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SÍNDROME DE BURNOUT EN DOCENTES DE LA UNIVERSIDAD DE PAMPLONA DE

LA CIUDAD DE CÚCUTA 2018

MARIAM TOVAR

MARLY PARRA

ANGIE GARCIA

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

SAN JOSÉ DE CÚCUTA

2018
II

SÍNDROME DE BURNOUT EN DOCENTES DE LA UNIVERSIDAD DE PAMPLONA DE

LA CIUDAD DE CÚCUTA 2018

Presentado a:

PIEDAD TORCOROMA VEGA

UNIVERSIDAD DE PAMPLONA

SAN JOSÉ DE CÚCUTA

EVALUACIÓN PSICOLÓGICA CUALITATIVA

2018
III

Tabla de Contenido

Introducción .................................................................................................................................................. 1
Objetivos ....................................................................................................................................................... 2
Justificación .................................................................................................................................................. 3
Planteamiento del problema .......................................................................................................................... 5
Descripción del problema ......................................................................................................................... 5
Formulación del problema ........................................................................................................................ 6
Marco referencial .......................................................................................................................................... 7
Marco teórico ............................................................................................................................................ 7
Capítulo 1. Psicología. .......................................................................................................................... 7
Capítulo 2. Psicología organizacional ................................................................................................... 7
Capítulo 3. Vida laboral ........................................................................................................................ 8
Capítulo 4. Estrés .................................................................................................................................. 9
Capítulo 5. Estrés laboral .................................................................................................................... 10
Capítulo 6. Síndrome de Burnout ....................................................................................................... 12
Capítulo 7. El rol docente en Colombia .............................................................................................. 13
Marco contextual .................................................................................................................................... 15
Metodología ................................................................................................................................................ 18
Tipo de diseño ......................................................................................................................................... 18
Diseño metodológico .............................................................................................................................. 18
Muestra ................................................................................................................................................... 18
Instrumentos............................................................................................................................................ 19
Observación Participante. ................................................................................................................... 19
Entrevista semiestructurada ................................................................................................................ 21
Análisis de resultados ................................................................................................................................. 24
Matriz de análisis .................................................................................................................................... 24
Referencias bibliográficas ........................................................................................................................... 27
Anexos ........................................................................................................................................................ 29
1

Introducción

El síndrome de burnout es comúnmente conocido como “síndrome del quemado” el cual se

caracteriza por un agotamiento físico y emocional en el ámbito laboral que afecta la estabilidad

mental de la persona, haciendo que su desempeño laboral en diferentes ámbitos se vaya

deteriorando.

El Síndrome de Burnout es una problemática que se presenta con gran frecuencia en

profesionales como médicos, enfermeros y docentes. Por tal motivo, surge la necesidad de

realizar un estudio acerca de la incidencia de este síndrome en dos docentes de la universidad de

pamplona del programa de psicología de la ciudad de Cúcuta, Colombia, con el fin de comprobar

si existe presencia de dicho síndrome en esta población.

Diseño: Se trata de un estudio cualitativo, presentando el diseño metodológico estudio de

caso como herramienta de investigación en las ciencias sociales el cual está estrechamente

vinculado con la teoría con base en el libro de Sampieri metodología de la investigación sexta

edición, cuyo objetivo es indagar sobre las tres dimensiones asociadas al síndrome: cansancio

emocional, despersonalización y baja realización personal en los docentes.


2

Objetivos

Objetivo general

Analizar el síndrome de Burnout en los docentes de la universidad de pamplona de la

ciudad de Cúcuta

Objetivos específicos

Identificar las posibles causas de dicho síndrome en los docentes de la universidad de

pamplona de la ciudad de Cúcuta.

Conocer acerca del desgaste profesional: Síndrome de Burnout y estrés laboral, en el personal

docente y cuáles son sus repercusiones.

Describir los diferentes tipos de respuestas ante el estrés que puedan manifestar los sujetos

que presentan dicho síndrome.


3

Justificación

Para que haya un proceso de aprendizaje debe existir dos elementos fundamentales: el

discente (el que desea aprender) y el docente (el que enseña). Para que se pueda producir un

ambiente armonioso y significativo es preciso que ambas partes gocen de una buena

comunicación para poder enriquecer su proceso. Para el docente es esencial que tenga las

habilidades requeridas para su labor y que disfrute de ello; sin embargo, existen factores que

amenazan a ésta, cobrando el aumento de la prevalencia del síndrome de burnout y la

disminución de la satisfacción laboral afectando su salud y diferentes ámbitos relacionados a

ella.

De esta manera, cualquier trabajo se ve afectado por esta problemática, en especial la

docencia que se considera una labor de alto riesgo para desarrollar el síndrome de burnout

debido al desempeño de diversas tareas llevadas a cabo en el aula, participar en actividades

administrativas, actividades de investigación, entre otras, producen un desgaste a nivel físico y

mental que se ve reflejado en el ámbito laboral. (Botero C. 2012)

El burnout es definido inicialmente por Maslach y Jackson (1981) como un síndrome

psicológico de agotamiento emocional (de los propios recursos emocionales y la presencia de

sentimientos de estar muy agotado emocional y psicológicamente); despersonalización (la

respuesta negativa, insensible y excesivamente fría, objetivizada frente al otro que usualmente es

el beneficiario) y reducción en la realización personal , que se refiere al declive en los

sentimientos de la competencia y de los buenos resultados en el propio trabajo, es decir, una


4

evaluación negativa de los logros personales en el trabajo y con las personas, lo que genera que

las personas se sientan descontentas consigo mismas e insatisfechas con sus logros en el trabajo.

Posteriormente, Maslach (2009) perfecciona el concepto y la comprensión del burnout

explicándolo como un resultado de una respuesta prolongada a los estresores interpersonales

crónicos en el trabajo y que tiende a ser bastante estable con el tiempo. Asimismo, añade que el

burnout no es una dificultad de las personas, sino resultado del ambiente social en el cual

trabajan y que es la estructura y el funcionamiento del lugar de trabajo el que delimita la forma

en la cual las personas interactúan y realizan sus trabajos.

Cabe resaltar que según Rodríguez Ramírez (2017) en su artículo “Síndrome de Burnout en

docentes” los síntomas más frecuentes que presentan las personas con este síndrome son: estrés,

crisis psicológicas y falta de motivación; problemas que afectan directamente en la salud del

docente y en la calidad educativa, pues provoca menor interés por los alumnos, ausentismo y

actitudes negativas con respecto a sus compañeros de trabajo. Todo esto obstaculiza el buen

funcionamiento de una institución educativa.


5

Planteamiento del problema

Descripción del problema

El Síndrome de Burnout es un tipo de estrés laboral que representa un progresivo

agotamiento físico y mental de quien lo sobrelleve, surge una falta de motivación por el trabajo

que se realiza y esto trae sus debidas consecuencias en la persona, en este caso el docente, como

en sus discentes quienes son los que reciben el aprendizaje y quienes necesitan de toda la

disposición de estos.

El Síndrome Burnout se expone como probable responsable de la desmotivación que

sufren los profesionales que prestan el servicio de docencia, esto sugiere la posibilidad de que

este síndrome esté implicado en las elevadas tasas de deserción laboral que presenta esta

profesión. Según (García-Calleja, 1991), se puede presentar como consecuencia en los

profesionales que padecen este síndrome un incremento en el absentismo laboral, un enorme

gasto en sustituciones y un bajo rendimiento en el trabajo, repercutiendo en la calidad del

servicio de educación que estos profesionales ofrecen.

El hablar de estrés en el campo de la docencia requiere identificar las condiciones de vida

de estos y también la capacidad que ellos poseen para afrontar estas situaciones agobiantes en el

momento que se presenten, en el caso los docentes que llegan a saber manejar las demandas de

su trabajo no verían afectado en parte su rendimiento laboral y llegan a tener una mejor calidad

de vida , pero esto no es lo mismo para aquellos que no logran desviar estos eventos estresantes,

ya que llegan afectar a tal grado que podrían provocar en el docente un fracaso o frustración

laboral. Así mismo, es necesario que todos tengan conocimientos básicos respecto a este tema,
6

para llegar a indagar el ambiente y poder interpretar y modificar sus conductas o necesidades, y

así obtener mejores resultados en eficiencia. Autocuidado y un cálido ambiente laboral.

Formulación del problema

¿Qué factores inciden para que se presente síndrome de Burnout en los Docente de

tiempo completo de la Universidad de pamplona sede Cúcuta?


7

Marco referencial

Marco teórico

Capítulo 1. Psicología.

La psicología es una ciencia que estudia y analiza los procesos afectivos, conductuales y

cognitivos del ser humano, en relación con el medio ambiente que lo rodea. La mayoría de los

psicólogos contemporáneos estarían de acuerdo en que la psicología es la ciencia de la conducta

y los procesos mentales.

Al final del siglo XX, la psicología se expandió considerablemente. Surgieron nuevas

tecnologías de investigación, nuevos campos de indagación y nuevos enfoques del estudio de la

conducta y los procesos mentales. Estos avances dieron lugar a una mayor especialización dentro

de la psicología, a una creciente colaboración con otras ciencias y al equivalente académico de

una crisis de identidad. Como resultado, la psicología se redefine de manera continua (Evans,

1999). Quizá la mejor manera de introducirse al mundo de la psicología sea observar los temas

que interesan a los psicólogos, por ende, la psicología se divide en varias áreas y entre ellas se

encuentra la psicología organizacional.

Capítulo 2. Psicología organizacional

Es una rama de la psicología que aplica los principios de ésta en el lugar de trabajo. Su

propósito es “aumentar la dignidad y el desempeño de los seres humanos así como de las

organizaciones para las que trabajan al avanzar en la ciencia y conocimiento del comportamiento

humano” (Rucci,2008 ).
8

La psicología organizacional o del trabajo se encarga de analizar y estructurar todos los

componentes del entorno laboral del individuo, como interactúa. Es una disciplina científica que

estudia la conducta del ser humano y sus experiencias en el contexto del trabajo y la

organización desde una perspectiva individual y grupal. El psicólogo organizacional, se ocupa de

problemas tales como la evaluación, selección, condiciones de trabajo, y del comportamiento de

estos grupos de trabajo y de sus respuestas en relación ante estímulos internos y externos.

Capítulo 3. Vida laboral

En la sociedad el trabajo se ha convertido en parte del sustento y desarrollo personal,

convirtiéndose así en un papel fundamental para la construcción de lo que se suele llamar

“Calidad de vida”. Según Durán, M. (2010) existen 4 dimensiones para describir en que se basa

la calidad de vida, las cuales son:

Sociopolíticos. Hacen referencia a la estabilidad y seguridad laboral que necesita el

docente para poder tener un buen desarrollo en el trabajo y así mismo asumir un compromiso en

la construcción de un ambiente justo y equitativo.

Bienestar laboral. Se basa en la superación y realización personal en el campo laboral,

poder el docente sentirse satisfecho y completo con lo que tiene en su vida, sentirse realizado y

en paz con sus metas alcanzadas y poder llegar a transmitir a sus discentes sentimientos

positivos.
9

Ambiente. Consiste en que el individuo pueda desarrollar sus capacidades en un buen

clima organizacional; el ambiente laboral para el docente es uno de los elementos más

importantes en el día a día de su trabajo, este influye notoriamente en su productividad,

contribuye a lograr la satisfacción, los elementos para la construcción de un buen ambiente,

puede ir desde algo tan básico como un gesto, la valoración del trabajo realizado.

Dimensión psicosocial. Está basada en un balance entre el trabajo y su vida personal.

Estas dimensiones aportarían al mejor funcionamiento del docente, puesto que cumple con

sus necesidades tanto laborales como personales; en el caso particular con los docentes es

necesario revisar que estas 4 dimensiones se pueden ver afectadas por el síndrome de Burnout.

Capítulo 4. Estrés

Todo el mundo se siente estresado de vez en cuando. No todo el estrés es malo. Todos los

seres humanos tienen una respuesta de estrés, y puede salvarnos la vida. El proceso del estrés

comienza con eventos o situaciones de la vida que causan estrés. Estos eventos se llaman

estresores e incluyen situaciones como bodas, entrevistas de empleo, citas con el dentista,

eventos deportivos, vencimiento de plazos y embotellamientos. Nuestro cuerpo responde ante

estos eventos estresores física y hormonalmente causando fatiga, aceleración del ritmo cardíaco,

presión arterial elevada haciendo que popularmente definamos el estrés como algo negativo, pero

en realidad también tiene un lado positivo.


10

El eustrés. Ocurre cuando los estresores provocan sentimientos de desafío o realización,

haciendo que los sentimientos de estrés se convierten en energía positiva y se vuelven

motivadores.

El estrés malo o negativo. Conocido como distrés, sucede cuando existe demasiado estrés

y no se hace nada para eliminarlo, reducirlo o contrarrestar sus efectos. El distrés suele ocurrir en

situaciones o eventos a los que se les da gran importancia (p. e., una entrevista de trabajo) y que

representan una gran exigencia para usted o sobre los cuales puede sentir que tiene poco o

ningún control.

La diferencia entre el eustrés y el distrés es importante porque cuando los empleados

informan que están estresados, su desempeño no necesariamente se verá disminuido. Por

ejemplo, en un estudio con más de gerentes estadounidenses, la cantidad de eustrés (llamado

por los investigadores estrés en relación con el desafío o reto) no tuvo relación con la

satisfacción laboral ni con los intentos de dejar a la organización. Sin embargo, los gerentes con

altos niveles de distrés (en relación con los obstáculos) estaban menos satisfechos con su empleo,

renunciaban con más frecuencia y hacían más intentos por encontrar un nuevo trabajo que los

gerentes con bajos niveles de distrés. (Cavanaugh, Boswell, Roehling y Boudreau).

Capítulo 5. Estrés laboral

Se entiende como estrés laboral al desequilibrio percibido entre las demandas laborales y la

capacidad de control. Según Bresó (2008) y Dolan et al. (2005) (como citó Duran, M. (2010)) se

pueden identificar tres factores influyentes en el estrés laboral, los cuales son: recursos
11

personales, recursos laborales y demandas laborales. Dependiendo del balance de estos tres

factores se puede determinar el grado de estrés que el docente esté viviendo. Los factores que

producen el estrés laboral pueden ser varios, como el atender grupos numerosos, involucrarse

excesivamente en los problemas de los discentes, falta general de recursos y falta de tiempo para

descansar, esta profesión está sometida con frecuencia a situaciones de estrés lo cual hace que

entendamos el porqué de las bajas laborales. Cabe resaltar que la persona que presente estrés

laboral puede generar consecuencias negativas, tanto personales para el mismo como para el

lugar en el cual trabaja.

Los estresores laborales se pueden agrupar en dos grandes categorías: características

del puesto y organizacionales. En este punto nos enfocaremos en las tres características

principales del puesto que provocan estrés: conflicto de roles, ambigüedad de roles y sobrecarga

de roles.

Conflicto de roles. Ocurre cuando nuestras expectativas y lo que pensamos que debemos

estar haciendo no coinciden con el trabajo que realmente tenemos que realizar.

Ambigüedad de roles. Ocurre cuando las labores y las expectativas de desempeño de un

individuo no se definen claramente.

Sobrecarga de roles. Se desarrolla cuando los individuos sienten que carecen de las

habilidades o de los recursos para realizar una tarea o perciben que el trabajo no se puede hacer

en el lapso requerido. No es de sorprender que la sobrecarga de roles tenga una alta correlación
12

con el estrés (Bolino y Turnley). La sobrecarga de roles puede provocar ansiedad, depresión e ira

(Rahim y Psenicka), especialmente cuando los empleados tienen poco control sobre su trabajo

(Karasek y Theorell).

Capítulo 6. Síndrome de Burnout

El Síndrome de Burnout o agotamiento profesional es un cuadro de cansancio emocional

que conduce a la pérdida de motivación, progresando hacia sentimientos de inadecuación y

fracaso; su aparición es la forma que el individuo encuentra para afrontar, aunque sea de manera

inadecuada, la cronicidad del estrés ocupacional. El agotamiento laboral es un proceso dinámico

generado por un estrés crónico en el cual es necesario el paso por una serie de fases, la primera

de ellas es una alta expectativa, idealización de la profesión hasta llegar a una fase de

estancamiento, frustración, con dudas sobre la utilidad del trabajo, con predominio de las partes

negativas, hasta que, por último, se alcanza un estado de indiferencia hacia el trabajo. Según

Maslach y Jackson (1986), se caracteriza por tres aspectos: cansancio emocional,

despersonalización y reducción de la realización personal.

Dimensiones del Síndrome de Burnout.

Agotamiento emocional. Se trata del incremento de los sentimientos negativos, o de

agotamiento emocional frente a las exigencias del trabajo; es por esto que los trabajadores no

sienten ningún atractivo por su labor. Cuando los recursos emocionales se agotan, el docente

percibe que no es capaz de enfrentar las demandas laborales.

Despersonalización. Es el desarrollo de actitudes y sentimientos negativos y cínicos del

trabajador hacia los clientes o usuarios; lo cual se traduce en una deshumanizada percepción de
13

los demás. Característica que se expresa en este contexto en conductas de rechazo hacia los

discentes, a los que se les culpa de su situación actual. Se acompaña de un incremento en la

irritabilidad y en la pérdida de motivación hacia el desarrollo del trabajo.

Realización personal. Esta dimensión se considera como la tendencia del trabajador a

presentar una percepción negativa de sí mismo y hacia el trabajo, pérdida de interés, baja

autoestima, aislamiento en la tarea, sensación de incompetencia personal, irritabilidad,

descontento consigo mismo y reducida satisfacción con los logros laborales. Se caracteriza por

una dolorosa desilusión e impotencia para dar sentido al trabajo.

Capítulo 7. El rol docente en Colombia

La función docente es aquella que implica la realización de procesos sistemáticos de

enseñanza - aprendizaje, lo cual incluye la planificación, la ejecución y la evaluación de los

mismos procesos y sus resultados, y de otras actividades educativas dentro del marco del

proyecto educativo institucional de los establecimientos educativos.

La función del docente, implica también actividades como servicio de orientación

estudiantil, atención a la comunidad; las actividades de actualización y perfeccionamiento

pedagógico.

Las personas que ejercen la función docente se denominan genéricamente educadores, y

son docentes y directivos docentes. ( Art. 4 Decreto 1278 de 2002).


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Síndrome de Burnout en docente. La docencia se considera como una profesión de alto

riesgo de padecer el Síndrome de Burnout, debido a la continua mezcla de roles en la actividad

docente diaria, el intento del docente por separar sus problemas personales de los laborales, y la

demanda social que supera la capacidad del docente para lograr la resolución de conflictos. Esta

profesión se caracteriza porque no todo el trabajo se realiza en el ámbito laboral, ni en el horario

de clase, sino que se traslada al hogar, generando consigo conflictos familiares y en otras esferas

de la vida cotidiana; asimismo, el bajo reconocimiento social y económico son factores

característicos de la docencia, los cuales hacen que la motivación y satisfacción de los profesores

con respecto a su trabajo disminuyan. Estos factores conducen a que el docente desarrolle un

cuadro de stress crónico y con él, se propicie la aparición del Síndrome de Burnout.
15

Marco contextual

Colombia

Es un país que se encuentra ubicado en la región noroccidental de América del Sur, es el

vigesimosexto país más grande del mundo, el séptimo más grande de América y el

vigesimoctavo país más poblado del mundo, con una población estimada de 49 millones de

habitantes. Organizado políticamente en 32 departamentos entre los cuales se encuentra norte de

Santander en donde se desarrollará esta investigación.

Norte de Santander

Es uno de los 32 departamentos que, junto con el Distrito Capital de Bogotá, forman la

República de Colombia. Su capital es Cúcuta. Está ubicado al noreste del país, en la región

andina, Tiene 40 municipios agrupados en 6 subregiones, 2 provincias y un área metropolitana.

Debido a sus recursos naturales y su ubicación geográfica, se ha convertido en un eje económico

y comercial del país, La economía del departamento se soporta en el sector de los servicios

comerciales, bancarios y de transportes, La explotación de sus recursos naturales es eje principal

y la exportación se dirige a países vecinos.

Cúcuta

San José de Cúcuta, es un municipio colombiano, capital del departamento de Norte de

Santander. Se encuentra situado en el nororiente del país, sobre la Cordillera Oriental de los

Andes, cerca de la frontera con Venezuela. Cúcuta cuenta con una población aproximada de 750

mil habitantes. Está constituida por 10 comunas, y es el epicentro político, económico,

administrativo, industrial, académico, artístico, cultural, deportivo y turístico de Norte de


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Santander. En cuanto a economía la ciudad se destaca por el comercio binacional y la industria

manufacturera, calzado y marroquinería; Las industrias más desarrolladas son: las lácteas, la de

construcción y la de textiles, calzado y marroquinería. Es un productor de cemento de primer

orden y la industria de la arcilla y el gres. La minería de carbón también ocupa un importante

reglón en la economía cucuteña.

Universidades

Cúcuta cuenta con universidades de educación superior privadas como lo son la

Universidad FESC que hace presencia en la ciudad, siendo una de las dos universidades propias

de Cúcuta, la Corporación Universitaria Minuto de Dios, la Universidad Libre, La Universidad

de Santander, la Universidad Antonio Nariño y La Universidad Simón Bolívar y públicas como

los son La Universidad Francisco de Paula Santander que es la principal universidad de la

ciudad y una de las dos universidades propias de Cúcuta y La Universidad de Pamplona donde

el participante labora, hace presencia en la ciudad.

Facultad de Salud - Universidad de Pamplona

El 24 de febrero de 2001el honorable Consejo Superior Universitario creó la Facultad de

Salud. Con el Acuerdo No. 010, con el liderazgo en la decanatura del Dr. Pedro León Peñaranda

Lozano. Hoy por hoy (2018) la Facultad de Salud está conformada por 9 programas presenciales,

bacteriología y laboratorio clínico, enfermería, fisioterapia, fonoaudiología, medicina, nutrición y

dietética, psicología y terapia ocupacional.


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La Facultad de salud es la sede de la universidad de pamplona en la cual se realizó la

investigación, ubicada en la Calle 6B Norte #11a Este-1 a 11a Este-213, Cúcuta, Norte de

Santander y donde laboran nuestras participantes.


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Metodología

Tipo de diseño

Para la presente investigación, la metodología propuesta es de tipo cualitativo, ya que

permite estudiar el rango de comportamiento de los participantes en referencia a determinados

temas o problemas, así como también sus percepciones y motivaciones y donde la información

recolectada está abierta al uso conversaciones, textos y observaciones.

Diseño metodológico

Se optó como diseño metodológico el estudio de caso, habitualmente utilizado en las

ciencias de la salud y sociales; útil para estudiar problemas prácticos o situaciones determinadas.

Merrian (1988), define el estudio de caso como particularista, descriptivo, heurístico e inductivo.

Muestra

La muestra utilizada en esta investigación es la muestra por conveniencia, técnica de

donde los sujetos son seleccionados dada la conveniente facilidad de acceso y disponibilidad de

los sujetos para el investigador, estas muestras están formadas por los casos disponibles a los

cuales tenemos acceso (Battaglia, 2008a).

Nuestros participantes son docentes de la Universidad de Pamplona, que laboran en la sede

de Cúcuta, facultad de salud del programa de psicología.


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P1, Docente F.A con 48 años de edad, ejerce la docencia en general y en la Universidad de

Pamplona desde el año 2004.

P2, Docente S.R con 57 años de edad, ejerce la docencia desde el año 1997 y en la

Universidad de Pamplona desde el año 2000.

Instrumentos

Observación Participante.

P1. F.A

Fecha: 13/12/2018

Lugar: universidad de pamplona- facultad de salud- aula de clase 207

Observador: AMG Hora de inicio: 01:15 pm

Hora de terminación: 01:27 pm

Episodio: Desde que la docente se sienta e iniciamos a realizar las preguntas hasta que se

finalizan estas preguntas.

Descripción de la experiencia: satisfactoria, pues no mostró ninguna molestia y sonrió durante

toda su estancia; se mostró alegre, entusiasta y amable.

Quejas: Ninguna.

Nivel socioeconómico aparente de la docente: A/B (media alta).

Edad aproximada: 48 años.

La investigación, estuvo constituida por la docente P1 F.A. quien fue seleccionada por

conveniencia para realizar la entrevista.


20

La entrevista se realizó el día 13 de diciembre el 2018 a horas de la tarde, luego de que la

docente finalizara su clase. Reunión presencial acordada con anterioridad, en la cual se explicó

inicialmente su objetivo y su confidencialidad. Desde el primer instante, la docente se mostró

sumamente interesada, transmitiendo disposición a participar. La docente presenta importantes

estudios en el área de psicología y se denota como una excelente persona marcada por calidez

humana. Respecto al registro de la información se le informó a la docente que haríamos uso de

grabación en audio con lo cual no hubo resistencia alguna. La docente se mostró la mayoría del

tiempo sonriente, presentando de igual manera variadas expresiones faciales, fruncimiento de

cejas y boca en ocasiones, al igual que Juega con sus manos y cabello, no mantiene mirada fija al

entrevistador, por el contrario, mira hacia arriba y hacia los lados, sus piernas estuvieron en todo

momento cruzadas, pero ocasionalmente realizaba movimiento de pies.

P2. S.R

Fecha: 13/12/2018

Lugar: universidad de pamplona- facultad de salud- aula de clase 302

Observador: MYP Hora de inicio: 06:22 pm

Hora de terminación: 06:36 pm

Episodio: Desde que la docente se sienta e iniciamos a realizar las preguntas hasta que se

finalizan estas preguntas.

Descripción de la experiencia: satisfactoria, no expresó molestia alguna y sonrió durante toda la

estancia; hubo total disposición.

Quejas: Ninguna.

Nivel socioeconómico aparente de la docente: A/B (media alta).


21

Edad aproximada: 56 años.

La investigación, estuvo constituida por la docente P2. S.R. quien fue seleccionada por

conveniencia para realizar la entrevista.

La entrevista se realizó el día 13 de diciembre el 2018 a horas de la noche, antes de que la

docente diera inicio a una clase. La reunión presencial fue acordada con anterioridad, en la cual

se explicó inicialmente su objetivo y su confidencialidad. La docente se mostró con una actitud

muy colaboradora a la hora de trabajar con ella, se denota como una excelente persona, empática,

positiva y compañerista. Respecto al registro de la información se le informó a la docente que

haríamos uso de grabación en audio con lo cual estuvo de acuerdo. La docente se mostró la

mayoría del tiempo risueña, presentando diversas expresiones faciales, mantuvo mirada fija al

entrevistador durante la mayoría de las preguntas realizadas.

Entrevista semiestructurada

El tipo de entrevista realizada en el trabajo de investigación fue semiestructurado la cual

se basa en una guía de asuntos o preguntas y el entrevistador tiene la libertad de introducir

preguntas adicionales para precisar conceptos u obtener mayor información. Este tipo de

entrevista se caracteriza por brindar un mayor grado de libertad y autonomía al entrevistado

Introducción. El propósito de la investigación es conocer los factores que inciden para que se

presente síndrome de burnout en los docentes de tiempo completo de la universidad de pamplona

sede Cúcuta por lo cual se eligió la muestra por conveniencia ya que las docentes se encuentran

dictando clase actualmente en los establecimientos de la Universidad.


22

Características de la entrevista. La entrevista se llevó a cabo en un aula de la universidad,

explicando su objetivo, y solicitando previa autorización a la docente, en modo de registro fue de

tipo escrito con el consentimiento previo de grabación de audio informando en cuanto a los

criterios éticos, que el propósito de la investigación es la búsqueda de conocimiento, por lo cual

se estableció reserva en el uso de la información; la duración de la entrevista fue de

aproximadamente 15 minutos.

Fecha: 13/12/18 Hora: 1: 15 pm

Lugar (Cúcuta, norte de Santander, facultad de salud, aula 207):

Entrevistador: Angie García

Entrevistado (F.A, 48 años, femenino, docente programa de psicología)

Fecha: 13/12/18

Hora: 6: 22 pm

Lugar (Cúcuta, norte de Santander, facultad de salud, aula 302):

Entrevistador: Marly Parra

Entrevistado (Stella Rolon, 56 años, femenino, docente programa de psicología)

Preguntas

1. ¿Se siente a gusto con el cargo laboral que ocupa actualmente?

2. ¿Cuáles suelen ser los factores internos o externos que afecten su rendimiento laboral?

3. ¿En qué momento de su vida laboral ha sentido malestar en la realización de su trabajo?

4. ¿Tiene algún método o forma para evitar dicho malestar?


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5. ¿Ha sentido que su trabajo interfiere en su vida personal? De un ejemplo.

6. ¿Cómo es la relación con sus compañeros en el trabajo?

7. ¿La relación con sus compañeros ayuda o dificulta el manejo de las situaciones estresantes? ¿Por

qué?

8. ¿Cuáles son las condiciones laborales que le brinda la universidad? ¿Se siente a gusto?

9. ¿Cuál es su percepción del salario que gana actualmente?

10. ¿Alguna vez se imaginó/proyectó en algún momento de su vida ejerciendo este trabajo?

11. ¿Ha pensado alguna vez de cambiar de empleo?


24

Análisis de resultados

Matriz de análisis
P1, Docente F.A.

Código Categoría Subcategoría Datos

“…hubo otros momentos en que


pues, si hubo altas exigencias,
tiempos muy cortos como para la
CE Cansancio Emocional Estado de ánimo
presentación de algunos
resultados, entonces pues en ese
momento se genera malestar”

“…el tema de contratación


docente creo que, pues la
universidad ha tratado de
DP Despersonalización Condiciones Laborales
mejorarla y ehh, lo que es la
implementación de maestros de
hora cátedra.”

“…uno si se proyecta como su


Autoeficacia y formación profesional, en la
RP Realización Personal
Desarrollo profesional investigación o en áreas
específicas.”
25

“bueno a nivel interno, serian


físicos, como, por ejemplo,
¿enfermedades no? Por lo menos
Interno
este semestre hubo como una,
influenza muy fuerte y pues,
afectó…”
FE Factores Estresores

“ Y a nivel externo, ehh, pues


diría que el contexto, ehh, las
Externo
condiciones del contexto laboral,
el ambiente físico…”

P2, Docente F.R.

Código Categoría Subcategoría Datos

“… cuando trabajaba con una


población muy difícil que son los
niños infractores de la ley penal,
CE Cansancio Emocional Estado de ánimo
ahí si se sentía el cansancio,
mucha carga de llevar el proceso
de todas esas cosas.”

DP Despersonalización Condiciones Laborales “… la intensidad de la jornada


laboral, de que me tocaba pasar
derecho y después si la comida”
26

“Aunque si, pues interfiere un


poco en la vida personal ya que
consume mucho trabajo el
proceso de calificar y planear
Autoeficacia y una clase y eso. A veces cuando
RP Realización Personal uno quiere avanzar en sus
Desarrollo profesional
estudios también por el mismo
tiempo no se puede o más bien
se dificulta.”

“…sería el cansancio de la
intensidad de la jornada laboral,
de que me tocaba pasar derecho
y después si la comida, entonces
Interno eso cambió mi horario para el
almuerzo, hay veces en las que
tengo que salir de la casa a las
FE Factores Estresores 11 para clase y salgo a las 4-5
pm”

“… sería más que todo el calor.


El horario también, muy pesado,
Externo
casi todas mis materias son al
medio día.”
27

Referencias bibliográficas

Durán.M.M.(2014, Marzo). Bienestar psicológico: El estrés y la calidad de vida en el


contexto laboral. Recuperado de:
http://estrucplan.com.ar/articulos/bienestar-psicologico-el-estres-y-la-calidad-de-vida-en-el-
contexto-laboral/
Martínez .A. (2010. Septiembre). El síndrome de Burnout. Evolución conceptual y
estado actual de la cuestión. Recuperado de:
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Anexos

P1, Docente F.A.


EVALUACIÓN PSICOLÓGICA CUALITATIVA
ENTREVISTA DE SÍNDROME DE BURNOUT

1. ¿Se siente a gusto con el cargo laboral que ocupa actualmente?

RTA: Si me siento a gusto pues porque fue una lección de vida

¿Siente vocación por su trabajo?

RTA: Si claro, lo que pasa es que, pues sí, es una lección de vida, que, ehhh, tomé hace ya

varios años, trabajar ehh, en el contexto de las universidades, a nivel académico y creo que sí, de

pronto hay otras áreas y otros factores que son por los que, que uno se proyecta como su

formación profesional, en la investigación o en áreas específicas. Pero, pero digamos que el

lugar, que son las universidades sí, como dije, es una lección de vida; de pronto ehh, la

universidad como es tan amplia también hay lugares que uno ocupa pero que van variando. En

este momento, ehhh, ehhh, pues estoy a gusto en general, pero tengo otras proyecciones a nivel

general

2. ¿Cuáles suelen ser los factores internos o externos que afecten su rendimiento laboral?

RTA: Bueno, ehh, bueno a nivel interno, serian físicos, como, por ejemplo, ¿enfermedades

no? Por lo menos este semestre hubo como una, influenza muy fuerte y pues, afectó; ¡afectó

hasta mi audición! y entonces, me sentía muy débil, física y emocionalmente, no los podía

escuchar en un momento (risas) en un momento como hace dos semanas tuve muy baja audición

y entonces, me sentía muy débil, física y emocionalmente, pues eso afecta porque como trabajo

con personas y estamos en un contexto muy…muy… bueno sumado a esto que no se pueda parar
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porque ya perdimos clase eso genera mucha tensión porque no te puedes parar y tienes que

seguir adelante, entonces, variables internas yo creo que lo que te dije, enfermedades o algunas

situaciones familiares, digamos, eventos de vida familiar que van cambiando y cambiando en

general las proyecciones y eso afecta a veces. Y a nivel externo, ehh, pues diría que el contexto,

ehh, las condiciones del contexto laboral, el ambiente físico, por ejemplo hay algunos salones

muy óptimos, el espacio, uno también necesita como un baño, para los profesores o un espacio

para relajarse o dejar sus cosas.

3. ¿En qué momento de su vida laboral ha sentido malestar en la realización de su trabajo?

RTA: Ehh, ¿en qué momento? Pues… no digo en este momento, pero si hubo otros

momentos en que pues, si hubo altas exigencias, tiempos muy cortos como para la presentación

de algunos resultados, entonces pues en ese momento se genera malestar asi porque, así

trabajemos más del tiempo no se logra, entonces como en ese sentido se logra el malestar,

entonces a veces no se reconocen que son procesos que ehh, una sola persona que, o que el

tiempo establecido sea inadecuado, entonces ahí vemos que pues va a generar malestar. Cuando

no hay ehhh, esos espacios adecuados para desarrollar ehh, o los materiales necesarios para

desarrollar esos trabajos en los que creo yo que generan malestar porque a veces genera

frustración porque, primero uno quiere hacerlo en una mejor posición porque uno quisiera

siempre hacerlo todo optimo, pero hay ambientes que no se generan los recursos adecuados para

poder lograr los objetivos. Entonces ahí es cuando empieza a sentir el malestar. Entonces no es

solo trabajo individual sino institucional y colectivo.


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4. ¿Tiene algún método o forma para evitar dicho malestar?

RTA: Bueno pues es también de buscar espacios, espacios de relajación, espacios

familiares, entender también que la vida laboral es uno de los tantos entornos de los cuales uno

se desarrolla, que bien define en parte lo que es uno pues no lo es todo, también como entenderlo

así, como una dimensión, algo que me construye y ehh, creería que en general eso , pero verlo

también en proporción a la…a la… a las actuaciones que uno hace en su vida, uno quisiera

siempre llevar el cien por ciento, pero pues ningún ser humano es perfecto.

5. ¿Ha sentido que su trabajo interfiere en su vida personal? De un ejemplo.

RTA: En este momento no, pero en otro momento si porque la carga era excesiva. No

tenía mucho tiempo para mi vida de pareja, lo personal, entonces ahí si sentí que interfirió.

¿un ejemplo entonces de lo que usted mencionó sería por lo menos la relación de pareja?

Si pues, que llegara afectarla no porque tomé una decisión, pero si hubo como un…un…

un momento de reflexión, sí. En este momento no, pero si hubo un trabajo en el que viví ese

conflicto.

6. ¿Cómo es la relación con sus compañeros en el trabajo?

RTA: Yo creo que bien y armónica, pues respetuosa, en cuanto a mi trato de darle al otro

el respeto que quiero que me den, y en cuanto a los otros creo que bien.

7. ¿La relación con sus compañeros ayuda o dificulta el manejo de las situaciones estresantes? ¿Por

qué?

RTA: Pue por lo general debe ayudar a bajar la atención, si hay ambientes armónicos, hay

ambientes en que de hecho los compañeros le ayudan a uno a bajar la atención y generan como
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un clima colaborativo. Pero hay otros ambientes en los que no, de hecho, las rivalidades pueden

generar tensión. En estos momentos de mi vida no, pero en otros contextos si hubo un poco por

el hecho de estar en un cargo directivo.

8. ¿Cuáles son las condiciones laborales que le brinda la universidad? ¿Se siente a gusto?

RTA: Pues dado que la universidad ha dado en mejorarse, de alguna manera en cuanto al

talento humano que hasta cambio su nombre, más sin embargo, yo no creería que sea un

problema de la universidad, es más estructural, es decir, como está construida la educación

pública. De hecho, siento que la universidad de pamplona ha tratado de generar unas condiciones

dentro de lo posible mejores para algunos docentes en el tema de la contratación, tiempo que

ellos llaman ocasional-tiemplo completo, y eso casi no se ve en otras universidades, la mayoría

son de hora catedra y así es más difícil el trabajo porque solo le reconocen las horas que debe

atender y no las demás que también llevan tiempo y dedicación.

9. ¿Cuál es su percepción del salario que gana actualmente?

RTA: Pues lo que te iba diciendo, si lo comparamos a nivel nacional, es bajo. Pero si lo

tomamos comparativamente a nivel local está bien, no está por lo menos, no estamos debajo de

otras universidades

10. ¿Alguna vez se imaginó/proyectó en algún momento de su vida ejerciendo este trabajo?

RTA: Ehh, si. Hace ya tiempo cuando estaba estudiando mi carrera profesional ehh, lo

imaginé, lo que pasa es que, de pronto ehh, el problema es la continuidad y más que nada todo lo

que tiene uno que hacer para formarse, y pues la universidad no le da esa oportunidad, entonces

¿cómo haces tú para entrar a una universidad con solo un pregrado? Para eso necesitan una

especialización, maestría o doctorado y pues todo esto ya va por cuenta pues de cada uno.
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11. ¿Ha pensado alguna vez de cambiar de empleo?

RTA: Pues cambiar no, el hecho de mantenerme en la universidad me agrada, más bien lo

que he hecho es entrar y salir para tener nuevas experiencias en otros ámbitos, que ehhh, pues

que complementan, me ayudan a mejorar la praxis, más bien diversificar y pues ya lo he hecho

en algunos momentos.

P2, Docente S.R.

EVALUACIÓN PSICOLÓGICA CUALITATIVA

ENTREVISTA DE SÍNDROME DE BURNOUT

1. ¿Se siente a gusto con el cargo laboral que ocupa actualmente?

RTA: Ah si, me encanta ser docente y ahora que estoy de directora o coordinadora de trabajo

social, me gusta mucho, me siento muy a gusto con eso

2. ¿Cuáles suelen ser los factores internos o externos que afecten su rendimiento laboral?

RTA: Internos, sería el cansancio de la intensidad de la jornada laboral, de que me tocaba

pasar derecho y después si la comida, entonces eso cambió mi horario para el almuerzo, hay veces

en las que tengo que salir de la casa a las 11 para clase y salgo a las 4-5 pm, entonces ese sería el

interno. El externo sería más que todo el calor. El horario también, muy pesado, casi todas mis

materias son al medio día.


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3. ¿En qué momento de su vida laboral ha sentido malestar en la realización de su trabajo?

RTA: Osea, eso fue como hace unos 10 años atrás, cuando trabajaba con una población muy

difícil que son los niños infractores de la ley penal, ahí si se sentía el cansancio, mucha ecarga de

llevar el proceso de todas esas cosas.

4. ¿Tiene algún método o forma para evitar dicho malestar?

RTA: Me gusta salir a caminar, a regar las matas todas las noches, asi sean las 11 de la

noche, yo riego mis maticas, las consiento, me gusta ver a veces televisión también y hay veces

que hablo por teléfono o por el celular. Esas cosas me distraen y mejora mi día.

5. ¿Ha sentido que su trabajo interfiere en su vida personal? De un ejemplo.

RTA: Como tal yo nunca lo he visto así, pues si hay cosas que interfieren como que mi hijo

esté de vacaciones y yo esté trabajando, entonces no va a tener ninguna posibilidad de salir, o si

tiene alguna presentación tengo que pedir permiso a la universidad para ir, pero la mayoría del

tiempo no porque yo trato de que cuadren las fechas. Aunque si, pues interfiere un poco en la vida

personal ya que consume mucho trabajo el proceso de calificar y planear una clase y eso. A veces

cuando uno quiere avanzar en sus estudios también por el mismo tiempo no se puede o más bien

se dificulta.

6. ¿Cómo es la relación con sus compañeros en el trabajo?


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RTA: Excelente, me llevo bien con marcela, con Yijad, Gerardo, yo no tengo problemas, de

pronto un grupo con el que haya tenido algún disgusto, pero algo muy mínimo, pero la mayoría

del tiempo me llevo muy bien con ellos, este grupo de docentes es muy bonito de tratar.

7. ¿La relación con sus compañeros ayuda o dificulta el manejo de las situaciones estresantes? ¿Por

qué?

RTA: No ayuda, si porque a veces salimos, a comer algo, nos reunimos o nos inventamos

cualquier cosa para pasar el rato y pasarla rico. Pues como grupo laboral como nos llevamos bien

el ambiente se presta para eso, nos ayudamos y eso, nos contamos las cosas, tipo tal grupo me tiene

cansada y que le digan a uno, ese grupo también y eso.

8. ¿Cuáles son las condiciones laborales que le brinda la universidad? ¿Se siente a gusto?

RTA: Pues a ver, tengo un contrato de tiempo completo cancelado, ósea 19 semanas, el

trabajo muy chévere, tienes acceso a la salud, la prima, deporte, cesantías; pero cuando uno pasa

2 meses al año sin trabajo entonces hay que hacer un poco de vueltas y eso, los gastos de la casa y

eso, siempre es maluco.

9. ¿Cuál es su percepción del salario que gana actualmente?

RTA: Que días estaba mirando en la televisión que los salarios en Colombia no son buenos.

Mi salario como tal no es malo, pero porque tengo maestría, pero para una persona que no lo tiene

no sería tan fácil cuando podría ser mejor.

10. ¿Alguna vez se imaginó/proyectó en algún momento de su vida ejerciendo este trabajo?
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RTA: Si, desde niña yo quería ser docente universitaria y por eso me gusta mucho, pero

antes de esto fui psicóloga, manejaba la psicología, hice talleres de promoción y prevención,

trabajo con personas en drogadicción. Pero desde niña, siempre me gustó.

11. ¿Ha pensado alguna vez de cambiar de empleo?

RTA: Si, pero si me ofrecieran una mejor estabilidad económica, si no, pues no. Esa sería

la única condición. Pero también ejerciendo la docencia o la psicología. Después de todo la

universidad le ofrece a uno estabilidad.


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