Duración y calendario

SNIES: 103838
Maestría en Gerencia de Proyectos
académico
La Maestría tiene una duración de
cuatro (4) semestres.
Horario:
Lunes a viernes de 6:00 p. m. a 10:00 p. m.
Modalidad: presencial

Título que otorga

Magíster en en Gerencia de Proyectos

Requisitos de ingreso

• Cumplir con el proceso de inscripción de

la universidad.
• Presentar una prueba de admisión.
• Presentar una entrevista ante el Comité
de Maestría.
Estudiantes particulares
Se consideran clasificados como particulares, las personas no Requisitos de grado
contempladas como institucionales. Así mismo, para efectos de
Facultad de Ingeniería aplicación de las tarifas, al cumplir el alumno institucional hijo(a) la • Haber cursado y aprobado en su totali-
edad de veinticinco (25) años, se reclasificará como particular. dad los créditos académicos del
programa.
• Haber cumplido con los requisitos espe-
cíficos establecidos por el programa.
Notas de importancia • Demostrar suficiencia en el manejo de un
segundo idioma, certificada por el Centro
1. Antes de cancelar el valor de la inscripción, el aspirante debe de Idiomas de la universidad.
verificar que cumpla con los requisitos exigidos, ya que el valor de la • Haber desarrollado, sustentado y aproba-
inscripción NO ES REEMBOLSABLE. do el trabajo de investigación.
2. El aspirante admitido , tiene su cupo garantizado hasta la fecha • Haber publicado o tener aceptado un
artículo correspondiente al trabajo desar-
de pago de la matrícula, vencida esa fecha, la Universidad le
rollado en el trabajo de grado, en alguna
otorgará el cupo a los admitidos condicionales.
revista indexada en las categorías B, A2 o
3. La documentación presentada por cada aspirante será revisada y A1, o haber participado en un congreso
confirmada por la Universidad con las entidades públicas y privadas reconocido internacionalmente.
que la emitieron en caso de encontrar alguna irregularidad se le
cancelará el cupo y se procederá de acuerdo a la ley.
Informes e Inscripciones
Coordinación de la Maestría en Geren-
Consulte en nuestra página web: cia de Proyectos
www.umng.edu.co los planes de estudios, los instructivos y otros. Correo electrónico:
ingenieria.giproyectos@unimilitar.edu.co
Nuestras sedes Dirección de Posgrados de la Facultad
Sede Calle100: Cra. 11 n.º101-80 de Ingeniería
Sede Facultad de Medicina: Trans. 3 n.º 49-00 PBX: 650 0000, exts. 1273, 1274 y 1275
Sede Campus Nueva Granada: Km 2 de la vía Cajicá-Zipaquirá Dirección de investigadores y posgrados
Campus Nueva Granada: ext. 3251

Universidad Militar Nueva Granada

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Carrera 11n.º 101-80
PBX: 650 0000, ext. 1133
/lamilitar @lamilitar Correo electrónico:
division.admisiones@unimilitar.edu.co

Presentación
La Maestría en Gerencia de Proyectos surge como respuesta a la
evidente necesidad que presenta cualquier tipo de organización
que pretenda mantener una sostenibilidad en el largo plazo, esta
debe formular planes estratégicos o planes de desarrollo que solo
pueden ser llevados a cabo mediante la herramienta por excelencia
en este campo, los proyectos; de esta manera, la Maestría propor-
cionará una formación avanzada en gestión de proyectos, por
medio de la cual se busca generar procesos metodológicos,
tecnológicos y de optimización en este campo, para responder a
necesidades de los sectores industrial, Defensa y estatal.
Objetivos
El propósito general de formación del programa de Maestría en
Gerencia de Proyectos de la Universidad Militar Nueva Granada es
formar magísteres en Gerencia de Proyectos capaces de liderar y
gestionar proyectos en diversos campos y disciplinas, crear nuevos
conocimientos e innovar en procesos y procedimientos, en torno a
equipos multidisciplinarios especializados, para solucionar prob-
lemas económicos, sociales y del Sector Defensa, de incidencia
nacional, regional y mundial; adicionalmente, a fin de brindar una
formación integral se pretende profundizar profesional, científica y
técnicamente en las diferentes disciplinas y saberes en los que se
sustenta el programa.
semestre
Primer
Dirigido a
Profesionales en cualquier área del conocimiento, con experiencia
en proyectos e interés en aplicar sus conocimientos a procesos de
investigación científica y aplicada y de desarrollo tecnológico.
Además, el aspirante a cursar el programa debe ser un profesional
idóneo, ético y comprometido con su formación integral y el desarrollo
del país.
Misión de la UMNG
Perfil del egresado La Universidad Militar Nueva Granada es una
institución pública del orden nacional que
El magíster en Gerencia de Proyectos de la Universidad Militar
desarrolla las funciones de docencia, investi-
Nueva Granada estará preparado para diseñar, ejecutar, gerenciar,
gación, y extensión, fomenta el diálogo de
investigar, modelar y simular proyectos en ambientes complejos,
con una capacidad crítica y reflexiva que le permita involucrarse en
saberes, la construcción de comunidad
académica, la autoevaluación permanente
la coordinación, promoción y desarrollo de actividades de investi-
de los procesos institucionales, en el contex-
gación científica y aplicada para contribuir al desarrollo económico
to de un mundo globalizado, con el fin de
y social del país.
formar ciudadanos íntegros y socialmente
responsables que promuevan la justicia, la
equidad, el respeto por los valores humanos
Perfil ocupacional
y contribuyan al progreso del Sector Defensa
El graduado en Gerencia de Proyectos podrá desempeñarse como y a la sociedad en general.
generador de estrategias para la planeación, ejecución, operación
y control de proyectos, aplicando apropiadamente la normativa
vigente, en cargos como:
• Gerente de proyecto
• Gerente de planeación
• Director de investigación
• Representante de agencias gubernamentales Visión de la UMNG
• Consultor e interventor
La Universidad Militar Nueva Granada será
• Director de investigación
reconocida por su alta calidad y excelencia
• Investigador científico
en los ámbitos nacional e internacional
• Coordinador de centros tecnológicos
mediante el fomento de la reflexión, la
creatividad, el aprendizaje continuo, la inves-
Plan de estudios tigación y la innovación desde una perspecti-
va global; en cumplimiento de la responsabi-
Asignaturas lidad social, que le permita anticipar,
Formulación de Proyectos I 2 proponer y desarrollar soluciones que
Gerencia Financiera 2 respondan a las necesidades de la sociedad y

Entre los propósitos de formación específicos del programa se Electiva I 3 del Sector Defensa.
encuentran los siguientes: Electiva II 3
Investigación I 3
• Proveer de los conocimientos, herramientas y técnicas que se Formulación de Proyectos II 3
semestre
Segundo

utilizan en los procesos de identificación y toma de decisiones Riesgos en Proyectos 3

relacionadas con la financiación y la inversión de un proyecto. Electiva III 3
• Profundizar el conocimiento en las técnicas de formulación Electiva IV 3
integral de proyectos (por fases), para contribuir al desarrollo
eficiente y eficaz de estos. Gestión de Cambios en Proyectos 2
semestre
Tercer

• Plantear estrategias gerenciales para la ejecución, el control y la Gerencia de Proyectos 2

operación de un proyecto. Electiva V 3
• Presentar técnicas avanzadas de optimización en cuanto al Investigación II 5
diseño, la evaluación y la gerencia de proyectos.
semestre

Tecnologías de Información y Comunicación 2

Cuarto

• Proporcionar un enfoque transversal en el interior y el exterior del

proyecto, a partir de una clara visión empresarial.
• Formar a los estudiantes en el uso del método científico como
herramienta para la generación de nuevo conocimiento, de
acuerdo con las especificidades de cada disciplina.
Electivas
Trabajo de Investigación 9
Área administrativa: Gestión de Proyectos Estatales; Metodologías en Proyec-
Decreto 1295/2010, art. 39. IES sujeta a inspección y vigilancia
tos; Administración de Recursos Humanos, y Resolución de Conflictos.

por el Ministerio de Educación Nacional.

Área social y económica: Evaluación Social de Proyectos; Evaluación Ambiental La información presentada está sujeta a modificaciones
de Proyectos, y Responsabilidad Social. sin previo aviso por parte de la Universidad
Área financiera: Administración Financiera de Proyectos; Negocios Internacio-
nales, y Finanzas Corporativas