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Nombre: Cristina Beatriz Chavez Mayo

Código: N00066271
Profesor: Salvador Ortega Silva
Curso: Sistemas integrados de gestión

Caso práctico de segmentación

Preguntas:

1. ¿Por qué cree que Fuji-Ningos mantiene ocho marcas diferentes de detergente en
lugar de concentrar sus esfuerzos en una sola?

Debido a que existe una diversa variedad de necesidades de los consumidores del
sector de limpieza, es por ello que Fuji-Ningos ha permitido satisfacerlas con su gama
de productos.

2. ¿Cree que, en el caso de que alguna de estas marcas no obtuviera la penetración


de mercado que se espera de ella, sería conveniente retirarla y abandonar ese
segmento? ¿Por qué?

No, se podría mejorar, haciendo un estudio de mercado para conocer las causas de su
devaluación en el mercado, a su vez se intentaría una mejor estrategia de marketing y
publicidad.

3. ¿Sería conveniente tratar de unir dos de los segmentos en los que actúa Fuji-
Ningos? ¿Por qué?

Si, ya que se puede fusionar productos de Fuji-Ningos que tengan características


similares y así poder dar mayor satisfacción al consumidor al solo adquirir un producto,
se reduce la inversión del consumidor, la empresa ahorraría gastos de producción al
solo fabricar un tipo de detergente.

4. Si fuera directivo de Fuji-Ningos, ¿creería conveniente apoyar algún segmento con


alguna nueva marca. En ese caso, ¿qué pasos daría para introducirla en Japón? ¿Y
en el resto de los países?

No, ya que la empresa tiene muchas marcas en el mercado, quizá se puede mejorar la
eficacia de los productos para seguir creciendo en el mercado.