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El gestor: Este emite las directivas de operaciones de gestión, el mismo recibe notificaciones y
respuestas.
El agente: Tiene la función de responder a las directivas enviadas por el gestor.
El protocolo: Es el conjunto de especificaciones y convenciones que gobiernan la interacción de
procesos y elementos dentro de un sistema de gestión.
La MIB (Gestión de Bases de Información): almacena los datos (configuraciones, eventos, accesos,
etc.) de los dispositivos o componentes de la red.
2. Que es una gestión fuera de banda, como se denomina y para que me sirve.
Se refiere a la gestión de una red de manera remota, también se le conoce como DCN, sirve para
poder configurar o realizar un chequeo del funcionamiento de nuestra de red de manera remota.
3. En un radio con 6 E1’s y 3 ports Ethernet, y me encuentro en uno de los extremos del
radio con gestión y 2 equipos de prueba BER, uno para E1’s y el otro para puertos
Ethernet, como haría los loops lógicos para probar simultáneamente todos los puertos.
4. Cuáles son las Áreas funcionales de Gestión y explique brevemente cada una de ellas.
5. Indique cuales son los modelos de gestión de red y sus aplicaciones más comunes.
Costo: Cantidad convenida a pagar por el cliente, basado en un presupuesto (incluye sueldos,
materiales, suministros, etc.
Programa: Relación de tiempos en donde se indica cuando empieza y cuando termina cada
actividad, el objetivo es completar el proyecto en la fecha acordada.
Alcance: Es todo el trabajo que se debe realizar con el fin de que el cliente quede satisfecho
con lo que se le entrega como producto o servicio final (que cumplan con los requisitos y criterios
solicitados).
Satisfacción del Cliente: No solo es asegurar que el proyecto cumpla a cabalidad con el alcance,
con el presupuesto establecido, sino también que el cliente participe como un socio activo para el
resultado exitoso.
QoS:
*En que entorno del negocio de las Telecomunicaciones se sitúa el servicio que voy a prestar, que
tasas de crecimiento se auguran para este servicio o producto, de existir el servicio o producto
habrá que preguntarse en que parte del ciclo de vida se encuentra.
*Como está nuestra posición competitiva en cuanto al servicio o producto a introducir o en
general, que participación de mercado (Market Share) pretendo cubrir, como está la competencia
en este servicio o producto
*Como nos diferenciamos en los negocios (por Calidad, por Precio, ???)
*Cual es la estructura de Capital que manéjanos (gastos), que ratios de índice de desarrollo
tenemos como planificación ( ejemplo en ventas se tiene como ratios activo total/ventas y de
aquí se ven índices de venta, en función de agregarle valor)
*Cual es valor agregado o añadido que le damos a planificación de cara a cada una de las unidades
de negocio
*Como están los recursos que índices manejamos (planificador/cantidad de servicio, índice
gastos por persona, comparación con el ratio promedio de Red y luego con toda la empresa).
*Criterios de análisis del negocio (por tipo de servicio, por producto o por tipo de plataforma).
12. En una Red OTN, 1 OTU4 podría transportar 60OTU0 + 2OTU3 + 8OTU1 + 1 GEth + 1 STM-
64?
¿?????????????
13. Explique las características de las siguientes interfaces S-4.2, I16.1, L.64.2, indique
además cuál de ellos tendría un valor de senilidad más bajo y porque.
14. Si tengo un jumper óptico con conectores FC/APC y SC/UPC, indique sus características
físicas y eléctricas y especifique cuál de los 2 extremos es más eficiente y porque.