República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y tecnología

“Universidad politécnica Territorial del Estado Lara Andrés Eloy Blanco”

Barquisimeto –Edo Lara.

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION
 República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y tecnología

“Universidad politécnica Territorial del Estado Lara Andrés Eloy Blanco”

Barquisimeto-Edo Lara.

FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACION

Alumna:

Luisalis Paola Silva Garrido

C.I 27.479.768

Sección: CO1110

Prof: Eliannys Fernández.

 INTRODUCCION

El conflicto es inevitable, es parte propio en la relaciones interpersonales, representa un

continuo ajuste de la realidad interna y externa dado que todo está en movimiento, tanto a
nivel individual como grupal, a nivel familiar o laboral, todos los espacios que llenamos
como personas fluyen y se desarrolla incesantemente obligándonos a realizar ajustes cada
cierto tiempo y esos ajustes con los conflictos.

El proceso administrativo se ha desarrollado y avanzando al paso del tiempo comenzando

de las teorías clásicas como las de Fayol y Taylor, para luego pasar al periodo modernista,
donde se encuentran unos nuevos estudios que dan principios a otras concepciones de la
administración.
 Definición de Administración:

La administración es el proceso o una técnica que consiste en la de planificar, organizar,

dirigir y controlar el uso de los recursos con los que cuenta un ente organismo y con el
propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

Importancia:

 Crea y ejecuta conocimiento relevante sobre la forma correcta de uso y

optimización de los recursos con que se cuente para operar una organización.

 Otorga efectividad a los esfuerzos humano.

 Permite el crecimiento sustentable de las organizaciones.

 Genera información relevante sobre la forma correcta de tratar los recursos de

operación, sobretodo de los recursos humanos que son un elemento indispensable
en cualquier organización y deben ser cuidados dado la reflexión de la misma y
posible migración hacía otras organizaciones.

 Mide el desempeño y crea información relevante para realizar los cambios

pertinentes que mejoren la operación de las organizaciones.

 Reduce costos de operación.

 El administrador es el encargado de realizar la administración de una empresa, para

llegar a ser administrador es recomendable estudiar la licenciatura en administración
de empresas en una universidad y pulir los conocimientos y habilidades sobre la
marcha y el desempeño de esta carrera universitaria.

Proceso Administrativo:

1. Planificación: Esta herramienta para administrar las relaciones con el futuro.

2. Organización: Dividir el trabajo y atribuir responsabilidades y autoridad a las
personas.
3. Dirección: Consiste en realizar actividades mediante la aplicación de energía física,
intelectual e interpersonal para ofrecer productos, servicios e ideas.
4. Control: Es el proceso de producir información para tomar decisiones sobre la
realización de objetivos.
 Teoría clásica

La teoría clásica de la administración, llamada también corriente fayolista en honor a su

creador Henry Fayol, se distinguió por su enfoque sistémico integral, es decir, sus estudios
abarcaron todas las esferas de la empresa, ya que para Fayol era muy importante tanto
vender como producir, financiarse como asegurar los bienes de una empresa. En fin, la
organización y sus componentes se consideraban como un gran sistema interdependiente,
como clientes internos. Para Fayol, el obrero al igual que el gerente eran seres humanos, y
era necesario tomarlos en consideración para crear una sola energía, una unidad, un espíritu
de equipo. La teoría clásica fue producto de la necesidad de crear una doctrina científica de
la administración con el fin de estructurar un conocimiento, una ciencia sólida para ser
enseñada más tarde en todos los niveles de la educación. Se necesitaban jefes en las
empresas, pero jefes que realmente asimilaran las responsabilidades de un grupo de
trabajadores, jefes que supieran dirigir al igual que planear sus actividades, jefes con un
gran soporte de conocimientos tanto de su área como de la práctica administrativa y que a
la vez contaran con juicios y conductas dignas de una autoridad.

Se puede decir que la teoría clásica se centraba y se distinguía por el énfasis en la

estructura y en los oficios que debe tener una organización para lograr la eficiencia. Fayol
define el hecho de administrar como planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar. Estas
funciones administrativas son las que abarcan el proceso de la administración es decir las
funciones de un administrador.

Teórica Científica:

Esta teoría propuesta por Taylor pone énfasis en las tareas, es decir, trabaja en el nivel
operacional, donde se consideraba que se encontraba el mayor problema de los altos costos
y la rentabilidad. Esta consistía en como dice su nombre incluir métodos científicos como
la observación y medición, para así lograr una buena eficiencia industrial.

A esta corriente se le llama Administración Científica por la Racionalización que hace de

los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración debido a que desarrollan
investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.

Esta teoría se desarrolló durante los conflictos sociales originados durante el proceso de la
revolución industrial como lo eran una variedad inmensa de empresas, con tamaños
altamente diferenciados, problemas de bajo rendimiento de la maquinaria utilizada,
desperdicio, insatisfacción generalizada entre los operarios, competencia intensa pero con
tendencias poco definidas, elevado volumen de pérdidas cuando las decisiones eran mal
tomadas por eso Frederick Winslow Taylor quien es considerado el padre de la
administración científica, fue consciente de estos conflictos y tuvo la idea de que muchos
de los factores que los originaban podrían remediarse con la racionalización del trabajo.
Partió de la hipótesis de que al mejorar la eficiencia industrial se mejorarían las relaciones
obrero-patronales, además de lograrse muchos otros beneficios.

Taylor comprendió que las características de la producción industrial de ese entonces eran
todo lo contrario de lo que podían llamarse producción eficiente.

La bibliografía obligatoria explica claramente cuáles fueron los principios que F. W.

Taylor aplicó considerando a la administración como una ciencia, y de qué manera intentó
alcanzar la eficiencia en el funcionamiento de la organización mediante la aplicación de la
O. R. T (Organización Racional del Trabajo). Esta nueva forma de sistematización del
trabajo del obrero que propuso Taylor transformó la industria, y por ello se lo considera el
padre de la administración científica.

Teoría Sistemática:

Elaborada en 1947 por el biólogo alemán Ludwing von Bertalanffy, esta teoría es
interdisciplinaria, proporciona principios y modelos generales para todas ciencias
involucradas, de modo que los descubrimientos efectuados en cada ciencia puedan
utilizarlos las demás. Así pues, se basa en la comprensión de la dependencia recíproca de
todas las disciplinas y de la necesidad de integrarlas. Esta teoría se basa de tres principios
fundamentales: el expansionismo, el pensamiento sintético y la teleología. El
expansionismo sostiene que todo fenómeno es parte de un fenómeno mayor, sustituyendo a
visión orientada hacia los elementos fundamentales por una visión orientada hacia el todo
(enfoque sistémico).

El pensamiento sintético se refiere a que el enfoque sistémico está más interesado en unir
las cosas que en separarlas. La teleología, estudio del comportamiento orientado al logro de
determinados objetivos, así, pretende explicar los fenómenos por aquello que producen o
por aquello que es su propósito producir; partiendo de ello, los sistemas se visualizan como
entidades globales y funcionales que buscan objetivos y finalidades.

Teoría de Contingencia:

La Teoría Contingencia plantea que hay una relación funcional entre las condiciones del
ambiente y las técnicas administrativas apropiadas para alcanzar eficazmente los objetivos
de la organización. En esta relación funcional, las variables ambientales se consideran
variables independientes en tanto que las técnicas administrativas se toman como variables
dependientes.

La teoría de la contingencia destaca la eficacia de las acciones administrativas

emprendidas en una situación y reprueba de cierta forma la estandarización. Así pues
necesariamente la tecnología, el tamaño y el ambiente son factores imprescindibles en un
plan contingente debido a que una diferencia mínima en la verificación de las empresas
marca pauta inicial en la elección adecuada de la tecnología en sus producciones y procesos
y de esto se deriva a su vez la estructura da la organización gracias a las diferencias y
categorías tecnológicas, de esta manera es posible asegurar la correcta administración de
los recursos evitando despilfarrarlos ya que de no ser así estaría en peligro su supervivencia
para lo cual influye en gran medida el ambiente.

Teoría de la sociedad de la información

Define a la sociedad de la información como aquella que “crece y se desarrolla alrededor

de la información y aporta un florecimiento general de la creatividad intelectual humana, en
lugar de un aumento del consumo material”.

Vinculado al concepto también que una sociedad de la información es aquella en la cual

las tecnologías que facilitan la creación, distribución y manipulación de la información
juegan un papel esencial en las actividades sociales culturales y económicas.

Los flujos de información, las comunicaciones y los mecanismos de coordinación se están

digitalizando en muchos sectores de la sociedad, proceso que se traduce en la aparición
progresiva de nuevas formas de organización social y productiva. La sociedad de la
información no está limitada a Internet aunque éste ha desempeñado un papel muy
importante como un medio que facilita el acceso e intercambio de información y datos.

Asimismo de la sociedad de la información que descansa en la economía y la sociología

tiene como núcleo la fuerza distintiva de un ámbito espacial (redes de información). Desdes
la perspectiva de Frank Webster identifica tres elementos relacionados con la transmisión
hacia una sociedad de la información: 1. La información esta ocupando en lugar central
como recurso estratégico clave en la economía mundial, de ello se desprende que la
organización y recuperación de la información es de valor excepcional y atestiguamos que
se aplicara a un gran número de actividades. 2. Computación y tecnologías de información
suministran la infraestructura que permite que la información se procese y distribuya,
facilita la operaciones instantáneas de comercio y monitorea los asuntos económicos y
sociales a escala global. 3. Ha existido un crecimiento excepcionalmente rápido del sector
comercial de la información en la economía de servicios como medios de comunicación y
el desarrollo de bases de datos en línea, que suministran información instantánea sobre
precios de bienes, listas, fluctuaciones de monedas, así como resúmenes de revistas técnicas
y científicas.

Teoria del comportamiento de la administración.

La Teoría del comportamiento ( o Teoría Conductista) de la administración trajo una

nueva concepción y un nuevo enfoque dentro de la teoría administrativa; el enfoque de las
ciencias de la conducta , el abandono de las posiciones normativas y prescriptivas de las
anteriores teorías (Burocracia, Relaciones Humanas, Clásica). En énfasis permanece en las
personas, pero dentro del contexto organizacional más amplio.

Exponentes de la Teoría del Comportamiento Teoría del Comportamiento Kurt Lewin

(1890-1947) Herbert Alexander Simón Douglas McGregor Rensis Likert Chris Argyris
Abraham Maslow Frederick Herzberrg (1923- 1981)

Orígenes de la Teoría del Comportamiento • La fuerte y definitiva oposición de la Teoría de

las Relaciones Humanas (con su énfasis profundo en las personas). • En relación con la
Teoría Clásica ( con su énfasis profundo en las tareas y en la estructura organizacional). •
La Teoría del comportamiento representa un desdoblamiento de la Teoría de las Relaciones
Humanas, Si bien comparte algunos de sus conceptos fundamentales, los utilizándolos
como referencia; rechaza las concepciones ingenuas y románticas de la TRH A su vez la
Teoría del comportamiento critica la Teoría Clásica, y de alguno de sus autores.

Esta teoría analiza a las personas y a su comportamiento en forma individual basándose en

que la motivación mejora la productividad de la empresa.

El enfoque de esta escuela consiste básicamente en considerar a las relaciones en el ámbito

organizacional como el factor relevante para administrar las organizaciones con eficiencia y
productividad adecuada.

Para la mejor comprensión de los recursos humanos en el ámbito laboral; es importante

conocer las causas que originan la conducta humana. El comportamiento es causado,
motivado y orientado hacia objetivos. En tal sentido, mediante el manejo de la motivación,
el administrador puede operar estos elementos a fin de que su organización funcione
adecuadamente y los miembros de ésta se sientan más satisfechos y logren su realización en
tanto se controlen las otras variables de la producción.
 CONCLUSION

En virtud de los resultados investigados sobre cosas básicas de la administración como

orígenes, el concepto y principales fundamentos, estudie los principales autores de las
teorías de la administración y lo que presentaron, nos dieron y ayudaron a conocer como
podríamos administrar una empresa o negocio a su vez teniendo mayor grado de
conocimiento para desempeñarla de una mejor manera en las actividades. La estrategia para
la administración básicamente se entiende como adaptación de los recursos y habilidades de
organización al entorno cambiante, aprovechando oportunidades y evaluando riesgos en
función de objetivos y metas.
 BIBLIOGRAFIA

https://concepto.de/administracion/#ixzz5m7Rf441B

https://importanciade.com/la-administracion/

http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1130/docs/unidad4.pdf

http://proyectoteoriasadministrativas.blogspot.com/2012/02/teoria-cientifica.html

http://teoadmin2012.blogspot.com/2012/05/teoria-sistematica.html

http://teoriasadministrativasg3n.blogspot.com/p/teoria-de-la-contingencia.html