ASIGNACIÓN DE TEMAS PROCESO ADMINISTRATIVO

Grupo # 1: Fundamentos de dirección: Factores humanos en la administración, definición,

importancia, principios. Y Motivación: Enfoque gerencial, enfoque del diseño de puestos,
enfoque organizacional, enfoque de las diferencias individuales. (10/04/2019)

• Capítulo 14. Factores humanos y Motivación. Harold Koontz y Heinz Weihrich.

Administración: una perspectiva global. Ed. Mc Graw Hill
• Capítulo 14. Motivación de los empleados. Hellriegel, Jackson, Slocum, Franklin.
• Capítulo 13. Motivación para el desempeño el desempeño Bateman y Snell.
Administración, liderazgo y colaboración en un mundo competitivo. Editorial McGraw
Hill.

Yurenis estrada, María guerrero, Nicole Sierra, Daniel Pérez

Grupo #2: Liderazgo: Qué es un líder y qué es liderazgo, Enfoque de características, enfoque
de comportamiento y enfoque situacional, la confianza como esencia del liderazgo.
(22/04/2019)

• Capítulo 12. Liderazgo. Bateman y Snell. Administración, liderazgo y colaboración en

un mundo competitivo. Editorial McGraw Hill.
• Capítulo 12. Liderazgo y confianza. Robbins et al.

Isabella Africano, María José Pedraza, Andrés Vergara, Jhonny Alvarez, Nabil Daher

Grupo # 3: Comunicación: Proceso de comunicación, tipos y flujos de comunicación,

tecnología y comunicación gerencial, barreras de comunicación, desafíos gerenciales en
cuanto a la comunicación. (24/04/2019)

• Capítulo 13. Administrar la comunicación y la información Robbins et al.

• Capítulo 16. Comunicación efectiva. Hellriegel, Jackson, Slocum, Franklin.

Natalia linero, Sebastián baquero, Estephany Jacone, Laura Cudris

Grupo #4: Trabajo en Equipo: Tipos de equipos de trabajo, factores que influyen en el
desempeño de los equipos, administración de equipos. (29/04/2019)

• Capítulo 17 Trabajo en equipo. Hellriegel, Jackson, Slocum, Franklin.

• Capítulo 10. Comprensión de grupos y administración de equipos de trabajo. Robbins
et al.

Maria Paula vilória, Maria Camila Alvarez, Michelle Guarin, Jessica Rodriguez, Aura Palma

Grupo # 5: Fundamentos de Control: definición de control, naturaleza e importancia, proceso

de control, sistemas de control. (06/05/2019)

• Capítulo 14. Sistemas de Control. Robbins et al. (2017)

• Capítulo 10. Control Organizacional Hellriegel, Jackson, Slocum, Franklin (2017).

Edgar Paternina, Yesid lopez, Juan Manuel Martinez, Kennenth Castellanos, Maria Rivas

Grupo # 6: Indicadores de gestión: definición de indicador, tipos de indicadores, cálculo y

formulación de indicadores, metas. (08/05/2019)
 • Capítulo 14: Humberto Serna Gómez. Gerencia estratégica de. Ed. 3R editores:
indicadores de gestión

Juan De la Hoz, Freddy Gomez, Daniel Alonso, Jeyderson Pajaro, Juan Maldonado

Puntos de Interés:
• No es una exposición, es una presentación creativa de un tema asignado
• Cada grupo debe traer un caso de aplicación del tema asignado que incluya un taller
para que los compañeros lo desarrollen y que representa una nota.
• Se evaluará la creatividad, el trabajo en equipo, la presentación personal y el taller
realizado.
• Tienen 45 minutos para realizar la presentación y 30 minutos para realizar el taller.
• Cada grupo evalúa a los demás grupos con relación a lo presentado. Si en un grupo
hace falta un integrante, la nota de esa persona será cero

Bibliografía Sugerida:

• Bateman y Snell. Administración, liderazgo y colaboración en un mundo competitivo.

Editorial McGraw Hill.
• Koontz, Harold; Weihrich, Heinz. Elementos de Administración:. Mc Graw Hill., Octava
Edición..
• Hellriegel, D., Jackson S., Slocum, J. Administración. Un Enfoque Basado En
Competencias. Editorial CENGAGE 12° Edición.
• Robbins, S., Coulter, M., De Cenzo, D. Fundamentos de Administración. Conceptos
Esenciales y Aplicaciones. Editorial Prentice Hall. Décima Edición
• Humberto Serna Gomez. Gerencia Estratégica 3R editores