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Coordinación.
Fayol considera que la coordinación es la reunión, unificación y armonización de
toda actividad y esfuerzo;
Gulick afirma que si la subdivisión del trabajo es indispensable, la coordinación es
obligatoria.
Mooney, "la coordinación es la distribución adecuada del esfuerzo de grupo para
lograr unidad de acción en la consecución de un fin común“.
Organización lineal.
La organización lineal presenta una forma claramente piramidal. En ella se da la
supervisión lineal (o autoridad lineal) basada en la unidad de mando.
Existen órganos prestadores de servicios (denominados órganos de staff o de
asesoría) proporcionan servidos, consejos, recomendaciones, asesoría y
consultoría.
Teoría de las relaciones humanas.
La necesidad de humanizar y democratizar la Administración
El desarrollo de las ciencias humanas
Las ideas de la filosofía pragmática de John Dewey y de la psicología
dinámica de Kurt Lewin
Las conclusiones del experimento de Hawthorne (1927-1932)
El experimento de Hawthorne.
En 1924, la Academia Nacional de Ciencias de Estados Unidos hizo una
investigación para verificar la correlación entre productividad e iluminación
del lugar de trabajo (Alta rotación del personal, mejora en incentivos
salariales, intervalos de descanso, enfermería).