Вы находитесь на странице: 1из 170

Plan de Desarrollo

2016 - 2019
EXPOSICIÓN DE MOTIVOS DEL PROYECTO DE ACUERDO
POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “POR EL
BIENESTAR Y EL PROGRESO DE AGUA DE DIOS ¡LA OPORTUNIDAD ES YA! 2016 – 2019”

Honorables Concejales:

Mi programa de Gobierno “POR EL BIENESTAR Y EL PROGRESO DE AGUA DE DIOS ¡LA OPORTUNIDAD ES


YA!”, fue respaldado por la democracia local y es un deber constitucional y legal definir un plan de desarrollo que
garantice el cumplimiento de tal programa, no obstante, la limitación de recursos económicos no es una limitante
para adelantar proyectos de impacto social que necesita el municipio de Agua de Dios, he estado y estaré
gestionando los recursos necesarios para materializar los compromisos que he adquirido en el presente plan de
desarrollo.

Según lo establecido en el artículo 339 de la Constitución Política y la Ley 152 de 1994, ley orgánica del plan de
desarrollo, corresponde al ejecutivo presentar a consideración del Honorable Concejo Municipal el Plan de
desarrollo para que sea analizado, discutido y aprobado en los términos que define la citada ley.

Considerando la importancia de solucionar muchas de las diferentes problemáticas que atraviesa el municipio en
la actualidad, les invito muy cordialmente a corroborar, que este documento contiene el direccionamiento
estratégico requerido para forjar un municipio que ha estado ligado al conformismo y nunca había construido una
visión de desarrollo que nos permita soñar con un municipio próspero, nuestra visión: “EN 2030 EL MUNICIPIO
DE AGUA DE DIOS HARÁ PARTE DE LA CIUDAD REGIÓN CENTRO ORIENTE DE CUNDINAMARCA, CON UN
IMPORTANTE DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL BASADO EN CLUSTERS PRODUCTIVOS SOSTENIBLES,
DESARROLLO URBANISTICO Y RIQUEZA CULTURAL, INCENTIVANDO LA INVERSIÓN PRIVADA Y
APLICANDO UN ALTO GRADO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN ASUNTOS AGROPECUARIOS,
AMBIENTALES E HISTORICOS, QUE PERMITIRÁ A TODA SU POBLACIÓN Y SUS FUTURAS
GENERACIONES, SUPERAR LAS BARRERAS DE LA POBREZA Y LA EXCLUSIÓN, PARA QUE SEA UN
IMPORTANTE DESTINO CULTURAL Y AGRO-ECOTURISTICO EN COLOMBIA.”

Este gobierno debe marcar la diferencia en tanto que se propone adelantar procesos prospectivos que dejarán
sentadas las bases de un desarrollo económico y social sostenible.

Ustedes, Honorables Concejales son actores fundamentales del desarrollo económico y social de este municipio,
que hasta hoy, solo tiene gratos o ingratos recuerdos de la importantísima historia alrededor de la enfermedad de
Hansen, que motivó su fundación a través de la Ley 104 de 1890, a través de la cual se le impone al enfermo de
lepra un aislamiento total y se implantan los retenes en todos los puntos estratégicos del Lazareto que impedían
el ingreso de personas sanas, familiares de los pacientes y prohibía la salida de estos fuera de la ciudad sin
autorización previa. Por tal razón es mi deber como hija de este municipio, motivarlos a que estudien
cuidadosamente cada detalle, para que podamos descollar con un excelente plan de desarrollo, que me
comprometo a cumplir cabalmente.

Con afecto de sentimiento de consideración y gratitud, me suscribo de ustedes, respetuosamente.

YANIT ESTHER MORA MOSCOTE


Alcaldesa Municipal
Por el bienestar y el progreso de
Agua de Dios
¡La Oportunidad es Ya!
ACTORES PRINCIPALES DEL PLAN

COMUNIDAD
Niños, niñas, adolescentes, jóvenes, hombres, mujeres, adultos mayores del área rural y urbana del municipio.
Docentes, empresarios, profesionales, amas de casa, organismos de seguridad, Juntas de Acción Comunal,
Funcionarios Públicos participantes de las mesas de concertación y socialización, divididas en 12 sesiones en las
cuales concurrieron cerca de 350 asistentes.

CONSEJO TERRITORIAL DE PLANEACIÓN


CONSEJERO SECTOR QUE REPRESENTA
MARIO FERNANDO LONGAS LOZADA TURISMO
LUIS CARLOS RUIZ ARANGO EDUCACION
VICTOR DUBAN VELANDIA BUITRAGO JUVENTUD
MARIA AMPARO ESCOBAR PIRANEQUE CULTURA
MANUEL ESTEBAN ROBLES SALINAS CIENCIA E INVESTIGACION
OMAR JURADO LEMUS DEPORTE Y RECREACION
JAIRO ALBERTO ESTUPIÑAN VIVIENDA Y SERVICIOS PUBLICOS
NANCY JUDITH TOLEDO PARRA MUJER, NIÑEZ Y ADULTO MAYOR
JAIME BUENO SEGURIDAD CIUDADANA
SONIA CUCUÑAME ARTESANOS
NANCY ORTÍZ MAHECHA COMERCIO
CONCEJO MUNICIPAL

LEONARDO LÓPEZ LONDOÑO


Presidente

GADIS FARFAN HERRERA


Primer Vicepresidente

JHON FREDY RODRIGUEZ RODRIGUEZ


Segundo Vicepresidente

EDGAR HUMBERTO GÓMEZ CÁCERES


Concejal

NESTOR HELADIO DÍAZ PARDO


Concejal

OSCAR LIBARDO LAVERDE


Concejal

ALBERTO OLIVERO GÓNGORA


Concejal

ANTONIO PRIETO SOLORZA


Concejal

EDWIN GIOVANNY REYES ECHEVERRY


Concejal

RICARDO ALBERTO RODRIGUEZ CASTRO


Concejal

JOSE MAURICIO SARMIENTO FRANCO


Concejal
GOBIERNO MUNICIPAL

YANIT ESTHER MORA MOSCOTE


Alcaldesa

JOSE IGNACIO RODRÍGUEZ PÉREZ


Secretario de Despacho

CARLOS HERNANDO ACEVEDO BERNATE


Jefe Oficina de Control Interno

JOSÉ ANTONIO GALINDO TRIANA


Jefe Oficina de Planeación

MARÍA ANYUL CAIDEDO HERRERA


Jefe Oficina Desarrollo Social

MARILUZ OLAYA BERMUDEZ


Almacenista General

EDWIN ALBAN GUZMÁN GRIMALDO


Tesorero

AYDE RODRÍGUEZ MAHECHA


Líder del Programa Ancianato “Guillermo Greiffeinstein”

ALEXIS HERNAN RINCÓN CÓRDOBA


Asesor Contratista Plan de Desarrollo

EDGAR ALBERTO CRUZ ROJAS


Personero Municipal
República de Colombia
Departamento de Cundinamarca
Municipio de Agua de Dios
Concejo
2016

PRESENTACIÓN

Honorables Concejales:

En calidad de alcaldesa del Municipio de Agua de Dios, me dirijo a ustedes con el propósito de
presentar ante el Honorable Concejo Municipal, el Plan de Desarrollo municipal denominado: “POR
EL BIENESTAR Y EL PROGRESO DE AGUA DE DIOS ¡LA OPORTUNIDAD ES YA! 2016 – 2019”,
documento que ha sido construido a partir de la propuesta que a través de mi programa de gobierno
presenté a la ciudadanía, donde se estableció en la presentación del mismo: “aplicación de políticas
públicas en los campos de vivienda, salud, educación, cultura, empleo, seguridad, cultura, turismo,
desarrollo agropecuario e inclusión, que siente las bases de un verdadero progreso; situando a la
administración municipal al servicio de la comunidad, desarrollando instancias para la consecución y
ampliación de mejores oportunidades laborales, rescatando el agro, para que nuestros campesinos
vuelvan a creer en su tierra y en los beneficios que ella les reporta; reactivando el sector comercial,
aprovechando las ventajas competitivas que provee el turismo histórico y ecológico, (...)”

“Las políticas públicas son el conjunto de objetivos, decisiones y acciones que lleva a cabo un
gobierno para solucionar los problemas que en un momento determinado los ciudadanos y el propio
gobierno consideran prioritarios. Desde este punto de vista, las políticas públicas se pueden
entender como un proceso que se inicia cuando un gobierno o un directivo público detecta la
existencia de un problema que, por su importancia, merece su atención y termina con la evaluación
de los resultados que han tenido las acciones emprendidas para eliminar, mitigar o variar ese
problema.”1.

El Plan de desarrollo que hoy presento ante ustedes cumple con este propósito fundamental y está
en sus manos analizar y verificar que evidentemente esté orientado a la solución de problemas y que
conduzca a un proceso de gestión por resultados. Agradezco de antemano a los Honorables
Concejales el estudio minucioso del documento, con el propósito de vincular a las fuerzas vivas del
municipio para que participen del trámite del plan en los diferentes debates reglamentarios.

YANIT ESTHER MORA MOSCOTE


Alcaldesa Municipal

1 Manuel Tamayo Saez, Cap. 11 El análisis de las políticas públicas. En La Nueva Administración Pública. Bañón y Carrillo

¡Más Cerca de la Gente por un Agua de Dios Influyente!


CALLE 13 No. 8-36 PALACIO MUNICIPAL P. 2º
TELEFAX. (1) 8342655/ 8345110
E-mail: concejo@aguadedios-cundinamarca.gov.co
República de Colombia
Departamento de Cundinamarca
Municipio de Agua de Dios
Concejo
2016

ACUERDO No. 007 DE 2016


(Mayo 30)

POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL “POR EL


BIENESTAR Y EL PROGRESO DE AGUA DE DIOS ¡LA OPORTUNIDAD ES YA! 2016 – 2019”

EL HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL DE AGUA DE DIOS, EN EJERCICIO DE SUS


FACULTADES CONSTITUCIONALES Y LEGALES Y EN ESPECIAL LAS CONFERIDAS POR LOS
ARTÍCULOS 313, 339 Y 345 DE LA CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE COLOMBIA, LOS ARTICULOS
37, 38, 39 Y 40 DE LA LEY 152 DE 1994, POR LA CUAL SE ESTABLECE LA LEY ORGÁNICA DEL
PLAN DE DESARROLLO Y LEY 136 DE 1994, ARTICULO 74, Y

CONSIDERANDO:

Que el Plan Nacional de Desarrollo 2014-2018, “Todos por un Nuevo País”, tiene el propósito de
construir una Colombia en paz, equitativa y educada, que pueda focalizar sus esfuerzos en el cierre
de brechas y orientarse hacia el desarrollo económico para que éstos se traduzcan en bienestar
para las regiones y los ciudadanos.

Que los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) elaborados por las Naciones Unidas (ONU) han
definido la nueva Agenda de Desarrollo Global 2016-2030. En éstos 17 objetivos se enmarcan los
desafíos que cada nación debe abordar frente a la erradicación de la pobreza, la educación, la
salud, la protección del medio ambiente y la paz. Los ODS se presentan como una hoja de ruta para
garantizar un mundo con mayores condiciones de equidad y sostenibilidad que garanticen el
bienestar de esta y las futuras generaciones del planeta.

Que uno de los componentes a tener en cuenta en el proceso de formulación de los PDT es la
Construcción de Paz, como un proceso que busca superar el uso de la violencia como medio para
resolver los conflictos, impulsar el diálogo social y alternativas de desarrollo económico y social
sostenibles.

Que el Departamento Nacional de Planeación – DNP a partir de su experiencia en la formulación del


PND 2014-2018 “Todos por un Nuevo País” propone la inclusión de tres elementos innovadores en
la construcción de los PDT con el fin de fortalecer estos instrumentos de planificación a nivel local:
Cierre de Brechas, Estructura Territorial y Gestión por Resultados.

¡Más Cerca de la Gente por un Agua de Dios Influyente!


CALLE 13 No. 8-36 PALACIO MUNICIPAL P. 2º
TELEFAX. (1) 8342655/ 8345110
E-mail: concejo@aguadedios-cundinamarca.gov.co
República de Colombia
Departamento de Cundinamarca
Municipio de Agua de Dios
Concejo
2016

Que El KiTerritorial – DNP es el espacio web (www.kiterritorial.co) que contiene las herramientas
que el Departamento Nacional de Planeación– DNP –junto con el apoyo de otras entidades
nacionales, ha diseñado para acompañar a los gobiernos territoriales el proceso de formulación de
Planes de Desarrollo 2016 – 2019. Que el El KiTerritorial se compone de los siguientes elementos:
Manual para la Formulación de Planes de Desarrollo de las Entidades Territoriales: Se encuentra
divido en tres Unidades: Unidad 1 –“Diagnóstico”, Unidad 2 – “Parte Estratégica” y Unidad 3 – “Plan
de Inversiones”.

Que la Procuraduría General de la Nación expidió la Circular 002 del 8 de Febrero de 2016, en la
cual establece: “Solicitud de elaboración del diagnóstico de la situación de la niñez, la adolescencia y
la juventud, y del Plan de Desarrollo (2016-2019), con inclusión de sus derechos y los e la familia, de
conformidad con lo previsto en la normatividad internacional y nacional, resoluciones, circulares,
CONPES, Planes Decenales y Objetivos de Desarrollo Sostenible.”

Que el el equipo técnico del Comité Ejecutivo del Sistema Nacional de Bienestar Familiar expidió
lineamientos para la inclusión de la primera infancia, la infancia y la adolescencia en los planes
territoriales de desarrollo.

Que en merito de las consideraciones anteriormente expuestas, el Honorable Concejo Municipal de


Agua de Dios:

ACUERDA:

ARTICULO PRIMERO. Adóptese para el Municipio de Agua de Dios, el Plan de Desarrollo


Denominado: “POR EL BIENESTAR Y EL PROGRESO DE AGUA DE DIOS ¡LA OPORTUNIDAD ES
YA! 2016 – 2019”, para la vigencia 2016-2019.

El presente plan está organizado con la siguiente estructura:

UNIDAD 1. Diagnóstico
1. Análisis para el Cierre de Brechas
2. Lectura sectorial y transversal del territorio
3. Problemas territoriales
4. Causas y Consecuencias
5. Diario de campo con la comunidad
6. Ficha de Diagnóstico

UNIDAD 2. Plan Estratégico


1. Visión de Desarrollo Territorial
2. Análisis de Alternativas
3. Formulación y Priorización de Objetivos
4. Ejes Estratégicos

¡Más Cerca de la Gente por un Agua de Dios Influyente!


CALLE 13 No. 8-36 PALACIO MUNICIPAL P. 2º
TELEFAX. (1) 8342655/ 8345110
E-mail: concejo@aguadedios-cundinamarca.gov.co
República de Colombia
Departamento de Cundinamarca
Municipio de Agua de Dios
Concejo
2016

5. Estructuración de programas
6. Indicadores y Metas

UNIDAD 3. Plan de Inversiones


1. Diagnóstico Financiero
2. Análisis de la disponibilidad de recursos para el PDT
3. Costo de los programas y financiación
4. Plan Plurianual de inversiones

ARTÍCULO 2. DOCUMENTOS QUE HACEN PARTE INTEGRAL DEL PLAN DE DESARROLLO.


Hacen parte integral del Plan de Desarrollo, “POR EL BIENESTAR Y EL PROGRESO DE AGUA DE
DIOS ¡LA OPORTUNIDAD ES YA! 2016 – 2019”, los siguientes documentos los cuales se anexan al
presente acuerdo:
UNIDAD 1. Diagnóstico
UNIDAD 2. Plan Estratégico
UNIDAD 3. Plan de Inversiones
Anexo 1. Diagnóstico de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia

PARAGRAFO: Autorícese a la administración municipal para que realice la armonización del


presupuesto y los respectivos ajustes del presupuesto de inversión de la vigencia actual, con el fin
de dar cumplimiento a las metas establecidas en el Plan de Desarrollo.

ARTÍCULO 3. VIGENCIA. El presente acuerdo regirá a partir de la fecha de su publicación, deroga


y modifica las disposiciones que le sean contrarias.

Dado en el recinto del Concejo Municipal de Agua de Dios, a los treinta (30) días del mes de mayo
de Dos mil Dieciséis (2016).

LEONARDO LÓPEZ LONDOÑO GLADIS FARFAN HERRERA


Presidente Primer Vicepresidente

JHON FREDY RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ


Segundo Vicepresidente

¡Más Cerca de la Gente por un Agua de Dios Influyente!


CALLE 13 No. 8-36 PALACIO MUNICIPAL P. 2º
TELEFAX. (1) 8342655/ 8345110
E-mail: concejo@aguadedios-cundinamarca.gov.co
República de Colombia
Departamento de Cundinamarca
Municipio de Agua de Dios
Concejo
2016

LA SECRETARIA DEL CONCEJO MUNICIPAL DE AGUA DE DIOS – CUNDINAMARCA

C E R T I F I C A:

Que el proyecto de acuerdo POR MEDIO DEL CUAL SE ADOPTA EL PLAN DE DESARROLLO
MUNICIPAL “POR EL BIENESTAR Y EL PROGRESO DE AGUA DE DIOS ¡LA OPORTUNIDAD ES
YA! 2016 – 2019” obtuvo sus dos (2) debates reglamentarios en las fechas correspondientes, así:

PRIMER DEBATE : MAYO 16 DE 2016

SEGUNDO DEBATE : MAYO 30 DE 2016

Dada en recinto del Concejo Municipal de Agua de Dios, a los treinta (30) días del mes de Mayo de
dos mil dieciséis (2016).

ALEXANDRA SALGADO RODRIGUEZ


Secretaria General

¡Más Cerca de la Gente por un Agua de Dios Influyente!


CALLE 13 No. 8-36 PALACIO MUNICIPAL P. 2º
TELEFAX. (1) 8342655/ 8345110
E-mail: concejo@aguadedios-cundinamarca.gov.co
Unidad 1. Diagnóstico
Formato 01: Análisis para el Cierre de Brechas
Departamento: Cundinamarca
Municipio: Agua de Dios

Nivel actual Situación de la ET frente


Indicador Cierre de Brechas Meta 2018 Esfuerzo
Municipio Departamento Región a Cierre de Brechas

Frente a la cobertura neta en educación media


Cobertura neta educación media el municipio de Agua de Dios requiere un
49,90% 48,90% 46,40% 56,90% Medio Bajo
(%2014) esfuerzo medio bajo comparado con la meta a
2018 del 56,90%

Frente a las pruebas SABER 11 matemáticas


el municipio de Agua de Dios requiere un
Pruebas saber 11 matemáticas (2012) 43,6 46,11 46,69 46,27 Medio Bajo
esfuerzo medio bajo comparado con la meta a
2018 del 46,27

Frente a la tasa de analfabetismo el municipio


Tasa analfabetismo mayores a 15 años
12,00% 6,10% 8,30% 7,20% Alto de Agua de Dios requiere un esfuerzo alto
(2005)
comparado con la meta a 2018 del 7,20%

Frente a la tasa de mortalidad infantil-


Tasa de mortalidad infantil-Fallecidos Fallecidos por mil nacidos vivos el municipio de
14,93 13,82 14 12,6 Medio Bajo
por mil nacidos vivos (2014) Agua de Dios requiere un esfuerzo medio bajo
comparado con la meta a 2018 de 12,6

Frente a la cobertura vacunación DTP el


municipio de Agua de Dios requiere un
Cobertura vacunación DPT (2014) 85,00% 95,00% 94,00% 91,00% Medio Bajo
esfuerzo medio bajo comparado con la meta a
2018 del 91%

Frente a la cobertura total acueducto el


municipio de Agua de Dios requiere un
Cobertura total acueducto (2005) 90,10% 82,90% 82,40% 90,10% Bajo
esfuerzo bajo comparado con la meta a 2018
del 90,1%

Frente al déficit cualitativo de vivienda el


municipio de Agua de Dios requiere un
Déficit cualitativo (2005) 20,60% 20,00% 23,70% 9,40% Alto
esfuerzo alto comparado con la meta a 2018
del 9,4%
Frente al déficit cuantitativo de vivienda el
municipio de Agua de Dios requiere un
Déficit cuantitativo (2005) 7,50% 15,00% 12,00% 5,60% Medio Bajo
esfuerzo medio bajo comparado con la meta a
2018 del 5,6%

Página 1
Unidad 1. Diagnóstico
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio

Departamento: Cundinamarca
Municipio: Agua de Dios

Dimensión Sector / Tema Transversal

SOCIAL EDUCACION

Tendencia del indicador Variación del indicador


Indicador seleccionado Variación Variación Variación Resumen de la situación del Sector/ Temática transversal
2011 2012 2013 2014
11-12 12-13 13-14

Situaciones positivas:
Tasa de cobertura bruta en educación La tasa de cobertura en primaria y secundaria se ha mantenido estable, cercano al
90,50% 91,70% 69,50% 69,95% 1,20% -22,20% 0,45%
preescolar 100%. La relación alumno docente en el municipio es 23, es decir, un docente por cada
23 alumnos.
Tasa de cobertura bruta en educación La tasa de cobertura bruta en educación media ha venido en aumento, en el ultimo año
117,10% 101,80% 100,40% 97,81% -15,30% -1,40% -2,59%
primaria alcanzó un crecimiento del 17,7%

Tasa de cobertura bruta en educación El municipio de Agua de Dios cuenta con indicadores de deserción, repitencia y
126,80% 112,90% 106,50% 128,16% -13,90% -6,40% 21,66% reprobación en niveles que están por debajo del promedio departamental, no obstante se
secundaria
deben disminuir.
Tasa de cobertura bruta en educación La tasa de aprobación ha venido en aumento, en el último año alcanzó un crecimiento de
76,80% 85,80% 84,50% 101,67% 9,00% -1,30% 17,17%
media 0,8%

El sistema educativo de Agua de Dios cuenta con 7 escuelas rurales, 3 urbanas, La


Tasa de cobertura bruta en educación Institución Educativa Departamental Salesiano Miguel Unia (integración), que atiende a
SD SD SD 107,10% 0,00% 0,00% 0,00%
básica la población que estudia básica secundaria y media con énfasis tecnológico;
adicionalmente existen 6 instituciones privadas, de éstas 3 atienden primera infancia.

Tasa de cobertura neta en educación Las pruebas SABER 11 matemáticas han mantenido un nivel estable, en el último año
57,70% 67,80% 49,20% 43,20% 10,10% -18,60% -6,00%
preescolar analizado alcanzó un crecimiento de 0,15%

Tasa de cobertura neta en educación La tasa de cobertura bruta en preescolar ha venido disminuyendo, sin embargo en el
90,90% 82,60% 78,00% 75,20% -8,30% -4,60% -2,80%
primaria último año aumentó 0,45%

Tasa de cobertura neta en educación Situaciones Negativas:


94,00% 82,90% 76,20% 87,50% -11,10% -6,70% 11,30%
secundaria

Tasa de cobertura neta en educación La tasa de cobertura neta en preescolar ha venido disminuyendo, en el último año
45,10% 51,30% 51,30% 49,86% 6,20% 0,00% -1,44% descendió 6%
media

Tasa de cobertura neta en educación La tasa de cobertura neta en educación básica se encuentra en 87,10%, situación que
SD SD SD 87,10% 0,00% 0,00% 0,00% indica que el 12,9% de los niños en edad de cursar educación básica no están en el
básica
sistema educativo.

Página 2
La tasa de cobertura neta en educación media se encuentra en 49,86%, situación que
Tasa de aprobación 76,00% 78,30% 86,20% 87,00% 2,30% 7,90% 0,80% indica que el 50,14% de los adolescentes en edad de cursar educación media no están
en el sistema educativo.

La tasa de analfabetismo es del 12%, afecta a la población mayor de 15 años


Tasa de reprobación 8,10% 7,70% 8,50% 8,25% -0,40% 0,80% -0,25%

Tasa de deserción 2,70% 3,30% 1,90% 2,94% 0,60% -1,40% 1,04%

Tasa de repitencia 2,40% 3,00% 4,90% 4,33% 0,60% 1,90% -0,57%

Tasa de Analfabetismo mayores a 15


0,00% 0,00% 0,00% 12,00% 0,00% 0,00% 12,00%
años (2005)

Pruebas saber 11 matemáticas (2012) 43,47% 43,60% 43,75% 0,13% 0,15% -43,75%

Dimensión Sector / Tema Transversal

SOCIAL SALUD

Tendencia del indicador Variación del indicador


Indicador seleccionado Variación Variación Variación Resumen de la situación del Sector/ Temática transversal
2011 2012 2013 2014
11-12 12-13 13-14

Situaciones positivas:
Afiliación al sistema de salud 96,30% 98,00% 100,00% 100,00% 1,70% 2,00% 0,00%

La afiliación al sistema de salud ha alcanzado cobertura universal, se estima que el 50%


Tasa de mortalidad por desnutrición en
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% de la población cuenta con vinculación al régimen contributivo, esto es, los servicios que
menores de 5 años
reciben por parte del Sanatorio de Agua de Dios.
Tasa de mortalidad por EDA en menores La tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5 años se registra en cero en en
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
de 5 años los últimos cuatro años.

Tasa de mortalidad prematura por La tasa de mortalidad por EDA y por IRA en menores de 5 años se registra en cero en
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
enfermedades no transmisibles en los últimos cuatro años.

Tasa de mortalidad en menores de 1 año La tasa de mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles se registra en cero
9,9 0 9,52 14,93 -9,9 9,52 5,41
(por mil nacidos vivos) en los últimos cuatro años.

Tasa de mortalidad por IRA en menores Razón de Mortalidad materna (énfasis zona rural) se registra en cero en los últimos
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
de 5 años cuatro años.

Página 3
la Prevalencia y mortalidad en VIH/SIDA en menores de 18 años no se ha presentado en
Tasa de mortalidad fetal 4,00% 2,00% 0,00% 4,50% -2,00% -2,00% 4,50%
el municipio de Agua de Dios en los últimos cuatro años.

La Cobertura de vacunación contra polio y pentavalente (DPT y Hepatits) tres dosis en


Razón de Mortalidad materna (énfasis
0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% niños y niñas menores de 1 año en niños y niñas menores de 1 año ha venido en
zona rural)
aumento en los últimos cuatro años, en el último año creció 18,30%

La Cobertura de vacunación contra rotavirus en niños y niñas menores de 1 año y contra


Cobertura en 4 o más controles
7,00% 15,00% 90,48% 76,12% 8,00% 75,48% -14,36% neumococo dos dosis en niños y niñas menores de 1 año ha venido en aumento, en el
prenatales (énfasis zona rural)
último año alcanzó un crecimiento de 19,27%

Prevalencia de desnutrición crónica o La prevalencia de desnutrición crónica o retraso en talla para la edad en menores de 5
retraso en talla para la edad en menores 7,43% 8,33% 7,00% 6,12% 0,90% -1,33% -0,88% años ha venido disminuyendo en los últimos cuatro años, en el último año se redujo en
de 5 años 0,8%

Cobertura de vacunación con BCG en La Cobertura de vacunación contra fiebre amarilla en niños y niñas menores de 1 año ha
82,26% 17,52% 15,38% 43,48% -64,74% -2,14% 28,10% venido en aumento, en el último año alcanzó un crecimiento del 33,66%
nacidos vivos

Cobertura de vacunación contra polio en Situaciones Negativas:


82,26% 66,42% 66,92% 85,22% -15,84% 0,50% 18,30%
niños y niñas menores de 1 año

La tasa de mortalidad fetal ha reportado casos, en el último año se presentaron en el


Cobertura de vacunación con
4,5% de las madres gestantes.
pentavalente (DPT y Hepatitis) tres dosis 82,26% 66,42% 66,92% 85,22% -15,84% 0,50% 18,30%
en niños y niñas menores de 1 año

Cobertura de vacunación contra La cobertura en 4 o más controles prenatales (énfasis zona rural) ha venido en aumento,
rotavirus en niños y niñas menores de 1 63,98% 64,96% 67,69% 86,96% 0,98% 2,73% 19,27% sin embargo en el último año disminuyó en un 14,36%
año

Cobertura de vacunación contra La cobertura de vacunación con BCG en nacidos vivos es muy baja, sin embargo, ha
neumococo dos dosis en niños y niñas 61,29% 62,77% 67,69% 86,96% 1,48% 4,92% 19,27% venido en aumento, en el último año creció 28,10%, llegando al 43,48%.
menores de 1 año

Cobertura de vacunación contra fiebre La Tasa de mortalidad en menores de 1 año (por mil nacidos vivos) ha venido en
amarilla en niños y niñas menores de 1 88,24% 73,48% 65,47% 99,13% -14,76% -8,01% 33,66% aumento, en el último año creció 5,41 con relación al año anterior
año

Prevalencia VIH/SIDA en menores de 18


0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
años

Tasa de mortalidad en menores de 18


0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
años asociada a VIH/SIDA

Tasa de fecundidad específica (incluir de


SD SD SD SD 0,00% 0,00% 0,00%
10 a 14 años)

Porcentaje de mujeres que han sido


SD SD SD SD 0,00% 0,00% 0,00%
madres o están embarazadas

Página 4
Prevalencia de uso de métodos
modernos de anticoncepción entre las
SD SD SD SD 0,00% 0,00% 0,00%
mujeres adolescentes actualmente
unidas y no unidas sexualmente activas

Número de Interrupciones voluntarias


del embarazo en mujeres menores de
SD SD SD SD 0,00% 0,00% 0,00%
18 años, en el marco de la Sentencia C-
355 de 2006

Dimensión Sector / Tema Transversal

AGUA POTABLE Y
SOCIAL
SANEAMIENTO BÁSICO

Tendencia del indicador Variación del indicador


Indicador seleccionado Variación Variación Variación Resumen de la situación del Sector/ Temática transversal
2011 2012 2013 2014
11-12 12-13 13-14

Promedio de índice de riesgo de calidad Situaciones positivas:


2,70% 4,88% 0,70% 3,65% 2,18% -4,18% 2,95%
de agua – IRCA

El índice de riesgo de calidad de agua – IRCA se encuentra en un nivel denominado “Sin


Cobertura de agua potable 95,45% 100,00% 100,00% 100,00% 4,55% 0,00% 0,00% Riesgo” (0-5) frente al estándar establecido, es apta para el consumo humano.

Continuidad del servicio de agua /Horas La cobertura de Agua Potable alcanza el 100% en el sector urbano y su continuidad es
24 24 24 24 0,00% 0,00% 0,00% de 24 horas al día
al día

La cobertura en acueducto urbano alcanza el 100%, el municipio cuenta con un plan


Cobertura de acueducto urbano 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 0,00% 0,00% 0,00% maestro en ejecución para mejorar el sistema de redes

La cobertura del servicio de aseo en la zona urbana alcanza el 100% de la población en


Cobertura de acueducto Rural 75,00% 0,00% 0,00% 75,00% el sector urbano

Cobertura de viviendas con servicio de Situaciones Negativas:


100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 0,00% 0,00% 0,00%
alcantarillado urbano

Cobertura de viviendas con servicio de La cobertura de acueducto rural es del 75%, situación desfavorable, ya que el 25% de la
3,00% 0,00% 0,00% 3,00% población rural no cuenta con acueducto.
alcantarillado rural

Cobertura del servicio de aseo en la La cobertura de viviendas con servicio de alcantarillado rural solo beneficia al 3% de la
100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 0,00% 0,00% 0,00% población
zona urbana

Página 5
Dimensión Sector / Tema Transversal
SOCIAL VIVIENDA

Tendencia del indicador Variación del indicador


Indicador seleccionado Variación Variación Variación Resumen de la situación del Sector/ Temática transversal
2011 2012 2013 2014
11-12 12-13 13-14

Situaciones Negativas:
El Déficit de vivienda cualitativa se registra en 20,60% en el sector urbano, no obstante,
Déficit cualitativo de vivienda % 0,00% 0,00% 0,00% 20,60% 0,00% 0,00% 20,60% el 75% de la población rural no posee viviendas en condiciones óptimas de habitabilidad,
no cuentan con alcantarillado ni unidades sanitarias.

El Déficit de vivienda cuantitativa se registra en el 7,5% de la población, la cual no cuenta


Déficit cuantitativo de vivienda % 0,00% 0,00% 0,00% 7,50% 0,00% 0,00% 7,50%
con vivienda propia.

Dimensión Sector / Tema Transversal


ATENCIÓN A GRUPOS
SOCIAL VULNERABLES -
PROMOCIÓN SOCIAL

Tendencia del indicador Variación del indicador


Indicador seleccionado Variación Variación Variación Resumen de la situación del Sector/ Temática transversal
2011 2012 2013 2014
11-12 12-13 13-14

Situaciones Negativas:
Número Personas víctimas que han
superado la situación de vulnerabilidad 0 0 0 185 0 0 185
causada por el desplazamiento forzado

El Número Personas víctimas que han superado la situación de vulnerabilidad causada


Número Personas víctimas que han sido por el desplazamiento forzado es 185, representada en 53 hogares o familias, sin
0 0 0 0 0 0 0 embargo ninguna de estas familias ha sido reparadas integralmente.
reparadas integralmente

El número de personas priorizadas en el SISBEN en situación de discapacidad es de


Número de personas en situación de 385, equivalente al 0,35% de la población, según información correspondiente a
SD SD SD 385 0 0 385 caracterizaciones efectuada a esta población, se estima que existen 1128 personas, en
discapacidad
su mayoría adultos mayores.

Página 6
Dimensión Sector / Tema Transversal

SERVICIOS PÚBLICOS
ECONOMICO
(DIFERENTES A APSB)

Tendencia del indicador Variación del indicador


Indicador seleccionado Variación Variación Variación Resumen de la situación del Sector/ Temática transversal
2011 2012 2013 2014
11-12 12-13 13-14

Situaciones positivas:
Cobertura de Electrificación % SD SD SD 99,80% 0,00% 0,00% 0,00%
La Cobertura de Electrificación beneficia al 99,8% de la población

Situaciones Negativas:
Cobertura de gas natural SD SD SD 72,60% 0,00% 0,00% 0,00%
La cobertura de gas natural en el sector urbano del municipio alcanza el 72,6% de la
población, en el sector rural se beneficia solo el 3%.

Penetración internet La penetración internet (Suscriptores/número personas) solo beneficia al 6,9% de la


SD SD SD 6,90% 0,00% 0,00% 0,00% población
(Suscriptores/número personas)

Dimensión Sector / Tema Transversal

ECONOMICO TRANSPORTE

Tendencia del indicador Variación del indicador


Indicador seleccionado Variación Variación Variación Resumen de la situación del Sector/ Temática transversal
2011 2012 2013 2014
11-12 12-13 13-14

Situaciones positivas:
La Cobertura de vías secundarias y terciarias es del 100% en la jurisdicción municipal.

Cobertura vías secundarias y terciarias


100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 0,00% 0,00% 0,00%
%
Situaciones Negativas:

Las vías secundarias y terciarias presentan en algunos sectores alto grado de deterioro

Página 7
Dimensión Sector / Tema Transversal

DESARROLLO
INSTITUCIONAL
COMUNITARIO

Tendencia del indicador Variación del indicador


Indicador seleccionado Variación Variación Variación Resumen de la situación del Sector/ Temática transversal
2011 2012 2013 2014
11-12 12-13 13-14

Situaciones positivas:
Existen Juntas de acción comunal legalmente constituidas en el 100% de barrios y
veredas
Instancias de participación activas SD SD SD SD 0,00% 0,00% 0,00%
Situaciones Negativas:
Las instancias de participación activas en la comunidad no están plenamente
identificadas

Dimensión Sector / Tema Transversal

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
INSTITUCIONAL

Tendencia del indicador Variación del indicador


Indicador seleccionado Variación Variación Variación Resumen de la situación del Sector/ Temática transversal
2011 2012 2013 2014
11-12 12-13 13-14

Situaciones positivas:
EOT adoptado mediante acuerdo El Esquema de Ordenamiento Territorial - EOT fue adoptado mediante acuerdo municipal
0 0 0 1
municipal en el año 2015

La Calificación del desempeño integral mayor o igual al 80% es sobresaliente, sin


Calificación del desempeño integral embargo la calificación de desempeño integral ha sido satisfactoria porque se ha
68,95% 77,99% 79,50% 79,14% 9,04% 1,51% -0,36%
mayor al 80% mantenido entre 70 y 80 en los últimos tres años

Calificación del desempeño fiscal mayor La Calificación del desempeño fiscal se ha mantenido en un nivel satisfactorio entre 70 y
69,28% 69,24% 70,31% 74,70% -0,04% 1,07% 4,39% 80%, no obstante no ha alcanzado un nivel sobresaliente mayor o igual al 80%.
al 80%

Crecimiento real de % de los ingresos El crecimiento real de % de los ingresos propios de la entidad territorial han venido en
19,00% 21,00% 4,00% 66,00% 2,00% -17,00% 62,00%
propios de la entidad territorial aumento, en el último año alcanzó un incremento del 66%.

Página 8
Dimensión Sector / Tema Transversal

INSTITUCIONAL JUSTICIA Y SEGURIDAD

Tendencia del indicador Variación del indicador


Indicador seleccionado Variación Variación Variación Resumen de la situación del Sector/ Temática transversal
2011 2012 2013 2014
11-12 12-13 13-14

Situaciones positivas:
Tasa de Homicidios (casos) 18 4 2 1 -14 -2 -1 La tasa de homicidios por cada 100.000 habitantes es baja con relación al promedio
departamental; el número de casos ha disminuido en los últimos años, pasando de 18
casos en 2011 a 1 caso en 2014

La tasa de hurtos por cada 100.000 habitantes es baja, se mantiene estable,


Tasa de Hurtos (casos) 2 1 2 3 -1 1 1
presentando dos casos en promedio por año.

La tasa de lesiones personales por cada 100.000 habitantes es baja con relación al
Tasa de lesiones personales (casos) 141 47 45 44 -94 -2 -1
promedio departamental; pasando de 141 casos en 2011 a 44 caso en 2014

La tasa de violencia intrafamiliar por cada 100.000 habitantes es baja con relación al
violencia intrafamiliar (casos) 32 30 14 19 -2 -16 5 promedio departamental; en el último año se presentan 19 casos, frente a 32 casos
reportados en 2011

La tasa de violencia sexual por cada 100.000 habitantes es baja con relación al promedio
violencia sexual (casos) 3 8 2 3 5 -6 1 departamental; en el último año se presentan 3 casos, frente a 8 casos reportados en
2012

Dimensión Sector / Tema Transversal

PREVENCIÓN Y ATENCIÓN
AMBIENTAL
DE DESASTRES

Tendencia del indicador Variación del indicador


Indicador seleccionado Variación Variación Variación Resumen de la situación del Sector/ Temática transversal
2011 2012 2013 2014
11-12 12-13 13-14

Situaciones positivas:
Hectáreas inundables identificadas Las áreas de inundación equivalen a 40,2 Km2 según el estudio de amenaza, riesgo y
4000 0 0 4000
como riesgosas vulnerabilidad del EOT, no obstante son riesgos mitigables

Página 9
Unidad 1. Diagnóstico
Formato 03: Problemas territoriales
Departamento:Cundinamarca
Municipio:Agua de Dios

¿Dónde se ubica o localiza la


Sector / Tema ¿Cuál es la población a la que
Dimensión Situaciones negativas encontradas situación negativa Síntesis del problema identificado
Transversal afecta la situación negativa?
encontrada?

Baja cobertura neta en preescolar, situación que


La tasa de cobertura neta en preescolar ha venido
SOCIAL EDUCACION Niños y niñas entre 3 y 5 años Sector rural afecta principalmente a los niños y niñas entre 3
disminuyendo, en el último año descendió 6%
y 5 años del sector rural

La tasa de cobertura neta en educación básica se


Baja cobertura neta en educación básica que
encuentra en 87,10%, situación que indica que el
SOCIAL EDUCACION Niños y niñas entre 6 y 14 años Sectores urbano y rural afecta a niños y niñas entre 6 y 14 años en los
12,9% de los niños en edad de cursar educación
sectores urbano y rural
básica no están en el sistema educativo.

La tasa de cobertura neta en educación media se


Baja cobertura neta en educación media que
encuentra en 49,86%, situación que indica que el
SOCIAL EDUCACION Adolescentes entre 15 y 17 años Sectores rural y urbano afecta principalmente al 50,14% de los
50,14% de los adolescentes en edad de cursar
adolescentes entre 15 y 17 años
educación media no están en el sistema educativo.

Alta tasa de analfabetismo que afecta a la


La tasa de analfabetismo es del 12%, afecta a la
SOCIAL EDUCACION población mayor de 15 años Sector rural población mayor de 15 años, principalmente en
población mayor de 15 años
el sector rural

Déficit de infraestructura física y tecnológica que


SOCIAL EDUCACION Infraestructura de las escuelas rurales en mal estado Niños y niñas entre 3 y 10 años Sector rural garantice la calidad en la educación básica en el
sector rural

El 4,5% de las madres gestantes han presentado


La tasa de mortalidad fetal ha reportado casos, en el
casos de mortalidad fetal, situación que afecta
SOCIAL SALUD último año se presentaron en el 4,5% de las madres Madres Gestantes Sector rural
principalmente a madres gestantes del sector
gestantes.
rural

La cobertura en 4 o más controles prenatales (énfasis


Baja cobertura en 4 o más controles prenatales
SOCIAL SALUD zona rural) ha venido en aumento, sin embargo en el Madres Gestantes Sector rural
en madres gestantes del sector rural
último año disminuyó en un 14,36%

La tasa de mortalidad en menores de 1 año (por mil Alta tasa de mortalidad en menores de 1 año
SOCIAL SALUD nacidos vivos) ha venido en aumento, en el último año Niños y niñas menores de 1 año Sectores urbano y rural (por mil nacidos vivos) que afecta a niños y niñas
creció 5,41 con relación al año anterior ubicados en los sectores urbano y rural

La cobertura de vacunación con BCG en nacidos vivos Baja cobertura en vacunación con BCG en
SOCIAL SALUD es muy baja, sin embargo, ha venido en aumento, en el Niños y niñas menores de 1 año Sectores urbano y rural nacidos vivos que afecta a niños y niñas
último año creció 28,10%, llegando al 43,48%. ubicados en los sectores urbano y rural

AGUA POTABLE Y La cobertura de acueducto rural es del 75%, situación


SOCIAL SANEAMIENTO desfavorable, ya que el 25% de la población rural no población rural Sector rural Baja cobertura de acueducto en el sector rural
BÁSICO cuenta con acueducto.

Página 10
¿Dónde se ubica o localiza la
Sector / Tema ¿Cuál es la población a la que
Dimensión Situaciones negativas encontradas situación negativa Síntesis del problema identificado
Transversal afecta la situación negativa?
encontrada?

AGUA POTABLE Y
La cobertura de viviendas con servicio de alcantarillado
SOCIAL SANEAMIENTO población rural Sector rural Baja cobertura de alcantarillado en el sector rural
rural solo beneficia al 3% de la población
BÁSICO

AGUA POTABLE Y Reposición de las redes de acueducto y alcantarillado;


Deterioro de la Infraestructura de redes de
SOCIAL SANEAMIENTO el agua potable llega contaminada a algunos sectores población urbana Sector urbano
acueducto y alcantarillado urbano
BÁSICO del municipio por deterioro de la tubería

Escenarios deportivos del sector urbano del municipio Déficit de infraestructura adecuada para la
DEPORTE Y Niños, niñas, adolescentes y
SOCIAL presentan alto grado de deterioro; no hay parques Sector urbano práctica del deporte, la recreación y la
RECREACIÓN jóvenes
infantiles integración social

No existe casa de la cultura; en el municipio se ha


perdido el sentido de pertenencia por la cultura y las Déficit de infraestructura física para la promoción
SOCIAL CULTURA Población urbana y rural Sectores urbano y rural
artes; la infraestructura y dotaciones para la cultura no de la cultura y las artes
cuentan con espacios adecuados para su salvaguarda

El Déficit cualitativo de vivienda se registra en 20,60%


en el sector urbano, no obstante, el 75% de la Déficit cualitativo de vivienda que afecta
SOCIAL VIVIENDA población rural no posee viviendas en condiciones Población urbana y rural Sector rural principalmente a los habitantes del sector rural
óptimas de habitabilidad, no cuentan con alcantarillado del municipio
ni unidades sanitarias.

ATENCIÓN A El Número Personas víctimas que han superado la


Falta de reparación integral de Víctimas del
GRUPOS situación de vulnerabilidad causada por el
Conflicto Armado – VCA afecta a 185 personas,
SOCIAL VULNERABLES - desplazamiento forzado es 185, representadas en 53 Población urbana y rural Sectores urbano y rural
representadas en 53 familias ubicadas en los
PROMOCIÓN hogares o familias, sin embargo ninguna de estas
sectores urbano y rural
SOCIAL familias ha sido reparadas integralmente.

ATENCIÓN A Exclusión social generalizada frente a las


GRUPOS El número de personas priorizadas en el SISBEN en necesidades básicas de niños,
SOCIAL VULNERABLES - situación de discapacidad es de 385, equivalente al Población urbana y rural Sectores urbano y rural niñas,adolescentes, jóvenes, adultos y adultos
PROMOCIÓN 0,35% de la población mayores en situación de discapacidad en los
SOCIAL sectores urbano y rural

ATENCIÓN A No existe centro transitorio para menores infractores,


GRUPOS faltan espacios adecuados para la recreación y las Falta de mecanismos y espacios que limitan la
SOCIAL VULNERABLES - expresiones artísticas; niños con discapacidad cognitiva Población urbana y rural Sectores urbano y rural garantía de derechos de primera infancia,
PROMOCIÓN permanecen encerrados en sus casas por falta de infancia, adolescencia y juventud
SOCIAL espacios para su rehabilitación integral

SERVICIOS
La Cobertura de gas natural en el sector urbano del Baja cobertura de gas natural en los sectores
PÚBLICOS
ECONÓMICO municipio alcanza el 72,6% de la población, en el sector Población urbana y rural Sectores urbano y rural urbano y rural, que afecta principalmente a la
(DIFERENTES A
rural se beneficia solo el 3%. población rural
APSB)

SERVICIOS
PÚBLICOS La penetración internet (Suscriptores/número personas) Baja penetración de Internet que afecta al 93%
ECONÓMICO Población urbana y rural Sectores urbano y rural
(DIFERENTES A solo beneficia al 6,9% de la población de la población urbana y rural
APSB)

Página 11
¿Dónde se ubica o localiza la
Sector / Tema ¿Cuál es la población a la que
Dimensión Situaciones negativas encontradas situación negativa Síntesis del problema identificado
Transversal afecta la situación negativa?
encontrada?
SERVICIOS
El alumbrado público no beneficia a barrios y veredas,
PÚBLICOS Vereda Egipto, Vereda Las Déficit de alumbrado público en barrios y
ECONÓMICO sin embargo se cobra impuesto por el uso y goce del Sectores urbano y rural
(DIFERENTES A Lomas, Barrio Peñalisa veredas del municipio de Agua de Dios
servicio
APSB)

Alto grado de deterioro en algunas vías


Las vías secundarias y terciarias presentan en algunos
ECONÓMICO TRANSPORTE Población urbana y rural Sectores urbano y rural secundarias y terciarias que dificultan la
sectores alto grado de deterioro
conectividad vial intermunicipal e interveredal

PROMOCIÓN DEL Perdida de la memoria histórica frente a la situación del Alto deterioro de la infraestructura estratégica,
ECONOMICO DESARROLLO - lazareto y enfermedad de Hansen; monumentos Población urbana y rural Sectores urbano y rural histórica, cultural y turística del municipio de
EMPLEO, TURISMO históricos en mal estado y en abandono Agua de Dios

Falta de riego para la recuperación de suelos


productivos en el sector rural del municipio; falta de
apoyo al distrito de riego ASOPROGRESO los Alto nivel de pobreza multidimensional en el
ECONOMICO AGROPECUARIO población rural Sector rural
Manueles; perdida de vocación agropecuaria en el sector rural del municipio
sector rural; no existen sistemas productivos
sostenibles para la seguridad alimentaria.

La infraestructura estratégica de equipamientos


municipales presenta un alto grado de deterioro, Alto deterioro de la infraestructura estratégica,
INSTITUCIONAL EQUIPAMIENTO situación que impide prestar servicios de calidad a los Todo el municipio Todo el municipio histórica, cultural y turística del municipio de
ciudadanos y brindar espacios que contribuyan a la Agua de Dios
convivencia pacífica

Exclusión generalizada de las instancias de


DESARROLLO Las instancias de participación activas en la comunidad
INSTITUCIONAL Población urbana y rural Sectores urbano y rural participación social legalmente establecidas en
COMUNITARIO no están plenamente identificadas
los sectores urbano y rural

Consumo de drogas y licor en menores de edad; Percepción de inseguridad en la ciudadanía


JUSTICIA Y
INSTITUCIONAL microtráfico y consumo de sustancias psicoactivas en Población urbana Sector urbano generado por el alto grado de consumo de
SEGURIDAD
las calles sustancias psicoactivas y microtráfico.

Deterioro de la infraestructura física de las instalaciones


Alto deterioro de la infraestructura de
INSTITUCIONAL EQUIPAMIENTO del palacio municipal y equipamientos de importancia Todo el municipio Sector urbano y Rural
equipamiento municipal
histórica, como es la plaza de mercado.

Deforestación y contaminación del suelo en el balneario Deterioro ambiental generalizado por


Vereda Egipto, Vereda Las
AMBIENTAL AMBIENTAL los chorros; Terrenos donde existen nacimientos de Sectores urbano y rural deforestación y falta de protección de
Lomas, Barrio Penalisa
agua no pertenecen al municipio nacimientos de agua

Necesidad de construir una Planta de Tratamiento de


Aguas Residuales – PTAR del emisario final ubicado en Déficit de infraestructura física para el
AMBIENTAL AMBIENTAL Población urbana Sector urbano
el barrio Asivivir, sector denominado el Hobal (65% de tratamiento de aguas servidas
aguas servidas sin tratamiento).

Página 12
Unidad 1. Diagnóstico
Formato 04: Causas y Consecuencias
Departamento:Cundinamarca
Municipio:Agua de Dios

SOCIAL EDUCACIÓN

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Los padres de familia consideran que Las familias no aprovechan al máximo Los niños y niñas no podrán acceder a
Los niños y niñas no estarán listos
no es importante la educación el beneficio que el municipio brinda a formación temprana para el desarrollo
para iniciar la educación primaria
preescolar través del Centro de Desarrollo Infantil de sus capacidades

Infraestructura deficiente en
Las instituciones educativas no tienen Recortes presupuestales en el SGP por
instituciones educativas que impide Inconvenientes con entes de control
espacios propicios para la enseñanza Baja cobertura neta en preescolar, situación que afecta no garantizar acceso a la educación en
otorgar cupos suficientes para la por transgresión de la ley
preescolar principalmente a los niños y niñas entre 3 y 5 años del sector rural condiciones e equidad
educación preescolar.

Las familias no cuentan con medios


Marginamiento de la población rural de
de trasporte idóneos para la Vías en mal estado dificultan la Aumento de la pobreza
los procesos de desarrollo económico y
movilización de niños menores de 5 movilidad multidimensional en el municipio
social
años

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Falta de autoridad de los padres de Población adolescente vulnerable a la Descomposición social y percepción
Pérdida de principios y valores al
familia hacia los hijos frente a la delincuencia y consumo de sustancia de inseguridad en los habitantes del
interior de la familia
obligatoriedad de estudiar psicoactivas municipio

Las instituciones educativas perderían Los niños, niñas y adolescentes son


Falta de motivación de los niños, Falta de compromiso de la comunidad
cupos destinados a los niños, niñas y vulnerables a la delincuencia,
niñas y adolescentes para participar educativa para el logro de cobertura
adolescentes que están fuera del explotación sexual, laboral y la
de las actividades académicas universal
sistema educativo drogradicción
Baja cobertura cobertura neta en educación básica que afecta a
Las familias no cuentan con medios niños y niñas entre 6 y 14 años en los sectores urbano y rural
Marginamiento de la población rural de
de trasporte idóneos para la Vías en mal estado dificultan la Aumento de la pobreza
los procesos de desarrollo económico y
movilización de los estudiantes en el movilidad multidimensional en el municipio
social
sector rural

Falta de mantenimiento a las Faltan espacios con inclusión Deterioro progresivo de la


Perdida de competitividad del sector
instalaciones físicas de las tecnológica e investigación para la infraestructura física de las
educativo
instituciones educativas formación por competencias instituciones educativas

Página 13
Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

personas en edad de cursar


Se da poca importancia a la terminación Población jóven vulnerable a la Descomposición social y percepción
educación media se dedican a
del bachillerato por parte de los padres delincuencia y consumo de sustancia de inseguridad en los habitantes del
actividades productivas en el sector
de familia psicoactivas municipio
rural

Los jóvenes entre 16 y 17 años no No existe en los jóvenes un proyecto de


Falta de personal calificado para el Desempleo y explotación laboral por
son obligados por sus padres a vida que les permita tener una visión de
Baja cobertura neta en educación media que afecta principalmente al ejercicio de actividades profesionales bajo perfil profesional
ingresar al sistema educativo largo plazo
50,14% de los adolescentes entre 15 y 17 años
Vías rurales en mal estado no Dificultad para la movilización de los Exclusión del sistema educativo de la
Crecimiento de la pobreza y la
permiten movilización en medios de jóvenes rurales a la institución educativa población juvenil ubicada en el sector
exclusión social en el sector rural
transporte alternativos ubicada en el sector urbano rural

Las instalaciones dispuestas para la Insuficiente infraestructura física en las


Disminución de la calidad educativa en Aumento de la tasa de deserción
educación media no pertenecen al instituciones educativas para la
la institución educativa escolar en educación media
municipio educación media

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Población considerable de adultos Alta Incidencia de analfabetismo por la El municipio presenta indices altos de
Censos de caracterización de la
mayores que no tienen formación población de adultos mayores que analfabetismo por falta de
población desactualizados
básica nunca estudiaron actualización censal

Población pobre en estado de


Población jóven vulnerable fuera del Falta de convenios para la validación de Falta de mano de obra calificada para
analfabetismo por la imposibilidad de
sistema educativo educación básica y media el desempeño laboral
validación
Falta de oportunidades de empleo y Alta tasa de analfabetismo que afecta a la población mayor de 15 Alta incidencia de analfabetismo por las
Mujeres, madres cabeza de hogar que años, principalmente en el sector rural Incremento de los niveles de pobreza
emprendimiento en mujeres, madres madres cabeza de hogar rurales que
no han terminado su educación básica multidimensional en el municipio
cabeza de hogar nunca han estudiado

Transgresión de la Constitución y la ley


Dificultades para el acceso de La población en situación de
Población en condición de discapacidad porque los niños, niñas, adolescentes y
población en situación de discapacidad está siendo afectada por
no se encuentran estudiando jóvenes en situación de discapacidad
discapacidad al sistema educativo el fenómeno de la exclusión social
están fuera del sistema educativo

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Falta de mantenimiento de la
Falta de motivación por parte de
infraestructura de los ambientes de
alumnos y padres de familia
aprendizaje
Déficit de infraestructura física y tecnológica que garantice la calidad
El sector rural ha sido marginado de la en la educación básica en el sector rural
Cierre de las instituciones educativas
inversión social por el bajo numero de
por baja cobertura
alumnos

Página 14
SOCIAL SALUD

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Falta de disposición de ambulancia


Dificultades para acceder al servicio de Las madres gestantes no acuden al Las madres gestantes se automedican
para atender urgencias de madres
urgencias y consulta externa servicio de urgencias o aplican remedios caseros
gestantes

Atención ambulatoria que no permite El 4,5% de las madres gestantes han presentado casos de
Falta de atención de primer nivel para El sistema de salud es indiferente a la Por falta de exámenes de diagnóstico
hacer un buen diagnóstico clínico del mortalidad fetal, situación que afecta principalmente a madres
hospitalización preservación de la vida se pierden vidas humanas
estado del embarazo gestantes del sector rural

Dificultad para acceder a una dieta


Falta de alimentación balanceada de las Desnutrición crónica de las madres Muerte de la criatura que está en
balanceada por falta de recursos
madres gestantes gestantes proceso de gestación
económicos

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Dificultades para el desplazamiento al Las madres gestantes no acuden a las Descompensación del estado de salud Perdida del embarazo por accidentes
lugar de atención citas de control de la madre gestante de tránsito

Las citas de control son otorgadas en Perdida de interés de la madre gestante Las madres gestantes pierden la
horarios que no son de conveniencia La asignación de citas es limitada Baja cobertura en 4 o más controles prenatales en madres gestantes para acudir a las citas de control oportunidad de acceder a las citas de
de la madre gestante del sector rural prenatal control prenatal por inasistencia

Dificultades para identificar Las madres gestantes acuden a la


Dificultad para acceder a una cita de Falta de personal médico para la
oportunamente situaciones de salud intuición y las tradiciones ancestrales
control prenatal oportunamente atención de madres gestantes
adversas en madres gestantes para el tratamiento de síntomas

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Malnutrición de las madres gestantes Deficiencias alimentarias de las madres Nacimiento de bebes prematuros con Exceso de peso en madres gestantes
y pérdida de autoestima post parto gestantes alto deterioro de salud y bebes recién nacidos

Pérdida de interés por parte de las Alta tasa de mortalidad en menores de 1 año (por mil nacidos vivos)
Los bebes no son amamantados por Alteraciones de la salud en los bebes Descompensación de la salud delos
madres lactantes por situaciones de que afecta a niños y niñas ubicados en los sectores urbano y rural
sus madres por falta de anticuerpos bebes por descuido de las madres
estética corporal

Descompensación de la salud de la
Deficiencias en el estado de salud de El sistema de salud no autoriza Padecimiento y/o muerte de bebes en el
madre gestante ocasiona muerte del
las madres gestantes cesáreas para reducir costo médico momento del parto
bebe

Página 15
Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Pérdida de vidas humanas por no


Falta de atención de primer nivel para El bebe es vacunado en el municipio Baja cobertura en vacunación con BCG en nacidos vivos que afecta
Baja cobertura en vacunaciones contar con atención médica de primer
la atención prioritaria de partos donde nace a niños y niñas ubicados en los sectores urbano y rural
nivel

SOCIAL AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Enfermedades en la población rural por


La geografía de las zonas rurales no Dificultades para mantener cultivos de
Falta de acueductos rurales ingestión de agua no apta para el
permite distribuir el agua por gravedad pancoger
consumo humano
Baja cobertura de acueducto en el sector rural
Bajo nivel freático impide
Falta de preservación de acuíferos y Desabastecimiento de agua en el sector Contaminación y deforestación en
aprovechamiento del agua en el sector
nacimientos de agua rural zonas de interés ambiental
rural

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Deficiencia de unidades sanitarias en Contaminación de cuerpos de agua por Uso de letrinas en condiciones de
Falta de pozos sépticos Baja cobertura de alcantarillado en el sector rural
los hogares rurales infiltración y escorrentía insalubridad

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Infraestructura que ha cumplido su vida Ausencia de suministro de agua potable


útil en los hogares
Deterioro de la Infraestructura de redes de acueducto y alcantarillado
urbano
Acometidas irregulares que causan Deterioro de las vías por infiltración de
rupturas aguas residuales y agua potable

SOCIAL DEPORTE Y RECREACIÓN

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Las escuelas de formación se


Algunos escenarios deportivos se
encuentran limitadas para operar por la
encuentran en mal estado
falta de buenas infraestructuras

Exclusión de las nuevas generaciones


Ausencia de integración social en torno
Déficit de infraestructura adecuada para la práctica del deporte, la por la falta de interés de los padres de
al deporte y la recreación
recreación y la integración social familia

Página 16
Déficit de infraestructura adecuada para la práctica del deporte, la
recreación y la integración social

La comunidad permite que los bienes El interés de los jóvenes se inclina al


Los jovenes han perdido el interés por Falta de corresponsabilidad comunitaria que están bajo su administración se mal uso de las TICs y la adopción de
el deporte y la recreación en la gestión del deporte y la recreación deterioren y no incitan la movilización antivalores aprendidos por la dinámica
social de la globalización

SOCIAL CULTURA

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Las posibilidades de promover la cultura


Los espacios de interacción cultural
y las artes se ven limitadas por la baja
pertenecen a entidades privadas
participación de las personas

Ausencia de escuelas diversas para la Déficit de infraestructura física para la promoción de la cultura y las Pérdida de interés por parte de NNAJ
formación cultural y artística artes de las expresiones artísticas

Como municipio turístico con gran


No existen espacios para que los
riqueza cultural es imprescindible contar
artistas expongan sus creaciones
con casa de la cultura

SOCIAL VIVIENDA

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Deficiencia de unidades sanitarias en Presencia de gérmenes que puedan


Falta de pozos sépticos
los hogares rurales provocar una infección
Déficit cualitativo de vivienda que afecta principalmente a los
Falta de cocinas en condiciones de habitantes del sector rural del municipio
Presencia de gérmenes que puedan
asepsia para la preparación de
provocar intoxicación por alimentos
alimentos

SOCIAL ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCIÓN SOCIAL

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Las familias que declararon ser víctimas Falta de reparación integral de Víctimas del Conflicto Armado – VCA Personas que no acreditan pruebas de El municipio puede tener
del conflicto armado no han adelantado afecta a 185 personas, representadas en 53 familias ubicadas en los ser VCA no se le puede negar la presuntamente VCA que no lo son, no
su inscripción en el RUPD sectores urbano y rural condición de desplazado obstante se presume la buena fe

Desacato a normatividad vigente y


El municipio debe hacer un mayor Sanciones de carácter penal y
jurisprudencias de las altas cortes por
esfuerzo fiscal y administrativo para disciplinario por transgresión de las
no contar con recursos para atención
atender a las VCA normas vigentes
preferente de VCA

Página 17
sectores urbano y rural

La Unidad para la Atención y


Reparación Integral a las Víctimas
Los municipios no reciben por parte del
-UARIV traslada la responsabilidad del
Estado mayores transferencias para
Estado a los municipios frente a la
atender las necesidades de las VCA
atención de estabilización
socioeconómica de las VCA

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

No existe una caracterización de la Dificultades para dirigir acciones de


Carencia de una política pública de Exclusión de la inversión prioritaria para
población en situación de atención a la población en situación de
discapacidad solucionar sus necesidades básicas
discapacidad discapacidad según su limitación

Las necesidades de la población en


Falta de organización o agremiación de Exclusión social generalizada frente a las necesidades básicas de
Inexistencia de representación en situación de discapacidad no son Exclusión social de la población en
la población en situación de niños, niñas,adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores en
instancias de participación social atendidas porque solicitan asuntos para situación de discapacidad
discapacidad situación de discapacidad en los sectores urbano y rural su beneficio individual

La obligatoriedad de la atención
Faltan espacios para la libre movilidad Accidentes frecuentes por falta de
Vulneración de sus derechos prioritaria a los discapacitados puede
de los discapacitados en el sector rampas accesibles para personas en
fundamentales causar sanciones a las autoridades
urbano situación de discapacidad
municipales

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

No existen centros de conciliación para


la resolución de conflictos

Los niños y niñas son vulnerables a


No existen parques infantiles ni
abusos sexuales, explotación laboral y
espacios adecuados para incentivar el
a todo tipo de violencia y vulneración de
desarrollo de sus potencialidades
Falta de mecanismos y espacios que limitan la garantía de derechos sus derechos
de primera infancia, infancia, adolescencia y juventud
Los ambientes de aprendizaje
La biblioteca municipal se encuentra en Perdida de la capacidad de lectura y
Los jóvenes no acuden a la biblioteca incadecuados no permiten la asistencia
mal estado escritura en los NNAJ
de los NNAJ

Los niños y niñas no cuentan con


Falta dotación en la ludoteca pública
espacios para su desarrollo integral

Página 18
ECONOMICO SERVICIOS PÚBLICOS (DIFERENTES A APSB)

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

La distancia desde la red de


La empresa distribuidora de gas no
conducción principal hacia el No existe viabilidad técnica para llevar
presta servicio en sectores donde no
consumidor final es bastante la red al sector rural
resulte rentable
considerable
Baja cobertura de gas natural en los sectores urbano y rural, que
El usuario debe asumir los costos de
Bajos ingresos de la población rural afecta principalmente a la población rural
instalación

Contaminación del aire por el uso de Enfermedades respiratorias en la


fogones de leña población por la contaminación del aire

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Falta de infraestructura tecnológica para Inexistencia de antenas para la


la recepción de señal recepción de señal

Las empresas de telefonía móvil La ausencia de conectividad de internet


El municipio no cuenta con el número La población no tendría oportunidades
consideran que no es financieramente impide el desarrollo socio cultural de los
suficiente de usuarios para el empleo y la competitividad
viable prestar el servicio. habitantes del municipio
Baja penetración de Internet que afecta al 93% de la población
urbana y rural La falta de medios tecnológicos
Falta más inclusión digital en los
contribuye al aumento de la situación de
hogares del municipio
pobreza

Los alumnos de las instituciones


Bajos niveles de calidad en la
educativas no tienen acceso a Internet
educación
en condiciones de oportunidad y calidad

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

La empresa que concesionó el


Deficiencia de redes de alumbrado Inseguridad en las calles en las horas pérdida de oportunidad de acceder a
alumbrado público no ha ampliado la
publico de la noche un buen servicio
cobertura

Inconformidad de las comunidades por


Alto consumo de energía de alumbrado Déficit de alumbrado público en barrios y veredas del municipio de el pago del impuesto de alumbrado
público Agua de Dios público, el cual no se ve reflejado en
beneficios directos

Las luminarias se dañan por falta de Las redes y luminarias existentes no


cuidados por parte de la comunidad prestan servicio a la comunidad

Página 19
ECONOMICO TRANSPORTE

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Las calles se deterioran con mayor


Falta de reparaciones o reparcheos
rapidez

La empresa prestadora de servicios


La ruptura de tuberías provoca la Las calles en buen estado se
públicos no repara correctamente las Las vías de deterioran por las fallas en
fractura del pavimento y el hundimiento deterioran y pueden provocar
vías cuando hace intervenciones en las redes de acueducto y alcantarillado
de las vías accidentes
las redes
Alto grado de deterioro en algunas vías secundarias y terciarias que
dificultan la conectividad vial intermunicipal e interveredal
Los estudiantes tienen dificultades
Las lluvias y la intensa sequía Falta de mantenimiento de las vías La comunicación interveredal e
para llegar a las instituciones
deteriora las vias rurales intermunicipal se hace más difícil
educativas

La falta de señalización permite el


Falta señalización vial y reductores de Las calles no se reparan obedeciendo a
Falta un plan vial transito de vehículos que dañan las
velocidad criterios técnicos
vías

ECONOMICO PROMOCIÓN DEL DESARROLLO - EMPLEO, TURISMO

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Falta de recursos para la reparación y Deterioro grave de las estructuras


restauración causa el colapso de las mismas

Desconocimiento de los entes


Ausencia de gestión con entes Alto deterioro de la infraestructura estratégica, histórica, cultural y nacionales que tienen competencia en
gubernamentales turística del municipio de Agua de Dios su restauración

Falta de voluntad política para la Destrucción de los monumentos y sitios


recuperación del patrimonio cultural e de interés ambiental e histórico por
histórico intervención del hombre

ECONOMICO AGROPECUARIO

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Las familias que no tienen unidades


El sector agropecuario ha perdido
productivas sobreviven con menos de
importancia estratégica en el municipio
un salario minimo al mes

No existen unidades productivas


Alto nivel de pobreza multidimensional en el sector rural del municipio La produccción agropecuaria en el
autosostenibles para la seguridad
sector rural está rezagada
alimentaria

Falta de integración regional para la No existe la posibilidad de crear No se identifican potencialidades para
producción agroindustrial agroindustrias la producción agropecuaria

Página 20
INSTITUCIONAL DESARROLLO COMUNITARIO

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

No existe una dependencia que


Exclusión social y descontento social
promueva la participación ciudadana

Falta en la alcaldía una política de


Falta de sentido de pertenencia de la
atención al ciudadano para dar un trato
comunidad por lo público
digno
Exclusión generalizada de las instancias de participación social
legalmente establecidas en los sectores urbano y rural Falta de oportunidades para superar
Estigmatización de las organizaciones
Exclusión de las comunidades por Exclusión de las políticas públicas que dificultades por el desconocimiento de
sociales y comunales por el mal
falta de conocimiento de sus derechos favorecen a una colectividad las normas y procedimientos de la
comportamiento de sus lideres
administración municipal

Falta de participación en las La falta de participación no permite


convocatorias que realiza el gobierno focalizar la inversión en las
local comunidades más necesitadas

INSTITUCIONAL JUSTICIA Y SEGURIDAD

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Los NNAJ no participan de


Falta de motivación de los adolescentes No existe un proyecto de vida que les
actividades culturales, deportivas y Falta de sentido de pertenencia
y jóvenes permita planear su futuro
recreativas

Las actividades de los jóvenes se


Deficiente promoción de actividades
inclinan por el desorden social y el
para el uso eficiente del tiempo libre
Percepción de inseguridad en la ciudadanía generado por el alto consumo de estupefacientes
grado de consumo de sustancias psicoactivas y microtráfico.
Faltan actividades de sensibilización y
Aumento de la vulnerabilidad de NNAJ
prevención

Los NNAJ se han revelado contra las


Descomposición social familiar
autoridades y padres de familia

INSTITUCIONAL EQUIPAMIENTO

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

La falta de planeación ha generado la


pérdida paulatina de las infraestructuras Deterioro grave de las estructuras
donde funcionan las dependencias de la causa el colapso de las mismas
alcaldía municipal Alto deterioro de la infraestructura de equipamiento municipal

Falta de recursos para la reparación y


Débil desarrollo institucional
restauración

Página 21
AMBIENTAL AMBIENTAL

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Falta de medidas drásticas para La destrucción de los ecosistemas


Deforestación indiscriminada en lugares
castigar a quienes contaminan y Perdida de la biodiversidad aumenta porque no existen castigos
de interés turístico
destruyen el medio ambiente ejemplares

Pérdida de oportunidades para suplir


Falta de atención por parte de la Los nacimientos de agua están en Aprovechamiento de bienes de uso
necesidades de agua potable a la
autoridad ambiental y el municipio jurisdicción de particulares público por parte de particulares
Deterioro ambiental generalizado por deforestación y falta de población pobre vulnerable
protección de nacimientos de agua
Falta de reforestación y protección de la
inundaciones y procesos de erosión
ribera del río Bogotá

Deslizamientos y riesgos en la pérdida


Falta obras de mitigación en sectores
de la vida y bienes de las personas que
donde hay procesos de erosión
habitan zonas de riesgo

AMBIENTAL AMBIENTAL

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

El 65% de las aguas servidas no tienen


aporte de mayor contaminación al Río Altos costos por concepto de tasas
tratamiento, convergen en el sitio
Bogotá retributivas
denominado el Hobal
Déficit de infraestructura física para el tratamiento de aguas servidas
La falta de conocimiento provoca en la
falta educación ambiental comunidad acciones nocivas contra el
medio ambiente

Página 22
Unidad 1. Diagnóstico
Formato 05: Diario de campo con la comunidad

Departamento: CUNDINAMARCA
Municipio: AGUA DE DIOS

Participantes
Lugar Institución Educativa Miguel Unia
Fecha 19 de Febrero de 2016
JAC Barrio Calle Honda
Hora 15:30:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

La Junta de Acción Comunal del Barrio Calle Honda considera que Dar un uso adecuado a la infraestructura municipal para atender a las Promover actividades productivas para la gente, empleo y participación
frente a los problemas identificados definen: en materia de personas en situación de discapacidad y población vulnerable, no se debe social
educación no hay situaciones adversas, sin embargo la falta de depender de las infraestructuras pertenecientes al sector privado (referente
recursos en la familia es una causa de la baja cobertura, por otro a la curia y las monjas)
lado, falta seguimiento por parte de las instituciones educativas.

En cuanto a vivienda, existes deficiencias, no hay obras de


urbanismo en algunos sectores; para vivienda nueva el Estado no
tiene oferta institucional.

La inseguridad es un factor que los afecta por causa del


microtráfico; las personas en situación de discapacidad ascienden a
426 personas. En materia de gas natural, manifiestan que es
fundamental con un plan de contingencia para la prevención de
incendios.

Las instancias de participación deben tener estímulos económicos y


apoyo por parte de la administración municipal. Las vias que están
en mal estado se reporta la carrera 5, entre calles 11 y 13; la calle
del teatro colombo-holandes en total abandono.

El costo del transporte a Girardot es muy alto, $4.000, consideran


que el precio justo debe ser $2500. Las administraciones
municipales han sido indiferentes con estas y otras necesidades que
han afectado la economía de sus habitantes.

Observaciones:La comunidad advierte la importancia que requiere el cumplir con los compromisos de gobierno en el plan de desarrollo

Página 23
Lugar Institución Educativa Miguel Unia
Fecha 19 de Febrero de 2016
JAC Barrio 4 de Julio
Hora 15:30:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

La Junta de Acción Comunal del Barrio 4 de Julio hace referencia a Se propone institucionalizar el programa de guardabosques; programas de Incentivar el turismo a sitios de alto interés ambiental a través de visitas
un problema de interés municipal como es la deforestación en el alto impacto en beneficio de niños, niñas, adolescentes y jóvenes, a los guiadas; sensibilizar a la comunidad en general, especialmente a los
sitio denominado “Los Chorros”, exhortan a la administración a adultos mayores y población pobre vulnerable. estudiantes para promover el turismo y el cuidado del medio ambiente.
preservar los recursos naturales que hay en este lugar.

Por otro lado, mencionan el bajo impacto que han tenido las
acciones que beneficien a niños, niñas, adolescentes y jóvenes, a
los adultos mayores y población pobre vulnerable.

Observaciones:

Lugar Institución Educativa Miguel Unia


Fecha 19 de Febrero de 2016
JAC Barrio Muñoz Jordan
Hora 15:30:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

La Junta de Acción Comunal del Barrio Muñoz Jordán se refiere a la La importancia de ejercer controles para mantener el orden y la limpieza; Corresponsabilidad comunitaria en la gestión, apoyar a las Juntas de
problemática que representa el desaseo y malos olores generados Es importante priorizar las vías que necesitan intervención según su Acción Comunal
por el matadero municipal. importancia estratégica y gestionar los recursos necesarios

Solicitan que la administración municipal intervenga la vía principal


que se encuentra en mal estado.

En materia de escenarios deportivos, que se haga cerramiento y


remodelación del polideportivo.

Observaciones:

Página 24
Lugar Institución Educativa Miguel Unia
Fecha 19 de Febrero de 2016
JAC Barrio Peñalisa
Hora 15:30:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

La Junta de Acción Comunal del Barrio Peñalisa se refiere a la Agradecen la convocatoria para exponer sus necesidades para que sean Dar importancia a las vías de comunicación, mantener un plan vial
necesidad de pavimentación de la carrera 6 entre calles 16 y 18 y incluidas en el plan de desarrollo actualizado
de la calle 17 entre carreras 5 y 6. Reposición de red de
alcantarillado en la calle 19, desde la carrera 8 hasta la circunvalar,
carrera 6 entre calles 18 y 19, Diagonal 7 con calle 18 entre
carreras 6 y 8. Solicitan un salón comunal, un polideportivo,
alumbrado público de calidad, señalización de vías y reductores de
velocidad.

Observaciones:

Lugar Institución Educativa Miguel Unia


Fecha 19 de Febrero de 2016
JAC Vereda Manuel Norte
Hora 15:30:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

La Junta de Acción Comunal dela vereda Manuel Norte, solicita La producción campesina debe ser de importancia estratégica
tener en cuenta el apoyo a la producción agropecuaria a través de la
reactivación del Distrito de Riego “ASOPROGRESO Los Manueles”;
falta asociatividad y un mayor compromiso de la administración local
con las necesidades del sector rural; se requiere el mejoramiento de
vivienda.

Observaciones:

Página 25
Lugar Institución Educativa Miguel Unia
Fecha 19 de Febrero de 2016
JAC Vereda Ibañez
Hora 15:30:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

La Junta de Acción Comunal de la vereda Manuel Norte, identifica Existen espacios propicios para cultivos, se requiere asistencia técnica El impulso del deporte y la recreación
como problemáticas la falta de servicios públicos: Gas natural y directa rural
acueducto rural; requieren mejoramientos de vivienda

Observaciones:

Lugar Institución Educativa Miguel Unia


Fecha 19 de Febrero de 2016
JAC Barrio Sogamoso
Hora 15:30:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

La Junta de Acción Comunal del barrio Sogamoso requieren que se Se requiere diseñar un plan vial; de otro lado, si bien la alcaldía recibe a la El desarrollo del municipio está ligado al plan vial, al mejoramiento de las
haga el cerramiento de lotes baldíos, ya que hay proliferación de comunidad, se hace necesario mejorar la atención en las dependencias de vías de comunicación
consumidores y expendedores de drogas, situación que afecta la la administración.
tranquilidad y sentido de pertenencia de la comunidad. Se requiere
en el barrio el mejoramiento de las vías y los medios de transporte.

Observaciones:

Página 26
Lugar Institución Educativa Miguel Unia
Fecha 19 de Febrero de 2016
JAC Barrio Mirador
Hora 15:30:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

La Junta de Acción Comunal del barrio Mirador ha identificado que Continuar con la ejecución del plan maestro de acueducto y alcantarillado; Fortalecimiento del sector ambiental
una de sus problemáticas más sentidas es el mal estado de las vía, incentivar la participación social en los eventos Plan vial para la movilidad
solicitan la intervención de la calle 14, la calle 5 con diagonal 6A y
la carrera 2 con calle 14 (colindante con el barrio Muñoz Jordán);

Levantamiento de un muro detrás de la capilla el Mirador.

Remodelación de la capilla El Mirador como monumento histórico,


se requiere obras de mitigación para evitar deslizamientos

Observaciones:La intervención de la calle 14, la calle 5 con diagonal 6A y la carrera 2 con calle 14 (colindante con el barrio Muñoz Jordán); es un
proyecto que se encuentra radicado en la Gobernación de Cundinamarca.

Página 27
Lugar Institución Educativa Miguel Unia
Fecha 19 de Febrero de 2016
JAC Vereda Los Chorros
Hora 15:30:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

La Junta de Acción Comunal de la vereda Los Chorros, solicita El sistema de salud funciona, sin embargo se requiere que la Mejorar el Transporte
mejorar la vía Agua de Dios – Nilo que se encuentra en un tramo administración municipal envíe brigadas de salud, dada la dificultad de
con alto grado de deterioro. acceso a los centros médicos porque los sistemas de transporte son
ineficientes. Prevención de las enfermedades tropicales a través de la
Mejoramiento del Balneario los Chorros, no permitir la deforestación fumigación para el control de plagas.
en este sector; no permitir la invasión del espacio público con carros
y motos al lado del puente los chorros.

En materia de servicios públicos solicitan: Mejoramiento de las


redes eléctricas que se encuentran interferidas por arbustos;
Inclusión de gas natural, la vereda no tiene servicio.

Se requiere mayor control por parte de las autoridades a los


establecimientos que funcionan en el sector.

Manifiestan la necesidad de construir y mejorar sus viviendas.

Observaciones:

Página 28
Lugar Institución Educativa Miguel Unia
Fecha 19 de Febrero de 2016
JAC Vereda Las Lomas
Hora 15:30:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

La Junta de Acción Comunal de la vereda Las Lomas requieren que La JAC agradece que la administración convoque ejercicios de Ampliar alternativas de empleo
se lleve el servicio de gas natural a 45 familias; alumbrado público. participación, sugiere que se sigan adelantando.
Se evidencia una situación irregular en el cementerio, se profanan
tumbas en busca de “guacas”.

Observaciones:

Lugar Institución Educativa Miguel Unia


Fecha 19 de Febrero de 2016
JAC Barrio Galán
Hora 15:30:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

La Junta de Acción Comunal del Barrio Galán manifiesta frente a las Continuar con ejercicios de participación comunitaria, que se cumpla el Turismo y empleo, promover la honestidad y el respeto
problemáticas en educación que no hay jardines infantiles, faltan plan de desarrollo.
acciones de la comunidad educativa para vincular a los niños y
adolescentes al sistema educativo.

En materia de servicios públicos aportan a la problemática que las


veredas carecen de acueducto y no hay pozos sépticos, no se
gestionan proyectos.

Se hace necesario hacer frente a la exclusión social de los adultos


mayores, faltan mecanismos de participación.

Observaciones:

Página 29
Lugar Institución Educativa Miguel Unia
Fecha 19 de Febrero de 2016
JAC Vereda Leticia
Hora 15:30:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

La Junta de Acción Comunal de la vereda Leticia requiere que sean Aprovechamiento de la mano de obra de las personas de la vereda
beneficiados con la instalación de gas natural domiciliario; arreglo
de las vías de acceso a la vereda y programas de mejoramiento de
vivienda.

Para combatir el analfabetismo, se requiere que se beneficie la


vereda con campañas de alfabetización.

Observaciones:

Lugar Teatro Colombo-holandes


Fecha 26 de Febrero de 2016
Vocero personas en situación de discapacidad
Hora 16:00:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

La problemática de las personas en situación de discapacidad La participación del comité municipal de discapacidad debe tener mayor
refiere que existen mas de 800 personas en esta condición y va en participación en las decisiones, se solicita que se incluya el sector
aumento; se solicita que esta población cuente con una oficina. Personas en Situación de Discapacidad en el Consejo Territorial de
Planeacion.
El aporte a la identificación de problemas frente al tema cultural
consiste en la perdida de la memoria histórica a partir del Poner en funcionamiento el buzón de Peticiones, Quejas, Reclamos y
conocimiento de la enfermedad de Hansen. Sugerencias.

Las reparaciones de la empresa de acueducto deja en muy mal Facilitar el acceso al Centro de Vida Sensorial.
estado las vías, no se reparan correctamente las vías.

Niños y niñas con discapacidad cognitiva permanecen encerrados


en sus hogares por falta de acciones de rehabilitación e inclusión
social.

Observaciones:No existe espacio público para la libre movilidad de las personas en situación de discapacidad.

Página 30
Lugar Teatro Colombo-holandes
Fecha 26 de Febrero de 2016
Asociación de usuarios CONVIDA y Artesanos
Hora 16:00:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

Falta de inclusión de niños y niñas del sector rural a programas de Definir rutas de transporte para que los niños y niñas del sector rural se
Centro de Desarrollo Infantil por carencia de medios de transporte. vinculen al CDI.

Falta de atención en salud a sectores rurales por falta de medios de Hacer brigadas de salud en el sector rural.
transporte no llegan al sector urbano.

Observaciones:

Lugar Teatro Colombo-holandes


Fecha 26 de Febrero de 2016
Comunidad Vereda Egipto
Hora 16:00:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

Sectores Ibañez, Egipto, internado Nazareth, deterioro de placa Hacer mantenimiento a las vas con la motoniveladora.
huella en el sector.
Habilitar aula virtual en la escuela rural.
Falta de conectividad de Internet.

Mejorar el alumbrado publico.

Observaciones:

Página 31
Lugar Teatro Colombo-holandes
Fecha 26 de Febrero de 2016
Comunidad Barrio Simón Bolivar
Hora 16:00:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

Desempleo en población joven. Adelantar programas de formación con el SENA y bolsa de empleo para
buscar alternativas

Observaciones:

Lugar Teatro Colombo-holandes


Fecha 26 de Febrero de 2016
Comunidad Barrio Sogamoso
Hora 16:00:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

La comunidad del Barrio Sogamoso ha identificado problemáticas Institucionalizar el comparendo ambiental.


de salud asociadas a las enfermedades respiratorias. Tala
indiscriminada de árboles. No existe un inventario forestal en el Tener en cuenta el Consejo Consultivo de Mujeres.
municipio.
Brindar acceso a participación al Consejo Municipal de Juventudes – CMJ
y Comité de Participación Comunitaria en Salud COPACOS.

Prevención de actos de violencia, explotación sexual-comercial de NNAJ.

Campañas de Reforestación.

Intervenir con estrictos controles zonas de conservación ambiental (Cerro


de la Cruz y sector Los Chorros).

Observaciones:

Página 32
Lugar Teatro Colombo-holandes
Fecha 26 de Febrero de 2016
Representantes del sector comercio
Hora 16:00:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

Los representantes del sector comercio manifiestan las siguientes Ejercer control a través de la policía de tránsito. Municipio turístico
problemáticas: Percepción de inseguridad (Motocicletas sin placa, Comercio competitivo
Consumo de sustancias psicoactivas; mendicidad). Prestar seguridad y/o acompañamiento al sector comercio.

Falta centro transitorio para menores infractores Definir ventajas competitivas para hacer mas atractivo el municipio al
turismo.
Falta solidaridad y común acuerdo de acciones preventivas entre
comerciantes y policía nacional. Toque de queda para menores de edad.

Falta de infraestructura turística, el sector agropecuario está Regular el pago de impuestos para vendedores ambulantes
abandonado.
Coordinar acciones con el comercio para generar empleo.

Acudir con grupo interdisciplinario para sensibilizar a la comunidad y


jóvenes frente a las consecuencias del abuso de licor y consumo de
drogas.

Organizar a los comerciantes y definir la vocación turística en coordinación


con actores sociales.

Concertar con el sector de comerciantes la recuperación del espacio


público.

Aplicar la normatividad del EOT referente al uso del suelo de


establecimientos comerciales.

Observaciones:

Página 33
Lugar Teatro Colombo-holandes
Fecha 26 de Febrero de 2016
Representantes Veedurías ciudadanas, líderes civicos
Hora 16:00:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

Los representantes de las veedurías y líderes cívicos que Reservorios para captar agua del sector Los Chorros
participaron con sus opiniones exponen lo siguiente:
Rehabilitar tanque de almacenamiento de la misión de la cruz
Mal manejo de las instituciones educativas. Falta de orientación y
motivación por parte de docentes a loa alumnos. Sensibilizar a la comunidad para clasificación de residuos solidos,
impulsando el emprendimiento empresarial para su manejo; Hacer
El agua potable llega contaminada al usuario final a causa del tratamiento a las aguas residuales
deterioro de la red de acueducto.

La carrera 5 con calle 11, sector del estadio se encuentra en mal


estado.

La infraestructura del antiguo Hospital San Rafael se encuentra en


desuso; las instalaciones que se encuentren en ese estado pueden
ser utilizadas para obras sociales.

La infraestructura del Acueducto Veredal.

Los Chorros se encuentra en total abandono.

No existe aprovechamiento de residuos sólidos.

Observaciones:

Lugar Teatro Colombo-holandes


Fecha 26 de Febrero de 2016
Representantes Mujeres
Hora 16:00:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

Perdida de expresiones artísticas y culturales en el teatro colombo- Reactivar el teatro con expresiones artísticas y con escuelas de formación
holandes.
Promover asociatividad de mujeres para generar alternativas de empleo
Altos niveles de Desempleo en mujeres.

Observaciones:

Página 34
Lugar Despacho del Alcalde
Fecha 27 de Febrero de 2016
Consejo de Gobierno
Hora 10:00:00

Aportes de la comunidad a la construcción de la visión de largo


Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas por la comunidad
plazo

El Consejo de Gobierno, después de hacer un análisis de los Mejorar la infraestructura física de los equipamientos municipales para Se debe incluir en la visión de territorio el componente “infraestructura de
problemas territoriales advierte la necesidad de incluir un sector que brindar un mejor servicio. servicios” porque los equipamientos municipales son importantes para el
reviste gran importancia, equipamiento. Frente a este tema se desarrollo económico local.
define la necesidad de terminar la obra de restauración del palacio Mejorar la apariencia de los parques a cargo del municipio para habilitar
municipal para librar la alta carga derivada del pago de arriendos; espacios propicios para la familia y el sano esparcimiento de la niñez.
asimismo, la construcción de la infraestructura para el archivo
municipal; remodelación del Centro Hogar del Anciano; adecuación Organizar la plaza de mercado para que sea un punto de encuentro para
de la infraestructura para mantener resguardado el parque los habitantes del municipio.
automotor municipal y la construcción de la infraestructura física del
Centro de vida sensorial.

Según la priorización producto de las visitas efectuadas en los


barrios se evidenció la necesidad de hacer mejoramiento de
parques en los siguientes barrios: Muñóz Jordán, Caribe, Patio
Bonito y Las Granjas.

La plaza de mercado es una prioridad, frente a la situación de los


vendedores ambulantes y la invasión del espacio público, se
requiere la remodelación y ampliación de la plaza de mercado.

Observaciones:

Página 35
Unidad 1. Diagnóstico
Formato 06: Ficha de Diagnóstico

Departamento:CUNDINAMARCA
Municipio:AGUA DE DIOS

Dimensión SOCIAL Sector/Tema transversal EDUCACION

Situaciones Positivas
La tasa de cobertura en primaria y secundaria se ha mantenido estable, cercano al 100%. La relación alumno docente en el municipio es 14, es decir, un docente por cada 14 alumnos.

La tasa de cobertura bruta en educación media ha venido en aumento, en el ultimo año alcanzó un crecimiento del 17,7%.

El municipio de Agua de Dios cuenta con indicadores de deserción, repitencia y reprobación en niveles que están por debajo del promedio departamental, no obstante se deben disminuir.

La tasa de aprobación ha vendido en aumento, en el último año alcanzó un crecimiento de 0,8%.

El sistema educativo de Agua de Dios cuenta con 7 escuelas rurales, 3 urbanas, y la Institución Educativa Departamental Salesiano Miguel Unia (integración) que atiende a la población que estudia básica secundaria y
media con énfasis tecnológico; adicionalmente existen 6 instituciones privadas, de éstas 3 atienden primera infancia.

Las pruebas SABER 11 matemáticas han mantenido un nivel estable, en el último año analizado alcanzó un crecimiento de 0,15%.

La tasa de cobertura bruta en preescolar ha venido disminuyendo, sin embargo en el último año aumentó 0,45%.

Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
Todos los barrios Todas las veredas
Baja cobertura neta en preescolar, situación que afecta
principalmente a los niños y niñas entre 3 y 5 años del sector rural

Baja cobertura neta en educación básica que afecta a niños y niñas Todos los barrios Todas las veredas
entre 6 y 14 años en los sectores urbano y rural

Todos los barrios Todas las veredas SI, frente a la cobertura neta en educación media el municipio de
Baja cobertura neta en educación media que afecta principalmente Agua de Dios reporta el 49,90%, requiere un esfuerzo medio alto
al 50,14% de los adolescentes entre 15 y 17 años comparado con la meta indicativa a 2018 del 64,60%.

Todo el Municipio Todo el Municipio SI, Frente a la tasa de analfabetismo el municipio de Agua de Dios
Alta tasa de analfabetismo que afecta a la población mayor de 15 reporta el 12%, requiere un esfuerzo alto comparado con la meta
años, principalmente en el sector rural indicativa a 2018 del 7,20%.

Instituciones educativas urbanas Instituciones educativas oficiales El fortalecimiento de la infraestructura en las zonas rurales, es un
(Eloisa Contreras de Rey; del área rural (Escuelas Rurales: elemento de construcción de paz territorial.
Déficit de infraestructura física y tecnológica que garantice la Francisco Van Galen; Maria Agua Fria, Aguachenta, El Hobal,
calidad en la educación básica en el sector rural Auxiliadora) Ibañez, Leticia, La Balsita, San
Jose)

Página 36
Resumen general del sector

En el sector educación se destacan situaciones positivas tales como: La cobertura en educación básica está por encima del promedio departamental, al igual que la tasa de reprobación y tasa de repitencia, se encuentran
por debajo del promedio departamental; el sector educación maneja buenos estándares de calidad educativa; la relación alumno / docente, según estadísticas del Ministerio de Educación y el DANE, es 23. El 85% de la
demanda de educación es atendida por el municipio en entidades oficiales. El municipio requiere ampliar la oferta para brindar educación superior a los jóvenes a través del Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA y
universidades de la región para fortalecer la vocación turística del municipio, con el aprendizaje de lengua extranjera, medio ambiente, producción limpia, guianza turística, etc, con el propósito de promover el
emprendimiento y que sus etapas productivas sean apoyadas por el sector público. Así mismo, reducir el analfabetismo, facilitando la alfabetización a población adulta.

Dimensión SOCIAL Sector/Tema transversal SALUD

Situaciones Positivas
La afiliación al sistema de salud ha alcanzado cobertura universal, se estima que el 50% de la población cuenta con vinculación al régimen contributivo, esto es, los servicios que reciben por parte del Sanatorio de Agua
de Dios.

La tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5 años se registra en cero en en los últimos cuatro años.

La tasa de mortalidad por EDA y por IRA en menores de 5 años se registra en cero en en los últimos cuatro años.

La tasa de mortalidad prematura por enfermedades no transmisibles se registra en cero en los últimos cuatro años.

Razón de Mortalidad materna (énfasis zona rural) se registra en cero en los últimos cuatro años.

la Prevalencia y mortalidad en VIH/SIDA en menores de 18 años no se ha presentado en el municipio de Agua de Dios en los últimos cuatro años.

La Cobertura de vacunación contra polio y pentavalente (DPT y Hepatits) tres dosis en niños y niñas menores de 1 año en niños y niñas menores de 1 año ha venido en aumento en los últimos cuatro años, en el último
año creció 18,30%.

La Cobertura de vacunación contra rotavirus en niños y niñas menores de 1 año y contra neumococo dos dosis en niños y niñas menores de 1 año ha venido en aumento, en el último año alcanzó un crecimiento de
19,27%.

La prevalencia de desnutrición crónica o retraso en talla para la edad en menores de 5 años ha venido disminuyendo en los últimos cuatro años, en el último año se redujo en 0,8%.

La Cobertura de vacunación contra fiebre amarilla en niños y niñas menores de 1 año ha venido en aumento, en el último año alcanzó un crecimiento del 33,66%.
Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
El 4,5% de las madres gestantes han presentado casos de Todas las veredas
mortalidad fetal, situación que afecta principalmente a madres
gestantes del sector rural

Baja cobertura en 4 o más controles prenatales en madres Todas las veredas


gestantes del sector rural

Todo el Municipio Todo el Municipio SI, Frente a la tasa de mortalidad infantil-Fallecidos por mil nacidos
Alta tasa de mortalidad en menores de 1 año (por mil nacidos vivos) vivos el municipio de Agua de Dios reporta el 14,93%, requiere un
que afecta a niños y niñas ubicados en los sectores urbano y rural esfuerzo medio bajo comparado con la meta a 2018 de 12,6%.

Todo el Municipio Todo el Municipio


Baja cobertura en vacunación con BCG en nacidos vivos que afecta
a niños y niñas ubicados en los sectores urbano y rural

Página 37
Resumen general del sector

En el sector salud se evidencian varios aspectos positivos, uno de los más importantes es que la población vulnerable del municipio está cubierta con afiliación a régimen subsidiado; las tasas de vacunación en niños
menores de 1 año ha venido en aumento en los últimos años; la mortalidad por EDA, IRA y por desnutrición en menores de 5 años se registra en cero en el municipio; la prevalencia en desnutrición crónica en menores de
5 años ha disminuido. En conclusión todos los indicadores deben seguir mejorando.

AGUA POTABLE Y
Dimensión SOCIAL Sector/Tema transversal
SANEAMIENTO BÁSICO

Situaciones Positivas
El índice de riesgo de calidad de agua – IRCA se encuentra en un nivel denominado “Sin Riesgo” (0-5) frente al estándar establecido, es apta para el consumo humano.
La cobertura de Agua Potable alcanza el 100% en el sector urbano y su continuidad es de 24 horas al día.
La cobertura en acueducto urbano alcanza el 100%, el municipio cuenta con un plan maestro en ejecución para mejorar el sistema de redes.
La cobertura del servicio de aseo en la zona urbana alcanza el 100% de la población en el sector urbano.

Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
Veredas: La Esmeralda, Egipto SI, Frente a la cobertura total acueducto el municipio de Agua de
Baja cobertura de acueducto en el sector rural (parte alta), Agua Fría Dios reporta 90,1%, requiere un esfuerzo bajo comparado con la
meta a 2018 del 90,1%.

Todas las veredas El fortalecimiento de la infraestructura en las zonas rurales, es un


Baja cobertura de alcantarillado en el sector rural
elemento de construcción de paz territorial.

80% del sector urbano


Deterioro de la Infraestructura de redes de acueducto y
alcantarillado urbano

Resumen general del sector

En el sector Agua Potable y Saneamiento Básico se evidencian varios aspectos positivos, uno de los más importantes es que el agua que consume la población del municipio es potable y tiene cobertura en el sector
urbano al 100% y continuidad de 24 horas/día; la cobertura en el servicio de aseo en el sector urbano es del 100%. El municipio requiere continuar la ejecución del Plan Maestro de Acueducto y Alcantarillado; mejorar la
provisión de agua potable en el sector rural y ampliar la cobertura de alcantarillado rural. Para dar cumplimiento a la normatividad vigente, la empresa prestadora del servicio de alcantarillado debe adelantar la
actualización y seguimiento del Plan de Saneamiento y Manejo de Vertimientos – PSMV.

Página 38
Dimensión SOCIAL Sector/Tema transversal DEPORTE Y RECREACIÓN

Situaciones Positivas
No se registran situaciones positivas frente al análisis de las estadísticas

Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
Todo el Municipio Todo el Municipio El fomento del deporte, la recreación y la actividad física desarrollan
Déficit de infraestructura adecuada para la práctica del deporte, la
entornos de convivencia y paz.
recreación y la integración social

Resumen general del sector

En el sector Deporte y Recreación se evidencian acciones positivas no reflejadas en estadísticas, solo el hecho de tener la posibilidad de la practica de deporte y actividad física en niños, niñas, adolescentes y jóvenes,
ya que cuenta con 15 escenarios deportivos (Plaza Colombia, Amilkar Yudex, Cic, Quince Letras, Simon Bolivar, Santander, Patio Bonito, Caribe, Muñoz Jordan, Ma. Auxiliadora, Aguas Frias, Ibañez, San Jose, La
Balsita, Hobal, Leticia). El municipio debe ampliar la oferta institucional y mejorar los espacios dispuestos para la practica del deporte y la recreación, asimismo, adquirir nuevas infraestructuras para la garantía de
derechos de la primera infancia, ya que se evidencia la falta de parques infantiles. Entre los clubes deportivos que más atracción de residentes y visitantes ha tenido desde hace varios años atrás se encuentran: el club
deportivo independiente San Vicente y el Club deportivo de Tejo Radio Real, se hace necesario su inclusión dentro de las actividades deportivas y recreativas promovidas por el municipio.

Dimensión SOCIAL Sector/Tema transversal CULTURA

Situaciones Positivas
No se registran situaciones positivas frente al análisis de las estadísticas

Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
Todo el Municipio Todo el Municipio
Déficit de infraestructura física para la promoción de la cultura y las
artes

Resumen general del sector

En el sector Cultura se evidencian acciones positivas frente a la gran riqueza histórica con que cuenta el municipio de Agua de Dios, existen monumentos, museos y memoria de culturas ancestrales; sin embargo, no se
cuenta con un lugar que promueva la cultura y coordine todas las actividades de formación cultural y promoción del turismo de esta índole, el municipio requiere una infraestructura física para la Casa de la Cultura. Por
otro lado, con el propósito de promover el municipio como un destino cultural, se deben promover y conmemorar todos los festivales culturales y turísticos que han sido establecidos por acuerdo municipal.

Página 39
Dimensión SOCIAL Sector/Tema transversal VIVIENDA

Situaciones Positivas
No se registran situaciones positivas frente al análisis de las estadísticas, solo lo el hecho de que el 92,5% de la población se presume tienen vivienda propia

Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
Todo el Municipio Todo el Municipio SI, Frente al déficit cualitativo de vivienda el municipio de Agua de
Déficit cualitativo de vivienda que afecta principalmente a los
Dios registra 20,6%, requiere un esfuerzo alto comparado con la
habitantes del sector rural del municipio
meta a 2018 del 9,4%.

Resumen general del sector

En el sector Vivienda se evidencia como único aspecto positivo la posesión y la propiedad de la vivienda en el 92,5% de la población. El municipio requiere avanzar en el cierre de brechas asociado a la reducción de
niveles de pobreza en el sector rural a través de mejoramientos de vivienda y titulación de predios; de igual manera, en el sector urbano se debe reducir el déficit cualitativo de vivienda ejerciendo las mismas acciones,
adicionalmente la gestión para la construcción de vivienda nueva.

ATENCIÓN A GRUPOS
Dimensión SOCIAL Sector/Tema transversal VULNERABLES - PROMOCIÓN
SOCIAL

Situaciones Positivas
No se registran situaciones positivas frente al análisis de las estadísticas

Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
La falta de reparación integral de Víctimas del Conflicto Armado – Todo el Municipio Todo el Municipio Justicia Transicional y derechos de las víctimas para la superación
VCA afecta a 185 personas, representadas en 53 familias ubicadas de brechas originadas por el conflicto armado, son elementos
en los sectores urbano y rural constructores de paz territorial.

Todo el Municipio Todo el Municipio Proteger especialmente a las personas que por su condición
Exclusión social generalizada frente a las necesidades básicas de
económica, física o mental, se encuentren en circunstancia de
niños, niñas,adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores en
debilidad manifiesta, es un elemento constructor de paz territorial.
situación de discapacidad en los sectores urbano y rural

Todo el Municipio Todo el Municipio Garantizar la igualdad de oportunidades en el goce efectivo de los
Falta de mecanismos y espacios que limitan la garantía de derechos sociales fundamentales, es un elemento constructor de
derechos de primera infancia, infancia, adolescencia y juventud paz territorial.

Página 40
Resumen general del sector

En el sector Atención a Grupos Vulnerables, la población es atendida según la oferta institucional, el municipio de Agua de Dios cuenta con Centro de Desarrollo Infantil – CDI, donde actualmente se encuentran
vinculados 230 niños y niñas entre 0-5 años. En el programa Mas Familias en Acción atiende 809 familias; la estrategia unidos atiende 164 hogares en situación de pobreza y pobreza extrema, situación que ha permitido
establecer que el Indice de Pobreza Multidimensional – IPM del municipio es 45% y solamente rural el 76%. Para fortalecer la gestión en este sector, se deben generar acciones de alto impacto como el Centro de
Desarrollo Infantil – CDI, construido en el periodo de gobierno anterior, que garanticen la igualdad de oportunidades en el goce efectivo de los derechos sociales fundamentales para toda la población vulnerable. Las
personas en situación de discapacidad están amparadas por la Ley 1618 de 2013 “Por medio de la cual se establecen las disposiciones para garantizar el pleno ejercicio de los derechos de las personas con
discapacidad” y demás normas concordantes, obligaciones que deben ser acatadas por la administración local en procura de garantizar sus derechos. Según la Ley estatutaria N° 1618 del 27 de febrero de 2013, la
inclusión social es definida como “un proceso que asegura que todas las personas tengan las mismas oportunidades, y la posibilidad real y efectiva de acceder, participar, relacionarse y disfrutar de un bien, servicio o
ambiente, junto con los demás ciudadanos, sin ninguna limitación o restricción por motivo de discapacidad, mediante acciones concretas que ayuden a mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad.” Debe
crearse una política pública que incluya entre otros temas, el diseño de rampas para el libre acceso de personas en situación de discapacidad a los sitios de interés público.

PROMOCIÓN DEL
Dimensión ECONÓMICO Sector/Tema transversal DESARROLLO - EMPLEO,
TURISMO

Situaciones Positivas
No se registran situaciones positivas frente al análisis de las estadísticas

Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
Alto deterioro de la infraestructura estratégica, histórica, cultural y Todo el Municipio Todo el Municipio
turística del municipio de Agua de Dios

Resumen general del sector

En el sector Promoción del Desarrollo – Empleo y Turismo existe un fuerte potencial turístico representado en capillas, centros históricos, monumentos, ambiente natural y la tradición oral de sus protagonistas; se hace
necesario que el municipio gestione la restauración de la infraestructura estratégica y direccione su vocación turística en la preparación de sus habitantes para el ejercicio de actividades productivas asociadas al sector,
teniendo en cuenta que la Corporación de Turismo de Agua de Dios en cabeza del líder cívico Angel María Cucuñame, ha hecho entrega al municipio de Agua de Dios del Plan de Desarrollo Turístico 2015-2024, el cual
vale la pena revisar y considerar su ejecución, ya que no ha sido adoptado oficialmente.

Dimensión ECONÓMICO Sector/Tema transversal AGROPECUARIO

Situaciones Positivas
No se registran situaciones positivas frente al análisis de las estadísticas

Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
Alto nivel de pobreza multidimensional en el sector rural del Todas las veredas
municipio

Resumen general del sector

En el sector Agropecuario se dedican 336 hectáreas a cultivos y existen 5066 hectáreas destinadas para producción agrícola, sin embargo este potencial no está siendo aprovechado por la población rural, por falta de
asistencia técnica directa y recursos del orden nacional y recursos de cooperación internacional que impulsen el sector para el desarrollo de proyectos de alto impacto para la agroindustria y la investigación, el municipio
debe iniciar el desarrollo de clusters productivos sostenibles para que el índice de Pobreza Multidimensional Rural sea disminuido, ya que actualmente se posiciona en el 76,6% en el sector rural. Se hace necesario que a
partir de esta dinámica productiva se establezca el plan municipal de seguridad alimentaria y nutricional.

Página 41
Dimensión ECONÓMICO Sector/Tema transversal TRANSPORTE

Situaciones Positivas
La Cobertura de vías secundarias y terciarias es del 100% en la jurisdicción municipal.

Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
Todos los barrios Todas las veredas El fortalecimiento de la infraestructura en las zonas rurales, es un
Alto grado de deterioro en algunas vías secundarias y terciarias
elemento de construcción de paz territorial.
que dificultan la conectividad vial intermunicipal e interveredal

Resumen general del sector

En el sector Transporte se destaca una situación positiva como es la cobertura en vías secundarias y terciarias, sin embargo el municipio debe continuar con el mejoramiento de las vías rurales y como componente
adicional, el mejoramiento de barrios a través de la intervención de Calles, Carreras, Diagonales y Transversales de acuerdo a su orientación geográfica.

SERVICIOS PÚBLICOS
Dimensión ECONÓMICO Sector/Tema transversal
(DIFERENTES A APSB)

Situaciones Positivas
La Cobertura de Electrificación beneficia al 99,8% de la población

Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
Baja cobertura de gas natural en los sectores urbano y rural, que Sectores en algunos barrios no Todas las veredas El fortalecimiento de la infraestructura en las zonas rurales, es un
afecta principalmente a la población rural especificados elemento de construcción de paz territorial.

Baja penetración de Internet que afecta al 93% de la población Todo el Municipio Todo el Municipio Las TIC como el internet y su masificación, se constituyen en una
urbana y rural herramienta para aumentar la competitividad y reducir la pobreza

Déficit de alumbrado público en barrios y veredas del municipio de Barrio Peñalisa Vereda Egipto, Vereda Las Lomas
Agua de Dios

Resumen general del sector

En el sector Servicios públicos (Diferentes a APSB) se resalta como situación positiva el hecho de contar con el 99,8% de cobertura en electrificación. El municipio requiere mejorar el acceso a NTICs en el sector urbano
y rural a través de la penetración de Internet que solo beneficia al 7% de la población; el gas natural es un servicio que se debe masificar para mejorar la calidad de vida y reducir la pobreza.

Página 42
Dimensión INSTITUCIONAL Sector/Tema transversal EQUIPAMIENTO

Situaciones Positivas
Existen titulos de propiedad de los predios donde funcionan las dependencias de la alcaldía municipal

Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
Todo el Municipio Todo el Municipio
Alto deterioro de la infraestructura de equipamiento municipal

Resumen general del sector

El sector Equipamiento es considerado en el Esquema de Ordenamiento Territorial como sistema de equipamientos, los cuales tienen la función de mejorar la calidad de vida de los habitantes y disminuir el déficit
cuantitativo y cualitativo; el municipio debe remodelar o restaurar los equipamientos que actualmente prestan servicios para la atención de la ciudadanía en el marco de las competencias que le otorgan la Constitución y
las leyes.

Dimensión INSTITUCIONAL Sector/Tema transversal DESARROLLO COMUNITARIO

Situaciones Positivas
Existen Juntas de acción comunal legalmente constituidas en el 100% de barrios y veredas

Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
Exclusión generalizada de las instancias de participación social Todo el Municipio Todo el Municipio
legalmente establecidas en los sectores urbano y rural

Resumen general del sector

El sector Desarrollo Comunitario tiene como aspecto positivo el hecho de que están legalmente constituidos los organismos de participación y control social, se requiere que el municipio haga el acompañamiento a los
procesos inherentes a su gestión con apoyo logístico, asimismo vincularlos activamente con apoyo en el desarrollo de los juegos comunales, evento que se realiza anualmente.

Página 43
Dimensión INSTITUCIONAL Sector/Tema transversal JUSTICIA Y SEGURIDAD

Situaciones Positivas
La tasa de homicidios por cada 100.000 habitantes es baja con relación al promedio departamental; el número de casos ha disminuido en los últimos años, pasando de 18 casos en 2011 a 1 caso en 2014

La tasa de hurtos por cada 100.000 habitantes es baja, se mantiene estable, presentando dos casos en promedio por año.

La tasa de lesiones personales por cada 100.000 habitantes es baja con relación al promedio departamental; pasando de 141 casos en 2011 a 44 caso en 2014

La tasa de violencia intrafamiliar por cada 100.000 habitantes es baja con relación al promedio departamental; en el último año se presentan 19 casos, frente a 32 casos reportados en 2011

La tasa de violencia sexual por cada 100.000 habitantes es baja con relación al promedio departamental; en el último año se presentan 3 casos, frente a 8 casos reportados en 2012

Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
Todo el Municipio Todo el Municipio La Seguridad y la Justicia son mecanismos indispensables para la
Percepción de inseguridad en la ciudadanía generado por el alto
Construcción de Paz
grado de consumo de sustancias psicoactivas y microtráfico.

Resumen general del sector

En el sector Justicia y Seguridad se presentan situaciones positivas muy significativas frente a la reducción de homicidios, hurtos, lesiones personales, violencia intrafamiliar y violencia sexual, sin embargo el municipio
debe adelantar gestiones para el diseño de un plan integral de convivencia y seguridad ciudadana que permita mejorar aún más estos indicadores y se grarantice el goce de sus derechos fundamentales a todos lo
habitantes, especialmente a mujeres, Niños, Niñas, Adolescentes y Jóvenes – NNAJ y Victimas del Conflicto Armado – VCA.

FORTALECIMIENTO
Dimensión INSTITUCIONAL Sector/Tema transversal
INSTITUCIONAL

Situaciones Positivas
El Esquema de Ordenamiento Territorial - EOT fue adoptado mediante acuerdo municipal en el año 2015

La Calificación del desempeño integral mayor o igual al 80% es sobresaliente, sin embargo la calificación de desempeño integral ha sido satisfactoria porque se ha mantenido entre 70 y 80 en los últimos tres años

La Calificación del desempeño fiscal se ha mantenido en un nivel satisfactorio entre 70 y 80%, no obstante no ha alcanzado un nivel sobresaliente mayor o igual al 80%.

El crecimiento real de % de los ingresos propios de la entidad territorial han venido en aumento, en el último año alcanzó un incremento del 66%.

Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
Déficit fiscal y dificultad para la sistematización de los procesos Todo el Municipio Todo el Municipio
dirigidos a la atención al usuario

Resumen general del sector

En el sector Fortalecimiento Institucional se evidencian diversas situaciones positivas tales como: el EOT ha sido adoptado en 2015, las calificaciones de desempeño fiscal y desempeño integral ha estado en un nivel
satisfactorio, asimismo, el crecimiento del porcentaje de los recursos propios ha venido en aumento. El municipio debe adelantar gestiones para sanear sus finanzas y generar mayores recursos propios.

Página 44
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE
Dimensión AMBIENTAL Sector/Tema transversal
DESASTRES

Situaciones Positivas
Las áreas de inundación equivalen a 40,2 Km2 según el estudio de amenaza, riesgo y vulnerabilidad del EOT, no obstante son riesgos mitigables

Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
No se registran situaciones negativas frente al análisis de las
estadísticas

Resumen general del sector

El sector Prevención y Atención de Desastres los riesgos de inundación son uno de los temas más relevantes en materia de gestión del riesgo, según el EOT vigente, el análisis probabilístico de la información histórica
hidrológica disponible para determinar la magnitud de los caudales que transitan sobre el río Bogotá en inmediaciones del municipio, han determinado que no genera un riesgo alto para la población.

Dimensión AMBIENTAL Sector/Tema transversal AMBIENTAL

Situaciones Positivas
No se registran situaciones positivas frente al análisis de las estadísticas

Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
65% de las aguas servidas,
Déficit de infraestructura física para el tratamiento de aguas
emisario final ubicado en el barrio
servidas
Asivivir

Resumen general del sector

En el sector Ambiental hay situaciones positivas, como es el hecho que 2500 hectáreas están representadas como áreas de reserva forestal, áreas de manejo especial y áreas de especial importancia ecosistémica, lo
que queda al municipio es ejercer control en coordinación con la autoridad ambiental, teniendo en cuenta que el predio Los Chorros y baños termales, se encuentran amparados por la ley 1435 del 6 de Enero de 2011,
que lo declara “patrimonio cultural e histórico de la Nación; por otro lado se hace necesario que para contribuir a la descontaminación del río Bogotá se construya una planta de tratamiento de aguas residuales en un
sector que canaliza el 65% de aguas servidas del municipio en su zona urbana, ya que actualmente el 97% de las aguas servidas no cuentan con tratamiento. El macro proyecto del Río Bogotá se ha iniciado bajo la
obligatoriedad de dar cumplimiento del Fallo del Consejo de Estado, Sala de lo Contencioso Administrativo, Consejero ponente, DOCTOR MARCO ANTONIO VELILLA MORENO, según expediente AP-25000-23-27-000-
2001-90479-01 de fecha 28 de Marzo de 2014, cuya motivación es: “RECURSOS DE APELACIÓN INTERPUESTOS CONTRA LAS PROVIDENCIAS DE 25 DE AGOSTO Y SU COMPLEMENTARIA DE 16 DE
SEPTIEMBRE DE 2004 PROFERIDAS POR LA SECCIÓN CUARTA, SUBSECCIÓN “B”, DEL TRIBUNAL ADMINISTRATIVO DE CUNDINAMARCA”, fallo en el cual se establecen obligaciones para el municipio de Agua
de Dios, entre otros municipios, aledaños al Río Bogotá.

Página 45
Unidad 2. Parte Estratégica
Formato 01: Visión de Desarrollo Territorial
Departamento:CUNDINAMARCA
Municipio:AGUA DE DIOS

Principales argumentos para construir la visión

Visión de desarrollo redactada


Elementos destacables del diagnóstico que aportan Elementos destacables de otros referentes de
Resumen expectativas del futuro de la comunidad
ideas de largo plazo de la entidades territorial planeación de largo plazo

De acuerdo con los problemas y situaciones positivas que 1- El Plan Nacional de Desarrollo ha incluido a Agua de
se han identificado en el municipio de Agua de Dios, se Dios en la región Centro Oriente y Distrito Capital de 1- Desarrollo del turismo
destaca lo siguiente: Bogotá; dentro de la prospectiva de desarrollo está
definido que la Conectividad para la integración y
El municipio requiere avanzar en el cierre de brechas desarrollo productivo sostenible de la región es
haciendo un esfuerzo alto en los sectores de educación y fundamental para el desarrollo económico y social del 2- Generación de empleo
vivienda. municipio.

Uno de los aspectos que requiere mayor atención es la 2- El EOT municipal define como visión de desarrollo:“El
necesidad de reducir el índice de pobreza multidimensional municipio de AGUA DE DIOS: Agua de Dios será con el 3- Reactivación del sector comercial
que se presenta en el sector rural, cercano al 80%. apoyo decidido de su ciudadanía, un municipio,
generador de bienestar, desarrollando políticas y
Uno de los aspectos positivos es la gran riqueza histórica estrategias sociales, de seguridad, de infraestructura, 4- Territorio que integre sus potencialidades con municipios
que tiene el municipio al haberse constituido en el pasado ambientales y territoriales, consolidando una Sociedad vecinos
como único albergue de enfermos de la enfermedad de ganadora de resultados que beneficien a todos. La
Hansen o Lepra; gracias a sus ventajas comparativas en economía local será fortalecida mediante diversidad de
materia ambiental, paisajística, ubicación geográfica, clima alternativas, con políticas que incentiven la inversión
tropical, lo hacen atractivo para que se desarrolle una privada y la generación de empleo, impulsando el
prospera industria turística, en armonía con la conexidad desarrollo armónico del Municipio, con oferta turística y EN 2030 EL MUNICIPIO DE AGUA DE DIOS HARÁ PARTE DE LA CIUDAD
que tiene Agua de Dios con Nilo, Ricaurte y Tocaima el adecuado manejo de los recursos naturales.”(...) REGIÓN CENTRO ORIENTE DE CUNDINAMARCA, CON UN IMPORTANTE
DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL BASADO EN CLUSTERS
3- El Plan de Desarrollo 2008-2011 definió en su PRODUCTIVOS SOSTENIBLES, DESARROLLO URBANISTICO Y RIQUEZA
visión:“En el 2011 Agua de Dios será un municipio CULTURAL, INCENTIVANDO LA INVERSIÓN PRIVADA Y APLICANDO UN
dinámico, organizado, participativo, competitivo, justo y ALTO GRADO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO EN ASUNTOS
amable, con parámetros de calidad de vida óptimos y con AGROPECUARIOS, AMBIENTALES E HISTORICOS, QUE PERMITIRÁ A
un modelo económico, social y ambiental propio y TODA SU POBLACIÓN Y SUS FUTURAS GENERACIONES, SUPERAR LAS
sostenible.” BARRERAS DE LA POBREZA Y LA EXCLUSIÓN, PARA QUE SEA UN
IMPORTANTE DESTINO CULTURAL Y AGRO-ECOTURISTICO EN
4- El Plan de Desarrollo 2012-2015 definió en su COLOMBIA.
visión:“El municipio de Agua de Dios en el 2022, será uno
de los destinos turísticos más importantes del
Departamento de Cundinamarca, reconocido por su
aporte histórico a la nación y el aprovechamiento de su
ambiente natural y construido para alcanzar un tejido
social fortalecido que garantice mayor empleo y menos
pobreza para sus habitantes, con especial énfasis a los
niños, niñas y adolescentes.”
5- El programa de Gobierno LA OPORTUNIDAD ES YA!,
define como visión de territorio:“Agua de Dios será un
importante destino turístico en el centro del País,
destacado por su calidad de vida, educación y civismo y
por su infraestructura de servicios, lo cual genera el
desarrollo de proyectos turísticos, habitacionales y
comerciales en armonía con el medio ambiente y al
servicio del empleo, la economía y el bienestar de sus
pobladores.”
Unidad 2. Parte Estratégica
Formato 02: Análisis de Alternativas

Departamento:CUNDINAMARCA
Municipio:AGUA DE DIOS

Dimensión SOCIAL Sector / Temática transversal EDUCACION

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

Educación integral a la educación inicial para


SI SI SI
todos los niños y niñas menores de 6 años.

Acceso y permanencia en todos los niveles


SI SI SI
educativos en los sectores urbano y rural.

En el sector educación se destacan situaciones Acceso y permanencia de la población con


1) Baja cobertura neta en preescolar, discapacidad, comunidades étnicas, víctimas
positivas tales como: La cobertura en educación SI SI SI
situación que afecta principalmente a los del conflicto armado, y que requieran
básica está por encima del promedio
niños y niñas entre 3 y 5 años del sector condiciones educativas especiales.
departamental, al igual que la tasa de
rural
reprobación y tasa de repitencia, se encuentran
por debajo del promedio departamental; el sector Alternativas de educación para la población
2) Baja cobertura cobertura neta en SI SI SI
educación maneja buenos estándares de calidad joven, adulta y adulta mayor
educación básica que afecta a niños y niñas
educativa; la relación alumno / docente, según
entre 6 y 14 años en los sectores urbano y
estadísticas del Ministerio de Educación y el Acceso a educación superior SI SI SI
rural
DANE, es 23. El 85% de la demanda de
educación es atendida por el municipio en
3) Baja cobertura neta en educación media Acceso a programas educativos para el
entidades oficiales. El municipio requiere ampliar SI SI SI
que afecta principalmente al 50,14% de los trabajo y el desarrollo humano.
la oferta para brindar educación superior a los
adolescentes entre 15 y 17 años
jóvenes a través del Servicio Nacional de
Aprendizaje – SENA y universidades de la región
4) Alta tasa de analfabetismo que afecta a
para fortalecer la vocación turística del Infraestructura escolar suficiente y de calidad
la población mayor de 15 años, SI SI SI
municipio, con el aprendizaje de lengua en las instituciones educativas.
principalmente en el sector rural
extranjera, medio ambiente, producción limpia,
guianza turística, etc, con el propósito de
promover el emprendimiento y que sus etapas provisión de recursos didácticos,
5) Déficit de infraestructura física y
productivas sean apoyadas por el sector público. pedagógicos necesarios y de conectividad
tecnológica que garantice la calidad en la SI SI SI
Así mismo, reducir el analfabetismo, facilitando óptima para el uso de los estudiantes y los
educación básica en el sector rural
la alfabetización a población adulta. educadores en los procesos educativos.

Procesos de formación docente y


articulación curricular del bilingüismo en las NO NO SI
diferentes áreas.

Gestión comunitaria en las instituciones


SI SI SI
educativas.

Página 2
Dimensión SOCIAL Sector / Temática transversal SALUD

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

1) El 4,5% de las madres gestantes han


presentado casos de mortalidad fetal,
situación que afecta principalmente a Servicios de Salud de calidad SI SI SI
En el sector salud se evidencian varios aspectos
madres gestantes del sector rural
positivos, uno de los más importantes es que la
población vulnerable del municipio está cubierta
2) Baja cobertura en 4 o más controles
con afiliación a régimen subsidiado; las tasas de
prenatales en madres gestantes del sector
vacunación en niños menores de 1 año ha
rural
venido en aumento en los últimos años; la
mortalidad por EDA, IRA y por desnutrición en
3) Alta tasa de mortalidad en menores de 1
menores de 5 años se registra en cero en el
año (por mil nacidos vivos) que afecta a
municipio; la prevalencia en desnutrición crónica
niños y niñas ubicados en los sectores
en menores de 5 años ha disminuido. En
urbano y rural
conclusión todos los indicadores deben seguir
mejorando. Mejores condiciones de salud para la
4) Baja cobertura en vacunación con BCG SI SI SI
población
en nacidos vivos que afecta a niños y niñas
ubicados en los sectores urbano y rural

Página 3
Dimensión SOCIAL Sector / Temática transversal AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

En el sector Agua Potable y Saneamiento Básico


se evidencian varios aspectos positivos, uno de Sostenibilidad ambiental asociada a la
los más importantes es que el agua que prestación de los servicios de Agua Potable SI SI SI
consume la población del municipio es potable y y Saneamiento Básico
tiene cobertura en el sector urbano al 100% y
1) Baja cobertura de acueducto en el sector
continuidad de 24 horas/día; la cobertura en el
rural
servicio de aseo en el sector urbano es del
100%. El municipio requiere continuar la
2) Baja cobertura de alcantarillado en el
ejecución del Plan Maestro de Acueducto y
sector rural
Alcantarillado; mejorar la provisión de agua
potable en el sector rural y ampliar la cobertura
3) Deterioro de la Infraestructura de redes
de alcantarillado rural. Para dar cumplimiento a
de acueducto y alcantarillado urbano
la normatividad vigente, la empresa prestadora
del servicio de alcantarillado debe adelantar la Dotación de servicios públicos que mejoren
actualización y seguimiento del Plan de las condiciones de calidad de vida de la SI SI SI
Saneamiento y Manejo de Vertimientos – población rural
PSMV..

Página 4
Dimensión SOCIAL Sector / Temática transversal DEPORTE Y RECREACIÓN

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

En el sector Deporte y Recreación se evidencian


acciones positivas no reflejadas en estadísticas,
solo el hecho de tener la posibilidad de la
practica de deporte y actividad física en niños,
niñas, adolescentes y jóvenes, ya que cuenta
con 15 escenarios deportivos (Plaza Colombia,
Amilkar Yudex, Cic, Quince Letras, Simon
Bolivar, Santander, Patio Bonito, Caribe, Muñoz
Jordan, Ma. Auxiliadora, Aguas Frias, Ibañez,
San Jose, La Balsita, Hobal, Leticia). El
municipio debe ampliar la oferta institucional y Déficit de infraestructura adecuada para la
Fomento del deporte, la recreación y la
mejorar los espacios dispuestos para la practica práctica del deporte, la recreación y la SI SI SI
actividad física
del deporte y la recreación, asimismo, adquirir integración social
nuevas infraestructuras para la garantía de
derechos de la primera infancia, ya que se
evidencia la falta de parques infantiles. Entre los
clubes deportivos que más atracción de
residentes y visitantes ha tenido desde hace
varios años atrás se encuentran: el club
deportivo independiente San Vicente y el Club
deportivo de Tejo Radio Real, se hace necesario
su inclusión dentro de las actividades deportivas
y recreativas promovidas por el municipio.

Página 5
Dimensión SOCIAL Sector / Temática transversal CULTURA

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

En el sector Cultura se evidencian acciones


positivas frente a la gran riqueza histórica con
que cuenta el municipio de Agua de Dios,
existen monumentos, museos y memoria de
culturas ancestrales; sin embargo, no se cuenta
Promoción de la cultura a través del
con un lugar que promueva la cultura y coordine
fortalecimiento de su infraestructura, la
todas las actividades de formación cultural y
Déficit de infraestructura física para la valoración del patrimonio y el desarrollo de
promoción del turismo de esta índole, el SI NO SI
promoción de la cultura y las artes procesos de creación artística para
municipio requiere una infraestructura física para
garantizar el acceso y disfrute de los bienes
la Casa de la Cultura. Por otro lado, con el
y servicios culturales
propósito de promover el municipio como un
destino cultural, se deben promover y
conmemorar todos los festivales culturales y
turísticos que han sido establecidos por acuerdo
municipal.

Dimensión SOCIAL Sector / Temática transversal VIVIENDA

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

En el sector Vivienda se evidencia como único


aspecto positivo la posesión y la propiedad de la
vivienda en el 92,5% de la población. El Reducción del déficit cuantitativo SI NO SI
municipio requiere avanzar en el cierre de
brechas asociado a la reducción de niveles de
Déficit cualitativo de vivienda que afecta
pobreza en el sector rural a través de
principalmente a los habitantes del sector
mejoramientos de vivienda y titulación de
rural del municipio
predios; de igual manera, en el sector urbano se
debe reducir el déficit cualitativo de vivienda
ejerciendo las mismas acciones, adicionalmente Reducción del déficit cualitativo SI NO SI
la gestión para la construcción de vivienda
nueva.

Página 6
ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCIÓN
Dimensión Sector / Temática transversal
SOCIAL SOCIAL

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

En el sector Atención a Grupos Vulnerables, la


población es atendida según la oferta
institucional, el municipio de Agua de Dios
cuenta con Centro de Desarrollo Infantil – CDI, Ampliación de la cobertura de los programas
donde actualmente se encuentran vinculados especializados orientados a compensar el
SI SI SI
230 niños y niñas entre 0-5 años. En el daño directo sufrido por las víctimas del
programa Mas Familias en Acción atiende 809 conflicto armado
familias; la estrategia unidos atiende 164
hogares en situación de pobreza y pobreza
extrema, situación que ha permitido establecer
que el Indice de Pobreza Multidimensional – IPM
del municipio es 45% y solamente rural el 76%.
Para fortalecer la gestión en este sector, se
deben generar acciones de alto impacto como el
1) La falta de reparación integral de
Centro de Desarrollo Infantil – CDI, construido
Víctimas del Conflicto Armado – VCA afecta
en el periodo de gobierno anterior, que
a 185 personas, representadas en 53
garanticen la igualdad de oportunidades en el
familias ubicadas en los sectores urbano y
goce efectivo de los derechos sociales
rural
fundamentales para toda la población Oferta de programas sociales articulados
vulnerable. Las personas en situación de que tengan enfoque poblacional, diferencial
2) Exclusión social generalizada frente a las SI SI SI
discapacidad están amparadas por la Ley 1618 y de derechos para toda la población
necesidades básicas de niños,
de 2013 “Por medio de la cual se establecen las vulnerable
niñas,adolescentes, jóvenes, adultos y
disposiciones para garantizar el pleno ejercicio
adultos mayores en situación de
de los derechos de las personas con
discapacidad en los sectores urbano y rural
discapacidad” y demás normas concordantes,
obligaciones que deben ser acatadas por la
3) Falta de mecanismos y espacios que
administración local en procura de garantizar sus
limitan la garantía de derechos de primera
derechos. Según la Ley estatutaria N° 1618 del
infancia, infancia, adolescencia y juventud
27 de febrero de 2013, la inclusión social es
definida como “un proceso que asegura que
todas las personas tengan las mismas
oportunidades, y la posibilidad real y efectiva de
acceder, participar, relacionarse y disfrutar de un
bien, servicio o ambiente, junto con los demás
ciudadanos, sin ninguna limitación o restricción
por motivo de discapacidad, mediante acciones Garantía de los derechos de la primera.
concretas que ayuden a mejorar la calidad de infancia, la infancia, la adolescencia y la SI SI SI
vida de las personas con discapacidad.” Debe juventud
crearse una política pública que incluya entre
otros temas, el diseño de rampas para el libre
acceso de personas en situación de
discapacidad a los sitios de interés público.

Página 7
Dimensión ECONOMICO Sector / Temática transversal PROMOCIÓN DEL DESARROLLO - EMPLEO, TURISMO

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

En el sector Promoción del Desarrollo – Empleo


y Turismo existe un fuerte potencial turístico
representado en capillas, centros históricos,
monumentos, ambiente natural y la tradición oral
de sus protagonistas; se hace necesario que el
municipio gestione la restauración de la
infraestructura estratégica y direccione su
inclusión productiva de las personas que
vocación turística en la preparación de sus Alto deterioro de la infraestructura
ejercen actividades turísticas para la
habitantes para el ejercicio de actividades estratégica, histórica, cultural y turística del SI SI SI
generación de ventajas competitivas en el
productivas asociadas al sector, teniendo en municipio de Agua de Dios
sector
cuenta que la Corporación de Turismo de Agua
de Dios en cabeza del líder cívico Angel María
Cucuñame, ha hecho entrega al municipio de
Agua de Dios del Plan de Desarrollo Turístico
2015-2024, el cual vale la pena revisar y
considerar su ejecución, ya que no ha sido
adoptado oficialmente.

Página 8
Dimensión ECONOMICO Sector / Temática transversal AGROPECUARIO

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

En el sector Agropecuario se dedican 336


hectáreas a cultivos y existen 5066 hectáreas
destinadas para producción agrícola, sin
embargo este potencial no está siendo
aprovechado por la población rural, por falta de
asistencia técnica directa y recursos del orden
nacional y recursos de cooperación internacional
que impulsen el sector para el desarrollo de Modelos productivos sostenibles e
Alto nivel de pobreza multidimensional en el
proyectos de alto impacto para la agroindustria y incluyentes para la superación de la pobreza SI NO SI
sector rural del municipio
la investigación, el municipio debe iniciar el en el sector rural
desarrollo de clusters productivos sostenibles
para que el índice de Pobreza Multidimensional
Rural sea disminuido, ya que actualmente se
posiciona en el 76,6% en el sector rural. Se hace
necesario que a partir de esta dinámica
productiva se establezca el plan municipal de
seguridad alimentaria y nutricional.

Dimensión ECONOMICO Sector / Temática transversal TRANSPORTE

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

En el sector Transporte se destaca una situación Mejoramiento de vías rurales SI SI SI


positiva como es la cobertura en vías
secundarias y terciarias, sin embargo el
Alto grado de deterioro en algunas vías
municipio debe continuar con el mejoramiento de
secundarias y terciarias que dificultan la
las vías rurales y como componente adicional, el
conectividad vial intermunicipal e
mejoramiento de barrios a través de la
interveredal
intervención de Calles, Carreras, Diagonales y
Transversales de acuerdo a su orientación Mejoramiento de barrios SI NO SI
geográfica.

Página 9
Dimensión ECONOMICO Sector / Temática transversal SERVICIOS PÚBLICOS (DIFERENTES A APSB)

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

En el sector Servicios públicos (Diferentes a 1) Baja cobertura de gas natural en los provisión de servicios públicos a la población
SI NO SI
APSB) se resalta como situación positiva el sectores urbano y rural, que afecta urbana y rural
hecho de contar con el 99,8% de cobertura en principalmente a la población rural
electrificación. El municipio requiere mejorar el
acceso a NTICs en el sector urbano y rural a 2) Baja penetración de Internet que afecta
través de la penetración de Internet que solo al 93% de la población urbana y rural
beneficia al 7% de la población; el gas natural es Provisión de Internet para el acceso a
un servicio que se debe masificar para mejorar 3) Déficit de alumbrado público en barrios y nuevas tecnologias de la información y la SI NO SI
la calidad de vida y reducir la pobreza. veredas del municipio de Agua de Dios comunicación

Dimensión INSTITUCIONAL Sector / Temática transversal EQUIPAMIENTO

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

El sector Equipamiento es considerado en el


Esquema de Ordenamiento Territorial como
sistema de equipamientos, los cuales tienen la
función de mejorar la calidad de vida de los
Habilitación de espacios y equipamientos
habitantes y disminuir el déficit cuantitativo y Alto deterioro de la infraestructura de
que están en desuso y altamente SI NO SI
cualitativo; el municipio debe remodelar o equipamiento municipal
deteriorados
restaurar los equipamientos que actualmente
prestan servicios para la atención de la
ciudadanía en el marco de las competencias que
le otorgan la Constitución y las leyes.

Página 10
Dimensión INSTITUCIONAL Sector / Temática transversal DESARROLLO COMUNITARIO

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

El sector Desarrollo Comunitario tiene como


aspecto positivo el hecho de que están
legalmente constituidos los organismos de
participación y control social, se requiere que el Exclusión generalizada de las instancias de Ampliación de espacios para la participación
municipio haga el acompañamiento a los participación social legalmente establecidas SI SI SI
social
procesos inherentes a su gestión con apoyo en los sectores urbano y rural
logístico, asimismo vincularlos activamente con
apoyo en el desarrollo de los juegos comunales,
evento que se realiza anualmente.

Dimensión INSTITUCIONAL Sector / Temática transversal FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

En el sector Fortalecimiento Institucional se


evidencian diversas situaciones positivas tales
como: el EOT ha sido adoptado en 2015, las
calificaciones de desempeño fiscal y desempeño
Déficit fiscal y dificultad para la
integral ha estado en un nivel satisfactorio, Gobernabilidad y gobernanza para
sistematización de los procesos dirigidos a SI NO SI
asimismo, el crecimiento del porcentaje de los responder a las necesidades de la población.
la atención al usuario
recursos propios ha venido en aumento. El
municipio debe adelantar gestiones para sanear
sus finanzas y generar mayores recursos
propios.

Página 11
Dimensión INSTITUCIONAL Sector / Temática transversal JUSTICIA Y SEGURIDAD

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

En el sector Justicia y Seguridad se presentan


situaciones positivas muy significativas frente a
la reducción de homicidios, hurtos, lesiones
personales, violencia intrafamiliar y violencia
sexual, sin embargo el municipio debe adelantar
gestiones para el diseño de un plan integral de Percepción de inseguridad en la ciudadanía programas de prevención social y
convivencia y seguridad ciudadana que permita generado por el alto grado de consumo de situacional del delito SI SI SI
mejorar aún más estos indicadores y se sustancias psicoactivas y microtráfico.
grarantice el goce de sus derechos
fundamentales a todos lo habitantes,
especialmente a mujeres, Niños, Niñas,
Adolescentes y Jóvenes – NNAJ y Victimas del
Conflicto Armado – VCA.

Dimensión AMBIENTAL Sector / Temática transversal PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

El sector Prevención y Atención de Desastres los


riesgos de inundación son uno de los temas más
relevantes en materia de gestión del riesgo,
según el EOT vigente, el análisis probabilístico Fortalecimiento de los procesos de la gestión
Carencia de plan de contingencia para la la
de la información histórica hidrológica disponible del riesgo: Conocimiento, reducción y SI NO SI
gestión del riesgo de desastres
para determinar la magnitud de los caudales que Manejo.
transitan sobre el río Bogotá en inmediaciones
del municipio, han determinado que no genera
un riesgo alto para la población.

Página 12
Dimensión AMBIENTAL Sector / Temática transversal AMBIENTAL

Análisis de Alternativas
Resumen general del sector Problemas identificados Alternativas de solución identificadas
Tiempo previsto de
Competencia Fuente de Financiación
ejecución

En el sector Ambiental hay situaciones positivas,


como es el hecho que 2500 hectáreas están
representadas como áreas de reserva forestal,
áreas de manejo especial y áreas de especial
importancia ecosistémica, lo que queda al
municipio es ejercer control en coordinación con
la autoridad ambiental, teniendo en cuenta que
el predio Los Chorros y baños termales, se construcción de sistemas de tratamiento de
SI NO SI
encuentran amparados por la ley 1435 del 6 de aguas residuales vertidas en el río Bogotá.
Enero de 2011, que lo declara “patrimonio
cultural e histórico de la Nación; por otro lado se
hace necesario que para contribuir a la
descontaminación del río Bogotá se construya
una planta de tratamiento de aguas residuales
en un sector que canaliza el 65% de aguas
servidas del municipio en su zona urbana, ya
que actualmente el 97% de las aguas servidas
Déficit de infraestructura física para el
no cuentan con tratamiento. El macro proyecto
tratamiento de aguas servidas
del Río Bogotá se ha iniciado bajo la
obligatoriedad de dar cumplimiento del Fallo del
Consejo de Estado, Sala de lo Contencioso
Administrativo, Consejero ponente, DOCTOR
MARCO ANTONIO VELILLA MORENO, según
expediente AP-25000-23-27-000-2001-90479-01
de fecha 28 de Marzo de 2014, cuya motivación
es: “RECURSOS DE APELACIÓN
INTERPUESTOS CONTRA LAS
PROVIDENCIAS DE 25 DE AGOSTO Y SU Promoción de la cultura ambiental SI SI SI
COMPLEMENTARIA DE 16 DE SEPTIEMBRE
DE 2004 PROFERIDAS POR LA SECCIÓN
CUARTA, SUBSECCIÓN “B”, DEL TRIBUNAL
ADMINISTRATIVO DE CUNDINAMARCA”, fallo
en el cual se establecen obligaciones para el
municipio de Agua de Dios, entre otros
municipios, aledaños al Río Bogotá.

Página 13
Unidad 2. Parte Estratégica
Formato 03: Formulación y Priorización de Objetivos
Departamento: CUNDINAMARCA
Municipio: AGUA DE DIOS

Dimensión SOCIAL Sector/Temática transversal EDUCACIÓN

Criterios para priorizar objetivos


Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

educación integral a la educación inicial para Garantizar la educación integral a la educación inicial
4 4 2 2 3 15
todos los niños y niñas menores de 6 años. para todos los niños y niñas menores de 6 años.

acceso y permanencia en todos los niveles Garantizar el acceso y permanencia en todos los
4 4 4 2 3 17
educativos en los sectores urbano y rural. niveles educativos en los sectores urbano y rural.
acceso y permanencia de la población con Garantizar el acceso y permanencia de la población
discapacidad, comunidades étnicas, víctimas del con discapacidad, comunidades étnicas, víctimas del
4 4 4 4 4 20
conflicto armado, y que requieran condiciones conflicto armado, y que requieran condiciones
educativas especiales. educativas especiales.

alternativas de educación para la población Ofrecer alternativas de educación para la población


2 4 4 3 4 17
joven, adulta y adulta mayor joven, adulta y adulta mayor

acceso a educación superior Ampliar el acceso a educación superior 4 4 4 4 4 20

acceso a programas educativos para el trabajo y Ampliar el acceso a programas educativos para el
4 4 4 4 2 18
el desarrollo humano. trabajo y el desarrollo humano.
infraestructura escolar suficiente y de calidad en Disponer de infraestructura escolar suficiente y de
4 4 2 4 2 16
las instituciones educativas. calidad en las instituciones educativas.

provisión de recursos didácticos, pedagógicos Dotar a las instituciones educativas urbanas y rurales
necesarios y de conectividad óptima para el uso de los recursos didácticos, pedagógicos necesarios y
4 4 4 4 4 20
de los estudiantes y los educadores en los de conectividad óptima para el uso de los estudiantes
procesos educativos. y los educadores en los procesos educativos.

Procesos de formación docente y articulación Generar procesos de formación docente y articulación


3 4 4 4 3 18
curricular del bilingüismo en las diferentes áreas. curricular del bilingüismo en las diferentes áreas.

Gestión comunitaria en las instituciones Fortalecer la gestión de la comunidad en las


4 4 2 3 4 17
educativas. instituciones educativas.

Página 14
Dimensión SOCIAL Sector/Temática transversal SALUD

Criterios para priorizar objetivos


Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

Aumentar el acceso y mejorar la calidad de los


Servicios de Salud de calidad 4 4 4 4 4 20
servicios de salud
Mejorar las condiciones de salud de la población y
Mejores condiciones de salud para la población 4 4 4 4 4 20
disminuir las brechas de resultados en salud

Dimensión SOCIAL Sector/Temática transversal AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

Criterios para priorizar objetivos


Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

Sostenibilidad ambiental asociada a la prestación


Fortalecer la sostenibilidad ambiental asociada a la
de los servicios de Agua Potable y Saneamiento 4 4 4 4 4 20
prestación de los servicios de APSB
Básico
Cerrar las brechas urbano-rurales y sentar las bases
Dotación de servicios públicos que mejoren las
para la movilidad social mediante la dotación de
condiciones de calidad de vida de la población 4 4 4 4 4 20
bienes públicos y servicios que apoyen el desarrollo
rural
humano de los pobladores rurales

Dimensión SOCIAL Sector/Temática transversal DEPORTE Y RECREACIÓN

Criterios para priorizar objetivos


Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

Fomento del deporte, la recreación y la actividad Fomentar el deporte, la recreación y la actividad física
4 4 4 4 4 20
física para desarrollar entornos de convivencia y paz

Página 15
Dimensión SOCIAL Sector/Temática transversal CULTURA

Criterios para priorizar objetivos


Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

Promover la participación, las oportunidades de goce


Déficit de infraestructura física para la promoción y el disfrute de las expresiones culturales, a través de
4 4 4 4 4 20
de la cultura y las artes la formulación y ejecución de proyectos de
infraestructura cultural

Dimensión SOCIAL Sector/Temática transversal VIVIENDA

Criterios para priorizar objetivos


Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

Reducir el déficit habitacional cuantitativo urbano


Reducción del déficit cuantitativo 4 4 4 4 4 20
asociado al Indice de Pobreza Multidimensional - IPM

Reducir el déficit habitacional cualitativo urbano y


Reducción del déficit cualitativo rural asociado al Indice de Pobreza Multidimensional - 4 4 4 4 4 20
IPM

ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES -


Dimensión SOCIAL Sector/Temática transversal
PROMOCIÓN SOCIAL
Criterios para priorizar objetivos
Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

Ampliación de la cobertura de los programas Ampliar la cobertura de las medidas administrativas


especializados orientados a compensar el daño con las cuales se buscan la restitución,
4 4 4 4 4 20
directo sufrido por las víctimas del conflicto indemnización, rehabilitación, satisfacción y garantías
armado. de no repetición en el marco de la justicia transicional.

Oferta de programas sociales articulados que


Fortalecer la inclusión social a través de una oferta de
tengan enfoque poblacional, diferencial y de 4 4 4 4 4 20
protección y promoción social articulada y focalizada
derechos para toda la población vulnerable

Consolidar condiciones equitativas que permitan,


Garantía de los derechos de la primera. infancia, dentro del marco de la protección integral, alcanzar y
4 4 4 4 4 20
la infancia, la adolescencia y la juventud sostener el desarrollo integral y el ejercicio efectivo de
los derechos de niñas, niños, adolescentes y jóvenes

Página 16
PROMOCIÓN DEL DESARROLLO - EMPLEO,
Dimensión ECONÓMICO Sector/Temática transversal
TURISMO
Criterios para priorizar objetivos
Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

inclusión productiva de las personas que ejercen fortalecer el turismo, e incrementar la calidad del
actividades turisticas para la generación de empleo en este sector, fomentando el desarrollo de 4 4 2 4 4 18
ventajas competitivas en el sector modelos productivos incluyentes.

Dimensión ECONÓMICO Sector/Temática transversal AGROPECUARIO

Criterios para priorizar objetivos


Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

Fomentar el desarrollo de modelos productivos, social


Modelos productivos sostenibles e incluyentes
y económicamente incluyentes, para la generación de
para la superación de la pobreza en el sector 4 4 4 4 4 20
ingresos y el mejoramiento de la calidad de vida de la
rural
población pobre y vulnerable.

Dimensión ECONÓMICO Sector/Temática transversal TRANSPORTE

Criterios para priorizar objetivos


Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

Promover el mejoramiento de la Infraestructura Vial


Mejoramiento de vías rurales 4 4 3 4 4 19
del sector rural
Facilitar la movilidad de las personas a través del
Mejoramiento de barrios mejoramiento de barrios y la implementación de 4 4 3 4 4 19
estrategias para la seguridad vial

SERVICIOS PÚBLICOS (DIFERENTES A


Dimensión ECONÓMICO Sector/Temática transversal
APSB)
Criterios para priorizar objetivos
Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

Facilitar el acceso a servicios públicos a toda la


provisión de servicios públicos a la población
población para mejorar su calidad de vida y la 4 4 4 4 4 20
urbana y rural
sostenibilidad ambiental
Masificar el uso de Nuevas Tecnologías de la
Provisión de Internet para el acceso a nuevas
Información y la Comunicación – NTICs, a través de 3 4 4 4 4 19
tecnologias de la información y la comunicación
la provisión de Internet de alta velocidad.

Página 17
Dimensión INSTITUCIONAL Sector/Temática transversal EQUIPAMIENTO

Criterios para priorizar objetivos


Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

Habilitar espacios y equipamientos que prestan


Habilitación de espacios y equipamientos que
servicios a la comunidad y se encuentran en desuso y 4 4 2 4 4 18
están en desuso y altamente deteriorados
altamente deteriorados

Dimensión INSTITUCIONAL Sector/Temática transversal DESARROLLO COMUNITARIO

Criterios para priorizar objetivos


Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

Promover la participación social amplia, libre e


informada, en condiciones de respeto a los derechos
Ampliación de espacios para la participación
de la población local, para que las partes involucradas 4 4 2 2 4 16
social
puedan representar sus intereses económicos,
sociales y culturales.

Dimensión INSTITUCIONAL Sector/Temática transversal FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Criterios para priorizar objetivos


Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

Generar procesos para alcanzar el ejercicio del Buen


Gobernabilidad y gobernanza para responder a Gobierno, a través de la generación de capacidades
4 4 2 2 4 16
las necesidades de la población orientadas a concretarse en acciones que respondan
cabalmente a las necesidades de la población.

Dimensión INSTITUCIONAL Sector/Temática transversal JUSTICIA Y SEGURIDAD

Criterios para priorizar objetivos


Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

programas de prevención social y situacional del


Diseñar programas de prevención social y situacional
delito 4 4 2 4 4 18
del delito para la convivencia pacífica.

Página 18
Dimensión AMBIENTAL Sector/Temática transversal PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

Criterios para priorizar objetivos


Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

Lograr un crecimiento resiliente y reducir la


Fortalecimiento de los procesos de la gestión del
vulnerabilidad frente a los riesgos de desastres y al 3 4 3 4 4 18
riesgo: Conocimiento, reducción y Manejo.
cambio climático.

Dimensión AMBIENTAL Sector/Temática transversal AMBIENTAL

Criterios para priorizar objetivos


Alternativas viables identificadas Objetivos formulados Total
Programa de Construcción de Impacto
Cierre de brechas Competitividad
gobierno Paz y ODS poblacional

Construir un sistema de de tratamiento de aguas


construcción de sistemas de tratamiento de
residuales que causa impacto ambiental negativo en 4 4 4 4 4 20
aguas residuales vertidas en el río Bogotá.
el río Bogotá.

Promover movimientos sociales que estimulen el


Promoción de la cultura ambiental conocimiento y la preservación de las condiciones 4 4 4 4 4 20
naturales indispensables para la existencia humana.

Página 19
Unidad 2. Parte Estratégica
Formato 04: Ejes Estratégicos
Departamento:CUNDINAMARCA
Municipio:AGUA DE DIOS

Dimensión Objetivos priorizados por dimensión Nombre del Eje Estratégico Objetivo del Eje Estratégico

Garantizar la educación integral a la educación inicial para todos los niños y niñas menores
de 6 años.
Garantizar el acceso y permanencia en todos los niveles educativos en los sectores urbano y
rural.
Garantizar el acceso y permanencia de la población con discapacidad, comunidades étnicas,
víctimas del conflicto armado, y que requieran condiciones educativas especiales.
Ofrecer alternativas de educación para la población joven, adulta y adulta mayor.
Ampliar el acceso a educación superior
Ampliar el acceso a programas educativos para el trabajo y el desarrollo humano.

Disponer de infraestructura escolar suficiente y de calidad en las instituciones educativas.


Dotar a las instituciones educativas urbanas y rurales de los recursos didácticos,
pedagógicos necesarios y de conectividad óptima para el uso de los estudiantes y los
educadores en los procesos educativos.
Generar procesos de formación docente y articulación curricular del bilingüismo en las
diferentes áreas.
Fortalecer la gestión de la comunidad en las instituciones educativas.
Aumentar el acceso y mejorar la calidad de los servicios de salud
Mejorar las condiciones de salud de la población y disminuir las brechas de resultados en
salud Generar desarrollo humano integral en condiciones de
equidad social, a través de la provisión de servicios de
Fortalecer la sostenibilidad ambiental asociada a la prestación de los servicios de APSB calidad en salud, educación, servicios públicos,
SOCIAL DESARROLLO HUMANO INTEGRAL
Cerrar las brechas urbano-rurales y sentar las bases para la movilidad social mediante la programas sociales focalizados para la reducción de la
dotación de bienes públicos y servicios que apoyen el desarrollo humano de los pobladores pobreza y acceso a vivienda digna.
rurales
Fomentar el deporte, la recreación y la actividad física para desarrollar entornos de
convivencia y paz
Promover la participación, las oportunidades de goce y el disfrute de las expresiones
culturales, a través de la formulación y ejecución de proyectos de infraestructura cultural
Reducir el déficit habitacional cuantitativo urbano asociado al Indice de Pobreza
Multidimensional - IPM

Reducir el déficit habitacional cualitativo urbano y rural asociado al Indice de Pobreza


Multidimensional - IPM

Ampliar la cobertura de las medidas administrativas con las cuales se buscan la restitución,
indemnización, rehabilitación, satisfacción y garantías de no repetición en el marco de la
justicia transicional.

Fortalecer la inclusión social a través de una oferta de protección y promoción social


articulada y focalizada
Consolidar condiciones equitativas que permitan, dentro del marco de la protección integral,
alcanzar y sostener el desarrollo integral y el ejercicio efectivo de los derechos de niñas,
niños, adolescentes y jóvenes

Página 20
Dimensión Objetivos priorizados por dimensión Nombre del Eje Estratégico Objetivo del Eje Estratégico

fortalecer el turismo, e incrementar la calidad del empleo en este sector, fomentando el


desarrollo de modelos productivos incluyentes.
Fomentar el desarrollo de modelos productivos, social y económicamente incluyentes, para
la generación de ingresos y el mejoramiento de la calidad de vida de la población pobre y
vulnerable. Promover el desarrollo económico incluyente con
mejores vías de comunicación, inclusión tecnológica,
Promover el mejoramiento de la Infraestructura Vial del sector rural modelos productivos sostenibles y promoción del
COMPETITIVIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL
ECONÓMICO turismo como mecanismos generadores de empleo y
DESARROLLO
Facilitar la movilidad de las personas a través del mejoramiento de barrios y la riqueza para los habitantes del municipio de Agua de
implementación de estrategias para la seguridad vial Dios.

Facilitar el acceso a servicios públicos a toda la población para mejorar su calidad de vida y
la sostenibilidad ambiental

Masificar el uso de Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación – NTICs, a


través de la provisión de Internet de alta velocidad.

Habilitar espacios y equipamientos que prestan servicios a la comunidad y se encuentran en


desuso y altamente deteriorados
Promover la participación social amplia, libre e informada, en condiciones de respeto a los Adelantar una gestión eficiente y transparente orientada
derechos de la población local, para que las partes involucradas puedan representar sus a la satisfacción ciudadana, garantizando el acceso a
intereses económicos, sociales y culturales. equipamientos, espacios de participación y
INSTITUCIONAL GOBERNABILIDAD Y CONVIVENCIA PACIFICA
Generar procesos para alcanzar el ejercicio del Buen Gobierno, a través de la generación de corresponsabilidad comunitaria para la consolidación de
capacidades orientadas a concretarse en acciones que respondan cabalmente a las la gobernabilidad democrática y la convivencia pacifica.
necesidades de la población.

Diseñar programas de prevención social y situacional del delito para la convivencia pacífica.

Lograr un crecimiento resiliente y reducir la vulnerabilidad frente a los riesgos de desastres y


al cambio climático.
Promover la cultura ambiental como eje de desarrollo
Construir un sistema de de tratamiento de aguas residuales que causa impacto ambiental RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO
AMBIENTAL económico local, a través del uso responsable y
negativo en el río Bogotá. SOSTENIBLE
sostenible de los recursos naturales.
Promover movimientos sociales que estimulen el conocimiento y la preservación de las
condiciones naturales indispensables para la existencia humana.

Página 21
Unidad 2. Parte Estratégica
Formato 05: Estructuración de programas
Departamento:CUNDINAMARCA
Municipio:AGUA DE DIOS

Eje estratégico DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

Dimensión SOCIAL Sector/Temática transversal EDUCACIÓN

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

1) Cupos en preescolar ampliados.


2) Educación básica con enfoque diferencial ampliada.
3) Cupos en educación media ampliados
La primera infancia, infancia y adolescencia
Educación incluyente para el progreso y la construcción 4) Estudiantes beneficiados con servicio de restaurante
acceden a la educación en condiciones de Todo el Municipio
de paz escolar .
oportunidad
5) Alumnos beneficiados con el servicio de transporte
escolar.
6) Deserción disminuida

1) Estudiantes con formación para el Trabajo y el


Adolescentes y jóvenes acceden a formación Desarrollo Humano.
Todo el Municipio
profesional 2) Estudiantes beneficiados con el Fondo de Educación
Superior: becas / subsidios / créditos (Convenio Icetex).

Estudiantes que se instruyen en la cátedra de la


1) Población estudiantil que recibe cátedra de la paz Todo el Municipio
paz
Jóvenes, Adultos y Adultos mayores han
1) Población joven, adulta y adulta mayor alfabetizados Todo el Municipio
disminuido su índice de analfabetismo

1) Instituciones educativas con mobiliario escolar básico,


equipos didácticos y herramientas para talleres y
Estudiantes con mejores ambientes de
ambientes especializados. Todo el Municipio
aprendizaje
2) Metros cuadrados de infraestructura educativa
construida y adecuada.

Infraestructura y calidad educativa para la equidad 1) Docentes formados en inglés


2) Repitencia disminuida
3) Instituciones educativas conectadas a la red de fibra
Estudiantes motivados y con mejores niveles de óptica
Todo el Municipio
calidad educativa 4) Establecimientos educativos clasificados en A+ y A en
pruebas SABER 11 matemáticas
5) Personas beneficiadas con proyectos pedagógicos
transversales

Página 22
Eje estratégico DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

Dimensión SOCIAL Sector/Temática transversal SALUD

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

Acceso y calidad en servicios de salud Población con acceso a salud sin discriminación 1) Cobertura a régimen subsidiado ampliada Todo el Municipio

Población atendida y participando activamente en 1) Plan de Salud Pública de Intervenciones Colectivas


Promoción y gestión del riesgo en salud Todo el Municipio
la gestión de salud pública elaborado y en ejecución

Eje estratégico DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

Dimensión SOCIAL Sector/Temática transversal AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

Sostenibilidad ambiental en la prestación de los servicios Emisario final con planta de Tratamiento de 1) Sistemas de tratamiento de aguas residuales
Sector Urbano (Barrio Asivivir)
públicos Aguas Residuales – PTAR construidos en zona urbana

1) Plan maestro de acueducto ejecutado


2) Campañas de educación ambiental para uso eficiente
y ahorro del agua realizadas
3) Subsidios para los servicios de acueducto,
alcantarillado y aseo
4) Metros lineales de red de distribución optimizados
para conducir el agua desde tanques de
Dotación de bienes públicos y servicios para el desarrollo Cierre de brechas urbano-rurales en cobertura de almacenamiento o planta de tratamiento hasta puntos
Todo el Municipio
humano APSB de consumo (35 Kms total)
5) Metros lineales de estructuras que están destinadas a
recolectar, evacuar y disponer las aguas residuales
construidos (22 kms total)
6) Documento diagnóstico de acceso a agua potable a
nivel rural
7) Unidades sanitarias en el sector rural construidas
8) plan de gestión integral de residuos sólidos ejecutado

Página 23
Eje estratégico DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

Dimensión SOCIAL Sector/Temática transversal DEPORTE Y RECREACIÓN

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

1) Escuelas de formación deportiva funcionando


2) Eventos deportivos y competitivos nacionales y
regionales en que participan deportistas locales
apoyados
Deporte, recreación y actividad física para desarrollar Población con acceso al deporte, la recreación y 3) Eventos deportivos y recreativos organizados en el
Todo el Municipio
entornos de convivencia y paz la actividad física municipio
4) Infraestructura física de los escenarios deportivos
mejorada
5) Parques infantiles instalados
6) Parques biosaludables instalados

Eje estratégico DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

Dimensión SOCIAL Sector/Temática transversal CULTURA

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

1) Casa de la Cultura construida y en funcionamiento


2) Academia de historia del municipio creada
3) Museo de Artesanos para la promoción de talentos
Infraestructura para el goce de expresiones
artísticos creado
Promoción de la cultura y las artes artísticas y culturales construida y en Todo el Municipio
4) Biblioteca Municipal construida y dotada
funcionamiento
5) Escuelas de formación cultural conformadas
6) Ludoteca municipal con dotación
7) Eventos culturales tradicionales celebrados

Eje estratégico DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

Dimensión SOCIAL Sector/Temática transversal VIVIENDA

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

1) Viviendas de Interés Prioritario construidas


Soluciones de vivienda para la reducción de 2) Unidades de vivienda urbana mejoradas
Vivienda e infraestructura sostenible Todo el Municipio
pobreza multidimensional 3) Unidades de vivienda rural mejoradas
4) Titulación de predios urbanos y rurales efectuada

Página 24
Eje estratégico DESARROLLO HUMANO INTEGRAL

ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES - PROMOCIÓN


Dimensión SOCIAL Sector/Temática transversal
SOCIAL

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

1) Política pública de primera infancia formulada y


ejecutada
2) Política pública de infancia y adolescencia formulada
y ejecutada
3) Niños y Niñas atendidos en el Centro de Desarrollo
Niños, niñas, adolescentes y jóvenes constructores de Atención integral a la primera infancia, infancia, Infantil – CDI
Todo el Municipio
progreso y paz adolescencia y juventud 4) Comité Interinstitucional para la Prevención y
Erradicación del Trabajo Infantil activo
5) Comité para la prevención de la Explotación Sexual
Comercial de Niños, Niñas y Adolescentes activo
6) Consejo Municipal de Juventudes con asistencia por
parte del municipio

Ejecución del plan municipal de alimentación y 1) Alimentación gratuita para la población pobre
Seguridad alimentaria y mitigación del hambre Todo el Municipio
nutrición vulnerable

1) Política pública municipal de envejecimiento y vejez


formulada
El adulto mayor, nuestro mayor tesoro Atención integral al adulto mayor 2) Adultos mayores con asistencia social y alimentaria Todo el Municipio
3) Atención integral de Adultos Mayores en el Centro
municipal de bienestar del anciano

1) Familias atendidas por RED UNIDOS y familias en


acción
2) Familias atendidas en el programa Más familias en
Primero la familia Atención integral a la familia acción Todo el Municipio
3) Jornadas de sensibilización dirigidas a las familias
para la prevención de toda forma de violencia.

1) Política pública de mujeres y equidad de género


formulada y ejecutada
Mujeres constructoras de paz y progreso Garantía de derechos a la mujer 2) Fondo empresarial para el apoyo económico a Todo el Municipio
madres cabeza de hogar constituido

1) Personas pertenecientes a la comunidad LGTBI que


Garantía de derechos fundamentales a la
Diversidad sexual sin discriminación gozan de garantía de derechos por parte de las Todo el Municipio
comunidad LGTBI
autoridades municipales

Página 25
1. Atención humanitaria
Víctimas del Conflicto Armado actores de paz y Atención integral a Víctimas del Conflicto armado
2. Oferta Social Todo el Municipio
reconciliación – VCA
3. Oferta de Reparación
Personas en situación de discapacidad, compromiso de Atención integral a personas en situación de 1) Política pública de discapacidad formulada y
Todo el Municipio
todos discapacidad ejecutada
1) Habitantes de la calle que reciben asistencia social
El habitante de la calle, también es ciudadano Asistencia social integral al habitante de la calle Todo el Municipio
integral

Eje estratégico COMPETITIVIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

Dimensión ECONÓMICO Sector/Temática transversal PROMOCIÓN DEL DESARROLLO

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

Fortalecimiento de capacidades institucionales y 1) Plan de desarrollo turístico diseñado y ejecutado


Turismo, alternativa para la competitividad Todo el Municipio
Generación de empleo 2) Guías turísticos con formación profesional

Eje estratégico COMPETITIVIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

Dimensión ECONÓMICO Sector/Temática transversal AGROPECUARIO

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

1) Distrito de riego ASOPROGRESO Los Manueles


Desarrollo de Clústers productivos sostenibles reactivado
Producción Agropecuaria Sostenible Sector Rural
para la seguridad alimentaria 2) Clústers productivos de frutales, silvopastoril,
agroforestal y conexos caracterizados consolidados

Eje estratégico COMPETITIVIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

Dimensión ECONÓMICO Sector/Temática transversal TRANSPORTE

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

1) Plan vial diseñado


Barrios (Muñoz Jordán, Las Granjas, Asivivir, El Mirador,
Mejoramiento de las vías urbanas, secundarias y 2) Metros cuadrados de vías urbanas rehabilitadas
Infraestructura para la competitividad regional Peñalisa); Veredas (La Balsita, Leticia, Egipto, Agua Fría, La
terciarias 3) Metros cuadrados de vías rurales conformadas
Puná, Ibañez)
4) Metros cuadrados de vías rurales con placa huella

Página 26
Eje estratégico COMPETITIVIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

Dimensión ECONÓMICO Sector/Temática transversal SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A APSB

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

1) Metros lineales de red domiciliaria de gas natural


desde la red principal al usuario final.
2) Luminarias de alumbrado público instaladas.
Servicios públicos y calidad de vida Acceso a servicios públicos a toda la población Veredas (La Balsita, Leticia); Todo el Municipio
3) Campañas de sensibilización para uso eficiente y
ahorro de energía.
4) Penetración de Internet en el sector urbano.

Eje estratégico GOBERNABILIDAD Y CONVIVENCIA PACIFICA

Dimensión INSTITUCIONAL Sector/Temática transversal EQUIPAMIENTO

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

1) Palacio Municipal Remodelado


2) Plaza de mercado construida
3) Infraestructura de parques municipales mejorada
4) Infraestructura del archivo municipal construida
5) Infraestructura del Centro Hogar del Anciano
Provisión de infraestructura estratégica de
Infraestructura estratégica y desarrollo remodelada Sector Urbano
equipamientos municipales
6) Hangar para el parque automotor construido
7) Infraestructura Física del Centro de Vida Sensorial
Construido
8) Metros lineales de andenes y sardineles para el
mejoramiento de barrios

Página 27
Eje estratégico GOBERNABILIDAD Y CONVIVENCIA PACIFICA

Dimensión INSTITUCIONAL Sector/Temática transversal DESARRROLLO COMUNITARIO

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

1) Juntas de Acción comunal con participación en la


Participación social amplia, libre e informada, en
gestión local
Desarrollo comunitario y equidad condiciones de respeto a los derechos de la Todo el Municipio
2) Consejos comunitario celebrados cada año
población local
3) Veedurías ciudadanas apoyadas por el municipio

Eje estratégico GOBERNABILIDAD Y CONVIVENCIA PACIFICA

Dimensión INSTITUCIONAL Sector/Temática transversal FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

1) Planes Parciales formulados y ejecutados


2) Estrategias de fortalecimiento de las competencias
del gobierno local a través de procesos de
modernización administrativa ejecutadas
3) Seguimiento al Plan de Desarrollo Territorial y planes
sectoriales
4) Estrategia de gobierno en línea territorial en fases de
información, interacción y transacción ejecutada
5) Equipos de Cómputo, Software y Mobiliario
Ejercicio del Buen Gobierno, a través de la adquiridos
generación de capacidades orientadas a 6) Sistema de Control Interno implementado y en
Gobernanza local y modernización administrativa Todo el Municipio
concretarse en acciones que respondan funcionamiento
cabalmente a las necesidades de la población 7) Actualización catastral realizada
8) Actualización estratificación socio-económica
realizada
9) Estrategias integrales para el fortalecimiento de las
finanzas municipales y la rendición de cuentas
ejecutada
10) Estrategias de recuperación de cartera e incremento
de ingresos tributarios ejecutada
11) Sistemas de información contable y financiero
actualizados

Página 28
Eje estratégico GOBERNABILIDAD Y CONVIVENCIA PACIFICA
Dimensión INSTITUCIONAL Sector/Temática transversal JUSTICIA Y SEGURIDAD

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

1) Plan integral de seguridad y convivencia ciudadana


construido y ejecutado
Prevención social y situacional del delito para la 2) Casa de justicia construida y en funcionamiento
Protección, Justicia y Convivencia pacifica Todo el Municipio
convivencia pacífica 3) Centro transitorio de menores constituido
4) Campañas de sensibilización contra todo tipo de
violencia contra la niñez y la mujer realizadas

Eje estratégico RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE

Dimensión AMBIENTAL Sector/Temática transversal PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

1) Capacitaciones anuales sobre gestión del riesgo


desastres a la comunidad realizados
Fortalecimiento de los procesos de la gestión del 2) Plan Municipal de Gestión del Riesgo de desastres
Fortalecimiento de los procesos de Gestión del riesgo Todo el Municipio
riesgo: Conocimiento, reducción y Manejo. diseñado
3) Organismos de socorro apoyados con recursos
físicos y tecnológicos

Eje estratégico RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE

Dimensión AMBIENTAL Sector/Temática transversal AMBIENTAL

Nombre del programa Objetivo(s) de programa Productos asociados al programa Influencia geográfica del programa

1) Campañas anuales de educación ambiental


realizadas
2) Reforestaciones de zonas aferentes a quebradas y
Promoción del conocimiento frente a la
Río Bogotá con especies nativas realizadas
Desarrollo sostenible y corresponsabilidad social preservación de las condiciones naturales y el Todo el Municipio
3) Predio de interés hídrico en zonas de reserva y
ejercicio del control social
bosque protector adquirido
4) Inventario de la biodiversidad para la definición áreas
protegidas realizado

Página 29
Unidad 2. Parte Estratégica
Formato 06: Indicadores y Metas
Departamento:CUNDINAMARCA
Municipio:AGUA DE DIOS

Eje estratégico DESAROLLO HUMANO INTEGRAL

Línea Línea Meta de


Nombre del programa Objetivo(s) de programa Indicador de resultado Meta de resultado Productos asociados al programa Sector de competencia Indicador de producto
base base producto

Tasa de cobertura neta en


43,20% 55% 1) Cupos en preescolar ampliados EDUCACIÓN Cupos en preescolar ampliados 196 250
educación preescolar

Tasa de cobertura neta en Cobertura neta en educación primaria


75,20% 87% EDUCACIÓN 863 1000
educación primaria 2) Educación básica con enfoque diferencial ampliada
Tasa de cobertura neta ampliada. Cobertura neta educación secundaria
87,50% 95% EDUCACIÓN 781 850
educación secundaria ampliada
Tasa de Cobertura neta
La primera infancia, infancia y 49,86% 65% 3) Cupos en educación media ampliados EDUCACIÓN Cobertura neta educación media ampliada 278 365
educación media
adolescencia acceden a la
educación en condiciones de Estudiantes del sector
oportunidad 4) Estudiantes beneficiados con servicio de Estudiantes beneficiados con servicio de
oficial beneficiados con 71,40% 75% EDUCACIÓN 1252 1300
restaurante escolar. restaurante escolar
restaurante escolar

Alumnos del sector oficial


beneficiados con el 5) Alumnos beneficiados con el servicio de Alumnos beneficiados con el servicio de
21,00% 23% EDUCACIÓN 365 400
servicio de transporte transporte escolar. transporte escolar
escolar

Disminuir la tasa de deserción


Educación incluyente para el Tasa de deserción 2,94% 6) Deserción disminuida EDUCACIÓN Deserción disminuida 62 32
al 1,5%
progreso y la construcción de
paz Estudiantes que reciben
Beneficiar al 100% de los
Formación para el Trabajo No 1) Estudiantes con Formación para el Trabajo y Estudiantes con Formación para el Trabajo
estudiantes de educación EDUCACIÓN 0 250
y el Desarrollo Humano - Disponible el Desarrollo Humano - FTHD y el Desarrollo Humano - FTHD.
media con FTDH
FTDH
Adolescentes y jóvenes acceden
a formación profesional Beneficiar al 20% de los
estudiantes egresados de 2) Estudiantes beneficiados con el Fondo de Estudiantes beneficiados con el Fondo de
Bachilleres que acceden a No
educación media con Educación Superior: becas / subsidios / créditos EDUCACIÓN Educación Superior: becas / subsidios / 0 80
educación superior Disponible
incentivos para la educación (Convenio Icetex). créditos (Convenio Icetex).
superior

Instruir al 100% de los


Porcentaje de alumnos estudiantes de educación
Estudiantes que se instruyen en 1) Población estudiantil que recibe cátedra de la Población estudiantil que recibe cátedra de
que reciben cátedra de la ND preescolar, básica y media con EDUCACIÓN ND 2465
la cátedra de la paz paz la paz
paz cátedra de la paz (Ley 1732 de
2014, Dec. 1038 de 2015)

Reducir la tasa de
Jóvenes, Adultos y Adultos
Tasa de Analfabetismo analfabetismo en mayores de 1) Población joven, adulta y adulta mayor Población joven, adulta y adulta mayor
mayores han disminuido su 12,00% EDUCACIÓN 241 441
mayores a 15 años 15 años en 5 puntos alfabetizados alfabetizados
índice de analfabetismo
porcentuales

Instituciones educativas con mobiliario


Dotación a las Proveer dotación al 100% de 1) Instituciones educativas con mobiliario escolar
No escolar básico, equipos didácticos y
instituciones educativas las instituciones educativas básico, equipos didácticos y herramientas para EDUCACIÓN 0 10
Disponible herramientas para talleres y ambientes
Estudiantes con mejores oficiales oficiales talleres y ambientes especializados.
especializados.
ambientes de aprendizaje

Construcción y Construir y adecuar 600 metros


No 2) Metros cuadrados de infraestructura educativa Metros cuadrados de infraestructura
adecuación de cuadrados de infraestructura EDUCACIÓN 0 2000
Disponible construida y adecuada. educativa construida y adecuada.
infraestructura educativa educativa

Página 30
Infraestructura y calidad
educativa para la equidad
Línea Línea Meta de
Nombre del programa Objetivo(s) de programa Indicador de resultado Meta de resultado Productos asociados al programa Sector de competencia Indicador de producto
base base producto

Docentes capacitados en No Brindar formación en Inglés al Docentes formados en inglés para la


1) Docentes formados en inglés EDUCACIÓN 0 5
Bilingüismo Disponible 20% de los docentes enseñanza del bilingüismo

Infraestructura y calidad
Disminuir la tasa de repitencia
educativa para la equidad Tasa de repitencia 4,33% 2) Repitencia disminuida EDUCACIÓN Repitencia disminuida 92 52
al 2,5%

Proveer conectividad a Internet


Instituciones educativas
Estudiantes motivados y con No en Instituciones educativas 3) Instituciones educativas conectadas a la red Instituciones educativas conectadas a la
con conectividad a EDUCACIÓN 0 4
mejores niveles de calidad Disponible para el mejoramiento de la de fibra óptica red de fibra óptica
Internet
educativa formación por competencias

Clasificación A+ y A en Alcanzar clasificación A+ y A


No 4) Establecimientos educativos clasificados en Establecimientos educativos clasificados
pruebas SABER de en los Establecimientos EDUCACIÓN 0 1
Disponible A+ y A en pruebas SABER 11 matemáticas en A+ y A en pruebas SABER matemáticas
Matemáticas Educativos

Comunidad educativa Fomentar la participación de la


vinculada a proyectos No comunidad educativa en 5) Personas beneficiadas con proyectos Personas beneficiadas con proyectos
EDUCACIÓN 0 800
pedagógicos Disponible proyectos pedagógicos pedagógicos transversales pedagógicos transversales
transversales transversales

Acceso y calidad en servicios Población con acceso a salud sin Cobertura Régimen Vincular al régimen subsidiado
100,00% 1) Cobertura a régimen subsidiado ampliada SALUD Cobertura a régimen subsidiado ampliada 6.439 6.500
de salud discriminación Subsidiado a la población pobre no afiliada
Tasa de mortalidad por
desnutrición en menores 0,00% 0,00%
de 5 años

Tasa de mortalidad por


EDA en menores de 5 0,00% 0,00%
años

Tasa de mortalidad
prematura por
0,00% 0,00%
enfermedades no
transmisibles

Tasa de mortalidad en
menores de 1 año (por mil 14,93 0
nacidos vivos)

Tasa de mortalidad por


IRA en menores de 5 0,00% 0,00%
años

Tasa de mortalidad fetal 4,50% 0,00%

Razón de Mortalidad
materna (énfasis zona 0,00% 0,00%
rural)

Cobertura en 4 o más
controles prenatales 76,12% 100,00%
(énfasis zona rural)

Prevalencia de
desnutrición crónica o
Población atendida y retraso en talla para la 6,12% 0,00%
Promoción y gestión del edad en menores de 5 1) Plan de Salud Pública de Intervenciones Plan de Salud Pública de Intervenciones
participando activamente en la SALUD 0 100,00%
riesgo en salud años Colectivas elaborado y en ejecución Colectivas elaborado y en ejecución
gestión de salud pública
Cobertura de vacunación
43,48% 60,00%
con BCG en nacidos vivos

Página 31
Población atendida y
Promoción y gestión del 1) Plan de Salud Pública de Intervenciones Plan de Salud Pública de Intervenciones
participando activamente en la SALUD 0 100,00%
riesgo en salud Colectivas elaborado y en ejecución Colectivas elaborado y en ejecución
gestión de salud pública
Línea Línea Meta de
Nombre del programa Objetivo(s) de programa Indicador de resultado Meta de resultado Productos asociados al programa Sector de competencia Indicador de producto
base base producto

Cobertura de vacunación
contra polio en niños y 85,22% 95,00%
niñas menores de 1 año

Cobertura de vacunación
con pentavalente (DPT y
Hepatitis) tres dosis en 85,22% 95,00%
niños y niñas menores de
1 año

Cobertura de vacunación
contra rotavirus en niños y 86,96% 95,00%
niñas menores de 1 año

Cobertura de vacunación
contra neumococo dos
86,96% 95,00%
dosis en niños y niñas
menores de 1 año

Cobertura de vacunación
contra fiebre amarilla en
99,13% 100,00%
niños y niñas menores de
1 año

Prevalencia VIH/SIDA en
0,00% 0,00%
menores de 18 años

Tasa de mortalidad en
menores de 18 años 0,00% 0,00%
asociada a VIH/SIDA

Sostenibilidad ambiental en Emisario final con planta de Tratamiento de aguas


1) Sistemas de tratamiento de aguas residuales AGUA POTABLE Y Sistemas de tratamiento de aguas
la prestación de los servicios Tratamiento de Aguas residuales en la zona 0,00% 65,00% 0 1
construidos en zona urbana SANEAMIENTO BÁSICO residuales construidos en zona urbana
públicos Residuales – PTAR urbana

Promedio de índice de
riesgo de calidad de agua 3,65% 3,65%
– IRCA AGUA POTABLE Y
1) Plan maestro de acueducto ejecutado plan maestro de acueducto ejecutado 25,00% 50,00%
SANEAMIENTO BÁSICO
Continuidad del servicio
24 24
de agua /Horas al día
2) Campañas de educación ambiental para uso AGUA POTABLE Y Campañas de educación ambiental para
0 4
eficiente y ahorro del agua realizadas SANEAMIENTO BÁSICO uso eficiente y ahorro del agua realizadas
Cobertura de agua potable 100,00% 100,00% Numero de usuarios con Subsidios para los
3) Subsidios para los servicios de acueducto, AGUA POTABLE Y
servicios de acueducto, alcantarillado y 0 3580
alcantarillado y aseo SANEAMIENTO BÁSICO
aseo otorgados

4) Metros lineales de red de distribución


Dotación de bienes públicos Metros lineales de red de distribución
Cierre de brechas urbano-rurales optimizados para conducir el agua desde
y servicios para el desarrollo Cobertura de acueducto AGUA POTABLE Y optimizados para conducir el agua desde
en cobertura de APSB 100,00% 100,00% tanques de almacenamiento o planta de 5.000 10.000
humano urbano SANEAMIENTO BÁSICO tanques de de almacenamiento o planta de
tratamiento hasta puntos de consumo (35 Kms
tratamiento hasta puntos de consumo
total)

Cobertura de viviendas 5) Metros lineales de estructuras que están Metros lineales de estructuras que están
AGUA POTABLE Y
con servicio de 100,00% 100,00% destinadas a recolectar, evacuar y disponer las destinadas a recolectar, evacuar y disponer 1.000 3.000
SANEAMIENTO BÁSICO
alcantarillado urbano aguas residuales construidos (22 kms total) las aguas residuales construidos

Cobertura de acueducto 6) Documento diagnóstico de acceso a agua AGUA POTABLE Y Documento diagnóstico para determinar el
75,00% 85,00% 0 1
Rural potable a nivel rural SANEAMIENTO BÁSICO acceso a agua potable a nivel rural

Cobertura de viviendas
7) Unidades sanitarias en el sector rural AGUA POTABLE Y Unidades sanitarias en el sector rural
con servicio de 3,00% 10,00% 0 40
construidas SANEAMIENTO BÁSICO construidas
alcantarillado rural
Cobertura del servicio de 8) plan de gestión integral de residuos sólidos AGUA POTABLE Y plan de gestión integral de residuos sólidos
100,00% 100,00% 0,00% 80,00%
aseo en la zona urbana ejecutado SANEAMIENTO BÁSICO ejecutado

Página 32
Línea Línea Meta de
Nombre del programa Objetivo(s) de programa Indicador de resultado Meta de resultado Productos asociados al programa Sector de competencia Indicador de producto
base base producto

Escuelas de formación deportiva


1) Escuelas de formación deportiva funcionando DEPORTE Y RECREACIÓN 5 11
funcionando
2) Eventos deportivos y competitivos nacionales Eventos deportivos y competitivos
y regionales en que participan deportistas locales DEPORTE Y RECREACIÓN nacionales y regionales en que participan 0 20
Porcentaje de la población apoyados deportistas locales apoyados
Deporte, recreación y
Población con acceso al que participa en
actividad física para No 3) Eventos deportivos y recreativos organizados Eventos deportivos y recreativos
deporte, la recreación y la actividades de Deporte, 50,00% DEPORTE Y RECREACIÓN 0 60
desarrollar entornos de Disponible en el municipio organizados en el municipio
actividad física recreación y actividad
convivencia y paz
física 4) Infraestructura física de los escenarios Infraestructura física de los escenarios
DEPORTE Y RECREACIÓN 0 5
deportivos mejorada deportivos mejorada
5) Parques infantiles instalados DEPORTE Y RECREACIÓN Parques infantiles instalados 0 3
6) Parques biosaludables instalados DEPORTE Y RECREACIÓN Parques biosaludables instalados 0 2
1) Casa de la Cultura construida y en Casa de la Cultura construida y en
CULTURA 0 1
funcionamiento funcionamiento

2) Academia de historia del municipio creada CULTURA Academia de historia del municipio creada 0 1
3) Museo de Artesanos para la promoción de Museo de Artesanos para la promoción de
CULTURA 0 1
Infraestructura para el goce de Porcentaje de la población talentos artísticos creado talentos artísticos creado
Promoción de la cultura y las expresiones artísticas y que participa en No
60,00% 4) Biblioteca Municipal construida y dotada CULTURA Biblioteca Municipal construida y dotada 0 1
artes culturales construida y en actividades artísticas y Disponible
funcionamiento culturales Escuelas de formación cultural
5) Escuelas de formación cultural conformadas CULTURA 5 6
conformadas

Dotaciones entregadas anualmente a la


6) Ludoteca municipal con dotación CULTURA 0 4
Ludoteca municipal
7) Eventos culturales tradicionales celebrados CULTURA Eventos culturales tradicionales celebrados 0 6

Déficit cuantitativo de
7,50% 5,00% 1) Viviendas de Interés Prioritario construidas VIVIENDA Viviendas de Interés Prioritario construidas 0 80
vivienda
Soluciones de vivienda para la 2) Unidades de vivienda urbana mejoradas VIVIENDA Unidades de vivienda urbana mejoradas 0 100
Vivienda e infraestructura
reducción de pobreza
sostenible
multidimensional Déficit cualitativo de 3) Unidades de vivienda rural mejoradas VIVIENDA Unidades de vivienda rural mejoradas 0 100
20,60% 10,00%
vivienda
5) Titulación de predios urbanos y rurales Titulación de predios urbanos y rurales
VIVIENDA 0 20
efectuada efectuada

ATENCIÓN A GRUPOS
Política pública de primera infancia
VULNERABLES - PROMOCIÓN 0 1
Atención integral a la formulada
SOCIAL
Población perteneciente a
No 1) Política pública de primera infancia formulada
primera infancia con 1064
Disponible y ejecutada
atención integral y
ATENCIÓN A GRUPOS
garantía de derechos
VULNERABLES - PROMOCIÓN Porcentaje de plan de acción ejecutado 0 80,00%
SOCIAL

ATENCIÓN A GRUPOS
Política pública de infancia y adolescencia
VULNERABLES - PROMOCIÓN 0 1
formulada
2) Política pública de infancia y adolescencia SOCIAL
formulada y ejecutada ATENCIÓN A GRUPOS
Atención integral a la VULNERABLES - PROMOCIÓN Porcentaje de plan de acción ejecutado 0 80,00%
Población perteneciente a SOCIAL
No
infancia con atención 1061
Niños, niñas, adolescentes y Atención integral a la primera Disponible ATENCIÓN A GRUPOS
integral y garantía de 3) Niños y Niñas atendidos en el Centro de Niños y Niñas atendidos en el Centro de
jóvenes constructores de infancia, infancia, adolescencia y derechos VULNERABLES - PROMOCIÓN 230 250
Desarrollo Infantil – CDI Desarrollo Infantil – CDI
progreso y paz Seguridad juventud Ejecución del plan SOCIAL
alimentaria y mitigación del municipal de alimentación y
hambre nutrición ATENCIÓN A GRUPOS
4) Comité Interinstitucional para la Prevención y Comité Interinstitucional para la Prevención
VULNERABLES - PROMOCIÓN 1 1
Erradicación del Trabajo Infantil activo y Erradicación del Trabajo Infantil activo
SOCIAL

Página 33
Niños, niñas, adolescentes y Atención integral a la primera
jóvenes constructores de infancia, infancia, adolescencia y
progreso y paz Seguridad juventud Ejecución del plan
alimentaria y mitigación del municipal de alimentación y
hambre nutrición Línea Línea Meta de
Nombre del programa Objetivo(s) de programa Indicador de resultado Meta de resultado Productos asociados al programa Sector de competencia Indicador de producto
base base producto

Atención integral a la
Población perteneciente a 5) Comité para la prevención de la Explotación ATENCIÓN A GRUPOS Comité para la prevención de la
No
adolescentes con 1033 Sexual Comercial de Niños, Niñas y VULNERABLES - PROMOCIÓN Explotación Sexual Comercial de Niños, 0 1
Disponible
atención integral y Adolescentes activo SOCIAL Niñas y Adolescentes activo
garantía de derechos

Atención integral a la
Población perteneciente a ATENCIÓN A GRUPOS
No 6) Consejo Municipal de Juventudes con Consejo Municipal de Juventudes con
jóvenes con atención 2065 VULNERABLES - PROMOCIÓN 0 1
Disponible asistencia por parte del municipio asistencia por parte del municipio
integral y garantía de SOCIAL
derechos

Porcentaje de la población ATENCIÓN A GRUPOS


No 1) Alimentación gratuita para la población pobre Alimentación gratuita para la población
del municipio que recibe 3,00% VULNERABLES - PROMOCIÓN 0 250
Disponible vulnerable pobre vulnerable
alimentación SOCIAL

ATENCIÓN A GRUPOS
Formular la Política pública municipal de
VULNERABLES - PROMOCIÓN 0 1
envejecimiento y vejez
1) Política pública municipal de envejecimiento y SOCIAL
vejez formulada ATENCIÓN A GRUPOS
Adultos mayores VULNERABLES - PROMOCIÓN Porcentaje de plan de acción ejecutado 0,00% 80,00%
El adulto mayor, nuestro clasificados como SOCIAL
Atención integral al adulto mayor 134 192
mayor tesoro atención vulnerable que ATENCIÓN A GRUPOS
reciben asistencia integral 1) Adultos mayores con asistencia social y Adultos mayores con asistencia social y
VULNERABLES - PROMOCIÓN 70 120
alimentaria alimentaria
SOCIAL

ATENCIÓN A GRUPOS Atención integral de Adultos Mayores en el


2) Atención integral de Adultos Mayores en el
VULNERABLES - PROMOCIÓN Centro de bienestar del anciano Guillermo 64 72
Centro municipal de bienestar del anciano
SOCIAL Greiffeinstein

ATENCIÓN A GRUPOS
1) Familias atendidas por RED UNIDOS y
VULNERABLES - PROMOCIÓN Familias atendidas por RED UNIDOS ND 164
familias en acción
SOCIAL

Porcentaje de la población ATENCIÓN A GRUPOS


No 2) Familias atendidas en el programa Más Familias atendidas en el programa Más
Primero la familia Atención integral a la familia priorizada en programas 20,00% VULNERABLES - PROMOCIÓN 809 900
Disponible familias en acción familias en acción
sociales del Estado SOCIAL

3) Jornadas de sensibilización dirigidas a las ATENCIÓN A GRUPOS Jornadas de sensibilización dirigidas a las
familias para la prevención de toda forma de VULNERABLES - PROMOCIÓN familias para la prevención de toda forma 0 8
violencia. SOCIAL de violencia realizadas

ATENCIÓN A GRUPOS
Política pública de equidad de género para
VULNERABLES - PROMOCIÓN 0 1
mujeres formulada y ejecutada
SOCIAL
1) Política pública de equidad de género para
mujeres habitantes en el mujeres formulada y ejecutada ATENCIÓN A GRUPOS
Mujeres constructoras de paz municipio en situación de No
Garantía de derechos a la mujer 2000 VULNERABLES - PROMOCIÓN Porcentaje de plan de acción ejecutado 0 80,00%
y progreso vulnerabilidad atendidas Disponible
SOCIAL
integralmente
ATENCIÓN A GRUPOS Madres cabeza de hogar beneficiadas con
2) Fondo empresarial para el apoyo económico a
VULNERABLES - PROMOCIÓN el Fondo empresarial para el apoyo 0 100
madres cabeza de hogar constituido
SOCIAL económico conformado

derechos fundamentales
Garantía de derechos de la población 1) personas pertenecientes a la comunidad ATENCIÓN A GRUPOS Política de inclusión social y no
Diversidad sexual sin No
fundamentales a la comunidad perteneciente a la 0,30% LGTBI que gozan de garantía de derechos por VULNERABLES - PROMOCIÓN discriminación a comunidad LGTBI 0 1
discriminación Disponible
LGTBI comunidad LGTBI parte de las autoridades municipales SOCIAL formulada
garantizados

Página 34
Línea Línea Meta de
Nombre del programa Objetivo(s) de programa Indicador de resultado Meta de resultado Productos asociados al programa Sector de competencia Indicador de producto
base base producto

ATENCIÓN A GRUPOS
Numero de VCA que reciben garantías de
1) Atención humanitaria VULNERABLES - PROMOCIÓN 0 185
subsistencia mínima
SOCIAL

Numero de VCA atendidos con oferta


ATENCIÓN A GRUPOS
Víctimas del Conflicto Atención integral a Atender integralmente a 185 social (Identificación, Seguridad
Atención integral a Víctimas del No 2) Oferta Social VULNERABLES - PROMOCIÓN ND 185
Armado actores de paz y Víctimas del Conflicto personas Víctimas del Conflicto alimentaria, salud, Reunificación familiar,
Conflicto armado – VCA Disponible SOCIAL
reconciliación Armado Armado vivienda, Generación de Ingresos)

Numero de VCA atendidos con oferta de


ATENCIÓN A GRUPOS
Reparación (Indemnización, Restitución,
3) Oferta de Reparación VULNERABLES - PROMOCIÓN ND 185
Medidas de Satisfacción, Garantías de no
SOCIAL
Repetición, Rehabilitación)

ATENCIÓN A GRUPOS
Política pública de discapacidad formulada
VULNERABLES - PROMOCIÓN 0 1
Personas en situación de Atención a población en Brindar atención integral a y ejecutada
Atención integral a personas en No 1) Política pública de discapacidad formulada y SOCIAL
discapacidad, compromiso situación de discapacidad 1128 personas en situación de
situación de discapacidad Disponible ejecutada ATENCIÓN A GRUPOS
de todos residentes en el municipio discapacidad identificadas
VULNERABLES - PROMOCIÓN Porcentaje de plan de acción ejecutado 0 80,00%
SOCIAL

Habitantes de la calle que Brindar asistencia social a 20 ATENCIÓN A GRUPOS


El habitante de la calle, Asistencia social integral al No 1) Habitantes de la calle que reciben asistencia Habitantes de la calle que reciben
reciben asistencia social personas que viven en VULNERABLES - PROMOCIÓN 0 20
también es ciudadano habitante de la calle Disponible social integral asistencia social integral
integral situación de indigencia SOCIAL

Eje estratégico COMPETITIVIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

Línea Línea Meta de


Nombre del programa Objetivo(s) de programa Indicador de resultado Meta de resultado Productos asociados al programa Sector de competencia Indicador de producto
base base producto

PROMOCIÓN DEL
Fortalecimiento de capacidades Numero de personas que 1) Plan de desarrollo turístico ejecutado Plan de desarrollo turístico ejecutado 0 50,00%
Turismo, alternativa para la DESARROLLO
institucionales y Generación de participan en actividades ND 1500
competitividad PROMOCIÓN DEL
empleo turísticas 2) Guías turísticos con formación profesional Guías turísticos con formación profesional 0 50
DESARROLLO

1) Distrito de riego ASOPROGRESO Los Distrito de riego ASOPROGRESO Los


AGROPECUARIO 0 1
Desarrollo de Clústers Hectáreas dispuestas Manueles reactivado Manueles reactivado
Producción Agropecuaria
productivos sostenibles para la para procesos 336 1500
Sostenible 2) Clústers productivos de frutales, silvopastoril, Clústers productivos de frutales,
seguridad alimentaria agropecuarios
agroforestal y conexos caracterizados AGROPECUARIO silvopastoril, agroforestal y conexos 0 3
consolidados caracterizados y consolidados

1) Plan vial diseñado TRANSPORTE Numero de planes diseñados 0 1

2) Metros cuadrados de vías urbanas Metros cuadrados de vías urbanas


Kilómetros de vías TRANSPORTE 0 10.000
Infraestructura para la Mejoramiento de las vías rehabilitadas rehabilitadas
municipales habilitadas 300 400
competitividad regional urbanas, secundarias y terciarias Metros cuadrados de vías rurales
para la movilidad 3) Metros cuadrados de vías rurales conformadas TRANSPORTE 0 30.000
conformadas

4) Metros cuadrados de vías rurales con placa Metros cuadrados de vías rurales con placa
TRANSPORTE 0 10.000
huella huella

Página 35
Línea Línea Meta de
Nombre del programa Objetivo(s) de programa Indicador de resultado Meta de resultado Productos asociados al programa Sector de competencia Indicador de producto
base base producto

Metros lineales de red domiciliaria de gas


1) Metros lineales de red domiciliaria de gas SERVICIOS PÚBLICOS
Cobertura de gas natural 72,60% 80,00% natural desde la red principal al usuario 0 1000
natural desde la red principal al usuario final. DIFERENTES A APSB
final.

SERVICIOS PÚBLICOS Luminarias de alumbrado público


2) Luminarias de alumbrado público instaladas. 0 50
Servicios públicos y calidad Acceso a servicios públicos a DIFERENTES A APSB instaladas.
Cobertura de
de vida toda la población 99,80% 99,80% Campañas de sensibilización a la
Electrificación 3) Campañas de sensibilización para uso SERVICIOS PÚBLICOS
población para uso eficiente y ahorro de 0 4
eficiente y ahorro de energía. DIFERENTES A APSB
energía.

Penetración internet
4) Penetración de Internet en el sector urbano SERVICIOS PÚBLICOS Penetración de Internet en el sector urbano
(Suscriptores/número 6,90% 10,00% 320 1000
(Numero de Usuarios). DIFERENTES A APSB (Numero de Usuarios).
personas

Eje estratégico GOBERNABILIDAD Y CONVIVENCIA PACIFICA

Línea Línea Meta de


Nombre del programa Objetivo(s) de programa Indicador de resultado Meta de resultado Productos asociados al programa Sector de competencia Indicador de producto
base base producto

1) Palacio Municipal Remodelado EQUIPAMIENTO Palacio Municipal Remodelado (%) 50,00% 100,00%

2) Plaza de mercado construida EQUIPAMIENTO Plaza de mercado construida 0 1


3) Infraestructura de parques municipales Infraestructura de parques municipales
EQUIPAMIENTO 0 3
mejorada mejorada
4) Infraestructura del archivo municipal Infraestructura del archivo municipal
EQUIPAMIENTO 0 1
Provisión de infraestructura Porcentaje de construida construida
Infraestructura estratégica
estratégica de equipamientos Equipamiento en buen 20,00% 70,00%
para la equidad social 5) Infraestructura del Centro Hogar del Anciano Infraestructura del Centro Hogar del
municipales estado EQUIPAMIENTO 0 1
remodelada Anciano remodelada
Hangar para la salvaguarda del parque
6) Hangar para el parque automotor construido EQUIPAMIENTO 0 1
automotor municipal construido
7) Infraestructura Física del Centro de Vida Infraestructura Física del Centro de Vida
EQUIPAMIENTO 0 1
Sensorial Construido Sensorial Construido
8) Metros lineales de andenes y sardineles para Metros lineales de andenes y sardineles
EQUIPAMIENTO 0 2.000
el mejoramiento de barrios para el mejoramiento de barrios

1) Juntas de Acción comunal con participación Juntas de Acción comunal con


DESARROLLO COMUNITARIO 0 43
Porcentaje de instancias Garantizar la participación del en la gestión local participación en la gestión local
Participación social amplia, libre
de participación social 100% de las instancias de
Desarrollo comunitario y e informada, en condiciones de Consejos comunitario celebrados en el
vinculados al ejercicio de ND participación social vinculados 2) Consejos comunitario celebrados cada año DESARROLLO COMUNITARIO 0 16
equidad respeto a los derechos de la cuatrienenio
participación y control al ejercicio de participación y
población local
social control social. 3) Veedurías ciudadanas apoyadas por el Veedurías ciudadanas apoyadas por el
DESARROLLO COMUNITARIO 0 1
municipio municipio

Página 36
Línea Línea Meta de
Nombre del programa Objetivo(s) de programa Indicador de resultado Meta de resultado Productos asociados al programa Sector de competencia Indicador de producto
base base producto

Porcentaje del Esquema


FORTALECIMIENTO
de Ordenamiento 0,00% 20,00% Planes Parciales formulados y ejecutados 0 2
1) Planes Parciales formulados y ejecutados INSTITUCIONAL
Territorial ejecutado

2) Estrategias de fortalecimiento de las Estrategias de fortalecimiento de las


competencias del gobierno local a través de FORTALECIMIENTO competencias del gobierno local a través
0 4
procesos de modernización administrativa INSTITUCIONAL de procesos de modernización
ejecutadas administrativa ejecutadas

Calificación del 3) Seguimiento al Plan de Desarrollo Territorial y FORTALECIMIENTO Seguimiento al Plan de Desarrollo
0 1
desempeño integral 79,14% 82,00% planes sectoriales realizado INSTITUCIONAL Territorial y planes sectoriales realizado
mayor al 80% 4) Estrategia de gobierno en línea territorial en Estrategia de gobierno en línea territorial
FORTALECIMIENTO
fases de información, interacción y transacción en fases de información, interacción y 0 1
INSTITUCIONAL
ejecutada transacción ejecutada
Ejercicio del Buen Gobierno, a
través de la generación de 5) Equipos de Cómputo, Software y Mobiliario FORTALECIMIENTO Equipos de Cómputo, Software y Mobiliario
Gobernanza local y capacidades orientadas a 0 30
adquiridos INSTITUCIONAL adquiridos
modernización administrativa concretarse en acciones que
respondan cabalmente a las 6) Sistema de Control Interno implementado y en FORTALECIMIENTO Sistema de Control Interno con el 100% de
0 100,00%
necesidades de la población funcionamiento INSTITUCIONAL implementación y funcionamiento

FORTALECIMIENTO
7) Actualización catastral realizada Actualización catastral realizada 0 1
Calificación del INSTITUCIONAL
desempeño fiscal mayor 74,70% 80,00%
al 80% 8) Actualización estratificación socio-económica FORTALECIMIENTO Actualización estratificación socio-
0 1
realizada INSTITUCIONAL económica realizada

9) Estrategias integrales para el fortalecimiento Estrategias integrales para el


FORTALECIMIENTO
de las finanzas municipales y la rendición de fortalecimiento de las finanzas municipales 0 4
INSTITUCIONAL
cuentas ejecutada y la rendición de cuentas ejecutada
Crecimiento real de % de
Estrategias de recuperación de cartera e
los ingresos propios de la ND 30,00% 10) Estrategias de recuperación de cartera e FORTALECIMIENTO
incremento de ingresos tributarios 0 4
entidad territorial incremento de ingresos tributarios ejecutada INSTITUCIONAL
ejecutada
11) Sistemas de información contable y FORTALECIMIENTO Sistemas de información contable y
0 1
financiero actualizados INSTITUCIONAL financiero actualizados

Página 37
Línea Línea Meta de
Nombre del programa Objetivo(s) de programa Indicador de resultado Meta de resultado Productos asociados al programa Sector de competencia Indicador de producto
base base producto

Tasa de Homicidios 1) Plan integral de seguridad y convivencia Plan integral de seguridad y convivencia
1 0 JUSTICIA Y SEGURIDAD 0 1
(casos) ciudadana construido y ejecutado ciudadana construido y ejecutado

2) Casa de justicia construida y en Casa de justicia construida y en


Tasa de Hurtos (casos) 3 0 JUSTICIA Y SEGURIDAD 0 1
funcionamiento funcionamiento
Prevención social y situacional
Protección, Justicia y
del delito para la convivencia Tasa de lesiones
Convivencia pacifica 44 10 3) Centro transitorio de menores constituido JUSTICIA Y SEGURIDAD Centro transitorio de menores constituido 0 1
pacífica personales (casos)

violencia intrafamiliar
19 5 Campañas de sensibilización contra todo
(casos) 4) Campañas de sensibilización contra todo tipo
JUSTICIA Y SEGURIDAD tipo de violencia contra la niñez y la mujer 0 4
de violencia contra la niñez y la mujer realizadas
violencia sexual (casos) 3 0 realizadas

Eje estratégico RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE

Línea Línea Meta de


Nombre del programa Objetivo(s) de programa Indicador de resultado Meta de resultado Productos asociados al programa Sector de competencia Indicador de producto
base base producto

1) Capacitaciones anuales sobre gestión del PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE Capacitaciones anuales sobre gestión del
0 2
riesgo desastres a la comunidad realizados DESASTRES riesgo desastres a la comunidad realizados
Fortalecimiento de los procesos
Fortalecimiento de los Hectáreas inundables 2) Plan Municipal de Gestión del Riesgo de PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE Plan Municipal de Gestión del Riesgo de
de la gestión del riesgo: No ND 1
procesos de Gestión del identificadas como 4000 desastres diseñado DESASTRES desastres diseñado y ejecutado
Conocimiento, reducción y Disponible
riesgo riesgosas
Manejo.
3) Organismos de socorro apoyados con PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE Organismos de socorro apoyados con
0 2
recursos físicos y tecnológicos DESASTRES recursos físicos y tecnológicos

1) Campañas anuales de educación ambiental Campañas anuales de educación


AMBIENTAL 0 3
realizadas ambiental realizadas
Hectáreas representadas 2) Reforestaciones de zonas aferentes a Reforestaciones de zonas aferentes a
Promoción del conocimiento como áreas de reserva quebradas y Río Bogotá con especies nativas AMBIENTAL quebradas y Río Bogotá con especies 0 4
Desarrollo sostenible y frente a la preservación de las forestal, áreas de manejo No realizadas nativas realizadas
2500
corresponsabilidad social condiciones naturales y el especial y áreas de Disponible
ejercicio del control social especial importancia 3) Predio de interés hídrico en zonas de reserva Predio de interés hídrico en zonas de
AMBIENTAL 0 1
ecosistémica y bosque protector adquirido reserva y bosque protector adquirido
4) Inventario de la biodiversidad para la Inventario de la biodiversidad para la
AMBIENTAL 0 1
definición áreas protegidas realizado definición áreas protegidas realizado

Página 38
ANÁLISIS DEL COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DE INGRESOS
Y GASTOS SEGÚN EL BALANCE FINANCIERO 2012-2015 DEL
MUNICIPIO DE AGUA DE DIOS, CUNDINAMARCA

COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DE LOS INGRESOS PERIODO 2012-2015:

Los ingresos corrientes del municipio de Agua de Dios en la vigencia entre la vigencia
2014 y 2015 crecieron 21%. Los ingresos corrientes están conformados por ingresos
tributarios y no tributarios. Los Ingresos no tributarios los constituyen: las tasas y
derechos; multas y sanciones; rentas contractuales; Transferencias (SGP); siendo las
transferencias el 94% de los ingresos no tributarios, esto indica la alta dependencia de las
transferencias para la financiación del gasto público, si se tiene en cuenta que por este
concepto los recursos propios (asociados a ingresos no tributarios) corresponden al 6,5%
de las transferencias para la vigencia 2015. Para mayor ilustración se presenta el siguiente
cuadro y gráfico que muestra las cifras expresadas en miles de millones de pesos en el
periodo comprendido entre 2012 y 2015:

Ingresos no
Ingresos Ingresos Ingresos Ingresos no
Tributarios (sin Transferencias
Totales Corrientes tributarios Tributarios
transferencias)
2012 $4.880.719 $4.063.663 $1.470.347 $2.593.316 $384.982 $2.208.334
2013 $7.947.241 $5.329.080 $1.514.828 $3.814.252 $314.152 $3.500.100
2014 $5.894.472 $5.280.909 $2.388.839 $2.892.070 $612.583 $2.279.487
2015 $11.410.379 $9.786.752 $2.256.717 $7.530.035 $462.311 $7.067.724
Fuente: Sistema CHIP. Ingresos, Elaboración: Propia

Página 1 de 11
Los ingresos tributarios están representados en mayor medida por el Impuesto Predial
Unificado, el cual representa el 40% de los ingresos tributarios, se recaudan $800 millones
en promedio anual. Los impuestos municipales representan en promedio el 10% de los
ingresos totales del municipio, situación que indica la alta dependencia de las
transferencias en las finanzas municipales. El impuesto de Industria y Comercio
representa el 4% de los ingresos corrientes y 14% de los ingresos tributarios. El impuesto
al servicio de alumbrado público no representa aparentemente un ingreso importante para
el municipio, no obstante en la vigencia 2014 se recaudan $723 millones y en la vigencia
2015 se obtienen ingresos por $240 millones. Los impuestos de avisos y tableros y
Delineación se han mantenido estables con ingresos inferiores a $100 millones de pesos,
como se puede apreciar en las siguientes ilustraciones:

Impuesto al
servicio de Impuesto Impuesto de
alumbrado Predial Industria y Impuesto
público Unificado Comercio Avisos y tableros Delineación
2012 $0 $797.102 $197.129 $28.196 $100.220
2013 $6.378 $850.860 $263.500 $28.007 $60.385
2014 $723.676 $711.478 $318.813 $30.205 $70.813
2015 $240.312 $859.287 $292.227 $30.607 $83.417
Fuente: Sistema CHIP. Ingresos, Elaboración: Propia

Los ingresos totales del municipio de Agua de Agua de Dios para el periodo de estudio han
fluctuado de tal manera, que se presentan mayores ingresos en la vigencia 2015, no
obstante, hacen referencia a la gestión de recursos que se incorporan al presupuesto
como ingresos del balance y están representados en convenios nacionales y gestión de
recursos por cofinanaciación; por otro lado, las transferencias aumentan por este mismo
concepto, observándose en la siguiente gráfica, que el comportamiento de los ingresos
totales depende considerablemente de las trasferencias y no tanto de los ingresos
tributarios, solo la excepción se presenta en la vigencia 2014, donde los ingresos por
transferencias y por ingresos tributarios estuvieron equiparadas.

Página 2 de 11
COMPORTAMIENTO HISTÓRICO DE LOS GASTOS PERIODO 2012-2015:

De acuerdo con el comportamiento de la ejecución presupuestal, se evidencia que los


gastos de funcionamiento conservan una tendencia estable. Los gastos de inversión
presentan una tendencia ascendente, seguramente asociada con la gestión municipal,
respecto a la consecución de recursos de cofinanciación por la vía de convenios
nacionales y departamentales.

Análisis del presupuesto de inversión ejecutado por Sectores 2012-2015

A continuación se presenta un análisis del presupuesto de inversión ejecutado, teniendo


en cuenta su comportamiento en las respectivas vigencias. Este análisis descriptivo revela
los cambios a nivel de serie de tiempo y composición sectorial, teniendo en cuenta cuatro
aspectos a saber: participación porcentual, crecimiento, gestión de recursos y
apalancamiento financiero.

Presupuesto Presupuesto Presupuesto Presupuesto


Sector
Ejecutado 2012 Ejecutado 2013 Ejecutado 2014 Ejecutado 2015
EDUCACION $410.870 $497.771 $367.126 $529.674
SALUD $2.663.705 $4.471.361 $4.438.763 $5.315.050

Página 3 de 11
Presupuesto Presupuesto Presupuesto Presupuesto
Sector
Ejecutado 2012 Ejecutado 2013 Ejecutado 2014 Ejecutado 2015
AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BÁSICO
(SIN INCLUIR PROYECTOS
DE VIS) $313.250 $354.657 $364.260 $401.391
DEPORTE Y RECREACIÓN $85.672 $103.166 $128.389 $111.857
CULTURA $179.708 $112.986 $187.348 $187.931

SERVICIOS PÚBLICOS
DIFERENTES A
ACUEDUCTO
ALCANTARILLADO Y ASEO
(SIN INCLUIR PROYECTOS
DE VIVIENDA DE INTERÉS
SOCIAL) $0 $5.000 $49.587 $235.723
VIVIENDA $10.000 $10.000 $0 $0
AGROPECUARIO $77.710 $93.517 $119.585 $99.499
TRANSPORTE $66.992 $469.998 $2.762.355 $3.668.643
AMBIENTAL $0 $8.970 $3.952 $4.000
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN
DE DESASTRES $248.129 $19.503 $24.363 $43.772
ATENCIÓN A GRUPOS
VULNERABLES -
PROMOCIÓN SOCIAL $268.272 $332.148 $446.936 $549.106
EQUIPAMIENTO $17.485 $2.342 $38.003 $12.993
DESARROLLO
COMUNITARIO $1.350 $0 $6.000 $0
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL $240.805 $270.621 $439.138 $449.470
JUSTICIA Y SEGURIDAD $155.240 $61.547 $131.696 $233.919
TOTAL $4.739.188 $6.813.587 $9.507.501 $11.843.028
Fuente: Sistema CHIP. Ejecuciones Pasivas, Elaboración: Propia

El siguiente análisis muestra el documento de trabajo y la representación gráfica de la


participación porcentual de cada sector con respecto al total de recursos ejecutados por
cada vigencia:

Ejecución Gastos Ejecución Gastos Ejecución Gastos Ejecución Gastos


Sector
inversión 2012 inversión 2013 inversión 2014 inversión 2015
EDUCACION 8,67% 7,31% 3,86% 4,47%
SALUD 56,21% 65,62% 46,69% 44,88%
AGUA POTABLE Y
SANEAMIENTO BÁSICO
(SIN INCLUIR
PROYECTOS DE VIS) 6,61% 5,21% 3,83% 3,39%
DEPORTE Y RECREACIÓN 1,81% 1,51% 1,35% 0,94%
CULTURA 3,79% 1,66% 1,97% 1,59%

Página 4 de 11
Ejecución Gastos Ejecución Gastos Ejecución Gastos Ejecución Gastos
Sector
inversión 2012 inversión 2013 inversión 2014 inversión 2015
SERVICIOS PÚBLICOS
DIFERENTES A
ACUEDUCTO
ALCANTARILLADO Y ASEO
(SIN INCLUIR
PROYECTOS DE
VIVIENDA DE INTERÉS
SOCIAL) 0,00% 0,07% 0,52% 1,99%
VIVIENDA 0,21% 0,15% 0,00% 0,00%
AGROPECUARIO 1,64% 1,37% 1,26% 0,84%
TRANSPORTE 1,41% 6,90% 29,05% 30,98%
AMBIENTAL 0,00% 0,13% 0,04% 0,03%
PREVENCIÓN Y
ATENCIÓN DE
DESASTRES 5,24% 0,29% 0,26% 0,37%
ATENCIÓN A GRUPOS
VULNERABLES -
PROMOCIÓN SOCIAL 5,66% 4,87% 4,70% 4,64%
EQUIPAMIENTO 0,37% 0,03% 0,40% 0,11%
DESARROLLO
COMUNITARIO 0,03% 0,00% 0,06% 0,00%
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL 5,08% 3,97% 4,62% 3,80%
JUSTICIA Y SEGURIDAD 3,28% 0,90% 1,39% 1,98%
TOTAL 100% 100% 100% 100%
Fuente: Elaboración propia

Ejecución Gastos de Inversión 2012

Página 5 de 11
Ejecución Gastos de Inversión 2013

Ejecución Gastos de Inversión 2014

Página 6 de 11
Ejecución Gastos de Inversión 2015

De conformidad con la información con que se cuenta, se puede observar cuál es el


comportamiento de los gastos de inversión en términos de ejecución por sectores. Para el
periodo comprendido entre las vigencias 2012 y 2015 en términos de tendencia, se
aprecia que el presupuesto total crece para las vigencias citadas en promedio de 36%,
para cada vigencia el crecimiento real por cada sector se evidencia en el siguiente cuadro:

Variación 2012- Variación 2013- Variación 2014-


Sector
2013 2014 2015
EDUCACION 21,15% -26,25% 44,28%
SALUD 67,86% -0,73% 19,74%
AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
(SIN INCLUIR PROYECTOS DE VIS) 13,22% 2,71% 10,19%
DEPORTE Y RECREACIÓN 20,42% 24,45% -12,88%
CULTURA -37,13% 65,82% 0,31%
SERVICIOS PÚBLICOS DIFERENTES A
ACUEDUCTO ALCANTARILLADO Y ASEO (SIN
INCLUIR PROYECTOS DE VIVIENDA DE
INTERÉS SOCIAL) #¡DIV/0! 891,74% 375,37%
VIVIENDA 0,00% -100,00% #¡DIV/0!
AGROPECUARIO 20,34% 27,88% -16,80%
TRANSPORTE 601,57% 487,74% 32,81%
AMBIENTAL #¡DIV/0! -55,94% 1,21%
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES -92,14% 24,92% 79,67%
ATENCIÓN A GRUPOS VULNERABLES -
PROMOCIÓN SOCIAL 23,81% 34,56% 22,86%
EQUIPAMIENTO -86,61% 1522,67% -65,81%

Página 7 de 11
Variación 2012- Variación 2013- Variación 2014-
Sector
2013 2014 2015
DESARROLLO COMUNITARIO -100,00% 0,00% -100,00%
FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL 12,38% 62,27% 2,35%
JUSTICIA Y SEGURIDAD -60,35% 113,98% 77,62%
TOTAL 43,77% 39,54% 24,57%
Fuente: Elaboración propia

En términos de participación porcentual, el sector que más recursos demanda en el


ejercicio presupuestal es el sector de salud, que requiere entre el 44% y el 66% de los
recursos totales del municipio, recursos provenientes del SGP, FOSYGA, Coljuegos y
ETESA, estos recursos no son suficientes por eso en ocasiones se cubren las deficiencias
a través de recursos propios.

En segundo lugar se ubica en participación del sector Transporte, con un máximo de


participación de 30,98% para para la vigencia 2015, seguido de 29,05% en la vigencia
2014. En tercer lugar se encuentra el sector Educación, el cual demanda en promedio el
5% de los recursos de inversión, ha alcanzado participaciones de 8,67% y 7,31% en las
vigencias 2012 y 2013 respectivamente.

En Cuarto lugar el sector de Atención a Grupos Vulnerables y Fortalecimiento Institucional,


que participan entre el 4% y el 5% de los recursos totales del municipio. En quinto lugar de
importancia se destaca la consecución de recursos para el sector de Agua Potable y
saneamiento básico, que alcanzó su participación máxima de 6.61% en la vigencia 2012 y
cerró en la vigencia 2015 con una participación de 3,39%.

En términos de crecimiento, entre las vigencia 2012 y 2015 los sectores que más
crecieron en recursos en orden de importancia fueron: Servicios Públicos, Transporte,
Atención a Grupos Vulnerables, Fortalecimiento Institucional y Agua Potable y
Saneamiento Básico.

Los sectores que han venido ganando importancia en la asignación de recursos son:
Cultura, Prevención y Atención de Desastres y Justicia y Seguridad.

Los sectores que no experimentaron crecimiento y por consiguiente, han perdido


importancia en la inversión fueron: Vivienda, Ambiental y Desarrollo Comunitario.

En términos de gestión de recursos, los recursos de inversión ejecutados indican que


existe un crecimiento sostenido, situación que sin duda denota una gestión extraordinaria
en cuanto a la gestión de recursos, en la siguiente tabla y gráfico se expone el
componente ingresos (Recaudo efectivo) y lo correspondiente a la gestión de proyectos de
inversión pública por la vía de convenios principalmente (Recaudo sin situación de
fondos):

Página 8 de 11
RECAUDO SIN
RECAUDO TOTAL
SITUACIÓN DE
EFECTIVO(Miles) INGRESOS(Miles)
FONDOS(Miles)

2012 $ 4.880.719 $ 1.739.712 $ 6.620.431


2013 $ 7.947.241 $ 3.571.445 $ 11.518.686
2014 $ 5.894.472 $ 4.628.907 $ 10.523.379
2015 $ 11.410.379 $ 5.048.305 $ 16.458.684
Fuente: Sistema CHIP. Ejecuciones Pasivas, Elaboración: Propia

En términos de apalancamiento financiero, la deuda pública a 31 de Diciembre de 2015


corresponde a la financiación de gastos de inversión en el sector educación, cifra que se
registra en el orden de: $139.588 millones. En la siguiente tabla se muestra la situación
frente a la deuda en mención:

CONCEPTO VALOR
*Gastos de personal presupuestados y ejecutados como inversión $35.115.550
*Pago de déficit fiscal de vigencias anteriores $90.726.658
*Saldo de Deuda a 31 de diciembre de 2015 $139.998.508
Amortización deuda durante la vigencia 2015 $120.000.000
Pago intereses durante la vigencia 2015 $19.587.570
Amortización deuda programada para la vigencia 2016 $120.000.000
Programación intereses para la vigencia 2016 $14.000.000
*Programación de pagos a amortización e intereses de la presente
vigencia. $134.000.000
*Pasivos contingentes estimados a 31 de diciembre de la vigencia 2015 $194.301.985
Fuente: Tesorería Municipal

Página 9 de 11
A manera de conclusión, se ha podido apreciar que la dependencia del municipio de
Agua de Dios respecto al Sistema General de Participaciones - SGP es total; ya que el
sector que demanda la mitad de los recursos o más, es el sector Salud, seguido de los
sectores de Educación y Transporte; estos dos primeros con recursos producto de
Transferencias. El sector de vías ha consolidado su importancia en obtención de recursos
gracias a la gestión de la administración municipal con recursos obtenidos del nivel
departamental y nacional.

El nivel de generación de recursos propios es muy bajo por lo que se debe observar con
especial cuidado sobre el recaudo del Impuesto de Industria y Comercio y complementario
de Avisos y Tableros – ICA, seguidamente, la gestión de la administración en términos de
cobros coactivos y todas las acciones que se puedan adelantar para obtener ingresos
tributarios y no tributarios. En lo sucesivo, se hace necesario adelantar las gestiones
pertinentes para incrementar el recaudo del impuesto predial; que es la principal fuente de
ingresos tributarios propios.

ANALISIS DEL ÍNDICE DE DESEMPEÑO FISCAL

Indicador calculado por el DNP, que muestra el desempeño de la administración municipal,


en términos de gestión del presupuesto y consecución de recursos. Este indicador es la
ponderación de diferentes aspectos tales como el buen balance fiscal, adecuado manejo
de los recursos de funcionamiento dando cumplimiento a la la Ley 617/00. Adicionalmente
muestra en que medida el municipio esta generando mayores recursos propios o
consecución de recursos de confinanciación como contrapartida a lo que recibe por SGP.

Para el municipio de Agua de Dios, la evolución de este Índice tiene un comportamiento


que para las vigencias 2011 y 2012 lo ubican dentro de la categoría de municpios
vulnerables en términos financieros y pasa a tener una posición de sostenible en las
vigencias 2013 y 2014. Esto se debe a una gestión adecuada del municipio en cuanto a
consecución de recursos de confinaciación, destacándose las vigencias 2014 y 2015 con
una consecución de recursos por cuantía cercana a los $4.629 millones y $ 5.048 millones
respectivamente, producto de cofinanciación por gestión de la administración municipal.

Los sectores que han mostrado un mayor volumen de consecución de recursos son los
sectores Transporte y Agua Potable y Saneamiento Básico. La holgura presupuestal
mostrada por el municipio que lo hace estar en la categoría de municipios sostenibles
depende en gran medida de los recursos que se gestionen con los niveles departamental y
nacional para la cofinanción de proyectos.

Página 10 de 11
Fuente: DNP

RECOMENDACIONES

La actual administración debe ser conciente que las necesidades rebasan ampliamente el
volumen de generación de recursos, por este motivo debe tener en cuenta que su gestión
estará asociada a la consecución de recursos, preferiblemente que se pueda sostener el
nivel de recursos con los que ha podido contar el municipio para las vigencias 2014 y
2015.

Se debe enfocar el gasto de inversión a otros sectores que se encuentran desatendidos en


términos presupuestales y en donde las mesas de trabajo arrojaron que sienten un
abandono gubernamental como son los sectores Desarrollo Comunitario, Ambiental y
Vivienda. Frente a una situación financiera como la que enfrenta el municipio, debe asumir
las cuentas por pagar por la vía de los recursos propios y realizar una priorización
presupuestal que le permita optimizar el manejo de los recursos de transferencias,
buscando impactar la población, contribuyendo a la apuesta del Gobierno Nacional frente
al cierre de brechas, coadyuvando asimismo con el cumplimiento de los Objetivos de
Desarrollo Sostenible - ODS.

Página 11 de 11
Unidad 3. Plan de Inversiones
Formato 02: Análisis de la disponibilidad de recursos para el PDT

DEPARTAMENTO DE CUNDINAMARCA
MUNICIPIO DE AGUA DE DIOS
NIT 899999342-3
2016-2019

PLAN FINANCIERO 2016-2019

TASA DE CRECIMIENTO ANUAL PROYECTADA


2016 2017 2018 2019 FUNCIONAMIENTO
0,000 1,035 1,035 1,030 1,080

CONCEPTO PROYECTADO PROYECTADO PROYECTADO PROYECTADO PROYECTADO


2016 2017 2018 2019 ACUMULADO

INGRESOS 10.968.532.005 13.519.930.625 11.742.928.197 11.497.216.043 47.728.606.870


INGRESOS CORRIENTES 2.539.054.000 2.627.920.890 2.719.898.121 2.801.495.065 10.688.368.076
INGRESOS TRIBUTARIOS 2.271.075.000 2.350.562.625 2.432.832.317 2.505.817.286 9.560.287.228
IMPUESTOS DIRECTOS 1.115.500.000 1.154.542.500 1.194.951.488 1.230.800.032 4.695.794.020
Impuesto Predial Unificado 730.000.000 755.550.000 781.994.250 805.454.078 3.072.998.328
Impuesto Predial Vigencias Anteriores 240.000.000 248.400.000 257.094.000 264.806.820 1.010.300.820
Sobretasa Ambiental Vigencia Actual 109.500.000 113.332.500 117.299.138 120.818.112 460.949.749
Sobretasa Ambiental Vigencias Anteriores 36.000.000 37.260.000 38.564.100 39.721.023 151.545.123
IMPUESTOS INDIRECTOS 1.155.575.000 1.196.020.125 1.237.880.829 1.275.017.254 4.864.493.209
Impuesto de Industria y Comercio de la vigencia
actual 270.000.000 279.450.000 289.230.750 297.907.673 1.136.588.423
Impuesto de Industria y Comercio de la vigencia
anterior 20.000.000 20.700.000 21.424.500 22.067.235 84.191.735
Avisos y tableros vigencia actual 40.500.000 41.917.500 43.384.613 44.686.151 170.488.263
Avisos y tableros vigencias anteriores 3.000.000 3.105.000 3.213.675 3.310.085 12.628.760
Impuesto de espectaculos publicos con dest al
deporte 500.000 517.500 535.613 551.681 2.104.793
Delineacion y Urbanismo 75.000.000 77.625.000 80.341.875 82.752.131 315.719.006
Impuesto sobre apuestas mutuas 2.000.000 2.070.000 2.142.450 2.206.724 8.419.174
Sobretasa Bomberil 19.400.000 20.079.000 20.781.765 21.405.218 81.665.983
Sobretasa a la Gasolina 252.775.000 261.622.125 270.778.899 278.902.266 1.064.078.291
Estampilla para el bienestar del Adulto Mayor 30.000.000 31.050.000 32.136.750 33.100.853 126.287.603
Estampilla Pro Cultura 50.000.000 51.750.000 53.561.250 55.168.088 210.479.338
Impuesto sobre el servicio de Alumbrado Público 356.000.000 368.460.000 381.356.100 392.796.783 1.498.612.883
Contribución sobre Contratos de Obras Públicas 35.000.000 36.225.000 37.492.875 38.617.661 147.335.536
Impuesto de Ocupación de Vías 1.400.000 1.449.000 1.499.715 1.544.706 5.893.421
INGRESOS NO TRIBUTARIOS 267.979.000 277.358.265 287.065.804 295.677.778 1.128.080.848
TASAS Y DERECHOS 135.300.000 140.035.500 144.936.743 149.284.845 569.557.087
Expedicion de Paz y Salvos, Certificados 5.300.000 5.485.500 5.677.493 5.847.817 22.310.810
Trámites Administrativos 90.000.000 93.150.000 96.410.250 99.302.558 378.862.808
Servicios de Cementerio 14.000.000 14.490.000 14.997.150 15.447.065 58.934.215
Servicio de Ancianato 10.000.000 10.350.000 10.712.250 11.033.618 42.095.868
Servicios Administrativos 16.000.000 16.560.000 17.139.600 17.653.788 67.353.388
MULTAS 86.800.000 89.838.000 92.982.330 95.771.800 365.392.130
Registro de Marcas y Herretes 700.000 724.500 749.858 772.353 2.946.711
Intereses Impuesto Predial Unificado 78.000.000 80.730.000 83.555.550 86.062.217 328.347.767
Interes Industria y Comercio 8.000.000 8.280.000 8.569.800 8.826.894 33.676.694
Multas ambientales 100.000 103.500 107.123 110.336 420.959
RENTAS CONTRACTUALES 45.879.000 47.484.765 49.146.732 50.621.134 193.131.631
Arrendamiento de Bienes Inmuebles 45.379.000 46.967.265 48.611.119 50.069.453 191.026.837
Alquiler de Maquinaria Pesada y Equipo 500.000 517.500 535.613 551.681 2.104.793
TRANSFERENCIAS
TRANSFERENCIAS Y PARTICIPACIONES
PARA 2.733.944.941 2.812.133.014 2.893.057.669 2.964.849.400 11.403.985.024
FUNCIONAMIENTO 647.473.036 670.134.592 693.589.303 714.396.982 2.725.593.913
S G P Libre Destinaciòn 638.473.036 660.819.592 683.948.278 704.466.726 2.687.707.633
Página 1
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL PROYECTADA
2016 2017 2018 2019 FUNCIONAMIENTO
0,000 1,035 1,035 1,030 1,080

CONCEPTO PROYECTADO PROYECTADO PROYECTADO PROYECTADO PROYECTADO


2016 2017 2018 2019 ACUMULADO
COLJUEGOS (máximo el 25 % en los términos del
Art. 60 de la Ley 715) 9.000.000 9.315.000 9.641.025 9.930.256 37.886.281
De vehículos Automotores 12.838.000 13.287.330 13.752.387 14.164.958 54.042.675
Degüello ganado mayor (En los términos que lo
defina la Ordenanza) 20.761.000 21.487.635 22.239.702 22.906.893 87.395.231
PARTICIPACIONES NACIONALES 1.586.471.905 1.641.998.422 1.699.468.366 1.750.452.417 6.678.391.111
S G P Educaciòn Calidad 152.946.973 158.300.117 163.840.621 168.755.840 643.843.551
S G P Educaciòn Gratuidad 144.197.000 149.243.895 154.467.431 159.101.454 607.009.781
S G P Alimentaciòn Escolar 21.507.736 22.260.507 23.039.624 23.730.813 90.538.680
SGP Agua potable y saneamiento Básico 367.330.416 380.186.981 393.493.525 405.298.331 1.546.309.252
S G P Recreacion y Deporte 55.777.383 57.729.591 59.750.127 61.542.631 234.799.732
S G P Cultura 41.833.039 43.297.195 44.812.597 46.156.975 176.099.807
S G P Libre Inversion 802.879.358 830.980.136 860.064.440 885.866.373 3.379.790.307
CONVENIOS DEPARTAMENTALES Y NLES 500.000.000 500.000.000 500.000.000 500.000.000 2.000.000.000
Convenios Departamentales 250.000.000 250.000.000 250.000.000 250.000.000 1.000.000.000
Convenios Nacionales 250.000.000 250.000.000 250.000.000 250.000.000 1.000.000.000
FONDOS ESPECIALES 4.695.533.064 4.859.876.721 5.029.972.406 5.180.871.579 19.766.253.770
FONDO LOCAL DE LA SALUD 4.695.533.064 4.859.876.721 5.029.972.406 5.180.871.579 19.766.253.770
S G P Para Salud Regimen Sub Cobert SSF 1.443.526.328 1.494.049.749 1.546.341.491 1.592.731.735 6.076.649.304
S G P Salud Pùblica 68.670.482 71.073.949 73.561.537 75.768.383 289.074.351
Fosyga SSF 2.214.195.759 2.291.692.611 2.371.901.852 2.443.058.907 9.320.849.129
COLJUEGOS 75 % - Inversión en salud. ( Ley 643
de 2001, Ley 1122 de 2007 y Ley 1151 de 2007 ) 34.228.586 35.426.587 36.666.517 37.766.513 144.088.202
Transferencia regimen subsidiado del
departamento a los municipios 934.911.909 967.633.826 1.001.501.010 1.031.546.040 3.935.592.785
RECURSOS DE CAPITAL 1.000.000.000 3.220.000.000 1.100.000.000 550.000.000 5.870.000.000
Vigencias Anteriores con destinaciòn Especìfica 0 0 0 0 0
DESAHORRO FONPET 0 3.000.000.000 1.000.000.000 500.000.000 4.500.000.000
Desahorro Fonpet excedente 125% 0 3.000.000.000 1.000.000.000 500.000.000 4.500.000.000
VENTA DE ACTIVOS 1.000.000.000 220.000.000 100.000.000 50.000.000 1.370.000.000
Venta de Bienes Inmuebles 1.000.000.000 200.000.000 100.000.000 50.000.000 1.350.000.000
Venta de Bienes Muebles 0 20.000.000 0 0 20.000.000

RESUMEN DEL ANALISIS

TOTAL INGRESOS 10.968.532.005 13.519.930.625 11.742.928.197 11.497.216.043 47.728.606.870


FUNCIONAMIENTO SECTOR CENTRAL 1.950.874.600 2.106.944.568 2.275.500.133 2.457.540.144 8.790.859.446
CONCEJO 144.888.067 156.479.112 168.997.441 182.517.237 652.881.857
PERSONERIA 101.233.800 109.332.504 118.079.104 127.525.433 456.170.841
TOTAL DEUDA PUBLICA 120.000.000 20.000.000 0 0 140.000.000
TOTAL RECURSOS PARA INVERSION 8.651.535.538 11.127.174.441 9.180.351.518 8.729.633.230 37.688.694.726
APORTE PRIVADO 0 0
INVERSION TOTAL POR AÑO 8.651.535.538 11.127.174.441 9.180.351.518 8.729.633.230 37.688.694.726

VARIACION DE INVERSION ANUAL 0 0 0 0 0

ELABORO: EDWIN ALBAN GUZMAN GRIMALDO


Tesorero Municipal
JAVIER RIVERA QUINTERO
Asesor Financiero

Página 2
Unidad 3. Plan de Inversiones

Departamento: CUNDINAMARCA
Formato 03: Costo de los programas y financiación
Municipio: AGUA DE DIOS

Eje estratégico DESAROLLO HUMANO INTEGRAL

Nombre del programa Educación incluyente para el progreso y la construcción de paz

Aumentar al 66% la cobertura neta en educación preescolar


Aumentar al 87% la cobertura neta en educación primaria
Meta(s) de resultado del programa a 2019 Aumentar al 95% la cobertura neta en educación secundaria
Aumentar al 65% la cobertura neta en educación media
Disminuir la tasa de deserción al 1,5% Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Ampliar cupos para atender 250 niños y niñas en los
grados de educación preescolar
EDUCACIÓN $0 $0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Beneficiar con acceso a la educación primaria a 1000
niños y niñas
EDUCACIÓN $0 $0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Beneficiar con acceso a la educación secundaria a
850 adolescentes
EDUCACIÓN $0 $0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Ampliar cupos para atender 365 jóvenes en los
grados de educación media
EDUCACIÓN $0 $0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Beneficiar a 1300 estudiantes con el servicio de
restaurante escolar
EDUCACIÓN $61.538 $80 $56 $15 $ $ $ $ $58 $15 $ $ $ $
Beneficiar a 400 estudiantes con el servicio de
Transporte escolar
EDUCACIÓN $225.000 $90 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Disminuir la tasa de deserción a un máximo de 32
alumnos por año
EDUCACIÓN $0 $0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Educación incluyente $286.538 $170 $56 $15 $ $ $ $ $58 $15 $ $ $ $
para el progreso y la construcción de paz

Nombre del programa Educación incluyente para el progreso y la construcción de paz

Beneficiar al 100% de los estudiantes de educación media con FTDH


Meta de resultado del programa a 2019 Beneficiar al 20% de los estudiantes egresados de educación media
con incentivos para la educación superior

Fuentes de financiación (millones $ de 2016)


2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Beneficiar a 400 estudiantes de educación media
con Formación para el Trabajo y el Desarrollo $12.500 $5 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Humano – FTHD. EDUCACIÓN
Beneficiar 80 estudiantes de educación media con el
Fondo de Educación Superior: becas / subsidios / $1.125.000 $90 $ $80 $ $ $ $ $ $82 $ $ $ $
créditos (Convenio Icetex). EDUCACIÓN
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Educación incluyente $1.137.500 $95 $ $80 $ $ $ $ $ $82 $ $ $ $
para el progreso y la construcción de paz

Página 3
Departamento: CUNDINAMARCA
Formato 03: Costo de los programas y financiación
Municipio: AGUA DE DIOS

Eje estratégico DESAROLLO HUMANO INTEGRAL

Nombre del programa Educación incluyente para el progreso y la construcción de paz

Aumentar al 66% la cobertura neta en educación preescolar


Aumentar al 87% la cobertura neta en educación primaria
Meta(s) de resultado del programa a 2019 Aumentar al 95% la cobertura neta en educación secundaria
Aumentar al 65% la cobertura neta en educación media
Disminuir la tasa de deserción al 1,5%
2018 2019 TOTAL CUATRENIO
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofiananc Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) iación ación ción
de producto
(millones $)
Ampliar cupos para atender 250 niños y niñas en los
grados de educación preescolar
EDUCACIÓN $0 $0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Beneficiar con acceso a la educación primaria a 1000
niños y niñas
EDUCACIÓN $0 $0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Beneficiar con acceso a la educación secundaria a
850 adolescentes
EDUCACIÓN $0 $0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Ampliar cupos para atender 365 jóvenes en los
grados de educación media
EDUCACIÓN $0 $0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Beneficiar a 1300 estudiantes con el servicio de
restaurante escolar
EDUCACIÓN $61.538 $80 $59 $16 $ $ $ $ $61 $16 $ $ $ $ $234 $63 $ $ $ $
Beneficiar a 400 estudiantes con el servicio de
Transporte escolar
EDUCACIÓN $225.000 $90 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Disminuir la tasa de deserción a un máximo de 32
alumnos por año
EDUCACIÓN $0 $0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Educación incluyente $286.538 $170 $59 $16 $ $ $ $ $61 $16 $ $ $ $ $234 $63 $ $ $ $
para el progreso y la construcción de paz

Nombre del programa Educación incluyente para el progreso y la construcción de paz

Beneficiar al 100% de los estudiantes de educación media con FTDH


Meta de resultado del programa a 2019 Beneficiar al 20% de los estudiantes egresados de educación media
con incentivos para la educación superior

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Beneficiar a 400 estudiantes de educación media
con Formación para el Trabajo y el Desarrollo $12.500 $5 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Humano – FTHD. EDUCACIÓN
Beneficiar 80 estudiantes de educación media con el
Fondo de Educación Superior: becas / subsidios / $1.125.000 $90 $ $85 $ $ $ $ $ $87 $ $ $ $ $ $335 $ $ $ $
créditos (Convenio Icetex). EDUCACIÓN
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Educación incluyente $1.137.500 $95 $ $85 $ $ $ $ $ $87 $ $ $ $ $ $335 $ $ $ $
para el progreso y la construcción de paz

Página 4
Nombre del programa Educación incluyente para el progreso y la construcción de paz

Instruir al 100% de los alumnos de Preescolar, básica y media con


cátedra de la paz
Meta de resultado del programa a 2019
Reducir la tasa de analfabetismo en mayores de 15 años en 5 puntos
porcentuales
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Alfabetizar 200 personas entre población joven,
adulta y adulta mayor EDUCACIÓN
$25.000 $5 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

Instruir a 2465 estudiantes en cátedra de la paz EDUCACIÓN $2.028 $5 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $


Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Educación incluyente $27.028 $10 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
para el progreso y la construcción de paz

Nombre del programa Infraestructura y calidad educativa para la equidad


Proveer dotación al 100% de las instituciones educativas oficiales
Construir y adecuar 600 metros cuadrados de infraestructura
Meta de resultado del programa a 2019
educativa

Fuentes de financiación (millones $ de 2016)


2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Dotar 10 instituciones educativas con mobiliario
escolar básico, equipos didácticos y herramientas $2.000.000 $20 $20 $ $ $ $ $ $21 $ $ $ $ $
para talleres y ambientes especializados. EDUCACIÓN
Construir y adecuar 2000 metros cuadrados de
infraestructura educativa. EDUCACIÓN
$375.000 $750 $33 $ $ $ $ $ $34 $ $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Infraestructura y calidad $2.375.000 $770 $53 $ $ $ $ $ $55 $ $ $ $ $
educativa para la equidad

Página 5
Nombre del programa Educación incluyente para el progreso y la construcción de paz

Instruir al 100% de los alumnos de Preescolar, básica y media con


cátedra de la paz
Meta de resultado del programa a 2019
Reducir la tasa de analfabetismo en mayores de 15 años en 5 puntos
porcentuales

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Alfabetizar 200 personas entre población joven,
adulta y adulta mayor EDUCACIÓN
$25.000 $5 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

Instruir a 2465 estudiantes en cátedra de la paz EDUCACIÓN $2.028 $5 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $


Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Educación incluyente $27.028 $10 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
para el progreso y la construcción de paz

Nombre del programa Infraestructura y calidad educativa para la equidad


Proveer dotación al 100% de las instituciones educativas oficiales
Construir y adecuar 600 metros cuadrados de infraestructura
Meta de resultado del programa a 2019
educativa

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Dotar 10 instituciones educativas con mobiliario
escolar básico, equipos didácticos y herramientas $2.000.000 $20 $21 $ $ $ $ $ $22 $ $ $ $ $ $84 $ $ $ $ $
para talleres y ambientes especializados. EDUCACIÓN
Construir y adecuar 2000 metros cuadrados de
infraestructura educativa. EDUCACIÓN
$375.000 $750 $35 $ $ $ $ $ $36 $ $ $ $ $ $138 $ $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Infraestructura y calidad $2.375.000 $770 $56 $ $ $ $ $ $58 $ $ $ $ $ $222 $ $ $ $ $
educativa para la equidad

Página 6
Nombre del programa Infraestructura y calidad educativa para la equidad
Brindar formación en Inglés al 20% de los docentes
Disminuir la tasa de repitencia al 2,5%
Proveer conectividad a Internet en Instituciones educativas para el
Meta de resultado del programa a 2019 mejoramiento de la formación por competencias
Alcanzar clasificación A+ y A en los Establecimientos Educativos
Fomentar la participación de la comunidad educativa en proyectos
pedagógicos transversales
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Formar 5 docentes en Inglés para la enseñanza del $200.000 $1 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
bilingüismo EDUCACIÓN
Disminuir la tasa de repitencia en número de 40 $50.000 $2 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
alumnos EDUCACIÓN
Proveer conexión de fibra óptica a 4 sedes $2.500.000 $10 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
educativas EDUCACIÓN
Alcanzar clasificación A+ y A en pruebas SABER
matemáticas en el Establecimiento Educativo que $1.000.000 $1 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
imparte educación media EDUCACIÓN
Beneficiar con proyectos pedagógicos transversales $12.500 $10 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
a 800 personas EDUCACIÓN
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Infraestructura y calidad $3.762.500 $24 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
educativa para la equidad

Nombre del programa Acceso y calidad en servicios de salud


Meta de resultado del programa a 2019 Vincular al régimen subsidiado a la población pobre no afiliada
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Aumentar a 6500 los cupos en el régimen subsidiado
de salud SALUD
$261.538 $1.700 $1661 $ $ $3406 $ $ $1710 $ $ $3509 $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Infraestructura y calidad $261.538 $1.700 $1661 $ $ $3406 $ $ $1710 $ $ $3509 $ $
educativa para la equidad

Página 7
Nombre del programa Infraestructura y calidad educativa para la equidad
Brindar formación en Inglés al 20% de los docentes
Disminuir la tasa de repitencia al 2,5%
Proveer conectividad a Internet en Instituciones educativas para el
Meta de resultado del programa a 2019 mejoramiento de la formación por competencias
Alcanzar clasificación A+ y A en los Establecimientos Educativos
Fomentar la participación de la comunidad educativa en proyectos
pedagógicos transversales

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Formar 5 docentes en Inglés para la enseñanza del $200.000 $1 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
bilingüismo EDUCACIÓN
Disminuir la tasa de repitencia en número de 40 $50.000 $2 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
alumnos EDUCACIÓN
Proveer conexión de fibra óptica a 4 sedes $2.500.000 $10 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
educativas EDUCACIÓN
Alcanzar clasificación A+ y A en pruebas SABER
matemáticas en el Establecimiento Educativo que $1.000.000 $1 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
imparte educación media EDUCACIÓN
Beneficiar con proyectos pedagógicos transversales $12.500 $10 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
a 800 personas EDUCACIÓN
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Infraestructura y calidad $3.762.500 $24 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
educativa para la equidad

Nombre del programa Acceso y calidad en servicios de salud


Meta de resultado del programa a 2019 Vincular al régimen subsidiado a la población pobre no afiliada

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Aumentar a 6500 los cupos en el régimen subsidiado
de salud SALUD
$261.538 $1.700 $1762 $ $ $3614 $ $ $1815 $ $ $3722 $ $ $6947 $ $ $14251 $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Infraestructura y calidad $261.538 $1.700 $1762 $ $ $3614 $ $ $1815 $ $ $3722 $ $ $6947 $ $ $14251 $ $
educativa para la equidad

Página 8
Nombre del programa Promoción y gestión del riesgo en salud

Mantener en cero la Tasa de mortalidad por desnutrición en menores


de 5 años
Mantener en cero la Tasa de mortalidad por EDA en menores de 5
años
Mantener en cero la Tasa de mortalidad prematura por enfermedades
no transmisibles
Reducir a cero la Tasa de mortalidad en menores de 1 año (por mil
nacidos vivos)
Mantener en cero la Tasa de mortalidad por IRA en menores de 5
años
Reducir a cero la Tasa de mortalidad fetal
Mantener en cero la Razón de Mortalidad materna (énfasis zona rural)
Aumentar al 100% la Cobertura en 4 o más controles prenatales
(énfasis zona rural)
Reducir a cero la Prevalencia de desnutrición crónica o retraso en
Meta de resultado del programa a 2019 talla para la edad en menores de 5 años
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación con BCG en nacidos
vivos
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación contra polio en niños y
niñas menores de 1 año
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación con pentavalente (DPT
y Hepatitis) tres dosis en niños y niñas menores de 1 año
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación contra rotavirus en
niños y niñas menores de 1 año
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación contra neumococo dos
dosis en niños y niñas menores de 1 año
Aumentar al 100% la Cobertura de vacunación contra fiebre amarilla
en niños y niñas menores de 1 año
Mantener en cero la Prevalencia VIH/SIDA en menores de 18 años
Mantener en cero la Tasa de mortalidad en menores de 18 años
asociada a VIH/SIDA

Fuentes de financiación (millones $ de 2016)


2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Ejecutar el 100% el Plan de Salud Pública de
Intervenciones Colectivas
SALUD $15 $90 $33 $ $ $ $ $93 $34 $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Promoción y gestión del $0 $15 $90 $33 $ $ $ $ $93 $34 $ $ $ $
riesgo en salud

Nombre del programa Sostenibilidad ambiental en la prestación de los servicios públicos


Meta de resultado del programa a 2019 Hacer tratamiento al 65% de las agua residuales en la zona urbana
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Construir sistemas de tratamiento de aguas AGUA POTABLE Y
residuales en zona urbana SANEAMIENTO BÁSICO
$150.000.000 $150 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

Total recursos estimados para alcanzar la meta


de resultado del programa: Sostenibilidad ambiental $150.000.000 $150 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
en la prestación de los servicios públicos

Página 9
Nombre del programa Promoción y gestión del riesgo en salud

Mantener en cero la Tasa de mortalidad por desnutrición en menores


de 5 años
Mantener en cero la Tasa de mortalidad por EDA en menores de 5
años
Mantener en cero la Tasa de mortalidad prematura por enfermedades
no transmisibles
Reducir a cero la Tasa de mortalidad en menores de 1 año (por mil
nacidos vivos)
Mantener en cero la Tasa de mortalidad por IRA en menores de 5
años
Reducir a cero la Tasa de mortalidad fetal
Mantener en cero la Razón de Mortalidad materna (énfasis zona rural)
Aumentar al 100% la Cobertura en 4 o más controles prenatales
(énfasis zona rural)
Reducir a cero la Prevalencia de desnutrición crónica o retraso en
Meta de resultado del programa a 2019 talla para la edad en menores de 5 años
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación con BCG en nacidos
vivos
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación contra polio en niños y
niñas menores de 1 año
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación con pentavalente (DPT
y Hepatitis) tres dosis en niños y niñas menores de 1 año
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación contra rotavirus en
niños y niñas menores de 1 año
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación contra neumococo dos
dosis en niños y niñas menores de 1 año
Aumentar al 100% la Cobertura de vacunación contra fiebre amarilla
en niños y niñas menores de 1 año
Mantener en cero la Prevalencia VIH/SIDA en menores de 18 años
Mantener en cero la Tasa de mortalidad en menores de 18 años
asociada a VIH/SIDA

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Ejecutar el 100% el Plan de Salud Pública de
Intervenciones Colectivas
SALUD $15 $96 $35 $ $ $ $ $99 $36 $ $ $ $ $378 $138 $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Promoción y gestión del $0 $15 $96 $35 $ $ $ $ $99 $36 $ $ $ $ $378 $138 $ $ $ $
riesgo en salud

Nombre del programa Sostenibilidad ambiental en la prestación de los servicios públicos


Meta de resultado del programa a 2019 Hacer tratamiento al 65% de las agua residuales en la zona urbana

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Construir sistemas de tratamiento de aguas AGUA POTABLE Y
residuales en zona urbana SANEAMIENTO BÁSICO
$150.000.000 $150 $ $ $150 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $150 $ $ $

Total recursos estimados para alcanzar la meta


de resultado del programa: Sostenibilidad ambiental $150.000.000 $150 $ $ $150 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $150 $ $ $
en la prestación de los servicios públicos

Página 10
Nombre del programa Dotación de bienes públicos y servicios para el desarrollo humano

Mantener Promedio de índice de riesgo de calidad de agua – IRCA


Sin riesgo
Mantener la Continuidad del servicio de agua en 24 Horas al día
Mantener en 100% la Cobertura de agua potable
Mantener en 100% la Cobertura de acueducto urbano
Mantener en 100% la Cobertura de viviendas con servicio de
Meta de resultado del programa a 2019
alcantarillado urbano
Aumentar al 10% la Cobertura de acueducto Rural
Mantener en 100% la Cobertura de viviendas con servicio de
alcantarillado rural
Mantener en 100% la Cobertura del servicio de aseo en la zona
urbana

Fuentes de financiación (millones $ de 2016)


2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Ejecutar avance al 50% del plan maestro de AGUA POTABLE Y
Acueducto SANEAMIENTO BÁSICO
$425.000.000 $850 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $425

Realizar 4 campañas de educación ambiental para AGUA POTABLE Y


uso eficiente y ahorro del agua SANEAMIENTO BÁSICO
$2.000.000 $2 $ $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $

Otorgar Subsidios para los servicios de acueducto, AGUA POTABLE Y


alcantarillado y aseo a 3580 usuarios SANEAMIENTO BÁSICO
$0 $0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Construir 5000 metros lineales de red de distribución
optimizados para conducir el agua desde tanques de AGUA POTABLE Y
de almacenamiento o planta de tratamiento hasta SANEAMIENTO BÁSICO
$400.000 $500 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $200 $ $
puntos de consumo
Construir 2000 metros lineales de estructuras que
AGUA POTABLE Y
están destinadas a recolectar, evacuar y disponer las
SANEAMIENTO BÁSICO
$1.304.000 $652 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $500 $ $
aguas residuales

Realizar un documento diagnóstico para determinar AGUA POTABLE Y


el acceso a agua potable a nivel rural SANEAMIENTO BÁSICO
$4.000.000 $4 $ $4 $ $ $ $ $ $4 $ $ $ $

Construir 40 unidades sanitarias en el sector rural AGUA POTABLE Y


construidas SANEAMIENTO BÁSICO
$5.000.000 $50 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $59

Ejecutar al 80% el Plan de Gestión Integral de AGUA POTABLE Y


Resíduos Sólidos SANEAMIENTO BÁSICO
$5.000.000 $5 $12 $ $ $ $ $ $12 $ $ $ $ $

Total recursos estimados para alcanzar la meta


de resultado del programa: Dotación de bienes $442.704.000 $2.058 $12 $9 $ $ $ $ $12 $9 $ $700 $ $484
públicos y servicios para el desarrollo humano

Página 11
Nombre del programa Dotación de bienes públicos y servicios para el desarrollo humano

Mantener Promedio de índice de riesgo de calidad de agua – IRCA


Sin riesgo
Mantener la Continuidad del servicio de agua en 24 Horas al día
Mantener en 100% la Cobertura de agua potable
Mantener en 100% la Cobertura de acueducto urbano
Mantener en 100% la Cobertura de viviendas con servicio de
Meta de resultado del programa a 2019
alcantarillado urbano
Aumentar al 10% la Cobertura de acueducto Rural
Mantener en 100% la Cobertura de viviendas con servicio de
alcantarillado rural
Mantener en 100% la Cobertura del servicio de aseo en la zona
urbana

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Ejecutar avance al 50% del plan maestro de AGUA POTABLE Y
Acueducto SANEAMIENTO BÁSICO
$425.000.000 $850 $ $ $ $ $ $425 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $850

Realizar 4 campañas de educación ambiental para AGUA POTABLE Y


uso eficiente y ahorro del agua SANEAMIENTO BÁSICO
$2.000.000 $2 $ $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $ $21 $ $ $ $

Otorgar Subsidios para los servicios de acueducto, AGUA POTABLE Y


alcantarillado y aseo a 3580 usuarios SANEAMIENTO BÁSICO
$0 $0 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Construir 5000 metros lineales de red de distribución
optimizados para conducir el agua desde tanques de AGUA POTABLE Y
de almacenamiento o planta de tratamiento hasta SANEAMIENTO BÁSICO
$400.000 $500 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $200 $ $
puntos de consumo
Construir 2000 metros lineales de estructuras que
AGUA POTABLE Y
están destinadas a recolectar, evacuar y disponer las
SANEAMIENTO BÁSICO
$1.304.000 $652 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $500 $ $
aguas residuales

Realizar un documento diagnóstico para determinar AGUA POTABLE Y


el acceso a agua potable a nivel rural SANEAMIENTO BÁSICO
$4.000.000 $4 $ $4 $ $ $ $ $ $4 $ $ $ $ $ $17 $ $ $ $

Construir 40 unidades sanitarias en el sector rural AGUA POTABLE Y


construidas SANEAMIENTO BÁSICO
$5.000.000 $50 $ $ $ $ $ $61 $ $ $ $ $ $63 $ $ $ $ $ $182

Ejecutar al 80% el Plan de Gestión Integral de AGUA POTABLE Y


Resíduos Sólidos SANEAMIENTO BÁSICO
$5.000.000 $5 $13 $ $ $ $ $ $13 $ $ $ $ $ $50 $ $ $ $ $

Total recursos estimados para alcanzar la meta


de resultado del programa: Dotación de bienes $442.704.000 $2.058 $13 $10 $ $ $ $486 $13 $10 $ $ $ $63 $50 $38 $ $700 $ $1032
públicos y servicios para el desarrollo humano

Página 12
Deporte, recreación y actividad física para desarrollar entornos de
Nombre del programa
convivencia y paz
Vincular al 50% de la población en actividades de Deporte, recreación
Meta de resultado del programa a 2019
y actividad física
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
DEPORTE Y
Poner en marcha 11 Escuelas de formación deportiva
RECREACIÓN
$12.000.000 $132 $58 $6 $ $ $ $ $60 $6 $ $ $ $
Apoyar 20 Eventos deportivos y competitivos
DEPORTE Y
nacionales y regionales en que participan deportistas
RECREACIÓN
$3.000.000 $15 $12 $ $ $ $ $ $12 $ $ $ $ $
locales
DEPORTE Y
Organizar 60 Eventos deportivos y recreativos
RECREACIÓN
$1.000.000 $15 $12 $ $ $ $ $ $12 $ $ $ $ $
Mejorar la Infraestructura física de 5 escenarios DEPORTE Y
deportivos RECREACIÓN
$1.000.000 $5 $2 $ $ $ $ $ $2 $ $ $ $ $
DEPORTE Y
Instalar 3 Parques infantiles
RECREACIÓN
$1.666.667 $5 $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $
DEPORTE Y
Instalar 2 Parques biosaludables
RECREACIÓN
$2.500.000 $5 $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Deporte, recreación y
actividad física para desarrollar entornos de convivencia y
$21.166.667 $177 $94 $6 $ $ $ $ $97 $6 $ $ $ $
paz

Nombre del programa Promoción de la cultura y las artes


Vincular al 60% de la población para que participe en actividades
Meta de resultado del programa a 2019
artísticas y culturales
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Construir y poner en funcionamiento la Casa de la
Cultura
CULTURA $150.000.000 $150 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $150
Crear la academia de historia del municipio de Agua
de Dios
CULTURA $15.000.000 $15 $ $ $ $ $ $ $ $25 $ $ $ $
Crear el museo de Artesanos para la promoción de
talentos artísticos
CULTURA $15.000.000 $15 $ $ $ $ $ $5 $ $25 $ $ $ $5
Construir y dotar Biblioteca Municipal CULTURA $200.000.000 $200 $4 $9 $ $ $ $5 $4 $9 $ $ $ $300
Poner en funcionamiento 6 escuelas de formación
cultural
CULTURA $22.000.000 $132 $42 $ $ $ $ $30 $43 $ $ $ $ $31
Entregar anualmente 4 dotaciones a la Ludoteca
municipal
CULTURA $5.000.000 $5 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Celebrar anualmente 6 eventos culturales
tradicionales
CULTURA $10.000.000 $60 $15 $9 $ $ $ $ $16 $9 $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Promoción de la cultura y $417.000.000 $577 $61 $18 $ $ $ $40 $63 $68 $ $ $ $486
las artes

Página 13
Deporte, recreación y actividad física para desarrollar entornos de
Nombre del programa
convivencia y paz
Vincular al 50% de la población en actividades de Deporte, recreación
Meta de resultado del programa a 2019
y actividad física

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
DEPORTE Y
Poner en marcha 11 Escuelas de formación deportiva
RECREACIÓN
$12.000.000 $132 $62 $6 $ $ $ $ $64 $7 $ $ $ $ $244 $25 $ $ $ $
Apoyar 20 Eventos deportivos y competitivos
DEPORTE Y
nacionales y regionales en que participan deportistas
RECREACIÓN
$3.000.000 $15 $13 $ $ $ $ $ $13 $ $ $ $ $ $50 $ $ $ $ $
locales
DEPORTE Y
Organizar 60 Eventos deportivos y recreativos
RECREACIÓN
$1.000.000 $15 $13 $ $ $ $ $ $13 $ $ $ $ $ $50 $ $ $ $ $
Mejorar la Infraestructura física de 5 escenarios DEPORTE Y
deportivos RECREACIÓN
$1.000.000 $5 $2 $ $ $ $ $ $2 $ $ $ $ $ $8 $ $ $ $ $
DEPORTE Y
Instalar 3 Parques infantiles
RECREACIÓN
$1.666.667 $5 $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $ $21 $ $ $ $ $
DEPORTE Y
Instalar 2 Parques biosaludables
RECREACIÓN
$2.500.000 $5 $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $ $21 $ $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Deporte, recreación y
actividad física para desarrollar entornos de convivencia y
$21.166.667 $177 $100 $6 $ $ $ $ $103 $7 $ $ $ $ $394 $25 $ $ $ $
paz

Nombre del programa Promoción de la cultura y las artes


Vincular al 60% de la población para que participe en actividades
Meta de resultado del programa a 2019
artísticas y culturales

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Construir y poner en funcionamiento la Casa de la
Cultura
CULTURA $150.000.000 $150 $20 $ $ $ $ $ $21 $ $ $ $ $ $41 $ $ $ $ $150
Crear la academia de historia del municipio de Agua
de Dios
CULTURA $15.000.000 $15 $ $20 $ $ $ $ $ $15 $ $ $ $ $ $60 $ $ $ $
Crear el museo de Artesanos para la promoción de
talentos artísticos
CULTURA $15.000.000 $15 $ $20 $ $ $ $5 $ $15 $ $ $ $5 $ $60 $ $ $ $21
Construir y dotar Biblioteca Municipal CULTURA $200.000.000 $200 $ $9 $ $ $ $25 $ $10 $ $ $ $25 $8 $37 $ $ $ $355
Poner en funcionamiento 6 escuelas de formación
cultural
CULTURA $22.000.000 $132 $44 $ $ $ $ $32 $46 $ $ $ $ $33 $175 $ $ $ $ $126
Entregar anualmente 4 dotaciones a la Ludoteca
municipal
CULTURA $5.000.000 $5 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Celebrar anualmente 6 eventos culturales
tradicionales
CULTURA $10.000.000 $60 $16 $10 $ $ $ $ $17 $10 $ $ $ $ $64 $38 $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Promoción de la cultura y $417.000.000 $577 $81 $59 $ $ $ $62 $83 $49 $ $ $ $63 $287 $194 $ $ $ $651
las artes

Página 14
Nombre del programa Vivienda e infraestructura sostenible
Meta de resultado del programa a 2019 Reducir el Déficit cuantitativo de vivienda al 5%
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Construir 80 unidades de Viviendas de Interés
Prioritario
VIVIENDA $7.500.000 $600 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $350
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Vivienda e infraestructura $7.500.000 $600 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $350
sostenible

Nombre del programa Vivienda e infraestructura sostenible


Meta de resultado del programa a 2019 Reducir el Déficit cuantitativo de vivienda al 10%
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Realizar mejoramiento a 100 unidades de vivienda
urbana
VIVIENDA $2.000.000 $200 $15 $ $ $ $ $ $15 $ $ $ $ $
Realizar mejoramiento a 100 unidades de vivienda
rural
VIVIENDA $1.500.000 $150 $ $ $ $ $ $ $30 $ $ $ $ $
Construir 2000 metros lineales de andenes y
sardineles para el mejoramiento de barrios
VIVIENDA $19.000 $38 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $50
Efectuar Titulación de 20 predios urbanos y rurales VIVIENDA $450.000 $9 $ $20 $ $ $ $ $ $21 $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Vivienda e infraestructura $3.969.000 $397 $15 $20 $ $ $ $ $45 $21 $ $ $ $50
sostenible

Página 15
Nombre del programa Vivienda e infraestructura sostenible
Meta de resultado del programa a 2019 Reducir el Déficit cuantitativo de vivienda al 5%

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Construir 80 unidades de Viviendas de Interés
Prioritario
VIVIENDA $7.500.000 $600 $ $ $ $ $ $350 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $700
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Vivienda e infraestructura $7.500.000 $600 $ $ $ $ $ $350 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $700
sostenible

Nombre del programa Vivienda e infraestructura sostenible


Meta de resultado del programa a 2019 Reducir el Déficit cuantitativo de vivienda al 10%

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Realizar mejoramiento a 100 unidades de vivienda
urbana
VIVIENDA $2.000.000 $200 $16 $ $ $ $ $ $16 $ $ $ $ $ $63 $ $ $ $ $
Realizar mejoramiento a 100 unidades de vivienda
rural
VIVIENDA $1.500.000 $150 $31 $ $ $ $ $ $32 $ $ $ $ $ $93 $ $ $ $ $
Construir 2000 metros lineales de andenes y
sardineles para el mejoramiento de barrios
VIVIENDA $19.000 $38 $ $ $ $ $ $52 $ $ $ $ $ $53 $ $ $ $ $ $155
Efectuar Titulación de 20 predios urbanos y rurales VIVIENDA $450.000 $9 $ $21 $ $ $ $ $ $22 $ $ $ $ $ $84 $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Vivienda e infraestructura $3.969.000 $397 $47 $21 $ $ $ $52 $48 $22 $ $ $ $53 $155 $84 $ $ $ $155
sostenible

Página 16
Nombre del programa Niños, niñas, adolescentes y jóvenes constructores de progreso y paz

Atención integral y garantía de derechos a 1064 personas


pertenecientes a primera infancia
Atención integral y garantía de derechos a 1061 personas
perteneciente a infancia
Meta de resultado del programa a 2019 Atención integral y garantía de derechos a 1033 personas
perteneciente a adolescentes
Atención integral y garantía de derechos a 2065 personas
perteneciente a jóvenes
Suministrar al 3% de la población del municipio alimentación gratuita

Fuentes de financiación (millones $ de 2016)


2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
ATENCIÓN A GRUPOS
Formular política pública de primera infancia VULNERABLES - $4.000.000 $4 $ $1 $ $ $ $ $ $1 $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Ejecución del 80% del plan de acción de la política
pública de primera infancia
VULNERABLES - $6.000.000 $6 $5 $ $ $ $ $ $6 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Formular política pública de infancia y adolescencia VULNERABLES - $4.000.000 $4 $ $4 $ $ $ $ $ $4 $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Ejecución del 80% del plan de acción de la política
pública de infancia y adolescencia
VULNERABLES - $6.000.000 $6 $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Atender a 230 Niños y Niñas en el Centro de
Desarrollo Infantil – CDI
VULNERABLES - $130.435 $30 $25 $ $ $ $ $ $26 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Activar el Comité Interinstitucional para la Prevención
y Erradicación del Trabajo Infantil
VULNERABLES - $7.000.000 $7 $ $6 $ $ $ $ $ $6 $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Activar el Comité para la prevención de la ATENCIÓN A GRUPOS
Explotación Sexual Comercial de Niños, Niñas y VULNERABLES - $7.000.000 $7 $ $6 $ $ $ $ $ $6 $ $ $ $
Adolescentes PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Brindar asistencia al Consejo Municipal de
Juventudes
VULNERABLES - $5.000.000 $5 $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Brindar Alimentación gratuita a 250 personas VULNERABLES - $80.000 $20 $ $ $ $ $ $16 $ $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Niños, niñas, $39.210.435 $89 $41 $16 $ $ $ $16 $42 $17 $ $ $ $
adolescentes y jóvenes constructores de progreso y paz

Página 17
Nombre del programa Niños, niñas, adolescentes y jóvenes constructores de progreso y paz

Atención integral y garantía de derechos a 1064 personas


pertenecientes a primera infancia
Atención integral y garantía de derechos a 1061 personas
perteneciente a infancia
Meta de resultado del programa a 2019 Atención integral y garantía de derechos a 1033 personas
perteneciente a adolescentes
Atención integral y garantía de derechos a 2065 personas
perteneciente a jóvenes
Suministrar al 3% de la población del municipio alimentación gratuita

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
ATENCIÓN A GRUPOS
Formular política pública de primera infancia VULNERABLES - $4.000.000 $4 $ $1 $ $ $ $ $ $1 $ $ $ $ $ $3 $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Ejecución del 80% del plan de acción de la política
pública de primera infancia
VULNERABLES - $6.000.000 $6 $6 $ $ $ $ $ $6 $ $ $ $ $ $23 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Formular política pública de infancia y adolescencia VULNERABLES - $4.000.000 $4 $ $4 $ $ $ $ $ $4 $ $ $ $ $ $15 $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Ejecución del 80% del plan de acción de la política
pública de infancia y adolescencia
VULNERABLES - $6.000.000 $6 $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $ $21 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Atender a 230 Niños y Niñas en el Centro de
Desarrollo Infantil – CDI
VULNERABLES - $130.435 $30 $27 $ $ $ $ $ $28 $ $ $ $ $ $105 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Activar el Comité Interinstitucional para la Prevención
y Erradicación del Trabajo Infantil
VULNERABLES - $7.000.000 $7 $ $6 $ $ $ $ $ $7 $ $ $ $ $ $25 $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Activar el Comité para la prevención de la ATENCIÓN A GRUPOS
Explotación Sexual Comercial de Niños, Niñas y VULNERABLES - $7.000.000 $7 $ $6 $ $ $ $ $ $7 $ $ $ $ $ $25 $ $ $ $
Adolescentes PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Brindar asistencia al Consejo Municipal de
Juventudes
VULNERABLES - $5.000.000 $5 $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $ $21 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Brindar Alimentación gratuita a 250 personas VULNERABLES - $80.000 $20 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $16
PROMOCIÓN SOCIAL
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Niños, niñas, $39.210.435 $89 $43 $17 $ $ $ $ $44 $18 $ $ $ $ $170 $68 $ $ $ $16
adolescentes y jóvenes constructores de progreso y paz

Página 18
Nombre del programa El adulto mayor, nuestro mayor tesoro
Brindar atención integral a 192 adultos mayores del municipio en
Meta de resultado del programa a 2019
situación de vulnerabilidad
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
ATENCIÓN A GRUPOS
Formular política pública municipal de envejecimiento
y vejez
VULNERABLES - $7.000.000 $7 $ $6 $ $ $ $ $ $6 $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Ejecución del 80% del plan de acción de la política
pública municipal de envejecimiento y vejez
VULNERABLES - $7.000.000 $7 $ $6 $ $ $ $ $ $6 $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Atender a 120 adultos mayores con asistencia social
y alimentaria
VULNERABLES - $1.000.000 $120 $68 $ $ $50 $ $15 $70 $ $ $52 $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Atender a 72 adultos Mayores en el Centro de
bienestar del anciano Guillermo Greiffeinstein
VULNERABLES - $1.666.667 $120 $105 $3 $ $ $ $15 $108 $3 $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: El adulto mayor, nuestro $16.666.667 $254 $173 $15 $ $50 $ $30 $178 $15 $ $52 $ $
mayor tesoro

Nombre del programa Primero la familia


Meta de resultado del programa a 2019 Priorizar al 20% de la población en programas sociales del Estado
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
ATENCIÓN A GRUPOS
Mantener oferta institucional a 164 familias en Red
UNIDOS
VULNERABLES - $304.878 $50 $ $ $ $50 $ $ $ $ $ $52 $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Mantener oferta institucional a 809 familias en el
programa Más Familias en Acción
VULNERABLES - $61.805 $50 $ $ $ $50 $ $ $ $ $ $52 $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Realizar 8 jornadas de sensibilización dirigidas a las ATENCIÓN A GRUPOS
familias para la prevención de toda forma de VULNERABLES - $625.000 $5 $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $
violencia. PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Primero la familia
VULNERABLES - $991.683 $105 $5 $ $ $100 $ $ $5 $ $ $103 $ $
PROMOCIÓN SOCIAL

Página 19
Nombre del programa El adulto mayor, nuestro mayor tesoro
Brindar atención integral a 192 adultos mayores del municipio en
Meta de resultado del programa a 2019
situación de vulnerabilidad

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
ATENCIÓN A GRUPOS
Formular política pública municipal de envejecimiento
y vejez
VULNERABLES - $7.000.000 $7 $ $6 $ $ $ $ $ $7 $ $ $ $ $ $25 $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Ejecución del 80% del plan de acción de la política
pública municipal de envejecimiento y vejez
VULNERABLES - $7.000.000 $7 $ $6 $ $ $ $ $ $7 $ $ $ $ $ $25 $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Atender a 120 adultos mayores con asistencia social
y alimentaria
VULNERABLES - $1.000.000 $120 $72 $ $ $53 $ $ $74 $ $ $55 $ $ $282 $ $ $209 $ $15
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Atender a 72 adultos Mayores en el Centro de
bienestar del anciano Guillermo Greiffeinstein
VULNERABLES - $1.666.667 $120 $111 $3 $ $ $ $ $115 $3 $ $ $ $ $439 $13 $ $ $ $15
PROMOCIÓN SOCIAL
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: El adulto mayor, nuestro $16.666.667 $254 $183 $16 $ $53 $ $ $188 $16 $ $55 $ $ $722 $63 $ $209 $ $30
mayor tesoro

Nombre del programa Primero la familia


Meta de resultado del programa a 2019 Priorizar al 20% de la población en programas sociales del Estado

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
ATENCIÓN A GRUPOS
Mantener oferta institucional a 164 familias en Red
UNIDOS
VULNERABLES - $304.878 $50 $ $ $ $53 $ $ $ $ $ $55 $ $ $ $ $ $209 $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Mantener oferta institucional a 809 familias en el
programa Más Familias en Acción
VULNERABLES - $61.805 $50 $ $ $ $53 $ $ $ $ $ $55 $ $ $ $ $ $209 $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Realizar 8 jornadas de sensibilización dirigidas a las ATENCIÓN A GRUPOS
familias para la prevención de toda forma de VULNERABLES - $625.000 $5 $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $ $21 $ $ $ $ $
violencia. PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Primero la familia
VULNERABLES - $991.683 $105 $5 $ $ $106 $ $ $5 $ $ $109 $ $ $21 $ $ $418 $ $
PROMOCIÓN SOCIAL

Página 20
Nombre del programa Mujeres constructoras de paz y progreso
Priorizar la atención integral a 2000 mujeres habitantes del municipio
Meta de resultado del programa a 2019
en situación de vulnerabilidad
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
ATENCIÓN A GRUPOS
Formular Política pública de equidad de género para
mujeres
VULNERABLES - $4.000.000 $4 $3 $ $ $ $ $ $3 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Ejecución del 80% del plan de acción de la política
pública de equidad de género para mujeres
VULNERABLES - $12.000.000 $12 $ $ $ $ $ $ $ $15 $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Conformar el Fondo empresarial para el apoyo
económico a 100 madres cabeza de hogar
VULNERABLES - $150.000 $15 $ $ $ $ $ $ $18 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Mujeres constructoras de $16.150.000 $31 $3 $ $ $ $ $ $21 $15 $ $ $ $
paz y progreso

Nombre del programa Diversidad sexual sin discriminación


Garantizar los derechos fundamentales de la población perteneciente
Meta de resultado del programa a 2019
a la comunidad LGTBI
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
ATENCIÓN A GRUPOS
Formular Política de inclusión social y no
discriminación a comunidad LGTBI
VULNERABLES - $12.000.000 $12 $ $ $ $ $ $ $15 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Diversidad sexual sin $12.000.000 $12 $ $ $ $ $ $ $15 $ $ $ $ $
discriminación

Página 21
Nombre del programa Mujeres constructoras de paz y progreso
Priorizar la atención integral a 2000 mujeres habitantes del municipio
Meta de resultado del programa a 2019
en situación de vulnerabilidad

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
ATENCIÓN A GRUPOS
Formular Política pública de equidad de género para
mujeres
VULNERABLES - $4.000.000 $4 $3 $ $ $ $ $ $3 $ $ $ $ $ $13 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Ejecución del 80% del plan de acción de la política
pública de equidad de género para mujeres
VULNERABLES - $12.000.000 $12 $ $15 $ $ $ $ $ $16 $ $ $ $ $ $46 $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Conformar el Fondo empresarial para el apoyo
económico a 100 madres cabeza de hogar
VULNERABLES - $150.000 $15 $19 $ $ $ $ $ $19 $ $ $ $ $ $56 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Mujeres constructoras de $16.150.000 $31 $22 $15 $ $ $ $ $22 $16 $ $ $ $ $68 $46 $ $ $ $
paz y progreso

Nombre del programa Diversidad sexual sin discriminación


Garantizar los derechos fundamentales de la población perteneciente
Meta de resultado del programa a 2019
a la comunidad LGTBI

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
ATENCIÓN A GRUPOS
Formular Política de inclusión social y no
discriminación a comunidad LGTBI
VULNERABLES - $12.000.000 $12 $15 $ $ $ $ $ $16 $ $ $ $ $ $46 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Diversidad sexual sin $12.000.000 $12 $15 $ $ $ $ $ $16 $ $ $ $ $ $46 $ $ $ $ $
discriminación

Página 22
Nombre del programa Atención integral a Víctimas del Conflicto armado – VCA
Meta de resultado del programa a 2019 Atender integralmente a 185 personas Víctimas del Conflicto Armado
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
ATENCIÓN A GRUPOS
Atender a 185 VCA con garantías de subsistencia
mínima
VULNERABLES - $54.054 $10 $7 $ $ $ $ $ $7 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Atender a 185 VCA con oferta social (Identificación, ATENCIÓN A GRUPOS
Seguridad alimentaria, salud, Reunificación familiar, VULNERABLES - $54.054 $10 $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $
vivienda, Generación de Ingresos) PROMOCIÓN SOCIAL
Atender a 185 VCA con oferta de Reparación
ATENCIÓN A GRUPOS
(Indemnización, Restitución, Medidas de
Satisfacción, Garantías de no Repetición,
VULNERABLES - $54.054 $10 $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Rehabilitación)
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: El adulto mayor, nuestro $162.162 $30 $17 $ $ $ $ $ $18 $ $ $ $ $
mayor tesoro

Nombre del programa Personas en situación de discapacidad, compromiso de todos


Brindar atención integral a 1128 personas en situación de
Meta de resultado del programa a 2019
discapacidad identificadas
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
ATENCIÓN A GRUPOS
Formular Política pública de discapacidad VULNERABLES - $2.000.000 $2 $2 $ $ $ $ $ $2 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Ejecución del 80% del plan de acción de la política
pública de discapacidad
VULNERABLES - $40.000.000 $40 $34 $ $ $ $ $ $35 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Personas en situación de $42.000.000 $42 $36 $ $ $ $ $ $37 $ $ $ $ $
discapacidad, compromiso de todos

Página 23
Nombre del programa Atención integral a Víctimas del Conflicto armado – VCA
Meta de resultado del programa a 2019 Atender integralmente a 185 personas Víctimas del Conflicto Armado

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
ATENCIÓN A GRUPOS
Atender a 185 VCA con garantías de subsistencia
mínima
VULNERABLES - $54.054 $10 $7 $ $ $ $ $ $8 $ $ $ $ $ $29 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Atender a 185 VCA con oferta social (Identificación, ATENCIÓN A GRUPOS
Seguridad alimentaria, salud, Reunificación familiar, VULNERABLES - $54.054 $10 $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $ $21 $ $ $ $ $
vivienda, Generación de Ingresos) PROMOCIÓN SOCIAL
Atender a 185 VCA con oferta de Reparación
ATENCIÓN A GRUPOS
(Indemnización, Restitución, Medidas de
Satisfacción, Garantías de no Repetición,
VULNERABLES - $54.054 $10 $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $ $21 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Rehabilitación)
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: El adulto mayor, nuestro $162.162 $30 $18 $ $ $ $ $ $19 $ $ $ $ $ $71 $ $ $ $ $
mayor tesoro

Nombre del programa Personas en situación de discapacidad, compromiso de todos


Brindar atención integral a 1128 personas en situación de
Meta de resultado del programa a 2019
discapacidad identificadas

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
ATENCIÓN A GRUPOS
Formular Política pública de discapacidad VULNERABLES - $2.000.000 $2 $2 $ $ $ $ $ $2 $ $ $ $ $ $8 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
ATENCIÓN A GRUPOS
Ejecución del 80% del plan de acción de la política
pública de discapacidad
VULNERABLES - $40.000.000 $40 $36 $ $ $ $ $ $37 $ $ $ $ $ $143 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Personas en situación de $42.000.000 $42 $38 $ $ $ $ $ $39 $ $ $ $ $ $151 $ $ $ $ $
discapacidad, compromiso de todos

Página 24
Nombre del programa El habitante de la calle, también es ciudadano
Brindar asistencia social a 20 personas que viven en situación de
Meta de resultado del programa a 2019
indigencia
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
ATENCIÓN A GRUPOS
Brindar asistencia social integral a 20 personas
Habitantes de la calle
VULNERABLES - $500.000 $10 $ $ $ $ $ $ $12 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: El habitante de la calle, $500.000 $10 $ $ $ $ $ $ $12 $ $ $ $ $
también es ciudadano

Eje estratégico COMPETITIVIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROL

Nombre del programa Turismo, alternativa para la competitividad


Meta de resultado del programa a 2019 Vincular a 1500 personas en actividades turísticas
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Adoptar plan de desarrollo turístico y ejecutar el 50% PROMOCIÓN DEL
$10.000.000 $10 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $40
en el cuatrienio DESARROLLO
Formar 50 personas a nivel profesional como Guías PROMOCIÓN DEL
$400.000 $20 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $25
turísticos DESARROLLO
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: El adulto mayor, nuestro $10.400.000 $30 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $65
mayor tesoro

Nombre del programa Producción Agropecuaria Sostenible


Meta de resultado del programa a 2019 Disponer 1500 hectáreas para procesos agropecuarios
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Apoyar la reactivación del Distrito de riego
ASOPROGRESO Los Manueles
AGROPECUARIO $15.000.000 $15 $ $13 $ $ $ $ $ $13 $ $ $ $
Caracterizar y consolidar 3 Clústers productivos
(frutales, silvopastoril, agroforestal y conexos)
AGROPECUARIO $6.666.667 $20 $15 $ $ $ $ $ $15 $ $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Producción Agropecuaria $21.666.667 $35 $15 $13 $ $ $ $ $15 $13 $ $ $ $
Sostenible

Página 25
Nombre del programa El habitante de la calle, también es ciudadano
Brindar asistencia social a 20 personas que viven en situación de
Meta de resultado del programa a 2019
indigencia

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
ATENCIÓN A GRUPOS
Brindar asistencia social integral a 20 personas
Habitantes de la calle
VULNERABLES - $500.000 $10 $12 $ $ $ $ $ $13 $ $ $ $ $ $37 $ $ $ $ $
PROMOCIÓN SOCIAL
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: El habitante de la calle, $500.000 $10 $12 $ $ $ $ $ $13 $ $ $ $ $ $37 $ $ $ $ $
también es ciudadano

Eje estratégico COMPETITIVIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROL

Nombre del programa Turismo, alternativa para la competitividad


Meta de resultado del programa a 2019 Vincular a 1500 personas en actividades turísticas

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Adoptar plan de desarrollo turístico y ejecutar el 50% PROMOCIÓN DEL
$10.000.000 $10 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $40
en el cuatrienio DESARROLLO
Formar 50 personas a nivel profesional como Guías PROMOCIÓN DEL
$400.000 $20 $ $ $ $ $ $26 $ $ $ $ $ $27 $ $ $ $ $ $77
turísticos DESARROLLO
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: El adulto mayor, nuestro $10.400.000 $30 $ $ $ $ $ $26 $ $ $ $ $ $27 $ $ $ $ $ $117
mayor tesoro

Nombre del programa Producción Agropecuaria Sostenible


Meta de resultado del programa a 2019 Disponer 1500 hectáreas para procesos agropecuarios

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Apoyar la reactivación del Distrito de riego
ASOPROGRESO Los Manueles
AGROPECUARIO $15.000.000 $15 $ $14 $ $ $ $ $ $14 $ $ $ $ $ $54 $ $ $ $
Caracterizar y consolidar 3 Clústers productivos
(frutales, silvopastoril, agroforestal y conexos)
AGROPECUARIO $6.666.667 $20 $16 $ $ $ $ $ $16 $ $ $ $ $ $63 $ $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Producción Agropecuaria $21.666.667 $35 $16 $14 $ $ $ $ $16 $14 $ $ $ $ $63 $54 $ $ $ $
Sostenible

Página 26
Nombre del programa Infraestructura para la competitividad regional
Meta de resultado del programa a 2019 Habilitar 100 kilómetros de vías para la movilidad
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Diseñar un plan vial para la caracterización de vías TRANSPORTE $40.000.000 $40 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $100
Rehabilitar 10.000 metros cuadrados de vías urbanas TRANSPORTE $500.000 $5.000 $5 $2 $ $ $ $ $5 $2 $ $300 $ $
Conformar 30.000 metros cuadrados de vías rurales TRANSPORTE $150.000 $4.500 $6 $ $ $ $ $ $6 $ $ $200 $ $
Construir 10.000 metros cuadrados con placa huella TRANSPORTE $300.000 $3.000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $300
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Infraestructura para la $40.950.000 $12.540 $11 $2 $ $ $ $ $11 $2 $ $500 $ $400
competitividad regional

Nombre del programa Servicios públicos y calidad de vida


Alcanzar el 80% de cobertura en gas natural en el sector urbano
Meta de resultado del programa a 2019 Mantener cobertura de 99.80% en electrificación
Lograr que la penetración de Internet llegue al 10% de la población
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Construir 1.000 metros lineales de red domiciliaria de
SERVICIOS PÚBLICOS
gas natural desde la red principal al usuario final
DIFERENTES A APSB
$200.000 $200 $86 $ $ $ $ $ $88 $ $ $ $ $350
(Gestión con empresa prestadora del servicio).
SERVICIOS PÚBLICOS
Instalar 50 luminarias de alumbrado público
DIFERENTES A APSB
$2.000.000 $100 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $200 $ $
Adelantar 4 campañas de sensibilización a la SERVICIOS PÚBLICOS
población para uso eficiente y ahorro de energía. DIFERENTES A APSB
$2.500.000 $10 $ $ $ $ $ $ $ $15 $ $ $ $
Lograr la penetración de Internet en el sector urbano SERVICIOS PÚBLICOS
a 1000 usuarios DIFERENTES A APSB
$25.000 $25 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $50 $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Servicios públicos y $4.725.000 $335 $86 $ $ $ $ $ $88 $15 $ $250 $ $350
calidad de vida

Página 27
Nombre del programa Infraestructura para la competitividad regional
Meta de resultado del programa a 2019 Habilitar 100 kilómetros de vías para la movilidad

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Diseñar un plan vial para la caracterización de vías TRANSPORTE $40.000.000 $40 $ $ $ $ $ $50 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $150
Rehabilitar 10.000 metros cuadrados de vías urbanas TRANSPORTE $500.000 $5.000 $5 $2 $ $309 $ $ $5 $2 $ $318 $ $ $19 $8 $ $927 $ $
Conformar 30.000 metros cuadrados de vías rurales TRANSPORTE $150.000 $4.500 $6 $ $ $206 $ $ $7 $ $ $212 $ $ $25 $ $ $618 $ $
Construir 10.000 metros cuadrados con placa huella TRANSPORTE $300.000 $3.000 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $300
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Infraestructura para la $40.950.000 $12.540 $11 $2 $ $515 $ $50 $11 $2 $ $530 $ $ $44 $8 $ $1545 $ $450
competitividad regional

Nombre del programa Servicios públicos y calidad de vida


Alcanzar el 80% de cobertura en gas natural en el sector urbano
Meta de resultado del programa a 2019 Mantener cobertura de 99.80% en electrificación
Lograr que la penetración de Internet llegue al 10% de la población

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Construir 1.000 metros lineales de red domiciliaria de
SERVICIOS PÚBLICOS
gas natural desde la red principal al usuario final
DIFERENTES A APSB
$200.000 $200 $91 $ $ $ $ $ $93 $ $ $ $ $ $358 $ $ $ $ $350
(Gestión con empresa prestadora del servicio).
SERVICIOS PÚBLICOS
Instalar 50 luminarias de alumbrado público
DIFERENTES A APSB
$2.000.000 $100 $ $ $ $200 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $400 $ $
Adelantar 4 campañas de sensibilización a la SERVICIOS PÚBLICOS
población para uso eficiente y ahorro de energía. DIFERENTES A APSB
$2.500.000 $10 $ $15 $ $ $ $ $ $16 $ $ $ $ $ $46 $ $ $ $
Lograr la penetración de Internet en el sector urbano SERVICIOS PÚBLICOS
a 1000 usuarios DIFERENTES A APSB
$25.000 $25 $ $ $ $52 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $102 $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Servicios públicos y $4.725.000 $335 $91 $15 $ $252 $ $ $93 $16 $ $ $ $ $358 $46 $ $502 $ $350
calidad de vida

Página 28
Eje estratégico GOBERNABILIDAD Y CONVIVENCIA PACIFICA

Nombre del programa Infraestructura estratégica para la equidad social


Meta de resultado del programa a 2019 Mejorar el 70% del equipamiento municipal
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Remodelar el 50% del palacio municipal EQUIPAMIENTO $200.000.000 $200 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $200
Construir nueva plaza de mercado EQUIPAMIENTO $400.000.000 $400 $ $ $ $ $ $ $ $ $200 $ $ $400
Mejorar la infraestructura de 3 parques municipales EQUIPAMIENTO $50.000.000 $150 $ $16 $ $ $ $ $ $17 $ $50 $ $
Construir infraestructura física para el archivo
histórico municipal
EQUIPAMIENTO $100.000.000 $100 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $100
Remodelar la infraestructura física del Centro Hogar
del Anciano “Guillermo Greiffesintein”
EQUIPAMIENTO $50.000.000 $50 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $250
Construir hangar para la salvaguarda del parque
automotor municipal.
EQUIPAMIENTO $100.000.000 $100 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $100
Construir infraestructura física para el Centro de Vida
Sensorial
EQUIPAMIENTO $100.000.000 $100 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $100
Construir 2000 metros lineales de andenes y
sardineles para el mejoramiento de barrios
EQUIPAMIENTO $20.000 $40 $7 $ $ $ $ $ $7 $ $ $150 $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Infraestructura $1.000.020.000 $1.140 $7 $16 $ $ $ $ $7 $17 $200 $200 $ $1150
estratégica para la equidad social

Nombre del programa Desarrollo comunitario y equidad


Garantizar la participación del 100% de las instancias de participación
Meta de resultado del programa a 2019
social vinculados al ejercicio de participación y control social.
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Promover la participación de 43 Juntas de Acción DESARROLLO
comunal en la gestión local COMUNITARIO
$232.558 $10 $4 $2 $ $ $ $ $4 $3 $ $ $ $
Celebrar 4 consejos comunitarios de gobierno DESARROLLO
anualmente COMUNITARIO
$2.500.000 $10 $7 $ $ $ $ $ $7 $ $ $ $ $
Brindar apoyo a la veeduría ciudadana legalmente DESARROLLO
constituida COMUNITARIO
$5.000.000 $5 $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Desarrollo comunitario y $7.732.558 $25 $16 $2 $ $ $ $ $16 $3 $ $ $ $
equidad

Página 29
Eje estratégico GOBERNABILIDAD Y CONVIVENCIA PACIFICA

Nombre del programa Infraestructura estratégica para la equidad social


Meta de resultado del programa a 2019 Mejorar el 70% del equipamiento municipal

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Remodelar el 50% del palacio municipal EQUIPAMIENTO $200.000.000 $200 $ $ $ $ $ $80 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $280
Construir nueva plaza de mercado EQUIPAMIENTO $400.000.000 $400 $ $ $ $ $ $100 $ $ $ $ $ $ $ $ $200 $ $ $500
Mejorar la infraestructura de 3 parques municipales EQUIPAMIENTO $50.000.000 $150 $ $17 $ $52 $ $ $ $18 $ $53 $ $ $ $68 $ $155 $ $
Construir infraestructura física para el archivo
histórico municipal
EQUIPAMIENTO $100.000.000 $100 $ $ $ $ $ $50 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $150
Remodelar la infraestructura física del Centro Hogar
del Anciano “Guillermo Greiffesintein”
EQUIPAMIENTO $50.000.000 $50 $ $ $ $ $ $100 $ $ $ $ $ $103 $ $ $ $ $ $453
Construir hangar para la salvaguarda del parque
automotor municipal.
EQUIPAMIENTO $100.000.000 $100 $ $ $ $ $ $50 $ $ $ $ $ $52 $ $ $ $ $ $202
Construir infraestructura física para el Centro de Vida
Sensorial
EQUIPAMIENTO $100.000.000 $100 $ $ $ $ $ $50 $ $ $ $ $ $52 $ $ $ $ $ $202
Construir 2000 metros lineales de andenes y
sardineles para el mejoramiento de barrios
EQUIPAMIENTO $20.000 $40 $7 $ $ $155 $ $ $8 $ $ $50 $ $ $29 $ $ $355 $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Infraestructura $1.000.020.000 $1.140 $7 $17 $ $206 $ $430 $8 $18 $ $103 $ $206 $29 $68 $200 $509 $ $1786
estratégica para la equidad social

Nombre del programa Desarrollo comunitario y equidad


Garantizar la participación del 100% de las instancias de participación
Meta de resultado del programa a 2019
social vinculados al ejercicio de participación y control social.

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Promover la participación de 43 Juntas de Acción DESARROLLO
comunal en la gestión local COMUNITARIO
$232.558 $10 $4 $3 $ $ $ $ $4 $3 $ $ $ $ $17 $10 $ $ $ $
Celebrar 4 consejos comunitarios de gobierno DESARROLLO
anualmente COMUNITARIO
$2.500.000 $10 $7 $ $ $ $ $ $8 $ $ $ $ $ $29 $ $ $ $ $
Brindar apoyo a la veeduría ciudadana legalmente DESARROLLO
constituida COMUNITARIO
$5.000.000 $5 $5 $ $ $ $ $ $5 $ $ $ $ $ $19 $ $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Desarrollo comunitario y $7.732.558 $25 $16 $3 $ $ $ $ $17 $3 $ $ $ $ $65 $10 $ $ $ $
equidad

Página 30
Nombre del programa Gobernanza local y modernización administrativa
Ejecutar el Esquema de Ordenamiento Territorial en el 20% de
Meta de resultado del programa a 2019
avance
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
FORTALECIMIENTO
Formular y ejecutar 2 planes parciales
INSTITUCIONAL
$200.000.000 $400 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Gobernanza local y $200.000.000 $400 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
modernización administrativa

Nombre del programa Gobernanza local y modernización administrativa


Meta de resultado del programa a 2019 Mantener Calificación del desempeño integral mayor al 80%
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Ejecutar 4 estrategias de fortalecimiento de las
FORTALECIMIENTO
competencias del gobierno local a través de procesos
INSTITUCIONAL
$1.500.000.000 $1.500 $171 $ $ $ $ $ $176 $ $ $ $ $
de modernización administrativa
Realizar seguimiento al Plan de Desarrollo Territorial FORTALECIMIENTO
y planes sectoriales INSTITUCIONAL
$50.000.000 $50 $25 $ $ $ $ $ $26 $ $ $ $ $
Ejecutar la estrategia de gobierno en línea territorial FORTALECIMIENTO
en fases de información, interacción y transacción INSTITUCIONAL
$20.000.000 $20 $ $34 $ $ $ $ $ $35 $ $ $ $
Adquirir 40 Equipos de Cómputo, Software y FORTALECIMIENTO
Mobiliario INSTITUCIONAL
$5.000.000 $200 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $100
Implementar y poner en funcionamiento al 100% el FORTALECIMIENTO
Sistema de Control Interno INSTITUCIONAL
$50.000.000 $50 $ $ $ $ $ $ $ $50 $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Gobernanza local y $1.625.000.000 $1.820 $196 $34 $ $ $ $ $202 $85 $ $ $ $100
modernización administrativa

Página 31
Nombre del programa Gobernanza local y modernización administrativa
Ejecutar el Esquema de Ordenamiento Territorial en el 20% de
Meta de resultado del programa a 2019
avance

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
FORTALECIMIENTO
Formular y ejecutar 2 planes parciales
INSTITUCIONAL
$200.000.000 $400 $ $ $ $ $ $100 $ $ $ $ $ $100 $ $ $ $ $ $200
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Gobernanza local y $200.000.000 $400 $ $ $ $ $ $100 $ $ $ $ $ $100 $ $ $ $ $ $200
modernización administrativa

Nombre del programa Gobernanza local y modernización administrativa


Meta de resultado del programa a 2019 Mantener Calificación del desempeño integral mayor al 80%

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Ejecutar 4 estrategias de fortalecimiento de las
FORTALECIMIENTO
competencias del gobierno local a través de procesos
INSTITUCIONAL
$1.500.000.000 $1.500 $181 $ $ $ $ $ $187 $ $ $ $ $ $715 $ $ $ $ $
de modernización administrativa
Realizar seguimiento al Plan de Desarrollo Territorial FORTALECIMIENTO
y planes sectoriales INSTITUCIONAL
$50.000.000 $50 $27 $ $ $ $ $ $27 $ $ $ $ $ $105 $ $ $ $ $
Ejecutar la estrategia de gobierno en línea territorial FORTALECIMIENTO
en fases de información, interacción y transacción INSTITUCIONAL
$20.000.000 $20 $ $36 $ $ $ $ $ $37 $ $ $ $ $ $142 $ $ $ $
Adquirir 40 Equipos de Cómputo, Software y FORTALECIMIENTO
Mobiliario INSTITUCIONAL
$5.000.000 $200 $ $ $ $ $ $35 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $135
Implementar y poner en funcionamiento al 100% el FORTALECIMIENTO
Sistema de Control Interno INSTITUCIONAL
$50.000.000 $50 $ $15 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $65 $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Gobernanza local y $1.625.000.000 $1.820 $208 $51 $ $ $ $35 $214 $37 $ $ $ $ $820 $207 $ $ $ $135
modernización administrativa

Página 32
Nombre del programa Gobernanza local y modernización administrativa
Meta de resultado del programa a 2019 Alcanzar Calificación del desempeño fiscal superior al 80%
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
FORTALECIMIENTO
Realizar Actualización catastral
INSTITUCIONAL
$250.000.000 $250 $ $ $600 $200 $ $ $ $ $ $ $ $
Realizar Actualización estratificación socio- FORTALECIMIENTO
económica INSTITUCIONAL
$250.000.000 $250 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $80
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Gobernanza local y $500.000.000 $500 $ $ $600 $200 $ $ $ $ $ $ $ $80
modernización administrativa

Nombre del programa Gobernanza local y modernización administrativa


Alcanzar crecimiento real de 30% de los ingresos propios de la
Meta de resultado del programa a 2019
entidad territorial
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Ejecutar 4 estrategias integrales para el
FORTALECIMIENTO
fortalecimiento de las finanzas municipales y la
INSTITUCIONAL
$40.000.000 $40 $20 $20 $ $ $ $ $21 $21 $ $ $ $
rendición de cuentas
Ejecutar 4 Estrategias de recuperación de cartera e FORTALECIMIENTO
incremento de ingresos tributarios INSTITUCIONAL
$60.000.000 $60 $18 $12 $ $ $ $ $19 $12 $ $ $ $
Actualizar sistemas de información contable y FORTALECIMIENTO
financiero INSTITUCIONAL
$50.000.000 $50 $36 $12 $ $ $ $ $37 $12 $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Gobernanza local y $150.000.000 $150 $74 $44 $ $ $ $ $76 $45 $ $ $ $
modernización administrativa

Nombre del programa Protección, Justicia y Convivencia pacifica


Reducir a cero la tasa de Homicidios (casos)
Reducir a cero la tasa de Hurtos (casos)
Meta de resultado del programa a 2019 Reducir a 10 la tasa de lesiones personales (casos)
Reducir a 5 los casos de violencia intrafamiliar
Reducir a cero los casos violencia sexual
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Construir y ejecutar el Plan integral de seguridad y JUSTICIA Y
convivencia ciudadana SEGURIDAD
$50.000.000 $50 $ $ $ $ $ $ $ $20 $ $ $ $
Construir y poner en funcionamiento la Casa de JUSTICIA Y
Justicia SEGURIDAD
$120.000.000 $120 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $300
Construir y poner en funcionamiento el Centro JUSTICIA Y
transitorio de menores SEGURIDAD
$20.000.000 $20 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $50
Realizar 4 campañas de sensibilización contra todo JUSTICIA Y
tipo de violencia contra la niñez y la mujer SEGURIDAD
$12.000.000 $12 $ $12 $ $ $ $ $ $12 $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Protección, Justicia y $202.000.000 $202 $ $12 $ $ $ $ $ $32 $ $ $ $350
Convivencia pacifica

Página 33
Nombre del programa Gobernanza local y modernización administrativa
Meta de resultado del programa a 2019 Alcanzar Calificación del desempeño fiscal superior al 80%

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
FORTALECIMIENTO
Realizar Actualización catastral
INSTITUCIONAL
$250.000.000 $250 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $600 $200 $ $
Realizar Actualización estratificación socio- FORTALECIMIENTO
económica INSTITUCIONAL
$250.000.000 $250 $ $ $ $ $ $82 $ $ $ $ $ $85 $ $ $ $ $ $247
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Gobernanza local y $500.000.000 $500 $ $ $ $ $ $82 $ $ $ $ $ $85 $ $ $600 $200 $ $247
modernización administrativa

Nombre del programa Gobernanza local y modernización administrativa


Alcanzar crecimiento real de 30% de los ingresos propios de la
Meta de resultado del programa a 2019
entidad territorial

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Ejecutar 4 estrategias integrales para el
FORTALECIMIENTO
fortalecimiento de las finanzas municipales y la
INSTITUCIONAL
$40.000.000 $40 $21 $21 $ $ $ $ $22 $22 $ $ $ $ $84 $84 $ $ $ $
rendición de cuentas
Ejecutar 4 Estrategias de recuperación de cartera e FORTALECIMIENTO
incremento de ingresos tributarios INSTITUCIONAL
$60.000.000 $60 $19 $13 $ $ $ $ $20 $13 $ $ $ $ $75 $50 $ $ $ $
Actualizar sistemas de información contable y FORTALECIMIENTO
financiero INSTITUCIONAL
$50.000.000 $50 $38 $13 $ $ $ $ $39 $13 $ $ $ $ $151 $50 $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Gobernanza local y $150.000.000 $150 $79 $47 $ $ $ $ $81 $48 $ $ $ $ $310 $184 $ $ $ $
modernización administrativa

Nombre del programa Protección, Justicia y Convivencia pacifica


Reducir a cero la tasa de Homicidios (casos)
Reducir a cero la tasa de Hurtos (casos)
Meta de resultado del programa a 2019 Reducir a 10 la tasa de lesiones personales (casos)
Reducir a 5 los casos de violencia intrafamiliar
Reducir a cero los casos violencia sexual

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Construir y ejecutar el Plan integral de seguridad y JUSTICIA Y
convivencia ciudadana SEGURIDAD
$50.000.000 $50 $ $10 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $30 $ $ $ $
Construir y poner en funcionamiento la Casa de JUSTICIA Y
Justicia SEGURIDAD
$120.000.000 $120 $ $ $ $ $ $100 $ $ $ $ $ $103 $ $ $ $ $ $503
Construir y poner en funcionamiento el Centro JUSTICIA Y
transitorio de menores SEGURIDAD
$20.000.000 $20 $ $ $ $ $ $25 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $75
Realizar 4 campañas de sensibilización contra todo JUSTICIA Y
tipo de violencia contra la niñez y la mujer SEGURIDAD
$12.000.000 $12 $ $13 $ $ $ $ $ $13 $ $ $ $ $ $50 $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Protección, Justicia y $202.000.000 $202 $ $23 $ $ $ $125 $ $13 $ $ $ $103 $ $80 $ $ $ $578
Convivencia pacifica

Página 34
Eje estratégico RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE

Nombre del programa Fortalecimiento de los procesos de Gestión del riesgo


Mitigar impactos generados por inundaciones en 4000 hectáreas del
Meta de resultado del programa a 2019
municipio
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
PREVENCIÓN Y
Realizar 2 capacitaciones anuales a la comunidad en
sobre gestión del riesgo de desastres
ATENCIÓN DE $5.000.000 $40 $13 $19 $ $ $ $ $13 $20 $ $ $ $
DESASTRES
PREVENCIÓN Y
Diseñar y ejecutar Plan Municipal de Gestión del
Riesgo de desastres
ATENCIÓN DE $15.000.000 $15 $15 $ $ $ $ $ $15 $ $ $ $ $
DESASTRES
PREVENCIÓN Y
Apoyar con recursos físicos y tecnológicos a los
Organismos de socorro
ATENCIÓN DE $20.000.000 $20 $11 $ $ $ $ $ $11 $ $ $ $ $
DESASTRES
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Fortalecimiento de los $40.000.000 $75 $39 $19 $ $ $ $ $40 $20 $ $ $ $
procesos de Gestión del riesgo

Nombre del programa Desarrollo sostenible y corresponsabilidad social


Conservar 2000 Hectáreas representadas como áreas de reserva
Meta de resultado del programa a 2019 forestal, áreas de manejo especial y áreas de especial importancia
ecosistémica
Fuentes de financiación (millones $ de 2016)
2016 2017
Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ción
de producto
(millones $)
Realizar 3 Campañas anuales de educación
ambiental
AMBIENTAL $2.000.000 $6 $ $10 $ $ $ $ $ $10 $ $ $ $
Realizar 4 jornadas de Reforestaciones de zonas
aferentes a quebradas y Río Bogotá con especies AMBIENTAL $15.000.000 $15 $15 $ $ $ $ $ $15 $ $ $ $ $
nativas
Adquirir un Predio de interés hídrico en zonas de
reserva y bosque protector
AMBIENTAL $100.000.000 $100 $ $26 $ $ $ $ $ $27 $ $ $ $
Realizar un inventario de la biodiversidad para la
definición áreas protegidas
AMBIENTAL $10.000.000 $10 $ $ $ $ $ $ $15 $ $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Desarrollo sostenible y $127.000.000 $131 $15 $36 $ $ $ $ $30 $37 $ $ $ $
corresponsabilidad social

Página 35
Eje estratégico RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE

Nombre del programa Fortalecimiento de los procesos de Gestión del riesgo


Mitigar impactos generados por inundaciones en 4000 hectáreas del
Meta de resultado del programa a 2019
municipio

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
PREVENCIÓN Y
Realizar 2 capacitaciones anuales a la comunidad en
sobre gestión del riesgo de desastres
ATENCIÓN DE $5.000.000 $40 $14 $21 $ $ $ $ $14 $21 $ $ $ $ $54 $81 $ $ $ $
DESASTRES
PREVENCIÓN Y
Diseñar y ejecutar Plan Municipal de Gestión del
Riesgo de desastres
ATENCIÓN DE $15.000.000 $15 $16 $ $ $ $ $ $16 $ $ $ $ $ $63 $ $ $ $ $
DESASTRES
PREVENCIÓN Y
Apoyar con recursos físicos y tecnológicos a los
Organismos de socorro
ATENCIÓN DE $20.000.000 $20 $11 $ $ $ $ $ $11 $ $ $ $ $ $44 $ $ $ $ $
DESASTRES
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Fortalecimiento de los $40.000.000 $75 $41 $21 $ $ $ $ $42 $21 $ $ $ $ $161 $81 $ $ $ $
procesos de Gestión del riesgo

Nombre del programa Desarrollo sostenible y corresponsabilidad social


Conservar 2000 Hectáreas representadas como áreas de reserva
Meta de resultado del programa a 2019 forestal, áreas de manejo especial y áreas de especial importancia
ecosistémica

2018 2019 TOTAL CUATRENIO


Costo total anual
estimado para
Costo estimado Cofinanci Cofinanci Cofinancia
Metas de producto del programa anual Sector de competencia alcanzar la meta SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros SGP RP SGR Crédito Otros
por unidad (anual) ación ación ción
de producto
(millones $)
Realizar 3 Campañas anuales de educación
ambiental
AMBIENTAL $2.000.000 $6 $ $11 $ $ $ $ $ $11 $ $ $ $ $ $42 $ $ $ $
Realizar 4 jornadas de Reforestaciones de zonas
aferentes a quebradas y Río Bogotá con especies AMBIENTAL $15.000.000 $15 $16 $ $ $ $ $ $16 $ $ $ $ $ $63 $ $ $ $ $
nativas
Adquirir un Predio de interés hídrico en zonas de
reserva y bosque protector
AMBIENTAL $100.000.000 $100 $ $27 $ $ $ $ $ $28 $ $ $ $ $ $108 $ $ $ $
Realizar un inventario de la biodiversidad para la
definición áreas protegidas
AMBIENTAL $10.000.000 $10 $12 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $27 $ $ $ $ $
Total recursos estimados para alcanzar la meta
de resultado del programa: Desarrollo sostenible y $127.000.000 $131 $28 $38 $ $ $ $ $16 $39 $ $ $ $ $90 $150 $ $ $ $
corresponsabilidad social

Página 36
Unidad 3. Plan de Inversiones
Departamento: CUNDINAMARCA Formato 04: Plan Plurianual de inversiones
Municipio: AGUA DE DIOS

PLAN PLURIANUAL DE INVERISONES 2015-2019 POR EJE

EJE SOCIAL DESAROLLO HUMANO INTEGRAL


Fuentes (millones $ de 2016)
2016 2017
Programas Meta de resultado SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2016 SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2017

Aumentar al 66% la cobertura neta en educación


preescolar
Aumentar al 87% la cobertura neta en educación
Educación incluyente para el progreso y la primaria
construcción de paz Aumentar al 95% la cobertura neta en educación $56 $15 $ $ $ $ $71 $58 $15 $ $ $ $ $73
secundaria
Aumentar al 65% la cobertura neta en educación media
Disminuir la tasa de deserción al 1,5%

Beneficiar al 100% de los estudiantes de educación


media con FTDH
Educación incluyente para el progreso y la
construcción de paz
Beneficiar al 20% de los estudiantes egresados de $ $80 $ $ $ $ $80 $ $82 $ $ $ $ $82
educación media con incentivos para la educación
superior
Instruir al 100% de los alumnos de Preescolar, básica y
Educación incluyente para el progreso y la media con cátedra de la paz
construcción de paz Reducir la tasa de analfabetismo en mayores de 15 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
años en 5 puntos porcentuales
Proveer dotación al 100% de las instituciones
educativas oficiales
Infraestructura y calidad educativa para la
equidad
Construir y adecuar 600 metros cuadrados de $53 $ $ $ $ $ $53 $55 $ $ $ $ $ $55
infraestructura educativa

Brindar formación en Inglés al 20% de los docentes


Disminuir la tasa de repitencia al 2,5%
Proveer conectividad a Internet en Instituciones
educativas para el mejoramiento de la formación por
Infraestructura y calidad educativa para la
equidad
competencias $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Alcanzar clasificación A+ y A en los Establecimientos
Educativos
Fomentar la participación de la comunidad educativa en
proyectos pedagógicos transversales

Vincular al régimen subsidiado a la población pobre no


Acceso y calidad en servicios de salud
afiliada $1661 $ $ $3406 $ $ $5067 $1710 $ $ $3509 $ $ $5219

Página 37
Unidad 3. Plan de Inversiones
Departamento: CUNDINAMARCA Formato 04: Plan Plurianual de inversiones
Municipio: AGUA DE DIOS

PLAN PLURIANUAL DE INVERISONES 2015-2019 POR EJE

EJE SOCIAL DESAROLLO HUMANO INTEGRAL

2018 2019
TOTAL
Programas Meta de resultado SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2018 SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2019 2016-2019

Aumentar al 66% la cobertura neta en educación


preescolar
Aumentar al 87% la cobertura neta en educación
Educación incluyente para el progreso y la primaria
construcción de paz Aumentar al 95% la cobertura neta en educación $59 $16 $ $ $ $ $75 $61 $16 $ $ $ $ $78 $297
secundaria
Aumentar al 65% la cobertura neta en educación media
Disminuir la tasa de deserción al 1,5%

Beneficiar al 100% de los estudiantes de educación


media con FTDH
Educación incluyente para el progreso y la
construcción de paz
Beneficiar al 20% de los estudiantes egresados de $ $85 $ $ $ $ $85 $ $87 $ $ $ $ $87 $335
educación media con incentivos para la educación
superior
Instruir al 100% de los alumnos de Preescolar, básica y
Educación incluyente para el progreso y la media con cátedra de la paz
construcción de paz Reducir la tasa de analfabetismo en mayores de 15 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
años en 5 puntos porcentuales
Proveer dotación al 100% de las instituciones
educativas oficiales
Infraestructura y calidad educativa para la
equidad
Construir y adecuar 600 metros cuadrados de $56 $ $ $ $ $ $56 $58 $ $ $ $ $ $58 $222
infraestructura educativa

Brindar formación en Inglés al 20% de los docentes


Disminuir la tasa de repitencia al 2,5%
Proveer conectividad a Internet en Instituciones
educativas para el mejoramiento de la formación por
Infraestructura y calidad educativa para la
equidad
competencias $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Alcanzar clasificación A+ y A en los Establecimientos
Educativos
Fomentar la participación de la comunidad educativa en
proyectos pedagógicos transversales

Vincular al régimen subsidiado a la población pobre no


Acceso y calidad en servicios de salud
afiliada $1762 $ $ $3614 $ $ $5375 $1815 $ $ $3722 $ $ $5537 $21198

Página 38
2016 2017
Programas Meta de resultado SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2016 SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2017

Mantener en cero la Tasa de mortalidad por desnutrición


en menores de 5 años
Mantener en cero la Tasa de mortalidad por EDA en
menores de 5 años
Mantener en cero la Tasa de mortalidad prematura por
enfermedades no transmisibles
Reducir a cero la Tasa de mortalidad en menores de 1
año (por mil nacidos vivos)
Mantener en cero la Tasa de mortalidad por IRA en
menores de 5 años
Reducir a cero la Tasa de mortalidad fetal
Mantener en cero la Razón de Mortalidad materna
(énfasis zona rural)
Aumentar al 100% la Cobertura en 4 o más controles
prenatales (énfasis zona rural)
Reducir a cero la Prevalencia de desnutrición crónica o
retraso en talla para la edad en menores de 5 años
Promoción y gestión del riesgo en salud Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación con BCG $90 $33 $ $ $ $ $123 $93 $34 $ $ $ $ $127
en nacidos vivos
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación contra
polio en niños y niñas menores de 1 año
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación con
pentavalente (DPT y Hepatitis) tres dosis en niños y
niñas menores de 1 año
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación contra
rotavirus en niños y niñas menores de 1 año
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación contra
neumococo dos dosis en niños y niñas menores de 1
año
Aumentar al 100% la Cobertura de vacunación contra
fiebre amarilla en niños y niñas menores de 1 año
Mantener en cero la Prevalencia VIH/SIDA en menores
de 18 años
Mantener en cero la Tasa de mortalidad en menores de
18 años asociada a VIH/SIDA

Sostenibilidad ambiental en la prestación de los Hacer tratamiento al 65% de las agua residuales en la
servicios públicos zona urbana $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Mantener Promedio de índice de riesgo de calidad de
agua – IRCA Sin riesgo
Mantener la Continuidad del servicio de agua en 24
Horas al día
Mantener en 100% la Cobertura de agua potable
Mantener en 100% la Cobertura de acueducto urbano
Dotación de bienes públicos y servicios para el
desarrollo humano
Mantener en 100% la Cobertura de viviendas con $12 $9 $ $ $ $ $21 $12 $9 $ $700 $ $484 $1206
servicio de alcantarillado urbano
Aumentar al 10% la Cobertura de acueducto Rural
Mantener en 100% la Cobertura de viviendas con
servicio de alcantarillado rural
Mantener en 100% la Cobertura del servicio de aseo en
la zona urbana

Deporte, recreación y actividad física para Vincular al 50% de la población en actividades de


desarrollar entornos de convivencia y paz Deporte, recreación y actividad física $94 $6 $ $ $ $ $100 $97 $6 $ $ $ $ $103
Vincular al 60% de la población para que participe en
Promoción de la cultura y las artes
actividades artísticas y culturales $61 $18 $ $ $ $40 $119 $63 $68 $ $ $ $486 $617
Vivienda e infraestructura sostenible Reducir el Déficit cuantitativo de vivienda al 5% $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $350 $350
Vivienda e infraestructura sostenible Reducir el Déficit cuantitativo de vivienda al 10% $15 $20 $ $ $ $ $35 $45 $21 $ $ $ $50 $116

Página 39
2018 2019
TOTAL
Programas Meta de resultado SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2018 SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2019 2016-2019

Mantener en cero la Tasa de mortalidad por desnutrición


en menores de 5 años
Mantener en cero la Tasa de mortalidad por EDA en
menores de 5 años
Mantener en cero la Tasa de mortalidad prematura por
enfermedades no transmisibles
Reducir a cero la Tasa de mortalidad en menores de 1
año (por mil nacidos vivos)
Mantener en cero la Tasa de mortalidad por IRA en
menores de 5 años
Reducir a cero la Tasa de mortalidad fetal
Mantener en cero la Razón de Mortalidad materna
(énfasis zona rural)
Aumentar al 100% la Cobertura en 4 o más controles
prenatales (énfasis zona rural)
Reducir a cero la Prevalencia de desnutrición crónica o
retraso en talla para la edad en menores de 5 años
Promoción y gestión del riesgo en salud Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación con BCG $96 $35 $ $ $ $ $131 $99 $36 $ $ $ $ $135 $516
en nacidos vivos
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación contra
polio en niños y niñas menores de 1 año
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación con
pentavalente (DPT y Hepatitis) tres dosis en niños y
niñas menores de 1 año
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación contra
rotavirus en niños y niñas menores de 1 año
Aumentar al 95% la Cobertura de vacunación contra
neumococo dos dosis en niños y niñas menores de 1
año
Aumentar al 100% la Cobertura de vacunación contra
fiebre amarilla en niños y niñas menores de 1 año
Mantener en cero la Prevalencia VIH/SIDA en menores
de 18 años
Mantener en cero la Tasa de mortalidad en menores de
18 años asociada a VIH/SIDA

Sostenibilidad ambiental en la prestación de los Hacer tratamiento al 65% de las agua residuales en la
servicios públicos zona urbana $ $ $150 $ $ $ $150 $ $ $ $ $ $ $ $150
Mantener Promedio de índice de riesgo de calidad de
agua – IRCA Sin riesgo
Mantener la Continuidad del servicio de agua en 24
Horas al día
Mantener en 100% la Cobertura de agua potable
Mantener en 100% la Cobertura de acueducto urbano
Dotación de bienes públicos y servicios para el
desarrollo humano
Mantener en 100% la Cobertura de viviendas con $13 $10 $ $ $ $486 $508 $13 $10 $ $ $ $63 $86 $1820
servicio de alcantarillado urbano
Aumentar al 10% la Cobertura de acueducto Rural
Mantener en 100% la Cobertura de viviendas con
servicio de alcantarillado rural
Mantener en 100% la Cobertura del servicio de aseo en
la zona urbana

Deporte, recreación y actividad física para Vincular al 50% de la población en actividades de


desarrollar entornos de convivencia y paz Deporte, recreación y actividad física $100 $6 $ $ $ $ $106 $103 $7 $ $ $ $ $110 $419
Vincular al 60% de la población para que participe en
Promoción de la cultura y las artes
actividades artísticas y culturales $81 $59 $ $ $ $62 $202 $83 $49 $ $ $ $63 $196 $1133
Vivienda e infraestructura sostenible Reducir el Déficit cuantitativo de vivienda al 5% $ $ $ $ $ $350 $350 $ $ $ $ $ $ $ $700
Vivienda e infraestructura sostenible Reducir el Déficit cuantitativo de vivienda al 10% $47 $21 $ $ $ $52 $120 $48 $22 $ $ $ $53 $123 $394

Página 40
2016 2017
Programas Meta de resultado SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2016 SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2017

Atención integral y garantía de derechos a 1064


personas pertenecientes a primera infancia
Atención integral y garantía de derechos a 1061
personas perteneciente a infancia
Niños, niñas, adolescentes y jóvenes Atención integral y garantía de derechos a 1033
constructores de progreso y paz personas perteneciente a adolescentes $41 $16 $ $ $ $16 $73 $42 $17 $ $ $ $ $59
Atención integral y garantía de derechos a 2065
personas perteneciente a jóvenes
Suministrar al 3% de la población del municipio
alimentación gratuita

Página 41
2018 2019
TOTAL
Programas Meta de resultado SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2018 SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2019 2016-2019

Atención integral y garantía de derechos a 1064


personas pertenecientes a primera infancia
Atención integral y garantía de derechos a 1061
personas perteneciente a infancia
Niños, niñas, adolescentes y jóvenes Atención integral y garantía de derechos a 1033
constructores de progreso y paz personas perteneciente a adolescentes $43 $17 $ $ $ $ $60 $44 $18 $ $ $ $ $62 $254
Atención integral y garantía de derechos a 2065
personas perteneciente a jóvenes
Suministrar al 3% de la población del municipio
alimentación gratuita

Página 42
2016 2017
Programas Meta de resultado SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2016 SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2017

Brindar atención integral a 192 adultos mayores del


El adulto mayor, nuestro mayor tesoro
municipio en situación de vulnerabilidad $173 $15 $ $50 $ $30 $268 $178 $15 $ $52 $ $ $245
Priorizar al 20% de la población en programas sociales
Primero la familia
del Estado $5 $ $ $100 $ $ $105 $5 $ $ $103 $ $ $108
Priorizar la atención integral a 2000 mujeres habitantes
Mujeres constructoras de paz y progreso
del municipio en situación de vulnerabilidad $3 $ $ $ $ $ $3 $21 $15 $ $ $ $ $36
Garantizar los derechos fundamentales de la población
Diversidad sexual sin discriminación
perteneciente a la comunidad LGTBI $ $ $ $ $ $ $ $15 $ $ $ $ $ $15
Atención integral a Víctimas del Conflicto Atender integralmente a 185 personas Víctimas del
armado – VCA Conflicto Armado $17 $ $ $ $ $ $17 $18 $ $ $ $ $ $18
Personas en situación de discapacidad, Brindar atención integral a 1128 personas en situación
compromiso de todos de discapacidad identificadas $36 $ $ $ $ $ $36 $37 $ $ $ $ $ $37
Brindar asistencia social a 20 personas que viven en
El habitante de la calle, también es ciudadano
situación de indigencia $ $ $ $ $ $ $ $12 $ $ $ $ $ $12
TOTAL EJE: DESAROLLO HUMANO INTEGRAL $2316 $212 $ $3556 $ $86 $6171 $2461 $284 $ $4363 $ $1370 $8477

EJE ECONÓMICO COMPETITIVIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO


Fuentes (millones $ de 2016)
2016 2017
Programas Meta de resultado SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2016 SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2017
Turismo, alternativa para la competitividad Vincular a 1500 personas en actividades turísticas $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $65 $65
Producción Agropecuaria Sostenible Disponer 1500 hectáreas para procesos agropecuarios $15 $13 $ $ $ $ $28 $15 $13 $ $ $ $ $29
Infraestructura para la competitividad regional Habilitar 100 kilómetros de vías para la movilidad $11 $2 $ $ $ $ $12 $11 $2 $ $500 $ $400 $913
Alcanzar el 80% de cobertura en gas natural en el
sector urbano
Servicios públicos y calidad de vida Mantener cobertura de 99.80% en electrificación $86 $ $ $ $ $ $86 $88 $15 $ $250 $ $350 $703
Lograr que la penetración de Internet llegue al 10% de
la población
TOTAL EJE: COMPETITIVIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO $111 $15 $ $ $ $ $126 $114 $30 $ $750 $ $815 $1710

Página 43
2018 2019
TOTAL
Programas Meta de resultado SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2018 SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2019 2016-2019

Brindar atención integral a 192 adultos mayores del


El adulto mayor, nuestro mayor tesoro
municipio en situación de vulnerabilidad $183 $16 $ $53 $ $ $252 $188 $16 $ $55 $ $ $260 $1024
Priorizar al 20% de la población en programas sociales
Primero la familia
del Estado $5 $ $ $106 $ $ $111 $5 $ $ $109 $ $ $115 $439
Priorizar la atención integral a 2000 mujeres habitantes
Mujeres constructoras de paz y progreso
del municipio en situación de vulnerabilidad $22 $15 $ $ $ $ $37 $22 $16 $ $ $ $ $38 $115
Garantizar los derechos fundamentales de la población
Diversidad sexual sin discriminación
perteneciente a la comunidad LGTBI $15 $ $ $ $ $ $15 $16 $ $ $ $ $ $16 $46
Atención integral a Víctimas del Conflicto Atender integralmente a 185 personas Víctimas del
armado – VCA Conflicto Armado $18 $ $ $ $ $ $18 $19 $ $ $ $ $ $19 $71
Personas en situación de discapacidad, Brindar atención integral a 1128 personas en situación
compromiso de todos de discapacidad identificadas $38 $ $ $ $ $ $38 $39 $ $ $ $ $ $39 $151
Brindar asistencia social a 20 personas que viven en
El habitante de la calle, también es ciudadano
situación de indigencia $12 $ $ $ $ $ $12 $13 $ $ $ $ $ $13 $37
TOTAL EJE: DESAROLLO HUMANO INTEGRAL $2551 $281 $150 $3773 $ $949 $7703 $2627 $278 $ $3886 $ $179 $6970 $29322

EJE ECONÓMICO COMPETITIVIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

2018 2019 TOTAL


Programas Meta de resultado SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2018 SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2019 2016-2019
Turismo, alternativa para la competitividad Vincular a 1500 personas en actividades turísticas $ $ $ $ $ $26 $26 $ $ $ $ $ $27 $27 $117
Producción Agropecuaria Sostenible Disponer 1500 hectáreas para procesos agropecuarios $16 $14 $ $ $ $ $30 $16 $14 $ $ $ $ $31 $117
Infraestructura para la competitividad regional Habilitar 100 kilómetros de vías para la movilidad $11 $2 $ $515 $ $50 $578 $11 $2 $ $530 $ $ $544 $2047
Alcanzar el 80% de cobertura en gas natural en el
sector urbano
Servicios públicos y calidad de vida Mantener cobertura de 99.80% en electrificación $91 $15 $ $252 $ $ $358 $93 $16 $ $ $ $ $109 $1256
Lograr que la penetración de Internet llegue al 10% de
la población
TOTAL EJE: COMPETITIVIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO $118 $31 $ $767 $ $76 $991 $121 $32 $ $530 $ $27 $710 $3537

Página 44
2016 2017
Programas Meta de resultado SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2016 SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2017

EJE INSTITUCIONAL GOBERNABILIDAD Y CONVIVENCIA PACIFICA


Fuentes (millones $ de 2016)
2016 2017
Programas Meta de resultado SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2016 SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2017
Infraestructura estratégica para la equidad
social
Mejorar el 70% del equipamiento municipal $7 $16 $ $ $ $ $23 $7 $17 $200 $200 $ $1150 $1574
Garantizar la participación del 100% de las instancias
Desarrollo comunitario y equidad de participación social vinculados al ejercicio de $16 $2 $ $ $ $ $18 $16 $3 $ $ $ $ $18
participación y control social.
Gobernanza local y modernización Ejecutar el Esquema de Ordenamiento Territorial en el
administrativa 20% de avance $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $
Gobernanza local y modernización Mantener Calificación del desempeño integral mayor al
administrativa 80% $196 $34 $ $ $ $ $230 $202 $85 $ $ $ $100 $387
Gobernanza local y modernización Alcanzar Calificación del desempeño fiscal superior al
administrativa 80% $ $ $600 $200 $ $ $800 $ $ $ $ $ $80 $80
Gobernanza local y modernización Alcanzar crecimiento real de 30% de los ingresos
administrativa propios de la entidad territorial $74 $44 $ $ $ $ $118 $76 $45 $ $ $ $ $122
Reducir a cero la tasa de Homicidios (casos)
Reducir a cero la tasa de Hurtos (casos)
Protección, Justicia y Convivencia pacifica Reducir a 10 la tasa de lesiones personales (casos) $ $12 $ $ $ $ $12 $ $32 $ $ $ $350 $382
Reducir a 5 los casos de violencia intrafamiliar
Reducir a cero los casos violencia sexual
TOTAL EJE: GOBERNABILIDAD Y CONVIVENCIA PACIFICA $293 $109 $600 $200 $ $ $1201 $301 $182 $200 $200 $ $1680 $2563

EJE AMBIENTAL RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE


Fuentes (millones $ de 2016)
2016 2017
Programas Meta de resultado SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2016 SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2017

Fortalecimiento de los procesos de Gestión del Mitigar impactos generados por inundaciones en 4000
riesgo hectáreas del municipio $39 $19 $ $ $ $ $58 $40 $20 $ $ $ $ $60
Conservar 2000 Hectáreas representadas como áreas
Desarrollo sostenible y corresponsabilidad
social
de reserva forestal, áreas de manejo especial y áreas $15 $36 $ $ $ $ $51 $30 $37 $ $ $ $ $67
de especial importancia ecosistémica
TOTAL EJE: RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE $54 $55 $ $ $ $ $109 $70 $57 $ $ $ $ $127

Fuentes (millones $ de 2016)


EJES 2016 2017 2018 2019
DESAROLLO HUMANO INTEGRAL $6171 $8477 $7703 $6970
COMPETITIVIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO $126 $1710 $991 $710
GOBERNABILIDAD Y CONVIVENCIA PACIFICA $1201 $2563 $1429 $919
RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE $109 $127 $127 $119
TOTAL $7607 $12877 $10251 $8718

Página 45
2018 2019
TOTAL
Programas Meta de resultado SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2018 SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2019 2016-2019
EJE INSTITUCIONAL GOBERNABILIDAD Y CONVIVENCIA PACIFICA

2018 2019
TOTAL
Programas Meta de resultado SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2018 SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2019 2016-2019
Infraestructura estratégica para la equidad
social
Mejorar el 70% del equipamiento municipal $7 $17 $ $206 $ $430 $661 $8 $18 $ $103 $ $206 $334 $2592
Garantizar la participación del 100% de las instancias
Desarrollo comunitario y equidad de participación social vinculados al ejercicio de $16 $3 $ $ $ $ $19 $17 $3 $ $ $ $ $20 $75
participación y control social.
Gobernanza local y modernización Ejecutar el Esquema de Ordenamiento Territorial en el
administrativa 20% de avance $ $ $ $ $ $100 $100 $ $ $ $ $ $100 $100 $200
Gobernanza local y modernización Mantener Calificación del desempeño integral mayor al
administrativa 80% $208 $51 $ $ $ $35 $294 $214 $37 $ $ $ $ $251 $1162
Gobernanza local y modernización Alcanzar Calificación del desempeño fiscal superior al
administrativa 80% $ $ $ $ $ $82 $82 $ $ $ $ $ $85 $85 $1047
Gobernanza local y modernización Alcanzar crecimiento real de 30% de los ingresos
administrativa propios de la entidad territorial $79 $47 $ $ $ $ $125 $81 $48 $ $ $ $ $129 $494
Reducir a cero la tasa de Homicidios (casos)
Reducir a cero la tasa de Hurtos (casos)
Protección, Justicia y Convivencia pacifica Reducir a 10 la tasa de lesiones personales (casos) $ $23 $ $ $ $125 $148 $ $13 $ $ $ $103 $ $542
Reducir a 5 los casos de violencia intrafamiliar
Reducir a cero los casos violencia sexual
TOTAL EJE: GOBERNABILIDAD Y CONVIVENCIA PACIFICA $310 $140 $ $206 $ $772 $1429 $320 $119 $ $103 $ $494 $919 $6112

EJE AMBIENTAL RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE

2018 2019
TOTAL
Programas Meta de resultado SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2018 SGP RP SGR Cofinanciación Crédito Otros Total 2019 2016-2019

Fortalecimiento de los procesos de Gestión del Mitigar impactos generados por inundaciones en 4000
riesgo hectáreas del municipio $41 $21 $ $ $ $ $61 $42 $21 $ $ $ $ $63 $242
Conservar 2000 Hectáreas representadas como áreas
Desarrollo sostenible y corresponsabilidad
social
de reserva forestal, áreas de manejo especial y áreas $28 $38 $ $ $ $ $66 $16 $39 $ $ $ $ $55 $239
de especial importancia ecosistémica
TOTAL EJE: RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE $69 $59 $ $ $ $ $127 $58 $60 $ $ $ $ $119 $482

Fuentes (millones $ de 2016)


EJES
DESAROLLO HUMANO INTEGRAL

COMPETITIVIDAD E INFRAESTRUCTURA PARA EL DESARROLLO

GOBERNABILIDAD Y CONVIVENCIA PACIFICA

RESPONSABILIDAD SOCIAL Y DESARROLLO SOSTENIBLE

TOTAL

Página 46
Diagnóstico de Primera infancia, Infancia y Adolescencia
Formato 01: Análisis para el Cierre de Brechas
Departamento: Cundinamarca
Municipio: Agua de Dios

Nivel actual Situación de la ET frente


Indicador Cierre de Brechas Meta 2018 Esfuerzo
Municipio Departamento Región a Cierre de Brechas

Frente a la cobertura neta en educación media


Cobertura neta educación media el municipio de Agua de Dios requiere un
49,90% 48,90% 46,40% 56,90% Medio Bajo
(%2014) esfuerzo medio bajo comparado con la meta a
2018 del 56,90%

Frente a las pruebas SABER 11 matemáticas


el municipio de Agua de Dios requiere un
Pruebas saber 11 matemáticas (2012) 43,6 46,11 46,69 46,27 Medio Bajo
esfuerzo medio bajo comparado con la meta a
2018 del 46,27

Frente a la tasa de analfabetismo el municipio


Tasa analfabetismo mayores a 15 años
12,00% 6,10% 8,30% 7,20% Alto de Agua de Dios requiere un esfuerzo alto
(2005)
comparado con la meta a 2018 del 7,20%

Frente a la tasa de mortalidad infantil-


Tasa de mortalidad infantil-Fallecidos Fallecidos por mil nacidos vivos el municipio de
14,93 13,82 14 12,6 Medio Bajo
por mil nacidos vivos (2014) Agua de Dios requiere un esfuerzo medio bajo
comparado con la meta a 2018 de 12,6

Frente a la cobertura vacunación DTP el


municipio de Agua de Dios requiere un
Cobertura vacunación DPT (2014) 85,00% 95,00% 94,00% 91,00% Medio Bajo
esfuerzo medio bajo comparado con la meta a
2018 del 91%

Frente a la cobertura total acueducto el


municipio de Agua de Dios requiere un
Cobertura total acueducto (2005) 90,10% 82,90% 82,40% 90,10% Bajo
esfuerzo bajo comparado con la meta a 2018
del 90,1%

Frente al déficit cualitativo de vivienda el


municipio de Agua de Dios requiere un
Déficit cualitativo (2005) 20,60% 20,00% 23,70% 9,40% Alto
esfuerzo alto comparado con la meta a 2018
del 9,4%
Frente al déficit cuantitativo de vivienda el
municipio de Agua de Dios requiere un
Déficit cuantitativo (2005) 7,50% 15,00% 12,00% 5,60% Medio Bajo
esfuerzo medio bajo comparado con la meta a
2018 del 5,6%

Página 1
Diagnóstico de Primera infancia, Infancia y Adolescencia
Formato 02: Lectura sectorial y transversal del territorio

Departamento: Cundinamarca
Municipio: Agua de Dios

Realizaciones por Momento del Curso de Vida Elementos Momentos del curso de vida Tendencia del indicador Variación del indicador
Comunes a las Indicador o variable seleccionada Primera Adolesce Variación Variación Variación Balance (Situaciones positivas o negativas)
Primera Infancia Infancia Adolescencia Realizaciones Infancia 2011 2012 2013 2014
Infancia ncia 11-12 12-13 13-14

Tasa de violencia intrafamiliar x x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!


Situaciones positivas
Cada niño y niña Cada adolescente
Los niños, niñas y adolescentes que viven en el municipio de Agua de
cuenta con una familia cuenta con una familia
Cada niño y niña Dios son 2738, según cifras del SISBEN, de los cuales, el 30% viven en
y/o cuidadores y/o cuidadores
cuenta con padre, el sector rural y el restante 70% en el sector urbano; la población dividida
principales que le principales que le Tasa de violencia contra niños, niñas y
madre o cuidadores x x x 0 0 0 0 0 0 0 por momentos del curso de vida es: en primera infancia son 686, en
acogen (vínculos acogen (vínculos adolescentes
principales que lo Familias, cuidado y infancia 960 y adolescentes 1092, de los cuales en promedio, el 50% son
afectivos y de afectivos y de
acogen y ponen en crianza mujeres y el restante 50% mujeres.
protección), favorecen protección) favorecen
práctica pautas de
su desarrollo integral y su desarrollo integral y
crianza que favorecen La tasa de violencia contra niños, niñas y adolescentes no reporta casos
le reconocen como le reconocen como
su desarrollo integral. en el periodo, no obstante los niños victimizados no denuncian
agente activo del agente activo del
mismo. mismo. Tasa de violencia de pareja cuando la situaciones de violencia o abuso por temor a ser castigados; en general,
x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR! el municipio no tiene antecedentes que muestren situaciones adversas
víctima es menor de 18 años
en contra de niños, niñas y adolescentes.

Tasa de mortalidad en menores de 1 año La Mortalidad en niños, niñas y adolescentes por malaria y dengue
x 9,9 0 9,52 14,93 -10 10 5 (Casos) se ha mantenido en cero para el periodo de estudio.
(por 1.000 nacidos vivos)

Tasa mortalidad en menores de 5 años La Tasa de mortalidad menores de 18 años por causas externas (tasa por
x 9,9 0 11,76 14,93 -10 12 3 100.000 habitantes) se ha mantenido en cero en el periodo analizado.
(por 1.000 nacidos vivos)
Tasa de mortalidad por EDA La Razón de mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos) se ha
(Enfermedad Diarreica Aguda) en x 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 mantenido en cero en el periodo 2011-2014.
menores de 5 años
Tasa de mortalidad por ERA La tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5 años se registra
(Enfermedad Respiratoria Aguda) en x 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0 0 0 en cero en en los últimos cuatro años.
menores de 5 años
La tasa de mortalidad por EDA y por ERA en menores de 5 años se
Tasa de mortalidad fetal x 4,00% 2,00% 0,00% 4,50% -2,00% -2,00% 4,50% registra en cero en en los últimos cuatro años.

Mortalidad en niños, niñas y la Prevalencia y mortalidad en VIH/SIDA en menores de 18 años no se


x x x 0 0 0 0 0 0 0 ha presentado en el municipio de Agua de Dios en los últimos cuatro
adolescentes por malaria (Casos)
años.
La Cobertura de vacunación contra fiebre amarilla en niños y niñas
Mortalidad en niños, niñas y menores de 1 año ha venido en aumento, en el último año alcanzó un
x x x 0 0 0 0 0 0 0 crecimiento del 33,66%.
adolescentes por dengue (Casos)

Las coberturas en vacunación y toda variante asociada a nacidos vivos,


Tasa de mortalidad menores de 18 años por lo general no reportan coberturas ni casos, situación que se presenta
por causas externas (tasa por 100.000 x x x 0 0 0 0 0 0 0 porque los nacimientos se registran en su mayoría en el municipio de
habitantes) Tocaima, ya que es la red de salud a la que pertenece el centro de salud.

Aunque no se reportan datos oficiales referentes a afiliación al régimen


Tasa de mortalidad en menores de 18 contributivo, se estima que están afiliados a este régimen el 20% de los
x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
años asociada a VIH/SIDA niños, niñas y adolescentes residentes en el municipio.

La prevalencia de desnutrición crónica o retraso en talla para la edad en


Razón de mortalidad materna (por menores de 5 años ha venido disminuyendo en los últimos cuatro años,
x 0 0 0 0 0 0 0
100.000 nacidos vivos) en el último año se redujo en 0,8%.
Salud La tasa de cobertura en primaria y secundaria se ha mantenido estable,
Porcentaje de atención institucional del cercano al 100%. La relación alumno docente en el municipio es 23, es
x 0 0 0 0 0 0 0 decir, un docente por cada 23 alumnos.
parto por personal calificado

Cada adolescente
Cada niño y niña cuenta con las
Cada niño y niña vive
cuenta con las condiciones
y disfruta del nivel
condiciones necesarias para gozar
más alto posible de
necesarias para gozar de buena salud y
salud.
de buena salud adopta estilos de vida
saludables
Página 2
Salud
Realizaciones por Momento del Curso de Vida Elementos Momentos del curso de vida Tendencia del indicador Variación del indicador
Comunes a las Indicador o variable seleccionada Primera Adolesce Variación Variación Variación Balance (Situaciones positivas o negativas)
Primera Infancia Infancia Adolescencia Realizaciones Infancia 2011 2012 2013 2014
Infancia ncia 11-12 12-13 13-14

Porcentaje de nacidos vivos con cuatro La tasa de cobertura bruta en educación media ha venido en aumento,
Cada adolescente x 7,00% 15,00% 90,48% 76,12% 8,00% 75,48% -14,36% en el ultimo año alcanzó un crecimiento del 17,7%
o más controles prenatales
Cada niño y niña cuenta con las
Cada niño y niña vive
cuenta con las condiciones El municipio de Agua de Dios cuenta con indicadores de deserción,
y disfruta del nivel Porcentaje de nacidos vivos de madres
condiciones necesarias para gozar x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR! repitencia y reprobación en niveles que están por debajo del promedio
más alto posible de menores de 18 años
necesarias para gozar de buena salud y departamental, no obstante se deben disminuir.
salud.
de buena salud adopta estilos de vida
saludables La tasa de aprobación ha venido en aumento, en el último año alcanzó
Porcentaje transmisión materno -infantil
x 0 0 0 0 0 0 0 un crecimiento de 0,8%
del VIH
El sistema educativo de Agua de Dios cuenta con 7 escuelas rurales, 3
urbanas, La Institución Educativa Departamental Salesiano Miguel Unia
Incidencia de Sífilis Congénita x 0 0 0 0 0 0 0 (integración), que atiende a la población que estudia básica secundaria y
media con énfasis tecnológico; adicionalmente existen 6 instituciones
privadas, de éstas 3 atienden primera infancia.

Cobertura de inmunización con La cobertura de Agua Potable alcanza el 100% en el sector urbano y su
pentavalente (DPT y Hepatitis) tres dosis x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR! continuidad es de 24 horas al día
en niños y niñas menores de 1 año
La cobertura en acueducto urbano alcanza el 100%, el municipio cuenta
Cobertura de inmunización contra el con un plan maestro en ejecución para mejorar el sistema de redes
x 0 0 0 0 0 0 0
triple viral (TV) de un año

Cobertura de vacunación VPH - Virus La cobertura del servicio de aseo en la zona urbana alcanza el 100% de
del Papiloma Humano - niñas desde 9 x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR! la población en el sector urbano
años en adelante
El Número Personas víctimas que han superado la situación de
vulnerabilidad causada por el desplazamiento forzado es 185,
Número de afiliados al régimen
x x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR! representada en 53 hogares o familias, sin embargo ninguna de estas
contributivo menores de 18 años
familias ha sido reparadas integralmente.

En la población Víctima del Conflicto Armado existen 85 niños, niñas y


Cobertura de agua potable x x x 95,45% 100,00% ### 100,00% 4,55% 0,00% 0,00% adolescentes que residen en el municipio con sus familias.

No existen evidencias de que los NNA hayan sido víctimas de acto


Continuidad del servicio de agua /Horas terrorista /Atentados/Combates/ Hostigamiento, etc, que hay afectado su
x x x 24 24 24 24 0 0 0 salud psicosomática; no obstante, se presume que las 21 mujeres
al día (Información solo para municipios)
madres cabeza de hogar, perdieron al padre sus hijos por motivo de la
violencia.
Agua potable y
.
saneamiento básico
Cobertura de acueducto x x x ### 100,00% ### 100,00% 0 0 0

Cobertura de viviendas con servicio de


x x x ### 100,00% ### 100,00% 0 0 0
alcantarillado
Número de días a la semana que se
realiza la recolección de residuos sólidos x x x 2 3 3 3 1 0 0
por vivienda
Prevalencia de desnutrición crónica o
retraso en talla para la edad en x 7,43% 8,33% 7,00% 6,12% 0,90% -1,33% -0,88%
menores de 5 años
Cada adolescente Prevalencia de desnutrición global o
goza de un buen bajo peso para la edad en menores de x 4,36% 0,00% 7,47% 7,20% -4,36% 7,47% -0,27%
Cada niño y niña goza Cada niño y niña goza 5 años
estado nutricional y
y mantiene un estado de un buen estado Nutrición
adopta hábitos Prevalencia de exceso de peso en
nutricional adecuado. nutricional. x x x 20,56% 0,00% 0,00% 0,00% -20,56% 0,00% 0,00%
alimenticios niños, niñas y adolescentes
saludables. Duración mediana de la lactancia
x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
materna exclusiva
Porcentaje de niños con bajo peso al
x 6,93% 4,30% 5,71% 2,99% -2,63% 1,41% -2,72%
nacer
Número de niños y niñas de 0 a 5 años
en programas de educación inicial en el x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
marco de la atención integral.
Número de niños y niñas atendidos en
Hogares Comunitarios de Bienestar
-HCB Familiares, Fami, Grupal y en x 254 254 317 317 0 63 0
Educación Inicial, Establecimientos de Reclusión y otras
juego, arte y lectura formas de atención.

Página 3
Realizaciones por Momento del Curso de Vida Elementos Momentos del curso de vida Tendencia del indicador Variación del indicador
Comunes a las Indicador o variable seleccionada Primera Adolesce Variación Variación Variación Balance (Situaciones positivas o negativas)
Primera Infancia Infancia Adolescencia Educación Inicial, Infancia 2011 2012 2013 2014
Realizaciones Infancia ncia 11-12 12-13 13-14
juego, arte y lectura
Porcentaje de niños y niñas de 3 a 5
años matriculados en pre jardín y jardín x 26,00% 27,00% 27,50% 28,20% 1,00% 0,50% 0,70%
y transición
Tasa neta de cobertura en transición x 57,70% 67,80% 49,20% 43,20% 10,10% -18,60% -6,00%
Tasa bruta de cobertura en transición x 90,50% 91,70% 69,50% 69,95% 1,20% -22,20% 0,45%
Tasa neta de cobertura en educación
x 117,10% 101,80% ### 97,81% -15,30% -1,40% -2,59%
básica primaria
Tasa neta de cobertura en educación
x 94,00% 82,90% 76,20% 87,50% -11,10% -6,70% 11,30%
básica secundaria
Tasa neta de cobertura en educación
Cada niño y niña Cada adolescente x 45,10% 51,30% 51,30% 49,86% 6,20% 0,00% -1,44%
media
desarrolla y potencia desarrolla y potencia
sus capacidades, sus capacidades, Tasa bruta de cobertura en educación
Cada niño y niña x 117,10% 101,80% ### 97,81% -15,30% -1,40% -2,59%
habilidades y habilidades y básica primaria
crece en entornos que
destrezas con destrezas con Tasa bruta de cobertura en educación
favorecen su x ### 112,90% ### 128,16% -13,90% -6,40% 21,66%
procesos educativos procesos educativos básica secundaria
desarrollo.
formales e informales formales e informales Tasa bruta de cobertura en educación
que favorecen su que favorecen su x 76,80% 85,80% 84,50% 101,67% 9,00% -1,30% 17,17%
media
desarrollo integral. desarrollo integral
Tasa de deserción en educación básica
Educación x 2,70% 3,30% 1,90% 2,94% 0,60% -1,40% 1,04%
primaria
Tasa de deserción en educación básica
x 2,70% 3,30% 1,90% 2,94% 0,60% -1,40% 1,04%
secundaria
Tasa de deserción en educación media x 2,70% 3,30% 1,90% 2,94% 0,60% -1,40% 1,04%
Tasa de repitencia en educación básica
x 2,40% 3,00% 4,90% 4,33% 0,60% 1,90% -0,57%
primaria
Tasa de repitencia en educación básica
x 2,40% 3,00% 4,90% 4,33% 0,60% 1,90% -0,57%
secundaria
Tasa de repitencia en educación media x 2,40% 3,00% 4,90% 4,33% 0,60% 1,90% -0,57%
Número de niños y niñas con
discapacidad atendidos en el sistema x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
educativo
Tasa de analfabetismo x 12,00% 12,00% 12,00% 12,00% 0 0 0
Oportunidades para
el sentido de
0 0 0
consolidación del
proyecto de vida Situaciones negativas
La tasa de cobertura neta en preescolar ha venido disminuyendo, en el
Niños y niñas menores de 1 año
x 30,90% 27,50% 30,10% 33,70% -3,40% 2,60% 3,60% último año descendió 6%
registrados

La tasa de cobertura neta en educación básica se encuentra en 87,10%,


Identidad - Porcentaje de niños, niñas y situación que indica que el 12,9% de los niños en edad de cursar
diversidad x x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
adolescentes de grupos étnicos educación básica no están en el sistema educativo.

Porcentaje de niños, niñas y La tasa de analfabetismo es del 12%, afecta a la población mayor de 15
Cada niño y niña Cada niño y niña Cada adolescente x x x SD SD SD 0,80% #VALOR! #VALOR! #VALOR! años
construye su identidad construye su identidad continúa construyendo adolescentes con discapacidad
en un marco de en un marco de su identidad en un La tasa de cobertura neta en educación media se encuentra en 49,86%,
diversidad. diversidad. marco de diversidad. Porcentaje de niños, niñas y
situación que indica que el 50,14% de los adolescentes en edad de
adolescentes víctimas de delitos contra
cursar educación media no están en el sistema educativo. La causa se
la libertad y la integridad sexual del total x x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
asocia a la carencia de un proyecto de vida que lo motive a continuar con
Derechos sexuales niños, niñas y adolescentes víctimas del sus estudios.
y reproductivos conflicto armado
La tasa de mortalidad fetal ha reportado casos, en el último año se
Tasa de fecundidad específica de 10 a presentaron en el 4,5% de las madres gestantes.
x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
14 años

Prevalencia de uso de métodos El Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más controles prenatales ha
modernos de anticoncepción entre las venido en aumento, sin embargo en el último año disminuyó en un
Cada adolescente x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR! 14,36%
mujeres adolescentes actualmente
vive y expresa Derechos sexuales unidas y no unidas sexualmente activas
responsablemente su y reproductivos
La Tasa de mortalidad en menores de 1 año (por mil nacidos vivos) ha
sexualidad. Tasa de fecundidad específica (de 15 a
x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR! venido en aumento, en el último año creció 5,41 con relación al año
19 años) anterior

Página 4
Realizaciones por Momento del Curso de Vida Elementos Momentos del curso de vida Tendencia del indicador Variación del indicador
Comunes a las Indicador o variable seleccionada Primera Adolesce Variación Variación Variación Balance (Situaciones positivas o negativas)
Primera Infancia Infancia Adolescencia Realizaciones Infancia 2011 2012 2013 2014
Infancia ncia 11-12 12-13 13-14

Cada niño y niña Cada adolescente La cobertura de acueducto rural es del 75%, situación desfavorable, ya
disfruta de disfruta de que el 25% de la población rural no cuenta con acueducto.
oportunidades de oportunidades de
desarrollo cultural, desarrollo cultural,
deportivo y recreativo deportivo y recreativo Cultura 0 0 0
para la construcción para la construcción
de sentido y la de sentido y la
consolidación de sus consolidación de sus
proyectos de vida proyectos de vida
La cobertura de viviendas con servicio de alcantarillado rural solo
Cada niño y niña Cada adolescente beneficia al 3% de la población
Cada niño y niña expresa libremente expresa libremente Recreación y
0 0 0
expresa sentimientos, sentimientos, ideas y sus sentimientos, deporte
ideas y opiniones en opiniones e incide en ideas y opiniones e
sus entornos todos los asuntos que incide en todos los
cotidianos y estos son son de su interés en asuntos que son de su El porcentaje de os Niños y niñas menores de 1 año registrados, ha
tenidos en cuenta. ámbitos privados y interés en ámbitos Participación y
venido en aumento, sin embargo, 30,7% es un porcentaje inferior con
públicos privados y públicos ejercicio de la 0 0 0
relación a los nacimientos.
ciudadanía

Niños desvinculados del conflicto La población VCA requiere atención prioritara, a pesar que las
Entornos seguros y estadísticas no muestren situaciones adversas, el municipio no ha
armado que han ingresado al programa x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
convivencia social
de atención especializada brindado a las víctimas oferta de reparación.
El número de personas priorizadas en el SISBEN en situación de
Exámenes medico legales por presunto discapacidad es de 21, equivalente al 0,77% de la población de niños,
delito sexual realizados niños, niñas y x x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR! niñas y adolescentes, en su mayoría presentan sordera total y dificultad
adolescentes para atender.
Tasa de exámenes médico legales por
presunto delito sexual en niños, niñas y x x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
adolescentes
Número niñas y niños en situación de
vida en calle que ingresan al Proceso
x x x 0 0 0 0 0 0 0
Administrativo de Restablecimiento de
Derechos-PARD (General)
Número de suicidios de niños, niñas y
x x x 0 0 0 0 0 0 0
adolescentes
Tasa de suicidios en niños, niñas y
x x 0 0 0 0 0 0 0
adolescentes
Tasa de homicidios en niños, niñas y
x x x 0 0 0 0 0 0 0
adolescentes
Tasa de muertes por otros accidentes en
x x x 0 0 0 0 0 0 0
niños, niñas y adolescentes
Tasa de muertes por accidentes de
x x x 0 0 0 0 0 0 0
tránsito en niños, niñas y adolescentes
Porcentaje de niñas, niños y
adolescentes víctimas del conflicto x x x 0,35% 0,09% 0,09% 0,09% -0 0 0
armado
Porcentaje de niños, niñas y
adolescentes víctimas de MAP, MUSE,
AE del total de niños, niñas y x x x 0,35% 0,09% 0,09% 0,09% -0 0 0
adolescentes víctimas del conflicto
armado
Porcentaje de niños, niñas y
adolescentes víctimas del
desplazamiento forzado del total niños, x x x 0,35% 0,09% 0,09% 0,09% -0 0 0
Cada niño y niña Cada adolescente niñas y adolescentes víctimas del
Cada niño y niña realiza prácticas de realiza prácticas de conflicto armado
crece en entornos que autoprotección y autoprotección y Porcentaje de niños, niñas y
promocionan sus autocuidado, y disfruta autocuidado y disfruta adolescentes víctimas de acto
derechos y actúan de entornos de entornos Actuación frente a terrorista /Atentados/Combates/
ante la exposición a protectores y protectores y situaciones de x x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
Hostigamiento del total niños, niñas y
situaciones de riesgo protegidos, frente a protegidos frente a riesgo o vulneración adolescentes víctimas del conflicto
o vulneración. situaciones de riesgo situaciones de riesgo de derechos armado
o vulneración o vulneración

Página 5
Cada niño y niña Cada adolescente
Cada niño y niña realiza prácticas de realiza prácticas de
crece en entornos que autoprotección y autoprotección y
promocionan sus autocuidado, y disfruta autocuidado y disfruta
derechos y actúan de entornos de entornos Actuación frente a
Realizaciones
ante la exposición por Momento
a protectores y del Curso de Viday
protectores Elementos Momentos del curso de vida Tendencia del indicador Variación del indicador
situaciones
Comunes de
a las Indicador o variable seleccionada Balance (Situaciones positivas o negativas)
situaciones de riesgo protegidos, frente a protegidos frente a riesgo o vulneración Primera Adolesce Variación Variación Variación
Primera Infancia Infancia Adolescencia Realizaciones Infancia 2011 2012 2013 2014
o vulneración. situaciones de riesgo situaciones de riesgo de derechos Infancia ncia 11-12 12-13 13-14
o vulneración o vulneración
Porcentaje de niños, niñas y
adolescentes víctimas de amenazas del
x x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
total niños, niñas y adolescentes
víctimas del conflicto armado
Porcentaje de niños, niñas y
adolescentes víctimas de desaparición
forzada del total de niños, niñas y x x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
adolescentes víctimas del conflicto
armado
Porcentaje de niños, niñas y
adolescentes víctimas de pérdida de
bienes muebles o inmuebles del total x x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
niños, niñas y adolescentes víctimas del
conflicto armado
Porcentaje de niños, niñas y
adolescentes víctimas de secuestro del
x x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
total de niños, niñas y adolescentes
víctimas del conflicto armado
Porcentaje de niños, niñas y
adolescentes víctimas de tortura del total
x x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
de niños, niñas y adolescentes víctimas
del conflicto armado
Porcentaje niños, niñas y adolescentes
víctimas, con proceso de retorno a su x x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
lugar de origen
Porcentaje niños, niñas y adolescentes
víctimas, con proceso de reparación x x x SD SD SD SD #VALOR! #VALOR! #VALOR!
administrativa
Número de adolescentes entre 14 y 17
infractores de la Ley Penal vinculados a x 0 0 0 0 0 0 0
procesos judiciales.
Número de adolescentes entre 14 y 17
años que reinciden en la comisión de
delitos e ingresan al Sistema de x 0 0 0 0 0 0 0
Responsabilidad Penal para
Adolescentes

Página 6
Diagnóstico de Primera infancia, Infancia y Adolescencia
Formato 03: Problemas territoriales
Departamento:Cundinamarca
Municipio:Agua de Dios

¿Dónde se ubica o localiza la


¿Cuál es la población a la que
Momento del curso de vida Situaciones negativas encontradas situación negativa Síntesis del problema identificado
afecta la situación negativa?
encontrada?

Baja cobertura neta en preescolar, situación que


La tasa de cobertura neta en preescolar ha venido
Niños y niñas entre 3 y 5 años Sector rural afecta principalmente a los niños y niñas entre 3
disminuyendo, en el último año descendió 6%
y 5 años del sector rural

El 4,5% de las madres gestantes han presentado


La tasa de mortalidad fetal ha reportado casos, en el
casos de mortalidad fetal, situación que afecta
último año se presentaron en el 4,5% de las madres Niños y niñas menores de 1 año Sector rural
principalmente a madres gestantes del sector
gestantes.
Primera infancia rural

El Porcentaje de nacidos vivos con cuatro o más


Baja cobertura en 4 o más controles prenatales
controles prenatales ha venido en aumento, sin Niños y niñas menores de 1 año Sector rural
en madres gestantes del sector rural
embargo en el último año disminuyó en un 14,36%

La tasa de mortalidad en menores de 1 año (por mil Alta tasa de mortalidad en menores de 1 año
nacidos vivos) ha venido en aumento, en el último año Niños y niñas menores de 1 año Sectores urbano y rural (por mil nacidos vivos) que afecta a niños y niñas
creció 5,41 con relación al año anterior ubicados en los sectores urbano y rural

La tasa de cobertura neta en educación básica se


Baja cobertura neta en educación básica que
encuentra en 87,10%, situación que indica que el
Niños y niñas entre 6 y 14 años Sectores urbano y rural afecta a niños y niñas entre 6 y 14 años en los
12,9% de los niños en edad de cursar educación
sectores urbano y rural
básica no están en el sistema educativo.
Déficit de infraestructura física y tecnológica que
Infraestructura de las escuelas rurales en mal estado Niños y niñas entre 3 y 10 años Sector rural garantice la calidad en la educación básica en el
sector rural
Escenarios deportivos del sector urbano del municipio Déficit de infraestructura adecuada para la
Niños, niñas, adolescentes y
presentan alto grado de deterioro; no hay parques Sector urbano práctica del deporte, la recreación y la
jóvenes
infantiles integración social
Infancia
El número de personas priorizadas en el SISBEN en Exclusión social generalizada frente a las
situación de discapacidad es de 21, equivalente al necesidades básicas de niños,
Primera Infancia, Infancia y
0,77% de la población de niños, niñas y adolescentes, Sectores urbano y rural niñas,adolescentes, jóvenes, adultos y adultos
adolescencia
en su mayoría presentan sordera total y dificultad para mayores en situación de discapacidad en los
atender. sectores urbano y rural

La población VCA requiere atención prioritara, a pesar Falta de reparación integral de Víctimas del
que las estadísticas no muestren situaciones adversas, Primera Infancia, Infancia y Conflicto Armado – VCA afecta a 185 personas,
Sectores urbano y rural
el municipio no ha brindado a las víctimas oferta de adolescencia representadas en 53 familias ubicadas en los
reparación. sectores urbano y rural

Página 7
¿Dónde se ubica o localiza la
¿Cuál es la población a la que
Momento del curso de vida Situaciones negativas encontradas situación negativa Síntesis del problema identificado
afecta la situación negativa?
encontrada?
La tasa de cobertura neta en educación media se
Baja cobertura neta en educación media que
encuentra en 49,86%, situación que indica que el
Adolescentes entre 15 y 17 años Sectores rural y urbano afecta principalmente al 50,14% de los
50,14% de los adolescentes en edad de cursar
adolescentes entre 15 y 17 años
educación media no están en el sistema educativo.
Alta tasa de analfabetismo que afecta a la
La tasa de analfabetismo es del 12%, afecta a la
población mayor de 15 años Sector rural población mayor de 15 años, principalmente en
población mayor de 15 años
el sector rural
Adolescencia No existe casa de la cultura; en el municipio se ha
perdido el sentido de pertenencia por la cultura y las Déficit de infraestructura física para la promoción
Población mayor de 14 años Sectores urbano y rural
artes; la infraestructura y dotaciones para la cultura no de la cultura y las artes
cuentan con espacios adecuados para su salvaguarda

Consumo de drogas y licor en menores de edad; Percepción de inseguridad en la ciudadanía


microtráfico y consumo de sustancias psicoactivas en Población adolescente Sector urbano generado por el alto grado de consumo de
las calles sustancias psicoactivas y microtráfico.

Página 8
Diagnóstico de Primera infancia, Infancia y Adolescencia
Formato 04: Causas y Consecuencias
Departamento:Cundinamarca
Municipio:Agua de Dios

Momento del curso de vida Primera Infancia

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Los padres de familia consideran que Las familias no aprovechan al máximo Los niños y niñas no podrán acceder a
Los niños y niñas no estarán listos
no es importante la educación el beneficio que el municipio brinda a formación temprana para el desarrollo
para iniciar la educación primaria
preescolar través del Centro de Desarrollo Infantil de sus capacidades

Infraestructura deficiente en
Las instituciones educativas no tienen Recortes presupuestales en el SGP por
instituciones educativas que impide Inconvenientes con entes de control
espacios propicios para la enseñanza Baja cobertura neta en preescolar, situación que afecta no garantizar acceso a la educación en
otorgar cupos suficientes para la por transgresión de la ley
preescolar principalmente a los niños y niñas entre 3 y 5 años del sector rural condiciones e equidad
educación preescolar.

Las familias no cuentan con medios


Marginamiento de la población rural de
de trasporte idóneos para la Vías en mal estado dificultan la Aumento de la pobreza
los procesos de desarrollo económico y
movilización de niños menores de 5 movilidad multidimensional en el municipio
social
años

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Falta de disposición de ambulancia


Dificultades para acceder al servicio de Las madres gestantes no acuden al Las madres gestantes se automedican
para atender urgencias de madres
urgencias y consulta externa servicio de urgencias o aplican remedios caseros
gestantes

Atención ambulatoria que no permite El 4,5% de las madres gestantes han presentado casos de
Falta de atención de primer nivel para El sistema de salud es indiferente a la Por falta de exámenes de diagnóstico
hacer un buen diagnóstico clínico del mortalidad fetal, situación que afecta principalmente a madres
hospitalización preservación de la vida se pierden vidas humanas
estado del embarazo gestantes del sector rural

Dificultad para acceder a una dieta


Falta de alimentación balanceada de las Desnutrición crónica de las madres Muerte de la criatura que está en
balanceada por falta de recursos
madres gestantes gestantes proceso de gestación
económicos

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Dificultades para el desplazamiento al Las madres gestantes no acuden a las Descompensación del estado de salud Perdida del embarazo por accidentes
lugar de atención citas de control de la madre gestante de tránsito

Las citas de control son otorgadas en Perdida de interés de la madre gestante Las madres gestantes pierden la
horarios que no son de conveniencia La asignación de citas es limitada Baja cobertura en 4 o más controles prenatales en madres gestantes para acudir a las citas de control oportunidad de acceder a las citas de
de la madre gestante del sector rural prenatal control prenatal por inasistencia

Dificultades para identificar Las madres gestantes acuden a la


Dificultad para acceder a una cita de Falta de personal médico para la
oportunamente situaciones de salud intuición y las tradiciones ancestrales
control prenatal oportunamente atención de madres gestantes
adversas en madres gestantes para el tratamiento de síntomas

Página 9
Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Malnutrición de las madres gestantes Deficiencias alimentarias de las madres Nacimiento de bebes prematuros con Exceso de peso en madres gestantes
y pérdida de autoestima post parto gestantes alto deterioro de salud y bebes recién nacidos

Pérdida de interés por parte de las Alta tasa de mortalidad en menores de 1 año (por mil nacidos vivos)
Los bebes no son amamantados por Alteraciones de la salud en los bebes Descompensación de la salud delos
madres lactantes por situaciones de que afecta a niños y niñas ubicados en los sectores urbano y rural
sus madres por falta de anticuerpos bebes por descuido de las madres
estética corporal

Descompensación de la salud de la
Deficiencias en el estado de salud de El sistema de salud no autoriza Padecimiento y/o muerte de bebes en el
madre gestante ocasiona muerte del
las madres gestantes cesáreas para reducir costo médico momento del parto
bebe

Momento del curso de vida Infancia

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Falta de autoridad de los padres de Población adolescente vulnerable a la Descomposición social y percepción
Pérdida de principios y valores al
familia hacia los hijos frente a la delincuencia y consumo de sustancia de inseguridad en los habitantes del
interior de la familia
obligatoriedad de estudiar psicoactivas municipio

Las instituciones educativas perderían Los niños, niñas y adolescentes son


Falta de motivación de los niños, Falta de compromiso de la comunidad
cupos destinados a los niños, niñas y vulnerables a la delincuencia,
niñas y adolescentes para participar educativa para el logro de cobertura
adolescentes que están fuera del explotación sexual, laboral y la
de las actividades académicas universal
Baja cobertura cobertura neta en educación básica que afecta a sistema educativo drogradicción
niños y niñas entre 6 y 14 años en los sectores urbano y rural
Las familias no cuentan con medios
Marginamiento de la población rural de
de trasporte idóneos para la Vías en mal estado dificultan la Aumento de la pobreza
los procesos de desarrollo económico y
movilización de los estudiantes en el movilidad multidimensional en el municipio
social
sector rural

Falta de mantenimiento a las Faltan espacios con inclusión Deterioro progresivo de la


Perdida de competitividad del sector
instalaciones físicas de las tecnológica e investigación para la infraestructura física de las
educativo
instituciones educativas formación por competencias instituciones educativas

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Falta de mantenimiento de la
Falta de motivación por parte de
infraestructura de los ambientes de
alumnos y padres de familia
aprendizaje
Déficit de infraestructura física y tecnológica que garantice la calidad
El sector rural ha sido marginado de la en la educación básica en el sector rural
Cierre de las instituciones educativas
inversión social por el bajo numero de
por baja cobertura
alumnos

Página 10
Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Las escuelas de formación se


Algunos escenarios deportivos se
encuentran limitadas para operar por la
encuentran en mal estado
falta de buenas infraestructuras

Exclusión de las nuevas generaciones


Ausencia de integración social en torno
Déficit de infraestructura adecuada para la práctica del deporte, la por la falta de interés de los padres de
al deporte y la recreación
recreación y la integración social familia

La comunidad permite que los bienes El interés de los jóvenes se inclina al


Los jovenes han perdido el interés por Falta de corresponsabilidad comunitaria que están bajo su administración se mal uso de las TICs y la adopción de
el deporte y la recreación en la gestión del deporte y la recreación deterioren y no incitan la movilización antivalores aprendidos por la dinámica
social de la globalización

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Las familias que declararon ser víctimas Personas que no acreditan pruebas de El municipio puede tener
del conflicto armado no han adelantado ser VCA no se le puede negar la presuntamente VCA que no lo son, no
su inscripción en el RUPD condición de desplazado obstante se presume la buena fe

Desacato a normatividad vigente y


El municipio debe hacer un mayor Sanciones de carácter penal y
jurisprudencias de las altas cortes por
esfuerzo fiscal y administrativo para disciplinario por transgresión de las
Falta de reparación integral de Víctimas del Conflicto Armado – VCA no contar con recursos para atención
atender a las VCA normas vigentes
afecta a 185 personas, representadas en 53 familias ubicadas en los preferente de VCA
sectores urbano y rural
La Unidad para la Atención y
Reparación Integral a las Víctimas
Los municipios no reciben por parte del
-UARIV traslada la responsabilidad del
Estado mayores transferencias para
Estado a los municipios frente a la
atender las necesidades de las VCA
atención de estabilización
socioeconómica de las VCA

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

No existe una caracterización de la Dificultades para dirigir acciones de


Carencia de una política pública de Exclusión de la inversión prioritaria para
población en situación de atención a la población en situación de
discapacidad solucionar sus necesidades básicas
discapacidad discapacidad según su limitación

Las necesidades de la población en


Falta de organización o agremiación de Exclusión social generalizada frente a las necesidades básicas de
Inexistencia de representación en situación de discapacidad no son Exclusión social de la población en
la población en situación de niños, niñas,adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores en
instancias de participación social atendidas porque solicitan asuntos para situación de discapacidad
discapacidad situación de discapacidad en los sectores urbano y rural su beneficio individual

Página 11
Exclusión social generalizada frente a las necesidades básicas de
niños, niñas,adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores en
situación de discapacidad en los sectores urbano y rural

La obligatoriedad de la atención
Faltan espacios para la libre movilidad Accidentes frecuentes por falta de
Vulneración de sus derechos prioritaria a los discapacitados puede
de los discapacitados en el sector rampas accesibles para personas en
fundamentales causar sanciones a las autoridades
urbano situación de discapacidad
municipales

Momento del curso de vida Adolescencia

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

personas en edad de cursar


Se da poca importancia a la terminación Población jóven vulnerable a la Descomposición social y percepción
educación media se dedican a
del bachillerato por parte de los padres delincuencia y consumo de sustancia de inseguridad en los habitantes del
actividades productivas en el sector
de familia psicoactivas municipio
rural

Los jóvenes entre 16 y 17 años no No existe en los jóvenes un proyecto de


Falta de personal calificado para el Desempleo y explotación laboral por
son obligados por sus padres a vida que les permita tener una visión de
Baja cobertura neta en educación media que afecta principalmente al ejercicio de actividades profesionales bajo perfil profesional
ingresar al sistema educativo largo plazo
50,14% de los adolescentes entre 15 y 17 años
Vías rurales en mal estado no Dificultad para la movilización de los Exclusión del sistema educativo de la
Crecimiento de la pobreza y la
permiten movilización en medios de jóvenes rurales a la institución educativa población juvenil ubicada en el sector
exclusión social en el sector rural
transporte alternativos ubicada en el sector urbano rural

Las instalaciones dispuestas para la Insuficiente infraestructura física en las


Disminución de la calidad educativa en Aumento de la tasa de deserción
educación media no pertenecen al instituciones educativas para la
la institución educativa escolar en educación media
municipio educación media

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Población considerable de adultos Alta Incidencia de analfabetismo por la El municipio presenta indices altos de
Censos de caracterización de la
mayores que no tienen formación población de adultos mayores que analfabetismo por falta de
población desactualizados
básica nunca estudiaron actualización censal

Población pobre en estado de


Población jóven vulnerable fuera del Falta de convenios para la validación de Falta de mano de obra calificada para
analfabetismo por la imposibilidad de
sistema educativo educación básica y media el desempeño laboral
validación
Falta de oportunidades de empleo y Alta tasa de analfabetismo que afecta a la población mayor de 15 Alta incidencia de analfabetismo por las
Mujeres, madres cabeza de hogar que años, principalmente en el sector rural Incremento de los niveles de pobreza
emprendimiento en mujeres, madres madres cabeza de hogar rurales que
no han terminado su educación básica multidimensional en el municipio
cabeza de hogar nunca han estudiado

Transgresión de la Constitución y la ley


Dificultades para el acceso de La población en situación de
Población en condición de discapacidad porque los niños, niñas, adolescentes y
población en situación de discapacidad está siendo afectada por
no se encuentran estudiando jóvenes en situación de discapacidad
discapacidad al sistema educativo el fenómeno de la exclusión social
están fuera del sistema educativo

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Las posibilidades de promover la cultura


Los espacios de interacción cultural
y las artes se ven limitadas por la baja
pertenecen a entidades privadas
participación de las personas
Página 12
Déficit de infraestructura física para la promoción de la cultura y las
artes
Ausencia de escuelas diversas para la Déficit de infraestructura física para la promoción de la cultura y las Pérdida de interés por parte de NNAJ
formación cultural y artística artes de las expresiones artísticas

Como municipio turístico con gran


No existen espacios para que los
riqueza cultural es imprescindible contar
artistas expongan sus creaciones
con casa de la cultura

Causas indirectas Causas directas Problema identificado Consecuencias directas Consecuencias indirectas

Los NNAJ no participan de


Falta de motivación de los adolescentes No existe un proyecto de vida que les
actividades culturales, deportivas y Falta de sentido de pertenencia
y jóvenes permita planear su futuro
recreativas

Las actividades de los jóvenes se


Deficiente promoción de actividades
inclinan por el desorden socialy el
para el uso eficiente del tiempo libre
Percepción de inseguridad en la ciudadanía generado por el alto consumo de estupefacientes
grado de consumo de sustancias psicoactivas y microtráfico.
Faltan actividades de sensibilización y
Aumento de la vulnerabilidad de NNAJ
prevención

Los NNAJ se han revelado contra las


Descomposición social familiar
autoridades y padres de familia

Página 13
Diagnóstico de Primera infancia, Infancia y Adolescencia
Formato 05: Diario de campo con niños, niñas y adolescentes

Departamento: CUNDINAMARCA
Municipio: AGUA DE DIOS

Nombre de autor u organización: Institución educativa Departamental Salesiano Miguel Unia (Integración), Escuela Francisco Van Galen y Centro de Desarrollo Infantil – CDI: 300 Participantes

Momento del curso de vida Aportes de la comunidad al análisis de problemas Oportunidades y fortalezas identificadas Observaciones

El Centro de Desarrollo Infantil ha significado para la población


1. Los niños menores de cinco años manifestaron la necesidad una gran fortaleza, ya que en este lugar se integran a
de adelantar obras de mantenimiento al CDI programas de educación inicial en el marco de la atención
integral.
2. Los niños de primera infancia solicitan que se adecue la vía La capacidad instalada del CDI puede ampliar la oferta a 100
de acceso al CDI que se encuentra sin pavimentar niños más.

Primera Infancia 3. Requieren que la visita del personal de la ludoteca sea más Las ludo-educadoras están adelantando actividades en el CDI a
frecuente para que hayan juegos y nuevas técnicas didácticas. partir de los diálogos.

4. Los niños y niñas quieren hacer actos artísticos como cantar, En este lugar hay espacios propicios para la diversión de los
danzar, jugar, etc. Necesitan juguetes e instrumentos. niños y niñas.

El mejoramiento de los servicios en el CDI es prioritario para el


5. Solicitan una lavadora para lavar la ropa
personal del Centro
1. Los niños y niñas piden al gobierno municipal que arreglen las
vías y que instalen reductores de velocidad en la zona aferente
a la Escuela Van Galen
2. Solicitan que haya control a los piques en motocicleta en
varios sectores del municipio.

3. Solicitan que la cancha de fútbol de Plaza Colombia sea


ampliada y mejorada para la practica del deporte.
Los niños y niñas encuentran conveniente el hecho que el
4. Las niñas manifiestan su temor frente a la situación de municipio construya una casa de la cultura para la promoción de
Infancia personas “aparentemente pedófilos” que las esperan a la salida escuelas y parques para el aprovechamiento del tiempo libre;
del colegio y las persiguen. que entreguen tablets y que se suministre Internet a la
población.
5. Existen situaciones de microtráfico y consumo se sustancias
psicoactivas, los niños y niñas no se sienten seguros en las
calles, piden más acompañamiento de las autoridades, porque
los mayores consumidores son menores de edad.

6. Piden que hayan parques infantiles y que se hagan eventos


culturales y artísticos para participar en compañía de su familia

1. Los adolescentes manifiestan la necesidad de tener acceso a


Nuevas Tecnologías de la Información y la Comunicación,
Escuelas deportivas y artísticas. Los adolescentes están cansados de ser excluidos, requieren
Adolescencia 2. Trabajar campañas de prevención y rehabilitación de jóvenes que les motive a participar de toda la oferta de programas y
que han caído en el flagelo del consumo de sustancias proyectos municipales.
psicoactivas.
3. Oportunidades de empleo y educación superior en el
municipio
Página 14
Diagnóstico de Primera infancia, Infancia y Adolescencia
Formato 06: Ficha de Diagnóstico
Departamento:CUNDINAMARCA
Municipio:AGUA DE DIOS

Situaciones Positivas
Los niños, niñas y adolescentes que viven en el municipio de Agua de Dios son 2738, según cifras del SISBEN, de los cuales, el 30% viven en el sector rural y el restante 70% en el sector urbano; la población dividida por momentos del curso de
vida es: en primera infancia son 686, en infancia 960 y adolescentes 1092, de los cuales en promedio, el 50% son mujeres y el restante 50% mujeres.

La tasa de violencia contra niños, niñas y adolescentes no reporta casos en el periodo, no obstante los niños victimizados no denuncian situaciones de violencia o abuso por temor a ser castigados; en general, el municipio no tiene antecedentes
que muestren situaciones adversas en contra de niños, niñas y adolescentes.

La Mortalidad en niños, niñas y adolescentes por malaria y dengue (Casos) se ha mantenido en cero para el periodo de estudio.

La Tasa de mortalidad menores de 18 años por causas externas (tasa por 100.000 habitantes) se ha mantenido en cero en el periodo analizado.

La Razón de mortalidad materna (por 100.000 nacidos vivos) se ha mantenido en cero en el periodo 2011-2014.

La tasa de mortalidad por desnutrición en menores de 5 años se registra en cero en en los últimos cuatro años.

La tasa de mortalidad por EDA y por ERA en menores de 5 años se registra en cero en en los últimos cuatro años.

la Prevalencia y mortalidad en VIH/SIDA en menores de 18 años no se ha presentado en el municipio de Agua de Dios en los últimos cuatro años.

La Cobertura de vacunación contra fiebre amarilla en niños y niñas menores de 1 año ha venido en aumento, en el último año alcanzó un crecimiento del 33,66%.

Las coberturas en vacunación y toda variante asociada a nacidos vivos, por lo general no reportan coberturas ni casos, situación que se presenta porque los nacimientos se registran en su mayoría en el municipio de Tocaima, ya que es la red
de salud a la que pertenece el centro de salud.

Aunque no se reportan datos oficiales referentes a afiliación al régimen contributivo, se estima que están afiliados a este régimen el 20% de los niños, niñas y adolescentes residentes en el municipio.

La prevalencia de desnutrición crónica o retraso en talla para la edad en menores de 5 años ha venido disminuyendo en los últimos cuatro años, en el último año se redujo en 0,8%.
La tasa de cobertura en primaria y secundaria se ha mantenido estable, cercano al 100%. La relación alumno docente en el municipio es 23, es decir, un docente por cada 23 alumnos.

La tasa de cobertura bruta en educación media ha venido en aumento, en el ultimo año alcanzó un crecimiento del 17,7%.

El municipio de Agua de Dios cuenta con indicadores de deserción, repitencia y reprobación en niveles que están por debajo del promedio departamental, no obstante se deben disminuir.
La tasa de aprobación ha venido en aumento, en el último año alcanzó un crecimiento de 0,8%.

El sistema educativo de Agua de Dios cuenta con 7 escuelas rurales, 3 urbanas, La Institución Educativa Departamental Salesiano Miguel Unia (integración), que atiende a la población que estudia básica secundaria y media con énfasis
tecnológico; adicionalmente existen 6 instituciones privadas, de éstas 3 atienden primera infancia.

La cobertura de Agua Potable alcanza el 100% en el sector urbano y su continuidad es de 24 horas al día

La cobertura en acueducto urbano alcanza el 100%, el municipio cuenta con un plan maestro en ejecución para mejorar el sistema de redes

La cobertura del servicio de aseo en la zona urbana alcanza el 100% de la población en el sector urbano

El Número Personas víctimas que han superado la situación de vulnerabilidad causada por el desplazamiento forzado es 185, representada en 53 hogares o familias, sin embargo ninguna de estas familias ha sido reparadas integralmente.

En la población Víctima del Conflicto Armado existen 85 niños, niñas y adolescentes que residen en el municipio con sus familias.

No existen evidencias de que los NNA hayan sido víctimas de acto terrorista /Atentados/Combates/ Hostigamiento, etc, que hay afectado su salud psicosomática; no obstante, se presume que las 21 mujeres madres cabeza de hogar, perdieron
al padre sus hijos por motivo de la violencia.

Página 15
Localización
Problemas identificados ¿Asociado al Cierre de Brechas y/o la Construcción de Paz?
Urbana Rural
Baja cobertura neta en preescolar, situación que afecta principalmente a los niños y
Todos los Barrios Todas las veredas
niñas entre 3 y 5 años del sector rural

El 4,5% de las madres gestantes han presentado casos de mortalidad fetal, situación
Todos los Barrios Todas las veredas
que afecta principalmente a madres gestantes del sector rural

Baja cobertura en 4 o más controles prenatales en madres gestantes del sector rural Todos los Barrios Todas las veredas

Alta tasa de mortalidad en menores de 1 año (por mil nacidos vivos) que afecta a
Todos los Barrios Todas las veredas
niños y niñas ubicados en los sectores urbano y rural

Baja cobertura neta en educación básica que afecta a niños y niñas entre 6 y 14 años
Todos los Barrios Todas las veredas
en los sectores urbano y rural

Déficit de infraestructura física y tecnológica que garantice la calidad en la educación


Todos los Barrios Todas las veredas
básica en el sector rural

Déficit de infraestructura adecuada para la práctica del deporte, la recreación y la


Todos los Barrios Todas las veredas
integración social

Exclusión social generalizada frente a las necesidades básicas de niños,


niñas,adolescentes, jóvenes, adultos y adultos mayores en situación de discapacidad Todos los Barrios Todas las veredas
en los sectores urbano y rural

Falta de reparación integral de Víctimas del Conflicto Armado – VCA afecta a 185
Todos los Barrios Todas las veredas
personas, representadas en 53 familias ubicadas en los sectores urbano y rural

SI, frente a la cobertura neta en educación media el municipio de Agua de


Baja cobertura neta en educación media que afecta principalmente al 50,14% de los Dios reporta el 49,90%, requiere un esfuerzo medio alto comparado con la
Todos los Barrios Todas las veredas
adolescentes entre 15 y 17 años meta indicativa a 2018 del 64,60%.
SI, Frente a la tasa de analfabetismo el municipio de Agua de Dios reporta
Alta tasa de analfabetismo que afecta a la población mayor de 15 años, el 12%, requiere un esfuerzo alto comparado con la meta indicativa a 2018
Todos los Barrios Todas las veredas
principalmente en el sector rural del 7,20%.

Déficit de infraestructura física para la promoción de la cultura y las artes Todos los Barrios Todas las veredas

Percepción de inseguridad en la ciudadanía generado por el alto grado de consumo


Todos los Barrios
de sustancias psicoactivas y microtráfico.

La población de primera infancia, infancia y adolescencia en el municipio de Agua de Dios, según cifras DANE es de 3158 personas, distribuidas así: 1064 primera infancia; 1061 Infancia; 1033 adolescencia, 420 personas más con relación a las
cifras del SISBEN. La mayoría de ellos viven en condiciones adecuadas, se estima que el 30% de esta población vive en condiciones de vulnerabilidad, tal situación está asociada al alto nivel de pobreza multidimensional que afecta a sus
familias, indicador que se encuentra en 45,1% para el municipio. Los niños y niñas viven felices en Agua de Dios, piden que se hagan más actividades para el aprovechamiento del tiempo libre, aprendiendo cosas nuevas. Por otro lado, el
problema más álgido que necesita atención prioritaria es el consumo y tráfico de sustancias psicoactivas.

Página 16

Вам также может понравиться