O que é Analise SWOT:

Em Administração de Empresas, a Análise SWOT é um

importante instrumento utilizado para planejamento
estratégico que consiste em recolher dados importantes que
caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas)
e externo (oportunidades e ameaças) da empresa.
A Análise SWOT é uma ferramenta utilizada para fazer
análise ambiental, sendo a base da gestão e do planejamento
estratégico numa empresa ou instituição. Graças à sua
simplicidade pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de
cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma
multinacional. Este é o exemplo de um sistema simples
destinado a posicionar ou verificar a posição estratégica da
empresa/instituição no ambiente em questão.
A técnica de análise SWOT foi elaborada pelo norte-americano
Albert Humphrey, durante o desenvolvimento de um projeto de
pesquisa na Universidade de Stanford entre as décadas de 1960
e 1970, usando dados da Fortune 500, uma revista que compõe
um ranking das maiores empresas americanas.

As informações referidas abaixo

devem ser enquadradas nas categorias SWOT para análise do
cenário da empresa:

 Strengths (forças) – vantagens internas da empresa em

relação às concorrentes. Ex.: qualidade do produto oferecido,
bom serviço prestado ao cliente, solidez financeira, etc.
 Weaknesses (fraquezas) – desvantagens internas da empresa
em relação às concorrentes. Ex.: altos custos de produção, má
imagem, instalações desadequadas, marca fraca, etc.;
 Opportunities (oportunidades) – aspectos externos positivos
que podem potenciar a vantagem competitiva da empresa. Ex.:
mudanças nos gostos dos clientes, falência de empresa
concorrente, etc.;
 Threats (ameaças) – aspectos externos negativos que podem
por em risco a vantagem competitiva da empresa. Ex.: novos
competidores, perda de trabalhadores fundamentais, etc.
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Analise SWOT ou FOFA: Guia Como

Encontrar Pontos Fortes e Fracos
Home » Blog » Marketing » Analise SWOT ou FOFA: Guia Como Encontrar Pontos Fortes e Fracos
O que acha de tomar melhores decisões e ampliar as estratégias do
seu negócio?
A Análise SWOT (ou FOFA), é uma técnica para identificar Forças
(Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities)
e Ameaças (Threats) em projetos.

Sabemos que algumas decisões são difíceis de tomar. Nem

sempre conseguimos analisar os fatos racionalmente,
principalmente quando emoções estão envolvidas.

Mas acredite: decidir baseado em ‘achismos’ ou ‘feeling’ pode ser

um erro para sua companhia.
Você está indeciso se é viável criar a sua própria startup? Veja
essas 20 Estratégias de Marketing para Aplicar na Sua Startup. Vale a
pena dar uma olhada!
Segundo a Boa Vista, Serviço Central de Proteção ao Crédito
(SCPC), a porcentagem de falências decretadas chegou a 14,7%
no mês de novembro de 2016. Muitas dessas empresas faliram por
decisões equivocadas.

A empresa Blockbuster é um exemplo claro disso. Não conseguiu

aproveitar as oportunidades da forma correta e acabou sendo
engolida pelos serviços de Streaming.

Além de outras empresas fortes do mercado, como Kodak e Xerox.

Todas decretaram falência por diversos motivos, mas,

principalmente, por não saberem analisar corretamente o ambiente
externo e interno.

Essa ferramenta pode ser útil tanto para o Marketing de

Conteúdo, quanto para administração geral do negócio.
Este guia vai explicar o que é a análise SWOT, como ela pode
afetar nas suas decisões e o passo a passo de como formular e
avaliar a planilha SWOT.

Tenho certeza que, ao final da leitura, você estará mais seguro

para tomar decisões pessoais e profissionais.

Afinal, a análise SWOT é sobre tomada de decisões – sejam elas

do ambiente de trabalho ou do dia a dia.

Boa leitura!

O que é Análise SWOT?

Bom, nada melhor para compreender um assunto do que entender
o seu significado literal, certo?

Análise SWOT, em inglês, significa strenghts, weakness, opportunities

and threats. Apesar de SWOT ser o termo mais utilizado, alguns
profissionais a traduziram e criaram o termo FOFA – forças,
oportunidades, fraquezas e ameaças.
Esta ferramenta foi criada entre as décadas de 1960 e 1970,
concepção creditada a Albert Humphrey, pesquisador da
Universidade de Stanford.

O embasamento para formular a planilha – ou análise – SWOT foi

o estudo das 500 corporações mais solidificadas do país (EUA).

A análise SWOT tem como objetivo facilitar a análise de cenário –

tanto externo, quanto interno. Ela coopera para que você possa
fazer um levantamento das oportunidades, fraquezas, forças e
ameaças referentes à sua empresa e ao ambiente.
Empresas de grande e pequeno porte utilizam esta ferramenta para
montar estratégias de gestão e planejamento.

Como a estrutura é extremamente simples, pode ser usada por

microempresas e, até mesmo, em gestão de pessoa física.

É umas das técnicas mais básicas da Administração, usada desde

multinacionais, como a Petrobrás, até pequenos blogs de produção
caseira.

Se a empresa investe em planejamento estratégico, eu garanto

que ela usa a análise SWOT.

Se a sua empresa utiliza Balanced Scorecard e não colocou em

prática essa estratégia, provavelmente você está fazendo algo
muito errado!
Digo isso porque a análise consegue fornecer um diagnóstico não
apenas dos seus concorrentes, ambiente externo (oportunidades e
ameaças), como também de como a sua empresa está neste
mercado (forças e fraquezas).
Para mim, toda empresa deve ter essa base sólida para fazer sua
gestão ser mais eficiente.

Sabemos que saber lidar com a competição, hoje, é algo que pode
definir se a sua empresa vai sobreviver ou não.

A análise SWOT é, como expliquei anteriormente, um

levantamento de dados relevantes sobre a sua empresa e o nicho
em que ela está.

Sabemos que dados sem nenhuma avaliação não é o suficiente,

então, o passo seguinte é montar uma matriz chamada matriz
SWOT e, só assim, cruzar as informações e formular
adequadamente suas estratégias.

Você vai aprender, no decorrer deste artigo, como montar

corretamente a matriz SWOT, onde montar e como trabalhar com
os dados.
Conceito de Análise SWOT
Bom, explicado o significado literal da análise SWOT, agora você
precisa entender o conceito por trás dessa ferramenta.

Afinal, as palavras que formam essas siglas podem ser conhecidas

e “simples”, mas não se engane, elas carregam muito mais
informação do que você imagina.

Bom, pra facilitar, costumamos dividir o conceito da análise SWOT

em duas partes: elementos internos e externos.

Quando levantamos quais são as forças e fraquezas da empresa,

estamos fazendo uma análise do ambiente interno que,
naturalmente, estão sob o seu controle.

E são os itens que, de uma forma ou de outra, você pode moldar.

Agora, as oportunidades e ameaças que fazem parte do ambiente

exter