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MASTERCASE
Situación educativa de estudiantes de secundaria en
el colegio ABC
(Módulos 1 al 6 del curso)
Los alumnos del tercer año “A” de secundaria del colegio ABC, presentan un bajo nivel
en los aprendizajes del área curricular de Matemática. Al pasar al cuarto año de
secundaria, el mismo profesor asume la enseñanza de la misma área de dicho grupo.
Terminando el primer bimestre, las calificaciones dan cuenta que el 70% de los alumnos
han desaprobado y el 30% aprobó con calificaciones entre once y trece.
Ante esta situación, el director decide convocarlos a ustedes para formar un equipo de
evaluación y propuesta para superar la situación educativa que muestra este grupo de
estudiantes. Se trata de determinar las posibles causas del problema y plantear – con el
debido sustento – propuestas de solución para continuar con el desarrollo del curso
durante el resto del año, en un contexto de mejora de los resultados de aprendizaje a
través de una gestión curricular de calidad.
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Objetivo de la actividad:
Establecer un proceso de evaluación curricular que incluya las dimensiones o fases de
programación (diseño) y ejecución curricular, además de la evaluación del estudiante,
dando énfasis al rol del docente y los instrumentos de evaluación, en el contexto de un
colegio cuyos estudiantes de secundaria presentan un bajo nivel de aprendizaje.
Informe de equipo:
Sobre la base del análisis grupal realizado y el contenido del curso, se deben realizar las
siguientes actividades:
Luego, publicará sus apreciaciones generales sobre los informes de equipo y las recomendaciones elaboradas para cada grupo.
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ANEXOS
Reporte de participación
La siguiente tabla le ayudará al líder de equipo a detallar la participación de cada participante, teniendo en cuenta las colaboraciones
realizadas dentro de sus equipos (a través de Google Drive y/foros del caso, entre otros).
Deberá estar incluida en el informe del MasterCase que el equipo entregará.
Curso:
Líder de equipo: Equipo Nº:
Integrantes Detalles Participación
Juan Pérez Participó
Rosa Chávez No participó
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Plan de trabajo
Con el plan de trabajo sugerido el equipo podrá establecer por consenso los roles, responsabilidades, tiempos y avances del informe
MasterCase.
Puede modificarlo de acuerdo con las tareas programadas por los integrantes de cada equipo.
PLAZOS INTERNOS
Distribución del trabajo Responsable Observaciones
Fecha inicio Fecha Fin
Ideas iniciales y debate en torno TODOS
a las preguntas planteadas
Consolidación de ideas Integrante 1, Integrante 2,
generadas en el debate, según Integrante 3, Integrante 4
lo requerido en el contenido del
informe
Publicación de comentarios y/o TODOS
avances en el documento de
Google Drive.
Publicación de los consensos y Integrante 1(Líder de Equipo)
plan de trabajo en el documento
de Google Drive
PLAZOS INTERNOS
Distribución del trabajo Responsable Observaciones
Fecha inicio Fecha Fin
Publicar el informe a través del Integrante 1(Líder de Equipo)
apartado que corresponda.