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Grupo 3
Chimbote-Perú
2018
Gráfico de desorantes vendidos durante la semana
04/11/2018 - 11/11/2018 en la Farmacia A
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10
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11/4/2018 11/5/2018 11/6/2018 11/7/2018 11/8/2018 11/9/2018 11/10/2018 11/11/2018
90
80
70
62
60
53
50 50 50
42
40 40 40 40 40 40 40
34 35
32 32 31
30 30 30 30
24 23
21 20 20 20 20
14 1515
12 12 12
10 10
4 23 4 4 5 52 12 4 322 5 3 21 11235
90
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11/4/2018 11/5/2018 11/6/2018 11/7/2018 11/8/2018 11/9/2018 11/10/2018 11/11/2018
90
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70 67
62 62 62 63
60
54
51
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45 45 45
43 42
41 41
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32 32 32 31 32 31 3131 323131 31 32
30 26 25 24
23 22 23 23 23
21 2121 21 21
19
20 16
1415 14
12 12 12
10
5 4 3 5
2 2 23 33 2
0
11/4/2018 11/5/2018 11/6/2018 11/7/2018 11/8/2018 11/9/2018 11/10/2018 11/11/2018
En la farmacia A
1. El desodorante más vendido fue Dove llegando a 90 unidades el día Domingo 11/11,
por lo que se decide que, para el próximo domingo, haya una oferta de Dove junto a
un producto que se vendió en menos cantidad.
2. El desodorante más vendido durante la semana fue Dove, llegando a alcanzar 342
unidades, mientras que el desodorante Unique fue el menos vendido, con una cantidad
de 71 unidades, por lo que se decide hacer una promoción entre estos dos productos
durante la próxima semana.
En la farmacia B
2. Se realizará una oferta con respecto al desodorante OHM, puesto que es el que menos
se vendió en el transcurso de la semana y así se evitará una sobrecarga de Stock del
desodorante OHM.
3. El desodorante V sufrió una caída en ventas el día 8/11, por lo que se realizará una
investigación para saber el porqué, ya que, en los otros días de la semana, se mantiene
como uno de los desodorantes regularmente vendidos.
De las dos farmacias
2. En ambas farmacias, el producto Unique fue el menos vendido, por lo que se hará una
promoción para que se venda con el producto que más requiere los clientes, y así
lograr aumentar las ventas del desodorante Unique.
3. En ambas farmacias, hay días en los casi no se venden desodorantes de una marca,
por lo que se realizará un análisis para saber del por qué y/o una promoción con los
productos más requeridos.
41
35
31 32
25 24 23
21 21 20 21
19
14 14 15 15 15 15
13 12 12
11 10
6 6 6
5 5
4 3 4
3 4
3 3
2 1 2 2 2
1 2 2
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1
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11/4/2018 11/5/2018 11/6/2018 11/7/2018 11/8/2018 11/9/2018 11/10/2018 11/11/2018
45
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11/4/2018 11/5/2018 11/6/2018 11/7/2018 11/8/2018 11/9/2018 11/10/2018 11/11/2018
70
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40 41
34
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30
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20 21 21 21 21 20 21
19
15 14 15 15 15
12 12 13 12
10 10 10
6 5
4 3 3
0 2 2 2 1 2 2
1 1
0
1 2 3 4 5 6 7 8
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11/4/2018 11/5/2018 11/6/2018 11/7/2018 11/8/2018 11/9/2018 11/10/2018 11/11/2018
En la farmacia A
1. El jabón Lux es el menos vendido durante toda la semana, por lo que, para evitar una
sobrecarga de Stock, se decide realizar una oferta de dual pack junto al jabón Asepxia,
ya que es el que más se vendió
2. Hay varios días en los que no se vende ningún jabón, por lo que, de continuar así, se
reducirá la cantidad Stock de los jabones.
3. Hay más ventas de jabones los días jueves, por lo que en ese día se propone realizar
una oferta de six pack y/o 2x1 con los jabones que menos se venden.
En la farmacia B
2. Se propondrá realizar un descuento del precio de jabones los días miércoles, puesto
que casi no se venden en aquel día.
3. El jabón Lux es el más vendido, por lo que se puede realizar unas ofertas con los que
se venden en menor cantidad, para regularizar las ventas y no haber sobrecarga de
Stock.
De las dos farmacias
1. Hay más venta de jabones en la farmacia B que en la farmacia A, por lo que se tendrá
prioridad al momento de solicitad al proveedor los jabones en la farmacia B.
2. En ambas farmacias, el jabón Camay tuvo pocas ventas, por lo que se propone realizar
unas ofertas y, viendo los resultados de esas ofertas se tomará la decisión de, o
disminuir el Stock o cambiarlo por otro producto.
140
120 120
100 100
83 83 84
80
73 71 74
67
60 63 63 63
62 62 62
56 56
51 51 51 51
46 45
40 42 41 41
40 42 41 42
34 34 34 37 34
32 31 31
26 27 25
20 23 23
22
21 23 23 23 21
14 16
15 15 14
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0 2
11/4/2018 11/5/2018 11/6/2018 11/7/2018 11/8/2018 11/9/2018 11/10/2018 11/11/2018
140
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120
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100
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60 56 56
51 51 51 51 51 51 51 51
46 45
42 41 41 40 4241 42
40 37
34 34 32 34 34
31 31
26 27 25 25
23 22 23 21 23 23 23 23 23 23 21
20 14 16 15 15 14
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11/4/2018 11/5/2018 11/6/2018 11/7/2018 11/8/2018 11/9/2018 11/10/2018 11/11/2018
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80 78 78
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32 34 32
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23 21 23 23 23 23
20 19
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80 78 78 78
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10 7
4 4 5 4 5 56 6
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En la farmacia A
En la farmacia B
1. Todos los productos poseen un buen índice de ventas en todos los días, por lo que se
propondrá mantener las ventas tal como están y si en caso alguna baje su cantidad, se
realizarán ofertas de 2x1 junto al producto más vendido
2. Hay menos ventas de medicamentos el día viernes, por lo que se propone hacer unas
rebajas los días viernes y así aumentar la venta de medicamentos.
3. El jabón Lux es el más vendido, por lo que se puede realizar unas ofertas con los que
se venden en menor cantidad, para regularizar las ventas y no haber sobrecarga de
Stock.
De las dos farmacias
En el Excel se puede visualizar los gráficos y el progreso de ventas según las tablas