EL MANAGEMENT DEL FUTURO

La situación actual de todas las compañías atascadas en procesos operativos del siglo IX y
XX en donde la gerencia fue inventada para la resolución de problemas de aquella época
que los trabajadores hicieran lo mismo y con mas productividad, desafortunadamente no
son los problemas actuales el mundo esta en un proceso acelerado y se debe actuar de una
forma diferente la gerencia debe actuar al mismo ritmo.

Hoy en día muchas empresas matan la creatividad de sus empleados. Parece que hay que
venir a trabajar, estar las 8 horas de rigor y realizar el trabajo establecido. No intentes
cambiar muchas cosas ni dar ideas nuevas. El miedo a los cambios es increible y eso
provoca entre muchsa otras cosas que la motivación del trabajor desaparezca. Lo peor de
todo, es que este sistema no sólo se ve en pequeñas empresas familiares, sino en grandes
empresas donde desperdician a diario la creatividad de sus empleados.

Es una verdad como un templo, las empresas hoy tienen que ser fundamentalmente
adaptativas al cambio, porque el cambio ahora es vertiginoso, y lo que hoy es una ventaja
competitiva mañana ya no lo es. Así que hay que crear un entorno de management flexible
y creativo, basado en la confianza y el compromiso. El paternalismo y la obediencia del
empleado valen de bien poco. No se trata de cumplir el trámite o un horario de trabajo, el
empleado tiene que dar lo mejor de si mismo, trabajar con iniciativa y pasión, y eso sólo se
consigue dandole confianza, libertad, responsabilidad y autogestión (que sea el empleado
dueño de su agenda de trabajo.

La innovación más que un estilo gerencial, es una actitud que genera aptitud y que puede
desarrollarse en cualquier aspecto de la vida organizacional, por consiguiente, para ser
competitivos, las organizaciones deben fundamentarse en una cultura fuerte pero flexible
que permita la retroalimentación entre gerentes y empresarios de forma que se puedan
ampliar las perspectivas y anticipar los cambios en el mercado.

El mejor concejo para poder llevar a cabo una gerencia diferente es mediante gerentes
lideres exitosos con una visión gigantesca. Siempre ver más allá de lo que otros ven. Nunca
se conformarse, siempre estár retándose a si mismos para llevar la empresas a nuevos
niveles. Ser apasionados y que sean innovadores. No temer, descubrir nuevos caminos y
nuevas formas para hacer las cosas. Amar su trabajo y realizarlo con cuerpo y alma. Vivir
intensamente cada día y poner todo el empeño en cada cosa que se hace.

Una cosa está clara. El Siglo XXI es el siglo de las personas. Las empresas que mejor
hagan gestión del talento de las personas que conforman sus plantillas, sabrán adaptarse a
las épocas cambiantes. Las que se empeñen en ver a sus trabajadores como meros
ejecutores de un modelo de negocio, no podrán hacer otra cosa que lamentarse de cómo les
van las cosas.