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TOMA DE DECISIONES
ID: 402488
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
NEIVA – HUILA
ABRIL 2019
ACTIVIDAD 2
TOMA DE DECISIONES
ID: 402488
ROBINSON CASALLAS
NRC
DOCENTE
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
NEIVA – HUILA
ABRIL 2019
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………..Pg 4
OBJETIVOS……………………………………………………………………Pg 5
GENERAL…………………………………………………………………..Pg 5
ESPECIFICOS………………………………………………………………Pg 5
ARGUMENTO…………………………………………………………………Pg 9
BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………Pg 11
INTRODUCCIÓN
Para acertar o fracasar en la toma decisiones hay que tener en cuenta unas herramientas
esenciales que nos ayudan a generar nuevas ideas y tomar las mejores decisiones con respecto a
las dificultades o problemas que se van presentado.
Objetivo General
Conocer las estrategias y técnicas que se utilizan para la toma de decisiones, logrando
aplicarlas de la mejor manera a nivel laboral y personal.
Objetivos Específicos
Conocer las diferentes las estrategias y técnicas que se utilizan para la toma de decisiones.
Aprender la utilización de estas estrategias en la toma de decisiones.
Aplicar estos conceptos profesionalmente para lograr una toma de decisiones acertada.
BECHMARKING (CUADRO DE ANALISIS)
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ARGUMENTO
Las dos estrategias que escogí fueron la primera la de Examina el panorama que tienes
delante y la Lluvia de ideas. Estas dos estrategias utilizadas en todos los ámbitos (personal, laboral
y profesional), brindan un apoyo especial para la toma de decisiones como lo es el grupo de trabajo
y la generación de ideas por parte del grupo que está afrontando el problema.
De esta manera, considero que estas estrategias juegan un papel fundamental en la empresa,
facilitando la toma de decisiones y logrando que el clima laboral en la empresa sea el mejor; ya
que, al generar nuevas ideas, cada trabajador se siente motivado a seguir trabajando en pro de la
empresa, logrando que la empresa tengo una mayor rentabilidad y que los problemas que se
presenten se puedan decidir de forma rápida y acertada.
También, al tener un equipo de trabajo sólido, se puede ofrecer un mejor servicio al cliente
en la venta de productos o servicios, y la satisfacción tanto del cliente por haber obtenido lo que él
deseaba, como la satisfacción del trabajador al obtener los objetivos propuestos en la toma de
decisiones acertadas.
PLAN DE MEJORA
Considero que si tenemos en cuenta estos puntos, nuestra toma de decisiones va ser más fácil
y oportuna:
Tener en cuenta siempre a los trabajadores para tomar la decisión más adecuada; ya
que ellos son parte fundamental de la empresa.
Tener en cuenta la opinión o las ideas de nuestros trabajadores, teniendo confianza
en ellos; siempre y cuando sea en pro del bienestar laboral.
Motivar a los trabajadores para que siempre que se presente un problema, se afronte
teniendo en cuenta su esfuerzo por cumplir con sus labores, tomando la mejor decisión para
beneficio de todos.
BIBLIOGRAFÍA
para, H. (s.f.). Herramientas para la toma de decisiones . Herramientas para. Obtenido de:
http://herramientas-para.com/toma-de-decisiones/.
Toma de decisiones eficaces. (s.f.). Madrid: Ediciones Díaz de Santos. Obtenido del aula virtual.
TuGimnasiaCerebral. (s.f.). Lluvia de ideas - Que es, Caracteristicas y Como Hacerla. TuGimnasiaCerebral.
Obtenido de: http://tugimnasiacerebral.com/herramientas-de-estudio/que-es-una-lluvia-de-
ideas-y-como-hacerla.