UNIVERSIDAD SAN IGNACIO DE LOYOLA

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

EVENTOS CANINOS

CURSO: INTRODUCCIÓN A LOS NEGOCIOS

PROFESORA: JENNIFFER ROBLES

INTEGRANTES:

 Moraya Huachaca, Emperatriz 1430425

 Santiago Huamán, Ángelo 1430562

LIMA – PERÚ

2014
OBJETIVO GENERAL

El objetivo general de Party Pets es realizar un plan de negocio para lograr

ser líderes en Lima metropolitana en eventos personalizados para
mascotas, iniciándonos con eventos caninos y posteriormente eventos para
gatos, pig, loros y conejos; asimismo ser reconocidos por la calidad de
nuestros productos, por la cordial atención y por nuestro trabajo
personalizado de acuerdo a las exigencias de nuestros clientes de los
niveles socioeconómicos A y B de la ciudad de Lima metropolitana; para lo
cual se realizará un estudio de mercado para poder identificar la cantidad
de personas de los niveles A y B que cuenten con una mascota en casa,
así como reconocer sus gustos y preferencias y poder identificar
plenamente la oportunidad de negocio para nuestra empresa. Party Pets
busca también diversificar la propuesta con la venta de disfraces
personalizados para los cumpleaños, matrimonios, despedida de soltero,
fiesta de disfraces, etc. de sus engreídos.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

- Asegurar la diversión de su mascota, así como la de los dueños,

haciendo de este día tan especial un momento inolvidable.

- Brindar calidad, confianza y seguridad a nuestros clientes.

- Establecer el modelo de estructura organizacional de Party Pets

alineado con las estrategias de negocio y que cubra los
requerimientos legales de la empresa.

- Elaborar el plan de operaciones de Party Pets, que contemple la

estrategia de producción y comercialización.

- Desarrollar la estrategia de marketing y publicidad de Party Pets

para impulsar el producto en el segmento del mercado objetivo.

- Crear una red de distribución en la ciudad de Lima metropolitana,

utilizando las clínicas veterinarias como Pretty Pet; tiendas de venta
de ropa para perros como Pet Blue, Dogui Can, Top Can;
hospedajes para perros como la casa de bellota; tienda de comida
para perros como knino; tienda de venta de perros como mascotas
Estéfani, etc. como canal de comercialización.

- Lograr una venta no menor de 768,000.00 de nuevos soles para el

primer año de operación.

- Elaborar un análisis financiero para establecer estrategias de

inversión como crear nuevas sucursales y ampliar nuestro mercado,
así como financiar las operaciones de Party Pets.

- Crear una marca exclusiva de ropa y accesorios específicamente

para cumpleaños, matrimonios, despedida de soltero y fiesta de
disfraces para perros, gatos, pig, loros y conejos, que se posicione
en la mente del consumidor y se convierta en la primera opción de
compra.

MATRIZ FODA
FORTALEZAS
- Productos de alta calidad de nuestros bufets.
- Diseños personalizados de los disfraces y decoración de los eventos
de acuerdo a las exigencias de nuestros clientes
- Poseemos los recursos necesarios para tomar fotos, grabar videos
y editarlos.
- Tenemos creatividad para realizar actividades innovadoras
 - Poseemos conocimiento básico sobre administración, contabilidad y
logística.
- Visión misión objetivos y metas bien definidos
- Contamos con personal que siente la necesidad de relacionarse con
las personas, los que conforman nuestro personal de servicio al
cliente.
- Constante innovación en la decoración de nuestros eventos y
diseños de los disfraces.
- Alto poder de convencimiento de nuestro personal para poder atraer
más clientes.
- Tenemos local propio y ubicado en una excelente zona comercial
- Contamos con varios proveedores de tal forma que no nos
perjudiquen con la entrega de nuestros insumos para el bufet.
- Nuestro equipo de trabajo está compuesto por personas
Emprendedoras.
OPORTUNIDADES
- No existe empresa que realice eventos personalizados para
mascotas.
- Posibilidad para expandirnos en todo Lima metropolitana.
- Crecimiento económico del país
- Crecimiento del nivel socioeconómico B y C
- Influencia de las mascotas en la vida humana
- incremento del amor y preferencia por las mascotas.
- No es necesario contar con un capital elevado.
- Mercado mal atendido
- Nos manejamos en un mercado poco competitivo.
- Capacitaciones gratuitas que organiza el estado en el área de
Marketing y Publidad.
DEBILIDADES
- Falta de conocimiento del mercado
- Posible pérdida del control de las buenas prácticas para la
preparación de nuestros bufets.
- Falta de experiencia
- No contar con una movilidad propia para transportar nuestros
productos.
- No contamos con equipos propios como órgano electrónico ni
parlantes.
- Desconocimiento del área de marketing y publicidad.
- Falta de capacitación al personal
- Infraestructura limitada
- Salarios bajos
- Equipos obsoletos.
 - Poca capacidad de acceso a créditos
- No somos conocidos en el mercado

AMENAZAS
- Negación de crédito por parte de nuestros proveedores
- Negación de préstamos por las entidades financieras.
- El cambio de estación a invierno perjudicaría nuestros eventos al
aire libre.
- Incremento en el precio de materias primas
- Nueva ley de impuestos
- Ingresos de nuevos competidores al sector.
- Robos o pérdidas de nuestros equipos.
- Negación de licencia de funcionamiento
- Inestabilidad laboral.
- Robos por parte del personal encargado de compras.
- Posible impuntualidad en los servicios por no contar con medio de
transporte propio.

ESTRATEGIAS
ESTRATEGIA DO
Aprovechar de las capacitaciones gratuitas que organiza el estado en el
área de Marketing y Publicidad para incrementar nuestras ventas.

ESTRATEGIA FO
Aprovechar que contamos con productos de alta calidad para nuestros
bufets, así como la innovación de diseños personalizados de los disfraces
y decoración de los eventos de acuerdo a las exigencias de nuestros
clientes y del personal adecuado para la atención de nuestros clientes y así
poder satisfacer las necesidades de ese cliente mal atendido por otras
empresas del rubro.

ESTRATEGIA DA
Solicitar un préstamo a una entidad financiera que nos permita adquirir
nuestro medio de transporte propio, para que de esta manera no tengamos
complicaciones con la puntualidad de nuestros servicios.
ESTRATEGIA FA
Desarrollar una adecuada estructura de nuestra local que cumplan con los
requisitos de la municipalidad y ser beneficiados con la licencia de
funcionamiento que permitirá iniciar nuestro negocio.

ESTRATEGIA GENERICA
 Diferenciación

El servicio que ofrece nuestro negocio Party Pets es novedoso en el

mercado; por lo cual nuestras estrategias tienen que ser ventajosas
frente a un futuro competidor y así poder distinguirnos del resto. Por
lo tanto, los aspectos que nos diferenciaran son los siguientes:

- Vamos ofrecer una excelente calidad de servicio, ya que nuestro

personal estará debidamente uniformado y los invitados tendrán
una atención personalizada.
- Ofrecemos diversos bocaditos para el deguste de los invitados.
Asimismo, las mascotas también degustan bocados con sabores
de carne, pollo, etc.
- En cuanto a nuestra logística contaremos con carteles, marcos
de fotos, plataformas, disfraces, juguetes y recordatorios. Que
harán un evento inolvidable para su mascota e invitados.
- Ofrecemos un espacio amplio para realizar el evento canino, en
caso no se cuente con un lugar adecuado para los invitados.

Todos los aspectos que ofrecemos son necesariamente aplicados a

la sociedad A y B de la sociedad limeña, ya que son clientes
insensibles a los precios dados al servicio que se les ofrece.
 CADENA DE VALOR

INFRAESTRUCTURA DE LA EMPRESA
Actividades de soporte

(financiamiento, planeamiento estratégico corporativo, compra de productos)

GESTION DE RECURSOS HUMANOS
(reclutamiento, capacitación, remuneración)
DESARROLLO DE TECNOLOGIA
(diseno de productos, investigación de mercado)
COMPRAS

Margen
(componentes, maquinas, publicidad, servicios)
LOGISTICA INTERNA OPERACIONES LOGISTICA EXTERNA MARKETING Y VENTAS SERVICIOS POST VENTA

fuerza de ventas,
procesamiento de
almacenamiento de montaje, fabricación de promociones, publicidad, instalación, soporte al
pedidos, manejo de
materiales, recepción de componentes- exposiciones, cliente, resolución de
depósitos, preparación
datos, acceso de clientes operaciones de sucursal prentaciones de quejas, reparaciones
de informes
propuestas
Actividades Primarias