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NESTLÉ PERÚ S.

POLITICAS A DESARROLAR :
 Planificación estratégica de recursos en reclutamiento y selección, tomando en
cuenta la habilidad y desarrollo del empleador.

 Planificación estratégica de gestión del conocimiento ,al fin de contribuir con la


mejora de la empresa.

 Planificación estratégica de igualdad de oportunidades y conciliación, para que asi


los contribuyentes de la empresa se sientan incentivados y realicen los trabajos con
una mayor productividad.

 Formación de recursos humanos en seguridad y salud laboral, tomando en cuenta


las particularidades regionales y locales, contribución a la salud y desarrollo.

 Gestión de procesos eficaces, eficientes y equitativos para el desarrollo de


capacidades del personal de salud, a fin de contribuir a la mejora de su desempeño y
de la atención de salud de la población.

 Gestión de procesos corporativos y cumplimiento normativo, de remuneraciones de


la alta dirección.

 Progreso de situaciones de trabajo altamente calificados, productividad y


compromiso del trabajador, que aporte a una nueva mejora y aseguren la entrega
de servicios de calidad.
ENTREVISTA A LA EMPRESA NESTLÉ PERÚ S.A:
Recio Oscar

“Jefe de recursos humanos en NESTLÉ PERÚ S.A”

¿Cómo se capitalizan los sistemas de trabajo en las diversas ideas, culturas y forma de
pensar en los empleado en lo que interactúan?

Mayormente de forma personal y necesidades de cada empleado las cuales pueden variar
consideradamente, manteniendo una buena comunicación, aportando ideas para
optimización de recursos, tiempos,ejecución de actividades.

¿Qué métodos se utilizan para la contratación de nuevo personal ?

Los métodos que seguimos son :


Entrevista del candidato a contratar .
Evaluación del perfil personal y comportamiento del candidato a contratara .
Establecer actividades a desempeñar
Validación de información

¿Como administra el buen desempeño del empleado dentro de la organización?

Se administra mediante la motivación enfocada a ser multifuncional dentro de la empresa ,

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS:
 -Chiavenato I. (2OO8). Gestión del talento humano. (3. ª ed.). México: McGraw
Hill.

 -Báñez, M. (2011). Gestión del talento humano en las empresas. Perú: San Marcos.

 -Vásquez, A. (2008).Gestión del talento humano. (4. ª ed.). Ecuador: ECOE


ediciones.

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