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¿Que son Necesidades de Información?
Una necesidad de información, es una brecha en el conocimiento de una persona, que se
experimenta en el nivel consciente como una pregunta, da a lugar a la búsqueda de una respuesta.
Si la necesidad es urgente, la búsqueda puede llevarse a cabo con diligencia hasta que el deseo sea
cumplido.
1. Selección y Vinculación del Talento Humano
Las necesidades de la información enfocadas hacia el talento humano son:
Selección y Vinculación del Talento Humano.
Capacitación y Desarrollo de Personal.
Administración de Compensaciones y Salarios.
Administración de información del Sistema de Gestión del Talento Humano.
2. Administración del recurso humano
2.1. Inducción
Tiene como función integrar al nuevo trabajador a la organización. Para que conozca los deberes y
derechos de él en la empresa así como los protocolos de servicio o acción para direccionar al
nuevo integrante del equipo en la dirección estratégica de la empresa u organización
CLASES DE NECESIDADES DE INFORMACION
Concepto y clases de necesidades de información
Podría decirse que esta necesidad está constituida básicamente por estas dos etapas:
1.1 PLANEACION
Permite a la administración contar con recurso humano calificado de acuerdo con la naturaleza de
los cargos de la entidad, y los recursos financieros disponibles requeridos para atender las
necesidades del servicio adecuada y oportunamente.
1.2. SELECCIÓN
En esta etapa se escogen mediante procesos de pruebas a los mejores empleados según los
requerimientos de la empresa o entidad. Comprende las actividades de convocatoria,
reclutamiento, aplicación de pruebas o instrumentos de selección, la conformación de listas de
elegibles y el período de prueba.
2.2 Re inducción
Tiene como propósito reorientar la integración del empleado a la cultura organizacional, en virtud
de los cambios generados por reformas en la organización, en la misión institucional o de las
funciones propias de su dependencia o puesto de trabajo
2.3. FORMACIÓN
Facilita el desarrollo integral del ser humano al potenciar actitudes, habilidades y conductas y lo
prepara para cumplir de manera eficiente y eficaz su papel al interior de la entidad. Además,
posibilita el conocimiento de las otras personas.
2.4 CAPACITACION
Esto se hace de manera sistemática para involucrar a empleados al proceso productivo.
Pasos de la capacitación
1.Detectar necesidades de capacitación.
2.Identificar los recursos para la capacitación.
3.Diseño del plan de capacitación.
4.Ejecución del programa de capacitación.
5.La evaluación, control y seguimiento.
2.5 DESARROLLO
El desarrollo por otro lado, se refiere a la educación que recibe una persona para el crecimiento
profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo.
3. ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS Y COMPENSACIONES
Tiene como propósito remunerar a los trabajadores de acuerdo con las normas legales vigentes. La
remuneración estará acorde con los niveles de conocimiento requeridos y con las
responsabilidades asignadas.
SALARIO
Precio del trabajo efectuado por cuenta y orden de un patrón, más de los dos tercios de la
población mundial dependen, de un salario