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Se puede definir como la recopilación y el análisis de información, en lo que respecta al mundo de la

empresa y del mercado, realizados de forma sistemática o expresa, para poder tomar decisiones dentro
del campo del marketing estratégico y operativo.

Se trata, en definitiva, de una potente herramienta, que debe permitir a la empresa obtener la
información necesaria para establecer las diferentes políticas, objetivos, planes y estrategias más
adecuadas a sus intereses.

rketing en el Siglo XXI. 5ª Edición :: CAPÍTULO 3. Investigación de mercados

1. Concepto de investigación de mercados

Se puede definir como la recopilación y el análisis de informa

¿Qué es la investigación de mercados?

Experto GestioPolis.com

Marketing 15.11.2003 13 minutos de lectura

La investigación de mercados es el proceso que comprende las acciones de identificación,


recopilación, análisis y difusión de información con el propósito de mejorar la toma de decisiones
de marketing. Su implementación se produce, básicamente, por dos razones: (1) para resolver
problemas, por ejemplo, determinar el potencial de un mercado; y/o (2) para identificar
problemas, por ejemplo, para conocer por qué un producto no tiene el consumo esperado. En
esencia se busca conocer al cliente cumpliendo así con la primer premisa del marketing.

Es la recopilación, el registro y el análisis sistemático de los datos con respecto a un mercado en


particular, donde mercado se refiere a un grupo de clientes específico en un área geográfica
específica. (American Marketing Association)

Es la búsqueda de necesidades, deseos, gustos y preferencias de los consumidores en relación con


un producto o servicio. (Harrison, p.1)

Consiste en la búsqueda y obtención de datos relevantes, oportunos, eficientes y exactos que


tienen como objetivo reducir el riesgo en la toma de decisiones comerciales y de marketing. (del
Castillo, p.19)

La investigación en marketing comprende el conjunto de las actividades que buscan definir,


recoger y analizar, de manera sistemática, información que permita alimentar el proceso de
decisión en marketing, con el fin de volverlo más eficaz. (d’ Astous et.al, p.7)

Es la identificación, acopio, análisis, difusión y aprovechamiento sistemático y objetivo de la


información con el fin de mejorar la toma de decisiones relacionada con la identificación y la
solución de los problemas y las oportunidades de marketing. (Malhotra et.al, p.7)
Es la aplicación del método científico en la búsqueda de la verdad acerca de los fenómenos de
marketing. Estas actividades incluyen la definición de oportunidades y problemas de marketing, la
generación y evaluación de ideas, el monitoreo del desempeño y la comprensión del proceso de
marketing. Es más que la mera aplicación de encuestas, este proceso incluye el desarrollo de ideas
y teorías, la definición del problema, la búsqueda y acopio de información, el análisis de los datos y
la comunicación de las conclusiones y sus consecuencias. (Zikmund y Babin, p.6)

¿Por qué es importante?

En general se puede decir que hay dos razones u objetivos para implementar una investigación de
mercados: (1) generar la información para tener mayor éxito con el marketing de un producto o
servicio; y (2) generar las alertas del caso para evitar el fracaso al mercadearlo. Las dos se podrían
resumir en una: reducir la incertidumbre para la toma de decisiones.

Benassini (p. 2 y 3) indica otras razones, aunque en cierta manera similares, a saber:

El carácter rápidamente cambiante del medio: hoy más que nunca, el medio cambia con
vertiginosa rapidez. Factores como la economía, la tecnología, las leyes, la distribución de la
población y la cultura que prevalecen en cada país están en constante evolución, debido tanto a la
investigación y desarrollo de productos y servicios, como al intercambio comercial y cultural que
se da hoy en día entre todos los países del mundo. El incremento en el número de competidores:
ante el acelerado crecimiento de competidores en cada mercado, se hace necesaria tanto para
evaluar la entrada de nuevos productos como para analizar el comportamiento de los existentes,
en un área geográfica específica.

Duboff (p. 9) se concentra en una razón específicamente y la define como:

Anticipación estratégica: es la capacidad de evaluar continuamente el entorno, centrándose en


particular en los clientes objetivo, con el propósito de actuar sobre las señales de cambio.
Anticiparse al futuro y construirlo es la única vía para que las organizaciones alcancen y
mantengan el liderazgo en un mercado

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