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PRÁCTICA
RECURSOS
Computador.
Guía de Prácticas.
DURACIÓN DE LA PRÁCTICA
MARCO TEÓRICO
1. VALOR PRESENTE NETO
El método del Valor Presente Neto VPN, es el más utilizado porque pone en moneda de hoy
tanto los ingresos futuros como los egresos futuros, lo cual facilita la decisión desde el punto
de vista financiero, de realizar o no un proyecto.
Al usar el VPN recordemos que los egresos se tomarán con el signo negativo y en la línea
de tiempo estarán colocados hacia abajo y los ingresos serán positivos y estarán colocados
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Curso de Ingeniería Económica
hacia arriba de la línea de tiempo y por ésta razón el VPN podrá tomar valores positivos,
negativos o tomar el valor de 0. Para poner todo el flujo de caja en moneda de hoy es
necesario utilizar una tasa de interés que denominaremos la tasa del inversionista y es la
tasa que normalmente gana el inversionista en todos sus negocios.
Si el VPN > 0 habrá una ganancia por encima de la tasa que se utilice para evaluar el
proyecto, si el VPN = 0 significa que financieramente es indiferente realizar el proyecto en
cuestión o realizar cualquiera de las inversiones que tradicionalmente realiza el inversionista
y si el VPN < 0 no es aconsejable realizar el proyecto porque el inversionista ni siquiera
alcanza a obtener la rentabilidad que usualmente obtiene en sus negocios.
SIMBOLOS
I0 = ingreso en el período 0
I1 = Ingreso en el período 1
.
.
In = Ingreso en el período n
Ia = Ingreso anual
Ip = Ingreso periódico (cuando el período es el año se reemplaza Ip por Ia.
Es obvio que mientras más alta sea la tasa con que se evalúe un proyecto es más difícil que
el proyecto pueda ser aceptado, por esta razón, un proyecto puede resultar favorable para
un inversionista mientras que para otro puede no serlo.
Ejemplo 1
Un proyecto requiere de una inversión inicial de $100 y se cree que generará unos ingresos
de $65 al final del primer año y de $75 al final del segundo año. Evaluar el proyecto para el
inversionista A cuya tasa es del 20% y para el inversionista B cuya tasa es del 40%.
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Curso de Ingeniería Económica
Solución:
75
65
0 1 2
100
Considerando los egresos como negativos y los ingresos como positivos el VPN (que
consiste en poner todos los dineros en pesos de hoy) será:
Ejemplo
Se desea adquirir una máquina cuyo costo es de $700,000, tendrá una vida útil de 6 años y
un valor de salvamento de $600,000 se piensa que producirá unos ingresos anuales
crecientes en un 20% estimándose los del primer año en aproximadamente $250,000 los
costos de operación y mantenimiento se estiman en $100,000 y se supone que cada año
crecerán en unos $30,000. Evaluar el proyecto con tasa a) del 30% y b) del 20%.
Solución:
622.08
600
518.40
432
360
300
250
0 1 2 3 4 5 6
100
130
160
190
220
700 250
a) con el 30%
VPN 700000
250000 (1.2) 6 (1.3) 6 1
600000(1.3) 6 100000 630%
30000
630% 6(1.3) 6 $265
0.2 0.3 0.3
Y el proyecto no debe ser aceptado
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Curso de Ingeniería Económica
b) con el 20%
VPN 700000
250000(6)
1 0.2
600000(1.2) 6 100000 6 20%
30000
0.2
6 20% 6(1.2) 6 $220970
Y el proyecto puede ser aceptado
Puede ocurrir que simultáneamente se presente varios proyectos, pero la ejecución de uno
de ellos excluye la posibilidad de ejecución de cualquiera de los otros, en este caso se debe
evaluar cada alternativa por separado, pero siempre usando el mismo horizonte de
planeación a fin de poderlos comparar.
Ejemplo
Solución:
Alternativa I
19.29
15.94
13.18
10.89
9
0 1 2 3 4 5
8.40
10.08
12.10
14.52
17.42
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Curso de Ingeniería Económica
Alternativa II
19.29+2
15.94
13.18
10.89
9
0 1 2 3 4 5
1.20
1.44
1.73
2.07
2.49
10.0
VPN
9 (1.21)5 (1.3) 5 1 2(1.3) 5 10
1.20 (1.2)5 (1.4) 5 1
$16723756
0.21 0.3 0.2 0.3
Dado que el VPN exige que el horizonte de planeación sea de igual número de períodos en
cada alternativa y en éste caso cada alternativa tiene diferente número de períodos
entonces se hace necesario tomar un horizonte de planeación que sea igual al mínimo
común múltiplo de la vida útil de cada una de las alternativas.
Ejemplo
El eje de producción de una fábrica debe decidir entre el motor A y el motor B, con una tasa
del 36% determinar la mejor alternativa.
MOTOR A MOTOR B
Inversión Inicial = C 800.000 600.000
Vida útil = K 3 2
Valor de salvamento = S 200.000 150.000
Costo Anual de Operación= 25.000 30.000
CAO
Solución:
El mínimo común múltiplo de la vida útil de las dos alternativas es 6 años, así que el
horizonte de planeación será de 6 años.
Para la Alternativa I tendríamos que al final de 3 años, adquirir otra máquina de las mismas
características y en la Alternativa II tendríamos que adquirir 3 máquinas, una el día de hoy,
otra a los 2 años y la tercera al final de 4 años. El diagrama de flujo de caja en cada caso en
millones de pesos será:
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Curso de Ingeniería Económica
Alternativa I:
200 200
0 1 2 3 4 5 6
25 25 25 25 25 25
800 800
VPN=-800-800(1.36)-3+200(1.36)-3-25a636%+200(1.36)-6=-$1065338
Alternativa II:
150 150 150
0 1 2 3 4 5 6
30 30 30 30 30 30
La gráfica anterior puede ser simplificada teniendo en cuenta que 150 – 600 = - 450
150
0 1 2 3 4 5 6
30 30 30 30 30 30
450 450
600
. ) 6
1 (136
VPN 600 30 . )2 450(136
450(136 . )4 150(136
. )6 $1021293
0.36
Como en ambas alternativas no se conocían los ingresos salvo los salvamentos, los VPN
fueron negativos, esto indica que en ambos casos habría pérdida, pero la situación es que la
fábrica obligatoriamente necesita adquirir un motor y por tal motivo escogemos la alternativa
que menos pérdida dé y en tales circunstancias nos decidimos por la alternativa B.
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Curso de Ingeniería Económica
Ejemplo
Una fábrica produce en forma manual un cierto artículo y para ello utiliza obreros a quienes
les paga actualmente sueldos por valor de $5 millones al año y anualmente tendrá que
aumentarles el sueldo aproximadamente de acuerdo al índice de inflación que se estima en
un 25% como promedio durante los próximos 5 años. También podría fabricarse el artículo
mediante una máquina una máquina totalmente ese artículo. El costo de la máquina es de
$10 millones, tiene una vida útil de 10 años y podrá suplir a los obreros, pero será por el
primer año y se sabe que todos los años acostumbra a reajustar el precio de los producto se
volverá obsoleto en 5 años saliendo del mercado y la máquina no podrá ser vendida a
ningún precio por ser una máquina prototipo. Actualmente se fabrican y venden 10,000
unidades al año a un precio de $5,000 c/u pero como se está restringiendo el mercado se
espera una disminución anual en las ventas de 500 unidades, con el propósito de no
acelerar la salida del producto del mercado, el precio del producto se podrá aumentar como
máximo el 70% del valor de la inflación mientras que los costos de materia prima que ahora
son de $1,000 por unidad se elevarán de acuerdo al índice de inflación. Los propietarios de
la fábrica consideran que el negocio es tan bueno que a pesar de todo vale la pena adquirir
la máquina. Suponiendo una tasa del 36% efectivo anual. Aconsejaría usted la adquisición
de la máquina?
Solución:
Primero elaboraremos un cuadro que nos permita hallar los ingresos, en la primera columna
colocaremos los años, en la segunda columna colocaremos las unidades que podrán ser
vendidas y que debe ser igual a la producción, las demás columnas se explican por si solas.
Cabe anotar que del segundo año en adelante el aumento de precio unitario es de 0.7(0.25)
= 0.175 = 17.5%.
ALTERNIVA I
La sumatoria de la última columna titulada FCN(1+ i) -n nos muestra el VPN con la tasa del
36%
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Curso de Ingeniería Económica
Tomamos las columnas Ingreso y costo del contrato, este último para el primer año
$1.000.000 y cada año se incrementa en un 35%, el FCN y el FCN (1+i) -n se calculan de la
misma manera que en la Alternativa I. El ingreso y el flujo de caja neto del año cero será
igual a -$10.000.000 porque corresponde al costo de la máquina.
Cuando las alternativas tienen una vida útil muy grande como en el caso de universidades,
organizaciones de caridad, obras civiles tales como represas, puentes, o construcciones con
vida útil superior a 40 años puede considerarse que su vida útil es infinita y que no tienen
salvamento y el error que pueda cometerse viene a ser despreciable (para tasas de interés
inferiores a un 10% deben tomarse mínimo 50 años). Para su evaluación se utiliza el método
del Costo capitalizado que representaremos por C.C, y que consiste en hallar un VPN en
donde se involucran anualidad infinitas o gradientes infinitos, este método también se utiliza
para hallar el punto de equilibrio de dos alternativas.
Ejemplo
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Curso de Ingeniería Económica
Solución:
0 1 2………………….5………………….
Puente colgante 10………..
3 5 11 21
100 100
850
Cifras en millones
El cambio de cables forma una anualidad infinita del tipo general ($100 millones cada 5
años) y el cálculo del valor presente puede hacerse de dos maneras, la primera hallando
pagos anuales equivalentes a $100 millones cada 5 años y la segunda hallando una tasa
efectiva equivalente para cada 5 años. Por considerar más sencillo utilizaremos la segunda
forma esto es haciendo un cambio de tasa así:
Puente de concreto:
0 1 2 3 4 5 6………..
5 5 5 5 5 5
25 25
900
Cifras en millones
En forma similar al caso anterior convertimos la anualidad general de $20 millones cada 3
años en una anualidad simple usando el método de cambiar la tasa.
ACTIVIDADES DE LA PRÁCTICA
1. El ejecutivo de una fábrica propone adquirir una prensa, cuyo costo es de $2 millones; el
dinero necesario puede ser adquirido mediante un préstamos del banco ABC, el cuál
exige le sea cancelado en pagos mensuales uniformes, durante 3 años con un interés
del 36% capitalizable mensualmente. La prensa tiene una vida útil de 3 años y un valor
de salvamento de $400,000, se espera que la prensa produzca ingresos mensuales por
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Curso de Ingeniería Económica
Aislamiento A B C
C 400,000 500,000 700,000
CAO 20,000 20,000 30,000
K 4 5 30
Ahorro de energía en el primer 100,000 200,000 300,000
año
.1 Un industrial compró una máquina hace 3 años, en $600,000 y aún siguiendo las
instrucciones del fabricante, su CAO se elevó a $220,000. Ahora un vendedor le ofrece
otra máquina que está más de acuerdo con sus necesidades; esta nueva máquina
cuesta $550,000 y le garantizan que su CAO no será superior a $100,000. Un avalúo
que le hicieron a la máquina actual fue de $120,000 y por esta cantidad hay oferta de
compra, será aconsejable el cambio, suponiendo una tasa del 28%, que el valor de
salvamento de ambas máquinas es prácticamente nulo y que se toma un horizonte de
planeación de 10 años?
.2 Como director de planeación de una ciudad debe decidir entre dos propuestas para la
construcción de un parque recreacional. La primera propuesta requiere de una inversión
inicial de $12 millones y una ampliación dentro de ocho años a un costo de $5 millones.
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Curso de Ingeniería Económica
Se estima que los costos anuales de operación serán de $190,000 para el primer año,
$210,000 para el segundo año, $230,000 para el tercer año y así sucesivamente. El
ingreso será de $230,000 durante los primeros ocho años y de allí en adelante
aumentará $30,0000 por año hasta el año doce. Luego permanecerán constantes. La
segunda propuesta requiere una inversión inicial, de $20 millones y tiene un costo anual
de operación de $400,000. Se espera que los ingresos sean de $400,000 para el primer
año y aumenten en $70,000 por año hasta el año 10 y de allí en adelante permanecerán
constantes. Con una tasa del 20% decidir cuál es la mejor propuesta.
.3 Una compañía está considerando la compra de una máquina manual que cuesta
$300,000 y se espera tenga una vida útil de 12 años, con un valor de salvamento de
$3,000 Se espera que los costos anuales de operación sean de $9.000 durante los
primeros 4 años pero que desciendan en $400 anuales durante los siguientes ocho
años. La otra alternativa es comprar una máquina automatizada a un costo de $58,000
Esta máquina solo duraría 6 años a causa de su alta tecnología y diseño delicado. Su
valor de salvamento será de $15,000. Por su automatización los costos de operación
serán de $40,000 al año. Seleccionar la máquina usando una tasa del 20%.
.4 Considere los siguientes conjuntos de proyectos de inversión. Todos los proyectos
tienen vida de inversión de tres años:
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
D OC U ME N TOS AD JU N TOS
Ninguno
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