Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Pregunta 2
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 3
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Cualquier actividad o evento que genera costos pero que no
agrega valor al producto o servicio, se considera un desperdicio
o “muda”. De acuerdo con el Lean seis sigma, los siete tipos de
desperdicio o muda son:
Seleccione una:
a. Sobreproducción, talento humano, transportes, reprocesos,
inventarios, movimientos, defectos
b. Sobreproducción, esperas, devoluciones, defectos, inventarios,
movimientos, procesos innecesarios
c. Sobreproducción, esperas, talento humano no idóneo,
reprocesos, inventarios, movimientos, procesos innecesarios
d. Sobreproducción, esperas, transportes, reprocesos,
inventarios, movimientos, procesos innecesarios
Pregunta 4
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 5
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 6
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 7
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
De acuerdo con Rajadell (2010), es un término japonés que
hace referencia a la ejecución de una serie de actividades
enfocadas en la eliminación sistemática del despilfarro y todo
aquello que resulte improductivo, inútil o que no aporte valor
añadido, se conoce como:
Seleccione una:
a. Control total de calidad
b. Kaizen
c. Hoshin
d. Cinco eses
Pregunta 8
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 9
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Es un método gráfico que relaciona un problema o efecto con
sus posibles causas
Seleccione una:
a. Diagrama de árbol
b. Diagrama de Ishikawa
c. Hoja de verificación
d. Diagrama de Pareto
Pregunta 10
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 11
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 12
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 13
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 14
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 15
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 17
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 18
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 19
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 20
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 21
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 22
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 23
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 24
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 25
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 26
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Seleccione una:
a. La calidad total
b. El lean seis sigma
c. La fase mejorar del modelo DMAMC
d. La fase Controlar del modelo DMAMC
Pregunta 28
Finalizado
Puntúa 0,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Es uno de los principios del seis sigma que indica que todo
proyecto seis sigma implica un cambio en la forma de operar y
tomar decisiones, por esto la estrategia debe ser comprendida y
apoyada desde los niveles altos de la dirección de la
organización.
Seleccione una:
a. Liderazgo
b. Gestión del cambio
c. Análisis de datos
d. Resultados
Pregunta 29
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Pregunta 30
Finalizado
Puntúa 1,0 sobre 1,0
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta