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TECNOLOGÍAS DE LA
INFORMACIÓN Y LA
COMUNICACIÓN
SISTEMAS
COMPUTACIONALE
S EN EL SIGLO XXI
Desde el inicio de la revolución
industrial hasta hoy en día los sistemas
computacionales han venido
desarrollándose ya que estas ha
venido facilitando tareas básicas y/o
complejas para los humanos
EN EL SIGLO XXI
• Sistemas operativos
• Programación
• Redes
• Inteligencia artificial
• Robótica
• Electrónica
ESTRUCTURAS DEL
COMPUTADOR
MODERNO
¿QUE ES UN
COMPUTADOR?
las interconexiones de las unidades funcionales han sufrido
modificaciones ya que actualmente se realizan por buses,esto ha
representado un gran ahorro de interconexiones y una
simplificación desde el punto de vista estructural puesto que las
unidades van colgadas de los mismos nodos su acceso se realiza
prácticamente de la misma forma.
esto ha sido posible gracias a la evolución de la tecnología ya que
ha permitido obtener sistemas de tipo TRI-STATE que permiten
formar buses, estructuras más simples y de potencia cada vez
mayor.
1. estado de conducción 0.
2. estado de conducción 1.
3. estado de alta impedancia.
En la siguiente imagen podemos ver la
explicación de las estructuras de un
computador:
TELECOMUNICACIONES
MODERNAS
Las telecomunicaciones permite
una fácil comunicación o transporte
de información
Cada vez más cerca de nosotros nos encontramos
con lo que hoy consideramos revolución de las
telecomunicaciones:
• El acceso inalámbrico
• La inteligencia de red
• El fenómeno Internet
NUEVAS
TECNICAS DE
INFORMACION
EL FUTURO DE
LAS TIC EN LA
VIDA DEL HOMBRE
Las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) están teniendo
un importante papel en sectores como la educación, el turismo, la
seguridad o la salud.
Información Estratégica
Está orientada principalmente a soportar la Toma de Decisiones de las Areas Directivas
para alcanzar la misión empresarial.
Información Táctica
Información que soporta la coordinación de actividades y el plano operativo de la
estrategia, es decir, se plantean opciones y caminos posibles para alcanzar la estrategia
dictada por los directivos.