INSTITUTO SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO PASCO

Revalidada R.D. Nº 0123-2006-ED

Carrera Profesional de Técnica en Farmacia.

SÍLABO DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

I.- DATOS INFORMATIVOS

1.1 Módulo : RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO
1.2 Semestre Académico : 2016 - II
1.3 Semestre : Cuarto
1.4 Unidad Didáctica : LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
1.5 Créditos : 1.5
1.6 Elementos de Capacidad : 03
1.7 Horas Semanal : 02
1.8 Horas Semestral : 36
1.9 Duración : Del 08 de Agosto al 09 de Diciembre 2016.
1.10 Docente : Psic. GLADYS CAPARACHIN RIVERA
1.11 Correo Electrónico : gladyscaparachinrivera@gmail.com / gladys_instep07@yahoo.es

II.-
FUNDAMENTACIÓN
La finalidad de la presente Unidad Didáctica es la de incrementar nuevos conocimientos en forma integral para que el joven estudiante refleje sus conocimientos adquiridos
dentro de la carrera profesional y poder desarrollarse como profesional eficiente dentro de la sociedad.
III.- CAPACIDAD TERMINAL
1. Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima óptimo para alcanzar el desarrollo organizacional.
2. Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organización laboral.
3. Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo, promoviendo la participación de todo el personal involucrado
IV.- CONTENIDOS DE CAPACIDAD TERMINAL
CONTENIDOS ACTIVIDADES
ELEMENTOS DE CRITERIOS DE
SEMANA FECHA DE HORAS
CAPACIDADES CONCEPTOS PROCEDIMIENTOS ACTITUDES EVALUACIÓN
APRENDIZAJE
Del 08-08-16
1. Ejercer el liderazgo  Análisis de los contenidos temáticos con las jóvenes estudiantes. ACTIVIDAD Identifica y
1ra. de manera efectiva No.1. describe las 02
Al 12-08-16 en su entorno líder y cualidades del
2da. Del 15-08-16 laboral, Líder y Liderazgo. Define líder y liderazgo, a  Tiene Interés por liderazgo líder en forma 06
Al 19-08-16 contribuyendo a Cualidades. través de un organizador conocer las cualidades efectiva.
obtener un clima visual. de líder y liderazgo.
 Características del líder y Describe las  Es responsable en
Del 22-08-16
3ra. jefe. características de líder y describir las
Al 26-08-16
jefe. características de líder
Teorías y enfoques de Recopila información y jefe.
Del 29-08-16
4ta. liderazgo. Estilos. acerca de teorías y  Comparte información
Al 02-09-16
enfoques de liderazgo. recopilada.
Motivación: principales Identifica las técnicas de  Participa Identifica,
Del 05-09-16
5ta. teorías técnicas. motivación en una ordenadamente en la selecciona y
Al 09-09-16
organización. conceptualización. aplica las
Factores motivacionales. Nombra los factores  Participa activamente técnicas de
Del 12-09-16 ACTIVIDAD
6ta. motivacionales en una en el desarrollo del motivación de
Al 16-09-16 óptimo para No.2.
empresa. tema. manera oportuna
alcanzar el La motivación
El emprendedurismo. Identifica y debate el  Respeta las opiniones y eficaz así
desarrollo en la
Definición, características y emprendimiento en las de sus colegas. como clasifica 06
organizacional. organización y
tipos. empresas. las
el
características
Del 19-09-16 emprendeduri
7ma. del emprendedor
Al 23-09-16 smo
en forma
adecuada en
empresa y
empresario.
Del 26-09-16 Trabajo en equipo; Define en que consiste un  Tiene interés en Identifica la
8va. 3. Definir las normas
Al 30-09-16 importancia. equipo de trabajo, conocer en que función que
de funcionamiento consiste el trabajo en
Tipos de trabajo en equipo. Identifica determinados desempeña
Del 03-10-16 de un equipo de
9na. tipos de trabajo en equipo. cada uno de los
Al 07-10-16 trabajo en una ACTIVIDAD
equipo.  Participa activamente integrantes de
organización en la descripción del No.3.
Etapas en la formación de Describe las etapas y un determinado
Del 10-10-16 laboral y aplicar tema. El trabajo en 10
10ma. equipos de trabajo. funciones de los equipos equipo de
Al 14-10-16 determinadas  Desarrolla el tema en equipo y la
Funciones de trabajo. trabajo y
normas de equipos de trabajo. eficacia
La eficacia de los equipos de Identifica, la eficacia de participa activa y
funcionamiento  Muestra interés por aplicando
trabajo. Ventajas e los equipos de trabajo, democráticamen
Del 17-10-16 buscando la conocer el tema. estrategias en
11ava. inconvenientes de los nombrando sus ventajas y te en un
Al 21-10-16 eficacia de los las
equipos de trabajo. desventajas. determinado
equipo de trabajo organizacione
equipo de
en una s
Estrategias para la aplicación Nombran determinadas trabajo a fin de
organización
Del 24-10-16 del trabajo en equipo. estrategias para la obtener
12ava. laboral
Al 28-10-16 aplicación del trabajo en eficiencia y
equipo. eficacia.
4. Identificar las El conflicto, proceso del Define e identifica las  Participa activamente ACTIVIDAD Distingue, 06
Del 31-10-16 causas de un conflicto. Causas por las que causas de surgimiento de en el tema. No.4. clasifica y
13ava.
Al 04-11-16 problema, a fin de sobreviene el conflicto. un conflicto.  Participa y demuestra El conflicto, analiza los
tomar medidas de interés en el desarrollo sus causas y diversos tipos de
14ava. Del 07-11-16 corrección en el Medidas a adoptarse frente a Debate las medidas a del tema. medidas de problemas que
Al 11-11-16 entorno laboral y un conflicto. adoptarse frente a un prevención se presentan en
conflicto.
 describir Técnicas alternativas en la Cita algunas técnicas  Propone
determinados solución de conflicto. para la solución de responsablemente
Del 14-11-16
15ava. criterios y etapas conflictos. algunas técnicas de
Al 18-11-16 el entorno
de la toma de Viaje de estudios a la solución frente a un
laboral.
decisiones, así ciudad de Lima. conflicto.
como las ventajas Toma de decisiones: Define la toma de  Es responsable en la
Del 21-11-16 de la toma de Criterios, Factores. Etapas. decisiones a través de un presentación y
16ava. ACTIVIDAD
Al 25-11-16 decisiones. organizador visual. exposición del tema. Analiza y valora
No.5.
 Participa activamente las alternativas
Del 28-11-16 Modelos de Toma de Cita algunos modelos de Toma de
17ava. en el desarrollo del y/o propuestas
Al 02-12-16 Decisiones. Toma de Decisiones. decisiones en 06
tema. del grupo para la
las
Métodos, atributos y ventajas Investiga información  Es responsable en la toma de
organizacione
Del 05-12-16 de la toma de decisiones. respecto a métodos, presentación del tema decisiones.
18ava. s
Al 09-12-16 atributos y ventajas de y el debate.
toma de decisiones.
V.- ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS:
Exposición: Expositiva, mesas redondas, Dialogo del Docente – Alumno, Uso de Multimedia (Discusión y Preguntas Exposición de los Educandos asesorado por
el profesor.
VI.- EVALUACIÓN

CRITERIOS INDICADORES INSTRUMENTOS

Conceptual - Saber Posee dominio de la teoría básica y de técnicas de estudio. Asignación. Intervención Oral. Prueba de Ejecución
Procedimental - Saber Hacer Aplica. Analiza, interpreta y elabora informe. Trabajo Práctico o de Campo. Dinámica Grupal
Actitudinal - Saber Ser Predisposición al trabajo intelectual. Reconocimiento de su aprendizaje. Guía de Observación. Fichas
VII.- REQUISITOS DE APROBACIÓN:
 El calificativo mínimo aprobatorio es de trece (13); la fracción 0.5 se considera a favor del estudiante.
 El 30% de inasistencias injustificadas, el alumno será desaprobado automáticamente.
 Al término de la unidad didáctica los estudiantes que obtengan notas desaprobatorias entre 10 y 12 tienen derecho a un proceso de recuperación.
VIII.- BIBLIOGRAFÍA:
 ESCALANTE RUIS, Eva; GAGO GARCIA, L
: “RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO” Edit. McGraw-Hill/Interamericana de España S.A.
 ISABEL COSTUMERO GIL : “RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO”. Grado Superior Edit. Paraninfo 1ra. Edic. año 2007.
 ELENA ALIER GIMÉNEZ : “RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO” Edit. Paraninfo. Año 2005.
 AHUMADA, L. : “TEORÍA Y CAMBIO EN LA ORGANIZACIONES”: Ediciones Universitarias de Valparaíso. Edic. año 2001.
 ARÉVALO, N. Y POLGATTI, P. : ”LAS INTERACCIONES DE UN EQUIPO DE TRABAJO COMO APORTE AL MODELO DE
COMPETENCIAS TRADICIONAL”: Pontificia Universidad Católica de Valparaíso. Edic. año 2004.
 FERNÁNDEZ-RÍOS, M. Y SÁNCHEZ, J.C. : ”EFICACIA ORGANIZACIONAL”: Madrid: Díaz de Santos. Edic. año 1997.
WEBGRAFÍA
http://virtual.senati.edu.pe
www.revistamarina.cl/
www.yassconsultores.com.ar
www.aecode.es/
 Cerro de Pasco, Agosto de 2016.

Vº Bº Vº Bº
Psic. GLADYS CAPARACHIN RIVERA Lic. Celia IPENZA GALVEZ Dr. CHRISTIAN MEZA CARMELO
Docente Jefe Área Académica Técnica en Farmacia Jefe Unidad Académica
INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PÚBLICO "PASCO"
IESTP “Pasco” IESTP “Pasco”
Revalidado con R.D. Nº 123-2006-ED
Carrera Profesional de Técnica en Farmacia
PROGRAMACIÓN DE LA UNIDAD DIDACTICA DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO

MODULO:
RELACIONES EN EL ENTORNO DE TRABAJO
CAPACIDAD TERMINAL:
1. Ejercer el liderazgo de manera efectiva en su entorno laboral, contribuyendo a obtener un clima óptimo para alcanzar el desarrollo organizacional.
2. Definir y aplicar las normas de funcionamiento de un equipo de trabajo en el marco de un tipo de organización laboral.
3. Identificar y solucionar problemas originados como consecuencia de las relaciones en el entorno de trabajo, promoviendo la participación de todo el
personal involucrado.
ELEMENTOS DE CONTENIDOS ACTIVIDADES DE CRITERIOS DE
INDICADORES HORAS
CAPACIDADES PROCEDIMIENTOS CONCEPTOS ACTITUDES APRENDIZAJE EVALUACIÓN
1. Ejercer el  Análisis de los contenidos temáticos con las jóvenes estudiantes. ACTIVIDAD
1. Identifica y describe las
liderazgo de No.1. 02
manera efectiva líder y liderazgo cualidades del líder en
en su entorno forma efectiva.
Define líder y liderazgo, a Líder y Liderazgo.  Tiene Interés por 2. Presenta a tiempo
laboral, través de un organizador Cualidades. conocer las
contribuyendo a utilizando un organizador
visual. cualidades de Identifica y
obtener un clima de la información el
Describe las características Características del líder y líder y liderazgo. describe las
óptimo para trabajo de investigación
de líder y jefe. jefe.  Es responsable cualidades del líder
alcanzar el que se le asigne.
Recopila información Teorías y enfoques de en describir las en forma efectiva. 06
desarrollo 3. Muestra interés en
acerca de teorías y liderazgo. Estilos. características de aprender compartiendo
organizacional. líder y jefe.
enfoques de liderazgo. solidariamente
 Comparte información recopilada
información respecto del tema.
recopilada.
Identifica las técnicas de Motivación: principales  Participa ACTIVIDAD Identifica, 1. Identifica, selecciona y 06
motivación en una teorías técnicas. ordenadamente No.2. selecciona y aplica aplica las técnicas de
organización. en la La motivación en las técnicas de motivación de manera
Nombra los factores Factores motivacionales. conceptualización la organización y motivación de oportuna y eficaz.
motivacionales en una . el manera oportuna y
empresa. eficaz así como
 Identifica y debate el El emprendedurismo.  Participa emprendedurism
emprendimiento en las Definición, características y activamente en el o
empresas. tipos. desarrollo del
tema.
clasifica las 2. Clasifica las
 Respeta las
características del características del
opiniones de sus
emprendedor en emprendedor en forma
colegas.
forma adecuada en adecuada en empresa y
3. Definir las normas Define en que consiste un Trabajo en equipo;  Tiene interés en ACTIVIDAD
de funcionamiento equipo de trabajo, importancia. conocer en que No.3.
consiste el El trabajo en Identifica la función 1. Identifica la función que
de un equipo de Identifica determinados Tipos de trabajo en equipo.
trabajo en equipo y la que desempeña desempeña cada uno de
trabajo en una tipos de trabajo en equipo.
equipo. eficacia cada uno de los los integrantes de un
organización Describe las etapas y Etapas en la formación de
integrantes de un determinado equipo de
laboral y aplicar funciones de los equipos equipos de trabajo.  Participa aplicando 10
activamente en la estrategias en las determinado trabajo.
determinadas de trabajo. Funciones
descripción del organizaciones equipo de trabajo y 2. Participa activa y
normas de Identifica, la eficacia de los La eficacia de los equipos
tema. participa activa y democráticamente en un
funcionamiento equipos de trabajo, de trabajo. Ventajas e
democráticamente determinado equipo de
buscando la nombrando sus ventajas y inconvenientes de los  Desarrolla el
tema en equipos en un determinado trabajo a fin de obtener
eficacia de los desventajas. equipos de trabajo.
de trabajo. equipo de trabajo a eficiencia y eficacia.
equipo de trabajo
fin de obtener 3. Muestra responsabilidad
en una Nombran determinadas Estrategias para la  Muestra interés
por conocer el eficiencia y en desarrollar un tema en
organización estrategias para la aplicación del trabajo en
tema. eficacia. equipo de trabajo.
laboral aplicación del trabajo en equipo.
equipo.
4. Identificar las Define e identifica las El conflicto, proceso del  Participa ACTIVIDAD
causas de un causas de surgimiento de conflicto. Causas por las activamente en el No.4.
problema, a fin de un conflicto. que sobreviene el conflicto. tema. El conflicto, sus 1. Distingue, clasifica y
tomar medidas de  Participa y causas y analiza los diversos tipos
corrección en el Debate las medidas a Medidas a adoptarse frente demuestra medidas de Distingue, clasifica de problemas que se
entorno laboral y adoptarse frente a un a un conflicto. interés en el prevención y analiza los presentan en el entorno
describir conflicto. desarrollo del diversos tipos de laboral.
Cita algunas técnicas para Técnicas alternativas en la 06
determinados tema. problemas que se 2. Propone
criterios y etapas la solución de conflictos. solución de conflicto.  Propone presentan en el responsablemente
de la toma de Viaje de estudios a la responsablement entorno laboral. algunas técnicas de
decisiones, así ciudad de Lima. e algunas solución frente a un
como las ventajas técnicas de conflicto.
de la toma de solución frente a
decisiones. un conflicto.
Define la toma de Toma de decisiones:  Es responsable ACTIVIDAD Analiza y valora las 1. Analiza y valora las 06
decisiones a través de un Criterios, Factores. Etapas. en la No.5. alternativas y/o alternativas y/o
organizador visual. presentación y Toma de propuestas del propuestas del grupo para
exposición del decisiones en grupo para la toma la toma de decisiones.
Cita algunos modelos de Modelos de Toma de tema. de decisiones.
Toma de Decisiones. Decisiones.
 Investiga información Métodos, atributos y  Participa las 2. Es responsable en la
respecto a métodos, ventajas de la toma de activamente en el organizaciones presentación y exposición
atributos y ventajas de decisiones. desarrollo del del tema.
toma de decisiones. tema.
 Es responsable
en la
presentación del
tema y el debate.

Cerro de Pasco, Agosto de 2016.

Vº Bº Vº Bº
Psic. GLADYS CAPARACHIN RIVERA Lic. Celia IPENZA GALVEZ Dr. CHRISTIAN MEZA CARMELO
Docente Jefe Área Académica Técnica en Farmacia Jefe Unidad Académica
IESTP “Pasco” IESTP “Pasco”