Actividad de aprendizaje 13

Evidencia 2: Cuadro comparativo “Tecnologías de la Información y la

Comunicación”

Presentado por:

JONATHAN JIMENEZ ECHEVERRY

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Tecnológico Gestión Logística
Ficha 1565264
 CUADRO COMPARATIVO
TIC EN LA LOGÍSTICA TIC EN LA LOGÍSTICA
TIC EN LA LOGÍSTICA
DE DE SALIDA /
INTERNA
APROVISIONAMIENTO DISTRIBUCIÓN
La logística de El uso de las nuevas Un proceso bien llevado
aprovisionamiento o de tecnologías para el en el manejo de las
entrada al proceso desarrollo interno de las operaciones de entrada y
productivo tiene como empresas, deja un en la logista interna,
claros actores a todos los mensaje claro pues la puede verse afectado
proveedores de materia correcta aplicación de negativamente si la
prima o de servicios todas estas herramientas empresa no actúa de la
necesarios para el determinan el alcanzar misma forma frente al
desarrollo de las los objetivos ultimo proceso que es la
actividades de la establecidos, no solo distribución y la logística
empresa, todos los cumpliendo con lo que articula esta labor, el
esfuerzos de esta compromisos almacenamiento, el
herramienta están previamente adquiridos empaque y aforo, así
direccionados al sino también utilizando como la posterior
fortalecimiento del área los recursos de tal distribución y despacho
en lo que respecta a la manera que el de la mercancía a los
planificación oportuna y a desperdicio y las fugas clientes finales debe ser
la gestión de todas las de materia prima por llevado de la mejor
actividades relacionadas; daños o contratiempos manera y es ahí donde
de manera puntual de fabricación sean las TIC hacen una
permite que se optimicen mínimos y por sobre participación importante
estos procesos con el todo, como todo proceso aportando nuevas
único fin de tener los debe ser reevaluado con herramientas que
recursos suficientes y al el fin de ajustarlo cada facilitan el aseguramiento
menor costo posible, vez que la organización del proceso frente a la
apoyándose en el uso lo requiera. trazabilidad de los
adecuado del manejo de productos y el
la información y la seguimiento de los
comunicación asertiva envios, todo esto en
para que las actividades tiempo real a través del
rutinarias de la empresa uso de tecnologías como
sean cada vez mas GPS, y empresas de
exactas y en logística que se
consecuencia, permitan especializan y ofrecen
un desarrollo sostenible. las mejores alternativas
de acuerdo a las
necesidades de los
clientes.

TIC VENTAJAS DESVENTAJAS

TIC en la logística de  Disminución en los  Es claro que la
aprovisionamiento. gastos por la capacidad implementación de
de negociación con cualquier tecnología
proveedores. sobre todo en la primera
  Diminución en los tiempo inversión implica un alto
de entrega de mercancía costo, que en muchas
por parte de los ocasiones genera duda
proveedores. e incertidumbre.
 Reducción de las fallas
de operación por falta de  Reestructuración de
materia prima o la cada proceso teniendo
demora de un servicio. que modificar los
TIC en la logística El uso de un sistema elementos que se
interna. amigable con cada integran en cada área,
departamento de la como: servidores,
compañía permite tener software, parque
información acertada y automotor, entre otros.
en tiempo real además
de integrar a los
diferentes actores del
proceso, teniendo
acceso a la misma
información.
TIC en la logística de  Manejo de los tiempos
salida / distribución de manera real en la
distribución de la
mercancía.
 Trazabilidad de cada uno
de los despachos.
 Optimización de los
recursos que intervienen
en este proceso.

Variables Costos. Tipo de empresa. Tipo de mercancía.

El costo de Es importante considerar En este punto es
aprovisionarse de que si la empresa tiene una importante mencionar la
materias primas y actividad que requiere el pertinencia de las
servicios está manejar unos altos niveles diferentes variables que
directamente de stock es puntual el uso se deben contemplar
relacionado con la de TIC o tecnologías que como son:
capacidad de tener permitan articular las
negociaciones y gestión de compras y la Las distancias, la
TIC en la logística relaciones acertadas administración de un geografia y las
de con proveedores los inventario, es acá donde condiciones ambientales,
aprovisionamiento. cuales deben ofrecer los inventarios flotantes la situación de seguridad
tiempos de pago que pueden aportar soluciones que se maneja en las
permitan a la empresa eficientes, por otra parte en diferentes regiones.
aprovisionarse y el tema de las empresas
además apoyen el flujo que prestan servicios es Estas últimas únicamente
de caja de manera necesario articular los frente al desplazamiento.
eficiente. diferente escenarios que se Por otra parte se debe
pueden presentar y los tener en cuenta las
actores para cubrir en características físicas de
 tiempo real con las la mercancía en cuanto a
soluciones, servicios tales la fragilidad, el paletizado,
como: grúas, mensajería, el aforo, además del
entre otros. cargue y descargue de
mercancía.
El costo de En el manejo de la Frente a la manipulación
implementar una logística interna aplicar un se deben tener claras las
correcta logística sistema implementando diferentes clases de
interna no es un gasto tecnologías (TIC) se debe mercancía en cuanto a la
sino una inversión que tener en cuenta la manipulación el acopio y
mediano plazo, debe pertinencia de realizar un la producción de
rendir frutos y permitir inversión pues siendo este diferentes productos,
el mayor control sobre el punto mas álgido de la teniendo en cuenta
el proceso en todos los empresa se puede llegar a variables como:
diferentes puntos del sobredimensionar el
proceso productivo. proceso, por este motivo  Toxicidad
se debe valorar a futuro en  Características físicas,
TIC en la logística temas como el químicas.
interna. mantenimiento de equipos,  El medio para
el costo de dichos almacenar
mantenimientos la  Y el entorno para
obsolescencia de las manipular.
máquinas y la capacitación Es acá donde las TIC
para operarlas. aportan en desarrollo y
base científica frente a la
manera como se abordan
cada una de esta
situaciones con
indicadores tecnológicos
establecidos.
En este punto es Una empresa que requiere Vital en este punto que las
importante estudiar a del despacho constante de tecnologías permitan
profundidad si lo que mercancía por la alta oferta administrar y faciliten el
se requiere es invertir de sus productos requiere desarrollo eficiente de
en el desarrollo del de una inversión cada entrega y despacho
departamento o si por importante frente a la a realizar velando por la
el contrario lo mejor gestión de su logística y no preservación de los
TIC en la logística para la empresa es es muy diferente con la productos y la oportuna
de salida / tercerizar el proceso. empresa que presta entrega de algún servicio.
distribución servicios pues esta
requiere para operar un
coordinado esfuerzo de
transporte para su personal
de soporte o en su defecto
un departamento de call
center que preste dicho
soporte de manera remota.
 Web grafia.

 https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2016/03/las-tic-al-servicio-
de-la-logistica-y-las-operaciones/

 http://virtualnet2.umb.edu.co/virtualnet/archivos/open.php/133/modulo2/pd
f/tecinfcom.pdf

 http://logisticaytic.blogspot.com/

 Material de estudio.
Material_Plan_de_integracion_de_la_cadena_de_abastecimiento.