You are on page 1of 5

TUGAS ARTIKEL TENTANG

MANAJEMEN PROYEK

NAMA : RIZKY NANDA PRATAMA (21317054)


KELAS : A1/TEKNIK SIPIL/R1
MATA KULIAH : MANAJEMEN KONSTRUKSI

UNIVERSITAS SERANG RAYA


Sudah kita ketahui bahwa mengerjakan sebuah proyek bukanlah hal yang mudah. Mulai dari
langkah-langkah perencanaan yang rumit,hingga masalah masalah yang bermunculan saat
sebuah proyek sedang berjalan.

Maka dari itu sebuah proyek membutuhkan tata kelola manajemen yang baik agar proyek
tersebut bisa diselesaikan dengan benar sesuai dengan standar dan waktu yang telah
direncanakan.

Karenanya setiap kontraktor dan pemborong harus mengerti dan paham betul tentang tata kelola
manajemen. Maka dari itu mari kita lihat dari dasar, apakah manajemen itu sendiri ?

Menurut Ricky W. Griffin manajemen adalah sebuah proses


perencanaan,pengorganisasian,pengkoordinasian, dan pengontrol sumber daya untuk mencapai
sasaran secara efektif dan efisien. Lalu apa itu manajemen proyek ? manajemen poyek bisa
diartikan sebagai suatu tata cara mengorganisasikan,mengkoordinasikan, dan mengelola sumber
daya/penghasilan yang penting untuk menyelesaikan proyek dari awal sampai akhir.

Manajemen proyek adalah hal penting bagi seorang kontraktor karena manajemen proyek dapat
diterapkan pada jenis proyek apapun, dan dipakai secara luas untuk menyelesaikan sebuah
proyek dari proyek kecil hingga proyek yang besar dan kompleks.

Fungsi dari mengetahui manajemen proyek itu sendiri adalah agar bisa mengenal urutan
pelaksanaan yang logis , mulai dari tindakan perencanaan (planning), organisasi (organizing) dan
koordinasi (coordinating), dan pengendalian dan pengawasan (controlling) dengan pemanfaatan
sumber daya/penghasilan yang tersedia secara efisien dan efektif.

Sebuah manajemen yang bagus mampu manciptakan sebuah organisasi dimana setiap
personil/anggotanya melalukan tugas yang menjadi tanggung jawabnya..Organisasi dalam
sebuah proyek bertujuan untuk menghasilkan lingkup tertentu berupa produk akhir atau hasil
kerja akhir. Sifatnya sementara, dalam artian dibatasi oleh selesainya tugas.

Organisasi proyek memiliki beberapa dasar penyusun yaitu fungsi,produk,lokasi,proses, dan


pelanggan. Secara keseluruhan organisasi proyek memiliki tiga jenis yaitu Proyek Sebagai
Bagian dari Organisasi Fungsional, organisai matrik dan organisasi proyek murni.
Semua aspek dan hal-hal diatas dilakukan dan diperlukan agar kegiatan keberlangsungan sebuah
proyek lancer dan tidak terkendala oleh waktu,Biaya, dan lingkup atau biasa juga dikenal sebagai
segitiga manajemen proyek. Karena keseimbangan ketiga aspek tersebut menentukan kualitas
proyek yang dilaksanakan.
DAFTAR PUSTAKA

Buku “MANAJEMEN PROYEK” ditulis oleh Drs. H. A. Hamdan Dimyati, M.Si. _ Kadar
Nurjaman, S.E., M.M. Terbit Juni 2016.

Buku “Studi Kelayakan Proyek” ditulis oleh Suad Husnan _ Suwarsono Muhammad. Edisi
keempat. Terbit Oktober 2000

E-Book “Pengantar Manajemen Proyek” ditulis oleh Armaini Akhirson Karaini

E-Book “Manajemen Konstruksi” ditulis oleh Ir. Akbar Husen, M.T

E-Book “Pengaturan Organisasi Bangunan” ditulis oleh Ir. Heinz Frick