Presupuesto-Obra-Arquitectura

UNIVERSIDAD DEL PACIFICO
PROGRAMA DE ARQUITECTURA
CARTILLA PEDAGOGICA
ASIGNATURA
INFORMATICA VII
(COSTOS Y PRESUPUESTO DE OBRA)
DOCENTE
LIDES LEONARDO LERMA BONILLA
PERIODO I – 2017
Buenaventura, Agosto 15 de 2017
1
CONTENIDO
INTRODUCCION……………………………………………………………………………………………3
OBJETIVOS…………………………………………………………..……………………………………..4
GENERAL
ESPECIFICOS
METODO DE APRENDIZAJE…………………………………………………………………………….5
 CAPITULO I: CONCEPTOS BASICOS Y METODOLOGIA PARA REALIZAR UN
PRESUPUESTO Y EVALUACION
 SEMANA 1: INTRODUCCION DEL CURSO
 SEMANA 2:CONCEPTOS BASICOS Y ESTRUCTURA DE COSTOS
 SEMANA 3: GUIA PRESUPUESTAL Y TALLLER 1
 SEMANA 4.EXAMEN PARCIAL 1 Y TALLER 1
 CAPITULO II: METODOLOGIA PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO Y EVALUACION
 SEMANA 5: ENTREGA TALLER 1 Y CANTIDADES DE OBRA
 SEMANA 6: TALLER 2
 SEMANA 9: EXAMEN PARCIAL 2 Y ENTREGA TALLER 2
 CAPITULO III: METODOLOGIA PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO Y SISTEMA
COMPUTARIZADO
 SEMANA 10: ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y COTIZACIONES
 SEMANA 12: ADMINISTRACION. IMPREVISTOS Y UTILIDAD Y TALLER 3
 SEMANA 13: SISTEMA COMPUTARIZADO Y TALLER 3
 SEMANA 17: ENTREGA TALLER 3
CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………………..59
 CONCLUSIONES DEL CAPITULO 1
RECOMENDACIONES………………………………………………………………………………….…60
 RECOMENDACIONES DEL CAPITULO 1
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………………….……….60
2
INTRODUCCION
La temática administrativa o gerencial de la construcción es un componente importante dentro de la
formación profesional del arquitecto, porque serán las herramientas básicas que le permitirán
viabilizar la propuesta de diseño que proyecte, estableciendo los costos del mismo, su tiempo, la
organización de su empresa y la organización de obra para poder materializar razonablemente el
proyecto aun intangible.
Por eso esta asignatura que se encuentra en el ciclo de profesionalización de la carrera, es la

introducción a toda la perspectiva que esta temática gerencial nos ofrece; porque el estudiante
empezara a entender que el concepto económico dentro de un proyecto arquitectónico es la base
fundamental para su factibilidad inicialmente con la Estructura de Costo (5% del curso) que nos
permiten entender los tres componentes de un proyecto: Planeamiento, Ejecución y
Funcionamiento. Y posteriormente con la profundización del presupuesto de Obra (95% del curso).
En la etapa de planeamiento será importante entender el concepto económico del lote y los
honorarios de estudios y diseños y en la etapa de ejecución lo que son los costos directos (mano de
obra directa, equipos y herramientas y materiales) e indirectos (A.I.U.). Por eso una vez estudiemos
la estructura de costos de una obra arquitectónica nos detendremos en un componente de esta
que es el presupuesto de obra, que será la base del curso Informática VIII
Así mismo vale la pena recalcar que La importancia de esta asignatura en la formación del futuro
arquitecto, radica en que aquí se le dará las herramientas básicas para enfrentar todo el componente
gerencial que la profesión posee a través del sector de la construcción con el objetivo de poder tomar
decisiones en la planeación y durante la ejecución y funcionamiento del proyecto; siendo el factor
presupuestal, una variable de factibilidad del mismo.
Por lo tanto para aprender a presupuestar una obra de construcción; solo bastara, con conocer y
aplicar el proceso metodológico que se aborda en 3 fases o ciclos que aquí se detallaran. Este curso
no pretende, enseñar un software1 para presupuestos, sino que desde el insumo que nos dan los
distintos estudios y diseños del mismo podamos aplicar los procesos metodológicos para realizar un
presupuesto que a través de diferentes talleres darán como producto final el presupuesto del
proyecto del grupo de trabajo del alumno del curso.
1
Software como: EDIFICAR O CONSTUPLAN se podrán enseñar en cursos electivos posteriores a este para
profundizar en la optimización de realizar un presupuesto de obra. Aquí se aplicara la metodología bajo
tablas genéricas de Excel preferiblemente bajo el Software: SAGUT
3
OBJETIVOS
GENERAL
Lograr que el estudiante que se encuentra en el 7° semestre, logre aplicar los procesos
metodológicos para realizar un presupuesto de obra mediante la aplicación de 3 pasos (Guía
Presupuestal; Cantidades de Obra y Análisis de Precios Unitarios + Conformación del Presupuesto);
previos conocimientos genéricos de la Estructura de Costos de un Proyecto (Planeamiento;
Ejecución y Funcionamiento); generándose así un mejoramiento en las competencias profesionales
del futuro arquitecto principalmente en la toma de decisiones.
ESPECIFICOS
1. Mostrar el proceso que se necesita para abordar una propuesta de consultoría (estudios y
diseños) y toda la perspectiva que un proyecto tiene globalmente.
2. Conocer toda la estructura de costos de un proyecto de arquitectura sabiendo que este
abarca las etapas de planeación, ejecución y funcionamiento.
3. Presentar la metodología cuando se va a presentar una propuesta económica de
construcción.
4. Tener los conceptos básicos cuando se aborden temas específicos como la administración
de proyectos, gerencia de proyectos, administración de obras, programación de obras y
control de costos de obra.
5. Conocer de antemano la utilidad que se tendrá con la ejecución del proyecto, así como los
gastos causados por la administración del mismo y la ponderación subjetiva del imprevisto
según la característica del proyecto.
4
METODO DE APRENDIZAJE
CAPITULO 1
CONCEPTOS BASICOS Y METODOLOGIA PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO Y

EVALUACION
En esta primera fase veremos la introducción al concepto teórico del componente presupuestal en
obras para luego abordar la temática de la Estructura de Costos. Posteriormente nos detendremos
en uno de los conceptos de la Estructura de Costos como es el presupuesto de obra donde en el
proceso metodológico del mismo iniciaremos con la guía de presupuesto o llamada también: Guía
Presupuestal.
SEMANA 1: INTRODUCCION DEL CURSO
INTRODUCCION
En esta primera clase se mostrara el objeto del curso, metodología de trabajo y grupos de trabajo
para el desarrollo de los distintos talleres (3) que serán progresivos y acumulativos cada uno de
manera recíproca reflejándose el avance del proceso de realización del presupuesto desde la Guía
Presupuestal hasta la Conformación Final del Presupuesto.
SEMANA 2: CLASE 1: CONCEPTOS BASICOS Y ESTRUCTURA DE COSTOS
CONCEPTOS BÁSICOS
La estimación de los costos de un proyecto, en todas las etapas del proceso de la construcción, es
de primordial importancia, sea que se administre para el cliente, diseñador, constructor o usuario de
la instalación. La imperiosa necesidad de prever los resultados, tanto económicos como de ejecución
en el tiempo, ha hecho que se disponga ya de métodos elaborados para tal fin: las disposiciones de
tiempo y los presupuestos o programación de costos.
Para delimitar el contexto tan amplio como es la ejecución material de proyectos, que permitan al
hombre el desarrollo de determinadas actividades, es necesario contar con un sistema o método que
facilite tomar decisiones, con miras a ofrecer una imagen global de los diversos temas y actividades
del planeamiento, que se mostraran en sus diferentes fases, elementos y aspectos del desarrollo de
uno de los estudios complementarios.
PRESUPUESTAR
Es un arte complejo que no conduce:
 A brevísimos análisis de la organización básica del proyecto de cuyo análisis llegamos a la
conclusión que ninguno de estos aspectos de nuestra actividad profesional es completo, sino
incluimos la ponderación de su presupuesto.
 A la definición del presupuesto como resultado del juego de los factores que intervienen en
toda obra.
 A obtener conocimientos aproximados de los factores anteriormente enumerados y se
mueve dentro de un triple aspecto formado por:
1. Guía Presupuestal: Las actividades que hay que realizar para ejecutar materialmente el
proyecto.
2. Cantidades de Obra: La cuantificación de las actividades que conforman el proyecto
3. Análisis de precios Unitarios – Cotizaciones y Conformación del Presupuesto: La valoración
de las mismas y finalmente, del total del conjunto (tecnología de los precios)
5
DEFINICION:
Conceptualmente podemos decir que: “presupuestar es proponer a priori un cálculo del costo
aproximado de la obra. Es un plan de acción cuantitativo y auxiliar de la coordinación y el control. Es
presentar estados financieros anticipados. Es una suposición del valor de un producto para
condiciones de tiempo inmediato, reflejo final de las consideraciones de especificaciones,
cuantificaciones, planeación técnica, tiempo, análisis de costos y gastos indirectos sobre el producto
(edificación).
Presupuestar implica además, manipular toda la información obtenida del proyecto para situar los
costos en el tiempo y actualizarlos con la inflación preparándolos para su control posterior.
Es una aproximación un tanto mayor, cuanto con más perfección y meticulosidad se realice. La
mayor aproximación al costo real de la obra, mide la habilidad y la pericia del arquitecto o ingeniero”2
OBJETIVO DE HACER UN PRESUPUESTO:

Determinar anticipadamente el costo de su ejecución material de un proyecto, partiendo de la base
de la información técnica que nos suministran los distintos estudios y diseños realizados en la etapa
de planeación; pero siempre teniendo en cuenta condiciones óptimas para la realización del mismo.
Por lo tanto el ejercicio de la presupuestacion parte de una simulación del proceso de ejecución de
obra del proyecto; donde dicha simulación será en tiempo presente (Presupuesto Planificado) pero
donde el verdadero valor se verá reflejado terminando la obra misma (Presupuesto Real).
Por lo tanto, como el presupuesto nunca será exacto sino aproximado; un buen presupuesto será
aquel cuyo valor real (una vez se culmine la obra); tenga la menor diferencia con el valor planificado
antes de su ejecución.
BENEFICIOS:
Permite planear nuestras acciones conforme a los objetivos específicos asignados para la inversión.
1. Posibilidad de evaluar la factibilidad de los planes en sus aspectos cualitativos y
cuantitativos; teniendo en cuanta la relación costo-beneficio.
2. Seguridad en la pre-inversión; ya que se tiene una ruta de trabajo que servirá de guía para
la realización futura de la obra y del proyecto en sí.
3. Nos permite evaluar los resultados mediante corte presupuestal para localizar desviaciones
en sus aspectos operativos y financieros y tomar oportunas acciones correctivas. Esto se
logra no en la etapa de la planeación (donde se realiza el presupuesto) sino en la de
ejecución y control; donde el presupuesto adquiere un carácter dinámico y para eso se
requerirá de otras herramientas gerenciales tales como la Programación de Obra, Flujo de
Inversiones, Línea de Balance, donde el Presupuesto es en si el insumo de cada uno de
ellos
2
Libro de mari lucu
6
ESQUEMA GENERAL DE ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO:
La elaboración del presupuesto es el proceso de asignar recursos requeridos por el proyecto, es
decir; dinero, hombres, herramientas, equipos y materiales. Según la escala y el grado de detalle
podemos dividirlo de una manera general en tres tipos:
1. PRESUPUESTO PARAMETRIZADO:
Se basa, principalmente, en estadísticas de obras similares a la que estamos presupuestando; donde
se parte globalmente de la unidad de medida de la misma.
Ejemplo; Valor kilometro vía construida o Valor M2 de construcción.
También podemos tener en cuanta parámetros jurídicos que determinan alcances de ejecución de
proyectos como por ejemplo los topes establecidos para la Vivienda de Interés Social (VIS) y
Vivienda de interés prioritario (VIP); los cuales nos ponen un tope dentro del espectro presupuestal
de este tipo de proyectos sociales. 3
Estos tipos de presupuesto no son aptos para toma de decisiones del proyecto solo sirven para
referenciar genéricamente la inversión del mismo
2. PRESUPUESTO VALORATIVO SIMPLE:

Es aquel presupuesto que mediante una base de datos4 previa y/o a través del uso de algún software
tanto para planimetría y presupuestacion5; se obtiene de manera rápida la información para realizar
un presupuesto. Pero no existen memorias de cálculos (cantidades y precios unitarios) específicos
para el proyecto que me exijan en un futuro un mejor control a los procesos de obras que se puedan
avecinar. Por lo general siempre se parte de un anteproyecto arquitectónico y aunque sirve para
tomar decisiones aun su nivel de imperfección es mayor por lo tanto los imprevistos pueden ser
elevados.
3
Ley 1537 de 2012. Vivienda VIP: desde 0 hasta 70 SMLMV y Vivienda VIS: desde 70 a 135 SMLMV
4
Para el caso del Departamento del Valle del Cauca y Buenaventura se puede tener en cuenta la base de
datos del Listado de Precios de la Gobernación del Valle
5
Software como: Archicad, AutoCAD o Revit; donde de manera automática se haga la cuantificación de
obra.
7
3. PRESUPUESTO VALORATIVO DETALLADO:
Es el aquel presupuesto donde el proceso metodológico es especifico al proyecto en estudio. Aquí
existe memoria detallada de los cómputos de obra 6 y descripción de los Análisis de Precios Unitarios
de las actividades los cuales podrán ser elaborados específicamente por cada actividad o ser
modificados de la base de datos del respectivo software que se utilice para el presupuesto. Además
este tipo de presupuesto parte de la información detallada de los estudios y diseños previos;
mininamente exigidos así:
 Topografía
 Estudio geológico
 Diseño urbano y/o arquitectónico
 Diseño y calculo estructura
 Diseño y calculo eléctrico, hidráulico y sanitario
Por eso el presupuesto siempre parte de la información técnica descrita en los estudios y diseños
como base para la modelación que se hará para la ejecución de obra. Esto quiere decir que a mayor
perfección y detalle de estos estudios menor será la incertidumbre del proyecto
CRITERIOS DE ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO

Debemos tener en cuenta los siguientes criterios:
ORDEN:
Debe hacerse por sucesión natural de conceptos y oficios, teniendo en cuenta la secuencia de las
actividades de la obra.
CLARIDAD:
De clara redacción y presentación en formatos que contribuyan a precisar las distintas fases de
elaboración del presupuesto.
EXACTITUD:
Es imprescindible en la calcificación de los trabajos y la aplicación de sus precios ya que al
acumularse un error a gran número de unidades, puede producir una alteración sensible.
6
Ver modelo: Formato Cuantitativo
8
CARACTERÍSTICAS DEL PRESUPUESTO
Dado que el análisis de un costo es en forma genérica, su proceso evaluativo es aproximado,
especifico, dinámico y temporal.
APROXIMADO:
Por no existir dos procesos constructivos iguales, por basarse en condiciones “promedios” de
consumos, de insumos y desperdicios.
ESPECIFICO:
Es especifico debido a que cada proceso constructivo se integra con base en condiciones especifica
de tiempo, lugar y secuencia de eventos, de igual manera que no es posible aplicar los conceptos
de una persona u organización a otra, de manera similar, en el caso de la construcción de un edificio,
no se puede comparar el presupuesto que se presenta a una entidad financiera para obtener el
crédito que se usara para controlar la inversión en materiales.
DINAMICO Y TEMPORAL:
Estas características afectan los costos que se adjudican a los insumos y otros recursos, el
mejoramiento constante de materiales, equipos, procesos constructivos, técnicas de planeación,
organización, dirección y control; incremento de costos por adquisiciones perfecciones de sistemas,
nuevos regímenes prestacionales, la condición inflatoria del mercado, nos permite recordar una
actualización constante de los costos, obligando a un buen presupuestador a ajustar el presupuesto
para que sea para el cliente, una herramienta de control en el momento que se va a construir el
proyecto.
CUALIDADES Y CONOCIMIENTOS DE UN PRESUPUESTADOR

El recurso humano que elabora presupuestos debe poseer como cualidades el sentido común y los
conocimientos tecnológicos; cuya formación profesional y experiencia le dé el suficiente bagaje para
la toma de decisiones durante el proceso de planificación del mismo. Además, es necesario que
domine la metodología adecuada; con el propósito de:
 Realizar la guía presupuestal de acuerdo al proceso constructivo especifico del proyecto
 Realizar las cantidades de obra de las actividades según la unidad de medida de la
misma
 Realizar los A.P.U. y/o cotizaciones de cada unidad de obra y Conformar los costos
directos
 Incluir los diferentes costos indirectos y Conformar el valor de inversión total del proyecto
9
OBJETIVO:
El presupuesto es una información, que sirve para tomar decisiones de acuerdo al rol de quien está
en la obra así:
AL PROPIETARIO:
Le proporciona cuanto le va a costar la obra final y parcialmente. Además, elementos para elaborar
el flujo de caja y una financiación adecuada de la misma.
AL GERENTE O CONSTRUCTOR O CONTRATISTA DE OBRA:
Lo mismo que al propietario, el monto total del proyecto, control de la inversión, análisis de costos
en el estudio básico de la rentabilidad.
AL PROVEEDOR:
Cantidades de materiales y con qué tiempo se deben pedir y suministrar en la obra de acuerdo a la
programación.
AL ARQUITECTO O INGENIERO DIRECTOR O RESIDENTE DE OBRA:
Para contratar o subcontratar la mano de obra a los precios previstos y planear las compras,
suministros y descargue de los materiales. También analizar los cambios dentro de la ejecución de
la obra y realizar los balances consecuentes dentro de esta (actas modificatorias).
INFORMACION AL PROGRAMADOR:
Es el insumo principal para realizar la Programación de Obra y las demás herramientas gerenciales
que de esta se desprenden tales como:
 Flujo de Inversiones o de Fondos
 Proyección por Inflación
 Flujo de Caja
 Línea y Área de Balance
INTERVENTOR:
Hacer el seguimiento del control técnico, administrativo y jurídico del contrato u obra y con los
respectivos balances, realizar las actas para los pagos parciales y finales al constructor o contratista
de obra.
ESTRUCTURA DE COSTOS
El primer paso para planear el presupuesto del proyecto, es la preparación de un programa de

actividades con base en las que se van a realizar en el proceso racionalizado de producción de la
edificación que comprende las siguientes fases: La Planeación (etapa de investigación y formulación
del plan, el diseño, los tramites de aprobación de proyectos); La Ejecución (construcción) y El
Funcionamiento.
Cada una de estas fases tiene un costo de las actividades que se requieren para tener como producto
final, la edificación objeto de la planeación.
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1. COSTOS DE PLANEACION O PLANEAMIENTO: Comprende etapas de investigación,
formulación de objetos, políticas a alcanzar, programación, determinación de los recursos
necesarios, para cumplirlos bajo circunstancias específicas y de tiempo. Esta planeación
incluye aspectos como; Costos del lote y Estudios y diseños; que se definen así:
 Costos del lote (terreno): tiene dos componentes principales del valor en bruto y los
costos correspondientes a su urbanización 7. Los costos directos de urbanización se
trata del costo de los materiales y mano de obra para la ejecución de las obras
urbanísticas con los siguientes ítems: Movimiento de tierra, vías, redes eléctricas,
redes telefónicas, redes de acueducto, redes de alcantarillado y zonas verdes,
herramientas y equipos y administración de obra.
 Estudios y diseños del proyecto: son desembolsos que deben realizarse antes de
iniciar las inversiones de construcción. Son de mucha importancia porque sus
resultados pueden llevarnos a descartar el proyecto. Son los que establecen la
factibilidad de las obras. Los costos de estudios y diseños están constituidos por los
honorarios que deben cancelarse a los distintos profesionales que participan en la
etapa de pre inversión: estudios de pre factibilidad, impacto ambiental, estudios
especiales, diseños, presupuesto de obra, programación; que se calculan
apoyándose en las tarifas establecidas por la S.C.A y A.C.I.
2. EJECUCIÓN Y CONTROL: Se fabrican los objetos. En nuestro caso se ejecuta la obra de

acuerdo al planeamiento. La fase de control comprende la confrontación de las metas
previstas, los resultados obtenidos en términos de calidad, cantidades, costos, tiempos,
rendimientos y grado de aceptación de los elementos producidos.
El control como medio se debe cumplir a lo largo del proceso productivo con el objetivo de
hacer ajustes del proyecto en sus aspectos de calidad, costos y tiempo en busca de la
optimización.
 Costos directos: Son los costos de las actividades necesarias para ejecutar cada
etapa de la edificación estimándolos a través de un análisis metodológico de la
planeación, bajo circunstancias de tiempo y de sistemas constructivos.
 Costos indirectos: Son aquellos que no intervienen directamente sobre la realización
de las obras pero su costo repercute o influye sobre el costo total de ejecución está
relacionado principalmente con los gastos administrativos del contratista y la
interventoría técnico-administrativa.
 Impuestos: son gastos de carácter jurídico (permisos) que sirven para la legalización
de la ejecución la obra estos son: Predial y complementarios, Cámara de comercio,
industria y comercio, demarcación de línea de paramento, licencia de construcción,
despensas de construcción, licencia ambiental, pólizas (buen manejo del anticipo,
estabilidad), timbre del contrato, publicación de la gaceta municipal, IVA, impuesto
de renta, otros
 Derechos: son gastos administrativos que sirven para dotar los servicios públicos
legales a la obra a través de las distintas empresas prestadoras de servicio público
y son: Acueducto, alcantarillado, energía, teléfono, TV y cableado estructurado.
3. FUNCIONAMIENTO: Es la etapa final del proceso, en la que se analizan y estiman los gastos
que se producen durante el tiempo transcurrido entre la terminación de los trabajos y la
entrega de la edificación a los nuevos propietarios.
Toma en cuenta el conjunto de los factores técnicos-económicos, legales o de cualquier otro
tipo que inciden en sus resultados (vida útil de los edificios)
 Costos de comercialización: estos son: Promoción y publicidad, comisiones y gastos
notariales de venta.
7
Incidencia de urbanismo: Concepto que aplica la repercusión del costo de urbanismo sobre el valor
individual por ejemplo de una unidad habitacional.
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 Costos de pos obra-posventa : son los gastos administrativos que incurren en el proyecto
una vez se culminan los trabajos de ejecución de obra por ejemplo el pago de vigilancia,
comisionista de venta, secretaria , mensajero, gastos de operación de equipos, gastos
de mantenimiento del edificio etc...
 Costos de financieros: son todos los costos correspondientes con las entidades
financieras y son: Costos de los aportes de capital, impuestos de 3 o 4 por 1000,
chequeras, comisiones, intereses de sobregiros, otros.
Es de recalcar que en Colombia después de la crisis financiera del año 1998 la mayoría de
los constructores; principalmente en proyectos inmobiliarios, decidieron correr el riesgo de
sus proyectos no en la etapa posterior a las obras sino en la etapa previa. O sea que en la
actualidad muchos de estos costos de Funcionamiento pueden hacer parte de los Costos de
Planeación y llamarse:
 Costos de comercialización
 Costos de Pre obra y preventa
 Costos financieros
En el siguiente cuadro se podrá entender gráficamente mejor los conceptos, asi:
ESTRUCTURA DE COSTOS EN LA OBRA DE ARQUITECTURA
COSTOS DE EJECUCION COSTOS DE FUNCIONAMIENTO O ESPECIALES

COSTOS DE PREINVERSION O PLANEACION
LOTE ESTUDIOS Y DISEÑOS DIRECTOS INDIRECTOS IMPUESTOS DERECHOS COMERCIALES POS OBRA/VENTA FINANCIEROS
VALOR BRUTO DEL LOTE EST. FACTIBILIDAD MANO DE OBRA ADMINISTRACION PREDIAL ACUEDUCTO PROMOCION ADMINISTACION APORTE CAPITAL
VALOR URBANISMO EST. TITULOS MATERIALES IMPREVISTOS LINEA PARAMENTO ALCANTARILLADO PUBLICIDAD MANTENIMIENTO IMPUESTOS
IDEA O NECESIDAD DEL PROYECTO
AVALUOS COMERCIALES EQUIPOS UTILIDAD IMP. COSTRUCCION ENERGIA COMISIONES OPERATIVOS COMISIONES
DISEÑO TOPOGRAFICO HERRAMIENTAS INTERVENTORIA DESPENZAS CONS. TELEFONO G. NOTARIALES INTERESES
ESTUDIO GEOLOGICOS CONTROL COSTOS LIC. AMBIENTAL GAS
DISEÑO URBANO POLIZZAS
DISEÑO ARQUITECTONICO TIMBRE DEL CONT.
DISEÑO ESTRUCTURAL PUB. GACETA
DISEÑO ELECTRICO I.V.A ./ UTILIDAD
DISEÑO HIDRAULICO
DISEÑO SANITARIO
DISEÑOS ESPECIALES
PRESUPUESTO DE OBRA
PROGRAMACION DE OBRA
REGLAMENTO P. HORIZONTAL
INTERVENTORIA PROYECTOS
ESTUDIO IMPACTO AMBIENTAL
REALIZACION PLIEGO CONDICIONES
REALIZACION PLIEGO CONCURSO
FUNCIONAMIENTO O ESPECIALES
GERENCIA DEL PROYECTO
TIEMPO
ANALISIS DE COSTOS
El análisis de costos, puede elaborarse inductivamente o deductivamente:
 Inductivamente: cuando la integración de un costo se inicia por sus partes conocidas.
 Deductivamente: análisis que hacemos a través del razonamiento partiendo del todo
conocido para llegar a partes desconocidas.
El costo esta precedido de costos anteriores y este a su vez integrante de costos posteriores.
Ejemplo el costo de un concreto lo constituyen los costos de los agregados, el aglutinante (cemento),
el agua, el equipo de mezclado y a su vez puede ser parte del costo de una columna y esta de una
estructura y esta de un conjunto de edificios y este de un plan de vivienda o de cualquier plan de
construcción.
Se trata de hacer un estimativo global del monto del proyecto, con base en la ponderación de sus
principales valores componentes:
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 Costos de pre inversión o planeación (costos del lote/estudios y diseños del proyecto)
 Costos de ejecución (costos directos/costos indirectos/impuestos/derechos)
 Costos de funcionamiento (costos de comercialización/costos de posobra-posventa/ costos
financieros)
METODOLOGÍA PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO
Una vez vista la Estructura de Costos de un proyecto donde podemos de manera integral incluir
todos los costos y gastos que incurrirán en el mismo; nos detendremos a estudia uno de los
componente de la misma Estructura y que hace parte de los costos de estudio y diseños; el cual es
el Presupuesto de Obra.
Metodológicamente las labores para realizar un Presupuesto de Obra son:

1. CONOCIMIENTO DE ACTIVIDADES DE PRE-INVERSIÓN: es la Estructura de Costo o
sea, conocer las condiciones geológicas y el valor comercial del terreno, estudio de pre
factibilidad y las otras actividades listadas en la estructura de costos.
2. CONOCIMIENTO DEL PROYECTO PROPIAMENTE DICHO: o sea la información que

suministran los diferentes estudios y diseños, plasmados en los planos técnicos. Se deben
conocer el proyecto y las especificaciones técnicas completamente, ser exhaustivo para
evitar omisiones costosas.
Un proyecto completo consta de:
a) Proyecto urbano-arquitectónico y especificaciones de los sistemas constructivos y normas
técnicas a emplear.
b) Proyectos técnicos: proyecto estructural con memoria de cálculos, planos, estudios de suelo,
proyecto de instalaciones hidráulicas y sanitarias, instalaciones eléctricas, telefónicas y de
comunicación y espaciales como aire acondicionado, circulación vertical y montaje de
equipos y sus especificaciones.
c) Otros estudios: como estudio geológico o de suelos, estudio de impacto ambiental, avalúos,
estudios de factibilidad, etc. Su aporte ayuda a definir y complementar la parte presupuestal
3. DETERMINACIÓN DE ÍTEMS O ACTIVIDADES: o sea la Guía de Presupuesto que no es

más que las actividades de obras especificas al proyecto en estudio. Definición de las
actividades específicas que componen los diversos capítulos del proceso d edificación según
el procedimiento y la codificación que utiliza el presupuesto formando una guía de
presupuesto o listado de presupuesto; el cual debe ser codificado y debe tener las siguientes
características:
a) Universal, para permitir el costo de cualquier tipo de obra.
b) Tener capacidad para aceptar capítulos posteriores o adicionales de control contable.
c) Su diseño y codificación debe permitir la adecuación al sistema computarizado, tanto para
la elaboración como para el control de costos.
d) La unidad de medida se determina buscando obtener la máxima utilidad posible de los datos
presupuéstales, tanto durante la etapa de planeación como la de control.
A continuación se da una lista general de capítulos para un presupuesto de inversión 8:
Descripción
1. Preliminares
2. Cimentación
3. Refuerzos
4. Estructura de Concreto
5. Mampostería
8
Aquí se tiene como referencia la Guía Presupuestal para una obra común en Tecnología de concreto
reforzado y mampostería de ladrillo común. Si el proyecto posee otra tecnología como Estructura Metálica o
Estructura en Madera o Muros de Carga en muros de concreto o bloque estructural; la Guía Presupuestal
será muy diferente.
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6. Instalaciones Hidrosanitarias
7. Instalaciones Eléctricas
8. Repellos
9. Bases y Pisos
10. Enchapes
11. Cubierta
12. Carpintería Metálica y Aluminio
13. Carpintería de Madera
14. Aparatos Sanitarios
15. Estuco y Pintura
16. Dotaciones Especiales
17. Equipos Especiales
18. Aseo y Limpieza
19. Obras Exteriores
3. COMPUTO DE LAS CANTIDADES DE OBRA: o sea la cuantificación de la actividad según

la unidad de medida.
4. ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y/O COTIZACIONES: que es el corazón del
presupuesto en sí; o sea la valoración de los recursos que inciden en la unidad de obra.
5. CONFORMACIÓN DEL PRESUPUESTO: que va en dos líneas; una que es la de conformar
los costos directos que es la sumatoria del valor total de cada actividad y otra la conformación
de los costos indirectos que son porcentajes que se desprenden del costos directo y al final
ambas conformaciones conforman el valor total de inversión del mismo.
SEMANA 3: GUIA PRESUPUESTAL Y TALLLER 1
GUIA PRESUPUESTAL
A continuación se mostrara la Guía de Presupuesto; con una serie de actividades de obra muy común
en un proyecto en tecnología de concreto reforzado y mampostería en ladrillo común. Por dinámicas
pedagógica mucha de las actividades tendrán más de una unidad de medida; esto con el propósito
de mostrar que ellas podrán tener varias opciones de escogencia de la misma.
La escogencia de la unidad de medida queda a criterio del presupuestador, siempre buscando la
mayor rentabilidad de esta dentro del proyecto. Las actividades de obras deberán ser en
consecuencia lógica y constructiva 9, partiendo de la nada del proyecto (Preliminares) hasta la
culminación del mismo.
9
Se parte del hecho que el estudiante a este nivel en la carrera de Arquitectura de la Universidad del
Pacifico debe tener los suficientes conocimientos tecnológicos para la oportuna toma de decisiones para
realizar la Guía de presupuesto.
14
Este ejemplo se detalla así:
COD DESCRIPCION UND

1 PRELIMINARES
1.1 Cerramiento provicional en polisombra ml/m2
1.2 Campamento en tablas 18M2 und/m2/glob
1.3 Localizacion y replanteo m2/Comision topografica
1.4 Red provisional de acueducto ml/Mes
1.5 Rred provisional de alcantarillado ml/Mes
1.6 Red provisional de energia ml/Mes
1.7 Descapote y limpieza m2
1.8 Excavacion mecanica m3
1.9 Rellenos con material seleccionado m3
1.10 Compactacion del terreno o comformacion subrasante m2
1.11 Retiro de sobrantes m3 o viajes
1.12 Demolicion de edificacion existente un/m2/glob
Las actividades Preliminares siempre son las previas a la ejecución de la obra; pero en si no son
para las obras.
COD DESCRIPCION UND

2 CIMENTACION
2.1 Trazo y replanteo m2/ml/glob/und
2.2 Excavacion manual m3/ml/und
2.3 Excavacion mecanica m3/ml/und
2.4 Conformacion manual del cimiento m2
2.5 Solado de cimentacion m2
2.6 Suministro e hincado de pilotes en madera tipo nato Ф8" und
2.7 Concreto de cimiento en pilotes o caison 3000 psi und/ml/m3
2.8 Concreto de cimiento en vigas corridas 0,25 X 0,20; 3000 psi ml/m3
2.9 Concreto de cimiento en ciclopeo ml/m3
2.10 Concreto de cimiento en zapatas tipo 1: 2,00 X 2,00, 3000 psi m3/und
2.11 concreto de cimiento en losa flotante m2
2.12 muros de contencion m2/m3/ml
Las cimentaciones son la base de la construcción del proyecto.
COD DESCRIPCION UND

3 REFUERZOS
3.1 refuerzo d=1/4" o #2 kg/ton
3.7 refuerzo d=1" o #8 kg/ton
3.8 malla electrosoldada kg/ton/und
Los refuerzos son actividades trasversales que podrán estar incluidas dentro de otras por ejemplo
en las cimentaciones o estructuras. Se recomienda en esta metodología que siempre se ubiquen a
parte para un mejor control presupuestal.
15
COD DESCRIPCION UND
4 ESTRUCTURAS DE CONCRETO
4.1 Columnas en concreto tipo 1: ,30 X 0,30; 3000 psi m3/und/ml
4.4 Columnas en concreto tipo 4: Ф 6" (cilindrica); 4000 psi m3/und/ml
4.5 Viga de amarre muros 0,15 X 0,20; 3000 psi m3/ml
4.6 Vigas de cubierta sobre muros 0,15 X 0,20; 3000 psi m3/ml
4.7 Vigas aereas de cubierta 0,15 X 0,30; 4000 psi m3/ml
4.8 Mensulas en concreto según diseño 3000 psi m3/ml/und
4.9 Vigas dinteles en concreto 0,10 X 0,10; 3000 psi m3/ml
4.10 Descolgados en concretro según diseño 4000 psi m3/ml
4.11 Losa de entrepìso prefabricadas e= 0,20; concreto 3000 psi m2
4.12 Losa de entrepìso en caseton de esterilla e=0,25 concreto 3500 psi m2
4.13 Losa de entrepìso en caseton de icopor, e=0,20 concreto 4000 psi m2
4.14 Losa de entrepìso en caseton de madera recuperable, e=0,25 concreto 3000 psi m2
4.15 Losa de entrepìso en caseton de ladrillo farol, e=0,15 concreto 3000 psi m2
4.16 Losa de entrepìso en lamina colaborante e=0,15 concreto 3500 psi m2
4.17 losa de entrepìso en concreto 3000 psi maciza e=0,10 m2
4.18 Escaleras en concreto según diseño e=0,10 m3/und
4.19 Canales en concreto según diseño 3500 psi m3/ml
La estructura es el pilar principal del proyecto y parte desde la cimentación hasta la cubierta. Es
importante especificar las dimensiones del elemento y la resistencia del material en este caso del
concreto.
COD DESCRIPCION UND

5 IMPERMEABILIZACIONES
5.1 Impermeabilizacion de cimientos ml
5.2 Impermeabilizacion de sobre-cimientos m2/ml
5.3 Filtro según diseño en tuberia, colchon de grava m2/ml/und
5.4 Impermeabilizacion de cubiertas en manto m2
5.5 Impermeabilizacion de canales ml
5.6 Iimpermeabilizacion de muros m2
5.7 iimpermeabilizacion de pisos m2
Las impermeabilizaciones podrán ser o no un capítulo aparte al igual que los refuerzos
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6 CUBIERTAS
6.1 Cubierta de asbesto cemento sobre estrutura de madera m2
6.2 Cubierta de asbesto cemento sobre estrutura metalica m2
6.3 Cubierta de teja de barro sobre estrutura de madera m2
6.4 Cubierta de teja de barro sobre estrutura metalica m2
6.5 Cubierta en teja californiana m2
6.6 Cubierta en shingle m2
6.7 Cubierta en paja m2
6.8 Cubierta de teja de barro sobre lamina de asbesto cemento m2
6.9 Cubierta en losa de concreto inclinada prefabricada m2
6.10 Cubierta en losa de concreto inclinada maciza m2
6.11 Cubierta en acrilico m2
6.12 Domos und
6.13 Canales en lamina metalica con pintura eposica ml
6.14 Canales en pvc ml
6.15 Bovedas en concreto und/m2/m3
6.16 Bovedas en ladrillo und/m2
6.17 Cupulas en concreto und/m2/m3
6.18 Cupulas en ladrillo und/m2
En las cubiertas debemos tener siempre en cuenta la estructura y el techo los cuales podrán estar
incluidos en la misma actividad haciendo un todo o cada una por separado.
COD DESCRIPCION UND

7 INSTALACIONES HIDROSANITARIAS
7.1 Caja de inspeccion tipo 1: 0,60 X 0,60 en ladrillo comun und
7.2 Caja de inspeccion tipo 2: 0,80 X 0,80 en ladrillo comun und
7.3 Caja de inspeccion tipo 2: 0,80 X 0,80 en concreto 3000 psi und
7.4 Tuberia PVC sanitaria Ф4" ml
7.5 Tuberia PVC sanitaria Ф4" ml
7.6 Tuberia Gress sanitaria Ф4" ml
7.7 Tuberia Novaford sanitaria Ф4" ml
7.8 Tuberia PVC presion 1/2" ml
7.9 Tuberia PVC presion 1/4" ml
7.10 Pozo septico en concreto reforzado 3000 psi und
7.11 Pozo septico ref. Eternit und
7.12 Trampas de grasa en concreto reforzado und
7.13 Puntos sanitarios und/punto
7.14 Puntos hidraulicos und/punto
7.15 Acometida hidraulica en tuberia PDF PresionФ1/4" ml
7.16 Acometida sanitaria en tuberia PVC Ф1/4" ml
7.17 Bajante aguas negras en tuberia PVC sanitaria Ф4" ml
7.18 Bajante aguas lluvias en tuberia PVC aguas lluvias Ф4" ml
En las Instalaciones hidrosanitarias se puede ubicar de manera integral las instalaciones hidráulicas
+ sanitarias + aguas lluvias; o en su defecto ubicar cada una de manera independiente.
Cuando se describe las actividades por diámetro de tubería (4” o 6”) y tipo (PVC o Gres) en metros
lineales (ML); se está incluyendo dentro de ésta; todos los accesorios y detalles que dentro del tramo
de tubería podrá existir, tales como:
 Uniones
 Codos
 Te
 Limpiador y pegante PVC
 Accesorios como hidráulicos como: Grifos y Válvulas de paso
 Accesorios sanitarios como: Rejillas y Sifones
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COD DESCRIPCION UND
8 INSTALACIONES ELECTRICAS
8.1 Medidor und
8.2 Acometida electrica en tuberia PVC Conduit Ф1/2" ml
8.3 Tuberia PVC Conduit Ф1/2" ml
8.4 Tuberia PVC Conduit Ф1/4" ml
8.5 Cable 8 THW ml
8.6 Cable 10 THW ml
8.7 Cable 10 THW ml
8.8 Tomas corrientes simples und
8.9 Tomas corrientes simples und
8.10 Interruptores und
8.11 Plafones und
8.12 Lamparas fluorescentes según referencia und
8.13 Lamparas LED tipo 1 und
8.14 Lamparas LED tipo 2 und
En las Instalaciones eléctricas se podrá incluir dentro de las actividades de obra la tubería, el
cableado o los accesorios de forma integral o independiente (como se muestra en el ejemplo)
COD DESCRIPCION UND

9 MAMPOSTERIA
9.1 Muro ladrillo soga comun 0,07x0,12x0,24 sucio m2
9.2 Muro ladrillo tizon comun 0,07x0,12x0,24 sucio m2
9.3 Muro ladrillo papelillo comun 0,07x0,12x0,24 sucio m2
9.4 Muro ladrillo soga comun 0,07x0,12x0,24 limpio 1 cara m2
9.5 Muro ladrillo soga comun 0,07x0,12x0,24 limpio 2 caras m2
9.6 Antepecho ladrillo soga comun 0,07x0,12x0,24 sucio ml
9.7 Antepecho ladrillo papelillo comun 0,07x0,12x0,24 sucio ml
9.8 Antepecho ladrillo soga comun 0,07x0,12x0,24 limpio 1 cara m2
9.9 Muro culata ladrillo soga comun 0,07x0,12x0,24 sucio m2
9.10 Muro en bloque estructural 0,19X0,39X0,39 m2
9.11 Muro en Panel Yeso m2
9.12 Muro en Superboard m2
9.13 Construccion de Piñas ml
9.14 Construccion de Alfagias ml
9.15 Muro en bloque calado 0,19X0,39X0,39 m2
9.16 Muro ladrillo soga calado 0,07x0,12x0,24 limpio m2
En la mampostería es importante siempre describir el tipo de aparejo del muro y si este es macizo o
farol o limpio o sucio. Estas características determinan finalmente el valor unitario del mismo.
Los tipos de aparejos son:
 Soga: cuando el ladrillo es colocado en su posición normal, de 0,24 cms sobre el eje del
muro y este con acabados tiene un espesor tradicional de 15 cms
 Tizón. Cuando el ladrillo se gira 90° sobre su eje según el aparejo en soga y queda los
12 cms sobre el eje. Aquí el consumo del ladrillo es superior y el grosor con acabados
es de 26 cms
 Papelillo: Cuando el ladrillo sobre la posición en soga se ubica parado sobre su altura y
queda en el espesor de 8 cms con acabados. El rendimiento aquí por M2 es mucho
menor que los anteriores.
18
COD DESCRIPCION UND
10 REPELLOS - REVOQUES - PAÑETES
10.1 Repellos muros 1:3 m2
10.2 Repellos muros 1:2 m2
10.3 Repellos antepechos 1:3 ml
10.4 Repellos cielos 1:2 m2
10.5 Repellos carteras 1:2 ml
10.6 Repellos descolgados 1:2 m2
10.7 Dilataciones o estrias en repello 1:2 ml
10.8 Filos en repello 1:2 ml
10.9 Repello columnas 1:3 ml
El termino Repello o Revoque o Pañete es de acuerdo a la región del país donde nos encontremos.
En nuestra región pacifica es común decir: Repello.
COD DESCRIPCION UND

11 BASES Y PISOS
11.1 Contrapiso o placa en concreto e=0,20; 2500 psi m2
11.2 Mortero de nivelacion 1:2, e=0,10 m2
11.3 Piso en ceramica 0,30 X 0,30 referencia Corona m2
11.4 Piso en tablon de gress 0,33 X 0,33 m2
11.5 Piso en baldosa de granito 0,25 x 0,25 m2
11.6 Piso en baldosa de cemento 0,25 x 0,26 m2
11.7 Piso en cemento esmaltado, mineralizado y dilatado; e= 0,10; 2500 psi m2
11.8 Piso en granito pulido e=0,20 m2
11.9 Piso en granito lavado en situ e=0,15 m2
11.10 Piso en gravilla lavada e=0,10 m2
11.11 Piso en marmol 0,40 x 0,40 referencia Mancesa m2
11.12 Piso en madera lacada y brillada m2
11.13 Piso en alfombra m2
11.14 Guardaescobas en alfombra ml
11.15 Guardaescobas en vinilo ml
11.16 Guardaescobas en granito ml
11.17 Guardaescobas en retal de marmol 0,40 X 0,40 ml
11.18 Guardaescobas en retal de ceramica 0,30 x 0,30 referencia Corona ml
11.19 Guardaescobas en 1/2 caña ml
11.20 Guardaescobas en 1/2 caña con dilatacion en pirlan de bronce ml
11.21 Borde de ducha ml
11.22 Construccion de poyo 0,10 X 0,15 en concreto reforzado 2000 psi ml/m2
11.23 Acabado de escalera en granito lavado m2/glob/und
11.24 Acabado de escalera en granito pulido m2/glob/und
11.25 Acabado de escalera en ceramica m2/glob/und
Este es uno de los capítulos más integrales ya que incluye la estructura del piso (contrapiso); la base
(Alistado o Mortero de nivelación) y los acabados, o sea el enchape en sí que se ubicara como piso
o guarda escobas.
Los guarda escobas serán siempre retales o partes del mismo piso.
19
COD DESCRIPCION UND
12 CIELOS FALSOS
12.1 Cielo falso en malla venada m2
12.2 Cielo falso en esterilla m2
12.3 Cielo falso en tablilla machimbreada m2
12.4 Cielo falso en icopor m2
12.5 Cielo falso en icopor texturizado m2
12.7 Cielo falso en panel yeso m2
Este capítulo podrán sus actividades ser parte integral del capítulo de Cubierta o en su defecto ir de
manera independiente como se muestra aquí.
COD DESCRIPCION UND

13 ALFAGIAS Y PREFABRICADOS
13.1 Alfagias en concreto in situ, 2500 psi ml
13.2 Alfagias en concreto prefabricadas, 2500 psi ml/und
13.3 Lavadero prefabricado und
13.4 Lavadero fundido in situ und
13.5 Balaustradas en concreto reforzado 2500 psi und
13.6 Quiebrasoles en concreto reforzado 2500 psi und
13.7 Peldaños en concreto 3000 psi und
13.8 Bases para columnas und
13.9 Capitel und
13.10 mesones en concrfeto reforzado 2500 psi und
En este capítulo se incluyen los elementos prefabricados o en situ que aunque son de concreto
reforzado no son elementos estructurales.
COD DESCRIPCION UND

14 CARPINTERIA METALICA Y DE ALUMINO
14.1 Suministro e Instalación de puerta tipo 1 metálica 1,00 X 2,30 inc. marco und/m2
14.4 Suministro e Instalación de ventana corrediza tipo 1 inc. marco und/ml
14.5 Suministro e Instalación de ventana corrediza tipo 2 inc. marco und/ml
14.6 Suministro e Instalación de ventana basculante tipo 1 inc. marco und/m2
14.7 Suministro e Instalación de gabinete en aluminio und/m2
14.8 División de baño en aluminio color anoloc y acrílico und/m2
14.9 División de baño en vidrio templado und/m3
COD DESCRIPCION UND

15 CARPINTERIA DE MADERA
15.1 Suministro e Instalacion de puerta tipo 2 en madera 2,00 X 2,30 inc. marco und/m2
15.2 Suministro e Instalacion de puerta tipo 3 en madera 0,70 X 2,30 inc. marco und/m2
15.3 Suministro e Instalacion de ventana en madera tipo persiana inc. marco und/ml
15.4 Suministro e Instalacion de pasamanos und/ml
15.5 Suministro e instalacion de gabienetes de cocina und/ml
15.6 Suministro e instalacion de mueble fijos fijos (bar y gabinetes en sala) und/m2
15.7 Suministro e instalacion de closet tipo 1 und/m2
15.8 Suministro e instalacion de closet tipo 2 und/m3
Las carpinterías son elementos de acabados como de cerramientos, seguridad y almacenaje los
cuales no se constituyen en elementos estructurales. Estas son las actividades que se hacen a todo
costo a través de subcontratistas especializados en talleres; su costo incluye la pintura y cerrajería.
20
COD DESCRIPCION UND
16 ENCHAPES
16.1 Enchape en cristanac referencia Corona m2/ml
16.2 Enchape en ceramica 0,30 x 0,30 referencia Mancesa m2/ml
16.3 Enchape en madera tipo pino inmunizada y esmalta m2/ml
16.4 Enchape en vidrio 3 mm m2/ml
16.5 Enchape en marmol 0,40 x 0,40 m2/ml
16.6 Enchape carteras en retal de ceramica 0,30 x 0,30 referencia Corona ml
Con los enchapes prácticamente se inicia la obra blanca dentro de la construcción al igual que los
pisos.
COD DESCRIPCION UND

17 ESTUCOS Y PINTURAS
17.1 Estuco tradicional muro m2
17.2 Estuco relleno muro m2
17.3 Estuco semiplastico muro m2
17.4 Estuco plastico muro m2
17.5 Estuco plastico antepecho ml
17.6 Estuco tradicional cielo m2
17.7 Estuco plastico cielo m2
17.8 Pintura epoxica muros 3 manos m2
17.9 Vinilo muros 3 manos m2
17.10 Vinilo muros 2 manos m2
17.11 Vinilo antepecho 2 manos ml
17.12 Vinilo cielo 3 manos m2
17.13 Vinilo cielo 2 manos m2
17.14 Perlita platachada en cielo m2
17.15 Perlita platachada en muros m2
17.16 Acabado de fachada en pintura plastica m2
17.17 Pintura exterior de muros en koraza m2
17.18 Pintura carpinteria metalica en esmalte m2/ml/und
Este capítulo es el detalle de acabado de las superficies de muros y cielo y se requiere de mucha
paciencia y dedicación para realizar bien las actividades.
COD DESCRIPCION UND

18 APARATOS SANITARIOS
18.1 Sanitario referencia 2457 Corona und
18.2 Sanitario referencia 3809 Corona und
18.3 Combo Sanitario + lavamanos + ducha und/combo
18.4 Lavamanos de pedestal und
18.5 Lavamanos de empotrar und
18.6 Lavamanos de sobreponer und
18.7 Tina en fibro-cemento und
18.8 Suministro e intalacion de jacuzzi und
18.9 Suministro e instalacion de sauna und
18.10 Incrustraciones juego/und
Loa aparatos sanitarios al igual que los enchapes son las únicas actividades donde podemos
describir su referencia comercial.
21
COD DESCRIPCION UND
19 EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
19.1 Equipo de excavación (retroexcavadora de orugas) und/días/sem/mes
19.2 Equipo de acarreo interno (malacate) und/días/sem/mes
19.3 Equipo de acarreo interno (pluma grúa) und/días/sem/mes
19.4 Equipo de compactación (cilindro) und/días/sem/mes
19.5 Equipo de concreto (trompos/concretadores) und/días/sem/mes
19.6 Equipo de izaje (andamios/colgantes) und/días/sem/mes
19.7 Equipo de formaleteria (cerchas/gatos/tableros) und/días/sem/mes
Los equipos y herramientas podrán estar incluidos dentro de cada Análisis de Precios Unitarios o
incluirse como un capitulo independiente así como se está mostrando. Se recomienda para un
mayor control la herramienta mayor incluirla como un capítulo, mientras que la menor podrá
globalizarse dentro de los A.P.U.
COD DESCRIPCION UND

20 ASEO Y LIMPIEZA
20.1 Aseo general durante la obra m2/und/mes
20.2 Aseo de basuras m2/viajes
20.3 Aseo general para la entrega de la obra m2/und
20.4 Limpieza de fachada m2
20.5 Protección de pisos m2
Aseo y limpieza es prácticamente uno de los últimos capítulos de obra.
21 OBRAS EXTERIORES
21.1 Suministro e instalación de matera und/glob
21.2 Suministro e instalación de jardines und/glob
21.3 Construcción de andenes en concreto 2500 psi m2/ml
21.4 Construcción de camino en grava compactada m2/ml
21.5 Construcción de canales de piso según diseño 2500 psi m3/ml
Las obras exteriores podrán ser obras complementarias o en su defecto las actividades pertenecer
a cualquiera de los capítulos anteriormente expuestos.
Una vez se tiene la elaborada la Guía Presupuestal donde las actividades de obras serán
estructuradas por los capítulos de manera lógica y consecutiva; se define la mejor unidad de medida
o paga para proseguir con el siguiente paso que son las Cantidades de Obra.
TALLER 1
Se procederá en grupos de a dos persona; empezar a implementar la Guía Presupuestal en el
proyecto arquitectónico que el mismo haya escogido. Se sugiere que el proyecto sea de un tamaño
pequeño; por ejemplo una portería; ya que el aprender a hacer Presupuestos de obra es aprender
un método independientemente del tamaño del proyecto.
El proyecto deberá contener:

 Diseño Arquitectónico: Planta cimentación, arquitectónica, cubierta, fachada y cortes
 Diseño eléctrico e hidrosanitario
 Detalles constructivos. Detalles y corte por fachada
22
SEMANA 4.EXAMEN PARCIAL 1 Y TALLER 1
EXAMEN PARCIAL 1
Consistirá en una prueba escrita individual donde se evaluara todo el contenido del curso
anteriormente expuesto. La misma tendrá una duración de una hora y posteriormente se continuara
con el Taller 1
TALLER 1
Se continuará con la asesoría por grupos del Taller 1; despejando las dudas que estos tengan sobre
la aplicación del concepto de Guía Presupuestal sobre el proyecto escogido.
CAPITULO 2
METODOLOGIA PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO Y EVALUACION
SEMANA 5: ENTREGA TALLER 1 Y CANTIDADES DE OBRA
ENTREGA TALLER 1
Se entrega el Taller 1 por parte de los grupos de estudiantes.
Contenido:
 Planos Técnicos
 Formato Universal de Presupuesto (hasta unidad de medida)
CANTIDADES DE OBRA
Una vez elaborada la guía presupuestal se cuantifica las actividades en los diversos capítulos e
ítems.
La realización de las mediciones de un proyecto es una operación muy compleja, por las
circunstancias que exige una gran meticulosidad; es muy importante puesto que aporta una gran
cantidad de experiencia, que en definitiva, es el secreto de un buen medidor.
Es importante y conveniente que el medidor use un formato con el fin de elaborar la memoria clara
y ordenada de acuerdo a la guía presupuestal.
La cuantificación define que se va a constr5uir y en qué cantidad. Las mediciones de un proyecto

constan de tres pasos diferentes:
 Medición propiamente dicha.
 la operación o cálculos de operaciones.
 el control de cálculos.
SISTEMAS DE MEDICIÓN
Para la elaboración de las cantidades de obra existen diversos sistemas de medición, que siempre
tienden hacia los mismos objetivos; sea veraz y que pueda ser confrontado por cualquier persona.
Estos sistemas son los siguientes:
1) SISTEMA DE COORDENADAS:
Utiliza los ejes estructurales como referencia, la manera de cuantificación por ítems es
independiente.
Es ideal para actividades como:
 Movimiento de tierra
 Cimentación
 Estructura
23
 Refuerzo
En otras actividades su procedimiento de cuantificación será la referenciada por la
intersección de las coordenadas entre sí, por ejemplo: localización de un área de piso =
Área 1 y 2 entre A y B: (1-2) (A-B)
2) SISTEMA DE RECINTOS O AMBIENTES:

Es un sistema donde los ítems aparecen referenciados por diferentes tipos de espacios (alcoba,
sala baño); pareciéndose a diferentes presupuestos de un todo.
Es ideal para las actividades de medición por m2 y ml como:

 Pisos
 Mampostería
 Enchapes
 Repellos
Ejemplo:
a) SALA: - cimentación/ - estructura/ -mampostería / repello
b) COMEDOR: - cimentación/ - estructura/ -mampostería / repello
c) ALCOBA1: - cimentación/ - estructura/ -mampostería / repello
d) ALCOBA 2: - cimentación/ - estructura/ -mampostería / repello
e) BAÑO: - cimentación/ -mampostería / repello/ -enchape/ aparatos sanitarios
3) SISTEMA CONVENCIONAL:
Es el sistema donde los ítems se cuantifican partiendo del formato de referencia y estos se
cuantifican generalmente sobre la obra. Es ideal para todas las actividades y será el sistema a
tratare en el curso por su fácil entendimiento y será el sistema del procedimiento metodológico
presupuestal de este curso.
A continuación se presenta el formato de registro cuantitativo de obra, el cual no solamente es

eficaz a la hora de realizar un presupuesto (planeación), sino como un elemento auxiliar del
control y seguimiento de obra
CANTIDADES DE OBRA
FORMATO DE REGRISTRO CUANTITATIVO DE OBRA
OBRA:_____________________________________________________ HOJA Nº_____________________________

___________________________________________________________ FECHA______________________________
DESCRIPCION DIMENSIONES UBICACIÓN PLANIMETRICA

CANT. CANT.
UNIDAD OBSERVACIONES
COD. CAPITULO ITEM LARGO ANCHO H/E PLANO N° ESPACIO PARC. TOTAL
Para el proceso de cuantificación hay que tener en cuenta lo siguiente:

1. Longitudes: son aquellas actividades de obra representada por la unidad de medida: ML
y puede aplicar a la medición de:
 Vigas
 Columnas
 Antepechos
 Tuberías eléctricas, hidráulicas, sanitarias, aguas lluvias y gas
 Cableado eléctrico
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2. Áreas: son aquellas actividades de obra representada por la unidad de medida: M2 y
puede aplicar a la medición de:
 Localización y replanteo
 Descapote y limpieza
 Compactación de terreno
 Solados o Mortero de nivelación
 Losas
 Pisos
 Mampostería
 Repellos, estucos y pinturas
 Carpintería metálica, de aluminio y madera
 Cubiertas y cielos falsos
3. Volúmenes: son aquellas actividades de obra representada por la unidad de medida: M3
y puede aplicar a la medición de:
 Excavación manual o mecánica
 Retiro de escombros
 Zapatas y Vigas de cimentación
 Columnas y Vigas
4. Kilos o Toneladas: son aquellas actividades de obra representada por la unidad de
medida: KG o TON y puede aplicar a la medición de:
 Refuerzos
 Estructura metálica
5. Unidad: son aquellas actividades de obra representada por la unidad de medida: UND y
puede aplicar a la medición de:
 Zapatas y columnas
 Puertas y ventanas
 Aparatos sanitarios
 Accesorios eléctricos e hidráulicos
6. Puntos: son aquellas actividades de obra representada por la unidad de medida: PUNTO
y puede aplicar a la medición de actividades ligadas con las instalaciones técnicas:
 Punto hidráulico
 Punto sanitario
 Punto a gas
7. Global: son aquellas actividades de obra representada por la unidad de medida:
GLOBAL o GLB; donde la cantidad de obra por ser un aproximado siempre será igual
a 1. Por lo general estas actividades que se generalizan son aquellas que en si no se
han detallado o planificado adecuadamente y se recurre a dar un valor aleatoria en su
cuantificación y valorización; por lo cual se recomienda no tener actividades con esta
unidad de medida.
Una vez se tiene toda la información técnica suministrada por los diferentes estudios y diseños; se
procede a realizar la cuantificación preferiblemente en una memoria de cálculos la cual podrá ser a
mano alzada o ser posteriormente trascribida en computador. Los resultados obtenidos en la
memoria de cálculos deberán condensarse en el formato Cuantitativo de cantidades de obra y
posteriormente su resultado final por actividad se condensara en el formato de presupuesto.
Existen programas de dibujos a CAD que automáticamente realizan este proceso de cuantificación
de obra; pero aunque estos optimizan tiempo y recurso para su elaboración, siempre se recomienda
realizarlo de la manera clásica (hoja, papel, lápiz y borrador); ya que este proceso de cuantificación
de obra, que es en sí un proceso de aplicación de matemáticas simple, genera habilidad en el
arquitecto o ingeniero y le da competencias técnicas fuertes, tanto en la planeación, ejecución y
control de una obra; hecho que el computador jamás hará.
25
Daremos un pequeño ejemplo para que nos ilustremos:
Se tiene la siguiente información planimetrica de un proyecto donde se nos suministra la información

estructural del mismo; por lo tanto procederemos a cuantificar los refuerzos cuya unidad de medida
es en KG:
Proyecto del curso Informática VII: integrantes: Wilbert Orozco Martínez y Carlos Antonio Angulo Osorio
El primer paso que haremos es hacer la cuantificación de los refuerzos por tipo (numeral) de acuerdo
al diseño que se tiene recomendándose que iniciemos del nominal inferior hacia el superior, que en
nuestro ejemplo seria así:
1. Refuerzo #3
2. Refuerzo #4
3. Refuerzo #5
El cual se calculara como:
1. Estribos de vigas y columnas
2. Calculo de zapatas
3. Calculo de vigas
4. Calculo de columnas
El cálculo se observara de la siguiente manera a través de las Memorias de Cálculos así:
26
Al realizar la memoria de cálculos se concluye que los resultados de la siguiente manera:
1. Refuerzo #3= 1.467,17 Kg
2. Refuerzo #4= 893,71 Kg
3. Refuerzo #5= 2.413,77 Kg
El segundo paso es proceder a transcribir la información en el Formato Cuantitativo de Cantidades

de obras, así:
27
FORMATO CUANTITATIVO DE CANTIDADES DE OBRA
DESCRIPCION DIMENSIONES UBICACIÓN PLANIMETRICA CANT. CANT.

UNIDAD % EXPAN. Nº VECES
COD. CAPITULO ITEM LARGO ANCHO H/E PLANO EJES NIVEL PISO TIPO ESPACIO PARC. TOTAL
1 PRELIMINARES
1.1 Cerramiento provisional en tabla rustica H=2.5-3.0MT 20 6 0,00 ML 52 52
1.2 Campamento de obra en madera 3 6 0,00 UND 2 2
1.3 Descapote y limpieza manual 20 6 0,00 M2 120 120
1.4 Rana vibrocompactadora 20 6 0,00 DIA 2 120
1.5 Red provisional electrica 20 6 0,00 MES 6 120
1.6 Red provisional hidraulica 15 MES 6 15
1.7 Red provisional sanitaria MES 6 5
1.8
2 CIMENTACION
2.1 Excavacion manual M3 75,27 75,27
2.2 Solado de cimentacion espesor E=0.07M 3000 PSI 210 MPA M2 36,86 36,86
2,3 Zapata en concreto 3000 psi INC. FORMALETA M3 11,75 11,75
2.4 Viga de cimentacion en concreto T INVERT.B=4060 H=4060CM M3 5,10 5,10
2.5 Pedestal en concreto de 3000 psi -1,40 M3 2,63 2,63
2,6 Pilotes en madera magle de 4m UND 147 147
2.7 RELLENO MATERIAL SITIO COMPACATDO-RANA m3 22,37 22,37
3 REFUERZOS
3.1 Refuerzo #3 de 37000 psi kg 1467,2 1467,17
3.4 malla electrosoldada #3 DE 20000 PSI para losa de cimentacion und 342,5 342,5
4.1 columnas en concreto de 4000 psi de .25mx.25m M3 7,12 38
4.2 viga de amarre muros de 3000 psi de .25m x .30m ML 90 90
El tercer y último paso es condensar el resultado que está en la columna de Cantidad en el Formato
Universal de Presupuesto de Obra; así:
COD DESCRIPCION UND CANT V/UNITARIO V/TOTAL
1 PRELIMINARES
1.1 Cerramiento provisional en tabla rustica H=2.5-3.0MT ML 52 $ -
1.2 Campamento de obra en madera UND 2 $ -
1.3 Descapote y limpieza manual M2 120 $ -
1.4 Rana vibrocompactadora DIA 2 $ -
1.5 Red provisional electrica MES 6 $ -
1.6 Red provisional hidraulica MES 6 $ -
1.7 Red provisional sanitaria MES 6 $ -
2 CIMENTACION
2.1 Excavacion manual M3 75,27 $ -
2.2 Solado de cimentacion espesor E=0.07M 3000 PSI 210 MPA M2 36,86 $ -
2.3 Zapata en concreto 3000 psi INC. FORMALETA M3 11,75 $ -
2.4 Viga de cimentacion en concreto T INVERT.B=4060 H=4060CM M3 5,1 $ -
2.5 Pedestal en concreto de 3000 psi M3 2,63 $ -
2.6 Pilotes en madera magle de 4m UND 147 $ -
2.7 RELLENO MATERIAL SITIO COMPACATDO-RANA M3 22,37 $ -
3 REFUERZOS
3.1 Refuerzo #3 de 37000 psi KG 1467,2 $ -
3.4 malla electrosoldada #3 DE 20000 PSI para losa de cimentacion KG 342,5 $ -
4.1 columnas en concreto de 4000 psi de .25mx.25m M3 7,12 $ -
TALLER 2
Se inicia el Taller 2 como continuidad y mejora del Taller 1 donde los grupos desarrollaran en el
respectivo proyecto escogido la implementación de las cantidades de obra a la anterior guía
presupuestal
28
SEMANA 6: TALLER 2
TALLER 2
Continuación del desarrollo del Taller 2 por parte de los grupos de trabajo y constante asesoría por
parte del docente
SEMANA 7: TALLER 2
TALLER 2
parte del docente
SEMANA 8: TALLER 2
TALLER 2
parte del docente
SEMANA 9: EXAMEN PARCIAL 2 Y ENTREGA TALLER 2
EXAMEN PARCIAL 2
Prueba escrita por parejas donde completaran la Guía Presupuestal de un proyecto al cual hay que
anexarle en el formato las Cantidades de Obra. La prueba dura las 3 horas presenciales de clase.
TALLER 2
Entrega Taller 2
Contenido:
 Formato Universal de Presupuesto (hasta cantidades de obra)
 Formato Cuantitativo de Cantidades de Obra
 Memoria de Cálculos
29
CAPITULO III
METODOLOGIA PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO Y SISTEMA

COMPUTARIZADO
SEMANA 10: ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y COTIZACIONES
ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

Definen la cantidad de recursos físicos, humanos, técnicos y de tiempo que intervienen en una
actividad de la obra, permitiendo posteriormente la valorización de la misma, y de las cantidades
obtenidas. Para ello, primero habrá que definir la unidad de medida (ml, m2, m3 o unid) de los mismos
componentes de los ítems básicos de los capítulos de la obra; luego es necesario definir, según las
especificaciones de construcción, los insumos que vamos a emplear.
ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN UN ANALISIS UNITARIO

En la elaboración del análisis unitario intervienen insumos como:
 Materiales o elementos que han de ser colocados.
 Mano de obra que manipula los materiales o elementos.
 Equipos y herramientas como medio auxiliares que permiten a los operarios (mano de obra)
realizar la actividad.
MATERIALES
Constituyen uno de los elementos del costo directo de más influencia en la producción. Son objeto
de un análisis bastante complejo, representan más de la mitad del gasto total de las construcciones.
Para fines del costo, hemos de establecer la clasificación genérica de materiales que se adquieren
directamente en el mercado, dispuestos para su manipulación y consumo y aquellos otros que son
producidos por la empresa constructora en sus instalaciones y medios propios o que son
transformados por sus propios equipos industriales, a partir de un suministro de materia prima.
 Materiales directos: el agua, y material de rio (no de cantera)

 Materiales de primera manipulación: las maderas y piedras de canteras.
 Materiales de segunda manipulación: cemento, cal, conglomerados.
 Materiales de tercera manipulación: bloques de conglomerados, vigas, ladrillos, etc...
 Materiales de enésima manipulación: como un transformador, una tina, un lavamanos, etc...
ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL COSTO

Para establecer el precio de los materiales hay que analizar circunstancias como:
a) Ubicación obra: se debe tener en cuenta si la obra está ubicada cerca de las áreas de trabajo
de los proveedores y accesibilidad para la estimación de los costos de los insumos.
b) Impuestos que lo gravan: impuesto de valor agregado IVA.
c) Roturas y pérdida que se producen durante el transporte: se debe prevenir un porcentaje de
la estimación del costo y pólizas de robo.
d) Descuentos por volumen y pago: los proveedores tienen estipulados ciertos rangos d
descuentos de acuerdo con la tabla de cantidades y a las formas de pago.
e) Cargue, Transporte y Descargue en la obra: según el acceso y ubicación, pueden aparecer
horarios especiales para el descargue y transbordo que son costos adicionales al precio de
lista de material, además al acarreo interno dentro de la obra.
f) Concepto de desperdicio: en todas las actividades de construcción se presentan
desperdicios que deben tenerse en cuenta para definir las cantidades y costos de estos para
elaborar el presupuesto y posteriormente los pedidos.
g) Reutilización
h) Costos de almacenaje
i) Recargos por financiación
j) Derechos aduaneros
30
Para los parámetros enumerados, hay que hacer estas consideraciones:
 Parámetros b y c: la supervisión técnica de las obras nos reporta la calidad de la misma y

debe ser óptima para evitar que se eleven los desperdicios.
 Parámetro e: se debe utilizar métodos de transporte interno, horizontal y vertical adecuados.
Por lo tanto para determinar el desperdicio hay que tener en cuenta los siguientes
parámetros:
- características del material
- calidad de la obra
- supervisión técnica de la obra
- manipulación del material; cargue y descargue
- dificultad de aplicación y colocación del material
- reutilización
 Parámetros f: se debe hacer un análisis previo de las dimensiones de los espacios del
proyecto versus las dimensiones del material, su presentación comercial, para poder
determinar su porcentaje de desperdicio y evitar que sean tan altos.
 Parámetro g: se debe pensar cómo se programa la construcción para la reutilización de
materiales y equipos que se van a utilizar en todas las etapas de la obra. La experiencia de
muchos profesionales e la construcción demuestra que los desperdicios se deben calcular
dentro del rango del 3& al 20%
A continuación se mostrara los porcentajes de desperdicios de algunas materiales:
- Acero de refuerzo 3% al 7%
- Cemento 4% al 8%
- Yeso 15% al 20%
- Ladrillos 5% al 12%
- Azulejos 7% al 10%
- Morteros 10% al 26%
Estos deben incluirse dentro de cada análisis unitario a nivel de cantidades de cada material.
Las maderas que se utilizan como formaletas, permiten hasta (7) reúsos o más.
Ejemplo:
Cantidad de tabla para 1 ml de viga = 3und
Reúsos = 7 veces
Cantidad reúsos 3/7 = 0.285 unid.
CUANTIFICACION DE LOS MATERIALES DE UNA ACTIVIDAD

Se pueden hacer en escritorio con las especificaciones y los planos arquitectónicos constructivos,
estructurales, e instalaciones, etc..; sacando la totalidad de consumos e insumos de acuerdo con las
características y rendimientos de los insumos dividiéndolos por el número total de unidades
obteniendo así la cantidad por unidad de actividad (rendimiento por escritorio).
También se puede obtener por estadísticas con lecturas mininas en obra o por referencia de catálogo
de productos.
Procedimiento para la cuantificación:
 Enumerar los materiales que se requieren para ejecutar la actividad.
 Cuantificar los materiales geométricamente (volúmenes, áreas, longitudes y unidades)
 Hacer las conversiones de las unidades geométricas a las unidades comerciales.
 Desglosar el análisis si existen varios materiales en el mismo.
 Los materiales que no tienen representación geométrica como en el caso de los morteros y
concretos no pueden deducirse directamente del plano, será necesario acudir a la
dosificación de la actividad o a los catálogos de los fabricantes.
31
A continuación podemos relacionar la información estadística del rendimiento de algunos materiales
en construcción mediante tablas ya establecidas así:
RENDIMIENTO DE LADRILLO Y MORTERO POR M2 DE MURO

CANT LADRILLO= MORTERO=
DESCRIPCION APAREJO
UND/ M2 M3/M2
Ladrillo Comun (0,06 X 0,11 X 0,23) Papelillo 33 0,01
Ladrillo Comun (0,06 X 0,11 X 0,23) Soga 55 0,0026
Ladrillo Comun (0,06 X 0,11 X 0,23) Tizon 107 0,063
Ladrillo Comun (0,06 X 0,11 X 0,23) Tizon y Soga 162 0,089
Ladrillo prensado (0,057 X 0,105 X 0,24) e= 0,01 m Soga 60 0,019
Ladrillo prensado (0,057 X 0,105 X 0,24) e= 0,01 m Tizon 130 0,051
Ladrillo farol (bloque) N° 5 (0,15 X 0,20 X 0,30) Soga 23 0,029
Ladrillo farol (bloque) N° 5 (0,15 X 0,20 X 0,30) Canto 15 0,014
Ladrillo farol (bloque) N° 4 (0,09 X 0,20 X 0,30) Soga 31 0,036
Ladrillo farol (bloque) N° 4 (0,09 X 0,20 X 0,30) Canto 15 0,01
Ladrillo o Bloque CINVA-RAM (0,10 X 0,14 X 0,20) Soga 57 0,046
Ladrillo o Bloque CINVA-RAM (0,10 X 0,14 X 0,20) Canto 28 0,029
CANTIDAD DE CEMENTO, ARENA , GRAVA Y AGUA POR M3 DE CONCRETO + RESISTENCIA

CEMENTO ARENA GRAVA AGUA (LITROS) RESISTENCIA 28 DIAS
MEZCLA
KILOS BULTOS M3 M3 HUMEDO SECO KG/CM2 LBS/PULG
1.2.2 420 8.5 0.670 0.670 180 200 250 3555
1.2.2 380 7.5 0.600 0.760 170 190 250 3400
1.2.3 350 7 0.555 0.835 160 180 220 3130
1.2.31/2 320 6.5 0.515 0.900 160 180 210 3000
1.2.4 300 6 0.475 0.950 145 170 200 2850
1.21/2.4 280 5.26 0.555 0.890 145 170 190 2700
1/2 1/2
1.2 .4 260 5.5 0.520 0.940 140 160 180 2560
1.3.3 300 6 0.715 0.715 145 170 170 2400
1.3.4 260 5.25 0.625 0.825 140 185 160 2280
1.3.5 230 4.4 0.555 0.920 185 160 140 200
1.3.6 210 4 0.500 1.00 180 155 120 1700
1.4.7 175 3.5 0.555 0.975 120 145 110 1560
1.4.8 160 3.25 0.655 1.025 110 140 100 1420
CANTIDAD DE CEMENTO, ARENA Y AGUA POR M3 DE MORTERO + RESISTENCIA

CEMENTO ARENA AGUA (LITROS) RESISTENCIA 28 DIAS
MEZCLA
KILOS BULTOS M3 HUMEDO SECO KG/CM2 LBS/PULG
01:02 626 12.5 0.97 250 220 310 4400
01:03 454 9 1.09 220 185 280 3980
01:04 365 7.25 1.16 185 170 240 3400
01:05 302 6 1.18 170 150 200 2850
01:06 260 5.25 1.20 150 140 160 2280
01:07 228 4.5 1.25 140 130 120 1850
32
DIMENSIONES NOMINALES DE LAS BARRAS DE REFUERZO Y CONVERSION KG A ML
DESIGNACION EN DIMENSIONES NOMINALES
BARRA MASA Kg/m
PULGADAS DIAMETRO mm AREA mm2 PERIMETRO mm
N° 2 1/4" 6.4 32 20.0 0.250
N° 3 3/8" 9.5 71 30.0 0.560
N° 4 1/2" 12.7 129 40.0 0.994
N° 5 5/8" 15.9 199 50.0 1.552
N° 6 3/4" 19.1 264 60.0 2.235
N° 7 7/8" 22.2 387 70.0 3.042
N° 8 1" 25.4 510 80.0 3.973
N° 9 1-1/8" 28.7 645 90.0 5.060
N° 10 1-1/4" 32.3 819 101.3 6.404
N° 11 1-3/8" 35.8 1006 112.5 7.907
N° 14 1-3/4" 43.0 1452 135.1 11.380
N° 18 2-1/4" 57.3 2581 180.1 20.240
MANO DE OBRA
Es el elemento básico que representa en cifras estadísticas un 28% a un 40% del costo directo y del
35% en proyectos que predomina el uso de equipos. Los trabajadores deberán ser clasificados de
acuerdo con el trabajo que desarrollen. Para calcular el costo de la mano de obra es necesario que
el estimador conozca las tarifas de salarios y el tiempo requerido para completar la operación o
actividad.
En la ponderación de los análisis unitarios no se toma en cuenta los técnicos autores del proyecto y
directores de la obra en general, los empleados que constituyen la planta general de la empresa, ya
que el pago de sus salarios más prestaciones sociales y honorarios se introducen al final del
presupuesto en el conjunto de porcentaje A.I.U., administración, imprevistos y utilidad.
CLASIFICACION DE LA MANO DE OBRA

La podemos clasificar en:
 Mano de Obra Directa: encargados del transporte interno y manipulación de los materiales
siendo productores de la construcción en la obra. Esta será la que se pondera en los
respectivos A.P.U.
 Mano de Obra Indirecta: la constituye el personal que no interviene directamente en la
construcción de la obra (capataces, residentes o directores de obra o encargado general de
la obra, el vigilante, el almacenista el mensajero, el chofer, la secretaria). Esta se ponderara
en los costos indirectos más precisamente en los Gastos Administrativos.
Una vez establecida de esta forma el concepto de lo que es la mano de obra indirecta y directa, se
procede al cálculo del tiempo que se tarda en producir una unidad de obra, que dentro de la
tecnología de la organización se denomina rendimiento y se ha determinado con antelación.
Para calcular un rendimiento tienen que considerarse muchas variables, ya que no es lo misma hacer
muchas que pocas unidades continuamente o en forma continua, con desplazamiento o sin él, con
interferencias o sin ellas.
33
La conformación de grupos entre Oficiales con Ayudantes (sean prácticos o rasos) se le llama
Cuadrillas de Obras y se podrán clasificar10 de la siguiente manera:
CUADRILLA TIPO CONFORMACION

TIPO 1 1 AYUDANTE
1A 2 AYUDANTES
1B 3 AYUDANTES
1C 4 AYUDANTES
TIPO 2 1 OFICIAL + 1 AYUDANTE
TIPO 2A 1 OFICIAL + 2 AYUDANTES
TIPO 2B 1 OFICIAL + 3 AYUDANTES
TIPO 3 1 OFICIAL (YESO) + 1 AYUDANTE
TIPO 4 1 OFICIAL (ELECTRICO) + 1 AYUDANTE
TIPO 5 1 OFICIAL (PINTOR) + AYUDANTE
TIPO 6 1 OFICIAL (CARPINTERO) + AYUDANTE
TIPO 7 1 OFICIAL (HERRERO) + AYUDANTE
TIPO 8 1 OFICIAL (ENCHAPADOR) + AYUDANTE
TIPO 9 1 OFICIAL (PLOMERO) + AYUDANTE
TIPO 10 6 OFICIAL (FIERRERO) + AYUDANTE
VALORACION DE LA MANO DE OBRA

La evaluación del costo de la mano de obra en edificaciones es un problema dinámico y bastante
complejo, está determinado por:
 El costo de vida
 El desarrollo del procedimiento de construcción debido a nuevos materiales, herramientas,
tecnologías, etc...
 La magnitud de la obra a ejecutar
 El riesgo de la seguridad en el proceso
 El sistema de pago
 Las relaciones de trabajo
 Las condiciones climáticas
En el cálculo de la mano de obra es necesario tener en cuenta los siguientes factores:

a) El jornal o salario básico
b) El salario real
c) El rendimiento de los trabajadores en la ejecución de cada una de las actividades
a) Jornal o Salario Básico: cantidad que debe recibir en efectivo el trabajador por los servicios
prestados en una “jornada de trabajo”, es el que se pagador nomina semanal o catorcenal.
b) Salario Real: llamado también integral o consolidado. Está conformado por el salario básico
más las prestaciones legales y otros costos salariales como son: permisos remunerados y
previsión por factor climático, aportes parafiscales, ley 100 y dotación. Este salario constituye
la base del cálculo de la mano de obra.
10
Este es un ejemplo típico de cuadrillas, podrán existir otras referencias con otra denominación y
conformación
34
c) El rendimiento de los trabajadores: su cálculo es producto del análisis estadístico de los
distintos tipos de obra.
Rendimiento diario = Percepción Diaria1

Percepción a Destajo11
Rendimiento diario = (Valor diario cuadrilla)
Percepción a Destajo
Ejemplo: Calcular el rendimiento de la actividad de pintura de muros cuya cotización de la

cuadrilla tipo 5 (Oficial (enchapador) + Ayudante) es de $9.500 X M2
Rendimiento Diario = $91.399,69+45.699,85

$9.500 / M2 (Pintura muros 3 manos)
Rendimiento Diario = $137.099,54
$9.500 X M2 (Pintura muro 3 manos)
Rendimiento Diario = 14.43 M2 (mínimo diario)
O sea que esta cuadrilla Tipo 1 (1 Oficial + 1 Ayudante) deberá hacer mínimo 14.43 M2 de pintura
diaria
1Percepción Diaria: es el cálculo del valor día hombre (Oficial = 2 veces ayudante) partiendo del
Salario Mínimo Legal Mensual Vigente (SMLMV) del respectivo año fiscal de acuerdo al tipo de
cuadrilla; así:
1) $737.717 (SMLMV a 2017)+$83.140(Subsidio de Transporte a 2017)=$820.857.0 (mensual)
2) $820.857.0 / 30 días = $27.361,9 (diario)
3) $27.361,9 / 8 horas = $3.420,24 (cada hora)
4) $3.420,24 + 67.02%2 (Aportes) = $5.712,48 (cada hora integrada)
5) $5.712,48 x 8 horas = $45.699,85 (Ayudante) y X 2 veces Ayudante=$91.399.69 (Oficial)
El rendimiento de la mano de obra se puede obtener estadísticamente, la información sobre

estos puede ser obtenida: manteniendo registros precisos e la producción de mano de obra,
siguiendo el proceso de la construcción, dividiendo el costo de la jornada de la cuadrilla de
trabajo por el valor a destajo.
Parámetros que se deben tener en cuenta para realizar una recolección estadística sobre
rendimientos de utilización de mano de obra:
 Inventario de las etapas de la obra en cuestión
 Identificación de las actividades que se van a controlar y la cantidad
 Definición de la unidad de obra
 Definición de la unidad de tiempo (horas-hombre, horas-cuadrillas, jornales, hora-
maquina)
 Identificación del recurso humano dedicado a la ejecución de la actividad (oficial,
ayudante)
 Definición de la conformación de la cuadrilla
 Cuantificación de la cantidad de recursos humanos, números de oficiales, numero de
ayudantes, maestro, contramaestro, etc...
 Descripción en que niveles se realizan las actividades
 Descripción del nivel de preparación, forma de contratación, horario de trabajo,
herramientas y equipo a usar
11
Percepción a Destajo: es el valor global que en mercado cobra el subcontratista especializado por la
respectiva actividad de obra. Se podrá tener tres (3) cotizaciones y promediar su valor para ubicarla en la
formula
35
En la actualidad existen muchas tablas de rendimiento de mano de obra; a continuación presentamos
los rendimientos de las actividades más usuales de obra:
DESCRIPCION UND OFICIAL HORA AYUDANTE HORA

PRELIMINARES
Levantamiento de terreno o areas menores de 300 m2 M2 0.05 0,05
Limpieza y descapote a mano; e= 0,10 m M2 0,20
Retiro de escombros en volqueta (hasta 5,0 kmt) M3 3,25
Limpieza y descapote a maquina M3 1,50
Localizacion y replanteo M2 0,06 0,12
Localizacion y replanteo (mas de 1.000 M2) M2 0,06 0,12

CAMPAMENTOS
Campamento de 9 M2 en guadua, esterilla y tejalit Gl 13,00 26,00
Campamento de 9 M2 en guadua, esterilla y carton Gl 12,30 25,00
Campamento de 9 M2 en guadua, tabla y tejalit Gl 12,30 25,00

CERRAMIENTOS
Cerca en madera (poste y tabla) M2 0,25 0,50
Cerca en esterilla (poste y esterilla) M2 0,25 0,70
Cerca en alambre de puas (poste y alambre de puas) M2 0,06 0,12

PISOS Provisionales
En madera M2 0,30 0,30
En concreto; e= 0,04 M2 0,20 0,40
Red electrica provisional ML 0,05 0,05
Red de agua provisional ML 0,10 0,10
Red de telefono provisional ML 0,05 0,05
Sanitarios provisionales M2 5,00 5,00
Talleres provisionales M2 1,00 2,00

DERRUMBES
Sacada de derrumbes hasta 2m de profundidad M3 3,00
Sacada de derrumbes entre 2 y 3m de profundidad M3 4,00
Sacada de derrumbes entre 3 y 4 m de profundidad M3 5,30

PREPARACION DE MEZCLAS
Mezcla de concreto a mano M3 1,00 8,00
Mezcla de concreto a maquina M3 0,50 2,00

CIMENTACION (CONCRETO A MANO)
Concreto ciclopeo hasta 1m de profundidad M3 2,00 11,00
Concreto ciclopeo hasta 1,50m de profundidad M3 2,00 15,00
Concreto ciclopeo hasta 1m de profundidad (con concreto preparado a maquina) M3 1,30 7,30

SOBRECIMIENTOS
Sobrecimientos en concreto M2 2,00 3,00
Sobrecimiento en ladrillo recocido (tizon) M2 1,30 1,30
36
EXCAVACIONES
En tierra a mano, hasta 1m de profundidad M3 2,70
En tierra a mano, hasta 1,5m de profundidad M3 3,30
En tierra a mano, hasta 2m de profundidad M3 3,60
En tierra a mano, entre 2 y 3m de profundidad M3 4,00
En tierra a mano, entre 5 y 6 m de profundidad M3 11,30
En conglomerado a mano hasta 2m de profundidad M3 4,00
En conglomerado a mano entre 2 y 3m de profundidad M3 6,00
En piedra a mano hasta 2m de profundidad M3 7,00
En piedra a mano entre 2 y 3m de profundidad M3 8,00
En piedra a mano entre 3 y 4m de profundidad M3 11,30
En roca hasta 2m de profundidad M3 23,00
En roca entre 2 y 3m de profundidad M3 25,00
En tierra a mano bajo agua hasta 2m de profundidad (incluye bombeo) M3 5,00
En tierra a mano bajo agua entre 2 y 3m de profundidad (incluye bombeo) M3 7,00
En conglomerado a mano bajo agua hasta 2m de profundidad (incluye bombeo) M3 7,00
En conglomerado a mano bajo agua entre 2 y 3m de profundidad (incluye bombeo) M3 9,00
En piedra a mano bajo agua hasta 2m de profundidad (incluye bombeo) M3 7,00
En piedra a mano bajo agua entre 2 y 3m de profundidad (incluye bombeo) M3 9,00
En roca bajo agua hasta 2m de profundidad (incluye bombeo) M3 29,00
En roca bajo agua entre 2 y 3m de profundidad (incluye bombeo) M3 34,00
En roca bajo agua entre 3 y 4m de profundidad (incluye bombeo) M3 40,00
En tierra a mano entre 2 y 3m de profundidad (incluye entibado) M3 8,00
En tierra a mano entre 2 y 3m de profundidad (incluye bombeo y entibado) M3 10,00
En tierra a mano entre 3 y 4m de profundidad (incluye bombeo y entibado) M3 12,00

ESTRUCTURAS EN MADERA (FORMALETERIA)
Formaleta para zapatas M2 0,75 0,75
Formaleta para bases M2 1,00 1,00
Formaleta para pedestales M3 12,00 12,00
Formaleta para placa aligerada M2 1,00 1,00
Formaleta para placa maciza M2 1,00 1,00
Formaleta para escaleras rampa M2 4,00 4,00
Formaleta para escaleras acordeon M2 5,00 5,00
Formaleta para escaleras en abanico M2 6,00 6,00
Formaleta para escaleras en espina de pescado M2 5,00 5,00
Formaleta para escaleras en espina en caracol M2 8,00 8,00
Formaleta para columnas (seccion menor 0,30 X 0,30m) M2 21,00 18,50
Formaleta para columnas (seccion mayor 0,30 X 0,30m) M2 20,00 20,00
Formaleta para vigas corrida en T M3 16,00 16,00
Formaleta para vigas corridas M3 15,00 15,00
Formaleta para vigas de amarre sobre muros en soga ML 0,54 0,54
Formaleta para muros de contencion M2 1,00 1,00
Formaleta para vigas canales M3 20,00 20,00
Formaleta para dinteles ML 0,60 0,60

CONCRETO PARA PLACAS ALIGERADAS SEGÚN ESPESORES (INCLUYE HECHURA Y COLOCACION
CASETON SIN INCLUIR CONCRETADORA)
Concreto para placa aligerada, e=0,25 M2 2,25 4,20
37
CONCRETOS (INCLUYE PREPARACION A MAQUINA)
Concreto para zapatas M3 2,30 10,00
Concreto para bases y pedestales M3 3,00 12,00
Concreto para placa aligerada 1° y 2° nivel M2 1,40 7,00
Concreto para placa aligerada 1° y 2° nivel (incluye vigas de carga) M3 4,00 20,00
Concreto para escaleras (rampa) M3 4,00 16,00
Concreto para escaleras acordeon M3 4,00 16,00
Concreto para escaleras en abanico M3 4,30 18,00
Concreto para escaleras en espina de pescado M3 6,00 20,00
Concreto para escaleras en caracol M3 5,00 20,00
Concreto para escaleras en vena central M3 3,30 15,00
Concreto para columnas (seccion menor 0,30 X 0,30) M3 4,00 8,00
Concreto para columnas (seccion mayor 0,30 X 0,30) M3 3,50 7,00
Concreto para vigas de carga M3 5,00 14,00
Concreto para vigas corridas en T M3 4,00 12,00
Concreto para vigas de amarre sobre muros en soga ML 0,20 1,10
Concreto para dinteles ML 0,25 1,20
Concreto para muros M3 3,00 10,00
Concreto para vigas canales M3 6,00 16,00
Concreto para placa maciza M3 3,00 16,70

ALFAJIAS Y PREFABRICADOS EN CONCRETO (INCLUYE FORMALETA)
Alfajía en concreto tipo A 1,10 1,10
Alfajía en concreto tipo B 1,30 1,30
Alfajía en concreto de remate tipo C 1,30 1,30
Alfajía en concreto de remate tipo D 1,20 1,20
Alfajía en concreto de remate tipo E 1,00 1,00
Concreto en mesas de cocina (incluye formaleta y colocacion de hierro sin muros) 1,50 1,50
Concreto en descolgados e=0,05 (incluye formaleta) 1,50 1,50
Descolgados en ladrillo y viga 1,00 1,00
Concreto en cunetas 0,25 1,30
Gargolas en concreto (incluye formaleta y armadura) 2,00 0,25
Sardineles en concreto (incluye excavacion, formaleta, armado y fundicion) 0,80 0,80
Refuerzo figurado y colocado 50,00 50,00
Colcacion losas prefabricadas e=0,20 con cubrimiento 1,80 6,00

MAMPOSTERIA
Ladrillo prensado 0,23 (tizo) 2 C M2 1,60 1,60
Ladrillo prensado 0,23 (tizo) 1 C M2 1,40 1,40
Ladrillo prensado 0,11 (soga) 2 C M2 1,30 1,30
Ladrillo prensado 0,11 (soga) 1 C M2 1,15 1,15
Ladrillo comun 0,24 (tizon) M2 0,90 0,90
Ladrillo comun 0,11 (soga) M2 0,62 0,62
Ladrillo comun 0,07 (papelillo) M2 0,70 0,70
Ladrillo comun 0,34 (Tizon y soga) M2 1,40 1,40
Muro bloque hueco N° 3 de canto M2 0,50 0,50
Muro bloque de concreto M2 0,70 0,70
Muro bloque de concreto estructural M2 0,25 0,25
Muro bloque Cinva-ram (0,10; 0,14; 0,29), soga-estriado, 1 C M2 0,90 0,90
Muro en bloque Cinva- Ram (tizon-estriado) 1 C M2 1,30 1,30
Descolgado canto soga en ladrillo prensado ML 1,00 1,00
Remate canto soga en ladrillo prensado ML 0,60 0,60
Remate canto tizon en ladrillo prensado ML 0,50 0,50
Sobrecimiento ladrillo comun (tizon), e=0,23 M2 1,00 1,00

ARCOS
De medio punto en ladrillo comun ML 1,50 1,50
De medio punto en ladrillo prensado ML 2,50 2,50
Ojival en ladrillo comun ML 1,50 1,50
Ojival en ladrillo prensado ML 3,00 3,00
38
PISOS
En triturado, e=0,10 estando base lista M2 0,05 0,20
En triturado, e=0,10 alistando base M2 0,05 0,20
En recebo; e=0,10 estando base lista M2 0,03 0,30
En recebo; e=0,10 alistando base M2 0,05 0,60
En concreto; e=0,10 M2 0,20 1,50
En concreto, e=0,15 (pavimento) M2 0,25 2,20
En concreto, e=0,05 (afinado y coloreado con mineral) M2 0,35 1,50
En concreto, e=0,10 (afinado y coloreado con mineral) M2 0,35 2,00
En ladrillo prensado de canto M2 1,60 1,60
En tableta Moore M2 1,60 1,60
En tablon M2 1,30 1,30
En mayolica M2 1,60 1,60
En ceramica Decorpiso M2 1,50 1,50
En gravilla lavada M2 1,80 1,80
En granito lavado M2 1,80 1,80
En liston machimbreado, incluida pulida M2 2,20 2,20
En granito pulido, incluye maquina M2 3,50 3,50
En baldosin de cemento M2 0,60 0,60
En retal de marmol, incluye pulida y brillada M2 3,50 3,50
En baldosin de caucho M2 0,20 0,10
En baldosin de vinilo M2 0,20 0,10
Fundicion de andenes terminados con alistado M2 0,25 2,00

ENCHAPES
Enchape en Cristanac, fachaleta, brasilia, granito lavado M2 1,70 1,70
Enchape en Azulejo (incluye repello) M2 1,50 1,50
Enchape en Azulejo (sin incluir repello) M2 0,80 0,80
Enchape en madera (machimbreado) M2 0,90 0,90
Enchape en madera tabla fina M2 1,00 1,00
Enchape en Kanguroid M2 0,30 0,30
Enchape en piedra laja M2 2,00 2,00
Enchape en piedra chapa M2 1,70 1,70
Enchape en piedra esterilla (rectangular) M2 2,00 2,00
Enchape en piedra piña M2 4,00 4,00
Enchape en piedra redonda, pequeña de rio M2 3,30 3,30
Enchape en piedra redonda, mediana de rio M2 1,50 1,50
Enchape en caña brava M2 1,05 1,05
Enchape en granito pulido, ancho grada=1,00 m (incluye repello escalon) ESCAL 2,50 2,50
Guardaescoba en granito pulido (in situ) ML 0,30 0,20
Guardaescoba de cemento ML 0,16 0,16
Guardaescoba de mortero, in situ ML 0,20 0,20
Guardaescoba de madera ML 0,05 0,05
Guardaescoba de vinilo ML 0,07 0,07
Guardaescoba de tableta de gress ML 0,12 0,12

CUBIERTA
Cubierta en teja de barro sobre estructura metalica (incluye colocacion correas) M2 0,40 0,40
Cubierta en teja de barro sobre cercha de madera y caña menuda M2 1,70 1,70
Cubierta en teja de barro sobre estructura de madera y caña en muros M2 1,00 1,00
Cubierta en teja de asbesto cemento sobre estructura metalica M2 0,20 0,20
Cubierta en teja de asbesto cemento sobre cerchas de madera M2 1,00 1,00
Cubierta en teja de aasbesto cemento sobre estructura en madera en muros M2 0,45 0,45
Cubierta en canaleta, de 3,50 hasta 5,50 mts (0,44 mts de ancho) M2 0,35 0,80
Cubierta de composicion (placa con teja de barro) M2 2,00 2,00
Techo en astilla (madera) sobre cerchas de madera (elaborando astilla) M2 2,00 2,00
Techo en canales de guadua sobre cerchas de madera (sacando canales) M2 1,30 1,30
Colocacion de teja de barro sobre lamina de asbesto cemento M2 0,15 0,15
Colocacion de teja de barro sobre lamina de asbesto cemento, sistema doble M2 0,30 0,30

CIELORASO CON ENTRAMADO
En liston machimbreado M2 1,00 1,00
En esterilla cargado en mortero con repello M2 1,30 1,30
En malla cargado en mortero con repello M2 1,30 1,30
En asbesto cemento, madeflex o similar M2 0,70 0,70
En icopor de 1" y aluminio anodizado a color natural 3/4 X 1" M2 1,00 1,00
39
REPELLOS O REVOQUES O PAÑETES - ACABADOS
Muros interiores (liso), sin incluir filos y estrias M2 0,50 1,00
Muros interiores (liso), con filos y estrias M2 0,60 0,60
Muros exteriores (liso) M2 0,60 0,60
Cielo rasos (liso) M2 0,75 0,75
Tanque de agua esmaltado M2 0,70 0,70
Filos y juntas ML 0,30 0,30
Repellos rusticos M2 0,80 0,80
Acabados en perlita, hoja rota, etc M2 0,40 0,40

CARPINTERIA DE MADERA - CARPINTERIA METALICA
Colocacion marco de madera UND 1,40 1,00
Colocacion naves de madera UND 1,20 1,20
Colacacion marcos metalicos UND 1,40 1,40
Colocacion puertas metalicas, incluye marco UND 2,00 2,00
Colocacion ventaneria metalica (hasta 3 M2) M2 1,20 1,20
Colocacion ventaneria metalica (mas de 3 M2) M2 0,35 0,35
Colocacion de barandas metalicas ML 0,80 0,80
Hechura y colocacion marco de madera UND 2,00 2,00
Hechura y colocacion marco metalico UND 2,00 2,00

ESTUCOS Y PINTURAS
Pintura de muros y cielo repellados con 2m de carburo o masilla y 2m de vinilo M2 0,40
Pintura de muros y cielos estucados, con resane en superficie ya pintadas a 2m M2 0,25
Pintura de muros y cielo estucados en vinilo a 3m M2 0,40 0,10
Pintura de muros y cielo repellados en carburo a 3m M2 0,30
Pintura de muros revocados con base de 1m agua cola y 2m de aceite M2 0,40 0,10
Pintura de marcos metalicos a 3m en aceite UND 1,20
Pintura de ventaneria con reja de proteccion en esmalte (ambas caras) a 2m M2 0,80
Pintura de barandas metalicas en esmalte (ambas caras) M2 0,55
Pintura naves de madera (ambas caras en aceite) UND 2,00
Pintura puertas metalicas (incluye el marco) ambas caras UND 2,00
Base estuco para pintura fina (yeso, talco, cemento gris) M2 0,40
Estuco (yeso, caolin, cemento) M2 0,40
Estuco (cola para construccion, yeso) M2 0,40
Estuco (yeso, cemento, masilla) M2 0,35
Pintura de guardaescoba ML 0,10
Aplicación de Graniplast M2 0,60
Pintura muros de cerramiento ambas caras al duco UND 4,00
Pintura muros de cerramiento o talleres en carburo o masilla M2 0,20
Pintura naves de madera con 1m de tapaporos y 2m de barniz (laca) transparente UND 2,50
Pintura de muros repellados a 3m en esmalte M2 0,35
Pintura naves de madera con 1m de Procopil y 3m de vinilo UND 2,50
Pintura muros repellados (1m de Procopil y 2m de pintura de aceite) M2 0,30 0,10
Aplicación Perlita M2 0,50 0,10
Aplicación de durita M2 0,40 0,10

DESAGUES COLOCACION DE TUEBERIAS (INCLUYE SOLADO + ROCAMUERTA)
Tuberia Ф4" ML 0,25 0,50

CAJAS DE INSPECCION CON SOLADO TAPA Y REPELLO
Caja de inspeccion de 0,30 X 0,30 UND 2,40 2,40
40
VARIOS (MANO DE OBRA)
Pisos con cesped (aplicando capa de tiera negra, e=0,10), partiendo de terreno listo M2 0,20 0,80
Punto sanitario UND 2,00 0,20
Punto hidraulico (tuberia galvanizada) UND 2,30 0,20
Punto hidraulico (tuberia P.V.C.) UND 2,00 0,20
Punto electrico UND 2,30 0,20
Colocacion aparatos sanitarios (lavamanos e inodoro) UND 2,66
Incrustaciones para cuartos de baño (jaboneras, toalleros, ganchos, etc) UND 1,00
Divisiones de madera en triplex de primera calidad, con bastidores de madera fina M2 1,20 1,20
Colocacion rejilla, grifos, llaves de paso UND 1,00
Colocacion malla sobre formaleta de placa y cargue con mortero, antes de colocar caseton M2 0,27 0,50
Construccion lavadero con repello UND 12,00 12,00
Construccion lavadero en Azulejo UND 16,00 16,00
Enchape lavadero en granito pulido UND 18,00 18,00
Poyo para baño con enchape UND 2,30
Hechura filos ML 0,22 0,22
Hechura dilataciones ML 0,22 0,22
Colocacion de flashing de lamina regateado y cortando lamina ML 0,30 0,45

DEMOLICIONES (SIN TRANSPORTE)
Muro de ladrillo en soga M2 0,80
Muro de ladrillo en tizon M2 1,60
Muro de ladrillo en tizon y soga M2 2,40
Muro de ladrillo bloque (canto) M2 0,60
Andenes en concreto hasta e=0,10 mtrs M2 0,50
2PRESTACIONES SOCIALES Y OTROS COSTOS PRESTACIONALES (APORTES)

Son los aportes de ley; que el empleador debe contempla a parte del salario básico del trabajador.
Estos se agrupan en 4 componentes así:
 Prestaciones
 Aportes
 Parafiscales
 Otros costos salariales.
1 SALARIO MÍNIMO DERECHOS DÍAS AÑO % /MES

PRESTACIONES
Cesantía 30 días salario/mes 36 9.86%
trabajado
Intereses de cesantía 12% cesantía .12 1.18%
Prima 30 días/ año 30 8.22%
Vacaciones 1.250dias x 1 mes de
trabajo
APORTES
EPS 12%/salario x 2/3 .12 8.00%
ARL 6.96 /salario 6.96%
FONDO DE PENSIONES 12/ salario 12%
SOLIDADIDAD 3.37%/ salario 3.37%
PARAFISCALES
SENA 2% /salario 2%
Caja Compensación 4% / salario 4%
Familiar
Instituto de Bienestar 3%/ salario 3%
Familiar
F.I.C. (Fondo Ind. de la Salario promedio x 12/40 3.75%
Construcción)
OTROS COSTOS
SALARIALES
Seguro Colectivo .50% /salario .50%
Incapacidad 1% /salario 1%
Dotación (overoles y botas) 3 dotaciones al año 3 4.18%
TOTAL 67.02%
41
JORNADAS DE TRABAJO:
Son las horas diarias y semanales que debe cumplir un trabajador en Colombia. La jornada ordinaria
de trabajo 8 horas diarias y 48 horas semanales, esta jornada no rige para los empleados que
desempeñan cargos de dirección, de confianza o de manejo, así como para el personal de vigilancia.
Trabajo diurno 6 AM a 9 PM
Trabajo nocturno 9 PM a 6 AM
Las horas extras no deben de exceder de 2 horas diarias y 12 horas semanales
Hora extras ordinaria = hora ordinaria +25%

Hora extra nocturna = hora ordinaria +75%
Hora extra dominical y festiva ordinaria = hora ordinaria +75% + 25%
Hora extra dominical y festiva nocturna = hora ordinaria + 75% + 75%
Los arquitectos por ser profesionales en la cabeza del sector de la construcción; son personal de
manejo y confianza por lo tanto no le aplica el concepto de las horas extra dentro de una obra de
construcción.
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS
Equipo de construcción es todo implemento y/o maquinaria que ayuda a ejecutar actividades de
construcción. Estos se pueden clasificar en equipo fijo o equipo alquilado. También se denominan
medios auxiliares, no hacen parte de una obra, pero constituyen a su ejecución.
Bajo este nombre incluiremos la herramienta y el equipo propio o alquilado. El equipo se incorpora
al presupuesto después de que el presupuestador ha tomado decisiones relativas a las cantidades
y los tiempos de utilización. El costo del alquiler de equipos depende del tiempo que permanezca en
la obra y del precio que puede asignarse a esa permanencia. El tiempo de permanencia depende
de:
Tiempo = Cantidades de obra / Rendimiento
1) Rendimiento del mismo (cantidad de tiempo para ejecutar una unidad de obra)
2) Su disponibilidad
3) Condiciones del alquiler
CLASIFICACIÓN
 Herramienta pequeña: picas, palas. Martillos, azadas, carretas. Su costo se debe
calcular en la actividad que se requiere
 Maquinaria y equipo mediano y grande: equipo de concreto, transporte, izaje,
movimiento de tierra, compactación, vibrado y de formaleteria
VALORACION EQUIPO Y HERRAMIENTA

El equipo está en servicio de la obra durante un tiempo, lo cual hace que la forma de calcularlo sea
variable, ya que interviene el tiempo y las circunstancias de diversa índole que establecen procesos
diferentes de cálculo.
Para valorizar equipos y herramientas hay que tener en cuenta las siguientes variables:
a) Tiempo de utilización (cantidad de obra/rendimiento)

b) Costos de alquiler y mantenimiento
c) Costos de adquisición y mantenimiento
d) Rendimiento del capital
e) Viada útil
f) Condiciones de alquiler
42
Los costos de provenientes del capital se consideran como costos fijos, pues siempre incurrirán en
ellos aunque el equipo no trabaje y son los siguientes: deprecaciones, intereses, impuestos y
almacenaje.
El costo presupuestado de un equipo proviene de multiplicar el tiempo de utilización por su costo

diario, que proviene de cotizaciones de terceros. En algunos equipos se debe tener en cuenta su
montaje, transporte y desmonte.
COSTOS VARIABLES
Son los costos de operación o variables que se producen cuando el equipo está funcionando y son:
 Operador
 Combustibles y lubricantes
 Llantas
 Transporte a la obra
 Mantenimiento
 Reparaciones
Se recomienda para mejor control contable, abrir un capítulo de equipos y herramientas, donde se
calcule cualquier tipo de equipo y herramienta pequeña, mediana o grande.
Si es alquilado, su costo de alquiler tiene en cuenta los costos fijos y variables. Si es propio, como
inversión de capital, debe producir una rentabilidad mayor o similar al interés comercial vigente y
formar parte del costo de alquiler.
Para realizar los Análisis de Preciso Unitarios se realizara en un formato que estipule la inclusión de
los tres anteriores elementos del costo unitario (Materiales, Mano de Obra y Equipos y
Herramientas). Aquí se incluirá la unidad de medida del respectivo elemento y su valor comercial
que podrá incluir el costo del transporte a obra dentro del valor unitario del elemento o de manera
aparte y visible dentro del A.P.U.
A continuación se presenta un modelo de A.P.U.

FORMATO DE VALORIZACION
ITEMS UND CAPITULO Pagina_________

__________________________________ _____________________ Fecha____________
DESCRIPCION UND CANT % DES. V/UNIT V/ PARC. V/ TOTAL

COD
Materiales
Equipos y Herramienta
Mano de obra
VALOR UNITARIO
43
CONFORMACION DE UN ANALISIS UNITARIO
Después de haber analizado todos los elementos que conforman un análisis unitario, lo hacemos en
un formato que contemple la información requerida: rendimientos, porcentajes de desperdicios,
materiales, mano de obra, transporte, equipo y herramienta, precio de cada uno de los insumos para
valorar por unidad cada actividad de la obra.
Ejemplo:
Calcular el valor unitario de la columna de 0,36 X 0,36 en concreto de 3.000 psi. Unidad de medida
M3
Es importante precisar que el volumen de la columna será igual a= 0,36 X 0,36 X 2,5 = 0,324 M3 o
sea que podemos afirmar que: 1 Columna = 0,324 M 3
a) Relación total de insumos por columna:

 Tablas corrientes: 4.5 unidades
 Bastidores:3 unidades
 Baras: 2 unidades
 Puntillas ½ “ 45 unidades
 Puntillas 1” 15 unidades
 Cemento gris
 Arena
 Grava
 Agua
 Herramienta menor: martillo, serrucho, buggie, etc
 Trompo o Mezcladora
 Vibrador de concreto 2”
 Mano de obra formaleteria
 Mano de obra preparación del concreto a maquina
 Mano de obra fundición de columna (mayor a 0,30 X 0,30)
b) Calculo rendimiento materiales por escritorio (siempre buscando hallar el consumo por una
unidad métrica en este caso 1 M3:
 Tablas corrientes:
Si en 0,324 M3 (1 columna) se consumen 4.5 unidades de tabla; para 1 M3 cuánto
será. Entonces: (4,5 X 1)/ 0,324 = 13,88 unidades/M
Ahora como la unidad comercial de las tablas es por docena hacemos la
conversión respectiva así: 13,88 / 12 = 1,15 doc./M3
44
 Bastidores:
Si en 0,324 M3 (1 columna) se consumen 3 unidades de tabla; para 1 M 3 cuánto
será. Entonces: (3 X 1)/ 0,324 = 9,25 unidades/M
 Baras:
 Puntillas ½”:
Ahora como la unidad comercial de las puntillas es por libra hacemos la conversión
respectiva así: 138,8 / 150 = 0,92 libras/M3
 Puntillas 1”:
Ahora como la unidad comercial de las puntillas es por libra hacemos la conversión
respectiva así: 46,29 / 150 = 0,30 libras/M3
c) Calculo rendimiento materiales por estadística o catalogo (usaremos la tabla de rendimiento

de materiales por M3 de concreto), así:
CANTIDAD DE CEMENTO, ARENA , GRAVA Y AGUA POR M3 DE CONCRETO + RESISTENCIA
CEMENTO ARENA GRAVA AGUA (LITROS) RESISTENCIA 28 DIAS
MEZCLA
KILOS BULTOS M3 M3 HUMEDO SECO KG/CM2 LBS/PULG
1.2.2 420 8.5 0.670 0.670 180 200 250 3555
1.2.2 380 7.5 0.600 0.760 170 190 250 3400
1.2.3 350 7 0.555 0.835 160 180 220 3130
1.2.31/2 320 6.5 0.515 0.900 160 180 210 3000
1.2.4 300 6 0.475 0.950 145 170 200 2850
1.21/2.4 280 5.26 0.555 0.890 145 170 190 2700
1/2 1/2
1.2 .4 260 5.5 0.520 0.940 140 160 180 2560
1.3.3 300 6 0.715 0.715 145 170 170 2400
1.3.4 260 5.25 0.625 0.825 140 185 160 2280
1.3.5 230 4.4 0.555 0.920 185 160 140 200
1.3.6 210 4 0.500 1.00 180 155 120 1700
1.4.7 175 3.5 0.555 0.975 120 145 110 1560
1.4.8 160 3.25 0.655 1.025 110 140 100 1420
Como la resistencia del concreto es de 3000 psi buscamos en la última columna el dato y nos damos cuenta que
la mezcla más adecuada es: 1.2.31/2 y procedemos a utilizar esos datos de la tablas.
 Cemento Gris:
Rendimiento por M3= 6.5 Bultos
 Arena:
Rendimiento por M3= 0,515 M3
 Grava:
Rendimiento por M3= 0,900 M3
 Agua:
Rendimiento por M3= 160 Litros
45
d) Calculo rendimiento de equipos y herramientas:
 Herramienta menor:
Se globaliza la actividad ya que estos insumos menores son trasversales a la
realización de todas las actividades de obra. 1 Global
 Trompo o Mezcladora de concreto:
Se contempla el tiempo de alquiler para realizar la actividad o sea 1 día. 1 Día
 Vibrador de concreto 2”:
Se contempla el tiempo de alquiler para realizar la actividad o sea 1 día. 1 Día
e) Calculo rendimiento de mano de obra:

Para eso acudiremos a los rendimientos suministrados por las tablas de rendimiento de
mano de obra, así:

ESTRUCTURAS EN MADERA (FORMALETERIA)
Formaleta para zapatas M2 0,75 0,75
Formaleta para bases M2 1,00 1,00
Formaleta para pedestales M3 12,00 12,00
Formaleta para placa aligerada M2 1,00 1,00
Formaleta para placa maciza M2 1,00 1,00
Formaleta para escaleras rampa M2 4,00 4,00
Formaleta para escaleras acordeon M2 5,00 5,00
Formaleta para escaleras en abanico M2 6,00 6,00
Formaleta para escaleras en espina de pescado M2 5,00 5,00
Formaleta para escaleras en espina en caracol M2 8,00 8,00
Formaleta para columnas (seccion menor 0,30 X 0,30m) M2 21,00 18,50
Formaleta para columnas (seccion mayor 0,30 X 0,30m) M2 20,00 20,00
Formaleta para vigas corrida en T M3 16,00 16,00
Formaleta para vigas corridas M3 15,00 15,00
Formaleta para vigas de amarre sobre muros en soga ML 0,54 0,54
Formaleta para muros de contencion M2 1,00 1,00
Formaleta para vigas canales M3 20,00 20,00
Formaleta para dinteles ML 0,60 0,60
 Mano de obra formaleteria

En este caso aplica el concepto de Columna sección mayor de 0,30 X 0,30 cuyo
rendimiento hora/ hombre es así: Oficial: 20.0 H/H y Ayudante: 20.00 H/H, pero
por M2 en lo cual habrá que hacer la conversión a la equivalencia a M3; así:
0,36 X 0,36 = 0.12 M2 entonces: 20,00 X 0.12= 2,59 H/H Oficial y Ayudante

PREPARACION DE MEZCLAS
Mezcla de concreto a mano M3 1,00 8,00
Mezcla de concreto a maquina M3 0,50 2,00
 Mano de obra preparación de mezcla a maquina

En este caso aplica el concepto de Mezcla de concreto a máquina cuyo
rendimiento hora/ hombre es así: Oficial: 0.50 H/H y Ayudante: 2.00 H/H
46
CONCRETOS (INCLUYE PREPARACION A MAQUINA)
Concreto para zapatas M3 2,30 10,00
Concreto para bases y pedestales M3 3,00 12,00
Concreto para placa aligerada 1° y 2° nivel M2 1,40 7,00
Concreto para placa aligerada 1° y 2° nivel (incluye vigas de carga) M3 4,00 20,00
Concreto para escaleras (rampa) M3 4,00 16,00
Concreto para escaleras acordeon M3 4,00 16,00
Concreto para escaleras en abanico M3 4,30 18,00
Concreto para escaleras en espina de pescado M3 6,00 20,00
Concreto para escaleras en caracol M3 5,00 20,00
Concreto para escaleras en vena central M3 3,30 15,00
Concreto para columnas (seccion menor 0,30 X 0,30) M3 4,00 8,00
Concreto para columnas (seccion mayor 0,30 X 0,30) M3 3,50 7,00
Concreto para vigas de carga M3 5,00 14,00
Concreto para vigas de amarre sobre muros en soga ML 0,20 1,10
Concreto para dinteles ML 0,25 1,20
Concreto para muros M3 3,00 10,00
Concreto para vigas canales M3 6,00 16,00
Concreto para placa maciza M3 3,00 16,70
 Mano de obra fundición columna

En este caso aplica el concepto de Concreto columna sección mayor 0,30 X 0,30
cuyo rendimiento hora/ hombre es así: Oficial: 3,50 H/H y Ayudante: 7.00 H/H
Ahora procederemos a condensar los datos (resaltados en amarillo) en la tabla del A.P.U; así:

FORMATO DE VALORIZACION
ITEMS UND CAPITULO Pagina 15/23

Columna 0,30 X 0,30 en concreto 3000 psi Estructura en Concreto Fecha Marzo 2017
COD DESCRIPCION UND CANT % DES. V/UNIT V/ PARC. V/ TOTAL
1 Materiales
1.1 Tablas corrientes Doc 1,15 10% $ 45.000,00 $ 51.750,11
1.2 Bastidores Und 9,25 10% $ 5.500,00 $ 50.875,93
1.3 Baras Und 6,17 10% $ 6.000,00 $ 37.020,62
1.4 Puntillas 1/2" Libras 0,92 15% $ 2.000,00 $ 1.840,14
1.5 Puntillas 1" Libras 0,30 15% $ 2.000,00 $ 600,05
1.6 Cemento gris Bulto 6,50 10% $ 26.000,00 $ 169.000,65
1.7 Arena M3 0,52 10% $ 44.000,00 $ 22.660,05
1.8 Grava M3 0,90 10% $ 65.000,00 $ 58.500,09
1.9 Agua Litros 160,00 25% $ 540,00 $ 86.440,00
$ 478.687,63
2 Equipos y Herram ienta
2.1 Herramienta menor Global 1,00 $ 1.200,00 $ 1.200,00
2.2 Trompo Dia 1,00 $ 95.000,00 $ 95.000,00
2.3 Vibrador de Concreto 2" Dia 1,00 $ 60.000,00 $ 60.000,00
$ 156.200,00
3 Mano de obra
3.1 Form aleteria
3.1.1 Oficial H/H 2,59 $ 91.399,69 $ 236.725,20
3.1.2 Ayudante H/H 2,59 $ 45.699,85 $ 118.362,61
3.2 Preparacion m ezcla
3.2.1 Oficial H/H 0,50 $ 91.399,69 $ 45.699,85
3.2.2 Ayudante H/H 2,00 $ 45.699,85 $ 91.399,70
3.3 Fundicion colum na
3.3.1 Oficial H/H 3,50 $ 91.399,69 $ 319.898,92
3.3.2 Ayudante H/H 7,00 $ 45.699,85 $ 319.898,95 $ 1.131.985,22
VALOR UNITARIO $ 1.766.872,85
En nuestro caso el valor unitario de la columna de 0,30 X 0,30 en concreto de 3000 psi es de
$1.766.872.85. Es importante precisar que la columna calculada en el ejercicio es de 1 M 3 (valor
unitario); pero para saber cuánto costaría nuestra columna de 0,324 M3al hacer la conversión nos
daría un valor de= $572.466,8 (valor por columna)
47
COTIZACIONES
Hay ítems en la elaboración del presupuesto que, para su valoración, se requiere hacerlo a través
de cotizaciones (carpinterías, equipos y servicios), ya que se contrataran a todo costo, solicitadas a
contratistas o fabricantes especializados. La cotización informa: valor, tiempo de validez de la oferta,
condiciones de venta, forma de pago, descuentos, detalla características y proporciona la
información fundamental para tomar decisiones de compra, de recomienda mínimo solicitar tres
cotizaciones.
Un formato típico de cotización puede ser el siguiente:

FORMATO DE COTIZACION
ITEMS
NOMBRE ESTABLECIMIENTO: TELEFONO
NIT: FAX
DIRECCION E-MAIL
RESOLUCION DE FACTURA CELULAR
CANTIDAD DESCRIPCION DIMENSIONES V/ PARCIAL V/TOTAL
TOTAL
48
En el mercado existen tablas estadísticas como por ejemplo las suministradas por Construdata o el
Listado de Precios de la Gobernación del Valle el cual nos reglamenta los costos unitarios de la
contratación dentro del territorio del Departamento del Valle del Cauca. Cuando interactuamos en la
página web: www.valledelcauca.gov.co/documentos.php?id=1655 12 encontraremos dos tipos de
enlaces así:
 Listados de Precios: aquí se relaciona el listado general de precios del año fiscal
vigente para la contratación de obras. Un ejemplo del mismo se observa así:
 Análisis de Precios Unitarios: es el detalle que cada A.P.U de todas las actividades
del anterior listado. Un ejemplo del mismo se observa así:
12
Fuente web: Portal Gobernación del Valle del Cauca
49
SEMANA 11: TALLER 3
TALLER 3
Se procederá con el proceso de complementación del Taller 2 donde ahora el grupo de trabajo
elaborara algunos Análisis de Precios Unitarios.
SEMANA 12: COMFORMACION COSTOS DIRECTOS Y ADMINISTRACION.

IMPREVISTOS Y UTILIDAD Y TALLER 3
CONFORMACION COSTOS DIRECTOS

Una vez se elaboran los diferentes Análisis de Precios Unitarios (A.P.U) cuando se trata de una
licitación o propuesta específica, o se referencia los listados de precios que la entidad contratante
tenga por legislación cuando se trata de contratación directa; se multiplica cada uno de estos por las
respectivas cantidades de obra y al final se obtiene una sumatoria que implica solamente los costos
directos de ejecución de obra (materiales, herramientas y equipo, transporte y mano de obra).
Esta sumatoria todavía no implica será la inversión total para hacer del proyecto ya que harán falta
sumar o incrementar (porcentajes) los costos indirectos que sobre esta repercuten.
Ejemplo:
1 PRELIMINARES
1.1 Cerramiento provisional en tabla rustica H=2.5-3.0MT ML 52 $ 44.090 $ 2.292.680
1.2 Campamento de obra en madera UND 2 $ 1.826.160 $ 3.652.320
1.3 Descapote y limpieza manual M2 120 $ 3.420 $ 410.400
1.4 Rana vibrocompactadora DIA 2 $ 40.000 $ 80.000
1.5 Red provisional electrica MES 6 $ 80.000 $ 480.000
1.6 Red provisional hidraulica MES 6 $ 70.000 $ 420.000
1.7 Red provisional sanitaria MES 6 $ 120.000 $ 720.000
2 CIMENTACION
2.1 Excavacion manual M3 75,27 $ 13.710 $ 1.031.952
2.2 Solado de cimentacion espesor E=0.07M 3000 PSI 210 MPA M2 36,86 $ 23.420 $ 863.261
2.3 Zapata en concreto 3000 psi INC. FORMALETA M3 11,75 $ 327.620 $ 3.849.535
2.4 Viga de cimentacion en concreto T INVERT.B=4060 H=4060CM M3 5,1 $ 493.430 $ 2.516.493
2.5 Pedestal en concreto de 3000 psi M3 2,63 $ 367.430 $ 966.341
2.6 Pilotes en madera magle de 4m UND 147 $ 35.000 $ 5.145.000
2.7 RELLENO MATERIAL SITIO COMPACATDO-RANA M3 22,37 $ 11.790 $ 263.742
3 REFUERZOS
3.1 Refuerzo #3 de 37000 psi KG 1467,2 $ 2.970 $ 4.357.584
3.4 malla electrosoldada #3 DE 20000 PSI para losa de cimentacion KG 342,5 $ 4.390 $ 1.503.575
50
Al finalizar la sumatoria de todos los valores totales por actividad tenemos como resultado la
Conformación de los Costos Directos de Obra:
22 EQUIPOS Y DOTACION
22.1 aire acondicionaddo UND 5 $ 850.000 $ 4.250.000
22.2 motobombas DE 3'' UND 1 $ 39.500 $ 39.500
22.3 plantas de energia UND 1 $ 1.485.270 $ 1.485.270
23.1 equipo de compactacion DIAS 5 $ 200.000 $ 1.000.000
23.2 equipo de concreto (trompos/concretadores) DIAS 180 $ 45.000 $ 8.100.000
23.3 equipo de izaje (andamios/colgantes) DIAS 180 $ 15.000 $ 2.700.000
23.4 equipo de soldadura DIAS 40 $ 60.000 $ 2.400.000
23.5 cortadoras de discos DIAS 60 $ 8.000 $ 480.000
23.6 equipo menor (martillo/cerrucho/palas/picas) DIAS 180 $ 12.000 $ 2.160.000
24 ASEO Y LIMPIEZA
24.1 recolecion de escombros VIAJES 11,35 $ 15.500 $ 175.925
24.3 lavado limpieza de ventanas puertas y la fachada DIAS 160 $ 2.250 $ 360.000
25 OBRAS EXTERIORES
25.1 materas con geranio UND 5 $ 70.000 $ 350.000
TOTAL COSTOS DIRECTOS $ 182.061.739
Una vez se tiene la ponderación de los Costos Directos de Obra podemos decir que llevamos un
80% del presupuesto total de obra. Faltaría ponderar los Costos Indirectos, que se verán a
continuación.
ADMINISTRACION, IMPREVISTOS Y UTILIDAD (COSTOS INDIRECTOS)

Es el componente de ejecución de obra que no hace parte de los costos directos y por el contrario
se convierte en principal costos indirectos de la misma.
Su porcentaje que en el mercado oscila entre el 15% y 35% puede hacer parte integral del análisis
de precios unitario (A.P.U.) el cual incrementara su valor al porcentaje sumado de A.I.U. Otra
metodología consiste en ubicar este valor al final de la sumatoria de los costos directos más llamada
la Conformación de los Costos Directos (cantidades x valor unitario).
Muchas veces el porcentaje de A.I.U. es afectado por el porcentaje de Incremento por Distancia, que
consisten afectar la incidencia que el lugar de ejecución de obra tiene respecto a la ciudad capital
donde se elaboró el análisis unitario y su inclusión hace parte de la legitimidad del respectivo listado
de precios cuando los análisis unitarios hacen parte del sistema de contratación directa; ejemplo
Buenaventura tiene un incremento por distancia del 6%, pero el corregimiento de Triana lo tiene del
3% y Puerto Merizalde del 35% (datos suministrados por el listado de precios unitarios oficiales del
departamento del valle del cauca para ejecución de obras de infraestructura) 13
13
Ver tabla de incrementos por distancia al final del listado de Preciso de la Gobernación del Valle del Cauca
51
ADMINISTRACION:
Representan los gastos operativos (servicios públicos, papelería, arrendamiento, etc.), salariales por
administración (honorario del arquitecto o ingeniero residente, inspector o maestro de obra,
secretaria, mensajero, chofer, etc.), Viáticos (de acuerdo a la ubicación de la distancia), pólizas, etc.
Es el único costo indirecto que se calcula de acuerdo a los gastos específicos de obra y luego se
hace la relación con el costo directo y como resultado sabremos el porcentaje del mismo (ver
formato).
Ejemplo:
GASTOS ADMINISTRATIVOS
COD DESCRPCION UND NUMERO CANTIDAD V/UNIT V/TOTAL

1 GASTOS GENERALES
1.1 PAGO DE SERVICIOS PUBLICOS MES 1 3 $ 400.000 $ 1.200.000
1.2 GASTOS DE PAPELERIA MES 3 3 $ 200.000 $ 1.800.000
2 SALARIOS Y HONORARIOS
2.1 SALARIO ARQUITECTO RESIDENTE MES 1 3 $ 1.500.000 $ 4.500.000
2.3 SALARIO SECRETARIA MES 1 3 $ 800.000 $ 2.400.000
2.5 SALARIO ARQUITECTO DIRECTOR DE OBRA MES 1 3 $ 3.000.000 $ 9.000.000
3 OTROS GASTOS
3.1 PAGO DE POLIZAS UND 1 $ 5.000.000 $ 5.000.000
3.2 TRANSPORTE Y GASOLINA MES 1 6 $ 400.000 $ 2.400.000
TOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS $ 26.300.000,00

El costo directo de ejecución de obra es $182.061.739.014
entonces:
$ 182.061.739.0---------100%
$ 26.300.000-------------x
X = 12.85%
Entonces el porcentaje de administración será del 14,4%
IMPREVISTOS:
No se debe confundir con desperdicios ni aumento de costos. Es un porcentaje tentativo y
proporcional a la categoría de la obra y será representado como un colchón que amortigüe los costos
debido a causas impredecibles o de fuerza mayor que afecten la ejecución de la obra tales como
como un terremoto, inundación, orden público, huelga de sectores productivos, cambio de salario,
accidentes, etc.
Este porcentaje para obras pequeñas oscila entre el 10% al 5%; obras grandes entre el 5% al 1% y
remodelaciones entre el 20% al 10%.
UTILIDAD:
Se puede asimilar también a los honorarios de construcción por el sistema de administración
delegada que es del 10% y 16% por remodelación.
La utilidad mínima permitida está en el rango del 5% al 10%. El porcentaje del IVA que es del 1915%
debe incluirse solamente sobre la utilidad; y no sobre el A.I.U. ya que podría ser perjudicial para el
valor total de la propuesta final (quedaría súper elevadísima).
14
Ver tabla anterior
15
Según la nueva reforma tributaria de 2017
52
Por lo general después de calcular y sacar el porcentaje de Administración uno supone un porcentaje
total del A.I.U. lo que se hace al final es repartir el resto entre el Imprevisto y la Utilidad; teniendo en
cuenta que si se eleva mucho el porcentaje de utilidad el pago de impuesto del I.V.A será mayor ya
que este es proporcional al porcentaje de utilidad.
Colombia por su estado económico se ha constituido en un país inflacionario lo que hace muchas
veces que las propuestas económicas que se presenten se proyecten en el tiempo debido a que su
costo hoy no será el mismo durante 6 meses o 1 año. Para esto será necesario proyectar el
presupuesto con un índice que pueda ser el índice inflacionario anual o un índice que determine
entre las variaciones de CAMACOL y los índices de precios del consumidor
OTROS COSTOS INDIRECTOS
INTERVENTORIA TÉCNICO ADMINISTRATIVA

Porcentaje sobre el costo directo que va desde el 7% al 15%
INCREMENTO POR DISTANCIA

Porcentaje sobre el costo directo que depende de la distancia de la obra al centro principal de
abastecimiento en nuestro caso Cali (ver tabla)
I.V.A SOBRE UTILIDAD

Porcentaje del 19% que se aplica sobre la Utilidad descrita en el A.I.U.
Ejemplo:
ADMINISTRACION 14% $ 26.300.000

IMPREVISTOS 5% $ 9.103.087
UTILIDAD 5% $ 9.103.087
I.V.A SOBRE UTILIDAD 19% $ 1.729.587
INTERVENTORIA DE OBRA 7% $ 12.744.322
INCREMENTO POR DISTANCIA 6% $ 10.923.704
TOTALCOSTOS INDIRECTOS $ 69.903.787
CONFORMACION FINAL DEL PRESUPUESTO

Al final la sumatoria de los Costos Directos + Costos Indirectos nos da la Inversión Total del Proyecto
o Costo Total de Obra:
ADMINISTRACION 14% $ 26.300.000

IMPREVISTOS 5% $ 9.103.087
UTILIDAD 5% $ 9.103.087
I.V.A SOBRE UTILIDAD 19% $ 1.729.587
INTERVENTORIA DE OBRA 7% $ 12.744.322
INCREMENTO POR DISTANCIA 6% $ 10.923.704
TOTALCOSTOS INDIRECTOS $ 69.903.787
TOTAL COSTO DE OBRA $ 251.965.526
53
Para finalizar calculamos sobre el Total de Costos de Obra cada uno de los porcentajes de incidencia
por cada Actividades de Obra y cada Costos Indirectos y finalizamos el presupuesto de obra.
Ejemplo:
COD DESCRIPCION UND CANT V/UNITARIO V/TOTAL %
1 PRELIMINARES
1.1 Cerramiento provisional en tabla rustica H=2.5-3.0MT ML 52 $ 44.090 $ 2.292.680 1,26%
1.2 Campamento de obra en madera UND 2 $ 1.826.160 $ 3.652.320 2,01%
1.3 Descapote y limpieza manual M2 120 $ 3.420 $ 410.400 0,23%
1.4 Rana vibrocompactadora DIA 2 $ 40.000 $ 80.000 0,04%
1.5 Red provisional electrica MES 6 $ 80.000 $ 480.000 0,26%
1.6 Red provisional hidraulica MES 6 $ 70.000 $ 420.000 0,23%
1.7 Red provisional sanitaria MES 6 $ 120.000 $ 720.000 0,40%
2 CIMENTACION
2.1 Excavacion manual M3 75,27 $ 13.710 $ 1.031.952 0,57%
2.2 Solado de cimentacion espesor E=0.07M 3000 PSI 210 MPA M2 36,86 $ 23.420 $ 863.261 0,47%
2.3 Zapata en concreto 3000 psi INC. FORMALETA M3 11,75 $ 327.620 $ 3.849.535 2,11%
2.4 Viga de cimentacion en concreto T INVERT.B=4060 H=4060CM M3 5,1 $ 493.430 $ 2.516.493 1,38%
2.5 Pedestal en concreto de 3000 psi M3 2,63 $ 367.430 $ 966.341 0,53%
2.6 Pilotes en madera magle de 4m UND 147 $ 35.000 $ 5.145.000 2,83%
2.7 RELLENO MATERIAL SITIO COMPACATDO-RANA M3 22,37 $ 11.790 $ 263.742 0,14%
3 REFUERZOS
3.1 Refuerzo #3 de 37000 psi KG 1467,2 $ 2.970 $ 4.357.584 2,39%
3.4 malla electrosoldada #3 DE 20000 PSI para losa de cimentacion KG 342,5 $ 4.390 $ 1.503.575 0,83%
4.1 columnas en concreto de 4000 psi de .25mx.25m M3 7,12 $ 766.810 $ 5.459.687 3,00%
4.2 viga de amarre muros de 3000 psi de .25m x .30m ML 90 $ 24.420 $ 2.197.800 1,21%
4.3 vigas dinteles en concreto de 3000 psi de .40m x .15m ML 24 $ 634.001 $ 15.216.024 8,36%
4.4 descolgados en concretro de 3000 psi de .20m x .15m ML 16 $ 37.930 $ 606.880 0,33%
4.5 Losa caseton esterilla E=56-60CM [TORTA] M2 92,70 $ 122.980 $ 11.400.246 6,26%
4.6 escaleras en concreto de 3000 psi en dos tramos UND 1 $ 733.082 $ 733.082 0,40%
5 CUBIERTAS
5.1 cubierta ajover trapezoidal A360 M2 29,64 $ 36.890 $ 1.093.420 0,60%
5.2 losa masiza en concreto para cubierta de 25cm M2 74,61 $ 121.010 $ 9.028.556 4,96%
6 IMPERMEABILIZACIONES
6.1 impermeabilizacion de cimientos KG 70,80 $ 6.370,00 $ 450.996,00 0,25%
6.2 impermeabilizacion de cubiertas M2 45,00 $ 38.160,00 $ 1.717.200,00 0,94%
6.3 impermeabilizacion de fachadas KG 110,00 $ 6.370,00 $ 700.700,00 0,38%
7 DESAGÜES EN TIERRA
7.1 camara de inspeccion tipo B H=0.00-1.50 MTS UND 2 $ 1.001.360 $ 2.002.720 1,10%
7.2 Tuberia PVC 10" SANITARIA (WR)" ML 20 $ 111.690 $ 2.233.800 1,23%
7.3 cisterna UND 1 $ 540.000 $ 540.000 0,30%
7.4 Canal concreto piso 50x25x08 CM Doble ML 6 $ 63.360 $ 380.160 0,21%
7.5 trampas grasas material UND 1 $ 107.190 $ 107.190 0,06%
7.6 Caja electrica 0,8 X 0,8 X 1 MT UND 1 $ 300.610 $ 300.610 0,17%
7.7 camaras de caida UND 1 $ 1.116.310,00 $ 1.116.310,00 0,61%
7.10 accesorios sanitarios (sifones, yes, codos,tee) UND 19,00 $ 20.410,00 $ 387.790,00 0,21%
54
8 INSTALACIONES HIDROSANITARIAS
8.1 Punto sanitario PVC 4" PTO 3 $ 50.250 $ 150.750 0,08%
8.2 puntos hidraulicos Agua fria UND 8 $ 19.000,00 $ 152.000 0,08%
8.3 puntos hidraulicos Agua caliente UND 7 $ 53.410,00 $ 373.870 0,21%
8.4 acometida hidraulica tubería pvc- 3'' ML 10 $ 6.370,00 $ 63.700 0,03%
8.5 acometida sanitaria tubería pvc- 4'' ML 17 $ 9.000 $ 153.000 0,08%
8.6 bajantes aguas negras tubería pvc-sap 4'' ML 12 $ 19.000,00 $ 228.000 0,13%
8.7 bajantes aguas lluvias tubería c-pvc 3'' ML 12,00 $ 18.910,00 $ 226.920 0,12%
9 INSTALACIONES ELECTRICAS
9.1 salida para lamparas UND 13 $ 44.700 $ 581.100 0,32%
9.2 salida para tomas corriente UND 16 $ 77.580 $ 1.241.280 0,68%
9.3 salida para calentador UND 1 $ 89.240 $ 89.240 0,05%
9.4 salida para estufa (trifasico) UND 1 $ 114.710 $ 114.710 0,06%
9.5 salida para computador DOBLE CAT 5E UND 2 $ 45.210 $ 90.420 0,05%
9.6 salida para tv UND 6 $ 17.120 $ 102.720 0,06%
9.7 MASTIL ANTENA X 2 MTS UND 5 $ 119.530 $ 597.650 0,33%
9.8 ANTENA DE AIRE UND 1 $ 128.450 $ 128.450 0,07%
9.10 salida para timbre UND 1 $ 9.790 $ 9.790 0,01%
10 MAMPOSTERIA
10.1 muro exterior piedra laja ML 8,49 $ 44.738 $ 379.826 0,21%
10.2 muro en bloque de concreto 12x19x39CM M2 388,59 $ 38.510 $ 14.964.601 8,22%
10.3 alfagias en concreto A=41-50CM ML 4,11 $ 53.620 $ 220.378 0,12%
10.4 calados ladrillo limpio M2 1,80 $ 50.190 $ 90.342 0,05%
11 REPELLOS/ REVOQUES/PAÑETES
11.1 repellos muros de 2cm de espesor con dilactaciones M2 388,59 $ 17.930 $ 6.967.419 3,83%
11.2 repellos antepecho 2cm de espesor ML 16 $ 9.970 $ 159.520 0,09%
11.3 repellos descolgados de 2cm de espesor ML 6 $ 23.790 $ 142.740 0,08%
11.4 repellos cielo de 2cm de espesor con dilactacion M2 96 $ 19.410 $ 1.863.360 1,02%
11.5 repellos carteras + filo 1:3 ML 50 $ 9.970 $ 498.500 0,27%
11.6 dilataciones de un 1 cm2 ML 336 $ 4.690 $ 1.575.840 0,87%
11.7 filos de el repello terminado ML 180 $ 3.780 $ 680.400 0,37%
11.8 repello columnas + filo de 1 cm ML 117 $ 9.070 $ 1.061.190 0,58%
11.9 repello viga + filo de 1cm ML 158 $ 13.610 $ 2.150.380 1,18%
12 BASES Y PISOS
12.1 guardaescobas en porcelanato 7X30CM ML 153 $ 10.950 $ 1.675.350 0,92%
12.2 construccion de poyo M2 7,97 $ 51.330,00 $ 409.100 0,22%
12.3 acabado de escalera en porcelanato de piso M2 6,70 $ 58.580 $ 392.486 0,22%
12.4 acabado de escalera en madera de algarrobo M2 1,60 $ 76.530,00 $ 122.448 0,07%
14 ALFAGIAS Y PREFABRICADOS
14.1 alfagias en concreto prefabricadas ML 25 $ 25.780,00 $ 644.500 0,35%
14.2 Lavadero prefabricado en concreto 80-90X 60-70X15-20C UND 1 $ 128.070 $ 128.070 0,07%
14.3 quiebrasoles fundidos en sitio en concreto reforzado ML 4 $ 95.000 $ 380.000 0,21%
14.4 mesones en resina con marmol. UND 1 $ 113.958,00 $ 113.958 0,06%
55
15 CARPINTERIA METALICA Y DE ALUMINIO

15.1 marcos en perfileria de aluminio color natural cal 20 M2 4 $ 69.320,00 $ 277.280 0,15%
15.5 ventanas con pelicula color azul M2 15 $ 148.070,00 $ 2.221.050 1,22%
15.6 ventanas con pelicula color azul M2 3 $ 148.070,00 $ 444.210 0,24%
16 CARPINTERIA DE MADERA
16.1 puertas ,9*2 UND 5 $ 480.330,00 $ 2.401.650 1,32%
16.2 puertas ,8*2 UND 1 $ 407.730,00 $ 407.730 0,22%
16.3 puertas ,7*2 (4) UND 10 $ 471.800,00 $ 4.718.000 2,59%
16.4 pasamanos en maera de Cedro barnizado ML 6 $ 55.850,00 $ 335.100 0,18%
16.5 closet en madera (3) M2 5 $ 168.630,00 $ 843.150 0,46%
17 ENCHAPES
17.1 enchape en ceramica color blanco ,3*,3 M2 30 $ 21.590,00 $ 647.700,00 0,36%
17.2 enchape en marmol color azul cielo de ,6*1,2m M2 6 $ 21.590,00 $ 129.540,00 0,07%
18 ESTUCOS Y PINTURAS
18.1 estuco muros plastico de pulimento M2 181,84 $ 4.600 $ 836.464 0,46%
18.2 estuco cielo relleno M2 96 $ 6.410 $ 615.360 0,34%
18.3 vinilo tipo 1 pintuco para muros 3 manos M2 181,84 $ 6.380 $ 1.160.139 0,64%
18.4 pintura tipo 1 epoxica muros 3 manos M2 36 $ 12.300,00 $ 442.800 0,24%
18.5 vinilo tipo 2 para cielo 3 manos M2 96 $ 3.350 $ 321.600 0,18%
18.6 acabado de fachada en pintura plastica M2 36 $ 8.360 $ 300.960 0,17%
18.7 pintura exterior de muros en koraza de pintuco M2 12 $ 6.450 $ 77.400 0,04%
18.8 pintura en esmalte para carpinteria metalica ML 4 $ 11.220 $ 44.880 0,02%
19 APARATOS SANITARIOS
19.1 sanitario corona blanco UND 3 $ 189.910,00 $ 569.730 0,31%
19.2 lavamanos de pedestal UND 3 $ 168.600,00 $ 505.800 0,28%
19.3 griferia lavamanos grival de paso rapido UND 3 $ 26.250,00 $ 78.750 0,04%
19.4 griferia ducha grival con regadera UND 3 $ 89.590,00 $ 268.770 0,15%
19.5 incrustaciones (papelera, jabonera, cepillera) JUEGO 3 $ 30.520,00 $ 91.560 0,05%
20 CERRADURAS
20.1 cerradura entrada SHLAGE UND 1 $ 114.240 $ 114.240 0,06%
20.2 cerradura alcoba YALE UND 5 $ 77.170 $ 385.850 0,21%
20.3 cerradura baños YALE UND 3 $ 71.030 $ 213.090 0,12%
20.4 cerradura oficina YALE UND 1 $ 72.270 $ 72.270 0,04%
21 VIDRIOS Y ESPEJOS
21.1 vidrio LAMINADO BRONCE 10 mm M2 13,50 $ 211.370 $ 2.853.495 1,57%
21.2 vidrio LAMINADO INCOLORO DE 10 mm M2 2 $ 213.340 $ 426.680 0,23%
21.3 espejo CLARO DE 4 mm M2 3 $ 50.330 $ 150.990 0,08%
56
22 EQUIPOS Y DOTACION
22.1 aire acondicionaddo UND 5 $ 850.000 $ 4.250.000 2,33%
22.2 motobombas DE 3'' UND 1 $ 39.500 $ 39.500 0,02%
22.3 plantas de energia UND 1 $ 1.485.270 $ 1.485.270 0,82%
23.1 equipo de compactacion DIAS 5 $ 200.000 $ 1.000.000 0,55%
23.2 equipo de concreto (trompos/concretadores) DIAS 180 $ 45.000 $ 8.100.000 4,45%
23.3 equipo de izaje (andamios/colgantes) DIAS 180 $ 15.000 $ 2.700.000 1,48%
23.4 equipo de soldadura DIAS 40 $ 60.000 $ 2.400.000 1,32%
23.5 cortadoras de discos DIAS 60 $ 8.000 $ 480.000 0,26%
23.6 equipo menor (martillo/cerrucho/palas/picas) DIAS 180 $ 12.000 $ 2.160.000 1,19%
24 ASEO Y LIMPIEZA
24.1 recolecion de escombros VIAJES 11,35 $ 15.500 $ 175.925 0,10%
24.3 lavado limpieza de ventanas puertas y la fachada DIAS 160 $ 2.250 $ 360.000 0,20%
25 OBRAS EXTERIORES
25.1 materas con geranio UND 5 $ 70.000 $ 350.000 0,19%
TOTAL COSTOS DIRECTOS $ 182.061.739 72,26%
ADMINISTRACION 14% $ 26.300.000 14%

IMPREVISTOS 5% $ 9.103.087 5%
UTILIDAD 5% $ 9.103.087 5%
I.V.A SOBRE UTILIDAD 19% $ 1.729.587 0,95%
INTERVENTORIA DE OBRA 7% $ 12.744.322 7%
INCREMENTO POR DISTANCIA 6% $ 10.923.704 6%
TOTALCOSTOS INDIRECTOS $ 69.903.787 27,74%
TOTAL COSTO DE OBRA $ 251.965.526 100%
SEMANA 13: SISTEMA COMPUTARIZADO Y TALLER 3
SISTEMA COMPUTARIZADO
Se empieza con lo básico trabajando tabla en Excel e importando los valores unitarios del Listado
de preciso de la Gobernación del Valle a la hoja presupuestal. Se repasa los conceptos de crear
hojas e hinpervincular datos, con el propósito de complementar el Taller 3
TALLER 3
Se procederá con el proceso de continuación del Taller 3; donde ahora el grupo de trabajo elaborara
la hoja presupuestal en Excel y realizara la Conformación de los Costos Directos + Costos Indirectos
+ Gastos Administrativos + Porcentaje de Incidencia. Se implementa el proceso de realizar el
presupuesto a través del software: SAGUT
SEMANA 14: TALLER 3
TALLER 3
Se continua con el proceso de continuación del Taller 3; donde ahora el grupo de trabajo elaborara
presupuesto a través del software: SAGUT.
57
SEMANA 15: TALLER 3
TALLER 3
SEMANA 16: TALLER 3
TALLER 3
SEMANA 17: ENTREGA TALLER 3
ENTREGA TALLER 3
Entrega Taller 3
Contenido:
 Formato Universal de Presupuesto (hasta cantidades de obra)
 Formato Cuantitativo de Cantidades de Obra
 Memoria de Cálculos
 A.P.U. (actividades seleccionadas)
 Memoria de Cálculos A.P.U.
 Formato de Cálculo Gastos Administrativos
 Formato final de Presupuesto de Obra
58
CONCLUSIONES
CONCLUSIONES DE LA FASE 1
En esta etapa inicial del desarrollo para la realización tanto de la Estructura de Costos como del
Presupuesto de Obra (Guía Presupuestal); se requiere que el alumno posea los suficientes
conocimientos constructivos sobre el desarrollo técnico del respectivo proyecto; según las
condiciones tecnológicas del mismo.
La Guía Presupuestal parte de los planos productos de los estudios y diseños propuestos para el
proyecto. Por lo tanto lo que se presentó aquí fue una ilustración básica; ya que cada proyecto posee
características particulares en el cual el presupuestador va definiendo las actividades de obras
inherentes al mismo.
En esta etapa posterior a la Guía Presupuestal; se requiere que el estudiante posea habilidades
básicas en matemáticas para desarrollar las operaciones de los procesos de Cantidades de Obra.
Entender este concepto es aceptar que Cantidades de Obra no es cantidad de materiales; sino la
cantidad de ejecución de la actividad de obra según la unidad de medida escogida al criterio del
presupuestador para la mayor rentabilidad de esta en el proyecto
En esta etapa final el estudiante se compenetra en el corazón del curso (Análisis de Precios
Unitarios y/o Cotizaciones) y deberá entender que la valoración de la actividad de obra no es más
que el resultado de la interacción de los rendimientos de Mano de Obra, Materiales y Equipos y
Herramientas. Para posteriormente realizar la conformación de los Costos Directos (sumatoria del
valor de las actividades de obra) que serán el insumo principal para realizar las conformaciones de
los diferentes Costos Indirectos como: Administración, Imprevistos, Utilidad, I.V.A, Interventoría,
entre otros.
Al finalizar ambos costos (Directos + Indirectos), se suman y tenemos la ponderación o valor final
del Costo Total del Proyecto, aquí tenemos 100% realizado el presupuesto de obra.
59
RECOMENDACIONES
RECOMENDACIONES DE LA FASE 1
Se recomienda que para la comprensión y desarrollo de esta etapa inicial el estudiante que está en
el ciclo profesional ya haya visto la mayoría de las asignaturas relacionadas con el componente de
tecnología de la Construcción; dentro de la malla curricular del Programa de Arquitectura de la
Universidad del Pacifico.
La principal recomendación es que el estudiante posea las habilidades simples matemáticas para el
reconocimiento metodológico de calcular una longitud; área, volumen, entre otros con operaciones
simples de regla de tres (3).
La principal recomendación aquí seria las habilidades técnicas mínimas o básicas del estudiante en
el manejo de software: Excel.
BIBLIOGRAFIA16
Casas Figueroa Mary Lucy. Costos del Proceso de Edificación. Citce, Universidad el Valle. 2002.
Nieto Díaz Humberto. Presupuesto de Obra. Escala. 1997.
Consuegra Juan Guillermo. Presupuesto de Construcción. Bhandar Editores. 1994.
Revista Construdata. Informe Especial Mano de Obra. Legis. 2013.
Lides Leonardo Lerma Bonilla. Apuntes curso Informática VII Programa de Arquitectura Unipacifico.
(2004 hasta la actualidad); incluye trabajo grupal alumnos: Wilbert Orozco Martínez y Carlos Antonio
Angulo Osorio. 2017
16
Esta Cartilla pedagógica toma como base estructural y de información lo condensado en el libro:
Costos del Proceso de Edificación de la Arq. Mary Lucy Casas Figueroa, de la Universidad del Valle
(Escuela de Arquitectura de Univalle); el cual además es base del proceso pedagógico del curso de
Informática VII (Costos y presupuesto). Por lo tanto quiero dar con esto créditos importante a la
mencionada arquitecta.
60

Presupuesto-Obra-Arquitectura

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UNIVERSIDAD DEL PACIFICO

Buenaventura, Agosto 15 de 2017

Por eso esta asignatura que se encuentra en el ciclo de profesionalización de la carrera, es la

CONCEPTOS BASICOS Y METODOLOGIA PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO Y

SEMANA 1: INTRODUCCION DEL CURSO

SEMANA 2: CLASE 1: CONCEPTOS BASICOS Y ESTRUCTURA DE COSTOS

OBJETIVO DE HACER UN PRESUPUESTO:

2. PRESUPUESTO VALORATIVO SIMPLE:

CRITERIOS DE ELABORACIÓN DE UN PRESUPUESTO

CUALIDADES Y CONOCIMIENTOS DE UN PRESUPUESTADOR

El primer paso para planear el presupuesto del proyecto, es la preparación de un programa de

2. EJECUCIÓN Y CONTROL: Se fabrican los objetos. En nuestro caso se ejecuta la obra de

En el siguiente cuadro se podrá entender gráficamente mejor los conceptos, asi:

ESTRUCTURA DE COSTOS EN LA OBRA DE ARQUITECTURA

COSTOS DE EJECUCION COSTOS DE FUNCIONAMIENTO O ESPECIALES

METODOLOGÍA PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO

Metodológicamente las labores para realizar un Presupuesto de Obra son:

2. CONOCIMIENTO DEL PROYECTO PROPIAMENTE DICHO: o sea la información que

3. DETERMINACIÓN DE ÍTEMS O ACTIVIDADES: o sea la Guía de Presupuesto que no es

3. COMPUTO DE LAS CANTIDADES DE OBRA: o sea la cuantificación de la actividad según

SEMANA 3: GUIA PRESUPUESTAL Y TALLLER 1

COD DESCRIPCION UND

COD DESCRIPCION UND

COD DESCRIPCION UND

COD DESCRIPCION UND

COD DESCRIPCION UND

COD DESCRIPCION UND

COD DESCRIPCION UND

COD DESCRIPCION UND

COD DESCRIPCION UND

COD DESCRIPCION UND

COD DESCRIPCION UND

COD DESCRIPCION UND

COD DESCRIPCION UND

El proyecto deberá contener:

METODOLOGIA PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO Y EVALUACION

SEMANA 5: ENTREGA TALLER 1 Y CANTIDADES DE OBRA

La cuantificación define que se va a constr5uir y en qué cantidad. Las mediciones de un proyecto

2) SISTEMA DE RECINTOS O AMBIENTES:

Es ideal para las actividades de medición por m2 y ml como:

A continuación se presenta el formato de registro cuantitativo de obra, el cual no solamente es

OBRA:_____________________________________________________ HOJA Nº_____________________________

DESCRIPCION DIMENSIONES UBICACIÓN PLANIMETRICA

Para el proceso de cuantificación hay que tener en cuenta lo siguiente:

Se tiene la siguiente información planimetrica de un proyecto donde se nos suministra la información

El cálculo se observara de la siguiente manera a través de las Memorias de Cálculos así:

El segundo paso es proceder a transcribir la información en el Formato Cuantitativo de Cantidades

DESCRIPCION DIMENSIONES UBICACIÓN PLANIMETRICA CANT. CANT.

COD DESCRIPCION UND CANT V/UNITARIO V/TOTAL

SEMANA 9: EXAMEN PARCIAL 2 Y ENTREGA TALLER 2

METODOLOGIA PARA REALIZAR UN PRESUPUESTO Y SISTEMA

SEMANA 10: ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS Y COTIZACIONES

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

ELEMENTOS QUE INTERVIENEN EN UN ANALISIS UNITARIO

 Materiales directos: el agua, y material de rio (no de cantera)

ASPECTOS A CONSIDERAR EN EL COSTO

 Parámetros b y c: la supervisión técnica de las obras nos reporta la calidad de la misma y

CUANTIFICACION DE LOS MATERIALES DE UNA ACTIVIDAD

RENDIMIENTO DE LADRILLO Y MORTERO POR M2 DE MURO

CANTIDAD DE CEMENTO, ARENA , GRAVA Y AGUA POR M3 DE CONCRETO + RESISTENCIA

CANTIDAD DE CEMENTO, ARENA Y AGUA POR M3 DE MORTERO + RESISTENCIA

CLASIFICACION DE LA MANO DE OBRA

OBRA:_________________________ HOJA Nº_