Parte 6: Encuentra tu nicho

1. Encontrar y trabajar con mentores

Tener mentores es un aspecto importante en la configuración de su carrera y éxito. Los mentores
son los asesores de confianza que están en el viaje con usted. Están allí para guiar, aconsejar,
compartir su punto de vista, compartir su sabiduría, reír y llorar con usted. Lo más importante es
que están ahí para escuchar y preguntar por qué.
Encontrar y seleccionar buenos mentores es importante, tan importante como hacer bien su
trabajo. A veces se les pasa accidentalmente, pero se recomienda ser considerado y ser decidido.
Aquí hay cinco preguntas para comenzar su viaje.

 ¿Por qué un mentor es importante?

Hay personas que tienen dones y talentos que usted no tiene y que están más que dispuestos a
ayudarlo a sacar provecho de ellos. Estas personas se llaman mentores. Los buenos mentores son
humildes, respetuosos, alentadores e inspiradores mientras están comprometidos, son un oyente
activo, pragmático, honesto y desafiante. Un buen mentor no te dejará conformarte; demostrarán
amor duro cuando sea necesario, y te inspirarán para que seas lo mejor. Celebrarán tus éxitos
contigo. Cavarán profundo cuando sea necesario. ¿Por qué tropezar solo en el camino cuando no
es necesario?

 ¿Cuándo debería empezar a buscar un mentor?

Inmediatamente, nunca es demasiado tarde para empezar. Lo que necesita ahora como joven al
comenzar su carrera no es lo que necesitará más adelante en su carrera. Tus mentores cambiarán
a medida que cambies y crezcas.

 ¿Dónde buscar un mentor?

El trabajo es un lugar natural para comenzar a identificar posibles mentores. Preguntar a los
amigos es otra fuente de posibles mentores. Pueden tener mentores o conocer a otros que podrían
ser mentores para usted. Los eventos de redes pueden ser una gran fuente para conocer a personas
que podrían ser un mentor. Posiblemente los amigos de tus padres pueden ser los mejores
mentores para ti. El punto es que los mentores pueden estar en cualquier lugar, así que esté abierto
a las posibilidades.

 ¿Qué buscar en un mentor?

Cuanta más conciencia usted tenga, mejor se encontrará en la identificación de mentores. Usted
querrá buscar mentores que tengan habilidades y talentos que usted no tiene. Algunos de estos
pueden ser habilidades difíciles, digamos finanzas o marketing. Algunas de estas pueden ser
habilidades blandas, por ejemplo, liderazgo, gestión de otros o equilibrio entre la vida personal y
profesional. La priorización de sus "must have" frente a "nice to have" le ayudará a enfocar su
búsqueda.

 ¿Cómo pedirle a alguien que sea tu mentor?

La realidad es que cuando pides a alguien que sea tu mentor, serán honrados. Todavía podrían
decir que no porque no tienen tiempo, pero serán honrados, así que pregunte. A veces, tendrá una
mejor oportunidad de "sí" si les pide que lo guíen en una tarea específica. Digamos que usted es
un ingeniero y tiene un nuevo producto que cree que le gustaría traer al mercado. Necesitará un
plan de negocios, pero nunca antes ha hecho uno. Puedes pedirle a alguien que te ayude a
orientarte mientras trabajas en ello. No estás pidiendo un compromiso a largo plazo; La tarea tiene
un punto final, por lo que puede ser más fácil aceptarla. Al final del día, nunca se sabe a dónde
conducirá ese compromiso. Puede ir más allá del plan de negocios, o puede que no; De cualquier
forma, te has beneficiado y tu mentor también.
2. Diez consejos para una conferencia equilibrada
Este resumen presenta diez elementos que usted querrá considerar y equilibrar cuando se trata
de aprovechar al máximo las conferencias.
1. Contrate su experiencia principal ... pero estírese
 ¿No estás seguro de lo interesado que estás? Antes de sumergirse, busque seminarios web
o actas de conferencias de años anteriores para ver si estaría emocionado (no solo
interesado) de asistir.
 Una nota de precaución: desconfíe de las invitaciones no solicitadas por correo
electrónico a conferencias de revistas abiertas, incluso aquellas que lo saludan por su
nombre. La mayoría son estafas o correos no deseados, y no es infrecuente recibir media
docena o más por día. Sus compañeros y mentores en el campo pueden ayudarlo a
discernir cuáles son legítimos, populares o de otro tipo.
2. Mantener a tus viejos amigos . . y hacer nuevos

 Uno es plata, el otro es oro. "Esta puede ser la única vez en el año en que veas a personas
cuya compañía vienes a disfrutar. También podría ser el comienzo de una nueva
colaboración, amistad o carrera. Disfruta de tu camarilla, pero no exclusivamente.
 Los nuevos amigos pueden llevar a un empleo, pero a menos que sea una feria de empleo,
no solicite uno directamente ni entregue su CV / currículum vitae no solicitado. Incluso
los nuevos amigos pueden oler la desesperación.
3. Escucha . . . Y hablar

 En primer lugar, poner en él la escucha y la observación. Es una excelente manera de

equiparse, incluso si la aplicación no es evidente de inmediato
 Parte de ser un gran conversador es escuchar. Si no tiene idea de lo que dijo la persona
que acaba de conocer porque siguió hablando, inténtelo de nuevo.
4. Traer tarjetas de visita. . . o Master Digital Networking

 Nada ha superado aún la tarjeta de presentación en papel para la universalidad. Trae

mucho, incluso si los imprimes en casa.
 Asegúrate de que sea un intercambio. Si un orador tiene una presencia en las redes
sociales en Twitter, síguelo. Simplemente no intentes "hacerles amigos" en LinkedIn si
nunca has tenido una interacción fuera de ese espacio.
5. Tener confianza . . . pero no arrogante

 No tengas miedo de acercarte a la gente; Cualquier excusa servirá. Si se prepara con

anticipación e identifica puntos en común en su saludo, mucho mejor
 Domine la introducción: use su nombre completo y tenga un "gancho de una sola línea"
para dirigir. Luego tenga listos un turno de ascensor de treinta segundos y dos minutos.
 Tener confianza. Si te gusta, es mucho más probable que ellos también lo hagan. Sin
embargo, este es el único espectro en el que no desea estar en el lado derecho: una
humildad indebida lo hará olvidable, y una arrogancia indebida hará que lo rechacen y lo
recuerden de manera poco favorecedora.
6. Asistir a las sesiones programadas. . . pero no todos
 • Muchas personas intentan cumplir con sus responsabilidades regulares mientras asisten
a una conferencia debido a los plazos o el deseo de aclarar el posible retraso. Quita lo que
logras en la conferencia en sí, pero si debes participar en eso, considera salir de una sesión.
Serás mal visto menos por eso que por distraer a todos escribiendo furiosamente "notas".

 No se sienta culpable por descansar un poco si lo necesita, mental o no. Las conferencias
son agotadoras antes, durante y después, y debe presentar su mejor yo en todo momento.
7. Prepararse . . pero no demasiado

 Tome una decisión informada sobre a qué conferencias asistir, planifique su viaje de
manera inteligente, tenga listo el discurso de apertura (y posiblemente su conversación),
estudie el programa y más. Sin embargo, no se abrume al invertir demasiado tiempo o
preocuparse. Es probable que otros asistentes estén tan abrumados como tú.
8. Cumple con tu promesas . . . o no los hagas

 Hay muchas buenas razones para seguir después de despedirse: compartir un documento
que escribió o una referencia que utilizó, hablar sobre la colaboración, presentar una
solicitud a un programa y mucho más. Si prometes hacer algo, ¡hazlo! El seguimiento es
un arte olvidado.
9. Ahorrar dinero . . . o aumentar la comodidad y la oportunidad

 A menudo puede ahorrar dinero si se aloja en un alojamiento alejado de la conferencia,

toma vuelos menos convenientes, etc. Sin embargo, su tiempo tiene valor, así que
compárelo con comodidad y conveniencia.
10. Gracias a los organizadores. . . y considere convertirse en uno

 Organizar conferencias es muy difícil y requiere mucho tiempo. La planificación de cada

conferencia anual para 500 personas puede superar fácilmente las 1,500 horas hombre,
sin mencionar las innumerables palmas, las rabietas y las noches. Al menos agradezca a
los organizadores y voluntarios cuando los encuentren.

3. Encontrar tu primer trabajo en el sector social

Aquí hay diez acciones específicas que puede tomar para acelerar su transición a una carrera
orientada a la misión en el sector social:
1. Encuentra organizaciones y personas que se relacionan con lo que sabes y haces
Hay una serie de organizaciones cuya misión se relaciona específicamente con las
habilidades técnicas y analíticas que vienen con un fondo STEM
2. Obtener experiencias
 Clases: si aún es estudiante o está ingresando en un programa de posgrado, asegúrese de
aprovechar las clases y los proyectos que le brindarán experiencia en el mundo real.
 Pasantías y becas: si encuentra el tipo correcto de pasantía o beca que le dará la
experiencia específica que le falta, hágalo.
 Voluntario: done su tiempo a una organización ya sea que use su conocimiento de STEM
o no.
3. Red
 Las organizaciones sin fines de lucro generalmente carecen de los recursos para reclutar
en el campus o en general publicar oportunidades de trabajo. Más que en otros campos,
busque sus conexiones en el sector social para hacer presentaciones para usted y busque
a otras personas que hayan hecho una transición similar, hayan asistido a las mismas
escuelas que usted o hayan trabajado para las mismas compañías.
4. Traduce tu experiencia para hacerla relevante
Esto es crítico. Adapte su currículum y mensajes verbales al campo; los detalles técnicos
específicos probablemente no suenen con alguien que no comparte el conocimiento de su
dominio. Pruebe su redacción en alguien que no tenga experiencia técnica y pídale
comentarios sobre la claridad de sus descripciones y frases.
5. Crear y mantener una presencia en línea
Los blogs activos y LinkedIn son excelentes lugares. Asegúrese de que todos los
proyectos, pasantías y voluntariado relevantes (e incluso aparentemente no relevantes)
estén listados como parte de su experiencia. ¡Nunca sabes cuál de tus intereses llamará la
atención de otra persona!
6. Ser persistente
Es un juego de números, y debes seguir solicitando puestos de trabajo. Una búsqueda de
trabajo típica a menudo toma de seis a nueve meses e implica solicitar por lo menos
cincuenta trabajos diferentes.
7. Haz tu tarea
Investigue cualquier organización a la que esté considerando unirse. Esto incluye la
investigación en línea y ponerse en contacto con las personas que actualmente trabajan
allí, anteriormente trabajaron allí o han trabajado con la organización en cuestión.
8. Ser flexible en el salario
Al principio, la paga puede no ser excelente, pero es una puerta de entrada a los trabajos
mejor pagados. En comparación con el sector privado, a menudo tendrá un mejor
equilibrio entre la vida laboral y personal y la oportunidad de buscar otros intereses fuera
del trabajo, pero tenga en cuenta que probablemente nunca tendrá los mismos ingresos
que tendría en el sector privado.
9. Una vez que esté dentro, ayude a otros facilitando las conexiones y “Haciendo el caso”
¡Este es quizás el punto más importante en nuestra lista! No hay mejor defensor para
hacer la transición que alguien que lo haya hecho. Esté abierto a las consultas de personas
con antecedentes en STEM que buscan asesoramiento sobre sus propias transiciones, y
busque oportunidades para servir como portavoz público. Muchas universidades tienen
paneles de carreras para estudiantes de STEM que buscan hacer algo "más allá de STEM".
10. Mantener una mentalidad de aprendizaje
¡El aprendizaje no termina en la graduación! Incluso si su primera oportunidad en el
sector social no es "perfecta", simplemente sepa que todos los empleos tienen altibajos.
Lo más importante es tener siempre una mentalidad de aprendizaje y, sin importar qué,
enfocarte en la mejora continua y lo que puedes aprender de cada oportunidad y de todos.
4. Cómo conectarse en red en un nuevo trabajo
A menudo, los solicitantes de empleo se centran en responder a las oportunidades de trabajo
publicadas como la clave para obtener un empleo. Sin embargo, un anuncio de trabajo formal
puede ser un paso superficial en el proceso de contratación; Los empleadores generalmente
tienen un candidato ya en mente cuando publican un anuncio de trabajo, lo que significa que
muchos de los que solicitan realmente están perdiendo el tiempo.
¿Cómo puede ser uno de esos candidatos preferidos, alguien que está en la lista de candidatos
del equipo de contratación desde el principio? Hay una forma comprobada: construir una gran
red profesional a través de entrevistas informativas.
Las conexiones son importantes, así que la entrevista debe ser informativa
La mejor manera de hacerlo es que las personas en el campo en las que desea trabajar se
comuniquen con ellos antes de que se abra un puesto de trabajo. ¿Cómo haces eso? Aquí hay un
proceso de tres pasos:
Tener un tono sólido
tu primer paso es pensar en tus deseos. Desarrolle un discurso de ascensor sobre sus intereses:
debe poder decir que desea desempeñar un determinado papel en un sector específico (por
ejemplo, un gerente de proyecto que trabaja en educación o en
desarrollo de negocios para servicios de salud) y explique por qué ese es su enfoque en un párrafo
breve o específico o menos.
Está bien comenzar con la expectativa de que desea hacer X con Y y luego, con el tiempo, darse
cuenta de que realmente está interesado en A con B. De hecho, el peor resultado del proceso de
búsqueda de empleo es que usted piense que tiene acaba de ganar el trabajo de tus sueños, solo
para descubrir que es realmente tu trabajo infernal, y debes comenzar todo este proceso
nuevamente, mientras odias tus días laborales.
Iniciar la entrevista informativa
Los graduados más recientes no tienen una gran red profesional, y eso está bien. Usted tiene
familiares y amigos, así que inicie una entrevista informativa con ellos. Existen múltiples recursos
en línea que le dicen qué es una entrevista informativa y cómo hacer una, aunque a menudo se
omiten dos puntos clave: pedir nombres y asegurarse de hacer un seguimiento.
Durante una entrevista informativa, haga un punto para aprender sobre los intereses profesionales
de una persona y sus compañeros. Pregunte en qué quieren trabajar, que puede ser diferente de lo
que están haciendo ahora, y para al menos tres personas que también están en su campo. Desea
tener tres o cuatro nuevos contactos de cada entrevista informativa para que pueda hacer crecer
su red. Agregue esta información a una hoja de cálculo con la lista de personas con las que ha
hablado, cuáles fueron los puntos clave y con quién se conectaron. Esta hoja de cálculo es
fundamental para construir su red profesional.
Construye y fortalece tu red
No cometa el error de descuidar a sus contactos después de haber tenido una entrevista
informativa con ellos. Use su hoja de cálculo para rastrear cuándo contactó por última vez a cada
persona y asegúrese de comunicarse con ellos y enviarles las noticias o conexiones relevantes que
apreciarían.
Desea asegurarse de que sus conexiones lo recuerden y piensen muy bien de usted. Usted no va a
estas entrevistas por diversión. Esto es trabajo, y debe concentrarse en crear un valor a largo plazo
para sus conexiones, de modo que cuando estén en esa sesión de lluvia de ideas para nuevos
empleados, recuerden su nombre y lo presenten como candidato.