto
Objetivo Central
La solución al problema central constituye el objetivo principal o central, el que se define

como: “Adecuada Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipales en el
valle del Chumbao (San Jerónimo, Andahuaylas y Talavera), provincia de
Andahuaylas – Apurimac”.
Problema central Objetivo central

“Adecuada Gestión Integral de Residuos
“Inadecuada Gestión Integral de Residuos
Sólidos Municipales en el valle del Chumbao Sólidos Municipales en el valle del Chumbao
PROYECTO
(San Jerónimo, Andahuaylas y Talavera), (San Jerónimo, Andahuaylas y Talavera),
provincia de Andahuaylas - Apurimac provincia de Andahuaylas – Apurimac"
2.6 Definición de Medios del Proyecto
2.6.1. Medios de Primer Nivel
1. Adecuado barrido y almacenamiento

2. Adecuado capacidad operativa para recolección y transporte
3. Apropiado reaprovechamiento
4. Apropiado disposición final
5. Eficiente gestión administrativa y financiera
6. Adecuadas prácticas de la población
2.6.2. Medios Fundamentales
1.1. Suficiente implementación de equipos para barrido

1.2. Personal motivado y capacitado
1.3. Suficiente implementación de equipos para almacenamiento
2.1. Suficiente equipamiento para recolección y transporte

2.2. Eficiente plan de rutas
2.3. Suficiente personal capacitado en recolección trasporte
3.1. Existencia de maquinaria y equipo para reaprovechamiento

3.2. Existencia de personal capacitado para el reaprovechamiento
3.3. Formalidad en el reaprovechamiento
4.1. Existencia de relleno sanitario

4.2. Existencia de personal capacitado para la disposición final
5.1. Personal con capacidad de planificación operativa

5.2. Eficiente sistema de recaudación por el servicio
5.3. Adecuada supervisión y monitoreo del servicio
6.1. Existencia de programas de sensibilización a la población beneficiaria

6.2. Interés de la población para el pago por los servicios
6.3. Existencia de normas regulatorias locales
ÁRBOL DE MEDIOS
Adecuada Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipales en el valle del Chumbao (San Jerónimo,
PRIMER NIVEL
OBJETIVO
MEDIO DE
Andahuaylas y Talavera), provincia de Andahuaylas - Apurimac
Adecuado barrido Adecuado capacidad operativa Apropiado Apropiado Eficiente gestión Adecuadas prácticas de la
y almacenamiento para recolección y transporte reaprovechamient disposición final administrativa y financiera población
o
FUNDAMENTALES
Suficiente Existencia de Personal con Existencia de

MEDIOS
Suficiente equipamiento para maquinaria y equipo Existencia de relleno capacidad de programas de

implementación de recolección y transporte para sanitario planificación operativa sensibilización a la
equipos para barrido reaprovechamiento población beneficiaria
Existencia de personal Interés de la población

Personal motivado y Eficiente plan de rutas capacitado para el Existencia de personal Eficiente sistema de para el pago por los
poco capacitado reaprovechamiento capacitado para la recaudación por el servicios
disposición final servicio
Suficiente Suficiente personal Sellado definitivo del

implementación de capacitado en Formalidad en el botadero existente Adecuada supervisión Existencia de normas
equipos para recolección trasporte reaprovechamiento y monitoreo del servicio regulatorias locales
almacenamiento
2.7 Definición de Fines del Proyecto
2.7.1. Fines Directos
1. Disminución de basura en las vías publicas

2. Ausencia de focos de propagación de enfermedades
3. Servicio eficiente
4. Uso eficiente de espacios para disposición final
2.7.2. Fines Indirectos
Mejora de la calidad de paisaje

Disminución de la Contaminación de suelos, agua y aire
Reducción de Riesgos en la salud de los pobladores
Reducción de conflictos sociales
2.7.3. Fin Último
Mejora de la calidad de vida y del ambiente

ÁRBOL DE FINES
FIN Mejora de la calidad de vida y del ambiente

ÚLTIMO
FIN Mejora de la Disminución de la Reducción de riesgo en Reducción de

INDIRECTO calidad de paisaje contaminación de suelos, agua la salud de los conflictos sociales
y aire pobladores
FIN Disminución de
Ausencia de ocos Uso eficiente de
DIRECTO basura en las vías Servicio eficiente
de propagación de espacio para
públicas
enfermedades disposición final
ÁRBOL DE MEDIO Y FINES
FIN ÚLTIMO
Mejora de la calidad de vida y del ambiente
FIN INDIRECTO Mejora de la calidad de Disminución de la contaminación de Reducción de riesgo en la Reducción de conflictos
paisaje suelos, agua y aire salud de los pobladores sociales
FIN DIRECTO Disminución de basura Ausencia de focos de

en las vías públicas propagación de Uso eficiente de espacio
Servicio eficiente para disposición final
enfermedades
OBJETIVO Adecuada Gestión Integral de Residuos Sólidos Municipales en el valle del Chumbao (San Jerónimo, Andahuaylas y Talavera),
provincia de Andahuaylas - Apurimac
MEDIO DE
PRIMER
NIVEL
Adecuado barrido y Adecuado capacidad operativa para Apropiado Apropiado disposición Eficiente gestión administrativa y Adecuadas prácticas de la población
almacenamiento recolección y transporte reaprovechamiento final financiera
FUNDAMENTALES
Suficiente equipamiento Existencia de maquinaria y Personal con capacidad de Existencia de programas de

Suficiente implementación para recolección y transporte equipo para Existencia de relleno planificación operativa sensibilización a la población
MEDIOS
de equipos para barrido reaprovechamiento sanitario beneficiaria
Existencia de personal Interés de la población para

Personal motivado y poco Eficiente plan de rutas capacitado para el Existencia de personal Eficiente sistema de el pago por los servicios
capacitado reaprovechamiento capacitado para la recaudación por el servicio
disposición final
Suficiente implementación Suficiente personal Sellado definitivo del

de equipos para capacitado en recolección Formalidad en el botadero existente Adecuada supervisión y Existencia de normas
almacenamiento trasporte reaprovechamiento monitoreo del servicio regulatorias locales
2.8 Construcción de Alternativas de Solución
2.8.1 Clasificar y relacionar los Medios fundamentales

CUADRO 41: Relaciones entre los Medios o Acciones
ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
MEDIOS FUNDAMENTALES ACCIONES A –I ACCIONES A –II
1.1. Suficiente implementación de 1.1.1. Compra de equipos para 1.1.1. Compra de equipos para
equipos para barrido barrido barrido
1.2. Personal motivado y 1.2.1. Programa de capacitación 1.2.1. Programa de capacitación y
capacitado y motivación motivación
1.3. Suficiente implementación de 1.3.1. Adquisición de equipos 1.3.1. Adquisición de equipos para
equipos para almacenamiento para almacenamiento almacenamiento
2.1. Suficiente equipamiento para 2.1.1.. Adquisición de equpos 2.1.1.. Adquisición de equpos para
recolección y transporte para recolección y transporte recolección y transporte
2.2. Eficiente plan de rutas 2.2.1. Elaboración del plan de 2.2.1. Elaboración del plan de ruta
ruta
2.3. Suficiente personal 2.3.1. Programa de capacitación 2.3.1. Programa de capacitación en
capacitado en recolección en recolección y transporte recolección y transporte
trasporte
3.1. Existencia de maquinaria y 3.1.1. Adquisición e 3.1.1. Adquisición e
equipo para reaprovechamiento implementación de implementación de maquinaria y
maquinaria y equipo para equipo para reaprovechamiento
reaprovechamiento manual mecanizado
3.2. Existencia de personal 3.2.1. Programa de capacitación 3.2.1. Programa de capacitación
capacitado para el para el reaprovechamiento para el reaprovechamiento
reaprovechamiento
3.3. Formalidad en el 3.3.1. Programa de 3.3.1. Programa de formalización
reaprovechamiento formalización para el para el reaprovechamiento
reaprovechamiento
4.1.. Existencia de relleno 4.1.1. Construcción e 4.1.1. Construcción e
sanitario semimecanizado implementación de relleno implementación de relleno sanitario
sanitario 4.1.2. Clausura y recuperación
4.1.2. Clausura y recuperación ambiental del botadero Municipal
ambiental del botadero
Municipal
capacitado para la disposición para el personal de la para el personal de la disposición
final disposición final final
5.1. Personal con capacidad 5.1.1. Programa de capacitación 5.1.1. Programa de capacitación en
administrativa y financiera en capacidad administrativa y capacidad administrativa y
financiera financiera
5.2 Eficiente sistema de 5.2..1. Implementación de un 5.2..1. Implementación de un
recaudación por el servicio sistema de recaudación sistema de recaudación
5.3. Adecuada supervisión y 5.3.1. Plan de supervisión y 5.3.1. Plan de supervisión y
monitoreo del servicio monitoreo monitoreo
6.1. Existencia de programas de 6.1.1. Programa de capacitación 6.1.1. Programa de capacitación
sensibilización a la población sensibilización a la población sensibilización a la población
beneficiaria
6.2. Interés de la población para el 6.2.1. Programa de 6.2.1. Programa de sensibilización
pago por los servicios sensibilización tributaria tributaria
6.3. Existencia de normas 6.3.1. Capacitación de 6.3.1. Capacitación de autoridades
regulatorias locales autoridades para la formulación para la formulación de norma
de norma regulatorias regulatorias (incentivos y sanción)
(incentivos y sanción)
Existencia de normas regulatorias Capacitación de autoridades para la formulación de Capacitación de autoridades para la formulación de
locales norma regulatorias (incentivos y sanción) norma regulatorias (incentivos y sanción)
Interés de la población para el pago Programa de sensibilización tributaria Programa de sensibilización tributaria
por los servicios
Existencia de programas de Programa de capacitación sensibilización a la Programa de capacitación sensibilización a la
sensibilización a la población beneficiaria población población
Adecuada supervisión y monitoreo Plan de supervisión y monitoreo Plan de supervisión y monitoreo
del servicio
Eficiente sistema de recaudación por Implementación de un sistema de Implementación de un sistema de
el servicio recaudación recaudación
Personal con capacidad de Programa de capacitación en capacidad Programa de capacitación en capacidad
planificación operativa administrativa y financiera administrativa y financiera
Sellado definitivo del botadero Recuperación del área del botadero actual Recuperación del área del botadero actual
existente
Existencia de personal capacitado Programa de capacitación para el personal Programa de capacitación para el personal
para la disposición final de la disposición fina de la disposición fina
Existencia de relleno sanitario Construcción e implementación de relleno Construcción e implementación de relleno
sanitario sanitario
Formalidad en el reaprovechamiento Programa de formalización para el Programa de formalización para el
reaprovechamiento reaprovechamiento
Existencia de personal capacitado Programa de capacitación para el Programa de capacitación para el
para el reaprovechamiento reaprovechamiento reaprovechamiento
Existencia de maquinaria y equipo Adquisición e implementación de maquinaria Adquisición e implementación de maquinaria y
para reaprovechamiento y equipo para reaprovechamiento manual equipo para reaprovechamiento mecanizado
Suficiente personal capacitado en Programa de capacitación en recolección y Programa de capacitación en recolección y
recolección trasporte transporte transporte
CUADRO 42: Relaciones entre los Medios o Acciones
Eficiente plan de rutas Elaboración del plan de ruta Elaboración del plan de ruta
Suficiente equipamiento para Adquisición de equipos para recolección y Adquisición de equipos para recolección y
recolección y transporte transporte transporte
Suficiente implementación de Adquisición de equipos para almacenamiento Adquisición de equipos para almacenamiento
equipos para almacenamiento
Personal motivado y poco capacitado Programa de capacitación y motivación Programa de capacitación y motivación
Suficiente implementación de Compra de equipos para barrido Compra de equipos para barrido
equipos para barrido
FUNDAMENTALES ALTERNATIVA I ALTERNATIVA I
MEDIOS ACCIONES ACCIONES
2.8.3 Definir y describir las alternativas del proyecto
CUADRO N° 65: Planteamiento técnico de las alternativas I y II
MEDIOS FUNDAMENTALES ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
ACCIONES A –I ACCIONES A –II
1.1. Suficiente 1.1.1. Compra de equipos para 1.1.1. Compra de equipos para
implementación de equipos barrido barrido
para barrido
1.2. Personal motivado y 1.2.1. Programa de capacitación y 1.2.1. Programa de capacitación y
capacitado motivación motivación
1.3. Suficiente implementación 1.3.1. Adquisición de equipos para 1.3.1. Adquisición de equipos
de equipos para almacenamiento para almacenamiento
almacenamiento
2.1. Suficiente equipamiento 2.1.1. Adquisición de equipos para 2.1.1. Adquisición de equipos
para recolección y transporte recolección y transporte para recolección y transporte
2.2. Eficiente plan de rutas 2.2.1. Elaboración del plan de ruta 2.2.1. Elaboración del plan de ruta
2.3. Suficiente personal 2.3.1. Programa de capacitación 2.3.1. Programa de capacitación
capacitado en recolección en recolección y transporte en recolección y transporte
trasporte
3.1. Existencia de maquinaria 3.1.1. Adquisición e 3.1.1. Adquisición e
y equipo para implementación de maquinaria implementación de maquinaria
reaprovechamiento y equipo para y equipo para
reaprovechamiento mecanizada reaprovechamiento manual
capacitado para el para el reaprovechamiento para el reaprovechamiento
reaprovechamiento
3.3. Formalidad en el 3.3.1. Programa de formalización 3.3.1. Programa de formalización
reaprovechamiento para el reaprovechamiento para el reaprovechamiento
sanitario (¿manual o implementación de relleno implementación de relleno
mecanizado?) sanitario sanitario
4.1.2. Clausura y recuperación 4.1.2. Clausura y recuperación
ambiental del botadero Municipal ambiental del botadero Municipal
capacitado para la disposición para el personal de la disposición para el personal de la disposición
final final final
5.1. Personal con capacidad 5.1.1. Programa de capacitación 5.1.1. Programa de capacitación
administrativa y financiera en capacidad administrativa y en capacidad administrativa y
financiera financiera
5.3. Adecuada supervisión y 5.3.1. Plan de supervisión y 5.3.1. Plan de supervisión y
monitoreo del servicio monitoreo monitoreo
6.1. Existencia de programas 6.1.1. Programa de capacitación 6.1.1. Programa de capacitación
de sensibilización a la sensibilización a la población sensibilización a la población
población beneficiaria
6.2. Interés de la población 6.2.1. Programa de sensibilización 6.2.1. Programa de
para el pago por los servicios tributaria sensibilización tributaria
6.3. Existencia de normas 6.3.1. Capacitación de 6.3.1. Capacitación de
regulatorias locales autoridades para la formulación autoridades para la formulación
de norma regulatorias (incentivos de norma regulatorias (incentivos
y sanción) y sanción)
A.- ALTERNATIVA I
Esta alternativa considera la construcción de un Relleno Sanitario y Planta de

Recuperación MECANIZADA y Tratamiento de residuos sólidos que pueden ser
concesionadas a empresas privadas o comunitarias. La construcción y operación del
relleno sanitario facilitará la disposición sanitaria de los residuos sólidos no
recuperables, dado que es una técnica de disposición final de los residuos sólidos en
suelo impermeable, que no causa molestia ni peligro para la salud o la seguridad
pública, tampoco perjudica el ambiente significativamente durante su operación ni
después de su clausura. Esta técnica utiliza principios de ingeniería para confinar la
basura en un área lo más estrecha posible, compactándola para reducir su volumen y
cubriéndola con capas de tierra diariamente. Además, prevé los problemas que
puedan causar los líquidos y gases producidos por la descomposición de la materia
orgánica mezclada con otros residuos sólidos potencialmente tóxicos.
El relleno sanitario se localizará en un terreno ubicado en terrenos de la Comunidad

Campesina de Unión Chumbao. La alternativa contempla la clausura y recuperación
del botadero municipal. La planta de tratamiento manual tendrá una capacidad
instalada para facilitar el aprovechamiento de los residuos inorgánicos y orgánicos que
serán reciclados mediante el proceso de compostaje. Esta planta tendrá capacidad
para compostificar y producir un mejorador de suelos que puede ser aprovechado para
la actividad agrícola de la Provincia, en especial, la agricultura de exportación, así
también podrá ser utilizado para mejorar y ampliar las áreas verdes de la ciudad.
Las Municipalidades de Andahuaylas, Talavera y San Jerónimo Provincial serán

fortalecidas y mejorarán el servicio de barrido de calles y la recolección de residuos
sólidos mediante métodos no convencionales en las zonas angostas de la ciudad;
además, se implementará un programa de recolección selectiva de residuos sólidos
que contemple la inclusión y formalización de segregadores que actualmente trabajan
informalmente en la ciudad.
B.- ALTERNATIVA II
Esta alternativa consiste en la gestión directa del servicio de recolección, transporte,

recuperación MANUAL y disposición final de los residuos sólidos en un relleno
sanitario, incluye también la clausura y recuperación ambiental del botadero municipal.
Los componentes son los mismos que en la alternativa I, con la diferencia de la Plata
de Reaprovechamiento MANUAL.
Con esta propuesta se mejorará la capacidad operativa de barrido de calles,

recolección de residuos sólidos promoviendo el uso de recipientes convencionales de
almacenamiento primario de los residuos y, además, la recolección se realizará en
horarios fijos y de acuerdo a rutas técnicamente diseñadas y establecidas.
Consiste en la creación de la infraestructura física necesaria para eliminar la presencia

de residuos sólidos en diversos espacios urbanos y urbano-marginales, en especial los
puntos críticos de acumulación de residuos sólidos. Comprende la construcción e
implementación de relleno sanitario para los residuos generados. En este esquema la
Municipalidad invierte en la adquisición de Equipamiento para el relleno sanitario.
Considera también la clausura y recuperación del botadero municipal.
La planta de reaprovechamiento manual considera en una primera etapa un proceso

de selección manual de residuos, los materiales reaprovechables serán seleccionados
manualmente y trasladados al sitio de acondicionamiento y acopio, papel y cartón,
metales, plásticos clasificados por tipos. Esta actividad se realizará hasta que la
población logre entregar sus residuos seleccionados, desde la fuente de generación.
Los materiales orgánicos seránon trasladados al lugar de compostaje. El

precompostado es trasladado al lugar donde se desarrollará el proceso de
lombricultura. El procesamiento de los residuos orgánicos luego de su depuración o
separación, según el método adoptado y la tecnología de la planta.
MÓDULO III:
FORMULACIÓN
3.1. El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluación
 Fase de preinversión y su duración
Por la naturaleza del proyecto que no es compleja y por el monto de

inversión dentro de los parámetros de delegación de facultades para
dar la viabilidad a nivel del Gobierno, se decide la elaboración del
presente estudio de preinversión a nivel de perfil, la cual tendrá una
duración de 05 meses.
 La fase de inversión, etapas y duración

La fase de inversión del presente proyecto comprende las siguientes
etapas:
a) Elaboración de Expediente Técnico.

Como actividad previa a la ejecución de la obra se elaborará el
Expediente Técnico, proceso que será asumida por la
Municipalidad Provincial de Andahuaylas, por contar con
profesionales calificados y logística necesaria. La elaboración de
este documento técnico demandará de un periodo de 2 a 3 meses.
b) Ejecución del Proyecto

Sobre la base del Expediente Técnico, previa gestión y aprobación
de la licencia de construcción y otros gastos pre operativos, se
iniciará con la ejecución del proyecto, la cual contempla las
siguientes actividades:
Construcción de la infraestructura física, a nivel genérico involucrará
los rubros siguientes:
1. Adquisición de materiales e insumos.

2. Contratación de personal profesional y técnico
3. Contratación de personal de supervisión
4. Contratación de mano de obra calificada y no calificada
Esta actividad para su concretización demandará de un periodo de
8 meses calendarios dentro del año cero (inicio de ejecución del
proyecto).
- Implementación de la planta de tratamiento, etapa que

comprenderá la adquisición de equipos, materiales y maquinarias
necesarios para la adecuada prestación de los servicios de
residuos sólidos y su disposición final en Andahuaylas.
- Capacitación del personal de la planta de tratamiento.
- Capacitación e información en todos los niveles sociales.
 Fase de post inversión

Esta fase incluye la actividad la operación y desarrollo de actividades y
prestación del servicio de residuos sólidos para mejorar la gestión de
residuos sólidos de Andahuaylas, así como la evaluación ex post del
proyecto. Las mismas iniciarán desde el siguiente año de la entrega
oficial de la obra a los operadores del servicio, en este caso la
municipalidad de Andahuaylas y la comunidad de Unión Chumbao.
 El horizonte de evaluación del proyecto.

El horizonte de evaluación de cada proyecto alternativo está
determinado por la suma de las duraciones de la fase de inversión y
post inversión. Para estimarlos se ha considerado la vida económica de
los componentes más importantes de la inversión fija y los parámetros
de evaluación establecidos por el SNIP, se asumirá un horizonte de 10
años. Un año de inversión (año 0) y 10 años de post inversión,
asimismo cabe destacar que en este tipo de proyecto es importante
considerar el horizonte tomando en cuenta los resultados de desarrollo
humano de la población intervenida, la cual coincide con el tiempo
asignado.
 Fases y etapas de cada proyecto - alternativas.

Las actividades de las fases de preinversión y de inversión se
programarán en períodos mensuales y la fase de post inversión en
forma anual. La fase de inversión comprende las etapas de:
Elaboración de expediente técnico y la ejecución de la obra.
Fases y etapas del proyecto
Alternativa Nº 01 y 02
Pre
INVERSIÓN POST INVERSIÓN
Inversión
Año 0 Del Año 1
Mes 5 Meses 3 8 Meses Al año 10
Estudio de Elaboración Construcción Consolidación de Operación
Perfil del expediente de la la operación consolidada
técnico infraestructura
- El tamaño y la localización óptimos de la Inversión, y los momentos

óptimos de inicio y finalización de cada proyecto alternativo
- La escala de la inversión del proyecto está centrado en la oferta de
los diferentes servicios que brindará la planta de tratamiento de
residuos sólidos con proyecto.
- Procesos para el desarrollo de las actividades de promoción,
prevención, recuperación y educación.
- Servicio de recolección, transporte, reciclado y disposición final de
los residuos sólidos.
- Brindar estos servicios requiere contar con una infraestructura física
adecuada, equipo, instrumentos y materiales implementados.
- Con relación a la localización del proyecto, donde se construirá la
infraestructura, está estratégicamente ubicado en el botadero de
San José la cual se piensa reconvertirlo o rehusarlo con mejores
formas de manejo, esta dentro del territorio de la Comunidad
Campesina Unión Chumbao.
- Sobre el inicio y fin del proyecto, la ejecución de la construcción de
la infraestructura está supeditada a la consecución y aprobación de
financiamiento, a partir del cual se correrá el cronograma propuesto.
3.2. Análisis de la Demanda
La demanda esta en función a los servicios que el proyecto ofrecerá a la población del
Valle del Chumbao (Andahuaylas, San Jerónimo y Talavera) comprendida en el ámbito
de influencia del proyecto, para tal fin se estimarán y proyectarán en base a los
trabajos de diagnostico y estudios preliminares desarrollados con anterioridad. Para lo
cual es necesario contar con la proyección de la población de San Jerónimo,
Andahuaylas y Talavera como se muestra en el siguiente cuadro:
CUADRO N° 43
PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN EN EL VALLE DEL CHUMBAO
San Jerónimo Andahuaylas Talavera

Tasa de crecimiento 3.17 2.63 0.23
Población (2007) 9245 27157 8578
Fuente: Censo INEI, 2007.
PROYECCIÓN DE POBLACIÓN SAN JERÓNIMO, ANDAHUAYLAS Y TALAVERA
N° AÑO SAN JERÓNIMO ANDAHUAYLAS TALAVERA

0 2009 9840 28604 9035
1 2010 10152 29356 9273
2 2011 10474 30128 9516
3 2012 10806 30921 9767
4 2013 11148 31734 10024
5 2014 11502 32569 10287
6 2015 11866 33425 10558
7 2016 12242 34304 10835
8 2017 12631 35206 11120
9 2018 13031 36132 11413
10 2019 13444 37083 11713
Fuente: en base a los datos INEI 2007.
3.2.1. Determinación de la demanda de los servicios del proyecto

La demanda del servicio está representada por el volumen total de residuos
municipales generados y que se tengan que manejar adecuadamente, por lo que
estima la demanda de cada uno de los servicios que se brindan en la actualidad para
lo cual se estimará los principales características de población y servicios.
a) Análisis de la demanda de la etapa de almacenamiento

Está dado por el almacenamiento público, por los residuos en de vías públicas,
parques, residuos domiciliarios que se colocan en los recipientes públicos, Feria
dominical/sabatina, campañas de limpieza, los que se demuestran en los siguientes
cuadros:
Cuadro N° 44: Proyección de la Demanda del Servicio de Almacenamiento en el
Valle del Chumbao
Datos Básicos para la Proyección de la Demanda del servicio:
Población al año 2009 del Valle del Chumbao (San Jerónimo, Andahuaylas y
Talavera) 47479 Hab.
No. Días (1 año) = 365 días
Generación de Residuos en Feria dominical/sabatina= 0.17 ton/día

ALMACENAMIENTO
Año Generación de Generación de Generación de Generación Generación Generación Generación
RS de feria RS de Centros RS de de RS de de RS de de RS a de RS a
dominical/saba Comerciales Instituciones Restaurantes Mercado Almacenar Almacenar
tina (ton/día) (ton/día) (ton/día) (ton/día) (ton/día) (ton/día) (ton/año)
0 0.17 0.59 1.34 0.52 0.66 3.28 1198.76

1 0.18 0.60 1.35 0.53 0.67 3.32 1210.75
2 0.18 0.60 1.37 0.53 0.67 3.35 1222.86
3 0.18 0.61 1.38 0.54 0.68 3.38 1235.09
4 0.18 0.61 1.39 0.54 0.69 3.42 1247.44
5 0.18 0.62 1.41 0.55 0.69 3.45 1259.91
6 0.19 0.63 1.42 0.55 0.70 3.49 1272.51
7 0.19 0.63 1.44 0.56 0.71 3.52 1285.24
8 0.19 0.64 1.45 0.56 0.71 3.56 1298.09
9 0.19 0.65 1.47 0.57 0.72 3.59 1311.07
10 0.19 0.65 1.48 0.57 0.73 3.63 1324.18
Proyección de la Demanda del Servicio de Almacenamiento
Población al año 2009 del Distrito de San Jerónimo 9840 Hab.

Generación de Residuos en Feria Dominical/sabatina= 0.00 ton/día

CUADRO N° 45: ALMACENAMIENTO
Año Generación de RS Generación de RS Generación Generación de Generación Generación Generación
de Centros de Centros de RS de RS de de RS de de RS a de RS a
Educativos Comerciales Instituciones Restaurantes Mercado Almacenar Almacenar
(ton/día) (ton/día) (ton/día) (ton/día) (ton/día) (ton/día) (ton/año)
0 0.00 0.12 0.30 0.03 0.12 0.57 208.05
1 0.00 0.12 0.30 0.03 0.12 0.58 210.13
2 0.00 0.12 0.31 0.03 0.12 0.58 212.23
3 0.00 0.12 0.31 0.03 0.12 0.59 214.35
4 0.00 0.12 0.31 0.03 0.12 0.59 216.50
5 0.00 0.13 0.32 0.03 0.13 0.60 218.66
6 0.00 0.13 0.32 0.03 0.13 0.61 220.85
7 0.00 0.13 0.32 0.03 0.13 0.61 223.06
8 0.00 0.13 0.32 0.03 0.13 0.62 225.29
9 0.00 0.13 0.33 0.03 0.13 0.62 227.54
10 0.00 0.13 0.33 0.03 0.13 0.63 229.82
Población al año 2009 del Distrito de Andahuaylas 28604 Hab.


CUADRO N° 46:ALMACENAMIENTO
Año Generación de Generación de Generación Generación de Generación Generación Generación
RS en feria RS de Centros de RS de RS de de RS de de RS a de RS a
dominical/sabat Comerciales Instituciones Restaurantes Mercado Almacenar Almacenar
ina (ton/día) (ton/día) (ton/día) (ton/día) (ton/día) (ton/día) (ton/año)
0 0.96 0.43 0.81 0.43 0.34 2.97 1084.05
1 0.97 0.43 0.82 0.43 0.34 3.00 1094.89
2 0.98 0.44 0.83 0.44 0.35 3.03 1105.84
3 0.99 0.44 0.83 0.44 0.35 3.06 1116.90
4 1.00 0.45 0.84 0.45 0.35 3.09 1128.07
5 1.01 0.45 0.85 0.45 0.36 3.12 1139.35
6 1.02 0.46 0.86 0.46 0.36 3.15 1150.74
7 1.03 0.46 0.87 0.46 0.36 3.18 1162.25
8 1.04 0.47 0.88 0.47 0.37 3.22 1173.87
9 1.05 0.47 0.89 0.47 0.37 3.25 1185.61
10 1.06 0.47 0.89 0.47 0.38 3.28 1197.47
Población al año 2009 del Distrito de Talavera 9035 Hab.


CUADRO N° 47: ALMACENAMIENTO

Año Generación de RS Generación Generación Generación Generación Generación Generación de
de feria de RS de de RS de de RS de de RS de de RS a RS a Almacenar
dominical/sabatina Centros Instituciones Restaurantes Mercado Almacenar (ton/año)
(ton/día) Comerciales (ton/día) (ton/día) (ton/día) (ton/día)
(ton/día)
0 0.26 0.04 0.23 0.06 0.20 0.79 288.35
1 0.26 0.04 0.23 0.06 0.20 0.80 291.23
2 0.27 0.04 0.23 0.06 0.20 0.81 294.15
3 0.27 0.04 0.24 0.06 0.21 0.81 297.09
4 0.27 0.04 0.24 0.06 0.21 0.82 300.06
5 0.27 0.04 0.24 0.06 0.21 0.83 303.06
6 0.28 0.04 0.24 0.06 0.21 0.84 306.09
7 0.28 0.04 0.25 0.06 0.21 0.85 309.15
8 0.28 0.04 0.25 0.06 0.22 0.86 312.24
9 0.28 0.04 0.25 0.07 0.22 0.86 315.36
10 0.29 0.04 0.25 0.07 0.22 0.87 318.52
b) Análisis de la demanda de la etapa de barrido
Está dado por la totalidad de las calles y espacios públicos de la zona urbana de los
distritos de San Jerónimo, Andahuaylas y Talavera, por lo habitual se realiza en las
calles que cuentan con pavimentado, para ello se utiliza una tasa de crecimiento de
cada población distrital y se toma los datos de kilómetros lineales existentes, lo que se
demuestra en los siguientes cuadros:
Proyección de la Demanda del Servicio de Barrido
Cantidad de Espacio barrido 41.93 (Km/día)
Cantidad de bolsas usadas por kilómetro barrido 2 und/km
Cantidad de residuos generados del barrido en kilómetro 29.5731 kg/km
CUADRO N° 48: BARRIDO

N° Año Generación RS Barrido Generación RS Barrido
(Ton/día) (Ton/año)
0 2008 1.24 452.60

1 2009 1.26 461.70
2 2010 1.29 470.98
3 2011 1.32 480.44
4 2012 1.34 490.10
5 2013 1.37 499.95
6 2014 1.40 510.00
7 2015 1.43 520.25
8 2016 1.45 530.71
9 2017 1.48 541.38
10 2018 1.51 552.26
c) Análisis de la etapa de Recolección
La demanda de recolección está determinada por la totalidad de residuos sólidos

municipales producidos. Para estimar la demanda, además de la población objetivo
debe calcularse la generación de residuos sólidos municipales y proyectarse a lo largo
del horizonte del proyecto; este cálculo se efectúa aplicando la siguiente fórmula:
GENERACION
GENERACION
GENERACION GENERACIÓN RESIDUOS SOLIDOS
GENERACION GENERACIÓN RESIDUOS SOLIDOS
RESIDUOS RESIDUOS COMERCIALE,
== ++
RESIDUOS RESIDUOS COMERCIALE,
SOLIDOS SOLIDOS INSTITUCIONES Y
SOLIDOS SOLIDOS INSTITUCIONES Y
MUNICIPALES DOMICILIARIOS ESPACIOS PUBLICOS
MUNICIPALES DOMICILIARIOS ESPACIOS PUBLICOS
Donde:
La generación de residuos sólidos domiciliarios se calcula mediante la siguiente

fórmula:
GENERACION GENERACION
POBLACION
RESIDUOS SOLIDOS
DOMICILIARIOS
= DIARIA PER
CAPITA
x
(# Habitantes)
(Kg/hab - día
Proyección de la demanda de recolección
Aplicando las fórmulas presentadas en el ítem anterior se obtiene la demanda para el

año actual o año cero, a partir del cual se efectuará la proyección para los siguientes
años.
Para efectuar la proyección de la demanda se tendrá en cuenta lo siguiente:

a. La población se calcula aplicando las fórmulas
presentadas en el ítem anterior. Se expresa en número de habitantes.
b. La generación per cápita para el año actual es el
dato resultante del estudio de caracterización y producción de residuos,
efectuado en la elaboración del diagnóstico. Para los siguientes años se asume
un incremento de la tasa de generación promedio de 1% anual.
c. La generación de Residuos sólidos domiciliarios,
se calcula como el producto de la población por la generación per cápita. Para
expresar este resultado en toneladas por día se divide entre 1000. Esta cantidad
de residuos sólidos domiciliarios obtenida, representa el 70 % de los residuos
municipales. Se expresa en toneladas por día.
d. La generación de otros residuos sólidos del tipo
municipal como los provenientes de mercados, comercios, instituciones y
similares representan el 30 % de los residuos sólidos municipales. Se calculan
multiplicando la columna la Generación de residuos sólidos domiciliarios por 30 y
dividiendo entre 70. Se expresa en ton/día.
e. La generación total de residuos sólidos
municipales se obtiene sumando la Generación de Residuos sólidos domiciliarios
y la Generación de otros residuos sólidos del tipo municipal. Se expresa en
ton/día.
f. La demanda de residuos sólidos viene a ser la Generación total de residuos
sólidos municipales, la que se encuentra expresada en ton/día, multiplicando por
365 días del año se obtiene la Demanda anual en ton/año
Población al año 2009 del Valle del Chumbao (San Jerónimo,

Andahuaylas y Talavera) 47479 Hab.

d) Análisis de la demanda de la etapa de transporte

La demanda de transporte está determinada por la totalidad de residuos sólidos
municipales producidos que han sido recolectados y demandan ser transportados. De
esta manera la demanda de transporte de residuos sólidos municipales es la misma
que la demanda de recolección.
CUADRO N° 49: Proyección de la Demanda del Servicio de Recolección - Transporte y
Transferencia en el Valle del Chumbao (Andahuaylas, San Jerónimo y Talavera)
RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE
Año Población GPc Generac Generación de RS Generación Recolección y Recolección y

Hab. Kg/hab/díaión de de Feria RS Barrido Transporte de Transporte de
RSD dominical/sabatina, (Ton/día) Residuos Sólidos Residuos Sólidos
ton/día Comercios, Municipales Municipales (ton/año)
Instituciones, (ton/día)
Restaurantes y
Mercado ton/día
0 47479.00 0.49 23.41 3.28 1.24 27.93 10194.97
1 48433.33 0.50 24.12 3.32 1.26 28.70 10474.94
2 49406.84 0.50 24.85 3.35 1.29 29.49 10763.05
3 50399.92 0.51 25.60 3.38 1.32 30.30 11059.55
4 51412.95 0.51 26.38 3.42 1.34 31.14 11364.69
5 52446.35 0.52 27.17 3.45 1.37 32.00 11678.73
6 53500.53 0.52 28.00 3.49 1.40 32.88 12001.93
7 54575.89 0.53 28.85 3.52 1.43 33.79 12334.56
8 55672.86 0.53 29.72 3.56 1.45 34.73 12676.91
9 56791.89 0.54 30.62 3.59 1.48 35.70 13029.27
10 57933.40 0.54 31.55 3.63 1.51 36.69 13391.93
Los cálculos de Demanda de Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Orgánicos e Inorgánicos
se encuentran en la hoja Reaprovechamiento y Disposición
e) Análisis de la demanda de la etapa de Reaprovechamiento y/o tratamiento
Está determinada por la cantidad de residuos reaprovechables presente en los

residuos sólidos municipales. Estos datos se obtienen del estudio de caracterización
de los residuos que fue efectuado como parte del diagnóstico en la etapa de
Identificación.
Proyección de la Demanda del Servicio de Reaprovechamiento en el Valle del Chumbao

(Andahuaylas, San Jerónimo y Talavera)
Porcentaje de Materia Orgánica 47.45 %

CUADRO N° 50: DEMANDA DE RESIDUOS SÓLIDOS ORGÁNICOS
Año Población GPc Generación 47.45 % de 80% de RSO 100% de Generación Generación de
Hab. (Kg/hab/día) de RSD Residuos en RSO en de Residuos Residuos
(ton/día) Sólidos Restaurantes Mercado Sólidos Sólidos
Orgánicos en (ton/día) (ton/día) Orgánicos Orgánicos
RSD (ton/día) (ton/año)
(ton/día)
0 47479 0.49 23.41 11.11 0.42 0.66 12.18 4446.68
1 48433 0.50 24.12 11.44 0.42 0.67 12.53 4573.45
2 49407 0.50 24.85 11.79 0.42 0.67 12.89 4703.98
3 50400 0.51 25.60 12.15 0.43 0.68 13.26 4838.38
4 51413 0.51 26.38 12.52 0.43 0.69 13.63 4976.77
5 52446 0.52 27.17 12.89 0.44 0.69 14.03 5119.27
6 53501 0.52 28.00 13.29 0.44 0.70 14.43 5266.01
7 54576 0.53 28.85 13.69 0.45 0.71 14.84 5417.12
8 55673 0.53 29.72 14.10 0.45 0.71 15.27 5572.71
9 56792 0.54 30.62 14.53 0.45 0.72 15.71 5732.94
10 57933 0.54 31.55 14.97 0.46 0.73 16.16 5897.93
CUADRO N° 51: DEMANDA DE RESIDUOS SÓLIDOS INORGÁNICOS

Año Población GPc Generación 46 % de Generación Generación Generación 80 % de Generación Generación
Hab. (Kg/hab/día) de RSD Residuos de RS de de RS de de RS de Residuos de Residuos de Residuos
(ton/día) Sólidos Ferias Centros Instituciones Sólidos Sólidos Sólidos
Inorgánicos dominical/sa Comerciales (ton/día) Inorgánicos Inorgánicos Inorgánicos
en RSD batina (ton/día) en Feria (ton/día) (ton/año)
(ton/día) (ton/día) Dominical/
Sabatina ,
CC .
(ton/día)
0 47479 0.49 23.41 5.10 0.17 0.59 1.34 1.68 6.78 2474.40
1 48433 0.50 24.12 5.25 0.18 0.60 1.35 1.70 6.95 2536.90
2 49407 0.50 24.85 5.41 0.18 0.60 1.37 1.72 7.13 2601.17
3 50400 0.51 25.60 5.57 0.18 0.61 1.38 1.73 7.31 2667.26
4 51413 0.51 26.38 5.74 0.18 0.61 1.39 1.75 7.49 2735.23
5 52446 0.52 27.17 5.92 0.18 0.62 1.41 1.77 7.69 2805.13
6 53501 0.52 28.00 6.10 0.19 0.63 1.42 1.79 7.88 2877.02
7 54576 0.53 28.85 6.28 0.19 0.63 1.44 1.80 8.08 2950.95
8 55673 0.53 29.72 6.47 0.19 0.64 1.45 1.82 8.29 3027.00
9 56792 0.54 30.62 6.67 0.19 0.65 1.47 1.84 8.51 3105.21
10 57933 0.54 31.55 6.87 0.19 0.65 1.48 1.86 8.73 3185.66
Proyección Considerado solo la Generación de Residuos Sólidos Municipales del Valle del Chumbao (incluye Distritos de
Andahuaylas, San Jerónimo y Talavera)
f) Análisis de la demanda de la etapa de Disposición final
La demanda del servicio de disposición final está determinada por la totalidad de
residuos sólidos municipales producidos.
Proyección de la Demanda del Servicio de Disposición Final

Población al año 2009 del Valle del Chumbao (San Jerónimo, Andahuaylas
y Talavera) 47479 Hab.
Densidad de residuos sólidos sin compactar 0.266282 T/m3
Porcentaje de Materia Organica 47.45 %
Densidad de res. Sól. en el relleno sanitario 0.60 ton/m3
Material de Cobertura MC = 20 %
Altura o profundidad de celda (h) = 6 m

CUADRO N° 52: DEMANDA DE DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Año Población GPc Generación de Gener. de RS Generación Gen Total VT (anual) VT + MC Área Área (ha)
Hab. (Kg/hab/día) RSD (ton/día) de Feria Dom/ de de RS (m3/año) (m3/año) ( m2) acumulada
Sab., Comer., Residuos (ton/año)
Instit., Rest., Sólidos
Merc y Barrido Municipales
(ton/día) (ton/día)
0 47479 0.49 23.41 4.52 27.93 10194.97 16991.62 20389.95 3398.32 0.34
1 48433 0.50 24.12 4.57 28.69 10470.37 17450.61 20940.73 3490.12 0.69
2 49407 0.50 24.85 4.62 29.46 10753.77 17922.95 21507.54 3584.59 1.05
3 50400 0.51 25.60 4.66 30.26 11045.42 18409.04 22090.84 3681.81 1.42
4 51413 0.51 26.38 4.71 31.08 11345.57 18909.28 22691.14 3781.86 1.79
5 52446 0.52 27.17 4.76 31.93 11654.46 19424.11 23308.93 3884.82 2.18
6 53501 0.52 28.00 4.80 32.80 11972.37 19953.95 23944.74 3990.79 2.58
7 54576 0.53 28.85 4.85 33.70 12299.56 20499.27 24599.12 4099.85 2.99
8 55673 0.53 29.72 4.90 34.62 12636.31 21060.51 25272.61 4212.10 3.41
9 56792 0.54 30.62 4.95 35.57 12982.90 21638.16 25965.79 4327.63 3.85
10 57933 0.54 31.55 5.00 36.55 13339.63 22232.71 26679.25 4446.54 4.29
Se adiciona un 30% al área acumulada para distribuir las Áreas
Administrativas y vías de acceso 1.29
Área total que se
requiere: 5.58
Proyección Considerado solo la Generación de Residuos Sólidos Municipales del Valle del Chumbao (Distritos de San Jerónimo,
Andahuaylas y Talavera)
Análisis de la demanda de gestión administrativa y financiera:
La gestión integral de residuos sólidos requiere de un sistema administrativo que

planifique, diseñe, monitoree y supervise la operación de cada una de las etapas del
manejo de los residuos sólidos, de manera que estos se den de forma eficiente y
adecuada. Definiendo rutas optimas, para recolección y transporte, rendimientos de
personal y de vehículos, etc, definiendo necesidades de capacitación de personal y en
que temas, etc., para el efecto es necesario necesario implementar:
1. Un sistema de costeo,
2. Un sistema de optimización de rutas,
3. Un sistema de planificación, monitoreo y supervisión
del servicio.
o Software de costos
o Equipo de cómputo
o Personal capacitado
CUADRO N° 53: Demanda de la etapa de gestión administrativa y financiera
PERSONAL OPERATIVO PERSONAL ADMINISTRATIVO TOTAL
MUNICIPIO Barrido Recolección Chóferes Re- Disposición Administradores Guardianía

aprov Final y supervisores
Andahuaylas 17 4 2 6 4 2 2 37
Talavera 5 1 1 0 0 1 0 8
San Jerónimo 7 1 1 0 0 1 0 10
total 29 6 4 6 4 4 2 55
Fuente: elaboración propia
Análisis de la demanda de sensibilización para la adopción de buenos hábitos

y costumbres de la población
En el Valle del Chumbao el 100% de los pobladores de la jurisdicción es

decir los distritos de San Jerónimo, Andahuaylas y Talavera requieren de
sensibilización para la adopción de buenos hábitos y costumbres para manejo
adecuado de sus residuos sólidos. Al respecto las características de la
población son:
o Poco conocimiento sobre el adecuado manejo de los residuos.

o Mínimo conocimiento en el reaprovechamiento de los residuos
o Poca participación ciudadana en el tema de los residuos.
o Bajo nivel de cultura ambiental.
o No existen programas de educación ambiental institucionalizados en
el tema de residuos sólidos
o No existe un área municipal para atender las quejas y/o opiniones
de los vecinos sobre el sistema de limpieza pública.
o No existe un área municipal que propicie, fomente o promueva
actividades de educación sanitaria y/o ambiental a la población y al
sector educativo.
La demanda de labores de sensibilización, en la gestión integral de residuos
sólidos, para el presente caso es del 100% de la población
CUADRO N° 54: Resumen de la Demanda de los Servicios
Resumen de la Demanda de los Servicios

Año Reaprovechamiento
Recolección-
Transporte y
Almacenamiento Barrido Transferencia Orgánicos Inorgánicos Disposición Final
(ton/año) (ton/año) (ton/año) (ton/año) (ton/año) (ton/año)
0 1198.76 452.60 10194.97 4446.68 2474.40 10194.97
1 1210.75 461.70 10474.94 4573.45 2536.90 10470.37
2 1222.86 470.98 10763.05 4703.98 2601.17 10753.77
3 1235.09 480.44 11059.55 4838.38 2667.26 11045.42
4 1247.44 490.10 11364.69 4976.77 2735.23 11345.57
5 1259.91 499.95 11678.73 5119.27 2805.13 11654.46
6 1272.51 510.00 12001.93 5266.01 2877.02 11972.37
7 1285.24 520.25 12334.56 5417.12 2950.95 12299.56
8 1298.09 530.71 12676.91 5572.71 3027.00 12636.31
9 1311.07 541.38 13029.27 5732.94 3105.21 12982.90
10 1324.18 552.26 13391.93 5897.93 3185.66 13339.63
3.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA
a) Análisis de la oferta de almacenamiento.
El análisis de la oferta de almacenamiento se hará distrito por distrito.
El distrito de Talavera oferta solo 2 tachos con capacidad de 0.2 m3, y esos son
descargados todos los días en conclusión la oferta no cubre con la demanda de la
población.
El distrito de Andahuaylas oferta 7 recipientes en regular estado con capacidad de 0.2

m3, y esos son descargados todos los días en conclusión la oferta no cubre con la
demanda de la población.
El distrito de San Jerónimo oferta 3 recipientes en regular estado con capacidad de

0.2 m3, y esos son descargados todos los días en conclusión la oferta no cubre
con la demanda de la población.
La oferta global de Almacenamiento de todo el Valle del Chumbao es:
Proyección de la oferta del Servicio de Almacenamiento

No. Días (1 año) = 365
CUADRO N° 55: Proyección de la oferta del Servicio de Almacenamiento en el Valle
Del Chumbao
N° Almacenamiento Almacenamiento
(ton/día) ton/año
0 0.639 233.26
1 0.639 233.26
2 0.639 233.26
3 0.639 233.26
4 0.639 233.26
5 0.639 233.26
6 0.639 233.26
7 0.639 233.26
8 0.639 233.26
9 0.639 233.26
10 0.639 233.26
b) Análisis de la oferta de barrido
El análisis de la oferta de barrido se ha desarrollado por distrito. En el caso del

Distrito de Talavera se barren 4 km/día, se cuenta con 8 barredores. Las
herramientas utilizadas no son las mas adecuadas y solo se cuenta
herramientas como: escoba, carretilla y un recogedor, faltando las
indumentarias más adecuadas (uniforme, bota, mascarilla, gorra, etc.). El
rendimiento del barrido es 0.5 km/barredor-día. En el caso del Distrito de
Andahuaylas se barren 25.2 km/día, se cuenta con 25 barredores. Las
rendimiento del barrido es 1.0085 km/barredor-día. En el caso del Distrito de
San Jerónimo se barren 10.272 km/día, se cuenta con 7 barredores. Las
rendimiento del barrido es 1.461 km/barredor-día.En resumen en el Valle del
Chumbao se barren 39.6 km/día, se cuenta con 40 barredores. El promedio
ponderado del rendimiento del barrido es 0.99 km/barredor-día. El cuadro
siguiente muestra la oferta del almacenamiento de residuos en el barrido.
Proyección de la Oferta del Servicio de Barrido

Datos Básicos para la Proyección de la Oferta del servicio:
Rendimiento de Km. Barridos por día por barredor 0.5 km/barredor/día
Cantidad de bolsas usadas por kilómetro barrido 1 und/km
Cantidad de residuos generados del barrido en kilómetro 0.62895 ton/día
CUADRO N° 56: BARRIDO
N° Año Generación RS Barrido Generación RS Barrido
(Ton/día) (Ton/año)
0 2008 0.63 229.57

1 2009 0.63 229.57
2 2010 0.63 229.57
3 2011 0.63 229.57
4 2012 0.63 229.57
5 2013 0.63 229.57
6 2014 0.63 229.57
7 2015 0.63 229.57
8 2016 0.63 229.57
9 2017 0.63 229.57
10 2018 0.63 229.57
c) Análisis de la oferta de recolección y transporte

El servicio de Recolección en el Valle del Chumbao es de cobertura
i n s u f i c i e n t e , no llegando a todo el entorno de la población urbana, solo se
recolecta en promedio 16.6 Ton/día e univalente al 66.17 %. A continuación se
detalla la oferta en el Valle del Chumbao.
CUADRO N° 57: Proyección de la Oferta del Servicio de Recolección - Transporte y

Transferencia
Cantidad de residuos recolectados actualmente (2009): 12.00 ton/día
Año Recolección y Recolección y Transporte

Transporte de de Residuos Sólidos
Residuos Sólidos Municipales (ton/año)
Municipales (ton/día)*
0 12.00 4380.00
1 12.00 4380.00
2 12.00 4380.00
3 12.00 4380.00
4 12.00 4380.00
5 12.00 4380.00
6 12.00 4380.00
7 12.00 4380.00
8 12.00 4380.00
9 12.00 4380.00
10 12.00 4380.00
* En la actualidad el servicio de recolección y transporte se desarrolla con un camión

compactador de capacidad de 6 toneladas, que desempeña dos viajes por día
d) Análisis de la oferta de Reaprovechamiento
En el Valle del Chumbao la oferta de reaprovechamiento es cero, ya que esta

actividad no se efectúa.
CUADRO N° 58: Proyección de la Oferta del Servicio de Reaprovechamiento

Cantidad de Material Orgánico Recuperado 0 ton/día
Cantidad de Material Inorgánico Recuperado 0 ton/día
Año Generación Generación de Generación de Generación de
de Residuos Residuos Sólidos Residuos Sólidos Residuos Sólidos
Sólidos Inorgánicos Orgánicos ton/año Inorgánicos ton/año
Orgánicos ton/día
ton/día
0 0.00 0.00 0.00 0.00
1 0.00 0.00 0.00 0.00
2 0.00 0.00 0.00 0.00
3 0.00 0.00 0.00 0.00
4 0.00 0.00 0.00 0.00
5 0.00 0.00 0.00 0.00
6 0.00 0.00 0.00 0.00
7 0.00 0.00 0.00 0.00
8 0.00 0.00 0.00 0.00
9 0.00 0.00 0.00 0.00
10 0.00 0.00 0.00 0.00
e) Análisis de la oferta de disposición final
La oferta actual del servicio de disposición final de residuos sólidos

municipales, en el Valle del Chumbao está basada en el uso de
botaderos a cielo abierto, los cuales representan un foco de contaminación al
medio ambiente que urge su clausura inmediata. Por tanto la oferta actual de
disposición final es cero, no existe.
CUADRO N° 59: Proyección de la Oferta del Servicio de Disposición Final

Cantidad de residuos dispuesto en relleno sanitario: 27.93 ton/día
Año Cantidad de Cantidad de

Residuos Residuos
Dispuestos Dispuestos
adecuadamente adecuadamente
(ton/día) (ton/año)
0 0.00 0.00
1 0.00 0.00
2 0.00 0.00
3 0.00 0.00
4 0.00 0.00
5 0.00 0.00
6 0.00 0.00
7 0.00 0.00
8 0.00 0.00
9 0.00 0.00
f) Análisis de la Oferta de la gestión administrativa y financiera
La gestión administrativa y financiera es deficiente, como se describe a

continuación:
 Ausencia de políticas y estrategias municipales sobre la gestión integral de
residuos sólidos
 Escasos recursos humanos capacitados.
 Generalizada falta de información sobre el manejo de residuos sólidos, en
especial carencia de información gerencial).
 Ausencia de programas de capacitación o entrenamiento
 Existencia de restricciones económicas para el manejo adecuado de los
residuos sólidos
 Pago de arbitrios de limpieza pública que no cubre los costos operativos del
servicio brindado a la población.
 Las estructuras de costos para el servicio de limpieza no reflejan los costos
reales, debido a que no se incluyen algunos rubros como gastos inversión de
capital, seguros, servicios, etc.; ni mucho menos se establece mediante esa
estructura de costos, los gastos operativos por cada uno de los servicios
(barrido, recolección, transporte y disposición final).
 Búsqueda de financiamiento sin una planificación estratégica que defina el tipo de
tecnología y su prioridad para el manejo optimo del recurso.
 El municipio carece de software que les permita efectuar un adecuado costeo de
las actividades de residuos sólidos y del equipo de cómputo necesario para ello.
 El personal administrativo y operativo existente se presenta en el cuadro
siguiente, sin embargo dicho personal no cuenta con las competencias
necesarias para el adecuado cumplimiento de sus labores.
CUADRO N° 60
Personal asignado directamente al área de limpieza pública en el Valle del Chumbao
VALLE DEL CHUMBAO
ANDAHUAYLA SAN JERÓNIMO TALAVERA
S
Capataz 2 - -
Chóferes 3 1 1
Barrenderos 25 7 8
Otros…. 8 - 3
(Áreas Verdes)
TOTAL 48 12 16
Análisis de la oferta de sensibilización para la adopción de adecuados hábitos

y costumbres de la población en relación a los residuos sólidos
La oferta actual de acciones orientadas a mejorar los hábitos y costumbres en

relación a los residuos sólidos es cero, no existe, debido a que no se
efectúan actividades de sensibilización dirigidas a la población, como también no
existe coordinaciones con Instituciones para desarrollarlos.
CUADRO Nº 61: Resumen de la Oferta de los Servicios
Año Almacenamiento Barrido Recolección-

(ton/año) (ton/año) Transporte y Reaprovechamiento
Disposición
Transferencia Orgánicos Inorgánicos Final
(ton/año) (ton/año) (ton/año) (ton/año)
0 233.26 229.57 4380.00 0.00 0.00 0.00
1 233.26 229.57 4380.00 0.00 0.00 0.00
2 233.26 229.57 4380.00 0.00 0.00 0.00
3 233.26 229.57 4380.00 0.00 0.00 0.00
4 233.26 229.57 4380.00 0.00 0.00 0.00
5 233.26 229.57 4380.00 0.00 0.00 0.00
6 233.26 229.57 4380.00 0.00 0.00 0.00
7 233.26 229.57 4380.00 0.00 0.00 0.00
8 233.26 229.57 4380.00 0.00 0.00 0.00
9 233.26 229.57 4380.00 0.00 0.00 0.00
10 233.26 229.57 4380.00 0.00 0.00 0.00
3.3.2. La oferta optimizada por tipo de servicio

La oferta optimizada es la máxima optimización de los recursos que cuenta la
institución para mejorar el servicio de manejo y gestión de residuos sólidos Se ha
considerando un aumento en el barrido de 0.5 km/barredor/día a 2 km/barredor/día
(vale decir que se ha considerado un 25% de incremento en la oferta del barrido) para
optimizar el servicio.
Actualmente los barredores y recogedores tienen un rendimiento de

1.5Km/barredor/día; el cual está por debajo del estándar; se puede optimizar hasta
2km/barredor/día.
Resumen de la Oferta Optimizada de los Servicios
Recolección- Reaprovechamiento Disposición
Almacenamiento Barrido Transporte y
Año Final
(ton/año) (ton/año) Transferencia Orgánicos Inorgánicos
(ton/año)
(ton/año) (ton/año) (ton/año)
0 233,26 286,96 5475,00 0,00 0,00 0,00
1 233,26 286,96 5475,00 0,00 0,00 0,00
2 233,26 286,96 5475,00 0,00 0,00 0,00
3 233,26 286,96 5475,00 0,00 0,00 0,00
4 233,26 286,96 5475,00 0,00 0,00 0,00
5 233,26 286,96 5475,00 0,00 0,00 0,00
6 233,26 286,96 5475,00 0,00 0,00 0,00
7 233,26 286,96 5475,00 0,00 0,00 0,00
8 233,26 286,96 5475,00 0,00 0,00 0,00
9 233,26 286,96 5475,00 0,00 0,00 0,00
10 233,26 286,96 5475,00 0,00 0,00 0,00
Considerando un aumento en el barrido de 0.5 km/barredor/día a 2 km/barredor/día (1,25)
3.4. Balance Oferta Demanda
3.4.1. Brecha o Déficit de los servicios
Viene ha ser diferencia entre la demanda y la oferta proyectada ante el escenario

optimista que implica una mejora a través de la Oferta optimizada.
En el cuadro siguiente se muestra el Balance oferta – demanda:
Déficit de los Servicios

Recolección y Reaprovechamiento Disposición
Almacenamiento Barrido
Año Transporte Orgánicos Inorgánicos Final
(ton/año) (ton/año)
(ton/año) (ton/año) (ton/año) (ton/año)
0 -965,50 -165,64 -4719,97 -4446,68 -2474,40 -10194,97
1 -977,49 -174,74 -4999,94 -4573,45 -2536,90 -10470,37
2 -989,60 -184,02 -5288,05 -4703,98 -2601,17 -10753,77
3 -1001,83 -193,49 -5584,55 -4838,38 -2667,26 -11045,42
4 -1014,18 -203,14 -5889,69 -4976,77 -2735,23 -11345,57
5 -1026,65 -212,99 -6203,73 -5119,27 -2805,13 -11654,46
6 -1039,25 -223,04 -6526,93 -5266,01 -2877,02 -11972,37
7 -1051,97 -233,29 -6859,56 -5417,12 -2950,95 -12299,56
8 -1064,83 -243,75 -7201,91 -5572,71 -3027,00 -12636,31
9 -1077,81 -254,42 -7554,27 -5732,94 -3105,21 -12982,90
10 -1090,92 -265,30 -7916,93 -5897,93 -3185,66 -13339,63
3.4.2. Metas globales y parciales de cada alternativa del proyecto
Para proyectos de Residuos Sólidos, las alternativas de solución considerarán

la atención del 100 % de la brecha existente en las diferentes etapas de la
gestión integral de los residuos sólidos.
El proyecto busca mejorar la oferta del servicio adquiriendo equipo de
almacenamiento público y de recolección y transporte, capacitación de
personal municipal en manejo de residuos sólidos, construcción de
infraestructura para reaprovechamiento y disposición final, implementación de
programas de difusión y sensibilización, entre otras acciones, presentadas
en las alternativas. En tal sentido, el proyecto atenderá desde el principio el
100 % de la demanda potencial. En el cuadro siguiente se presentan las
principales metas del proyecto, las que se obtendrán de la capacidad de
atención del proyecto en el año 10 que es el último año considerado para la
evaluación.
CUADRO N° 64: METAS
Productos Indicadores/Metas Unidad de medida Total
Adecuado Servicio de Barrido diario del 100% de calles % de cobertura 19 trabajadores adicionales.
Barrido de calles principales y secundarias. Mayor cobertura de barrido
Existencia del Reaprovechamiento del 100% de Toneladas de 6921.08 Ton/año.
Reaprovechamiento los residuos sólidos re reaprovechamiento
aprovechables.
Eficiente gestión 80% del personal capacitado % capacitado
administrativa y asignado. 100%
financiera
Adecuadas practicas de Planes de sensibilización dirigida a la % de participación
la población población. 100%
Cierre definitivo del Ambiente apto para desarrollar % de área manejada
botadero de San José actividades ambientales y de 100%
esparcimiento
Unidad
de
Indicadores/Metas Medida Año 10
Almacenamiento Ton/año 1,090.92
Barrido Ton/año 265.30
Recolección-Transporte y Transferencia Ton/año 7,916.93
Reaprovechamiento residuos orgánicos Ton/año 5,897.93
Reaprovechamiento residuos inorgánicos Ton/año 3,185.66
Disposición final m3/año 13,339.63
Gestión administrativa financiera 01 Sistema implementado
3.4.3. PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
CUADRO N° 65: Planteamiento técnico de las alternativas I y II

MEDIOS ALTERNATIVA I ALTERNATIVA II
FUNDAMENTALES ACCIONES A –I ACCIONES A –II
1.1. Suficiente 1.1.1. Compra de equipos 1.1.1. Compra de equipos
implementación de para barrido para barrido
equipos para barrido
1.2. Personal motivado y 1.2.1. Programa de 1.2.1. Programa de
capacitado capacitación y motivación capacitación y motivación
1.3. Suficiente 1.3.1. Adquisición de equipos 1.3.1. Adquisición de equipos
implementación de para almacenamiento para almacenamiento
equipos para
almacenamiento
2.1. Suficiente 2.1.1. Adquisición de equipos 2.1.1. Adquisición de equipos
equipamiento para para recolección y transporte para recolección y transporte
recolección y transporte
2.2. Eficiente plan de rutas 2.2.1. Elaboración del plan de 2.2.1. Elaboración del plan de
ruta ruta
2.3. Suficiente personal 2.3.1. Programa de 2.3.1. Programa de
capacitado en recolección capacitación en recolección y capacitación en recolección y
trasporte transporte transporte
3.1. Existencia de 3.1.1. Adquisición e 3.1.1. Adquisición e
maquinaria y equipo para implementación de implementación de
reaprovechamiento maquinaria y equipo para maquinaria y equipo para
reaprovechamiento reaprovechamiento manual
mecanizada
3.2. Existencia de personal 3.2.1. Programa de 3.2.1. Programa de
capacitado para el capacitación para el capacitación para el
reaprovechamiento reaprovechamiento reaprovechamiento
3.3. Formalidad en el 3.3.1. Programa de 3.3.1. Programa de
reaprovechamiento formalización para el formalización para el
reaprovechamiento reaprovechamiento
sanitario (¿manual o implementación de relleno implementación de relleno
mecanizado?) sanitario sanitario
4.1.2. Clausura y 4.1.2. Clausura y
recuperación ambiental del recuperación ambiental del
botadero Municipal botadero Municipal
4.2. Existencia de personal 4.2.1. Programa de 4.2.1. Programa de
capacitado para la capacitación para el personal capacitación para el personal
disposición final de la disposición final de la disposición final
5.1. Personal con 5.1.1. Programa de 5.1.1. Programa de
capacidad administrativa y capacitación en capacidad capacitación en capacidad
financiera administrativa y financiera administrativa y financiera
5.3. Adecuada supervisión 5.3.1. Plan de supervisión y 5.3.1. Plan de supervisión y
y monitoreo del servicio monitoreo monitoreo
6.1. Existencia de 6.1.1. Programa de 6.1.1. Programa de
programas de capacitación sensibilización a capacitación sensibilización a
sensibilización a la la población la población
población beneficiaria
6.2. Interés de la población 6.2.1. Programa de 6.2.1. Programa de
para el pago por los sensibilización tributaria sensibilización tributaria
servicios
6.3. Existencia de normas 6.3.1. Capacitación de 6.3.1. Capacitación de
regulatorias locales autoridades para la autoridades para la
formulación de norma formulación de norma
regulatorias (incentivos y regulatorias (incentivos y
sanción) sanción)
A.- ALTERNATIVA I
Esta alternativa considera la construcción de un Relleno Sanitario y Planta de

Recuperación MECANIZADA y Tratamiento de residuos sólidos que pueden ser
concesionadas a empresas privadas o comunitarias. La construcción y operación del
relleno sanitario facilitará la disposición sanitaria de los residuos sólidos no
recuperables, dado que es una técnica de disposición final de los residuos sólidos en
suelo impermeable, que no causa molestia ni peligro para la salud o la seguridad
pública, tampoco perjudica el ambiente significativamente durante su operación ni
después de su clausura. Esta técnica utiliza principios de ingeniería para confinar la
basura en un área lo más estrecha posible, compactándola para reducir su volumen y
cubriéndola con capas de tierra diariamente. Además, prevé los problemas que
puedan causar los líquidos y gases producidos por la descomposición de la materia
orgánica mezclada con otros residuos sólidos potencialmente tóxicos.
El relleno sanitario se localizará en un terreno ubicado en terrenos de la Comunidad

Campesina de Unión Chumbao. La alternativa contempla la clausura y recuperación
del botadero municipal. La planta de tratamiento manual tendrá una capacidad
instalada para facilitar el aprovechamiento de los residuos inorgánicos y orgánicos que
serán reciclados mediante el proceso de compostaje. Esta planta tendrá capacidad
para compostificar y producir un mejorador de suelos que puede ser aprovechado para
la actividad agrícola de la Provincia, en especial, la agricultura de exportación, así
también podrá ser utilizado para mejorar y ampliar las áreas verdes de la ciudad.
Las Municipalidades de Andahuaylas, Talavera y San Jerónimo Provincial serán

fortalecidas y mejorarán el servicio de barrido de calles y la recolección de residuos
sólidos mediante métodos no convencionales en las zonas angostas de la ciudad;
además, se implementará un programa de recolección selectiva de residuos sólidos
que contemple la inclusión y formalización de segregadores que actualmente trabajan
informalmente en la ciudad.
ACCIONES A –I
1.1.1. Compra de equipos para barrido
Considerando el déficit de equipamiento para barrido se dotará al personal operativo

de uniformes y equipos de bio-seguridad, se ha considerado la adquisición de
mascarillas con filtros de aire, gafas protectoras, guantes de cuero, zapatos de
seguridad, mamelucos, delantales, impermeables. a la vez que realizarán su servicio
con capachos con bolsas para el almacenamiento de la basura, con el fin de evitar los
riesgos por exposición o contacto directo.
En el siguiente cuadro se detallan los equipos y actividades previstas para el barrido.
BARRIDO Unidad Cantidad

Equipamiento
Adquisición de contenedores de plástico con ruedas und. 48.0
Bolsa de Polietileno de 140 lts para almacenar los residuos producto del barrido Millar 5.0
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas (solo por 3 meses)
Gorros und. 48
Mameluco und. 48
Guantes par 48
Mascarilla millar 1.0
Zapatillas par 48
Conos de seguridad und. 48
Escobas de paja und. 48
Escobas metálicas und. 48
Recogedor und. 48
Consultoría
Diseño de rutas de barrido consultoría 1
Se diseñará un manual operativo para optimizar la actividad de barrido.
1.2.1. Programa de capacitación y motivación

Se hará un programa de capacitación al personal con el objeto de capacitar
periódicamente a los trabajadores de limpieza pública en técnicas adecuadas de
barrido, orientados a mejorar el nivel operativo y técnico de los trabajadores
1.3.1. Adquisición de equipos para almacenamiento
Considerando el déficit actual de almacenamiento, se deben adquirir o preparar

papeleras, cilindros simples, y contenedores, los que será instalados el primer,
tercer, séptimo y décimo año, los equipos serán reemplazados sucesivamente al
concluir su vida útil.
Dado que la segregación en la fuente es parte importante de esta alternativa, se

promoverá que los generadores de residuos sólidos tales como hogares, comercios e
instituciones públicas y privadas, realicen el proceso de selección y separación de sus
residuos sólidos, a través del uso de recipientes apropiados para almacenamiento
primario de cada tipo de residuo. Este proceso será implementado en forma
progresiva, apoyada por una intensa campaña de comunicación, participación
ciudadana y estímulos municipales. En el siguiente cuadro figuran los materiales y
equipos previstos en el proyecto para almacenamiento y barrido
UND. CANTIDAD
ALMACENAMIENTO
Equipamiento
Almacenamiento en espacios públicos
Papeleras Metálicas de dos colores para promover la separación de residuos
sólidos en orgánicos e inorgánicos und. 186
Almacenamiento en zonas de difícil acceso
Contenedores a ser colocados en zonas de difícil acceso (2.0 - 2.5 m3) und. 2
Almacenamiento selectivo
Bolsa de Polietileno (40 litros) de colores a distribuir a un sector de la población
1000 viviendas para promover la separación de residuos sólidos Millar 96
Consultoría
Elaboración de un plan de distribución de recipientes de almacenamiento consultoría 2
2.1.1. Adquisición de equipos para recolección y transporte
La Municipalidad tiene actualmente una capacidad instalada de 24. ton/día, siendo la

demanda actual de 27.59 ton/día, pero por diversas situaciones solo recolecta y
transporta ton/día, por lo que el déficit actual de recolección es de 10.99 ton/día, que
en los años siguientes se incrementa hasta llegar al año 10 a ser de 37.74 ton/día.
Por tanto se atenderá el déficit, a la vez que paulatinamente se realizará una

recolección selectiva de la segregación en fuente, para lo cual se promoverá la
formación de microempresas de manera que se formaliza a los segregadores.
Para la recolección selectiva de los residuos inorgánicos reciclables se plantea un

programa piloto con una frecuencia de recolección de una vez por semana, en
horarios previamente establecidos e informados a todas las viviendas
Para atender la etapa de recolección y transporte se debe realizar las reparaciones,

adecuaciones y mantenimiento necesarios a los vehículos recolectores, así como la
dotación permanente al personal operativo de las herramientas, equipos y vestimenta
de bio-seguridad (guantes, botas, mascarillas), a la vez que capacitarlos
frecuentemente en la importancia del ruteo, el trato al usuario, el programa de
segregación en la fuente, medidas de salud ocupacional, la supervisión municipal y la
vigilancia comunal.
En el siguiente cuadro se aprecian los equipos necesarios para la presente propuesta.
Equipamiento UNIDAD CANTIDAD
Recolección Convencional de residuos sólidos
Vehículos compactadores (capacidad 10m3) und. 2
Vehículos volquete (capacidad 10m3) und. 1

Gorros und. 11
Mameluco und. 11
Guantes par 11
Botas o zapatillas par 11
Lampas und. 11
Ganchos o Zapas und. 11
Escobas de paja und. 11
Recogedor und. 11
Consultoría
Diseño de rutas de recolección de residuos sólidos para su respectiva optimización consultoría 1
Se diseña un programa de relaciones interpersonales y de promocionar el recojo

selectivo, dirigido al personal operativo.
2.2.1. Elaboración del plan de ruta
Se realizará un análisis de las rutas actuales de recolección y reingeniería optimizando

rutas tiempos y recursos humanos y financieros, haciendo consultas al usuario para
optar por el mejor horario.
2.3.1. Programa de capacitación en recolección y transporte

El programa tiene el objeto de capacitar periódicamente a los trabajadores de limpieza
pública en técnicas adecuadas de recolección y transporte, orientados a mejorar el
nivel operativo y técnico de los trabajadores.
3.1.1. Adquisición e implementación de maquinaria y equipo para

reaprovechamiento mecanizado.
La planta de reaprovechamiento mecanizada consta de un sector de
reaprovechamiento mecanizado de Residuos Sólidos Inorgánicos cuya infraestructura
comprende el área de recepción de residuos sólidos inorgánicos, un galpón de
Reciclaje, en el que se encuentran estructuras metálicas con tolvas recibidoras de
residuos inorgánicos. Estará equipado con, carritos para transportar residuos
segregados, criba tambor y banda de reciclaje, banda Transportadora para la
descarga, trituradora de lavadora de vidrio, prensa embaladora, contenedor de
rechazo de residuos.
La zona de reaprovechamiento mecanizado de Residuos Sólidos Orgánicos

comprende un área de elaboración de composta, y para humus, contiene drenes para
lixiviados y una poza de tratamiento de lixiviados. Los detalles del equipamiento se
muestra en el siguiente cuadro:
Reaprovechamiento mecanizado de Residuos Sólidos Inorgánicos
Infraestructura
Area de recepción de residuos sólidos inorgánicos m2 350
Construcción del Galpón de Reciclaje Glb. 1
Acometida de Luz trifásica para Galpón Glb. 1
Construcción de vía de acceso interior Glb. 1
Estructura metálica en tolva recibidora Glb. 1
Rompevientos en el Galpon de Reciclaje Glb. 1
Construcción de una plataforma y escalera Glb. 1
Instalaciones eléctricas y de agua Glb. 1
Construcción de muros de contención Glb. 1
Movimiento de tierras para los muros de contención Glb. 1
Construcción de tolva recibidora Glb. 1
Medidas de Mitigación Ambiental
Instalación de sistemas de control ambiental durante la ejecución de las obras Glb. 1
Adquisición de equipos de protección auditiva Glb. 1
Riego para minimizar las particulas suspendidas Glb. 1
Programa preventivo de salud ocupacional Glb. 1
Equipamiento
Carritos para Transportar residuos segregados 1.0 a 1.5 m3 und. 10
Criba tambor y banda de reciclaje Glb. 1
Banda Transportadora para la descarga Glb. 1
Trituradora de lavadora de vidrio Glb. 1
Prensa Embaladora Glb. 1
Contenedor de rechazo de residuos und. 1
Materiales
Costales de polipropileno 100 kg (x docena) millar 1.825
Sacones recocidos 700 lts ciento 1
Rafia docena 10
Reaprovechamiento mecanizado de Residuos Sólidos Orgánicos
Infraestructura
Area de recepción de residuos sólidos orgánicos m2 650
Área de humus Glb. 1
Instalación de puntos de agua ml 10
Drenes para lixiviados ml 340
Poza de tratamiento de lixiviados m2 60
Equipamiento
Equipo de Volteo und. 1
Ph Metro und. 1
Termometro und. 1
Materiales
Letreros de identificación de camas de compost y dehumus und. 5
Manguera para riego ml. 250

Gorros und. 15
Mameluco und. 15
Guantes par 15
Lampas und. 15
Escobas und. 15
3.2.1. Programa de capacitación para el reaprovechamiento
El programa tiene el objeto de capacitar periódicamente a los trabajadores de limpieza
pública en técnicas adecuadas de reaprovechamiento, orientados a mejorar el nivel
operativo y técnico de los trabajadores
3.3.1. Programa de formalización para el reaprovechamiento
El Programa de formalización de recicladores y segregadores tiene el objeto de

capacitar a los “segregadores” en el manejo de residuos sólidos y gestión empresarial
con miras a su formalización en microempresas. Además, reducir los riesgos de
contaminación, la presencia de vectores y los problemas de acumulación de basura en
las calles. Otro aspecto es disminuir el costo municipal destinado a la recolección de
los residuos sólidos, pues se ahorrará horas-hombre, combustible, desgaste de
vehículos, entre otros. Lo cual permitirá mejorar el desarrollo de esta actividad,
generando mayores de fuentes de empleo formal.
4.1.1. Construcción e implementación de relleno sanitario
Se ha considera la construcción de un Relleno Sanitario Semi-Mecanizado, cuya

capacidad actual sería de 27.59 ton/día de disposición. Incluye trabajos de esparcido,
compactación y cobertura de los residuos se realizan con el apoyo de equipo
mecánico, siendo posible el empleo de herramientas manuales para complementar los
trabajos del confinamiento de residuos.
El diseño del relleno sanitario comprende las siguientes instalaciones:

1. Vías de acceso;
2. Área de la infraestructura;
3. Barrera sanitaria;
4. Instalaciones auxiliares;
5. Impermeabilización de la base y taludes de la infraestructura;
6. Taludes;
7. Celdas o plataforma;
8. Drenaje de aguas superficiales;
9. Drenaje de gases;
10. Drenaje de lixiviados;
11. Tratamiento de gases y lixiviados;
12. Cobertura;
13. Dispositivos para el monitoreo ambiental;
14. Sistema de pesaje y registro;
15. Instalaciones auxiliares como caseta de control, oficina administrativa,
almacén, servicios higiénicos y vestuario, entre otros; y,
16. Uso futuro
La selección del área del relleno sanitario esta sujeta a normas puesto que la
operación durante su vida útil no debe causar riesgo a la salud, el ambiente y el
bienestar de la población en general. La selección del sitio se sujetará a los siguientes
criterios:
1. Disponibilidad y propiedad del terreno, lugares que no tengan impedimentos legales
que pongan en riesgo la continuidad de la operación de la infraestructura.
2. Accesibilidad, prever vías que faciliten el acceso de las unidades de recolección y

transporte de los residuos.
3. Topografía, se debe preferir lugares con superficies planas o con pendientes
moderadas.
4. Condiciones hidrológicas, no debe afectar la calidad del ambiente en su ámbito de

influencia y deberán considerar el uso de aquellas zonas donde no existan aguas
superficiales a una distancia de un kilómetro del perímetro del relleno sanitario y,
aguas subterráneas a una distancia de veinte (20) metros de la base de la
infraestructura.
5. Geología, se tendrá preferencia por aquellos lugares que presenten condiciones

geológicas favorables del subsuelo como estabilidad, impermeabilidad, espesor,
extensión, entre otros para evitar la infiltración de los lixiviados. El análisis del estudio
debe considerar la ejecución de sondajes o prospecciones geofísicas así como
pruebas de laboratorio para determinar los espesores de los estratos del subsuelo, la
profundidad de la napa freática y las características físicas de los diferentes estratos.
6. Vida útil, debe justificar los costos de habilitación e instalación y debe ser
compatible con el plan de gestión integral de residuos sólidos, no permitiéndose un
periodo menor de 5 años.
7. Material de cobertura, el lugar seleccionado debe contar con suficiente material de

cobertura de fácil extracción. Se debe preferir materiales areno-arcillosos con un
coeficiente de permeabilidad (k) no mayor a 10-5 cm/s. Si el material de cobertura es
escaso o no existe en la zona seleccionada, se deberá garantizar su adquisición
durante la vida útil de la infraestructura.
8. Climatología, de preferencia la dirección predominante de los vientos debe estar

orientada desde el área urbana hacia el lugar del área del relleno sanitario. Cuando no
sea posible, se deben tomar medidas tales como la siembra de árboles y vegetación
espesa en el perímetro de la infraestructura.
9. Análisis ambiental, el estudio determinará la viabilidad ambiental del proyecto. Debe

desarrollarse la identificación de los impactos negativos que puedan generarse por la
implementación, operación, mantenimiento y cierre del relleno sanitario, para la
implementación de un plan de mitigación que minimice o elimine los efectos.
Infraestructura de disposición final

Obras provisionales para dar inicio a la obra Glb 1
Cartel de identificación del proyecto 3.60 X 4.8 m und. 1
Caseta Administrativa (Oficinas de comedor, vestuario, parqueo, taller, entre otros) m2 250
Instalación Sanitaria (agua y desague) glb 1
Tanque Septico und. 1
Pozo de Percolación und. 1
Reservorio de Agua und. 1
Construcción de vías de acceso interiores km. 3
Construcción de celdas de residuos sólidos (120 x30 x 5 m.) und. 2
Impermeabilización de la base y taludes de las celdas m3 12400
Construcción de Drenes de Lixiviados km. 1.7
Construcción de Chimeneas ml 60
Cerco de Seguridad ml 1800
Cerco Vivo ml 1800
Puerta de Ingreso und. 1
Construcción de Poza de Lixiviados (10 x 15 x 1m) m2 120
Construcción de Canales Pluviales km. 2
Construcción de taller para maquinarias m2 200
Construcción de pozo de monitoreo und. 2
Riego para minimizar las partículas suspendidas Glb. 1
Equipamiento
Balanza para pesaje und. 1
Cargador frontal sobre llantas 100-125 HP (alquiler) H/M 4200
Gorros und. 6
Mameluco und. 6
Guantes par 6
Botas par 6
Lampas und. 6
Carretillas und. 4
Rodillo compactador o Pison manual und. 4
4.1.2. Clausura y recuperación ambiental del botadero Municipal
La clausura del botadero municipal comprende las siguientes acciones:

 Construcción de caseta de guardianía, y letrina sanitaria.
 Estabilización de taludes.
 Construcción de un cerco perimétrico.
 Construcciones en trincheras.
 Construcción de una poza de captación de lixiviados.
 Construcción de pozo de monitoreo.
 Construcción del drenaje pluvial.
 Instalación de chimeneas de tubos de concreto perforado para evacuación de
gases y quemadores.
 Instalación de la cobertura final y mantenimiento.
4.2.1. Programa de capacitación para el personal de la disposición final
5.1.1. Programa de capacitación en capacidad administrativa y financiera

El programa tiene el objeto de capacitar periódicamente a los trabajadores de
limpieza pública en sistemas administrativos adecuados, orientados a mejorar
el nivel operativo y técnico de los trabajadores.
5.2.1. Implementación de un sistema de recaudación
Adquisición de software, hardware y soporte de red para la gestión financiera y

administrativa del servicio de limpieza publica.
5.3.1. Plan de supervisión y monitoreo
Para mejorar la calidad del servicio de aseo se contará con un Plan de Supervisión y
monitoreo del sistema, que definirá acciones de coordinación supervisión y control de
todas las etapas del sistema de gestión de residuos sólidos, almacenamiento,
recolección y transporte, barrido y almacenamiento, disposición final.
Dado que el sistema de disposición final es una obra en permanente construcción y

operación, es necesario tener algunos indicadores que permitan establecer
comparaciones con otras actividades del servicio de limpieza, a fin de evaluar
rendimientos y costos, propendiendo así al máximo aprovechamiento de los recursos
disponibles.
6.1.1. Programa de capacitación sensibilización a la población
Formación y capacitación del recurso humano a fin de fortalecer el programa de

Gestión Integral de residuos sólidos incluye
 Talleres de juntas vecinales, Organizaciones Sociales de Base, Clubes de
madres, comedores populares, mercados de abastos, comerciantes minoristas
y mayoristas, APAFAS, Colegios, Universidades, Institutos Tecnológicos,
Instituciones públicas y privadas, sindicatos, ONGs
 Programa de capacitación a través de talleres y Charlas en las comunidades:
 Programa de capacitación a través de talleres y charlas en las Escuelas
 Capacitación a periodistas y comunicadores sociales en temas relacionados a
la gestión integral de residuos sólidos.
 Concursos relacionados con la gestión integral de residuos sólidos, diversos
entre las diferentes organizaciones, instituciones públicas y privadas
6.2.1. Programa de sensibilización tributaria
Actividades de sensibilización a la población para motivar el pago puntual por

el servicio.
6.3.1. Capacitación de autoridades para la formulación de norma regulatorias

(incentivos y sanción)
El programa tiene el objeto generar capacidades en autoridades y líderes para iniciar y

conducir procesos de gestión ambiental de los residuos sólidos en los distritos de San
Jerónimo, Talavera y Andahuaylas
B.- ALTERNATIVA II
Esta alternativa consiste en la gestión directa del servicio de recolección, transporte,
recuperación MANUAL y disposición final de los residuos sólidos en un relleno
sanitario, incluye también la clausura y recuperación ambiental del botadero municipal.
Los componentes son los mismos que en la alternativa I, con la diferencia de la Plata
de Reaprovechamiento MANUAL.
Con esta propuesta se mejorará la capacidad operativa de barrido de calles,

recolección de residuos sólidos promoviendo el uso de recipientes convencionales de
almacenamiento primario de los residuos y, además, la recolección se realizará en
horarios fijos y de acuerdo a rutas técnicamente diseñadas y establecidas.
Consiste en la creación de la infraestructura física necesaria para eliminar la presencia

de residuos sólidos en diversos espacios urbanos y urbano-marginales, en especial los
puntos críticos de acumulación de residuos sólidos. Comprende la construcción e
implementación de relleno sanitario para los residuos generados. En este esquema la
Municipalidad invierte en la adquisición de Equipamiento para el relleno sanitario.
Considera también la clausura y recuperación del botadero municipal.
La planta de reaprovechamiento manual considera en una primera etapa un proceso

de selección manual de residuos, los materiales reaprovechables serán seleccionados
manualmente y trasladados al sitio de acondicionamiento y acopio, papel y cartón,
metales, plásticos clasificados por tipos. Esta actividad se realizará hasta que la
población logre entregar sus residuos seleccionados, desde la fuente de generación.
Los materiales orgánicos seránon trasladados al lugar de compostaje. El

precompostado es trasladado al lugar donde se desarrollará el proceso de
lombricultura. El procesamiento de los residuos orgánicos luego de su depuración o
separación, según el método adoptado y la tecnología de la planta.
La planta de compostaje manual consta de las siguientes partes:
a. Área de acopio, Es el lugar donde se recibirán los residuos orgánicos como restos
de cocina y malezas de jardín. En esta zona se realizará el acondicionamiento de los
residuos orgánicos recolectados, como es segregación y el mezclado.
b. Zona de degradación del residuo orgánico y maduración, En esta zona se

recepciona los residuos orgánicos y corresponden. Está conformada por espacios que
se denominan “pilas o camas”, en ellas se acomodan los residuos orgánicos
previamente mezclados y mojados, para su degradación o pudrición.
c. Almacén del compost Después de culminar con los procesos de degradación de los
residuos y maduración del compost, este producto resultante se tamizará y trasladará
a la zona de almacenamiento.
d. Almacén de herramientas, Es el lugar donde se guardarán las herramientas y

equipos de protección del personal. Asimismo, servirá como un ambiente para cambiar
de ropa.
f. Patio de maniobras, Es el área destinada para que las carretillas y algún medio de
transporte pueda circular sin ningún obstáculo.
g. Área de circulación, Es el área libre que permite la circulación libre de carretillas y
personas, representa el 30% del área total.
h. Poza de almacenamiento de agua Es una poza de tierra impermeabilizada con

arcilla, cal o cemento. En esta poza se almacenará el agua residual resultante del
riego efectuado a las pilas y de las lluvias. En el diseño, se contempla construir una
poza para cada pila. El agua colectada en estas pozas se utilizará nuevamente en el
riego de las pilas; así facilitamos la degradación y el manejo del agua.
En el siguiente cuadro se muestra el detalle de los componentes de la planta de

reaprovechamiento manual.
REAPROVECHAMIENTO MANUAL DE RESIDUOS SÓLIDOS

Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Inorgánicos
Infraestructura
Area de recepción de residuos sólidos inorgánicos m2 350
Construcción del Galpón de Reciclaje Glb. 1
Construcción de vía de acceso interior Glb. 1
Equipamiento
Carritos para Transportar residuos segregados 1.0 a 1.5 m3 und. 10
Prensa Emabaladora Glb. 1
Contenedor de rechazo de residuos m3 und. 1
Balanza mecánica und. 1
Materiales
Costales de polipropileno 100 kg (x docena) millar 1.825
Sacones recocidos 700 lts ciento 1
Rafia (x docena) docena 10
Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Orgánicos
Infraestructura
Area de recepción de residuos sólidos orgánicos m2 650
Composteras m2 1500
Área de humus Glb. 1
Instalación de puntos de agua ml 10
Drenes para lixiviados ml 340
Poza de tratamiento de lixiviados m2 60
Equipamiento
Ph Metro und. 1
Termometro und. 1
Equipo de volteo und. 1
Materiales
Letreros de identificación de camas de compost y de humus und. 5
Manguera para riego ml. 250
Gorros und. 30
Mameluco und. 30
Guantes par 30
Lampas und. 30
Escobas und. 30
3.4.4. Análisis de Riesgo para las decisiones de localización y diseño
El análisis de riesgos pretende diagnosticar e identificar donde y en qué medida las

personas y las actividades que conlleven el presente proyecto están expuestas a
amenazas naturales (como sismos deslizamientos u otros) o en su defecto a
amenazas ambientales y sanitarias que a las que podría conllevar el proyecto por su
misma naturaleza, y en que medida estas pueden ser afectadas o dañadas. Esto nos
permite analizar las acciones que deben desarrollarse para poder evitar reducir los
daños. De esta manera podremos orientar de mejor manera las actividades a las que
conlleve el proyecto. En el presente perfil se evaluarán con prioridad las
vulnerabilidades por exposición del relleno sanitario, el diseño y la resiliencia.
La vulnerabilidad, es el grado de debilidad o exposición de un elemento o conjunto de

elementos frente a la ocurrencia de un peligro natural o antrópico de una magnitud
dada. Es la facilidad como un elemento (infraestructura, vivienda, actividades
productivas, sistemas de alerta y desarrollo político institucional, entre otros), pueda
sufrir daños humanos y materiales. Se expresa en términos de probabilidad, en
porcentaje de 0 a 100. La vulnerabilidad, es entonces una condición previa que se
manifiesta durante el desastre, cuando no se ha invertido lo suficiente en obras o
acciones de prevención y mitigación y se ha aceptado un nivel de riesgo demasiado
alto.
Entre los peligros identificados en la zona de estudio, tenemos: los sismos, las
inundaciones, los vientos, las lluvias:
Es importante determinar si en las decisiones de localización y diseño, entre otras, se
están incluyendo mecanismos para evitar la generación de vulnerabilidades por
exposición, fragilidad y resiliencia en las infraestructuras de residuos sólidos que se
están incluyendo en el proyecto, como son las de reaprovechamiento, tratamiento,
transferencia, y disposición final (relleno sanitario).or exposición se entiende a las
decisiones y prácticas que ubican a una infraestructura en las zonas de influencia de
un peligro. Fragilidad se refiere al nivel de resistencia y protección frente al impacto de
un peligro-amenaza, es decir, a la inseguridad estructural de las edificaciones debido a
formas constructivas inadecuadas. Por último, la resiliencia está asociada al nivel de
asimilación o la capacidad de recuperación que pueda tener la unidad social (persona,
familia, comunidad) frente al impacto de un peligro-amenaza.
En el siguiente cuadro se efectúa el análisis de riesgo de la localización, diseño y
funcionamiento de la Planta de reaprovechamiento y Relleno Sanitario del Proyecto-
CUADRO N° 66: Análisis de riesgo de la localización, diseño y funcionamiento de la

Planta de Reaprovechamiento y del Relleno Sanitario
Vulnerabilidades por Exposición (localización) Si No
1. ¿La localización escogida para la ubicación de la Planta de Reaprovechamiento X
y/o del Relleno Sanitario evita su exposición a peligros de origen natural?
2. Si la localización prevista para la Planta de Reaprovechamiento y/o del Relleno X
Sanitario lo expone a situaciones de peligro, ¿Es posible técnicamente, cambiar la
ubicación del proyecto a una zona no expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (diseño)
1. ¿La infraestructura de la Planta de Reaprovechamiento y/o del Relleno Sanitario X
va a ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
infraestructura que se trate?
2. ¿Los materiales de construcción utilizados consideran las características X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
3. ¿El diseño ha tomado en cuenta las características geográficas y físicas de la X
zona de ejecución del proyecto?
4. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto, toman en cuenta X
las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos técnicos (por X
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen mecanismos organizativos (por X
ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la
ocurrencia de peligros naturales?
3.4.5. CRITERIOS DE SELECCIÓN TERRENO PARA EL PROYECTO
Los criterios de selección de terreno para el proyecto se encuentran contempladas en
el Reglamento de la ley general de residuos sólidos (D.S. N°057-2004-PCM, Art. 67°)
La municipalidad provincial define y establece los espacios geográficos en su
jurisdicción para instalar infraestructuras de transferencia, tratamiento y disposición
final de residuos.
De acuerdo a ello se tienen en cuenta los siguientes criterios:

1. Compatibilización con el uso del suelo, normas de zonificación y planes de
expansión urbana
2. Compatibilización con el Plan de Gestión Integral de Residuos de la Provincia.
3. Minimización y prevención de los impactos sociales y ambientales negativos, que se
puedan originar por la construcción, operación y cierre de la infraestructura
4. Considerar los factores climáticos, topográficos, geológicos, geomorfológicos,
hidrogeológicos, entre otros.
5. Prevención de riesgos sanitarios y ambientales
6. Preservación del patrimonio arqueológico, cultural y monumental de la zona
7. Preservación de áreas naturales protegidas por el estado y conservación de los
recursos naturales renovables
8. Vulnerabilidad del área a desastres naturales
A continuación de hace un análisis de la selección del terreno
CUADRO N° 67: Criterios de Selección
Reglamento Lugar 1 Lugar 2 Lugar 3

Nº CRITERIOS DE SELECCIÓN de la Ley N°
27314
Uso actual del suelo- compatibilidad CE Eriazo Eriazo Alterado y
con el uso actual y planes urbanos degradado
Área considerado en el plan de CE NO NO NO
gestión integral de residuos de la
provincia
Tamaño del terreno o Superficie CG 24.00 06.00 12.013
disponible para rellenar (has)
Vida útil (años) >5 10 10 10
Pasivos ambientales CE Ninguno Ninguno Botadero
Distancia a fuentes de aguas NC 300 1500 300
superficiales (m)
Distancia a fuentes de abastecimiento NC --- --- ----
de agua sub superficiales (m)
Opinión pública CE Favorable Favorable Rechazo
Barrera Sanitaria CE Natura Natural Natura
Posibilidad del material de cobertura CE Bueno Regular Malo
Profundidad del nivel freático (m) CG > > > no se
presenta
Condiciones metereológicas del sitio CG Baja Baja Baja
(principalmente pp. anual)
Permeabilidad de suelo (cm/seg.) CE 4x10-6
Pendiente % (Topografía del Terreno) CG 10 – 60%
Dirección predominante del viento CG NE
Distancia a la población (m) CE (1000) 1500
Distancia a granjas crianza de CE (1000) 1500
animales (m)
Área arqueológica CE No no No
Área natural protegida por el estado CE No no No
Vulnerabilidad a desastres naturales CE Si Si Si
(inundaciones, deslizamientos)
Propiedad del terreno CE Estado Estado Estado
Impacto del tránsito vehicular sobre la NC Ninguno Ninguno Ninguno
comunidad
Accesibilidad al sitio (Distancia a vía NC 0.2
de acceso Km.)
Distancia a aeropuertos o pista de 3000 NO NO NO
aterrizaje (m) * Proy.Guia de Cepis
CE= Considerado de manera específica: Se señala el valor que se indica en la norma

CG= Considerado de manera general: Se menciona el criterio sin dar mayor precisión
NC = No considerado: no se menciona en la norma.
CUADRO N° 68: PONDERACIÓN
CALIFICACIÓN (*) Ponderación

Nº CRITERIOS DE SELECCIÓN Lugar 1 Lugar 2 Lugar 3 %
Uso actual del suelo- compatibilidad 3 2 5
con el uso actual y planes urbanos 4.22
Área considerado en el plan de 4 3 4
gestión integral de residuos de la
provincia 4.64
Tamaño del terreno o Superficie 3 4 5
disponible para rellenar (has) 5.06
Vida útil (años) 4 4 4 5.06
Pasivos ambientales 2 1 3 2.53
Distancia a fuentes de aguas 2 1 3
superficiales (m) 2.53
Distancia a fuentes de 3 2 3
abastecimiento de agua sub.
superficiales (m) 3.38
Opinión pública 2 1 4 2.95
Barrera Sanitaria 2 3 4 3.80
10. Posibilidad del material de cobertura 3 4 5 5.06
11. Profundidad del nivel freático (m) 2 3 5 4.22
12. Condiciones metereológicas del sitio 4 4 4
(principalmente pp. anual) 5.06
13. Permeabilidad de suelo (cm/seg.) 3 2 4 3.80
14. Pendiente % (Topografía del Terreno) 3 1 5 3.80
15. Dirección predominante del viento 1 1 4 2.53
16. Distancia a la población (m) 2 3 3 3.38
17. Distancia a granjas crianza de 4 3 3
animales (m) 4.22
18. Área arqueológica 5 5 5 6.33
19. Área natural protegida por el estado 5 5 5 6.33
20. Vulnerabilidad a desastres naturales 2 3 4
(inundaciones, deslizamientos) 3.80
21. Propiedad del terreno 3 3 4 4.22
22. Impacto del tránsito vehicular sobre 4 4 3
la comunidad 4.64
23. Accesibilidad al sitio (Distancia a vía 4 3 5
de acceso Km.) 5.06
24.Distancia a aeropuertos o pista de 3 2 3
aterrizaje (m) * Proy. Guía de Cepis 3.38
(*)Puntaje asignado: Muy malo 1, Malo 2, Regular 3, Bueno 4 Excelente 5

CUADRO N° 69: RESULTADOS DE PONDERACIÓN PARA LA SELECCIÓN DEL ÁREA QUE OCUPARA LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE
RESIDUOS SÓLIDOS
SITIO PUNTAJE POR CRITERIOS DE SELECCIÓN PUNTAJE

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 TOTAL
LUGAR 1 3 4 3 4 2 2 3 2 2 3 2 4 3 3 1 2 4 5 5 2 3 4 4 3
73
LUGAR 2 2 3 4 4 1 1 2 1 3 4 3 4 2 1 1 3 3 5 5 3 3 4 3 2
67
LUGAR 3 5 4 5 4 3 3 3 4 4 5 5 4 4 5 4 3 3 5 5 4 4 3 5 3
97
13) Permeabilidad de suelo (cm/seg.)
1) Uso actual del suelo- compatibilidad con el uso actual y 14) Pendiente % (Topografía del Terreno)
planes urbanos 15) Dirección predominante del viento
2) Área considerado en el plan de gestión integral de residuos de 16) Distancia a la población (m)
la provincia 17) Distancia a granjas crianza de animales (m)
3) Tamaño del terreno o Superficie disponible para rellenar (has) 18) Área arqueológica
4) Vida útil (años) 19) Área natural protegida por el estado
5) Pasivos ambientales 20) Vulnerabilidad a desastres naturales (inundaciones,
6) Distancia a fuentes de aguas superfi ciales (m) deslizamientos)
7) Distancia a fuentes de abastecimiento de agua sub 21) Propiedad del terreno
superficiales (m) 22) Impacto del tránsito vehicular sobre la comunidad
8) Opinión pública 23) Accesibilidad al sitio (Distancia a vía de acceso Km.)
9) Barrera Sanitaria 24) Distancia a aeropuertos o pista de aterrizaje (m) * Proy.Guia
10) Posibilidad del material de cobertura de Cepis
11) Profundidad del nivel freático (m)
12) Condiciones metereológicas del sitio (principalmente pp.
anual)
3.4.7. Análisis Ambiental
(I) Identificación de Impactos Negativos en la Etapa de Inversiones:
En la etapa de inversiones los servicios de: Almacenamiento, Recolección y Transporte, Gestión

Administrativa y Financiera, y Prácticas de la Población, no generan impactos negativos relevantes,
por lo tanto el análisis sólo se enfocará para los servicios de Reaprovechamiento y para
Infraestructura de disposición final.
CUADRO N° 70: Identificación de Impactos negativos en la etapa de Inversiones.
Identificación de impactos negativos Si No Por cuanto Espacio Magnitud de

Componentes y variables ambientales tiempo afectado efectos
Local
Fuerte
Moderado
Nacional
Regional
Permanente
Leve
Transitorio
Medio físico
Suelo
La ejecución de las obras de infraestructura para X
reaprovechamiento manual demandara la utilización de
canteras?
La ejecución de las obras de infraestructura para el relleno X
sanitario demandara la utilización de canteras?
Se apertura ran vías de acceso para la maquinaria a utilizarse x x x X
en las Infraestructuras a ejecutarse?
Los movimientos de tierras y obras de construcción generaran x x x X
residuos?
Es posible que la ejecución de las obras contamine el suelo? x x x x
Agua
Es posible que los cursos de agua sean afectados por x x x X
negligencias como Vertidos de aceites y grasas durante la
ejecución de obras?
Aire
Se generaran ruidos? X X X X
Se utilizaran explosivos? X
Se contaminara el aire con partículas? x x X X
Vegetación
Se pierden especies vegetales, endémicas (exclusivas de una X
zona), especies protegidas o ejemplares emblemáticos?
La apertura de accesos, ocasionaran daños sobre la x x x X
vegetación herbácea y arbórea
Fauna
Las condiciones de habitabilidad para ciertas especies se x x x X
modificaran? Se Causaran daños sobre madrigueras, nidos,
hábitats de vida silvestre, etc.?
Medio socioeconómico – cultural
Es necesario reasentar las familias ubicadas en la zona del X
proyecto?
Existen poblaciones indígenas (comunidades nativas o X
campesinas) cercanas al proyecto
Los vecinos al proyecto están de acuerdo con la presencia de X
las Infraestructuras para residuos sólidos?
Se ocasionaran daños sobre las propiedades de la población? X
Es posible se genere alteración en la vida cotidiana a causa
de las obras de construcción
Las obras interrumpirán el tráfico actual? X
Los operarios realizaran trabajos de alto riesgo? x x x X
Es posible que los campamentos generen problemas de x x x X
saneamiento?
Paisaje
Se afectara visualmente el entorno por la ejecución de las x X X
obras?
(II) Identificación de Impactos Negativos en la Etapa de Post Inversión:

Se podrían generar impactos ambientales negativos en todos los servicios, de no desarrollarse
adecuadamente.
CUADRO N° 71: Identificación de Impactos Negativos en la Etapa de Post Inversión

Identificación de impactos negativos Si No Por Espacio Magnitud de
Componentes y variables ambientales cuanto afectado efectos
tiempo
Regional
Permanente
Nacional
Local
Transitorio
Fuerte
Moderado
Leve
Medio físico
Suelo
El almacenamiento de los rrss podría causar X x X X
contaminación de los suelos?
El transporte de rrss podría afectar los suelos? X X X X
El mantenimiento de las unidades de recolección y x X X X
transporte podrían ocasionar vertimiento de aceites,
combustibles u otros?
Se podría contaminar el suelo por la operación o x X X X
mantenimiento del reaprovechamiento manual?
Se podría contaminar el suelo por la operación o X X X X
mantenimiento del relleno sanitario?
Agua
El mal estado de los envases de almacenamiento podría X X X X
generar lixiviados que se filtren a los cuerpos de agua?
El mantenimiento de los equipos de recolección y X X X X
transporte podrían contaminar los cuerpos de agua?
La operación del reaprovechamiento semimecanizado X X X X
podría contaminar los cuerpos de agua?
Las operaciones del relleno sanitario propiciarían la x X x X X
infiltración de lixiviados y de aguas residuales en el
subsuelo?
Aire
El almacenamiento de rrss podría generar gases tóxicos X X X X
y olores desagradables?
El transporte de rrss podría generar malos olores en su X X X X
recorrido?
El transporte de rrss podría generar ruidos molestos? X X X X
El reaprovechamiento semimecanizado podría generar X X X X
olores desagradables?
El relleno sanitario podría generar olores x X X X
desagradables?
Las operaciones de reaprovechamiento X X X
semimecanizado podrían generar ruidos?
Las operaciones del relleno sanitario podrían generar X X X X

ruidos molestos?
Los rellenos sanitarios generaran gases? x X X X
Vegetación
La ubicación de la infraestructura de reaprovechamiento x X X x
mecanizado podría ocasionar desplazamiento de la
cobertura vegetal?
La ubicación de la infraestructura de reaprovechamiento X X X X
manual podría ocasionar desplazamiento de la
cobertura vegetal?
Fauna
Los envases podrían servir de madrigueras para X X X X
algunos animales?
La falta de barrido y recolección podrían generar la X X X X
presencia de vectores y otros en la zona?
El transito de los vehículos de recolección afectarían a x X X x
los animales? (efecto barrera, afectación de hábitats).
Medio socioeconómico – cultural
Los pobladores podrían rechazar el uso de los X X X X
recipientes colocados en la vía publica?
El recojo inoportuno de los residuos contenidos en los X X X X
recipientes públicos podría generar problemas a la salud
de la población?
Los envases podrían ser utilizados para desordenes X
sociales?
Los trabajadores de barrido podrían padecer de X X X x
afecciones respiratorias u otras enfermedades?
Los trabajadores podrían afectar su salud al recoger rrss X X X
peligrosos? (hospitalarios, industriales, etc.)
Se interrumpirá el transito por el desplazamiento de los X
vehículos recolectores?
La ubicación del reaprovechamiento mecanizado podría X
generar problemas de salud a la población cercana?
Los trabajadores del reaprovechamiento X X X X
semimecanizado, podrían ver comprometida su salud?
Los trabajadores del relleno sanitario, podrían ver X X X X
comprometida su salud?
Los segregadores informales podrían sabotear las X
labores de la planta de reaprovechamiento?
Los rellenos sanitarios propiciarían la migración de X
personas a la zona donde están ubicados?
Paisaje
La ubicación para reaprovechamiento semimecanizado X X X X
afectaría el paisaje?
La ubicación del relleno sanitario afectaría el paisaje? x X X X
3.4.7.1. Medidas del Plan de Manejo Ambiental para cada alternativa
Las medidas que se implementarán son de los siguientes tipos:
Medidas Preventivas.- Acciones que se toman a fin de evitar daños que puedan producirse en el
futuro.
Medidas Correctivas.- Son las respuestas frente a la manifestación del riesgo.
Medidas de Mitigación.- Utilización de los mecanismos y acciones que conlleven a minimizar los
impactos ambientales negativos durante la fase de ejecución, operación y mantenimiento y
evaluaciones post (cierre del proyecto). Comprende el diseño de las actividades necesarias para
restituir el medio ambiente.
Las medidas que se implementaran están enfocadas al reaprovechamiento manual o mecanizada
CUADRO N° 72: Principales impactos generados y medidas de mitigación en las etapas de manejo
de los residuos sólidos municipales
Infraestructura de ETAPAS DEL PROYECTO

residuos sólidos 1. Habilitación 2. Operación
Relleno Sanitario Impacto Medida de Impacto Medida de
Mitigación Mitigación
Desplazamiento Reforestación con Desplazamiento Reforestación con
temporal de especies nativas temporal de especies nativas
cobertura vegetal cobertura vegetal
Generación de Riego de vías de Generación de Riego de vías de
material particulado. acceso interior material particulado acceso interior
O Generación ruido Implementación de
Cortina vegetal en el
perímetro del predio
Generación ruido Implementación de Generación de Cobertura diaria de
cortina vegetal en el olores molestos. los residuos
perímetro del predio Proliferación de
vectores
3. Clausura 4. Pos clausura
Impacto Medida de Impacto Medida de
Mitigación Mitigación
Infiltración de aguas Tratamiento de Generación de Construcción de
residuales en el aguas servidas en lixiviados drenes
subsuelo pozo séptico y en
Infiltración de pozo percolador. Generación de Construcción de
lixiviados biogás chimeneas e
Instalación de
quemadores
Infraestructura de ETAPAS DEL PROYECTO

residuos sólidos 1. Habilitación 2. Operación
Planta de Impacto Medida de Impacto Medida de
Tratamiento de Mitigación Mitigación
Residuos Sólidos Generación ruido Implementación de Generación ruido Implementación de
cortina forestal en el cortina forestal en el
perímetro del predio perímetro del predio
Generación de Riego de vías de Generación de Riego de vías de
material particulado acceso interior y material particulado acceso interior y
suelos expuestos suelos expuestos
Emisión de gases Mantenimiento Emisión de gases Mantenimiento
constante de los constante de los
equipos y de la flota equipos y de la flota
vehicular vehicular
Desplazamiento Reforestación con Desplazamiento Reforestación con
temporal de especies nativas temporal de especies nativas
cobertura vegetal. cobertura vegetal
Generación de Recubrimiento del
olores molestos material
transportado
Proliferación de Efectuar
vectores continuamente la
limpieza de todas
las instalaciones.
3. Clausura
Impacto Medida de Mitigación
Infiltración de aguas residuales en el Tratamiento de aguas servidas en pozo
subsuelo séptico y en pozo percolador.
CUADRO N° 73: de Identificación de Medidas del Plan de Manejo Ambiental en la Etapa Inversión
MEDIDAS
Suelo
- Los materiales que se empleen (piedra, arena gruesa y hormigón) procederán de la zona, siempre y
cuando estén disponibles en cantidad suficiente; caso contrario prever el estudio de otra, ya que
esto puede originar una sobreexplotación.
- Reducir al máximo la creación de vías de acceso. Dar un uso máximo de la red de vías existentes.
- Si no se va a utilizar en la operación y mantenimiento alguna vía, proceder a su cierre.
- Determinar el lugar adecuado para los depósitos de material excedente sin que se altere la calidad
paisajística del lugar, no afecte propiedades de terceros, ni se genere zonas inestables.
- Dar el tratamiento ambiental de clausura a los depósitos de material excedente
- Durante la ejecución de obras dar instrucciones adecuadas para el buen manejo de maquinarias y
equipos, evitando la contaminación del suelo.
Agua
- Prohibir el vertido de aceites y grasas a los causes de agua.
- Prohibir el lavado de vehículos en los cursos de agua.
Aire
- Dotar a los trabajadores los implementos de seguridad adecuados para evitar molestias por ruidos.
- Regar constantemente el área utilizada a fin de evitar el polvo y las partículas en el aire.
Vegetación
- No se encontraron impactos relevantes.
Fauna
- No se encontraron impactos relevantes.
Socioeconómico – cultural
- Considerar los intereses de la población e incorporar mecanismos de participación ciudadana a fin
de obtener la aceptabilidad de la ubicación de las obras.
- Dotar a los campamentos el servicio de agua y disposición de excretas adecuados.
Paisaje
- Aplicar procedimientos de orden y limpieza.
(II) Identificación de Medidas del Plan de Manejo Ambiental Etapa de Post-Inversión:
MEDIDAS
Suelo
- Los depósitos que se utilizaran deberán ser de tamaños adecuados a la cantidad de
residuos que se generaran en el punto crítico determinado
- Utilizar vehículos adecuados que permitan que los rrss no se dispersen por la vía publica.
- Realizar el mantenimiento de los vehículos tomando las precauciones necesesarias para
evitar derrames casuales al suelo de aceites, combustibles u otros
- Recojo continuo de suelo contaminado.
Agua
- Utilizar depósitos apropiados.
- Dar la supervisión necesaria y cumplir el plan de reposición de envases.
- Dar el mantenimiento adecuado a las obras el encauzamiento de efluentes y a las
trampas de grasa instaladas.
- Dar el mantenimiento adecuado al pozo séptico y al pozo percolador del relleno sanitario.
Aire
- Utilizar depósitos adecuados a la necesidad. Dar la limpieza permanente a los depósitos
- Utilizar de ser necesario el riego en los puntos donde se puedan esparcir en exceso las
partículas de polvo.
- Realizar el transporte de los rrss en vehículos adecuados que no propicien la generación
de olores desagradables en su recorrido.
- Establecer mecanismos de comunicación que anuncien el paso del vehiculo recolector,
sin generar ruidos molestos.
- Diseño de la planta de reaprovechamiento y rellenos sanitarios deben considerar la
dirección de los vientos a fin de evitar el esparcimiento de olores.
- Mantener la higiene y limpieza adecuada en la planta y relleno.
- Se deben colocar aisladores de ruidos con la finalidad de no perjudicar los vecinos.
- Construir chimeneas e instalar quemadores en el relleno sanitario.
Vegetación
- Controlar el desbroce del terreno.
Fauna
- Realizar la limpieza constante de los depósitos.
- De ser necesario colocar trampas para roedores y otros animales menores.
- Cumplir las metas establecidas en el plan de barrido
Socioeconómico – cultural
- Generar mecanismos de participación ciudadana para el adecuado uso de los recipientes
públicos
- Cumplir con el recojo oportuno de los rrss.
- Generar mecanismos de participación ciudadana a fin de logar el buen uso de los
envases por la población.
- Establecer sanciones a los que se les encuentre dando el mal uso de éstos.
- Dotar a los trabajadores de barrido los implementos de seguridad personal requeridos
(mascarillas antipolvo, lentes, etc.)
- Dotar a los trabajadores encargados del recojo de los rrss de los implementos de
seguridad necesarios (guantes, zapatos de seguridad, mascarillas, lentes, etc.)
- Recoger de los establecimientos de salud, sólo los residuos hospitalarios tratados y los
punzo cortantes en los envases adecuados.
- Cumplir con las normas establecidas para la ubicación de las plantas de tratamiento, de
reaprovechamiento y rellenos sanitarios.
- Mantener la higiene y limpieza adecuada en la planta de tratamiento, a fin de evitar la
proliferación de vectores y patógenos.
- Dotar a los trabajadores encargados de la planta de tratamiento, planta de
reaprovechamiento y relleno sanitario de rrss, los implementos de seguridad necesarios
(guantes, zapatos de seguridad, mascarillas, lentes, etc.)
- Formalizar a los segregadoras informales y clandestinos, e incorporarlos como
trabajadores en las plantas de reaprovechamiento
- Establecer en coordinación con las autoridades, mecanismos de control de invasiones a
las zonas aledañas a los rellenos sanitarios
Paisaje
- El diseño y ubicación de los envases debe proporcionar una armonía con los espacios
adyacentes
- Los barredores, en todo momento deben estar correctamente uniformados
- Las maquinas barredoras deben estar en todo momento demostrando limpieza
- Los vehículos de transporte de rrss deben estar en todo momento demostrando limpieza
- El diseño de la planta de tratamiento, planta de reaprovechamiento y relleno sanitario
deben proporcionar una armonía arquitectónica con los espacios adyacentes
- De ser posible brindar un cerco vivo al borde de la planta o del relleno, o a la zona donde
por acción de los vientos puedan ser sensibles al esparcimiento de olores.
3.4.8 Análisis de Sensibilización de la Población para la adopción de buenos hábitos de

salud.
El análisis se realiza a partir del procesamiento de las encuestas aplicadas a la población en la

etapa del diagnóstico y en la elaboración del PIGARS 2009.
Se aplicó una encuesta denominada: Encuesta de residuos sólidos y aspectos asociados a

760 hogares independientes de la Zona Urbana de todo el Valle del Chumbao con la finalidad de
conocer su percepción en torno al manejo y gestión de los residuos sólidos. Desde el punto de
vista estadístico el tamaño muestral de la encuesta obedeció a la distribución “Z”, con un intervalo
de confianza de 90 % y un error estándar de 10%. Se detalla a continuación las percepciones
recogidas.
CUADRO Nº 74:
Porcentaje (%) de la Población del Valle del Chumbao que Pertenece a una Organización Social y
que Contribuye en el Manejo de la Basura
PERTENECE A ALGUNA CONTRIBUYE TU

ORGANIZACIÓN SOCIAL DE ORGANIZACIÓN EN EL Fuente:
SU BARRIO MANEJO DE BASURA
Proyecto
% % residuos
DISTRITO SI NO TOTAL SI NO TOTAL sólidos
ANDAHUAYLAS 47 53 100 17 83 100
SAN JERONIMO 12 88 100 2 98 100
TALAVERA 42 58 100 4 96 100
Valle del
Chumbao 33 67 100 9 91 100
Andahuaylas. MPA, 2009
Como se puede observar sólo el 33% de la población del Valle del Chumbao, pertenece a alguna
Organización Social, ya sea club de madres, junta vecinal, comité barrial, etc., eso debido al falta
de tiempo por razones de trabajo, como lo supieron manifestar los encuestados; asimismo se
evidencia que de se 33 % solo el 9 % contribuye a través de su organización en el manejo de los
residuos sólidos, existiendo un déficit de 91 %; objetivo por el cual se debe trabajar como fase
inicial de cualquier proyecto de manejo y gestión de los residuos sólidos. La población organizada
es un instrumento esencial que permite la participación ciudadana en le sistema de gestión
ambiental de los residuos sólidos, por ello es menester entender los mecanismos sociológicos
que obstruyen respuestas de accionar y actitud positiva para finalmente desencadenar como eje
transversal la temática de la Educación Ambiental.
CUADRO N° 75
Porcentaje (%) del lugar done estás ubicados los recipientes de basura de la población del Valle del
Chumbao
Porcentaje del lugar donde están ubicados los Recipientes de Basura de la Población
del Valle del Chumbao
Ubicación de
Recipientes de Valle del Chumbao
Basura Andahuaylas San Jerónimo Talavera (%)
Patio 39.4 47.9 73.1 51.7
Cerca a la cocina 20.5 16.0 7.7 15.4
Puerta principal 30.9 31.9 14.3 26.6
Otros lugares 9.2 4.2 4.9 6.4
Total (%) 100 100 100 100
CUADRO N° 75: Porcentaje (%) De La Población Del Valle Del Chumbao Que Estaría Dispuesto A
Realizar La Clasificación De Los Residuos Sólidos Para Posterior Reaprovechamiento Comunal
Porcentaje de la Población del Valle del Chumbao que estaría

dispuesto a realizar la clasificación de los residuos sólidos para
posterior reaprovechamiento comunal
Distrito SI (%) NO (%) Total
Andahuaylas 86.4 13.6 100
San Jerónimo 90.5 9.5 100
Talavera 62.4 44.4 100
Valle del Chumbao 83.1 16.9 100
3.4.9 Análisis de las capacidades de gestión para el servicio.

La gestión integral de los residuos requiere de un sistema administrativo que planifique, diseñe,
monitoree y supervise la operación de cada una de las etapas del manejo de los residuos sólidos;
de manera que éstos se den en forma eficiente y adecuada. Definiendo rutas óptimas, para
recolección y transporte, rendimientos de personal y de vehículos, etc., definiendo necesidades de
capacitación de personal y en que temas, etc.
En tal sentido, es necesario identificar qué aspectos de gestión requieren ser fortalecidos para
hacer más eficiente y eficaz el servicio. Entre estos aspectos pueden estar:
- Políticas y estrategias municipales sobre la gestión integral de residuos sólidos, para ello la
Municipalidad Provincial de Andahuaylas cuenta con el PIGARS.
- Implementará un Software que determine unos costos adecuados.
- La Municipalidad cuenta con equipos de cómputo; y una oficina de informática.
- Cuenta con personal técnico, administrativo y obreros
- Cuenta con sistema de optimización de rutas.
- Un sistema de planificación, monitoreo y supervisión del servicio.
Actualización de estructuras de costos, para determinación de la tarifa del servicio.
- Adecuado sistema de recaudación.
- Indicadores y diseño de registros del servicio para cada una de sus etapas.
Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de
inversión y operación, considerando que en el caso de los costos de operación deberán ser
cubiertos con el pago del servicio a partir de la finalización de la etapa de inversión.
3.5. CRONOGRAMA DE ACCIONES
Nº ACTIVIDADES - PRE INVERSIÓN Duración
1 año
01.00 Estudio a nivel de Perfil 2m
02.00 Estudio a nivel de Prefactibilidad 4m

03.00 Estudio a nivel de Factibilidad* 6 m*
04.00 Autorizaciones oficiales y de financiamiento 10 m
* Incluye la elaboración del Estudio de Impacto Ambiental
CUADRO N° 76: Programación de acciones para la alternativa 1
Nº ACTIVIDADES – INVERSIÓN Duración

1 año
00.00.00 Expediente Técnico 4m
01.00.00 Adecuado almacenamiento y barrido
01.01.00 Almacenamiento
01.01.01 Almacenamiento en espacios públicos
Adquisición de papeleras metálicas de dos colores para promover la
01.01.01.01 2m
separación de residuos sólidos en orgánicos e inorgánicos.
01.02.01 Almacenamiento en zonas de difícil acceso
Adquisición de contenedores a ser colocados en zonas de difícil acceso (2.0 -
01.02.01.01 2m
2.5 m3).
01.03.01 Almacenamiento selectivo
Adquisición de contenedores a ser colocados en zonas estratégicas para
01.03.01.01 2m
promover la separación de residuos sólidos (1.5 m3).
Bolsa de Polietileno (140 litros) de dos colores a distribuir a un sector de la
01.03.01.02 1m
población 1000 viviendas.
01.04.01 Consultoría
01.04.01.01 Elaboración de un plan de distribución de recipientes de almacenamiento. 2m
01.02.00 Barrido
01.02.01 Equipamiento
01.02.01.01 Adquisición de contenedores de plástico con ruedas 2m
Bolsas de Polietileno de 140 lts para almacenar los residuos producto del
01.02.01.02 1m
barrido
01.02.02 Uniformes, implementos de seguridad y herramientas ( sólo para 3 meses) 1m
01.02.03.01 Elaboración de un Plan de diseño de rutas de barrido. 2m
02.00.00 Eficiente capacidad operativa de la recolección y transporte
02.01.01 Recolección Convencional de residuos sólidos
02.01.01.01 Adquisición de Vehículos compactadores (capacidad 10m3) 3m
02.01.01.02 Adquisición de Vehículos compactadores (capacidad 10m ) con izadores
3
3m
02.01.01.03 Adquisición de Vehículo volquete (capacidad 10m3) 3m
02.01.02 Recolección Selectiva de residuos sólidos segregados en fuente
02.01.02.01 Adquisición de Vehiculo baranda (capacidad 10m3) 3m
02.01.03 Uniformes, implementos de seguridad y herramientas (sólo para 3 meses) 1 m
Diseño de rutas de recolección de residuos sólidos para su respectiva
02.02.04.01 3m
optimización
03.00.00 Apropiado reaprovechamiento
03.01.00 Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Inorgánicos
03.01.01 Infraestructura
03.01.01.01 Construcción de área de recepción de residuos sólidos inorgánicos 1m
03.01.01.02 Construcción del Galpón de Reciclaje 1m
03.01.01.03 Acometida de Luz trifásica para Galpón 1m
03.01.01.04 Construcción de vía de acceso interior 1m
Nº ACTIVIDADES – INVERSIÓN Duración

03.01.01.05 Estructura metálica en tolva recibidora 1m
03.01.01.06 Rompevientos en el Galpón de Reciclaje 1m
03.01.01.07 Construcción de una plataforma y escalera 1m
03.01.01.08 Instalaciones eléctricas y de agua 1m
03.01.01.09 Construcción de muros de contención 1m
03.01.01.10 Movimiento de tierras para los muros de contención 1m
03.01.01.11 Construcción de tolva recibidora 1m
03.01.02.01 Carritos para transportar resíduos segregados 1.0 a 1.5 m3 2m
03.01.02.02 Criba tambor y banda de reciclaje 3m
03.01.02.03 Banda Transportadora para la descarga 3m
03.01.02.04 Trituradora y lavadora de vidrio 3m
03.01.02.05 Prensa Embaladora 3m
03.01.02.06 Contenedor de rechazo de residuos 3m
03.01.02.07 Balanza mecánica 1m
03.01.03 Materiales
03.01.03.01 Costales de Yute 100 Kg. 1m
03.01.03.02 Sacones recocidos 700 lts 1m
03.01.03.03 Zuncho de plástico 1m
03.01.04 Uniformes, implementos de seguridad y herramientas 1m
03.02.00 Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Orgánicos
03.02.01.01 Construcción de área de recepción de residuos sólidos orgánicos 2m
03.02.01.02 Habilitación de área de humus 2m
03.02.01.03 Instalación de puntos de agua 1m
03.02.01.04 Drenes para lixiviados 1m
03.02.01.05 Poza de tratamiento de lixiviados 1m
03.02.02.01 Adquisición de equipo de Volteo de compost 3m
03.02.02.02 Adquisición de Ph Metro 1m
03.02.02.03 Adquisición de Termómetro 1m
03.02.02.04 Instalación de Chimeneas 1m
03.02.03 Materiales
03.02.03.01 Letreros de identificación de camas de compost y de humus 1m
03.02.03.02 Costales de Yute 100 Kg. 1m
03.02.03.03 Manguera para riego 1m
04.00.00 Apropiada Disposición Final
04.01.01 Obras provisionales para dar inicio a la obra 1m
04.01.02 Cartel de identificación del proyecto 3.60 X 4.8 m 1m
Caseta Administrativa (Oficinas de comedor, vestuario, parqueo, taller, entre
04.01.03 2m
otros)
04.01.04 Instalación Sanitaria (agua y desagüe) 1m
Nº ACTIVIDADES - INVERSIÓN Duración

04.01.05 Tanque Séptico 1m
04.01.06 Pozo de Percolación 1m
04.01.07 Reservorio de Agua 1m
04.01.08 Construcción de vías de acceso interiores 1m
04.01.09 Construcción de celdas de residuos sólidos (170 x 40 x 5 m.) 2m
04.01.10 Impermeabilización de la base y taludes de las celdas 1m
04.01.11 Construcción de Drenes de Lixiviados 1m
04.01.12 Construcción de Chimeneas 1m
04.01.13 Cerco de Seguridad 1m
04.01.14 Cerco Vivo 1m
04.01.15 Puerta de Ingreso 1m
04.01.16 Construcción de Poza de Lixiviados (10 x 15 x 1m) 1m
04.01.17 Construcción de Canales Pluviales 1m
04.01.18 Construcción de celdas de residuos sólidos hospitalarios (80 x 40 x 5 m.) 1m
04.01.19 Construcción de taller para maquinarias 2m
04.01.20 Construcción de pozo de monitoreo 1m
04.02.01 Balanza para pesaje 3m
04.02.02 Cargador frontal sobre llantas 100-125 HP 3m
04.02.03 Tractor sobre orugas 140-160 HP 3m
04.02.04 Camión Volquete 6x4 10m 3
3m
05.00.00 Recuperación de área degradada por residuos sólidos
05.01.01 Obras provisionales para dar inicio a la obra 1m
05.01.02 Cartel de identificación del proyecto 3.60 X 4.8 m 1m
05.01.03 Instalaciones sanitarias 1m
05.01.04 Conformación de celdas de disposición final (50 x 40 x 3 m.) 3m
05.01.05 Cierre del área degradada con material de cobertura final (e= 0.60m.) 2m
05.01.06 Construcción de Drenes de Lixiviados 1m
05.01.07 Construcción de Chimeneas 1m
05.01.08 Cerco de Seguridad 1m
05.01.09 Cerco Vivo 1m
05.01.10 Puerta de Ingreso 1m
05.01.11 Construcción de Poza de Lixiviados (8 x 8 x 1m) 1m
05.01.12 Construcción de pozo de monitoreo 1m
06.00.00 Eficiente Gestión Técnica Administrativa y Financiera
Elaboración de un programa de Capacitación para el personal técnico,
06.01.00 3m
administrativo y financiero.
06.02.00 Elaboración base datos de contribuyentes 4m
06.03.00 Elaboración de estrategia de optimización de cobranza 3m
Elaboración manuales técnicos de todas las etapas de manejo de residuos
06.04.00 4m
sólidos
Nº ACTIVIDADES - INVERSIÓN Duración

06.05.00 Implementación de un sistema supervisión y monitoreo del servicio 3m
Implementación de un sistema informático de costeo para el manejo de residuos
06.06.00 3m
sólidos.
07.00.00 Adecuadas prácticas de la Población
Implementación de programas de difusión y sensibilización en temas
07.01.00
ambientales, saneamiento y pago del servicio.
07.01.01 Diseño y capacitación de promotores vecinales 8m
07.01.02 Campaña de sensibilización y concientización radial (1 año) 8m
07.01.03 Campaña de sensibilización y concientización televisiva (1 año) 8m
07.01.04 Entrega de trípticos, Afiches y Calendarios 8m
07.01.05 Pintado de murales en lugares estratégicos 8m
07.01.06 Perifoneo, sociodramas y veladas 8m
07.02.00 Implementación de campañas de difusión de normas y sanciones
07.02.01 Diseño de campaña 8m

07.02.02 Implementación de modulo de orientación 2m
(*) m = meses
Duración
Nº ACTIVIDADES - POST INVERSIÓN
10 años
01.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de almacenamiento 10 años
02.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de Barrido 10 años
03.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de Recolección 10 años
04.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de Reaprovechamiento Mecanizado 10 años
05.00.00 Operación y Mantenimiento de la etapa de Disposición Final 10 años
06.00.00 Operación y Mantenimiento del Sistema Técnico, Administrativo y Financiero 10 años
07.00.00 Operación y Mantenimiento de las acciones de Sensibilización y Concientización 10 años
08.00.00 Ejecución del Plan de Manejo Ambiental 10 años
09.00.00 Cierre de Relleno Sanitario 5 años
CUADRO N° 77: Cronograma de actividades de la Alternativa 1
Año 0 Año Año Año Año Año Año Año

2 4 6 8 10 12 1 2 …. 5 6 … 10
Fases
Inversión Post inversión
INVERSIÓN
Expediente Técnico X X
Adecuado almacenamiento y barrido

1. Adquisición de papeleras metálicas,
X X X X
contenedores y bolsas.
2. Elaboración de un plan de distribución de
X
recipientes de almacenamiento.
3. Adquisición de contenedores de plástico con
ruedas y bolsas plásticas para el servicio de X
barrido
4. Adquisición de uniformes e implementos de
X
seguridad para el servicio de barrido.
5. Elaboración de un plan de diseño de rutas de
X
barrido.
Eficiente capacidad operativa de la
recolección y transporte
1. Adquisición de equipamiento de recolección
X X X
y transporte
X
seguridad para el servicio de recolección.
3. Elaboración de un plan de diseño de rutas de
X X
barrido.
Apropiado reaprovechamiento X X
X
1. Construcción de infraestructura de
reaprovechamiento mecanizado X X X X
2. Adquisición de equipamiento para
reaprovechamiento.
3. Adquisición de Materiales X
4. Adquisición de uniformes e implementos

de seguridad para el servicio de X
reaprovechamiento.
Apropiada Disposición Final
1. Construcción de infraestructura de
X X X X X X X X X
disposición final.
2. Adquisición de equipamiento para
X X X
disposición final.
seguridad para el servicio de disposición X
final.
Recuperación de área degradada por residuos
sólidos.
1. Cierre del botadero existente. X X

X
seguridad.
Eficiente Gestión Técnica Administrativa y
Financiera
1. Elaboración de un programa de Capacitación
para el personal técnico, administrativo y X
financiero.
Año 0 Año Año Año Año Año Año Año
2 4 6 8 10 12 1 2 …. 5 6 … 10
Fases
Inversión Post inversión
2. Elaboración base datos de contribuyentes X X
3. Elaboración de estrategia de optimización de

X X
cobranza
4. Elaboración manuales técnicos de todas las X X
etapas de manejo de residuos sólidos
X X
5. Implementación de un sistema supervisión
de la prestación del servicio X X
6. Implementación de un sistema informático de
costeo para el manejo de residuos sólidos.
Adecuadas Practicas de la Población X X X X
1. Implementación de programas de difusión y X X X X
sensibilización a la población
2. Implementación de campañas de difusión de
normas y sanciones
POST INVERSIÓN
1. Operación y Mantenimiento de la etapa de
X X X X X X X
almacenamiento
2. Operación y Mantenimiento de la etapa de X X X X X X X
Barrido X X X X X X X
Recolección y Transporte X X X X X X X
4. Operación y Mantenimiento de la etapa de X X X X X X X

Reaprovechamiento Mecanizado
X X X X X X X
Disposición Final X X X X X X X
6. Operación y Mantenimiento del Sistema

Técnico, Administrativo y Financiero
7. Operación y Mantenimiento de las acciones de
Sensibilización y Concientización
8. Ejecución del Plan de Manejo Ambiental X X X X X X X
9. Cierre de Relleno Sanitario (cierre progresivo

de celdas) X X X X X
3.6. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
CUADRO N° 78: Costos totales a precios de mercado de la alternativa I
COMPONENTE 1 : Adecuado almacenamiento y barrido
COMPONENTES Categoria UND. CANTIDAD P.UNITA PRECIOS DE

RIO MERCADO
Adecuado Almacenamiento y Barrido
55,395
ALMACENAMIENTO
30,760
Equipamiento
11,160
Papeleras Metálicas de dos colores para promover la E und. 186
separacion de residuos solidos en orgánicos e inorgánicos 60.00 11,160
Almacenamiento en zonas de dificil acceso
3,000
Contenedores a ser colocados en zonas de dificil acceso (2.0 - E und. 2
2.5 m3) 1,500.00 3,000
9,600
Bolsa de Pilietileno (40 litros) de colores a distribuir a un sector CP Millar 96
de la poblacion 1000 viviendas para promover la separacion de 100.00 9,600
residuos solidos
Consultoría
7,000
Elaboración de un plan de distribución de recipientes de C consultoría 2
almacenamiento 3,500.00 7,000
BARRIDO
24,635
Equipamiento
13,140
Adquisición de contenedores de plastico con ruedas E und. 48.0
255.00 12,240
Bolsa de Pilietileno de 140 lts para almacenar los residuos CP Millar 5.0
producto del barrido 180.00 900
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas (solo
por 3 meses) 7,995
Gorros CP und. 48
5.00 240
Mameluco CP und. 48
30.00 1,440
Guantes CP par 48
10.00 480
Mascarilla CP millar 1.0
2,500.00 2,475
Zapatillas CP par 48
25.00 1,200
Conos de seguridad CP und. 48
10.00 480
Escobas de paja CP und. 48
5.00 240
Escobas metálicas CP und. 48
15.00 720
Recogedor CP und. 48
15.00 720
Consultoría
3,500
Diseño de rutas de barrido C consultoría 1
3,500.00 3,500
TOTAL INVERSION (Almacenamiento + Barrido)
55,395
COMPONENTE 2 : Eficiente capacidad operativa de Recolección y Transporte de residuos sólidos

COMPONENTES UND CANTIDAD P.UNITARIO PRECIOS DE
MERCADO
RECOLECCION 789,385
Equipamiento
Recolección Convencional de residuos sólidos 780,000
Vehiculos compactadores (capacidad 10m3) E und. 2 270,000 540,000
Vehiculos volquete (capacidad 10m3) E und. 1 240,000 240,000
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas (solo 4,070
por 3 meses)
Gorros CP und. 35 5 175
Mameluco CP und. 35 30 1,050
Guantes CP par 24 10 240
Botas o zapatillas CP par 35 35 1,225
Mascarilla CP millar 0.29 2,500 720
Lampas CP und. 11 25 275
Ganchos o Zapas CP und. 11 15 165
Escobas de paja CP und. 11 5 55
Recogedor CP und. 11 15 165
Consultoría 5,315
Diseño de rutas de recolección de residuos sólidos para su C consultoría 1 5,315 5,315
respectiva optimización
TOTAL INVERSION (Recolección) 789,385
COMPONENTE 3 : Adecuado Reaprovechamiento de RRSS (incluye implementación de una Planta de Tratamiento

Mecanizado de Residuos Sólidos Orgánicos)
COMPONENTES UND. CANTIDAD P.UNITARIO P.TOTAL

REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS EN
RELLENO SANITARIO
Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Inorgánicos 487,988
Infraestructura 293,100
Area de recepción de residuos sólidos inorgánicos O m2 350 120 42,000
Construcción del Galpón de Reciclaje O Glb. 1 75,000 75,000
Acometida de Luz trifásica para Galpón O Glb. 1 10,000 10,000
Construcción de vía de acceso interior O Glb. 1 15,000 15,000
Estructura metálica en tolva recibidora O Glb. 1 13,500 13,500
Rompevientos en el Galpon de Reciclaje O Glb. 1 15,600 15,600
Construcción de una plataforma y escalera O Glb. 1 3,500 3,500
Instalaciones eléctricas y de agua O Glb. 1 3,500 3,500
Construcción de muros de contención O Glb. 1 80,000 80,000
Movimiento de tierras para los muros de contención O Glb. 1 5,000 5,000
Construcción de tolva recibidora O Glb. 1 30,000 30,000
Medidas de Mitigación Ambiental 15,000
Instalación de sistemas de control ambiental durante la C Glb. 1 8,000 8,000
ejecución de las obras
Adquisición de equipos de protección auditiva CP Glb. 1 2,000 2,000
Riego para minimizar las particulas suspendidas CP Glb. 1 2,500 2,500
Programa preventivo de salud ocupacional C Glb. 1 2,500 2,500
Equipamiento 172,500
Carritos para Transportar residuos segregados 1.0 a 1.5 m3 E und. 10 1,500 15,000
Criba tambor y banda de reciclaje E Glb. 1 90,000 90,000
Banda Transportadora para la descarga E Glb. 1 21,000 21,000
Trituradora de lavadora de vidrio E Glb. 1 19,500 19,500
Prensa Embaladora E Glb. 1 19,500 19,500
Contenedor de rechazo de residuos E und. 1 7,500 7,500
Materiales 7,388
Costales de polipropileno 100 kg (x docena) CP millar 1.825 3,500 6,388
Sacones recocidos 700 lts CP ciento 1 500 500
Rafia CP docena 10 50 500
Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Orgánicos 155,850
Infraestructura 109,000
Area de recepción de residuos sólidos orgánicos O m2 650 10 6,500
Área de humus O Glb. 1 80,000 80,000
Instalación de puntos de agua O ml 10 250 2,500
Drenes para lixiviados O ml 340 50 17,000
Poza de tratamiento de lixiviados O m2 60 50 3,000
Instalación de sistemas de control ambiental durante la C Glb. 1 12,000 12,000
Adquisición de equipos de protección auditiva E Glb. 1 2,000 2,000
Riego para minimizar las particulas suspendidas CP Glb. 1 2,500 2,500
Programa preventivo de salud ocupacional C Glb. 1 2,500 2,500
Equipamiento 21,000
Equipo de Volteo E und. 1 8,000 8,000
Ph Metro E und. 1 6,500 6,500
Termometro E und. 1 6,500 6,500
Materiales 1,375
Letreros de identificación de camas de compost y dehumus CP und. 5 25 125
Manguera para riego CP ml. 250 5 1,250
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas 5,475
(solo por 3 meses)
Gorros CP und. 15 5 75
Mameluco CP und. 15 30 450
Guantes CP par 15 10 150
Botas o zapatillas CP par 15 35 525
Mascarilla CP millar 1.440 2,500 3,600
Lampas CP und. 15 25 375
Ganchos o Zapas CP und. 15 15 225
Escobas CP und. 15 5 75
TOTAL INVERSION 643,838
COMPONENTE 4 : Apropiada Disposición final de residuos sólidos

COMPONENTE 4 UND. CANTIDAD P.UNITARIO P.TOTAL
Infraestructura 1,112,145.00
Obras provisionales para dar inicio a la obra O Glb 1 10000 10,000
Cartel de identificación del proyecto 3.60 X 4.8 m O und. 1 1800 1,800
Caseta Administrativa (Oficinas de comedor, vestuario, O m2 250 250 62,500
parqueo, taller, entre otros)
Instalación Sanitaria (agua y desague) O glb 1 8000 8,000
Tanque Septico O und. 1 2500 2,500
Pozo de Percolación O und. 1 3250 3,250
Reservorio de Agua O und. 1 4500 4,500
Construccion de vías de acceso interiores O km. 3 35000 105,000
Construccion de celdas de residuos sólidos (120 x 30 x 5 m.) O und. 2 290000 580,000
Impermeabilización de la base y taludes de las celdas O m3 12400 20 248,000
Construccion de Drenes de Lixiviados O km. 1.7 350 595
Construccion de Chimeneas O ml 60 120 7,200
Cerco de Seguridad O ml 1800 15 27,000
Cerco Vivo O ml 1800 12 21,600
Puerta de Ingreso O und. 1 800 800
Construcción de Poza de Lixiviados (10 x 15 x 1m) O m2 120 160 19,200
Construcción de Canales Pluviales O km. 2 300 600
Construcción de taller para maquinarias O m2 200 20 4,000
Construcción de pozo de monitoreo O und. 2 2800 5,600
Instalación de sistemas de control ambiental durante la C Glb. 1 9,000.00 9,000
Adquisición de equipos de protección auditiva CP Glb. 1 2,000.00 2,000
Riego para minimizar las particulas suspendidas CP Glb. 1 2,500.00 2,500
Programa preventivo de salud ocupacional C Glb. 1 2,500.00 2,500
Balanza para pesaje O und. 1 8,000.00 8,000
Cargador frontal sobre llantas 100-125 HP (alquiler) E H/M 4200 140.00 588,000
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas 1,400.00
(solo por 3 meses)
Gorros CP und. 6 5.00 30.00
Mameluco CP und. 6 30.00 180.00
Guantes CP par 6 10.00 60.00
Botas CP par 6 35.00 210.00
Mascarilla CP millar 0.072 2,500.00 180.00
Lampas CP und. 6 25.00 150.00
Carretillas CP und. 4 75.00 300.00
Rodillo compactador o Pison manual CP und. 4 50.00 200.00
Ganchos o Zapas CP und. 6 15.00 90.00
TOTAL INVERSION 1,725,545.00
COMPONENTE 5 : Recuperación de área degradada por residuos sólidos

Infraestructura
692,300
Obras provisionales para dar inicio a la obra O Glb. 1 10000 10,000
Instalaciones Sanitarias O glb 1 12000 12,000
Conformación de celdas de disposición final (50 x 40 x 3 m.) O und. 4 100000 400,000
Cierre del área degradada con material de cobertura final (e= 0.60m.) O glb 4 45000 180,000
Construccion de Drenes de Lixiviados O km. 2 350 700
Instalación de sistemas de control ambiental durante la ejecución de C Glb. 1 9,000.00 9,000
las obras
Adquisición de equipos de protección auditiva CP Glb. 1 2,000.00 2,000
Riego para minimizar las particulas suspendidas CP Glb. 1 2,500.00 2,500
Programa preventivo de salud ocupacional C Glb. 1 2,500.00 2,500
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas (solo por 3 900
meses)
Gorros CP und. 6 5.00 30.00
Mameluco CP und. 6 30.00 180.00
Guantes CP par 6 10.00 60.00
Botas CP par 6 35.00 210.00
Mascarilla CP millar 0.072 2,500.00 180.00
Lampas CP und. 6 25.00 150.00
Ganchos o Zapas CP und. 6 15.00 90.00
TOTAL INVERSION 709,200.00
COMPONENTE 6 : Eficiente Gestión Técnica Administrativa y Financiera

COMPONENTE UND. CANTIDAD P.UNITARIO P.TOTAL
Elaboración de un programa de Capacitación para el personal tecnico, C Global 1 5000
administrativo y financiero. 5,000
Elaboracion base datos de contribuyentes (consultoria) C Global 1 5000
5,000
Elaboracion de estrategia de optimizacion de cobranza (Consultoria ) C Global 1 8000
8,000
Elaboracion manuales tecnicos de todas las etapas de manejo de C Global 1 12000
residuos solidos 12,000
Implementación de un sistema supervisión de la prestación del C Global 1 4500
servicio 4,500
Implementación de un sistema informático de costeo para el manejo C Global 1 12000
de residuos sólidos. 12,000
TOTAL INVERSION
46,500.00
COMPONENTE 7 : Adecuada práctica de la Población
ACTIVIDAD 6.1.1 SENSIBILIZACION Y CAPACITACION A LA
POBLACION
Taller en los sectores C
35.00 592.00 20,720
Campaña de sensibilización y capacitación radial (1 año) C
1.00 9,855.00 9,855
Campaña de sensibilización y capacitación televisiva (1 año) C
1.00 6,900.00 6,900
Entrega de tripticos, Afiches y Calendarios (Global) C
15.00 250.00 3,750
Pintado de murales en lugares estrategicos C
1.00 3,500.00 3,500
Perifoneo y sociodramas C
1.00 2,500.00 2,500
ACTIVIDAD 6.1.2 IMPLEMENTACION DE CAMPAÑAS DE
DIFUSION DE NORMAS Y SANCIONES -
Campaña de sanciones (1 año) C
4.00 1,000.00 4,000.00
Difusión de normas C
2.00 800.00 1,600.00
TOTAL INVERSION
52,825.00
RESUMEN DE INVERSION PERIODO CERO S/.
COSTO DIRECTO 4,022,688

1. Obras 2,214,545
2. Equipamiento 1,589,900
3. Consultoria 163,140
4. Capital de Trabajo 55,103
COSTO DIRECTO 4,022,688
A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) 221454.5
B. Utilidad (10% de los costos de obras) 221454.5
C. Expediente técnico (4% del Costo Directo) 160908
D. Supervision (5% del Costo Directo) 201134
SUB TOTAL 4,827,638
COSTO TOTAL 4’827,638

CUADRO N° 79: Costos totales a precios de mercado de la alternativa II
COMPONENTE 1 : Adecuado almacenamiento y barrido

COMPONENTES UND. CANTIDAD P. P.TOTAL
UNITARIO
Adecuado Almacenamiento y Barrido 55395
ALMACENAMIENTO
30,760.00
Equipamiento
11,160.00
Papeleras Metálicas de dos colores para promover la separacion de E und. 186
residuos solidos en orgánicos e inorgánicos 60.00 11,160.00
Almacenamiento en zonas de dificil acceso
3,000.00
Contenedores a ser colocados en zonas de dificil acceso (2.0 - 2.5 E und. 2
m3) 1,500.00 3,000.00
9,600.00
Bolsa de Pilietileno (40 litros) de colores a distribuir a un sector de CP Millar 96
la poblacion 1000 viviendas. 100.00 9,600.00
Consultoría
7,000.00
Elaboración de un plan de distribución de recipientes de C consultoría 2
almacenamiento 3,500.00 7,000.00
BARRIDO
24,635
Equipamiento
13,140
Adquisición de contenedores de plastico con ruedas E und. 48 255
12,240
Bolsa de Polietileno de 40 lts para almacenar los residuos producto CP Millar 5.0
del barrido 180.00 900
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas (solo por
3 meses) 7,995
Gorros CP und. 48
5.00 240
Mameluco CP und. 48
30.00 1,440
Guantes CP par 48
10.00 480
2,500.00 2,475
Zapatillas CP par 48
25.00 1,200
Conos de seguridad CP und. 48
10.00 480
Escobas de paja CP und. 48
5.00 240
Escobas metálicas CP und. 48
15.00 720
Recogedor CP und. 48
15.00 720
Consultoría
3,500
Diseño de rutas de barrido C consultoría 1
3,500.00 3,500
TOTAL INVERSION (Almacenamiento + Barrido)
55,395
COMPONENTE 2 : Eficiente capacidad operativa de Recolección y Transporte de residuos sólidos

COMPONENTES UND CANTIDAD P.UNITARIO P.TOTAL
RECOLECCION
789,385.00
Equipamiento
Recolección Convencional de residuos sólidos
780,000.00
Vehiculos compactadores (capacidad 10m3) E und. 2 270,000
540,000.00
Vehiculo volquete (capacidad 10m3) E und. 1 240,000
240,000.00
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas
(solo por 3 meses) 4,070.00
Gorros CP und. 35 5.00
175.00
Mameluco CP und. 35 30.00
1,050.00
Guantes CP par 24 10.00
240.00
Botas o zapatillas CP par 35 35.00
1,225.00
Mascarilla CP millar 0.29 2,500.00
720.00
Lampas CP und. 11 25.00
275.00
Ganchos o Zapas CP und. 11 15.00
165.00
Escobas de paja CP und. 11 5.00
55.00
Recogedor CP und. 11 15.00
165.00
Consultoría
5,315.00
Diseño de rutas de recolección de residuos sólidos para su C consultoría 1 5,315.00
respectiva optimización 5,315.00
TOTAL INVERSION (Recolección)
789,385.00
COMPONENTE 3 : Adecuado Reaprovechamiento de RRSS (incluye implementación de una Planta de Tratamiento

Manual de Residuos Sólidos Orgánicos)
COMPONENTES UND. CANTIDAD P.UNITARIO P.TOTAL
REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS EN
RELLENO SANITARIO
Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Inorgánicos
195,988
Infraestructura
132,000
Area de recepción de residuos sólidos inorgánicos O m2 350
120.00 42,000
Construcción del Galpón de Reciclaje O Glb. 1
75,000.00 75,000
Construcción de vía de acceso interior O Glb. 1
15,000.00 15,000
12,600
Instalación de sistemas de control ambiental durante la ejecución C Glb. 1
de las obras 8,000.00 8,000
Adquisición de equipos de protección auditiva CP Glb. 1
2,100.00 2,100
Programa preventivo de salud ocupacional C Glb. 1
2,500.00 2,500
Equipamiento
44,000
Carritos para Transportar residuos segregados 1.0 a 1.5 m3 E und. 10
1,500.00 15,000
Prensa Emabaladora E Glb. 1
19,500.00 19,500
Contenedor de rechazo de residuos m3 E und. 1
7,500.00 7,500
Balanza mecánica E und. 1
2,000.00 2,000
Materiales
7,388
Costales de polipropileno 100 kg (x docena) CP millar 1.825
3,500.00 6,388
Sacones recocidos 700 lts CP ciento 1
500.00 500
Rafia (x docena) CP docena 10
50.00 500
Reaprovechamiento de Residuos Sólidos Orgánicos
190,600
Infraestructura
143,750
Area de recepción de residuos sólidos orgánicos O m2 650
5.00 3,250
Composteras O m2 1500
20.00 30,000
Área de humus O Glb. 1
90,000.00 90,000
Instalación de puntos de agua O ml 10
50.00 500
Drenes para lixiviados O ml 340
50.00 17,000
Poza de tratamiento de lixiviados O m2 60
50.00 3,000
19,000
Instalación de sistemas de control ambiental durante la ejecución C Glb. 1
de las obras 12,000.00 12,000
2,000.00 2,000
Riego para minimizar las particulas suspendidas CP Glb. 1
2,500.00 2,500
2,500.00 2,500
Equipamiento
21,000
Ph Metro E und. 1
6,500.00 6,500
Termometro E und. 1
6,500.00 6,500
Equipo de volteo CP und. 1
8,000.00 8,000
Materiales
1,375
Letreros de identificación de camas de compost y de humus CP und. 5
25.00 125
Manguera para riego CP ml. 250
5.00 1,250
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas (solo
por 3 meses) 5,475
Gorros CP und. 15
5.00 75
Mameluco CP und. 15
30.00 450
Guantes CP par 15
10.00 150
Botas o zapatillas CP par 15
35.00 525
2,500.00 3,600
Lampas CP und. 15
25.00 375
Ganchos o Zapas CP und. 15
15.00 225
Escobas CP und. 15
5.00 75
TOTAL INVERSION
386,588
COMPONENTE 4 : Apropiada Disposición final de residuos sólidos

Infraestructura
1,112,145.00
Obras provisionales para dar inicio a la obra O Glb 1 10000 10,000.00
Cartel de identificación del proyecto 3.60 X 4.8 m O und. 1 1800 1,800.00
Caseta Administrativa (Oficinas de comedor, vestuario, parqueo, taller, O m2 250 250 62,500.00
entre otros)
Instalación Sanitaria (agua y desague) O glb 1 8000 8,000.00
Tanque Septico O und. 1 2500 2,500.00
Pozo de Percolación O und. 1 3250 3,250.00
Reservorio de Agua O und. 1 4500 4,500.00
Construccion de vías de acceso interiores O km. 3 35000 105,000.00
Construccion de celdas de residuos sólidos (120 x30 x 5 m.) O und. 2 290000 580,000.00
Impermeabilización de la base y taludes de las celdas O m3 12400 20 248,000.00
Construccion de Drenes de Lixiviados O km. 1.7 350 595.00
Cerco de Seguridad O ml 1800 15 27,000.00
Cerco Vivo O ml 1800 12 21,600.00
Puerta de Ingreso O und. 1 800 800.00
Construcción de Poza de Lixiviados (10 x 15 x 1m) O m2 120 160 19,200.00
Construcción de Canales Pluviales O km. 2 300 600.00
Construcción de taller para maquinarias O m2 200 20 4,000.00
Construcción de pozo de monitoreo O und. 2 2800 5,600.00
16,000
Instalación de sistemas de control ambiental durante la ejecución de C Glb. 1
las obras 9,000.00 9,000
2,000.00 2,000
2,500.00 2,500
2,500.00 2,500
Balanza para pesaje O und. 1 8,000.00 8,000.00
Cargador frontal sobre llantas 100-125 HP (alquiler) E H/M 4200 140.00 588,000.00
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas (solo por 3
meses) 1,400.00
Gorros CP und. 6
5.00 30.00
Mameluco CP und. 6
30.00 180.00
Guantes CP par 6
10.00 60.00
Botas CP par 6
35.00 210.00
2,500.00 180.00
Lampas CP und. 6
25.00 150.00
Carretillas CP und. 4
75.00 300.00
Rodillo compactador o Pison manual CP und. 4
50.00 200.00
15.00 90.00
TOTAL INVERSION
1,725,545.00
COMPONENTE 5 : Recuperación de área degradada por residuos sólidos

Infraestructura
692,300
Obras provisionales para dar inicio a la obra O Glb. 1 10000 10,000
Instalaciones sanitarias O glb 1 12000 12,000
Conformación de celdas de disposición final (50 x 40 x 3 m.) O und. 4 100000 400,000
Cierre del área degradada con material de cobertura final (e= 0.60m.) O glb 4 45000 180,000
Construccion de Drenes de Lixiviados O km. 2 350 700
16,000
Instalación de sistemas de control ambiental durante la ejecución de C Glb. 1
las obras 9,000.00 9,000
2,000.00 2,000
2,500.00 2,500
2,500.00 2,500
Uniformes, implementos de seguridad y herramientas (solo por 3
meses) 900
Gorros CP und. 6
5.00 30.00
Mameluco CP und. 6
30.00 180.00
Guantes CP par 6
10.00 60.00
Botas CP par 6
35.00 210.00
2,500.00 180.00
Lampas CP und. 6
25.00 150.00
15.00 90.00
TOTAL INVERSION
709,200.00
COMPONENTE 6 : Eficiente Gestión Técnica Administrativa y Financiera

Elaboración de un programa de Capacitación para el personal tecnico, Glb. 1 5000
administrativo y financiero. 5,000
Elaboracion base datos de contribuyentes (consultoria) Glb. 1 5000
5,000
Elaboracion de estrategia de optimizacion de cobranza (Consultoria ) Glb. 1 8000
8,000
Elaboracion manuales tecnicos de todas las etapas de manejo de Glb. 1 12000
residuos solidos 12,000
Implementación de un sistema supervisión de la prestación del Glb. 1 4500
servicio 4,500
Implementación de un sistema informático de costeo para el manejo Glb. 1 12000
de residuos sólidos. 12,000
TOTAL INVERSION
46,500.00
COMPONENTE 7 : Adecuada práctica de la Población

ACTIVIDAD 7.1.1 SENSIBILIZACION Y CAPACITACION A LA
POBLACION
Taller en los sectores Glb.
35.00 592.00 20,720
Campaña de sensibilización y capacitación radial (1 año) Glb.
1.00 9,855.00 9,855
Entrega de tripticos, Afiches y Calendarios (Global) Glb.
15.00 250.00 3,750
Campaña de sensibilización y capacitación televisiva (1 año) Glb.
1.00 6,900.00 6,900
Pintado de murales en lugares estrategicos Glb.
1.00 3,500.00 3,500
Perifoneo y sociodramas (Global) Glb.
1.00 2,500.00 2,500
ACTIVIDAD 7.1.2 IMPLEMENTACION DE CAMPAÑAS DE
DIFUSION DE NORMAS Y SANCIONES
Campaña de sanciones (1 año) Glb.

4.00 1,000.00 4,000.00
Difusión de normas Glb.
2.00 800.00 1,600.00
TOTAL INVERSION
52,825.00
RESUMEN DE INVERSION PERIODO CERO S/.

COSTO DIRECTO 3.770.912,50
1. Obras 2.088.195,00
2. Equipamiento 1.451.400,00
3. Consultoria 163.140,00
4. Costo de Capital 68.177,50
COSTO DIRECTO 3.770.912,50
A. Gastos Generales (10% de los costos de obras) 208.819,50
B. Utilidad (10% de los costos de obras) 208.819,50
C. Expediente técnico (4% del Costo Directo) 150.836,50
D. Supervision (5% del Costo Directo) 188.545,63
SUB TOTAL 4.527.933,63
COSTO TOTAL 4.527.933,63
3.6.2. COSTOS EN LA SITUACIÒN SIN PROYECTO
Presupuesto (S/.) Año 2008

RUBRO Andahuaylas San Jerónimo Talavera Valle Chumbao
Mano de obra 41250 9000 12000 62250
Combustible 133056 44352 51744 229152
Equipamiento 12400 6000 6800 25200
Repuestos (bien de consumo) 16600 5900 6300 28800
Uniformes y herramientas 6000 2800 3200 12000
209306 68052 80044 357402
3.6.3. COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
ALTERNATIVA 1 y 2 ALTERNATIVA 1 y 2
PRECIOS DE PRECIOS DE PRECIOS PRECIOS

MERCADO MERCADO SOCIALES SOCIALES
ALMACENAMIENTO PUBLICO
vida util en Costo Total Costo Total Costo Total Costo Total
Conceptos Unidad Cant. Costo (S/.) meses Anual 1er año Anual 2-10 Anual 1er año Anual 2-10
Total 2400 2190 2016,00 1744,13

Herramientas 2400 2190 2016,00 1744,13
Recipientes und 93,00 60 24 2400 1590,00 2016,00 1336,13
Mantenimiento de
Recipientes 0 600 0,00 408,00
BARRIDO PRECIO SOCIAL

Conceptos Unidad Cant. Costo (S/.) meses Anual 1er año Anual 2-10 Anual 1er año Anual 2-10
Total 151472,00 371654,00 104930,56 258247,92
Salarios del Personal pers 48 500 14 140000 336000,00 95200 228480,00
Implementos de
seguridad 6560,00 25344,00 5510,40 21288,96
Mascarillas und 48 4,00 1 960,00 2304,00 806,40 1935,36
Guantes de cuero par 48 20,00 1,00 4800,00 11520,00 4032,00 9676,80
Chalecos reflectivos
para evitar accidentes und 48 20,00 6,00 800,00 11520,00 672,00 9676,80
Uniformes 600,00 870,00 504,00 730,80

Polos und 29 15,00 6,00 600,00 870,00 504,00 730,80
Herramientas 4312,00 9256,00 3561,60 7593,60

Capachos und 8 460 24 1840,00 1840,00 1545,60 1545,60
Rueda para capacho und 0 8 6 0,00 0,00

Escobas de paja und 60 5 1,00 1200,00 3600,00 1008,00 3024,00
Recogedor und 60 5 1 1200,00 3600,00 1008,00 3024,00
Bolsas para capacho und 60 0,3 1,00 72,00 216,00 60,48 181,44
Mantenimiento de
capachos 184,00 154,56 154,56
RECOLECCION Y TRANSPORTE PRECIOS DE MERCADO PRECIOS SOCIALES
Conceptos Unidad Cant. Costo (S/.) meses Anual 1 Anual 1-10 Anual 1 Anual 1-10
TOTAL 98764,00 98764,00 59172,25 59172,25
Salarios del Personal pers 11 500 14 77000,00 77000,00 52360 52360
Combustible 1920,00 1920,00 1267,20 1267,20

Combustible gal. 160 12,00 1 1920,00 1920,00 1267,20 1267,20
alquiler de medio de
transporte vez 11 960,00 1 10560 10560,00
Mantenimiento
Preventivo 17820,00 17820,00 3844,89 3844,89
Mantenimiento de
vehículo 17820,00 17820,00 3844,89 3844,89
Lubricante -
cambio de aciete gal. 4 35,00 6 280,00 280,00 235,29 235,29
Aditivo vez 4 20,00 6 160,00 160,00 129,60 129,60
Hidrolina gal. 30 3,00 6 180,00 180,00 0,00 0,00
Lavado y engrase vez 4 100,00 6 800,00 800,00 96,00 96,00
Filtros vez 4 50,00 6 400,00 400,00 76,00 76,00
Neumáticos vez 4 1400,00 6 11200,00 11200,00 140,00 140,00
Baterias vez 4 600,00 6 4800,00 4800,00 3168,00 3168,00
Implementos de
seguridad 1432,00 1432,00 1202,88 1202,88
Mascarilla und 4 4,00 1 192,00 192,00 161,28 161,28
Guantes de cuero par 4 20,00 1 960,00 960,00 806,40 806,40
Botas par 4 35,00 6 280,00 280,00 235,20 235,20
Uniformes 448,00 448,00 376,32 376,32

Overol und 4 50,00 6 400,00 400,00 336,00 336,00
Gorras und 4 6,00 6 48,00 48,00 40,32 40,32
Herramientas 144,00 144,00 120,96 120,96

Escoba und 4 5,00 4 60,00 60,00 50,40 50,40
Recogedor und 4 7,00 4 84,00 84,00 70,56 70,56
210,00
alternativa 2 manual
REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS MANUAL PRECIO SOCIAL
TOTAL 235372,00 236972,00 164112,48 165568,48
Mantenimiento y
servicios 1220,00 2820,00 1024,80 2480,80
Mantenimiento de
ambientes Glb 1 250,00 6 500,00 500,00 420,00 420,00
Mantenimiento de
equipos Glb 1 800,00 6 0,00 1600,00 0,00 1456,00
Agua Glb 120,00 120,00 100,80 100,80
Monitoreos vez 1 100 6 600,00 600,00 504,00 504,00
Implementos de
seguridad 17580,00 17580,00 14767,20 14767,20
Mascarillas de doble
filtro und 30 35 1 12600,00 12600,00 10584,00 10584,00
Guantes de cuero par 30 8 1 2880,00 2880,00 2419,20 2419,20
Botas par 30 35 6 2100,00 2100,00 1764,00 1764,00
Uniformes 3360,00 3360,00 2822,40 2822,40
Overol und 30 50 6 3000,00 3000,00 2520,00 2520,00
Gorras und 30 6 6 360,00 360,00 302,40 302,40
Herramientas 3212,00 3212,00 2698,08 2698,08
Escobas und 12 5 1 720,00 720,00 604,80 604,80
Recogedores und 12 8 1 1152,00 1152,00 967,68 967,68
Tamiz und 12 50 12 600,00 600,00 504,00 504,00
Costales 500,00 500,00 420,00 420,00
Chimeneas perforadas und 8 30 12 240,00 240,00 201,60 201,60
RELLENO SANITARIO PRECIO SOCIAL
TOTAL 70836,00 70836,00 52782,24 52782,24
Salarios del Personal 6 500 14 42000 42000,00 28560 28560,00
Mantenimiento y
servicios 19080,00 19080,00 16027,20 16027,20
Mantenimiento de
ambientes Glb 3 80,00 6 480,00 480,00 403,20 403,20
Construccion de
Trincheras Glb 1 600,00 2 3600,00 3600,00 3024,00 3024,00
Ssitemas de
Tratamiento de
Lixiviados Glb 1 800,00 2 4800,00 4800,00 4032,00 4032,00
Conformacion de
trincheras glb 1 600,00 2 3600,00 3600,00 3024,00 3024,00
Siistema de
Tratamiento de Gases Glb 1 600,00 2 3600,00 3600,00 3024,00 3024,00
Pozo de monitoreo Glb 1 500,00 2 3000,00 3000,00 2520,00 2520,00
Implementos de
seguridad 3516,00 3516,00 2953,44 2953,44
filtro und 6 35 1 2520,00 2520,00 2116,80 2116,80
Botas par 6 35 6 420,00 420,00 352,80 352,80
Uniformes 192,00 192,00 161,28 161,28
Overol und 6 8 6 96,00 96,00 80,64 80,64
Gorras und 6 8 6 96,00 96,00 80,64 80,64
Herramientas 6048,00 6048,00 5080,32 5080,32
Zapas und 8 10 2 480,00 480,00 403,20 403,20
Escobas und 8 10 1 960,00 960,00 806,40 806,40
Recogedores und 8 8 1 768,00 768,00 645,12 645,12
Pison und 16 40 2 3840,00 3840,00 3225,60 3225,60
SISTEMA ADMINISTRATIVO PRECIO SOCIAL
TOTAL 72450,00 72450,00 62538,82 67578,82
Salarios del Personal 4 1000 14 56000,00 56000,00 50960,00 56000,00
guardiania 2 500 14 14000,00 14000,00 9520 9520,00
Implementación de
capacitacion Glb 1000,00 1000,00 840,34 840,34
Utiles de Oficina Glb 800,00 800,00 672,27 672,27
Comunicaciones Glb 500,00 500,00 420,17 420,17
Agua, Luz Glb 150,00 150,00 126,05 126,05
SENSIBILIZACION, CIERRE Y MANEJO AMBIENTAL

Adecuada Practicas de
la Poblacion (taller,
campañas, entrega de
triptico, afiches 20000,00 18200,00
pintado de murales en
lugares estrategicos,
perifoneo…..)
Plan de Cierre de
Relleno Sanitario 10000,00 0,84
Plan de Manejo
Ambiental 60000,00 54600,00
Monitoreos 5000,00 4550,00
Medidas de
mitigación 3000,00 2727,27
ALTERNATIVA I: REAPROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS MECANIZADO PRECIO SOCIAL

Costo
vida util Costo Total Costo Total Total Costo Total Anual
Conceptos Unidad Cant. Costo (S/.) en meses Anual 1 Anual 1-10 Anual 1 1-10
TOTAL 115980,00 118980,00 80623,20 83353,20
Mantenimiento y
servicios 1300,00 4300,00 1092,00 3822,00
Mantenimiento de
ambientes Glb 1 200,00 6 400,00 400,00 336,00 336,00
Mantenimiento de
equipos Glb 1 1500,00 6 0,00 3000,00 0,00 2730,00
Agua Glb 300,00 300,00 252,00 252,00
Monitoreos vez 1 100 6 600,00 600,00 504,00 504,00
Implementos de
seguridad 4688,00 4688,00 3937,92 3937,92
filtro und 8 35 1 3360,00 3360,00 2822,40 2822,40
Botas par 8 35 6 560,00 560,00 470,40 470,40
Uniformes 896,00 896,00 752,64 752,64
Overol und 8 50 6 800,00 800,00 672,00 672,00
Gorras und 8 6 6 96,00 96,00 80,64 80,64
Herramientas 4096,00 4096,00 3440,64 3440,64
Escobas und 16 5 1 960,00 960,00 806,40 806,40
Recogedores und 16 8 1 1536,00 1536,00 1290,24 1290,24
Tamiz und 16 50 12 800,00 800,00 672,00 672,00
Costales 500,00 500,00 420,00 420,00
Chimeneas perforadas und 60 5 12 300,00 300,00 252,00 252,00
3.6.3. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO
MÓDULO IV:
EVALUACIÓN
4.1. EVALUACIÓN SOCIAL

Se utilizo la metodología Costo-Efectividad para las dos (2) alternativas, obteniendo los siguientes resultados:
4.2. Análisis de Sensibilidad
Se realizaron para ambas alternativas variando los costos que podrían ser afectados, la
variación se realizo en -20%, -15%, -10%, -5%, 5%, 10%, 15%, 20%; obteniendo los
siguientes resultados:
4.3. Selección de la mejor Alternativa de Solución

De acuerdo a la Metodología Costo-Efectividad y el análisis de sensibilidad realizado para
ambas alternativas, la alternativa seleccionada es la alternativa I.
4.4. Análisis de Sostenibilidad

La sosteniblidad del proyecto esta en función de las responsabilidades que se lleven a
cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización de la
Municipalidad Provincial de Andahuaylas, de la población, entre otros; de los cuales se
puede decir lo siguiente:
 Inversión del Proyecto: El responsable directo de la inversión del proyecto es la

Municipalidad Provincial de Andahuaylas.
 Operación y Mantenimiento del Proyecto: Esta garantizado por el pago de la
tarifa a través de los arbitrios.
 Participación de la Municipalidad: En el tema de la gestión integral de los
residuos sólidos, tendrá el compromiso de ejecutar los programas de
sensibilización con respecto a la recolección diferenciada de los residuos
inorgánicos.
 Participación de los Beneficiarios: Colaborará con la caracterización
diferenciada de los residuos sólidos inorgánicos.
4.4.1 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

Para el presente proyecto se tienen 03 aspectos a considerar:
 Apoyo de los Actores Locales del proyecto que forman parte de la CAM
(Comisión Ambiental Municipal).
 Involucramiento del alcalde por las diversas actividades ambientales
antes de ejecutar este PIP a nivel perfil, tales como :
a. Sostenimiento para la operatividad del actual sistema de gestión de
residuos sólidos.
b. Culminar el Proyecto de Inversión Pública a nivel expediente.
c. Capacitaciones al personal administrativo y técnico de la municipalidad en
la temática de residuos.
 Involucramiento del sector educación para establecer convenios de
educación ambiental con entidades privadas.
4.4.2 Financiamiento de los Costos de Operación
A continuación se describen las fuentes de financiamiento
 El CANON minero a nivel regional

 Presupuesto designado al área de limpieza pública por parte de la misma
municipalidad y apoyo del gobierno regional y central
4.4.3 Determinación de la Tarifa
El cálculo de la tarifa se bajo dos escenarios:
 Con costos de Operación y Mantenimiento

 Costos de Inversión más Operación y Mantenimiento
Cabe recalcar que inicialmente este es un estimado del cálculo de la tarifa pero
luego cuando se de realice el expediente de la obra y se ejecute ello, esta tarifa
se ajustara a la realidad, es decir al estado de pérdidas y ganancias de la
Gestión Integrada de Residuos Sólido.
Cuadro. Cálculo de la Tarifa por vivienda

CALCULO DE LA TARIFA
ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
GPC 0.493 0.493
No, personas por vivienda 5 5
generaciòn por vivienda 2 2
generacion por vivienda en un mes 0.073950 0.073950
COSTO EFETIVIDAD (SOCIAL 94.867986 97.859988
TARIFA A COSTOS SOCIALES 7.015488 7.236746
COSTO EFECTIVIDAD (MERCADO) 120.509697 126.208628
TARIFA A PRECIOS DE MERCADO 8.911692 9.333128
4.4.4 Ingresos del Proyecto
En el siguiente cuadro se proyectara el ingreso por cada año del horizonte del
proyecto iniciando una recaudación del 45% según el diagnóstico hasta llegar al
70% de recaudación realizando todo lo estipulado en este PIP.
También se proyectarán los ingresos de acuerdo a los residuos recuperables

identificados en la caracterización de residuos así como también los residuos
orgánicos que generan compost.
Cuadro. Cálculo del Ingreso por Prestación del Servicio

Cobro del Arbitrio de Limpieza Pública
INGRESOS POR LA PRESTACION DEL SERVICIO
Año Generacion de Costo de residuos Proyeccion de la Ingresos Proyectados

Residuos sólidos gestionados (S/.ton) recaudación (S/.)
(ton/año) (crece hasta
llegar al 50%).
1 10,194.97 121 32% 393,150
2 10,474.94 121 34% 424,143

3 10,763.05 121 35% 457,600
4 11,059.55 121 37% 493,716
5 11,364.69 121 39% 532,705
6 11,678.73 121 41% 574,796
7 12,001.93 121 43% 620,239
8 12,334.56 121 45% 669,300
9 12,676.91 121 47% 722,271
10 13,029.27 121 50% 779,464
5,667,384
Cuadro. Cálculo del Ingreso por Venta de Compost
INGRESO POR LA VENTA DE MATERIAL ORGANICO RECUPERABLE
Año Generacion de Residuos Proyeccion del Residuos Compostaje Ingresos

sólidos (ton/año) comportamiento de Sólidos 1 t residuos Proyectados
residuos solidos que Orgánicos orgánicos = 0.35 t (S/./ton)
serian compostados compost
(inicia 30% hasta 47.45% 0.35 280

80%).
3,05 299,732.
1 10,194.97 30% 8.49 1,070.47 20
3,50 343,378.
2 10,474.94 33% 3.87 1,226.35 93
4,01 393,398.
3 10,763.05 37% 4.27 1,404.99 23
4,59 450,722.
4 11,059.55 42% 9.21 1,609.72 70
5,26 516,421.
5 11,364.69 46% 9.61 1,844.36 68
6,03 591,721.
6 11,678.73 52% 7.97 2,113.29 40
6,91 678,027.
7 12,001.93 58% 8.65 2,421.53 96
7,92 776,953.
8 12,334.56 64% 8.10 2,774.84 82
9,08 890,348.
9 12,676.91 72% 5.18 3,179.81 12
10,41 1,020,331.
10 13,029.27 80% 1.55 3,644.04 47
5,961,0
37
Cuadro. Cálculo del Ingreso por Venta de material recuperable
INGRESOS POR LA VENTA DE MATERIAL INORGANICO RECUPERABLE
Año Generacion Proyeccion del Papel (3.94%) Carton Textil Plastico Hojalata Vidrio Ingresos
de Residuos comportamiento de (4.46%) (0.72%) (9.50%) (2.50%) (1.61%) Proyectados
sólidos residuos solidos que (S/.)
(ton/año) serian recuperados
(inicia 30% hasta llegar
al 80%).
10,
1 194.97 30% 290.56 136.26 49.32 290.56 76.39 49.32 443,971
10,
2 474.94 33% 332.87 156.10 56.50 332.87 87.51 56.50 508,621
10,
3 763.05 37% 381.36 178.84 64.73 381.36 100.26 64.73 582,711
11,
4 059.55 42% 436.93 204.89 74.16 436.93 114.87 74.16 667,621
11,
5 364.69 46% 500.61 234.76 84.97 500.61 131.61 84.97 764,936
11,
6 678.73 52% 573.61 268.99 97.36 573.61 150.80 97.36 876,472
12,
7 001.93 58% 657.27 308.23 111.56 657.27 172.79 111.56 1,004,312
12,
8 334.56 64% 753.17 353.20 127.84 753.17 198.00 127.84 1,150,843
12,
9 676.91 72% 863.09 404.74 146.50 863.09 226.90 146.50 1,318,805
13,
10 029.27 80% 989.10 463.83 167.89 989.10 260.03 167.89 1,511,340
Precio por
componente 500.00 175.00 400.00 800.00 200.00 150.00
(S/ton) 8,829,633
El análisis en el cuadro resumen de ingresos nos muestra altos niveles de
ganancia estimada para la primera alternativa, estos resultados se
compararàn con el flujo de costos de la alternativa 1 para verificar si se
generaràn ingresos suficientes para garantizar la sostenibilidad del proyecto.
Cuadro: Resumen de Ingresos
INGRESOS POR LA
INGRESOS POR LA INGRESO POR LA VENTA
VENTA DE MATERIAL
Ingresos PRESTACION DEL
INORGANICO
DE MATERIAL ORGANICO TOTAL
SERVICIO RECUPERABLE
RECUPERABLE
Año 1 393,149.79 443,970.68 299,732.20 1,136,852.68
Año 2 424,143.41 508,621.29 343,378.93 1,276,143.63
Año 3 457,599.89 582,711.10 393,398.23 1,433,709.22
Año 4 493,716.19 667,621.50 450,722.70 1,612,060.38
Año 5 532,705.08 764,936.44 516,421.68 1,814,063.20
Año 6 574,796.45 876,472.23 591,721.40 2,042,990.07
Año 7 620,238.66 1,004,311.62 678,027.96 2,302,578.23
Año 8 669,300.07 1,150,843.03 776,953.82 2,597,096.92
Año 9 722,270.61 1,318,805.44 890,348.12 2,931,424.17
Año 10 779,463.55 1,511,339.97 1,020,331.47 3,311,134.99
20,458,053.49
FLUJO DE COSTOS E INGRESOS ALTERNATIVA 1
PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DEL VALLE DEL CHUMBAO (ANDAHUAYLAS, SAN JERONIMO Y TALAVERA)
Alternativa 1: Considera la Ampliación de la Cobertura de Barrido; la Construcción de Infraestructura de reaprovechamiento mecanizadal, el equipamiento respectivo y capacitación del personal
A precios de
mercado
Costo a
Productos/Metas/Categoría de Presupuesto (S/.)
precio de
inversión
Mercado Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10
FASE I: INVERSION 4,827,638.38

MEJORAMIENTO DEL
1.1 55,395.00
BARRIDO
1.2 RECOLECCION 789,385.00
REAPROVECHAMIENTO DE
1.3 RESIDUOS SOLIDOS EN 643,837.50
RELLENO SANITARIO
APROPIADA DISPOSICION
1.4 FINAL DE RESIDUOS 1,725,545.00 43,500 43,500 43,500 43,500 43,500 43,500 43,500 43,500 43,500 43,500
SOLIDOS
RECUPERACION DE AREA
1.5 DEGRADADA POR RESIDUOS 709,200.00
SOLIDOS
EFICIENTE GESTION
1.6 TECNICA ADMINISTRATIVA Y 46,500.00
FINANCIERA
ADECUADA PRACTICA DE LA
1.7 52,825.00
POBLACION
1.8 COSTO DIRECTO 4,022,687.50
EXPEDIENTE TECNICO
1.8.1 160,907.50
INTEGRAL (4%)
1.8.2 SUPERVISIÓN(5%) 201,134.38
1.8.3 UTILIDAD (10%) 221,454.50
1.8.4 GASTOS GENERALES (5%) 221,454.50
1.9 SUB TOTAL 4,827,638.38
I. COSTOS DE INVERSIÓN 4,827,638.38 43,500 43,500 43,500 43,500 43,500 43,500 43,500 43,500 43,500 43,500
II. POST INVERSION (por cada 571,902.0 811,874.0 811,874.0

FASE II: 0.00 811,874.00 811,874.00 823,874.00 823,874.00 823,874.00 823,874.00 823,874.00
año) 0 0 0
2.1 OPERACIÓN Y 0.00 571,902.00 811,874.00 811,874.00 811,874.00 811,874.00 823,874.00 823,874.00 823,874.00 823,874.00 823,874.00
MANTENIMIENTO DEL
SISTEMA
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
DEL SISTEMA DE 0.00 2,400.00 2,190.00 2,190.00 2,190.00 2,190.00 2,190.00 2,190.00 2,190.00 2,190.00 2,190.00
ALMACENAMIENTO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0.00 151,472.00 371,654.00 371,654.00 371,654.00 371,654.00 371,654.00 371,654.00 371,654.00 371,654.00 371,654.00
DEL SISTEMA DE BARRIDO
DEL SISTEMA DE 0.00 98,764.00 98,764.00 98,764.00 98,764.00 98,764.00 98,764.00 98,764.00 98,764.00 98,764.00 98,764.00
RECOLECCIÓN Y TRANSPORTE
DE LA PLANTA DE 0.00 115,980.00 115,980.00 115,980.00 115,980.00 115,980.00 115,980.00 115,980.00 115,980.00 115,980.00 115,980.00
TRATAMIENTO MECANIZADA
DEL RELLENO SANITARIO
DEL SISTEMA ADMINISTRATIVO
IMPLEMENTACIÓN DE
PROGRAMAS DE
0.00 0.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00 20,000.00
SENSIBILIZACIÓN AMBIENTAL Y
TRIBUTARIA
CIERRE DEL RELLENO
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00
SANITARIO
PLAN DE MANEJO AMBIENTAL 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00 60,000.00
COSTOS DE OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO SIN 0.00 35,740.20 35,740.20 35,740.20 35,740.20 35,740.20 35,740.20 35,740.20 35,740.20 35,740.20 35,740.20
PROYECTO
COSTOS DE OPERACIÓN SIN
0.00 32,860.20 32,860.20 32,860.20 32,860.20 32,860.20 32,860.20 32,860.20 32,860.20 32,860.20 32,860.20
PROYECTO
COSTOS DE MANTENIMIENTO 0.00 2,880.00 2,880.00 2,880.00 2,880.00 2,880.00 2,880.00 2,880.00 2,880.00 2,880.00 2,880.00
536,161.8 776,133.8 776,133.8
COSTOS INCREMENTALES 4,827,638.38 776,133.80 776,133.80 788,133.80 788,133.80 788,133.80 788,133.80 788,133.80
0 0 0
1,136,852 1,276,143. 1,612,060.

III. INGRESOS OPERATIVOS 1,433,709.22 1,814,063.20 2,042,990.07 2,302,578.23 2,597,096.92 2,931,424.17 3,311,134.99
.68 63 38
IV. SALDO DE OPERACIÓN
600,690.8 500,009.8 835,926.5
(INGRESOS OPERATIVOS- 657,575.42 1,037,929.40 1,254,856.27 1,514,444.43 1,808,963.12 2,143,290.37 2,523,001.19
8 3 8
COSTO POST INVERSIÓN)
V. REQUERIMIENTO TOTAL
INCLUYENDO INVERSIÒN 557,190.8 456,509.8 792,426.5
614,075.42 994,429.40 1,211,356.27 1,470,944.43 1,765,463.12 2,099,790.37 2,479,501.19
(SALDO DE OPERACIÒN- 8 3 8
COSTOS DE INVERSIÓN)
VI. OTRAS FUENTES DE 279,929.6
RECURSOS 0
VII. FLUJO ACUMULADO 1,863,011.8

456,509.83 1,070,585.25 3 2,857,441.23 4,068,797.50 5,539,741.93 7,305,205.05 9,404,995.42 11,884,496.61
En el cuadro se observa que el flujo de costos e ingresos es positivo lo cual indica que si se dan las condiciones estimadas el proyecto sería
rentable.
4.5 ORGANIZACIÓN Y GESTION
Comprende la planificación de las etapas de ejecución de la infraestructura
proyectada, implementación y la de capacitación en gestión de residuos sólidos, como
principales componentes del proyecto.
El diseño del proceso constructivo del componente de infraestructura e

implementación se desarrollará teniendo en cuenta los aspectos logísticos y
condiciones previas que se implementarán, como el establecimiento del campamento,
según el programa de avance modular del proyecto. Asimismo las acciones referidas
al componente referido a la capacitación y asistencia técnica presentan una secuencia
de ejecución trimestral; se iniciará al empezar la ejecución de la infraestructura y
implementación.
El Gobierno Local de la Provincia de Andahuaylas, es responsable del cumplimiento

de la ejecución del presente proyecto hasta su culminación.
De la misma manera la Municipalidad Provincial de Andahuaylas, será el encargado de

la operación y mantenimiento del proyecto durante el horizonte de evaluación
4.6 PLAN DE IMPLEMENTACION

Para la implementación del presente proyecto comprenden desarrollar las siguientes
actividades.
Fase de pre inversión y su duración

Tendrá una duración de 01 mes al nivel de perfil, considerando que no es necesario
realizar los estudios de prefactibilidad y factibilidad para el presente proyecto por ser
este de poca complejidad y de no ocasionar ningún riesgo al ser ejecutado. La fase de
pre inversión estará a cargo de la Unidad Formuladora de la Municipalidad Provincial
de Andahuaylas.
Fase de inversión sus etapas y su duración

El expediente técnico se elaborará en 02 meses.
La ejecución de la infraestructura física se realizará en 10 MESES.
La fase de inversión estará a cargo de la Unidad Ejecutora de la Municipalidad

Provincial de Andahuaylas.
Fase de post inversión y sus etapas

La operación y mantenimiento del proyecto estará a cargo de Municipalidad Provincial
de Andahuaylas; con presupuesto recaudado por el pago de la tarifa por los usuarios
del servicio de limpieza pública.
Tanto la Unidad Ejecutora como la Unidad Formuladora de la Municipalidad Provincial

de Andahuaylas tienen experiencia y el equipo técnico y logístico necesario para llevar
a cabo las actividades del presente proyecto.
4.7 FINANCIAMIENTO
La propuesta del financiamiento de proyecto es el Ministerio del Ambiente, a través del
Programa de Desarrollo de Sistemas de Gestión de Residuos Sólidos en zonas
Prioritarias; de igual modo la Municipalidad Provincial de Andahuaylas, destinara
presupuesto en un 20% del costo total del proyecto.
V. CONCLUSIONES
Se concluye lo siguiente:
 Según los criterios de evaluación utilizados (Costo/Efectividad); la alternativa I

es la mejor alternativa, por tener un menor índice C/E de 94.87 Soles/Ton,
comparándolo con respecto a la alternativa I, la cual es 97.86 Soles/Ton.
 Las variaciones de los costos en -20%, -15%, -10%, -5%, 5%, 10%, 15%, 20%;
no afectan significativamente a la alternativa II, manteniéndola como la más
indicada.
 Los impactos ambientales que se podrían generar por la ejecución y operación

del Proyecto, son de baja significancia.
MATRIZ DE MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
NIVEL RESUMEN DE INDICADORES MEDIOS DE SUPUESTOS

OBJETIVOS VERIFICACION
FIN Mejora de la calidad Reducción de la segregacion Disminucion de los Efectiva

de vida y del informal en el Distrito y la segregadores Las participación
ambiente contaminacion al medio calles sin basura ciudadana y de
ambiente. desparramada. las
Quejas por parte de autoridades.
la poblacion
PROPOSITO Adecuada Gestión Aumento de la Cobertura del Calles mas limpias Voluntad
Integral de Residuos Servicio de Barrido Municipal que
Sólidos Municipales la gestion de
en el valle del Reaprovchaiento de los Planta de los residuos
Chumbao (San residuos solidos inorganicos Reaprovechamient solidos mejore.
Jerónimo, o
Andahuaylas y Capacitacion al persnal de la Encuestas a la
Talavera), provincia Municipalidad Poblacion y al
de Andahuaylas - Sensibilizacion a la personal de la
Apurimac poblacion Municipalidad
COMPONENTES Adecuado Servicio Barrido de calles principales Inspeccion Ocular La
de Barrido de calles 2 veces al dias y las calles Municpalidad
no principales interdiario realmente
Existencia del Planta de Ingresos generados utilizaran las
Reaprovechamiento Reaprovechamiento nuevas
infraestructuras
Eficiente gestion Personal capacitado Reportes del area de residuos
administrativa y asignado. financiera solidos.
financiera
Adecuadas practicas Al año 1 se tiene planes de Entrevistas y
de la poblacion sensibilización dirigido a la encuestas a la
población. población
ACCIONES Elaboracion de rutas Se Implementará con un Inspeccion Ocular Los recursos
y horarios para el costo de S/. 57,739.36 son provistos
servicio de barrido; nuevos soles de manera
Elaboracion de oportuna
Manuales Operativos; según
Mejoramiento del cronograma de
servicio de barrido ejecucion
Construccion de Se Implementará con un Ingresos
infraestructura de costo de S/. 288,855.35 generados,
reaprovechamiento nuevos soles Documentos de
liquidacion de obra
Capacitación en Capacitación del personal Informes de la
temas administrativos asignado por un costo de jefatura y reportes
y financieros S/.33,510.00 nuevos soles del area financiera
Implemetacion en Formulación de Planes de Entrevistas y
programas de Gestión y Sensibilización encuestas a la
difusion, Ciudadana por un costo de población
sensibilizacion, S/. 60,530.00 nuevos soles
segregacion
diferecnciada, etc.

Vivienda Residuos Solidos

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“MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES EN EL VALLE MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ANDAHUAYLAS

Equipo Técnico Municipalidad:

Asesor Técnico por el Ministerio del Ambiente:

Asesor SNIP por el Ministerio de Economía y Finanzas

Andahuaylas, octubre de 2009

1.1 Nombre del Proyecto

“AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN INTEGRAL DE

DISTRITO COORDENADAS ALTITUD

1.2 Unidad Formuladora y Ejecutora

Es la Municipalidad Provincial de Andahuaylas, con su equipo técnico encargado de la

Equipo Técnico Municipal:

Las características de la unidad formuladora son:

Sector: Gobiernos Locales

La Municipalidad provincial de Andahuaylas tiene la responsabilidad dentro de sus

Sector: Gobiernos Locales

La Municipalidad Provincial de Andahuaylas, tiene capacidad técnica, administrativa y

CUADRO N° 01: Obras ejecutadas por la municipalidad Provincial de Andahuaylas en los

Municipalidad Provincial de Andahuaylas

0009 2 MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL MERCADO FCM 200000

0024 2 COFINANCIAMIENTO DE OBRAS- CONSTRUYENDO PERÚ FCM 500000

0026 2 MEJORAMIENTO DE VÍA ANDAHUAYLAS - HUANCABAMBA FCM 100000

0028 2 MEJORAMIENTO DE AV. EJERCITO-CAMPO FERIAL FCM 190000

0031 2 CONSTRUCCIÓN DE PARQUE DE LA IDENTIDAD CULTURAL FCM 3020000

0033 2 PUESTA EN VALOR DE LOS PETROGLIFOS DE LAS FCM 100000

0039 2 CONSTRUCCIÓN DESAGÜE U.V. CUNCATACA DYT 394181

0040 2 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE AGUA Y SANEAMIENTO FCM 80000

0053 2 FORTALECIMIENTO DE CETPROS DE LA PROVINCIA DE FCM 100000

0056 2 FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES PARA LA DEFENSA DE FCM 60000

0096 2 REHABILITACIÓN Y MEJORAMIENTO DE PARQUE WARMA FCM 6300

0098 2 AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO AGUA POTABLE VALLE DEL FCM 200000

0101 2 LETRINIZACIÓN SOCCÑACANCHA, MOROCCOSE CANON 30000

0102 2 CONSTRUCCIÓN RESERVORIO Y AMPLIACIÓN AGUA LOS CANON 30000

0104 2 PUESTA EN VALOR CENTRO ARQUEOLÓGICO HUAYHUACA CANON 53200

RESUMEN DE EJECUCIÓN POR TIPO DE FUENTE - 2008

ÍTEM DESCRIPCIÓN PIA PIM EJECUCIÓN % DE

1.3 Participación de las Entidades Involucradas y los Beneficiarios

Municipalidad Provincial de Andahuaylas- Como institución que vela por la salubridad de

Las Municipalidades de Talavera y San Jerónimo - Se encuentran comprometidos para

Dirección Regional de Salud – Por intermedio de la Dirección de Saneamiento Ambiental,

Dirección Regional de Educación – La participación de esta institución es en el desarrollo

Gerencia Sub Regional de Andahuaylas – A través de la Gerencia, apoyará con equipos y

Comunidad Campesina “Unión Chumbao” – Son participantes directos en la formulación,

Población General - Durante la ejecución de la obra, participaran con mano de obra no

En diferentes reuniones de trabajo concertado y multisectorial, se ha identificado la

De acuerdo a evaluaciones realizadas a los servicios de limpieza pública y la disposición

Comisión Ambiental Municipal (CAM) – Conjunto de instituciones involucradas

periódicamente, las cuales se puede constatar el el libro de actas de la Comisión Ambiental

Organización de gestión de destino turístico Apurimac (OGD-APURIMAC), es una

Dentro del acápite dedicado a la participación de las entidades involucradas, no se

CUADRO N° 02: Entidades Participantes en el proyecto

Entidad Involucrada O Beneficiarios Forma de Participación

1.3.1. Beneficiarios del Proyecto

1.4 MARCO DE REFERENCIA

Lineamientos y Competencias del Ministerio del Ambiente

 Coordina con las autoridades sectoriales, municipalidades y

Lineamientos y Competencias del Gobierno Regional (Art 9 DL 1065)

 Promover la adecuada gestión y manejo de residuos sólidos en su

de los servicios de residuos sólidos para complementar o suplir la acción de

Lineamiento de Política Sectorial – Funcional (Municipalidad Provincial)

 Planificación de aspectos técnicos y formales de gestión y manejo

Articulación con los lineamientos de política local.-

En tal sentido los municipios distritales son responsables por: