This work is Copyright 2012 Victor Javier Brizuela

OU EL EX by Victor Javier Brizuela is licensed under a Creative Commons

Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Unported License.
Any use of copyrighted material contained in this work is believed to be
contemplated under the Fair Use provision of international Copyright Law for
purposes of criticism and commentary.
Everything expressed in this work is the sole responsibility of Victor Javier
Brizuela and does not necessarily reflect the opinion of any person mentioned,
either living or dead.
 What is a cynic? A man who knows the price of everything
and the value of nothing.
Oscar Wilde (1854 ­ 1900) 

El viernes 2/3 a la mañana, mister ci ti ou envió el siguiente mail:
Gents,
Durante la noche siguieron llegando alarmas de [blablabla, problema x de la página].

Podemos estabilizar esta situacion ya que se trata de uno de los workflows mas
importantes de nuestro negocio.

Muchas gracias
AM

Luego, a las 2 de la tarde, me echaron, por “no cumplir con los objetivos pretendidos de la 
posición” delineados en la “performance review” de marzo.
 “Nuestro negocio”
Yo cambiaría eso por:

"el negocio de la multinacional sudafricana que compró a OLX, nos paga en pesos AR, y nos 
exprime cual trapo de piso roñoso, mordido, roto y meado por el perro de Victor cuando se pone 
loquito porque está solo todo el día".

Digo... ¿no?

Type Public (JSE: NPN)

Industry Publishing, Internet
Genre Media
Founded 12 May 1915
Headquarters Cape Town, South Africa
Area served Global
Revenue R45,0103 million
Profit R10,220 million
Total assets R69,855 million
Employees 11.577 (2010)

Naspers is a South Africa­based multinational media company with principal operations in electronic  
media (including pay­television, internet and instant­messaging subscriber platforms and the provision of  
related technologies) and print media (including the publishing, distribution and printing of magazines,  
newspapers and books, and the provision of private education services). (Fuente: Wikipedia)

List of Magazines List of Internet & Mobile services

• Huisgenoot • Allegro.pl
• Drum • News24
• YOU • Ancestry24
• Weg! • Fin24
• FINWEEK • Property24
• Sarie • GoTravel24.com
• Fair Lady • Women24
• Woman's Value • Health24
• DIT • Wheels24
• True Love Magazine • 24.com
• True Love Babe • Food24
• Maxpower • MWEB
• My Week • QQ
• InStyle • MediaZone.com
• TOPbike • Gadu-Gadu S.A.
• Men's Health (South African edition) • LIVECHAT Software
• Shape (South African edition) • Mail.ru
• Fit Pregnancy (South African Edition) • ibibo.com (India)
• Runner's World (South African edition) • Bixee.com (India)
• South African Sports Illustrated • ACL Wireless (India)
• Golf Digest (South African edition) • Mxit Lifestyle (South Africa)
• Kick Off (magazine) • BuzzCity (Singapore)
• Drive Out • Sanook (Thailand)
• Tradus (UK & Switzerland)
List of Newspapers • Nimbuzz (Netherland)
• Rapport • Vatera (Hungary)
• Beeld • QXL Auksjon Norge AS
• City Press
• Daily Sun
• Die Burger
• The Witness
• Volksblad
Mmmm, tasty blood, NomNomNom
 About horas extra  

22 días hábiles x jornada de 9 horas = 198 horas mensuales.

Considerando un sueldo promedio de $5.000:

1 hora = $25

1 hora extra 50% = $37,5

1 hora extra 100% = $50

Si tenemos:

1 hora extra 50% diaria = $825 pesos

3 horas extra 100% semanales = $600 pesos

Nos da:

$1.425 de horas extra mensuales para una persona

Ahora, un tím lanch mensual a $100 por cabeza, para 10 personas: $1.000

vs. Horas extra reconocidas para 10 personas: $14.250

$1.000 < $14.250

He was always late on principle,  his principle being
that punctuality is the thief of time
Oscar Wilde
 Bien que te gustaría tener la tarasca, el poder, y la capacidad de vender humo que tenía el 
finado. Pero no, so sorry darling, seguí participando.

Steve Jobs, the pioneer of the computer as a jail made cool, designed to sever fools from their  
freedom, has died.
As Chicago Mayor Harold Washington said of the corrupt former Mayor Daley, "I'm not glad  
he's dead, but I'm glad he's gone." Nobody deserves to have to die ­ not Jobs, not Mr. Bill, not even  
people guilty of bigger evils than theirs. But we all deserve the end of Jobs' malign influence on  
people's computing.
Unfortunately, that influence continues despite his absence. We can only hope his successors,  
as they attempt to carry on his legacy, will be less effective.

Richard Stallman
 La Candy Corner
¿Por qué?

Una manera inconsciente que tiene la gente de lidiar con la ansiedad y el stress es comiendo.

La Candy Corner cumple entonces varias funciones .

• “Calma” a las mulas, que se llenan la boca y el estómago compulsivamente de chatarra tales como 
gaseosas, snacks, alfajores, galletitas, chocolates, cereales azucarados...
• Atrapa a los empleados: muchos de estos productos incluyen cafeína, azúcar, y/o carbohidratos 
complejos, drogas psicoactivas y adictivas que producen efectos tales como euforia y una sensación 
de “energía” artificial.
• Crea una falsa impresión de que la empresa es “generosa” y “provee beneficios” a los empleados.
• Reduce la posibilidad o el impulso de los empleados de querer salir de la oficina: es más fácil e 
inmediato ir, agarrar una lata de Coca Cola y volver al escritorio que tomarse 5 o 10 minutos para 
dar una vuelta a la manzana y tomar un poco de aire y desconectarse.

Las opciones “saludables” contienen productos cancerígenos tales como el Aspartamo.

No hay opciones aptas para celíacos.

La Coca Cola contiene ácido fosfórico, un producto corrosivo del cual otra aplicación, por ejemplo, es la 
limpieza y desintegración de óxido en metales.

El valor nutritivo de muchos de estos productos es nulo.

Beneficios:
Adicción física y psicológica
Diabetes
Obesidad
Arteroesclerosis
Osteoporosis
Calcio en la orina, por ende, cálculos renales
Desórdenes gástricos
Úlcera
Cáncer
 Take a smile from HR :)
Hace un tiempo habían pegado en la puerta de la oficina de recursos humanos un papel 
que decía “Take a smile :)” y tenía tiritas para arrancar, como los de cualquier papel de la 
calle con teléfonos para llevarse, pero con smileys.

¿Será la misma sonrisa que tenía la mina que estaba en la mítin rum con mi dos ex­jefes, 
mientras me explicaba cómo iban a ser los detalles de mi despido? Tales como cuándo me iba 
a llegar el telegrama, qué artículo de las leyes laborales flexibilizadas legitimizan su 
accionar, o en cuánto tiempo va a expirar mi cobertura médica (tres meses).

Para ellos no somos personas con sentimientos, necesidades, sueños, problemas, 
objetivos, familia, amigos, dolores.

Somos “recursos humanos”, es decir, materia prima que se transporta sola hacia la 
fábrica donde es explotada y procesada, y que se ocupa de su propio mantenimiento, 
reparación, y puesta al día para continuar siendo explotable .
 Los “jóvenes profesionales”

La idea es agarrar pibes jóvenes y/o sin experiencia, asumo que 
por un sueldo pedorro, y quizá hasta en el marco de contratos 
abusivos del estilo “pasantía”, y entrenarlos en el OLX way para 
lograr empleados más dóciles y manipulables.

Según la explicación de uno mi ex­jefes, se trata de perfiles que 
implican poca inversión, y por lo tanto, poco riesgo.

Nuevamente se recurre al mecanismo de crear la ilusión de 
“beneficio”, implantando en el cerebro de estos pobres pibes la 
creencia falsa de que le deben algo a la empresa.

Muchachos, despierten. Les enseñaban a jugar con pelotitas 
cual monitos de circo.

Aquí dedico una mención especial para el cararrota ese de Klee 
o como sea que se llame la consultora esa. Si realmente quisieras 
ayudar a estos “jóvenes profesionales”, les explicarías como ser un 
ladri como vos y lograr que te paguen por demostrar la manera  
correcta de pegar post­its en una pared. ¿SCRUM? Yo más bien diría 
SCREW...
 Vidrio, vidrio everywhere
The Panopticon is a type of institutional building designed by English  
philosopher and social theorist Jeremy Bentham in the late eighteenth century. The  
concept of the design is to allow an observer to observe (­opticon) all (pan­) inmates  
of an institution without them being able to tell whether or not they are being  
watched.

Me gustaría saber si los vidrios que hay por todos lados son los que se rompen 
de manera más segura, como los de los autos... Espero que nadie se guillotine un 
pie, una mano, o una yugular...

Próximamente:
 

Cámaras para todos :)
 Friday, friday
gotta get down on Friday
everybody's looking forward to the weekend, weekend
Rebecca Black (1997­?)

¿Por qué viernes?
Un viernes el empleado está exhausto por la semana laboral.

Lo único que quiere es que termine la semana y volverse a la casa, estar con su 
gente, salir de joda, o simplemente tirarse a dormir a recuperar decenas de horas de 
sueño perdido.
Echar a un empleado un viernes asegura que no tenga tiempo de actuar según 
sus impulsos, ni de asesorarse legalmente. 
Tiene todo el fin de semana para calmarse, sentarse a tomar un respiro, 
resignarse, y planear qué carajo va a hacer ahora de su vida.

A los empleados se les da la “bienvenida” a la “familia de OLX” en esa 
presentación­del­nuevo­ipad­wannabe patética que hace Alec en el living, donde se 
los hace hablar enfrente de todos.

Pero no hay una despedida – no hay otra reunión enfrente de todos donde digas, 
por ejemplo, “lamentamos que hasta acá haya llegado nuestra relación. De parte 
mía y de todo OLX, te quiero agradecer por todo lo que nos ofreciste y te deseo la 
mejor de las suertes en tus futuros proyectos y objetivos” o alguna otra sanata 
bisnes e hipócrita.

No. Eso sería reconocernos como personas, y asimismo poner el foco en la parte 
oscura de “la familia”.
 u mad? come at me bros
Tengo desorden bipolar, una enfermedad crónica que precisa tratamiento y 
medicación de por vida.
Me echaron dejándome con una cobertura médica deficiente que en 3 meses 
desaparece.
Tengo decenas de horas extra impagas, tanto al 50%, como horas nocturnas al 
100%, estas últimas constituyendo por lo tanto trabajo insalubre.

Asimismo, cuestiones más allá de mi:

Las instalaciones sanitarias son extremadamente inadecuadas y no alcanzan 
para el volumen de empleados de cada piso, y mientras sigan contratando gente esa 
situación solo va a empeorar.
La escalera caracol de metal es peligrosa, una vez se soltó uno de los cables que 
sostienen el pasamanos al lado del candy corner del 1er piso.
Varias veces se rompieron los aires y hubo que poner ventiladores en varios 
sectores para que los empleados no se sofoquen. En el primero el aire del living se 
rompió también varias veces, dejando un charco de agua inmenso al lado del LCD, 
inundando un área donde hay tomacorrientes y bocas de red en el piso y la gente se 
sienta para comer y tener las clases de idiomas.
Se realizaron y se siguen realizando obras en todos los pisos, obligando a los 
empleados a trabajar entre materiales de construcción y estructuras a medio 
terminar, con todos los peligros que esto conlleva.
No hay mapas de la disposición de los pisos, indicaciones de una ruta clara de 
evacuación de emergencia, ni ubicación de los matafuegos.
De la misma manera, el hacinamiento, la ubicación temporaria de gente y 
puestos y los bloqueos  en las áreas de paso agrega al peligro tanto del transcurso 
laboral normal como el de una eventual evacuación.
Las puertas de los ascensores se te cierran en la cara si no tomás precauciones, 
por lo cual muchos empleados recurren a bajar la palanca de “parada” para poder 
entrar y salir de los mismos. La cual, dicho sea de paso, está señalizada de manera 
incorrecta y hace lo contrario a lo que está indicado (el “ON” para, el “OFF” activa).
Una vez que el ascensor se quedó parado encerrándome, el botón de alarma no 
solo no hizo nada, sino que la radio de comunicación tampoco funciona. Estuve más 
de media hora golpeando hasta que me escucharon y vinieron a sacarme. En todo el 
tiempo que estuve en OLX jamás vi el papel donde se registra la revisión mensual 
de los ascensores por personal calificado.

¿Sigo?
So long, and thanks for all the fish
PD:
 Aya Marcay Quilla lo traerá de nuevo
Pero no me sonreirá
El brillo de sus ojos
ya se apagó
Mercedes Sosa (1935­2009)

Hace unos años, en febrero del 2008, el día de los enamorados, mi mejor amigo se 
tiró por una ventana. Trabajaba en IBM y lo habían mandado a España a hacer un 
training o algo así, por un mes. Tenía un nene de 5 meses.

Estaba en un país y una cultura extraña, a miles de kilómetros de la gente que 
quería, lejos de su hijo, lejos de su chica. Tenía pánico de fallar, de ser considerado 
un fracaso, de perder su trabajo, de no poder mantener a su familia.

La causa judicial fue caratulada como “muerte dudosa” y fue descripta 
extraoficialmente como suicido. Debería haber sido caratulada como homicidio, 
porque eso es lo que es: el asesinato de una persona por la maquinaria capitalista 
que reina el mundo y cuyo único propósito es asegurar su propia continuidad ad  
eternum y crear plusvalía sin límites.

Nos están matando sistemáticamente, y no es un eufemismo.

Luego de 5 años, Belén todavía está en juicio, esperando cobrar el fangote de 
guita que le tienen que dar. IBM se apuró para hacer damage control y pagó viajes a 
España para la familia, y para traer el cuerpo.

Pero ninguna cantidad de dinero en el mundo nos lo va a devolver.
Por haber iluminado mi corazón
dedico OU EL EX
a la memoria de Ricardo
1982­2008
 A final message

STOP
YOU ARE NOT A MACHINE.

YOUR NATURAL GENETIC DESIGN DOES NOT TOLERATE

2-4 HOURS OF TRAVEL PER DAY,
8-12 HOURS OF SLAVE-LABOR
5-6 DAYS PER WEEK
FOR WHATEVER MONETARY COMPENSATION
ON 5-6 HOURS OF SLEEP
IN A SYSTEM BUILT ON PENALISTIC PRINCIPLE
AND A LIFE UNDER JUDGEMENTAL SURVEILLANCE.

LIKE IT OR NOT
YOU ARE HUMAN.

STRESS, HARASSMENT, CONSTANT FINANCIAL WORRIES, FEAR

AND A SENSE OF INADEQUACY
DESTROY THE HEALTH OF ANY HUMAN.

THIS IS A SCIENTIFIC FACT.

SO WHY IS THAT WE ACCEPT AND TOLERATE A SYSTEM

THAT IN ACTUAL REALITY DEMANDS
THAT YOU ERASE YOUR NEEDS
AND IN EFFECT COMMIT A SLOW, JOYLESS SUICIDE
FOR SOMEONE ELSE'S PROFIT?

YOU HAVE A CHOICE.

STOP PRETENDING YOU DON'T.

ANONYMOUS
 #habloespañol
#marzonegro
#blackmarch
#occupyolx
#occupybuenosaires
#occupyargentina
#occupynaspers
#occupytheworld

ui ar de nainti náin percént