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Investigación: Concepto de información y sus clases de necesidades.

  

¿Que son Necesidades de Información? 

Una necesidad de información, es una brecha en el conocimiento de una persona, que se 
experimenta en el nivel consciente como una pregunta, da a lugar a la búsqueda de una respuesta. 
Si la necesidad es urgente, la búsqueda puede llevarse a cabo con diligencia hasta que el deseo sea 
cumplido. 

1. Selección y Vinculación del Talento Humano  

  Las necesidades de la información enfocadas hacia el talento humano son: 

  Selección y Vinculación del Talento Humano. 

  Capacitación y Desarrollo de Personal. 

  Administración de Compensaciones y Salarios. 

  Administración de información del Sistema de Gestión del Talento Humano. 

2. Administración del recurso humano  

2.1. Inducción  

Tiene como función integrar al nuevo trabajador a la organización. Para que conozca los deberes y 
derechos de él en la empresa así como los protocolos de servicio o acción para direccionar al 
nuevo integrante del equipo en la dirección estratégica de la empresa u organización 

CLASES DE NECESIDADES DE INFORMACION  

Concepto y clases de necesidades de información  
 

Podría decirse que esta necesidad está constituida básicamente por estas dos etapas: 

  1.1 PLANEACION  

Permite a la administración contar con recurso humano calificado de acuerdo con la naturaleza de 
los cargos de la entidad, y los recursos financieros disponibles requeridos para atender las 
necesidades del servicio adecuada y oportunamente. 

  1.2. SELECCIÓN  

En esta etapa se escogen mediante procesos de pruebas a los mejores empleados según los 
requerimientos de la empresa o entidad. Comprende las actividades de convocatoria, 
reclutamiento, aplicación de pruebas o instrumentos de selección, la conformación de listas de 
elegibles y el período de prueba.  

2.2 Re inducción  

Tiene como propósito reorientar la integración del empleado a la cultura organizacional, en virtud 
de los cambios generados por reformas en la organización, en la misión institucional o de las 
funciones propias de su dependencia o puesto de trabajo 

2.3. FORMACIÓN 

Facilita el desarrollo integral del ser humano al potenciar actitudes, habilidades y conductas y lo 
prepara para cumplir de manera eficiente y eficaz su papel al interior de la entidad. Además,  
posibilita el conocimiento de las otras personas. 

2.4 CAPACITACION  

Esto se hace de manera sistemática para involucrar a empleados al proceso productivo. 

  Pasos de la capacitación 

 
  1.Detectar necesidades de capacitación. 

  2.Identificar los recursos para la capacitación. 

  3.Diseño del plan de capacitación. 

  4.Ejecución del programa de capacitación. 

  5.La evaluación, control y seguimiento. 

2.5 DESARROLLO 

El desarrollo por otro lado, se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento 
profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. 

  

3. ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS Y  COMPENSACIONES 

Tiene como propósito remunerar a los trabajadores de acuerdo con las normas legales vigentes. La 
remuneración estará  acorde con los niveles de conocimiento requeridos y con las 
responsabilidades asignadas. 

SALARIO 

Precio del trabajo efectuado por cuenta y orden de un patrón, más de los dos tercios de la 
población mundial dependen, de un salario 

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