Juana Valentina Santiago Pereira

Actividad No. 2

Cuadro con ventajas y desventajas de las herramientas cualitativas para la toma

de decisiones.

Herramienta Ventajas Desventajas

La obtención de una amplia Miedo a la crítica; es un pánico
gama de ideas en un menor casi crónico que en ocasiones
tiempo. pueden llegar a bloquear a
cualquier persona y que, de
El estímulo de la creatividad manera clara, reducen por
de los miembros del equipo completo el potencial de
Lluvia de ideas de trabajo. creatividad e iniciativa

La eliminación de bloqueos Bloqueo personal. No saber

por parte del equipo frente a desenvolverse en situaciones
un contenido determinado. públicas y ver limitado su
potencial a la hora de aportar
La obtención de diversas nuevas y valiosas ideas para la
soluciones posibles sobre un empresa.
mismo problema.
Sinéctica Más estructurado Se debe contar con un experto

Evalúa problemas complejos

Decidir por consenso permite
que todos los interesados
sean escuchados y que el
grupo analice los disensos en
lugar de ignorarlos.
Decisión por consenso
Si se hiciera uso de una buena
escucha el método podría
funcionar, pero casi nunca la
ejecución corresponde a su
deseo porque falta
participación y motivación para
llevarla a la práctica. Muchas
veces genera errores en la
interpretación por el
desacuerdo profundo y no
expresado

Los derrotados no se sienten

comprometidos con el éxito de
una decisión con la cual no
están de acuerdo.
Es un método útil para la Los resultados dependen de la
toma de decisiones y su exactitud de las preguntas. Es
aplicación es muy amplia en decir, que no haya duda sobre
cualquier ámbito su contenido porque la
interpretación debe ser única.
Técnica de Delphi Minimiza la influencia de los
líderes de opinión, La longitud de las frases debe
permitiendo a cada ser cuidadosamente evaluada. A
participante, expresarse mayor número de palabras en
libremente. una pregunta, mayor posibilidad
de error en la interpretación de
la misma.
La pecera Incrementa los niveles de Puede perderse cierto grado de
comprensión en temas responsabilidad
complejos
Los márgenes de riesgo, y a
Otorga transparencia al buscar la aceptación del equipo
proceso de toma de antes que el mejor resultado
decisiones para el problema planteado.
Interacción didáctica
Negociación colectiva

La mejor herramienta es: ___________________________

Me inclino por ella ya que:

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