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La Oficina de Proyectos de Informática

www.pmoinformatica.com

Acta de Constitución
del Proyecto
Comparativa de frameworks para la validación de entrada
de datos de usuarios

Fecha: 22/11/2017

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Tabla de contenido
Información del Proyecto 3

Datos 3

Patrocinador / Patrocinadores 3

Propósito y Justificación del Proyecto 3

Descripción del Proyecto y Entregables 4

Requerimientos de alto nivel 4

Requerimientos del producto 4

Requerimientos del proyecto 4

Objetivos 5

Premisas y Restricciones 6

Riesgos iniciales de alto nivel 6

Cronograma de hitos principales 6

Presupuesto estimado 7

Lista de Interesados (stakeholders) 7

Requisitos de aprobación del proyecto 7

Asignación del Gerente de Proyecto y nivel de autoridad 8

Gerente de Proyecto 8

Niveles de autoridad 8

Personal y recursos preasignados 8

Aprobaciones 8

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Información del Proyecto


Datos
Empresa / Organización Universidad Técnica de Ambato
Proyecto Comparativa de frameworks para la validación de
entrada de datos de usuarios
Fecha de preparación 22/11/2017
Cliente Intero
Patrocinador principal Facultad de Ingeniería en Sistemas Electrónica e
Industrial
Gerente de Proyecto Andrés Silva
Patrocinador / Patrocinadores
Nombre Cargo Departamento Rama ejecutiva
/ División (Vicepresidencia)
Ing. Clay Coordinador de la Carrera de Ingeniería en Ingeniería en
Aldas Ingeniería en Sistemas Sistemas Sistemas
Computacionales e Computacional Computacionales
Informáticos es e e Informáticos
Informáticos
Ing. Felix Docente - Tutor Ingeniería en Departamento de
Fernandez Sistemas Investigación
Computacional
es e
Informáticos

Propósito y Justificación del Proyecto


Las políticas de validación que ofrecen los Frameworks son muy variadas y
específicas a la tarea que se desea realizar, además de tener en cuanta cual
puede ser mejor en su desempeño o se ajuste mejor a los necesidades de una
empresa, estos aspectos se deben tener en cuenta antes de realizar cual
proyecto de sistemas o redes de información.

El proyecto tiene como fin establecer una comparativa de las políticas de


validación en diferentes frameworks, lo cual beneficia tanto a estudiantes como a
profesionales en la ingeniería de sistemas e ingeniería en redes informáticas de
comunicación, dando a conocer cuáles pueden ser las mejores opciones según
el tipo de tarea que se realice

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Descripción del Proyecto y Entregables

Se realizará una investigación acerca de las políticas de validación usadas en


frameworks, con el objetivo de medir la seguridad usada para el acceso a datos,
teniendo en cuenta las técnicas que utilizan, su estado antes los ataques, tiempo
de respuesta, entre otras. Por medio de está investigación se realizará una
comparativa de las políticas para establecer cuales son mejores según la
necesidad.

● Establecer el objetivo y alcance


● Establecer tiempo de respuesta del proceso de validación
● La definición de los sistemas a validar
● Descripción de métodos utilizados
● Definir técnicas de validación
● Describir técnica de confidencialidad
● Tratamiento de datos
● Restricciones de las políticas
● Opciones de recuperación de contraseña
● Tipos de ataque a los frameworks usados en la investigación.
● Resultados de investigación en cuanto a tiempos de respuesta y eficiencia

Requerimientos de alto nivel


Requerimientos del producto

Validación de Tutor a cargo del proyecto.


Cumplimiento del cronograma de actividades.
Validación del patrocinador principal.
Resultados con datos reales de la investigación enfocados en tiempo y eficiencia
Documento con la definición del estudio realizado (paper).

Requerimientos del proyecto

Investigar técnicas de validación de diferentes frameworks por medio de medios


confiables y reconocidas académicamente.

Realizar una descripción de métodos utilizados por los frameworks, haciendo


caso omiso en las actividades adicionales

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Establecer prácticas enfocadas en el análisis de tiempo y eficiencia de las


políticas y técnica de validación de los frameworks.

Objetivos
Objetivo Indicador de éxito
Alcance
Investigar únicamente las técnicas utilizadas para la Cumplimiento de
validación en diferentes frameworks requisitos
Describir los métodos de validación de los Cumplimiento de
frameworks requisitos
Los tiempos de respuesta en los procesos de Cumplimiento de
validación requisitos
Cronograma (Tiempo)
La investigación de las técnicas de validación Tiempo de desarrollo
deberá ser cumplida en un tiempo, hasta la fecha
establecida (05-01-2018)
Después de realizar la investigación se describe las Tiempo de desarrollo
técnicas en un contexto más formal, en el tiempo
determinado en el cronograma (19-01-2018)
Realizar prácticas enfocadas en el análisis de Tiempo de desarrollo
tiempo y eficiencia de las políticas y técnica de
validación de los frameworks. en el tiempo
determinado en el cronograma (09-02-2018)
Costo
Desarrollador: $30.000 Presupuesto definido
Hora de stakeholders: $200 hora Presupuesto definido
Mantenimientos, reparaciones cambios dentro del Presupuesto definido
proyecto: según tiempo acordado con el gerente de
proyecto.
Calidad
Deberá ser claro y conciso los resultados del Satisfacción del clientes
análisis de la comparativa de los frameworks.
Debe ser global ya que serán muchos usuarios que Satisfacción del clientes
se guiaran por la información.

Otros

Premisas y Restricciones

Premisas

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El proyecto de investigación se realizará por un grupo de estudiantes de la


carrera de ingeniería en sistemas computacionales e informáticos.

Se asignará un docente que cumpla con la función de tutor y dirigente del


proyecto de investigación.

Al finalizar el proyecto de investigación se entregarán los resultados del mismo


además de un informe escrito estableciendo todo lo realizado durante la
investigación.

Restricciones:
Se realizará una investigación utilizando fuentes de información confiables y
avaladas para el uso académico.

El proyecto de investigación se realizará con fines académicos por lo cual se


prohíbe la comercialización del mismo.

Riesgos iniciales de alto nivel

El proyecto de investigación puede no ser aprobado por el coordinador de


carrera.

Obtener resultados no satisfactorios por el uso de equipos antiguos.

Tener a disposición información desactualizada o poco específica.

Cronograma de hitos principales


Hito Fecha tope
Establecer el objetivo y alcance 19-12-2017
Establecer tiempo de respuesta del proceso de validación 03-01-2017
La definición de los sistemas a validar 03-01-2017
Descripción de métodos utilizados 04-01-2017
Definir técnicas de validación 05-01-2017
Describir técnica de confidencialidad 15-01-2018
Tratamiento de datos 15-01-2018
Restricciones de las políticas 16-01-2018
Opciones de recuperación de contraseña 17-01-2018
Tipos de ataque a los frameworks usados en la 19-01-2018
investigación.

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Resultados de investigación en cuanto a tiempos de 09-02-2017


respuesta y eficiencia

Presupuesto estimado
Tomando en cuenta los datos de por desarrolladores y la colaboración de
stakeholders se tiene un presupuesto de:

$ 90.000.000

Lista de Interesados (stakeholders)


Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva
División (Vicepresidenci
a)
Andres Silva Gerente del proyecto Dirección general
Dario Anrrango Presidente del Dirección general
directorio
Miguel Santos Director Dirección general
Pablo Fernandez Control de Calidad Dirección general
Juan Aldaz Logistica Dirección general
Ing. Clay Aldas Coordinador de la Ingeniería en Ingeniería en
Carrera de Ingeniería Sistemas Sistemas
en Sistemas Computacionales Computacionales
Computacionales e e Informáticos e Informáticos
Informáticos
Ing. Felix Docente - Tutor Ingeniería en Departamento de
Fernandez Sistemas Investigación
Computacionales
e Informáticos
Requisitos de aprobación del proyecto
El respectivo estudio del mercado que nos indique la demanda del producto y la
oportunidad que tendrá el mismo luego de ser realizado.

Análisis de la viabilidad del producto.

El Patrocinador aprobará la Estructura de Desglose del Trabajo antes de


continuar con la planificación.

El Patrocinador aprobará la lista de riesgos antes de continuar con la

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planificación.

La aprobación final del proyecto será determinado por el Patrocinador.

Asignación del Gerente de Proyecto y nivel de autoridad


Gerente de Proyecto
Nombre Cargo Departamento / Rama ejecutiva
División (Vicepresidencia)
Andres Silva Gerente del Sistemas Directorio
proyecto
Niveles de autoridad
Área de autoridad Descripción del nivel de autoridad
Decisiones de personal (Staffing) Creación de grupos de trabajo, según
actividades. (bajo)
Gestión de presupuesto y de sus Hará los respectivos pagos, así como la
variaciones asignación para cada área de trabajo y
trabajos que se deban realizar por
aparte. (bajo)
Decisiones técnicas Tendrá a cargo las especificaciones de
la plataforma cambios que se deban
realizar y manejo y apoyo de personal
(alto)
Resolución de conflictos Coordinar el personal para que se haga
a cargo de los diferentes causales de
los conflictos bien sean de personal o
de aplicación.(medio)
Ruta de escalamiento y limitaciones de Manejo de personal encargado
autoridad (coordinadores y gerentes de
proyectos) (medio)
Personal y recursos preasignados
Recurso Departamento / Rama ejecutiva
División (Vicepresidencia)
Gerente de proyecto Sistemas Directorio
Analistas de información Sistemas Directorio
Computadores, puestos de trabajo. Todo el Equipo de
Trabajo

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Aprobaciones
Patrocinador Fecha Firma
Andrés Silva 22/11/2017

Dario Anrrango 22/11/2017

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