“Año de la lucha contra la corrupción e impunidad”

Océanos rojos y azules

CURSO: innovación e investigación Tecnológica.
CARRERA: administración de empresas
INTEGRANTES:
 Flor de María vicente chumacero
 Greace Paola Valencia Ayala
 Kary Patricia Macías Imán
 Sugeily Ramos Imán.
 EVALUACIÓN Y UBICACIÓN DEL INSTITUTO ABACO -
PIURA

Según la lectura analizada podemos decir que el instituto superior tecnológico

Abaco- Piura se ubica en el océano rojo por el cual se implementara estrategias
para poder mejorar la calidad de servicio que se ofrece en cuanto a las diferentes
especialidades que hoy en día se les brinda a los jóvenes.
 El I.S.T Abaco Piura se encuentra con un bajo porcentaje de alumnos ya
que es una institución no muy reconocida en la ciudad de Piura para lo
cual se debe aplicar estrategias de marketing para obtener un alto índice
de estudiantes.
 Esta institución tiene una buena ubicación geográfica en el mercado ya
que se encuentra en el centro de Piura, pero por una parte no es segura
ya que el rio esta cerca a esta institución por lo cual se deben tomar
medidas de precaución en caso de fenómenos naturales para así evitar
daños y perdida de dinero.
 Implementar el uso de medios electrónicos para llegar a los estudiantes
atravez de clases virtuales que les permita tener un mayor acceso de
manera eficiente y eficaz.
 Sabemos que cuenta con docentes capacitados, pero a la misma vez se
debe Asignar docentes que contribuyan con la dirección de estudios en la
labor de asesoramiento académico para lograr los objetivos en formación
en cuanto al fortalecimiento de conocimientos de los estudiantes de las
diferentes especialidades.
 En cuanto a la infraestructura le falta Mejorar continuamente la
infraestructura de la institución en cuanto a las aulas y laboratorios dado
que se debe reflejar cambios en cuanto a la tecnología que permita
implementar nuevas estrategias de enseñanza para un mejor desarrollo
de capacidades en todos los estudiantes profesionales.
 Promover las firmas de convenios con empresas nacionales para que los
estudiantes desarrollen un plan de prácticas profesionales flexibles que
les permita compatibilizar
Con sus trabajos serios e importantes.
 Se sabe que es una institución que cuenta con cuatro especialidades
como: administración de empresas, secretariado ejecutivo, computación
e informática, seguridad salud ocupacional y medio ambiente la cual son
especialidades con mayor demanda en el mercado y que les permite
generar mayor rentabilidad, pero se sabe que aun les falta invertir en lo
que es tecnología para que pueda ser prestigiosa ante su competencia.
 La institución debe capacitar a sus estudiantes dándoles a conocer toda
información necesaria sobre la creación misión y visión por lo cual se
identifica esta institución.
  La directora de la institución debe aperturar el inicio de clases con una
pequeña ceremonia de bienvenida a todos sus estudiantes con un buen
inicio de ciclo lo cual les permita motivarlos mas y de esta forma pueda
atraer la atención de ciertos jóvenes y que se puedan inscribir y así tenga
una mayor rentabilidad de estudiantes inscritos en esta institución.
 El instituto Abaco debe seguir invirtiendo mas para así seguir
manteniéndo un buen posicionamiento en el mercado brindando un
servicio de calidad que les permita ser reconocidos y diferenciados ante
las demás instituciones que brindan las mismas especialidades y que día
a día se siga aplicando una mejora continua en cuanto a la capacitación
de los docentes y orientación a los estudiantes para un mejor desarrollo y
fortalecimiento de sus capacidades.

PROPUESTA DE INNOVACION TECNOLOGICA:

Para cambiar el estado de ubicación de océano proponemos hacer uno de los
muchos cambios que se deben ejecutar en dicha empresa:
 IMPLEMENTACION DE EQUIPOS NUEVOS:
AIRE ACONDICIONADO:
Si pasamos por los diferentes aspectos de un océano azul este sería:
1. Definición del objeto: los ventiladores de las diferentes instalaciones
del IESTP ABACO-PIURA generan mucho ruido, ocupan espacio y el
aire no llega para todos.
2. Identificación de variaciones: si tomamos en cuenta la competencia
más cercana para el IESTP ABACO-PIURA llegaríamos a la conclusión
que es necesario que el instituto integre nuevos sistemas de ventilación
que le ahorran mucho dinero, no generan ruido y da una mejor
presentación.
3. Combinar Creativamente: si combinamos la necesidad que tienen los
clientes con los buenos equipos que nos ofrece el mercado, se puede
comprar ventiladores SPLIT, los cuales ahorran dinero y le ofrecen al
alumno y demás trabajadores un mejor ambiente.