Plan Estrategico Nestado PDF

PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD JUNÍN

DIRECCIÓN DE RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
OFICINA DE PLANEAMIENTO ESTRATEGICO.
PLAN ESTRATEGICO
INSTITUCIONAL (PEI)
2011 – 2014
RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
HUANCAYO, AGOSTO DEL 2011
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PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DE LA DIRECCION DE RED DE

SALUD VALLE DEL MANTARO 2011 - 2014
INDICE
 PRESENTACION.
 INTRODUCCION
 MARCO LEGAL
 ANTECEDENTES
1. ROL ESTRATEGICO
1.1 Rol Estratégico Institucional
1.2 Funciones.
2. LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL PARA EL PERIODO
2011-2014.
3. DIAGNOSTICO GENERAL
3.1 Identificación y análisis de Problemas y Potencialidades.
4. PRIORIDADES.
5. FILOSOFIA INSTITUCIONAL
5.1 Misión
5.2 Visión
5.3 Valores
6. ANALISIS INSTITUCIONAL
6.1 Matriz FODA
7. ESTRATEGIAS
8. OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES (POR FUNCION)
9. OBJETIVOS ESPECIFICOS (POR PROGRAMAS-SUB PROGRAMAS-
PROGRMAS ESTRATEGICOS)
10.PRODUCTOS (ACTIVIDADES Y PROYECTOS PRIORITARIOS)
10.1 Acciones Permanentes – Actividades
10.2 Acciones Temporales – Proyectos
11.RECURSOS PROYECTADOS PARA CADA AÑO DEL PLAN
12.INDICADORES DE SEGUIMIENTO Y EVALUACION – RESULTADOS –
PRODUCTOS
13.FORMATOS.
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 PRESENTACION
El Plan Estratégico Institucional (PEI) 2011 – 2014 de la Dirección de Red de

Salud Valle del Mantaro, constituye un instrumento de gestión para el mediano
plazo. Ha sido construido como resultado de un proceso participativo que ha
permitido incorporar en la gestión institucional el uso de enfoques y ejes
estratégicos de conformidad a las políticas de salud; el presente documento se
producen en un contexto en el cual el Estado Peruano – Ministerio de Salud viene
aplicando la Planificación Estratégica para impulsar una gestión pública tradicional
a una gestión moderna orientada a medir sus progresos, gastos e inversiones a
través de los resultados y los impactos favorables que produce en la población a la
que se debe.
Cabe señalar que la Red de Salud Valle del Mantaro esta abordando los diferentes
compromisos establecidos con la sociedad y la población de nuestra jurisdicción,
con el enfoque de descentralización y modernización del estado a través del
cumplimiento de las políticas y estrategias nacionales y regionales plasmados en
los diferentes documentos, todo ello dirigido a promover en el mejoramiento del
desempeño institucional mas allá del cumplimiento de metas programáticas,
surgiendo iniciativas y propuestas a implementar con una adecuada participación
ciudadana y vigilancia social que exige el nuevo contexto político de nuestro país,
tendientes todas a mejorar la salud de la población de nuestra jurisdicción.
OFICINA DE PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO
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INTRODUCCION
El presente documento técnico de gestión contiene inicialmente un rol estratégico

y las funciones que tiene la Red de Salud Valle del Mantaro, seguido de los
Lineamientos de Política Institucional para el periodo 2011 – 2014, un Diagnóstico
General en el que se esboza una caracterización general de la identificación de la
Situación Institucional y el análisis sobre hechos y tendencias tanto de su ámbito
interno y su entorno externo en el cual se desenvuelve la entidad. Seguidamente
se establecen las Perspectivas a Mediano Plazo señalándose la Visión y Misión
institucional para el 2011– 2014 la priorización de los problemas de salud y las
estrategias a emplear para la solución. Como tercer punto se establece una
Programación Multianual, en la que se consideran los objetivos estratégicos,
generales, específicos y evaluación de desempeño a nivel de resultados, la
definición de sus indicadores de medición, así como la determinación de acciones.
De conformidad a las políticas de salud el presente ejercicio se está incorporando

en el marco de los presupuestos por resultados (PPR) los Programas Estratégicos
(PE) de TBC – VIH/SIDA, Enfermedades Metaxenicas y Zoonosis, Enfermedades
No Transmisibles, Prevención y Control del Cáncer; un nuevo enfoque para el
diseño, ejecución, seguimiento y evaluación del Presupuesto. Articula los bienes y
servicios (productos) a ser provistos con los cambios generados en el bienestar
del ciudadano (resultados), a ser logrados bajo criterios de eficiencia, eficacia y
equidad, lo que iimplica virar la forma tradicional de tomar decisiones de gestión,
centrada en las Instituciones, hacia otra que privilegia al ciudadano como el eje
principal.
OPE.
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 MARCO LEGAL
 Constitución Política del Perú; Ley Nº 27680 Ley de Reforma constitucional

 Ley Nº 28522; Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico y del Centro
Nacional de Planeamiento Estratégico (CEPLAN).
 Decreto Legislativo Nº 1088 Ley del sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico y del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico.
 Ley Nº 27293 Ley que crea el Sistema de Inversión Pública y modificatorias.
 Ley Nº 27783 Ley de Bases de la Descentralización
 Ley Nº 27867 Ley Orgánica de los Gobiernos Regionales
 Ley Nº 29053 Ley que modifica la Ley Nº 27867 Ley Orgánica de Gobiernos
Regionales
 Decreto Supremo Nº 023-2005-SA, aprueban Reglamento de Organización y
Funciones del Ministerio de Salud y su modificatoria mediante el Decreto Supremo
Nº 007-2006-SA, Artículos 3º, 4º, 17º y 18º.
 Ley Nº 28056 Ley Marco del Presupuesto Participativo y su modificatoria
 D.S Nº 142-2009-EF aprueba el nuevo reglamento de la Ley Mº 28056 Ley
Marco del Presupuesto Participativo.
 Ley Nº 28411 y sus modificatorias Ley del Sistema Nacional de
Presupuesto
 Resolución Directoral Nº 027-2007-EF/76.01, aprueba “Directiva para la
Programación y Formulación del Presupuesto de los Programas Estratégicos en el
Marco del Presupuesto por Resultados”.
 R.M Nº 399-2001-EF/10 Directiva para la Formulación de los Planes
Estratégicos Institucionales 2002-2006
 R.D Nº 004-2003-EF/68.01 aprueban Directiva para la reformulación de los
Planes Estratégicos Institucionales, periodo 2004-2006.
 D.S. Nº 027-2007/PCM, Políticas Nacionales de Obligatorio Cumplimiento
para las Entidades del Gobierno Nacional.
 R.D Nº 012-2007-EF/68.11 Aprueban Directiva para la Programación
Multianual de la Inversión Publica de los Gobiernos Regionales y Locales
 Directiva Nº 003-2010-EF/68.11 directiva que Establece Criterios y
Responsabilidades para la Elaboración de la Programación Multianual de
Inversión Publica.
 Resolución Directoral Nº 007-2010-EF/76.01 APRUEBA Instructivo Nº 001-
2010-EF/76.01 Instructivo para el Proceso Presupuesto Participativo
Basado en Resultados.
 Ley Nº 29158 Ley Orgánica del Poder Ejecutivo
 Resolución de Presidencia del Consejo Directivo Nº 009-2009/CEPLAN-
PCD aprueban Directiva para la Formulación del Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional 2010-2021.
 Plan Bicentenario Perú al 2021
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ANTECEDENTES
La Red de Salud Valle del Mantaro, nombre con el que empezó a funcionar, fue
autorizado por entonces Director General de la Dirección Regional de Salud Junín,
Dr. Luis Alberto Huamaní Palomino, con Resolución Directoral Nº 729-2005-
DRSJ/OEGDRH, del 30 de Diciembre del 2005, siendo su primer Director el Dr.
Pedro Ripalda Meneses, sus establecimientos ahora conformantes de la Red de
Salud como Micro redes de Salud; El Tambo, Chupaca, Concepción, Chilca, La
Libertad, Comas y Valle del Canipaco, funcionaban como Establecimientos
periféricos de las UTES “Daniel Alcides Carrión” y “El Carmen”, los cuales fueron
transferidos a la Red en un total de 147 Establecimiento de Salud. Así mismo se
transfirió recursos humanos de la Dirección Regional de Salud Junín en un
número de 33 servidores, entre Profesionales y Técnicos con la experiencia
necesaria para liderar un equipo de gestión que administrara 147
establecimientos, 612 servidores nombrados, mas de 300 servidores contratados
por SNP y un presupuesto de S/. 12´405,448 asignado como Unidad Ejecutora
408 Red de Salud Valle del Mantaro. Sus Documentos de Gestión fueron
aprobados vía Ordenanza Regional del Gobierno Regional Junín el 28 de Marzo
del 2006.
En sus inicios la Red de Salud Valle del Mantaro no contaba con muebles ni
equipos para su funcionamiento, como tampoco contaba con infraestructura
destinada a su sede administrativa, comienza sus operaciones el 1º de Enero del
2006 en el 4º piso de la Dirección Regional de Salud Junín, en un solo ambiente
que era destinado para el archivo documentario de esa institución, sin oficinas,
Inicialmente se contaba tan solo con dos profesionales de la salud (1 Médico y 1
Enfermera) personal administrativo en un número de 5, en las Áreas de
Remuneraciones, Logística, Presupuesto, Tesorería y Administración, siendo
reforzado y organizada las Unidades Administrativas y Asistenciales a partir del 05
de Mayo del mismo año, con la transferencia definitiva del personal de la DIRESA
JUNIN, y la rotación de varios profesionales de la salud.
En el segundo año de funcionamiento la Red de Salud tiene como Director

Ejecutivo a la Dra. Ninoska Luz Vera Pomalaza, contando con infraestructura
alquilada y con oficinas diferenciadas, personal destinado a las principales áreas
administrativas y coordinadores de salud que permiten el cumplimiento de las
metas y objetivos institucionales.
La Red de Salud Valle del Mantaro, es la única Red que actualmente funciona con
este tipo de organización a nivel regional, siendo muy a pesar una de las últimas
regiones de implementar el nuevo diseño organizacional basada en una estructura
flexible y matricial, y la articulación de los Centros de Salud con sus Puestos
(denominándose Micro Red a dicha unidad básica de organización y prestación de
servicios). El modelo tiene un enfoque de gestión local y facilita una atención
integral de los individuos, familias y comunidades.
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El gran reto para nuestra Red de Salud es, no sólo controlar algunos problemas de
salud que todavía persisten en las zonas de mayor pobreza, si no también
comenzar a enfrentar los nuevos problemas emergentes, que son consecuencia
del proceso de transición demográfica y de salud, que ha producido importantes
cambios en los perfiles epidemiológicos de muestra población. Es en el marco de
este desafío, y de los servicios de salud a nuestra nueva realidad, que se plantea
la necesidad de implementar cambios en el esquema actual de organización
existente en los establecimientos del primer nivel de atención, siendo ello posible
solo con la participación y compromiso de todos los servidores de ésta Red de
Salud.
1. ROL ESTRATEGICO.
1.1 Rol Estratégico Institucional.
La Dirección de Red de Salud Valle del Mantaro tiene bajo su jurisdicción a los
establecimientos de salud de las provincias de Huancayo, Chupaca y Concepción;
comprende a las entidades publicas y privadas que presten servicios de salud en
el ámbito; brinda una atencion integral de salud de calidad en el primer nivel de
atencion con la finalidad de mejorar la salud individual y colectiva de la poblacion,
priorizando las poblaciones excluidas y en extrema pobreza.
1.2 Funciones.
a) Lograr los resultados esperados en la visión, misión y objetivos

estratégicos, cumpliendo las políticas y normas sectoriales de salud.
b) Identificar y proponer a la Dirección Regional de Salud Junín las políticas,

objetivos, metas y estrategias de salud de corto, mediano y largo plazo en
materia de salud y a nivel sectorial.
c) Lograr que las personas naturales y jurídicas, de gestión pública y privada,

que prestan servicios de salud a la población asignada, cumplan con las
políticas, normas y objetivos funcionales de salud.
d) Lograr los objetivos de atención integral a la salud de la población asignada.
e) Establecer los órganos de Línea para la atención de salud de baja

complejidad para la población asignada y referenciada, en el marco del
planeamiento estratégico regional y nacional de salud y del sistema de
referencia y contrarreferencias.
f) Lograr la mejora continua de los procesos de promoción, protección,

recuperación y rehabilitación de la salud, de la población asignada.
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g) Implementar y cautelar el desarrollo de estrategias de promoción de la

Salud y contribuir a la construcción de una Cultura de Salud basada en la
familia, como unidad básica de salud.
h) Lograr los resultados programados, de la neutralización o erradicación de

las principales enfermedades transmisibles y no transmisibles, de la mejora
continua y cobertura de la atención materno-infantil, del adulto y adulto
mayor y de la promoción, prevención, recuperación y rehabilitación de la
salud de la población asignada y referenciada.
i) Lograr la participación de todos los grupos sociales en actividades

solidarias para promocionar la salud de la persona, familia y comunidad y
defender la vida humana desde su concepción hasta su muerte natural.
j) Lograr la complementariedad y cobertura de la atención de salud por las

instituciones y organizaciones prestadoras de servicios, públicas y privadas
del sector y sistema de salud en el ámbito geográfico, para alcanzar y
mantener la equidad y oportunidad de acceso a toda la población asignada.
k) Cumplir y hacer cumplir los procesos organizacionales enfocados en la

atención de la población asignada.
l) Evaluar el cumplimiento de las normas de salud por sus órganos de Línea.
m) Lograr el apoyo y coordinación intersectorial para mejorar la salud de la

población asignada, en coordinación con la Dirección General de
Promoción de la Salud del Ministerio de Salud, y Gerencia Regional de
Desarrollo Social del Gobierno Regional de Junín, a través de la Dirección
Regional de Salud de Junín y en concordancia con las normas, política y
objetivos sectoriales correspondientes.
n) Supervisar y evaluar los resultados, de los convenios con las entidades

formadoras de recursos humanos en salud, que se desarrollen en sus
unidades orgánicas, en coordinación con el Instituto de Desarrollo de
Recursos Humanos a través de la Dirección Regional de Salud de Junín y
en el marco de la normatividad vigente.
o) Establecer y mantener organizado el sistema de referencias y

contrarreferencias de los servicios de salud para la población asignada y
referenciada.
p) Prever los riesgos y establecer los servicios, para proteger y recuperar la

salud de la población en situación de emergencia, causada por epidemias
y/o desastres.
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q) Establecer las condiciones necesarias para que los establecimientos de

salud en su ámbito geográfico, sean acreditados como seguros frente a
situaciones de emergencias y desastres, en concordancia con los órganos
competentes de la Dirección Regional de Salud de Junín, Gobierno
Regional de Junín y Ministerio de Salud.
r) Proteger, recuperar y mantener la salud de las personas y poblaciones, que

sean afectadas por situaciones de emergencia, desastres y/o epidemias.
s) Cumplir las normas del Sistema de Gestión de la Calidad en Salud.
t) Dirigir con eficiencia el establecimiento de apoyo del servicio de

alimentación en el ámbito geográfico, a efectos de cumplir con su misión de
contribuir a promover una buena salud nutricional poblacional y promotora
de la educación alimentaría.
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LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL PARA EL PERIODO 2011 – 2014
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OBJETIVOS DE DESARROLLO DEL MILENIO
Sintetiza los objetivos y metas que deben ser alcanzados en el periodo 2008-2013,
por todos los países e instituciones del mundo.
 ODM 4: Reducir la mortalidad en la infancia

 Meta 5: Reducir en 2/3 partes la mortalidad de los niños menores de
5 años.
 ODM 5: Mejorar la salud materna.
 Meta 6: Reducir la mortalidad materna en ¾ partes
 ODM 6: Combatir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades
 Meta 7: Haber detenido y comenzado a reducir la propagación del
VIH/SIDA .
 Meta 8: Haber detenido y comenzado a reducir la incidencia de
paludismo y otras enfermedades graves.
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ACUERDO NACIONAL
Incluye las 31 Políticas de Estado, con un horizonte de 20 años. Varias de las
políticas están inspiradas en los ODM:
 Política de Estado 13: Acceso Universal a los Servicios de Salud y a la

Seguridad Social
 Política de Estado 15: Promoción de la Seguridad Alimentaria y Nutrición
LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL 2006-2011

1. Prioridad de las gestiones de promoción y prevención de la salud
2. Universalización de la seguridad social
3. Gestión sanitaria orientada a solucionar los problemas de salud pública
4. Acceso oportuno a los servicios de salud
5. Atención a poblaciones dispersas y excluidas
6. Medicamentos de calidad para todos/as
7. Adecuar el ministerio de salud en función de la necesidad del
cumplimiento de los objetivos nacionales
8. Descentralización e integración regional de salud
9. Financiamiento en función de metas
10. Gestión y desarrollo de los recursos humanos
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10
LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL 2007-2020
1. Atención integral de salud a la mujer y el niño privilegiando las acciones de

promoción y prevención
2. Vigilancia, prevención y control de las enfermedades transmisibles y no
transmisibles
3. Aseguramiento universal
4. Descentralización de la función salud al nivel del Gobierno Regional y Local
5. Mejoramiento progresivo del acceso a los servicios de salud de calidad
6. Desarrollo de las Recursos Humanos
7. Medicamentos de calidad para todos
8. Financiamiento en función de resultados
9. Desarrollo de la rectoría del sistema de salud
10. Participación ciudadana en salud
11. Mejora de los otros determinantes de la salud
3
PLAN NACIONAL DE SALUD
• Objetivos sanitarios nacionales
• Reducir la mortalidad materna

• Reducir la mortalidad infantil
• Reducir la desnutrición infantil
• Controlar las enfermedades transmisibles
• Controlar las enfermedades transmisibles regionales
• Mejorar la salud mental
• Controlar las enfermedades crónico degenerativas
• Reducir la mortalidad por cáncer
• Reducir la mortalidad por accidentes y lesiones intencionales
• Mejorar la calidad de vida del discapacitado
• Mejorar la salud bucal
• Objetivos del Sistema de Salud
• Lograr el aseguramiento universal

• Consolidar la descentralización
• Mejorar la oferta y calidad de los servicios
• Consolidar rol rector
• Incrementar el financiamiento y mejorar calidad de gasto
• Desarrollar los recursos humanos
• Asegurar el acceso universal a medicamentos de calidad
• Garantizar la participación ciudadana
• Objetivos referidos a los determinantes de la salud
• Ampliar el acceso a saneamiento básico

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• Mejorar las condiciones de pobreza e inclusión en programas sociales

• Promover un medio ambiente saludable
• Promover la salud ocupacional
• Garantizar una seguridad alimentaria y nutricional
• Mejorar la seguridad ciudadana
• Desarrollar políticas educativas que consolide la promoción de la salud
3
Aprobado con Resolución Ministerial No 589-2007-MINSA.
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PLAN REGIONAL CONCERTADO DE SALUD 2005-2012
 Integración en un Sistema Regional de Salud, bajo la rectoría de la

Dirección Regional de Salud.
 Implementación de un Sistema Regional de Gestión de la Calidad, con
énfasis en las prioridades sanitarias regionales.
 Implementación de un Sistema Regional de Acreditación de
Establecimientos de Salud.
 Fortalecimiento de la implementación de la Atención Integral de Salud
 Incorporación en el currículo educativo de todos los niveles (inicial, primaria,
secundaria y superior no universitaria), contenidos relacionados con las
prioridades sanitarias regionales.
 Promoción de la difusión de mensajes educativos en los medios de
comunicación, para controlar los problemas de salud prioritarios en la
región.
 Implementación de la estrategia de Municipio Saludable
 Mejoramiento del saneamiento básico.
 Promoción de los derechos sexuales y reproductivos de la mujer
 Promueva de los derechos a una vida sin violencia y sin ningún tipo de
maltrato dentro de un marco de promoción de la salud mental
 Promoción la Seguridad Alimentaria.
 Desarrollo de Recursos Humanos en Salud basados en competencias.
 Desarrollo de un Sistema de Información Regional en Salud.
 Impulsar programas y proyectos en el marco de convenios
interinstitucionales de cooperación nacional e internacional, orientados a
vulnerar las prioridades sanitarias regionales.
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3. DIAGNOSTICO GENERAL.
CARACTERISTICAS GENERALES:
a) Ubicación.
La Red Salud Valle del Mantaro está conformada por 3 Provincias, se
encuentra ubicada en la parte central del territorio peruano, Huancayo,
Chupaca, Concepción; cuenta con 52 distritos, 143 Establecimientos de
Salud, 07 microrredes:
o Microrred de Salud El Tambo.
o Microrred de Salud Concepción
o Microrred de Salud Chupaca
o Microrred de Salud La Libertad
o Microrred de Salud Chilca
o Microrred de Salud Comas
o Microrred de Salud Valle del Canipaco
MAPA DE LA RSVM
C.S = 03
C.S = 05 P.S = 16
P.S = 21 Total = 19
TOTAL = 26
C.S = 06 C.S = 03
P.S = 21 P.S = 16
TOTAL = 27 TOTAL = 19
C.S = 03
P.S = 11
TOTAL = 14
C.S = 05
P.S = 23 TOTAL COMO RSVM
TOTAL = 28
P.S = 117
C.S = 26
C.S = 01
P.S = 09 TOTAL = 143
TOTAL = 10
b) Población.
POBLACION : 608,426 HAB.

EXTENSION : 7,778.67 KM2
DENSIDAD POBLACIONAL : 78.21
PROVINCIAS : 03
DISTRITOS : 52
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POBLACION RED SALUD VALLE DEL MANTARO AÑO 2010

POR MICORREDES DE SALUD
POBLACION
GEST POB. FEMENINA
TOTA 80 Y NACIMI RN 28
ESTABLECIMIENTO 0 1-5. 6-19. 20-49. 50-79. ESPE FEM.
L + ENTOS DÍAS
R TOTAL
10-14 15-19 20-49
TOTAL RED 248830 13,762 1,046 314,238 33,603

608,426 12,963 60,500 179,976 99,386 6,771 17,403 32,275 129,807
MICRO RED
CHUPACA 64627 1568 6586 19253 24429 11785 1006 1856 1467 113 32982 3616 3260 12374
MICRO RED
CONCEPCION
37212 810 3607 11152 14202 6817 624 1067 843 66 19303 2024 2019 7465
MICRO RED COMAS 24214 664 4037 7984 8289 3634 270 694 550 42 11518 1515 954 3728
MICRO RED VALLE

DEL CAÑIPACO 7363 146 833 1972 2378 1983 197 215 172 13 4104 379 302 1283
MICRO RED EL
TAMBO
214385 4364 24679 60974 90744 35838 2150 6126 4841 364 111807 10673 12014 48164
MICRO RED CHILCA 137068 2995 17317 43870 55500 19231 1150 3917 3098 237 70466 7915 8174 28986
MICRO RED LA
LIBERTAD
123557 2416 2416 34771 53288 20098 1374 3528 2791 211 64058 6153 6880 27807
DISTRIBUCION PORCENTUAL DE LA POBLACION POR SEXO

SEGUN GRUPO DE EDAD
GRUPO DE SEXO Para Pirámide
TOTAL
EDAD Masculino % Femenino % M F
TOTAL 608,426 306,040 50.3 302,386 49.7 -50.3 49.7
0-4 61,584 30,977 50.3 30,607 49.7 -5.1 5.0
5-9 60,419 30,391 50.3 30,028 49.7 -5.0 4.9
10-14 64,869 32,629 50.3 32,240 49.7 -5.4 5.3
15-19 66,566 33,483 50.3 33,083 49.7 -5.5 5.4
20-24 57,318 28,831 50.3 28,487 49.7 -4.7 4.7
25-29 46,218 23,248 50.3 22,970 49.7 -3.8 3.8
30-34 43,028 21,643 50.3 21,385 49.7 -3.6 3.5
35-39 38,771 19,502 50.3 19,269 49.7 -3.2 3.2
40-44 33,928 17,066 50.3 16,862 49.7 -2.8 2.8
45-49 29,568 14,873 50.3 14,695 49.7 -2.4 2.4
50-54 26,342 13,250 50.3 13,092 49.7 -2.2 2.2
55-59 22,557 11,346 50.3 11,211 49.7 -1.9 1.8
60-64 17,864 8,986 50.3 8,878 49.7 -1.5 1.5
65-69 13,999 7,041 50.3 6,958 49.7 -1.2 1.1
70-74 10,834 5,450 50.3 5,384 49.7 -0.9 0.9
75-79 7,790 3,918 50.3 3,872 49.7 -0.6 0.6
80 + 6,771 3,406 50.3 3,365 49.7 -0.6 0.6
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15
______________________________________________________________________
16
c) Oferta de Salud
 Infraestructura.
Nº 01 MICRORED EL TAMBO CAT Nº 02 MICRORED CONCEP CAT Nº 03 MICROR.CHUPACA CAT

1 C.S MI JOSE AGURTO TELL I-4 1 CS DAVID GUERREO D I-4 1 CS PEDRO SANCHEZ I-4
2 CS SAN GERONIMO I-3 2 CS MATAHUASI I-2 2 CS CHONGOS BAJO I-3
3 CS JUSTICIA PAZ Y VIDA I-3 3 CS ORCOTUNA I-3 3 CS HUACHAC I-3
4 CS SICAYA I-3 4 PS STA ROSA DE OCO I-3 4 CS SN JUAN DE JARPA I-1
5 CS SAN AGUSTIN DE CAJAS I-3 5 PS ACO I-2 5 CS MANZANARES I-1
6 PS SAN PEDRO DE SAÑO I-2 6 PS INGENIO I-2 6 CS SN JOSE DE QUER I-3
7 PS PILCOMAYO I-3 7 PS CASACANCHA I-1 7 PS CHAMBARA I-2
8 PS JUAN PARRA DEL RIEGO I-2 8 PS QUICHUAY I-2 8 PSCHAQUICOCHA I-2
9 PS CULLPA I-1 9 PS HEROINAS TOLEDO I-1 9 PS AHUAC I-2
10 PS SAÑOS GRANDE I-1 10 PS MARAVILCA I-2 10 PS HUAMANCACA CHI I-2
11 PS SAN MARTIN I-1 11 PS YANAMUCLO I-1 11 PS STA ROSA DE TISTE I-1
12 PS PACCHA I-1 12 PS NUEVE DE JULIO I-1 12 PS SAN BLAS I-1
13 PS UMUTO I-1 13 PS HUANCHAR I-1 13 PS ANGASMAYO I-1
14 PS COCHAS GRANDE I-1 14 PS QUICHA CHICO I-1 14 PS SN ROQUE DE HUA I-1
15 PS COCHAS CHICO I-2 15 PS QUICHA GRANDE I-1 15 PS SN ROSA DE HUAR I-1
16 PS INCHO I-1 16 PS MITO I-1 16 PS USIBAMBA I-2
17 PS SAÑOS CHICO I-1 17 PS SN LUIS DE YAICO I-1 17 PS HUARISCA I-1
18 PS AZA I-1 18 PS MATAHULO I-1 18 PS PUNPUNYA I-1
19 PS BATANYACU I-1 19 PS VICSO I-1 19 PS HUAYAO I-1
20 PS RAMIRO PRIALE I-1 20 PA MARCATUNA I-1
21 PS HUALAOYO I-1 21 PS ANTAPAMPA I-1
22 PS LA VICTORIA I-1 22 PS SN JUAN DE ISCOS I-1
Nº 05 MICRORED CHILCA CAT
23 PS HUALHUAS I-1 23 PS TINYARI CHICO I-1
24 PS QUILCAS I-2 24 PS TINYARI GRANDE I-1
1 CS CHILCA I-4
25 PS COLPAR I-1 25 PS TRES DE DICIEMBR I-2
2 CS HUAYUCACHI I-3
26 PS COILLOR 1-1 26 PS YANACANCHA I-2
3 CS PUCARA I-3
27 PS STO DGO DE CACHI I-1
4 CS SAPALLANGA I-3
5 CS VIQUES I-2
Nº 04 MICRORED LA LIBERTAD CAT
6 PS AUQUIMARCA I-3
7 PS LA ESPERANZA I-2
1 CS LA LIBERTAD I-4 8 PS CHUPURO I-2 Nº 06 MICRORED COMAS CAT
2 CS PARIAHUANCA I-2 9 PS HUANCAN I-3
3 CS LAMPA I-2 10 PS AZAPAMPA I-2 1 CS COMAS I-3
4 PS OCOPILLA I-3 11 PS CARHUAPACCHA I-1 2 CS STO DGO ACOBAM I-2
5 PS UÑAS I-2 12 PS SOCOS I-1 3 CS ANDAMARCA I-2
6 PS VILCACOTO I-2 13 PS STA CRUZ DE LARI I-1 4 PS MATICHACRA I-1
7 PS PALIAN I-2 14 PS CULLHUAS I-2 5 PS HUANCAMAYO I-1
8 PS SAN FRANCISCO I-2 15 PS PIHUAS I-1 6 PS PAURAN ATICOCHA I-1
9 PS PANTY I-1 16 PS RETAMA BAJA I-1 7 PS PUMABAMBA I-1
10 PS SAN BALBIN I-2 17 PS HUACRAPUQUIO I-2 8 PS YUNCACHAQUICOC I-1
11 PS ANTARPA I-1 18 PS HUARI I-2 9 PS STA ROSA DE ASTI I-1
12 PS CEDRUYO I-1 19 PS HUAMANMARCA I-1 10 PS PUCACOCHA I-2
13 PS LLACSAPIRCA I-2 20 PS MARCAVALLE I-1 11 PS COCHAS I-2
14 PS ROCCHAC I-1 21 PS RAQUINA I-1 12 PS PILCOLLAMA I-1
22 PS HATUN SUCLLA I-1 13 PS CANCHAPALCA I-2
23 PS 2 DE MAYO I-1 14 PS RACRACALLA I-2
Nº 07 MICRORED VALLE CAN. CAT 24 PS LA PUNTA I-2 15 PS POMAMANTA I-1
1 CS CHONGOS ALTO I-3 25 PS COCHARCAS I-1 16 PS TALHUIS I-1
2 PS COLCA I-2 26 PS MILUCHACA I-1 17 PS PUQUIAN I-1
3 PS CARHUACALLANGA I-1 27 PS MIRAFLORES I-1 18 PS RUNATULLO I-1
4 PS CHACAPAMPA I-1 28 PS HUAYLLASPANCA I-2 19 PS MARISCAL CASTILL I-1
5 PS. HUACAN I-1
6 PS LOS ANGELES I-1
7 PS CHICCHE I-1
8 PS VISTA ALEGRE I-1
9 PS YANAYANA I-1
10 PS HUASICANCHA. I-1
______________________________________________________________________
17
 Recursos Humanos
MEDICO CIRUJA ENFER OBST. OTROS TECN.

MICROREDES DENTIST PROF. AUX TOTAL
N C N C N C N C N C N C
EL TAMBO 20 1 6 38 28 16 11 19 60 9 208
CONCEPCION 9 4 2 22 9 11 6 6 41 3 113
CHUPACA 13 1 4 17 8 14 7 8 1 52 3 128
LA LIBERTAD 7 5 2 15 11 6 5 6 23 8 88
CHILCA 12 5 7 35 16 15 9 18 46 5 168
COMAS 0 1 0 8 2 2 3 0 19 3 38
V. CANIPACO 2 0 6 2 3 0 3 1 17
TOTAL 63 17 21 141 74 66 44 57 1 244 32 760

6
 Unidades Móviles
AMBULANCIAS
MICROREDES Y/O OTROS MOTOCICLETAS CUATRIMOTOS TOTAL
EL TAMBO 05 12 17
CONCEPCION 03 04 07
CHUPACA 04 22 26
LA LIBERTAD 01 15 01 17
CHILCA 04 18 22
COMAS 02 26 01 29
V. CANIPACO 01 14 15
TOTAL 20 111 02 133
 Presupuesto.
______________________________________________________________________
18
GENERICA DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO TOTAL

GASTO
R.O RDR. DON. TRANSF
2 2.1 PERSONAL Y
OBLIG. SOC. 17,944,214 17,944,214
2.2 PENS. OTR.
PRESTAC.SOC 7,000 7,000
2.3 BIENES Y
SERVICIOS 6,245,0270 750,000 305,053 7,300,323
2.5 OTROS
GASTOS 766,434 766,434
2.6 ADQUISIC.
ACTIV.NO FIN. 339,093 150,000 489,093
TOTAL 25,302,011 900,000 305,053 26,507,064
d) Situación de Salud
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL POR CAPITULO Y GRUPO DE EDAD

RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
AÑO: 2010
______________________________________________________________________
19
0d- 29d- 10- 15- 50-

Nº Descripción 1a 2a 3a 4a 5-9a 20-49a 65a+ Total
28d 11m 14a 19a 64a
CAPITULO X:
ENFERMEDADES DEL 734 16392 12469 8653 6624 5945 15242 8438 4920 19207 4262 4979 1E+05
1 SISTEMA RESPIRAT.
CAPITULO XI:
ENFERMEDADES DEL 75 852 920 1185 1569 1849 9800 6667 5363 20236 3247 2988 54751
2 SISTEMA DIGESTIVO
CAPITULO I: CIERTAS
ENFERMEDADES 80 4090 5864 3971 2494 2096 5851 3517 2289 13625 1537 1589 47003
3 INFECCIOSAS Y PARA
CAPITULO IV:
ENFERMEDADES
40 3369 5298 3357 1985 1731 3374 2205 1212 727 237 485 24020
ENDOCRINAS,
4 NUTRICIONALES Y ME
CAPITULO XV:
EMBARAZO, PARTO Y 78 3408 15125 20 18631
5 PUERPERIO
CAPITULO XIV:
6 SISTEMA GENITOURIN
CAPITULO XIII:
ENFERMEDADES DEL
SISTEMA 0 20 16 23 18 20 70 134 230 2949 1886 2998 8364
OSTEOMUSCULAR Y
7 DEL TEJIDO CONJUNT
CAPITULO XII:
ENFERMEDADES DE
121 994 697 490 355 313 1045 878 637 1751 420 493 8194
LA PIEL Y DEL TEJIDO
8 SUBCUTANEO
CAPITULO VII:
9 OJO Y DE SUS ANEXO
CAPITULO V:
TRASTORNOS 0 16 22 36 59 52 294 346 564 2209 290 204 4092
10 MENTALES Y DEL CO
TOTAL 1144 26467 25913 18238 13489 12323 36645 23055 20337 87815 13573 15463 3E+05
TODAS LAS DEMAS 618 539 383 288 172 148 469 402 510 2710 864 1494 8597
CAPITULO XIX:
TRAUMATISMOS,
ENVENAMIENTOS Y 25 192 518 532 458 493 1845 1594 1236 4569 1498 1538 14498
ALGUNAS OTRAS
CONSECUENCIAS DE
CAPITULO XVIII:
SINTOMAS, SIGNOS Y
HALLAZGOS
ANORMALES 35 2563 3398 2157 2635 1082 1896 1103 874 3415 766 955 20879
CLINICOS Y DE
LABORATORIO, NO
CLASIFICADOS EN OT
TOTAL GENERAL 1822 29761 30212 21215 16754 14046 40855 26154 22957 98509 16701 19450 3E+05
10 PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL POR CAPITULOS Y GRUPOS DE EDAD

NIVEL RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO
AÑO: 2010
DESCRIPCION DE 29d_11 10a_1 15a_1 50a_6 65a TOTA

Nº 0d_7d 8d_28d 1a 2a 3-4a 5a_9a 20a_49a
ENFERMEDAD m 4a 9a 4a más L
1 Tumores [neoplasias] 0 0 1 0 0 1 2 2 0 55 61 300 422
Enfermedades del
2 1 0 18 3 2 1 2 1 2 28 16 322 396
sistema respiratorio
Enfermedades del
3 0 1 6 0 0 0 2 2 0 23 20 220 274
sistema circulatorio
______________________________________________________________________
20
Enfermedades del
4 0 0 0 0 1 0 0 0 0 25 32 123 181
sistema digestivo
Causas externas de
5 morbilidad y de 0 0 9 5 5 3 8 4 9 73 19 47 182
mortalidad
Enfermedades del
6 0 0 2 2 1 1 1 0 0 3 5 101 116
sistema genitourinario
Ciertas enfermedades
7 infecciosas y 0 0 2 4 0 0 2 2 3 18 9 53 93
parasitarias
Enfermedades
8 endocrinas, nutricionales 0 0 1 1 1 0 0 0 2 7 3 58 73
y metab¢licas
Enfermedades del
9 1 0 2 0 0 1 1 0 2 16 1 27 51
sistema nervioso
Ciertas afecciones
10 originadas en el per¡odo 18 11 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 30
perinatal
TOTAL 20 12 42 15 10 7 18 11 18 248 166 1251 1818
TODAS LAS DEMAS 6 1 1 1 0 0 3 1 1 9 8 48 79

Sintomas, signos y
hallazgos anormales
cl¡nicos y de laboratorio, 0 0 0 0 1 0 0 0 2 2 1 49 55
no clasificados en otra
parte
Traumatismos,
envenenamientos y
algunas otras 0 0 0 0 0 0 0 0 1 2 0 1 4
consecuencias de
causas externas
TOTAL GENERAL 26 13 43 16 11 7 21 12 22 261 175 1349 1956
Las infecciones del sistema respiratorio siguen siendo la primera causa de

morbilidad pese haber reducido a un 3.5 % en relación al 2009, encontrándose
la mayor diferencia en la población de 0 a 4 años, siendo la diferencia en 8%
respecto al año anterior.
Las enfermedades digestivas se incrementaron en un 23% a nivel general

motivo por el cual regresa a ocupar el segundo lugar de causa de morbilidad,
frente a esto cabe resaltar que en la población menor de un años a descendido
en un 4% lo que significa que la población de 5 años a mas presenta la más
alta prevalencia.
Las enfermedades neoclásicas se ha incrementado en un 5 % en relación al,

Año anterior, hecho que evidencia el diagnostico tardío y la necesidad
inmediata de incrementar programas de promoción y prevención en los
Establecimientos de salud sin excepción, por tanto resulta imprescindible el
Funcionamiento de un centro de referencia especializado en la región.
Las mortalidad en relación a las infecciones respiratorias a disminuido en

un
7.5% en relación al 2009, debido al diagnostico y tratamiento oportuno y
a
la identificación de factores de riesgo en forma oportuna por la familia.
3.1 Identificación y Análisis de Problemas y potencialidades
______________________________________________________________________
21
 Análisis de causalidad de los problemas
1) PROGRAMA ESTRATEGICO: 001 ARTICULADO NUTRICIONAL
ALTA TASA DE
PROBLEMA CENTRAL
DESNUTRICION
CRONICA INFANTIL
ESCASA LIMITADA
LIMITADO APOYO COORDINACION CONDUCCION DE
DEL ESTADO A LAS SECTORIAL PARA GESTION DE LA
ZONAS DE POBREZA ABORDAR EL ESTRATEGIA
PROBLEMA
ESACASA DESCONOCIMIENTO FALTA DE

CAPACITACION DE LA POBLACION SENSIBILIZACION E
EN EN LA INFORMACION A LA
COMPETENCIAS PREPARACION DE POBLACION
GERENCIALES ALIMENTOS
BALANCEADOS
REDUCIR LA
DESNUTRICION OBJETIVO
CRONICA INFANTIL EN ESPECIFICO
EL MENOR 36 MESES
______________________________________________________________________
22
I. PROGRAMA ESTRATÉGICO ARTICULADO NUTRICIONAL
ESTRATEGIA SANITARIA DE INMUNIZACIONES
La Estrategia Sanitaria de Inmunizaciones, tiene como objetivo erradicar,

controlar y prevenir la morbimortalidad por enfermedades inmunoprevenibles
en la población en general, priorizando a la población infantil menor de cinco
años quienes son los más vulnerables, son 15 las sustancias generadoras de
anticuerpos que se manejan en el esquema nacional de vacunación para
prevenir las enfermedades de Tuberculosis grave, Hepatitis B, Poliomielitis,
Difteria, Tos convulsiva, Tétanos, Diarreas por rotavirus, Fiebre amarilla,
Sarampión, Rubeola, Parotiditis, Influenza, Papiloma, otitis, Neumonía, Sepsis,
Etc.
La inmunización es la actividad de salud pública que ha demostrado ser la de
mayor costo beneficio y costo efectividad en los últimos dos siglos, aunque se
admiten que las vacunas no son completamente eficaces, sin embargo
constituyen las intervenciones más seguras en salud.
Se realiza el análisis de coberturas de las vacunas trazadoras como BCG,

Pentavalente y SPR.
______________________________________________________________________
23
Cuadro N° 01
Fuente: Informe operacional mensual de estadística e informática de la RSVM.

En el presente cuadro se puede observar que las coberturas con la vacuna
BCG desde el 2006 al 2010, no sobrepasan del 80%, por que los partos
institucionales se han incrementado y se dan en los hospitales de El Carmen y
El Carrión, quienes vacunan a los Recién Nacidos y las coberturas ingresan
para estas unidades ejecutoras, la Red de Salud Valle del Mantaro cuenta con
el 86% de establecimientos de salud de son del primer nivel (I-1: 82 y I-2 : 41),
donde no se atiende partos y generalmente las coberturas son de partos
domiciliarios.
______________________________________________________________________
24
Cuadro N° 02

Pentavalente, el cual protege contra la Difteria, Tétanos, Tos convulsiva,
Hepatitis B, Neumonías por Hemophilus Influenzae, desde el 2006 al 2010, se
encuentra en promedio de 81%, quedando niños sin vacunar, incrementándose
la deserción y los bolsones susceptibles. Cabe resaltar que el año 2010 se tuvo
un incremento de 726 niños protegidos en relación al año 2006 y en el 2007 se
tuvo la cobertura de 76.4% de la población INEI, siendo la más baja durante los
cinco años.
______________________________________________________________________
25
Cuadro N° 03

SPR, desde el 2006 al 2010, se encuentra en promedio de 82%, quedando
niños sin vacunarse, incrementándose los bolsones susceptibles para
Sarampión, Rubeola y Parotiditis, poniendo en riesgo a la población a un
posible brote, cabe resaltar que el año 2010 se tuvo un incremento de 343
niños protegidos en relación al año 2009.
______________________________________________________________________
26
COBERTURA DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO (CRED) EN NIÑOS

< DE 01 AÑO
El control de crecimiento y desarrollo en el menor está establecido según

norma técnica en 6 controles, en los años 2007- 2010 se han realizado
a nivel RSVM 16232 niños controlados menores de un año logrando
una cobertura 89.2%. A nivel de provincias tenemos a Chupaca que ha
realizado el mayor porcentaje de controlados 59.2% seguido de la
provincia Concepción con 38.9%, La provincia con la más baja
cobertura de control en menores de un años es Huancayo logrando solo
el 12.5 % de las 3 provincias las coberturas de ambas provincias no son
optimas por que en el año 2009 en el ;Mes de Julio se inicia a trabajar
con un preliminar de la norma técnica de crecimiento y desarrollo con 11
controles haciendo un cohorte en los controles y dando resultado el
declive de las coberturas.
Cobertura de CRED en menor de 1 año RSVM
PROVINCIA Nº CONTROLADO POBLACION %
CONCEPCION 1257 3226 38.9

HUANCAYO 11598 40182 28.8
CHUPACA 3277 5531 59.2
Elaborado por ESNAYN RSVM.
______________________________________________________________________
27
COBERTURA DE LACTANCIA MATERNA EXCLUSIVA RED VALLE

DEL MANTARO
Lactancia Materna exclusiva es la práctica de alimentar al niño con sola leche

materna, al ser considerada ésta como el único alimento capaz de satisfacer
todas la necesidad nutricional es del niño durante los primeros seis meses de
vida, sin requerir otros alimentos o agregados como agua o jugos. La leche
materna está libre de contaminantes y gérmenes, previene las infecciones
respiratorias agudas y refuerza el sistema inmunológico.
La RSVM al 2010, con datos , ratifica que la mayoría de las madres alimentan
a los menores de seis meses con la leche materna, siendo esta práctica mayor
en el área rural de la Provincia de Chupaca (97%) y la Provincia de
Concepción (96%), que en el área urbana Huancayo (50.4%). Asimismo, da
una alerta que dicha proporción ha disminuido los puntos porcentuales en el
área urbana la misma que se expresa en el promedio nacional cuya proporción.
______________________________________________________________________
28
TASA DE INCIDENCIA DE BAJO PESO AL NACER RED VALLE DEL

MANTARO
PROVINCIA Nº RN RN C/BPN %
CONCEPCION 90 0 0
CHUPACA 425 36 15
HUANCAYO 2974 278 10
RSVM 3359 314 10.6
Fuente: OEI RSVM.
La tasa de incidencia de de la provincia de Chupaca es más alta en

relación a las demás provincias y observando el porcentaje de la
Provincia de Concepción en un 0% y Huancayo en un 10% en relación al
número de nacidos.
INFECCIÓN RESPIRATORIA AGUDA (IRA)
 Las Infecciones Respiratorias Agudas “IRAS”, son un conjunto de

enfermedades que afectan las vías respiratorias por donde pasa el aire
en el cuerpo humano y son causadas tanto por virus como por bacterias.
Este grupo de enfermedades son la principal causa de consulta en los
servicios de salud y la que causa más Muertes, especialmente en niños
menores de cinco años y en personas mayores de 60 años. Las IRAS
son más frecuentes cuando se producen cambios bruscos en la
temperatura y en ambientes muy contaminados. En la provincia de
Chupaca se evidencia en el 2007 la tasa de incidencia acumulada casos
de iras 925.05 y en 2010 evidenciando un aumento de 969.24 que en la
provincia de concepción se pude observar las tasa de 1336
evidenciándose una disminución a 987.38 su tasa de incidencia y en la
Provincia de de Huancayo es de 820.18 en el 2007 y en el 2010 la tasa
es de 687.38 como se observa hay disminución de la tasa de incidencia
.
______________________________________________________________________
29
ENFERMEDAD DIARREICA AGUDA (EDA)
La Enfermedad Diarreica Aguda “EDA”, es una enfermedad intestinal

generalmente infecciosa, caracterizada por evacuaciones líquidas o
disminuidas de consistencia y frecuentes, casi siempre en número mayor a tres
en 24 horas con evolución menor de dos semanas. La EDA está considerada
entre las principales causas de morbilidad y mortalidad en el mundo,
particularmente entre los niños que viven en medio de pobreza, educación
insuficiente y saneamiento inadecuado .La RSVM, con datos, revela que a
nivel de Huancayo dos de cada diez menores de tres años de edad (19,8%)
tuvieron Enfermedad Diarreica Aguda, en los establecimientos de mayor
vulnerabilidad como la Esperanza, Ocopilla. que en el área rural (18,0%) de
Chupaca y Concepción.
La proporción de menores con EDA casi se mantiene entorno a tres de cada

diez; no obstante varía de las zonas de mayor riesgo.
______________________________________________________________________
30
Causas de Mortalidad General 2007 Causas de Mortalidad General

2010
Fuente: Sistema de Hechos Vitales OITE – RSVM Fuente: Sistema de Hechos Vitales OITE – RSVM
Elaborado por: Unidad de Epidemiología – RSVM Elaborado por: Unidad de Epidemiología – RSVM
Principales causas de mortalidad en población general
En el año 2007, en la jurisdicción de La Red de Salud Valle del Mantaro,

las primeras causas de mortalidad en la población en general fueron:
Infecciones respiratorias agudas (18.11%), Tumores de in situ, benignos
y de los comportamientos incierto (12.88%), Accidentes que obstruyen la
respiración (4.45%),trastornos respiratorios específicos del periodo
perinatal (3.03%), Enfermedades Hipertensivas (2.93%), notándose en
el 2010 incremento de un 10%, evidenciando una transición
epidemiológica en nuestra jurisdicción orientando el desarrollo de
intervenciones sanitarias.
En el año 2010, en la jurisdicción de La Red de Salud Valle del Mantaro,
las primeras causas de mortalidad en la población en general tenemos:
Infecciones respiratorias agudas (12.67%), tumores in situ benignos y los
de comportamiento incierto (8.04%), Accidentes que obstruyen la
respiración (4.43%), Insuficiencia renal, incluye la aguda, crónica y no
especifica (4.06%), resto de enfermedades ( 3%), como las 5 primeras
causas de mortalidad general.
______________________________________________________________________
31
Causas de Mortalidad Prov. Huancayo 2007 Causas de Mortalidad Prov. Huancayo 2010
Elaborado por: Unidad de Epidemiología – RSVM Elaborado por: Unidad de Epidemiología - RSVM
En la jurisdicción de La Red de Salud Valle del Mantaro, para el año

2010, las principales causas de mortalidad fueron: infecciones
respiratorias agudas (13.88%), tumores in situ benignos y de los
comportamientos inciertos o desconocidos (8.23%); Accidentes que
obstruyen la respiración (4.30%), Cirrosis y ciertas otras enfermedades
crónicas del hígado (4.3%); Restos de enfermedades (3.56%),
constituyen las 5 primeras causas de mortalidad en la jurisdicción.
El año 2007 se tiene como causas diferentes al del año 2010 La

cirrosis y ciertas otras enfermedades crónicas del hígado y, los
Trastornos respiratorios específicos del periodo perinatal.
La mortalidad en la región sierra de Junín para el año 2010 ha tenido
un incremento de 7.45% en relación al año 2007.
______________________________________________________________________
32
Causas de Mortalidad Prov. Concepción 2007 Causas de Mortalidad Prov. Concepción 2010
En la jurisdicción de La Red de Salud Valle del Mantaro, para el año

2010, las principales causas de mortalidad fueron: infecciones
respiratorias agudas (10%), Accidentes que obstruyen la respiración
(9.45%), tumores in situ benignos y de los comportamientos inciertos
(6.56%), Insuficiencia renal, incluye la aguda, crónica y no la
especificada (6.36%), Ahogamiento y sumersión accidentales (4.56%),
constituyen las 5 primeras causas de mortalidad en la jurisdicción.
El año 2007 se tiene como causas diferentes al del año 2010

Ahogamiento y sumersión accidentales y caídas (3%) La mortalidad en
La Prov. Concepción para el año 2010 ha tenido un incremento de 7.71%
en relación al año 2007.
______________________________________________________________________
33
Causas de Mortalidad Prov. Chupaca 2007 Causas de Mortalidad Prov. Chupaca 2010
En la jurisdicción de La Provincia de Chupaca, para el año 2010, las

principales causas de mortalidad fueron: infecciones respiratorias
agudas (11.11%), tumores malignos de estomago (6.32%), tumores in
situ benignos y de los comportamientos inciertos o desconocidos
(6.30%); restos de enfermedades (5.8%), insuficiencia renal incluye la
aguda, crónica y la no especificada (3.92%), constituyen las 5 primeras
causas de mortalidad en la Provincia de Chupaca.
El año 2007 se tiene como causas diferentes al del año 2010 La

cirrosis y ciertas otras enfermedades crónicas del hígado y, tumores
malignos de estomago
La mortalidad en la Provincia de Chupaca para el año 2010 ha tenido
un incremento de 20% asociada a otras causas en relación al año 2007.
______________________________________________________________________
34
Causas de Mortalidad Dist. más pobres 2007 Causas de Mortalidad Dist. más pobres
2010
Quintil 1 Quintil 1
En los pobres de la Jurisdicción de la Red de Salud Valle del Mantaro,

las primeras causas de mortalidad en el año 2010 fueron: Accidentes
que obstruyen la respiración (11.44%), Insuficiencia renal, incluye la
aguda, crónica y la no especificada (9.84&), Ulcera gástrica, duodenal,
péptica de sitio no especificado (5.59%), Infecciones respiratorias
agudas (5.32%), Restos de enfermedades (5.32%)
En el año 2007, a diferencia del 2010, se registraron causas como ulcera

gástrica duodenal, duodenal, péptica de sitio no especificado y retardo
en el crecimiento fetal, desnutrición fetal, gestacional. La mortalidad en
los pobres para el año 2010 se ha incrementado en un 8.18% en
relación al año 2007.
______________________________________________________________________
35
Causas de Mortalidad Dist. menos pobres 2007 Causas de Mortalidad Dist. menos pobres 2010
Quintil 4 Quintil 4
Menos Pobres
En los no pobres en el 2010, las causas de mortalidad fueron:

Infecciones respiratorias agudas (12.39%), tumor in situ benignos y los
de comportamiento incierto o desconocido (8.24%); otras enfermedades
principalmente el intersticio (5.23%); cirrosis y ciertas otras
enfermedades crónicas del (5%) y retardo en el crecimiento fetal,
desnutrición fetal, gestacional. (4%).
A diferencia del 2010 en el año 2007 se tiene las causas diferentes

como las enfermedades retardo en el crecimiento fetal, desnutrición
fetal, gestacional. (4%) a si como insuficiencia cardiaca. La mortalidad
en los no pobres para el año 2010. Se ha incrementado en un4.35% en
relación al año 2007.
______________________________________________________________________
36
Causas de Morbilidad General 2007 Causas de Morbilidad

General 2010
Tasa de morbilidad 2007 fue de 5072.09 por cada 10,000 personas, Tasa de
morbilidad 2010 de 4855.24 por cada 10,000 personas, la tasa de morbilidad
en el 2010 fue de 0.9 con respecto al 2007.
______________________________________________________________________
37
VIGILANCIA EPIDEMIOLOGICA ACTIVA
IRAS
Tasa de infección respiratoria aguda del año 2010 es de 744.45 por cada 1000
niños menores de 5 años, y la tasa del 2007 es de 885.78. El distrito de Sta.
Rosa de Ocopa tuvo la más alta tasa por infecciones respiratorias agudas
(3250 x cada 1000 niños menores de 5 años); por otro lado el distrito de
Carhuacallanga tuvo un tasa de 218.75, al comparar ambos distritos, vemos
que el distrito de Sta. Rosa de Ocopa tiene 14 veces más que el distrito de
Carhuacallanga en IRAS en menores de 5 años.
EDAS
La tasa de Enfermedad Diarreica Aguda en el año 2010 fue de 273.15 por cada
10000 personas, en el año 2007 la tasa fue de 324 por cada 10 000 personas;
el distrito con mayor tasa de incidencia en el año 2010 fue Chupuro con 95.72
por cada 1000 personas, el distrito con la tasa más baja fue Sta Rosa de
Ocopa, con 10.69 por cada 1000 personas.
Enfermedades y eventos de vigilancia epidemiológica mas

prevalentes
Neumonías
______________________________________________________________________
38
Comas
#
Ingenio
Sicaya
#
Mito
Chupaca
#
Chambara #
San jose de quero #
#
#
#
#
#
Pariahuanca
San juan de jarpa #
Santo domingo de acobamb
#
#
Pucara
#
#
Huayucachi
Yanacancha Viques
Chongos bajo
N #
Neumonias2010
W E Chongos alto A.R. ( 0.42- 1.62)
S M.R. ( 0.21- 0.41)
B.R. ( 0.01- 0.2)
SinRiesgo
El distrito que concentró mayor número de casos fue El Tambo con un total
acumulado de 17 casos, por otro lado el distrito con mayor tasa de incidencia
fue Huayucachi con 10.62 por cada 1000 niños menores de 5 años; y el que
tuvo menor tasa fue el distrito de Huancayo con 0.39 por cada 1000 niños
menores de 5 años.
______________________________________________________________________
39
EDAS Acuosas
Comas
#
Mariscal castilla Santo domingo de acobamb

#
Ingenio
Quichuay
Heroinas toledo
San jeronimo de tunan
Matahuasi
Mito
#
Orcotuna #
#
Aco #
#
Huachac
#
San jose de quero #

# # #
#
#
#
#
#
Sa¤o
Sicaya
#
# # #
Pilcomayo Pariahuanca
#
Chupaca #
#
Huancan
#
Tres de diciembre
#
# #
Pucara
San juan de jarpa #
#
Huayucachi
Viques
Ahuac #
Cullhuas
#
San juan de iscos Huacrapuquio

Yanacancha #
#
Chupuro
Colca
Chongos bajo Chacapampa
Chicche EDASAcuosas2010
Huasicancha N A.R. ( 43.27- 95.72)
W E M.R. ( 30.18- 43.26)
S
B.R. ( 10.69- 30.17)
El distrito con mayor número de casos de EDAS Acuosas fue el Distrito de El

Tambo 3085 casos, por otro lado el distrito que presento la mayor tasa de
incidencia fue Chupuro con 95.72 por cada 1000 personas, el distrito que
presento la menor tasa de incidencia fue Sta. Rosa de Ocopa con 10.69 por
cada 1000 personas.
MALARIA
En el año 2010 se presentó un total de 26 casos de malaria, todos ellos
importados: 18 casos de la provincia de Satipo, 03 casos de la Región Pasco,
2 casos de la región de Ayacucho, 2 casos de la región de Cusco y 1 caso de
la provincia de Chanchamayo.
LEISHMANIASIS
En el año 2010 se presento un total de 9 casos; de los cuales 1 caso es
Autóctono procedente del distrito de Huancayo, los 8 restantes son importados:
3 casos provenientes de la provincia de Chanchamayo y 5 casos de la
provincia de Satipo.
______________________________________________________________________
40
HOGARES CON AGUA SEGURA
El agua segura y el uso de al menos una “unidad básica de saneamiento” para

la eliminación de excretas, constituyen elementos esenciales que aseguran la
calidad de la salud materno infantil. Se considera que los hogares tienen
saneamiento básico cuando poseen servicio higiénico conectado a red pública
dentro o fuera de la vivienda, letrina ventilada, pozo séptico; o, pozo ciego o
negro. La Provincia de Chupaca cuenta con el 35.3.y la provincia de
concepción 32.9% y Huancayo 77.1 siendo la zona de mayor vulnerabilidad
los asentamientos Humanos tales como Juan Parra Riego, Ocopilla, la
Esperanza, Justicia paz y vida, del igual forma en el distrito de chilca.
DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL
La desnutrición infantil en la Red Valle del Mantaro es un problema multicausal

y de múltiple solución, como se ve la proporción sigue siendo alta al promedio
nacional, principalmente en las provincias de Concepción en los distritos de
Comas Andamarca y Concepción entre 38.8 % y 20.3 %, seguido de
Huancayo en los distritos de Chongos Alto, Chilca, Tambo y Huancayo entre
30.1 y 15.3, para disminuir estas tasa, es necesario un atención multisectorial,
como sector salud, nuestra intervención con atención integral de vacuna,
control de CRED, suplemento de hierro, consejería nutricional individualizado y
monitoreo con visitas domiciliarias domiciliaria, para el logro de esto nuestra
limitante es á carencia del recurso humano.
La recuperacion de los niños con riesgo nutricional es importante que evitara

los danos de la desnutricionestamos recuperando en una proporcion entre 24 y
______________________________________________________________________
41
21 % no alcanzando mas por la carencia de recursos humanos para el

monitoreo insivodual domiciliario.
SUPLEMENTO DE HIERRO EN NIÑOS
La suplementación de hierro en niños es para evitar la anemia considerando

que esta va acompañado de la desnutrición, en la Red Valle del Mantaro la
suplementación solo alcanzo entre el 7 y 8 % en estos últimos años, existe un
problema que no se está programando la adherencia al suplemento por el niño
y la familia, por falta de seguimiento y monitoreo domiciliario a cada niño por
carencia de recursos humanos.
SUPLEMENTO DE HIERRO EN GESTANTES
La anemia en las gestantes como en la de los niños es alta y si esta no es

prevenida no se tendrá garantizada el nacimiento adecuado del RN por ello es
______________________________________________________________________
42
importante la suplementación durante el embarazo, a nivel de la Red Valle del

Mantaro se va mejorando dicha suplementación de 23 a 45 % al 2010, tenemos
que llegar al 100% para asegurar la llegada de niños sanos, con el monitoreo
de la suplementación en el hogar.
 Alternativas de Solución (Actividades/Proyectos)
PROBLEMAS Y/O CAUSAS ALTERNATIVAS PRODUCTOS

POTENCIALIDAD DE SOLUCION
ES (ACT/PROY)
Causas Directas:
Limitado apoyo del  Conducción  Supervisiones
ALTA TASA DE Estado a las zonas de de la  Proporción de
DESNUTRICION pobreza Gestión niños menores
CRONICA Estratégica de 6 meses que
INFANTIL Escasa coordinación Nutricional reciben lactancia
sectorial para abordar el  Mejorar la materna
problema. alimentación exclusiva
y nutrición  Prevalencia de
Limitada conducción de la del menor anemia en
gestión de la estrategia de 36 meses menores de 36
 Reducción meses
Causas Indirectas de la  % de niños
Escasa capacitación en morbilidad menores de 36
competencias gerenciales en IRA, EDA meses con
y otras vacuna completa
Escaso conocimiento enfermedad  % de niños
de la población en el es. menores de 36
preparado de alimentos  Reducir la meses con
balanceados incidencia CRED completo
de bajo peso
al nacer
Falta de sensibilización
e información a la
población
Causas vulnerables
Limitado conocimiento
de la normatividad
______________________________________________________________________
43
2) PROGRAMA ESTRATEGICO: 002 MATERNO NEONATAL
ALTA INCIDENCIA EN
PROBLEMA CENTRAL
MORBIMORTALIDAD
MATERNO
NEONATAL
BARRERAS POR LIMITADA

LIMITADO APOYO COSTUMBRES O CONDUCCION DE
DEL ESTADO A LAS RELIGIONES QUE NO GESTION DE LA
ZONAS DE POBREZA ACCEDEN A LOS ESTRATEGIA
SERVICIOS DE SALUD
ESACASA DESCONOCIMIENTO FALTA DE

EN EN SALUD SEXUAL INFORMACION A LA
COMPETENCIAS REPRODUCTIVA POBLACION
GERENCIALES
REDUCIR LA
MORBIMORTALIDAD OBJETIVO
MATERNO NEONATAL ESPECIFICO
EN LAS MUJERES EN
EDAD FERTIL
______________________________________________________________________
44
Descripción del programa estratégico:
El programa Estratégico Materno Neonatal está enfocado a la atención

de la gestante, partos institucionales, Recién Nacido, Puérpera, a la
atención de las complicaciones no quirúrgicas de las mencionadas y las
referencias de las complicaciones que se presentan en los
establecimientos de 1º nivel; de igual forma se presta atención en
planificación Familiar.
Población Gestante: 10,700

Población MER: 314,238
Cobertura de Atención Prenatal Reenfocada: la cobertura de control

prenatal en el 2010 fue de 65,8% comparado con el 2006, se incrementó
en 8.3%.
Cuando analizamos la Brecha existente entre gestantes captadas y
controladas, observamos que el promedio regional es de 34.1, es decir
______________________________________________________________________
45
3338 gestantes que se dejaron de controlar, la mayor brecha se

encuentra en la Provincia de Comas, el Tambo y la menor en
Huancayo.
Cobertura de parto institucional: La cobertura de parto institucional en

red de Salud Valle del Mantaro, para el año 2010 fue de 78.8% y para el
año 2007 fue de 61.4%, con un avance de 17.4 puntos porcentuales.
La Micro Red de Chilca, El Tambo tienen el mayor porcentaje de partos
institucionales, las coberturas bajas de parto institucional en las otras
MR no significan que las gestantes de esos distritos no recibieron
atención sino que fueron atendidos en EESS de mayor capacidad
resolutiva.
La cobertura de atención de parto domiciliario sigue siendo alta en la MR

Comas por la lejanía de las comunidades y la poca aceptación de las
casas de espera.
______________________________________________________________________
46
En el periodo de 2007-2010 se ve un descenso lento de las muertes

perinatales, debido a las latas coberturas de partos pre terminos, las
cuales se presentan por falta de manejo de las ITU, flujos vaginales,
siendo la MRS de Comas el que reporta el mayor porcentaje de casos
______________________________________________________________________
47
En el periodo 2007 – 2010 la RMM ha disminuido, en el año 2010 se

presentaron 2 muertes maternas directas de la micro red la libertad
(hemorragia pots parto), micro red comas p.s. pucacocha (retencion de
placenta) 1 muerte materna indirecta del p.s. pilcomayo (varicela complicada);L
en el I Semestre del presente año se presentaron:
1 muerte materna directa: Por Preeclampsia, procedente del anexo Balcón del
P.S. Matichacra, MRS Comas, en el mes de Marzo
1 muerte materna no relacionada: Por violencia familiar, procedente de el
tambo en el mes de Febrero
______________________________________________________________________
48
Alternativas de Solución (Actividades/Proyectos)

ES (ACT/PROY)
Causas Directas: Conducción de Supervisiones

ALTA Limitado apoyo del la Gestión
INCIDENCIA EN Estado a las zonas de Materno Número de parejas
MORBI pobreza Neonatal protegidas
MORTALIDAD
MATERNO Población con Cobertura de parto
Barreras por costumbres
NEONATAL conocimientos institucional.
o religiones que no
acceden a los servicios en salud sexual
de salud. reproductiva y
que accede a
Limitada conducción de métodos de
la gestión de la estrategia planificación
familiar
Causas Indirectas
Escasa capacitación en Reducción de la
competencias gerenciales morbilidad y
mortalidad
Desconocimiento de la materna
población en salud
Reducción de la
sexual reproductiva
morbilidad y
mortalidad
Falta de sensibilización neonatal
e información a la
población
Causas vulnerables
Limitado conocimiento de
la normatividad
______________________________________________________________________
49
3) PROGRAMA ESTRATEGICO: 0016 TBC – VIH / SIDA
ALTA INCIDENCIA Y
PREVALENCIA DE
PROBLEMA CENTRAL
LAS ENFERMEDADES
VIH / SIDA Y TBC
ALTO INDICE DE
LIMITADO APOYO MIGRACION DE LA LIMITADA
DEL ESTADO A LAS POBLACION DEL CAMPO CONDUCCION DE
ZONAS DE POBREZA A LA CIUDAD GESTION DE LA
ESTRATEGIA
ESCASA DESCONOCIMIENTO FALTA DE

EN EN TBC Y VIH/SIDA, INFORMACION A LA
COMPETENCIAS PROMISCUIDAD, POBLACION
GERENCIALES PERDIDA DE
VALORES
REDUCIR LA ALTA
INCIDENCIA Y OBJETIVO
PREVALENCIA DE LAS ESPECIFICO
ENFERMEDADES VIH /
SIDA Y TBC
ESTRATEGIA DE PREVENCION Y CONTROL DE LA TUBERCULOSIS
La tuberculosis una enfermedad social muy presente en nuestra red de Salud

Valle del Mantaro, la tasa de incidencia ha tenido un comportamiento variado
a través de los años como en el 2006 de 30.5 por cien mil habitantes
alcanzando al 2010 una tasa de 24.7 por cien mil habitantes., donde los
distritos de mayor incidencia en los últimos años son de la provincia de
Huancayo, específicamente los distritos de El Tambo, Chilca, y Huancayo
La tendencia de la mortalidad por Tuberculosis en la Red Valle del Mantaro es
a disminuir como en el año 2006 de 2.2 x 100 mil habitantes, llegando al
2010 a una tasa de 1.6 por cien mil habitantes.
INDICADORS EPIDEMIOLOGICOS RSVM
______________________________________________________________________
50
Tasa de Morbilidad – Incidencia- y Mortalidad en Tuberculosis

Red Valle del Mantaro 2006 – 2010
INDICADOR 2006 2007 2008 2009 2010
Tasa de Morbilidad en TB
30.5 34.25 32.9 31 24.7
Tasa de Incidencia en TB
28.4 31.97 31.9 28.4 23.4
Tasa de Incidencia TBP BK
( +) 15.8 19.98 19.5 15.2 13.1
Tasa de Mortalidad en TB
2.2 2.9 0.86 1.37 1.6
Fuente: ESNTB.RSVM
______________________________________________________________________
51
INDICADORES OPERACIONALES
Para seguir en la dirección de la disminución es importante la búsqueda de

casos entre los consultantes mediante la captación de los sintomáticos
respiratorios y el estudio de contactos de los casos de tuberculosis.
Considerando que en los últimos 3 años el indicador trazados se mantiene en
3.5% no alcanzando a 5% que es lo esperado; así mismo el déficit de
recursos humanos de salud en los establecimientos donde la recarga de
atención por todas las estrategias de salud que se manejan repercute en la
baja captación de sintomáticos respiratorios y sus seguimiento diagnostico
oportuno como se detalla en el siguiente cuadro.
INDICADORES OPERACIONALES 2006 2007 2008 2009 2010

% % % % %
1) Sintomáticos Respiratórios
Identificados 71.4 83.8 69.4 67.1 73.5
2) Indicador Trazador
3.5 401 3.4 3.1 3.5
3) S.R. Examinados
100 100 100 99.9 99.9
13) Proporción de Contactos
censados 98.3 93.2 84.6 85.1 88.2
14) Proporción examinados

2.9 2.1 2.5 5.2 6.7
15) Proporción de Contactos con TB
BK (+) 5.2 9 6.25 0 0
14) Contactos con quimioprofilaxis
menores de 19 años 91.9 57.6 57.3 58.2 59.8
Fuente: ESNTBC- RSVM
VIH –SIDA
En el Departamento de Junín sé diagnóstico el primer caso en el año 1988
haciéndose más relevante el año 1992 donde la tendencia es a incrementarse,
encontrándonos a la fecha dentro de las diez primeras ciudades (nueve) que
presentan el mayor número de casos notificados de VIH/SIDA. Las principales
provincias afectadas son: Huancayo, Satipo, Jauja, Tarma, Chanchamayo, La
Oroya, y Junín. La vía de transmisión más importante es la sexual (93%),
Vertical (2%) y parenteral (2%). La razón hombre mujer en el tiempo se ha ido
acortando especialmente en los adolescentes que es una mujer por cada dos
hombres. La epidemia del SIDA afecta a una población cada vez más joven,
pobres y de las ciudades más densamente pobladas y principalmente de la
costa y selva.
Los ejes estratégicos de la prevención y control de la epidemia del VIH son:

1. Promover estilos de vida saludable en adolescentes y jóvenes
______________________________________________________________________
52
2. Disminuir la prevalencia de las infecciones de VIH/SIDA en poblaciones

vulnerables (HSH, TS etc.)
3. Disminuir la transmisión vertical del VIH
4. Garantizar una atención integral de calidad a personas viviendo con
VIH/SIDA (PVVS), que incluya el tratamiento.
Fortalecer la capacidad de respuesta de la sociedad civil y el estado frente a la

epidemia del VIH/SIDA.

ES (ACT/PROY)

ALTA Limitado apoyo del la Gestión TBC,
INCIDENCIA Y Estado a las zonas de VIH/SIDA % de sintomáticos
PREVALENCIA pobreza respiratorios
DE LAS Disminuir el examinados.
ENFERMEDADES riesgo de
Alto índice de migración
VIH / SIDA Y TBC infección por Proporción de
de la población del
campo a la ciudad VIH/SIDA y TBC bacilos copias de Dx
en población por sintomático
Limitada conducción de respiratorio
la gestión de la estrategia Prevención de examinado
riesgos y daños
Causas Indirectas para la salud. Proporción de
Escasa capacitación en tamizaje de sífilis de
competencias gerenciales gestantes
Desconocimiento de la
población en TBC
VIH/SIDA,
promiscuidad y pérdida
de valores
e información a la
población
Causas vulnerables
la normatividad
______________________________________________________________________
53
4) PROGRAMA ESTRATEGICO: 0017 ENFERMEDADES

METAXENICAS Y ZOONOTICAS
ALTA INCIDENCIA Y
PREVALENCIA DE
LAS ENFERMEDADES
METAXENICAS Y
ZOONOTICAS
PROBLEMA CENTRAL
DESCUIDO Y
LIMITADO APOYO DESCONOCIMIENTO DE LIMITADA
DEL ESTADO A LAS LA POBLACION SOBRE CONDUCCION DE
ZONAS DE POBREZA EL CUIDADO DE SU GESTION DE LA
SALUD ESTRATEGIA

CAPACITACION EN LA APLICACION SENSIBILIZACION E
EN DE LAS NORMAS INFORMACION A LA
COMPETENCIAS PARA UNA POBLACION
GERENCIALES ADECUADA
GESTION
DISMINUIR LA ALTA
ENFERMEDADES
METAXENICAS Y
ZOONOTICAS
En la Red Valle del Mantaro se presento a la fecha un solo caso en la

Provincia Concepción, distrito de Concepción por la mordedura del animal
ponzoñoso (araña), lo cual ocasiono la muerte del paciente.
______________________________________________________________________
54
MALARIA
En el año 2010 se presentó un total de 26 casos de malaria, todos ellos

importados: 18 casos de la provincia de Satipo, 03 casos de la Región Pasco,
2 casos de la región de Ayacucho, 2 casos de la región de Cusco y 1 caso de
la provincia de Chanchamayo.
LEISHMANIASIS
En el año 2010 se presento un total de 9 casos; de los cuales 1 caso es

Autóctono procedente del distrito de Huancayo, los 8 restantes son importados:
3 casos provenientes de la provincia de Chanchamayo y 5 casos de la
provincia de Satipo.
______________________________________________________________________
55

ES (ACT/PROY)

ALTA Limitado apoyo del la Gestión de la
INCIDENCIA Y Estado a las zonas de Estrategia de Índice de población
PREVALENCIA pobreza Enfermedades explorada
DE LAS Metaxénicas y
ENFERMEDADES Zoonosis % de Eficiencia del
Descuido y
METAXENICAS Y tratamiento PV.
ZOONOTICAS desconocimiento de la
población sobre el Prevención de
cuidado de su salud. riesgos y daños
para la salud en
Limitada conducción de Metaxénicas y
la gestión de la estrategia zoonosis
Causas Indirectas Reducción de la

Escasa capacitación en morbilidad y
competencias gerenciales mortalidad de
enfermedades
Desconocimiento en la Metaxénicas.
aplicación de normas
para una adecuada
gestión
e información a la
población
Causas vulnerables
la normatividad
5) PROGRAMA ESTRATEGICO: 0018 ENFERMEDADES NO

TRANSMISIBLES.
______________________________________________________________________
56
ALTA INCIDENCIA Y
PREVALENCIA DE
PROBLEMA CENTRAL
LAS ENFERMEDADES
NO TRANSMISIBLES
DESCUIDO Y
LIMITADO APOYO DESCONOCIMIENTO DE LIMITADA
DEL ESTADO A LAS LA POBLACION SOBRE CONDUCCION DE
ZONAS DE POBREZA EL CUIDADO DE SU GESTION DE LA
SALUD ESTRATEGIA

GESTION
DISMINUIR LA
ENFERMEDADES NO
TRANSMISIBLES
VIOLENCIA INTRAFAMILIAR
En la Red del Valle del Mantaro, la violencia intrafamiliar en los últimos 5 años
muestra un incremento progresivo, esto es: abuso físico, emocional o sexual,
supone el empleo de la fuerza para controlar la relación y habitualmente se
ejerce desde los más fuertes hacia los más débiles teniendo como secuelas la
Depresión, Ansiedad, Consumo de sustancias Adictivas (alcohol, drogas),
conductas suicidas. Dicho incremento se debe a la falta de implementación de
Ley 27306 de protección frente a la violencia familiar.
Donde plantean enfoques de derechos humanos e interculturalidad,
priorizando la violencia en la mujer y el maltrato infantil y de esta manera se
pretende disminuir la prevalencia, aplicando las etapas de intervención en
sus tres ámbitos, prevención, atención y rehabilitación.
Por tales motivos: se proyecta un trabajo interdisciplinario, en los cuales se
lograra hacer la difusión y capacitación de las diferentes leyes que se rige
dentro de la nación, teniendo en cuenta la interculturalidad y genero del
______________________________________________________________________
57
usuario para obtener una atención favorable y a su vez el logro de una

rehabilitación de la comunidad.

ES (ACT/PROY)
Causas Directas: Reducción de la Proporción de EE.SS

ALTA Presupuesto Limitado morbilidad por que cuentan con
INCIDENCIA Y para el sector salud enfermedades servicios
PREVALENCIA no odontológicos
DE LAS Descuido y transmisibles.
ENFERMEDADES Proporción de EE.SS
desconocimiento de la
NO que cuentan con
TRANSMISIBLES población sobre el
cuidado de su salud profesionales
(Cirujano Dentista)
Limitada conducción de la
gestión de la estrategia N° de personas
tamizadas para
Causas Indirectas ceguera
Escasa capacitación en
competencias gerenciales N° de personas
tamizadas para
Desconocimiento de la hipertensión arterial
población en
N° de personas
enfermedades como
tamizadas para
ceguera, hipertensión diabetes
arterial, diabetes, etc.
% de personas que
Falta de sensibilización sufren violencia
e información a la familiar
población
Causas vulnerables
la normatividad
______________________________________________________________________
58
ACTIVIDAD 2007 2008 2009 2010 TOTAL
6) PROGRAMA ESTRATEGICO: 0025 PREVENCION Y CONTROL

DEL CANCER
PROBLEMA CENTRAL
ALTA INCIDENCIA Y
PREVALENCIA DE
LAS ENFERMEDADES
DE CANCER
DESCUIDO Y
LIMITADO DESCONOCIMIENTO DE LIMITADA
PRESUPUESTO PARA LA POBLACION SOBRE CONDUCCION DE
EL SECTOR SALUD EL CUIDADO DE SU GESTION DE LA
SALUD ESTRATEGIA

GESTION
DISMINUIR LA
ENFERMEDADES DE
CANCER
Descripción del programa estratégico:
En la Ley de presupuesto del sector público para el año fiscal 2011 Ley Nº
29626, se incorpora el programa estratégico de prevención y control de
cáncer, que tiene como objetivo principal fortalecer las acciones preventivas
promocionales y la atención de la salud de las personas en el marco de la
atención integral, para el presente año se han incorporado nuevas actividades
de consejería en los cinco canceres priorizados (cérvix, mamas, gástrico,
próstata, pulmón) en siete centros pilotos de la Red de Salud Valle del Mantaro.
______________________________________________________________________
59
I. ACTIVIDADES INTRAMURALES
ATENCIONES DE CONSULTA
EXTERNA 1217 1600 1275 2044 6136
TOMA DE PAPANICOLAOU 1232 2006 1570 1655 6463
LEI BAJO GRADO 17 45 54 68 184
LEI DE ALTO GRADO 5 20 23 15 63
CARCINOMA INVASOR 12 24 27 13 76
SIST. REFERENCIA Y
CONTRAREFERENCIA
RECEPCION DE CASOS REFERIDOS 81 145 410 466 1102
CONTRAREFERENCIAS
REFERENECIAS AL INEN 36 45 58 63 202
CASOS DE CA DE CERVIX 24 21 24 31 100
CASOS DE CA DE MAMA 2 4 5 4 15
OTROS CA 10 20 29 28 87
PROCEDIMIENTOS
BIOPSIAS 12 28 38 25 103
COLPOSCOPIAS 80 108 120 114 422
IVAA 1393 2259 2100 2235 7987
TRATAMIENTOS
CRIOTERAPIA 51 50 16 6 123
CONO LEEP 11 40 61 136 248
CAPACITACION
A PERSONAL DE SALUD 4 6 4 2 16
A OTROS(LIGA DE LUCHA CONTRA
EL CANCER) 1 1 1 1 4
II. ACTIVIDADES EXTRAMURALES
CAMPAÑAS DE SALUD 14 12 20 10 56
CHARLAS EDUCATIVAS 20 22 20 8 70
ORIENTACION Y CONSEJERIA 1313 2151 1980 2121 7565
Siendo una estrategia recientemente incorporada, solo se cuenta con

antecedentes en actividades de prevención de cáncer ginecológico, el cáncer
de cuello uterino es el más común en Junín siendo la principal causa de
muerte entre las mujeres, seguido del cáncer de mamas
En el año 2010 se ha visto un incremento de pacientes, en la unidad de
tratamiento de displacía de Concepción los que acuden de toda la región,
desde muy tempranas horas de la mañana para obtener un cupo de atención y
evaluación especializada, se han incrementado también nuestras necesidades,
______________________________________________________________________
60
tales como la ampliación de los ambientes de nuestra infraestructura, la

implementación urgente del laboratorio de citología.
El Uso de métodos anticonceptivos en la Red de Salud Valle del Mantaro va en

aumento, en el 2007 se reporto 11,185 parejas protegidas, el 2010 se reporto
17,303 parejas protegidas con método moderno
En el 2010 de 17,303 parejas protegidas el 72.6% de las usuarias prefieren el
inyectable, reportando 2 embarazos por falla de método. El 20.1% usuarias
de oral combinado, preservativo 4.9 teniendo, y siendo el método menos
utilizado el DIU con 1.95%
______________________________________________________________________
61

ES (ACT/PROY)
Causas Directas: Reducción de la Supervisiones

ALTA Limitado presupuesto morbilidad por
INCIDENCIA Y para el Sector Salud cáncer de cérvix Tasas de incidencia
PREVALENCIA de enfermedades de
DE LAS Descuido y Reducción de la cáncer de Cérvix,
ENFERMEDADES morbilidad por Mamas, Gástrico,
desconocimiento de la
DE CANCER cáncer de Próstata, Pulmón).
población sobre el
cuidado de su salud mamas.
Limitada conducción de la Reducción de la

gestión de la estrategia morbilidad por
cáncer gástrico.
Causas Indirectas
Escasa capacitación en Reducción de la
competencias gerenciales morbilidad por
cáncer de
Desconocimiento de la próstata
población en
Reducción de la
enfermedades de
morbilidad por
cánceres diversos, de cáncer de
cérvix, mamas, pulmón
gástrico, próstata,
pulmón etc.
e información a la
población
Causas vulnerables
la normatividad
______________________________________________________________________
62
7) NO PROGRAMATICOS
DEBIL GESTION EN
PROBLEMA CENTRAL
EL CUMPLIMIENTO
DE OBJETIVOS
INSTITUCIONALES
INJERENCIA POLITICA
LIMITADO NUMERO SOBRE LO TECNICO LIMITADA
DE PERSONAL CONDUCCION DE
IDONEO GESTION
INSTITUCIONAL
ESCASA DESCONOCIMIENTO
CAPACITACION EN LA APLICACION ROTACION DE
EN DE LAS NORMAS PERSONAL EN
COMPETENCIAS PARA UNA FORMA CONTINUA
GESTION
MEJORA DE LA OBJETIVO
GESTION ESPECIFICO
INSTITUCIONAL
______________________________________________________________________
63

ES (ACT/PROY)
Causas Directas: Gestión Informes

DEBIL GESTION Limitado número de Administrativa
EN EL personal idóneo. Raciones
CUMPLIMIENTO Vigilancia para alimenticias
DE OBJETIVOS Injerencia político sobre los riesgos en
INSTITUCIONALE salud Mantenimiento
lo técnico
S realizado
Limitada conducción de la Apoyo
gestión institucional alimentario para Apoyo a los CLAS
grupos en
Causas Indirectas riesgo Consultas en
Escasa capacitación en periferia
competencias gerenciales Servicios
Generales Numero de mejoras
Falta de actitud para
una adecuada gestión Atención Medica Numero de
Básica atenciones
realizadas para el
Rotación de personal Mejora de la diagnostico
en forma continua oferta de
SS.SS
Causas vulnerables
Limitado conocimiento de Apoyo al
la normatividad diagnostico y
tratamiento
4. PRIORIDADES.
En base a la situación identificada y analizada y a la información

estadística recopilada, además de lo considerado en el Plan Regional
Concertado en Salud, así como a la Política Nacional de Salud en los
______________________________________________________________________
64
Talleres de Formulación del Plan de Desarrollo Regional Concertado, se

priorizaron los siguientes problemas:.
1. DESNUTRICION CRONICA INFANTIL EN LA POBLACION DE LOS

NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS
2. MORBIMORTALIDAD MATERNO NEONATAL EN LAS MUJERES EN
EDAD FERTIL
3. INCIDENCIA Y PREVALENCIA DE LAS ENFERMEDADES VIH-SIDA
Y TBC
4. INCIDENCIA Y PREVALENCIA DE LAS ENFERMEDADES
METAXENICAS Y ZOONOTICAS
5. INCIDENCIA Y PREVALENCIA DE LAS ENFERMEDADES NO
TRANSMISIBLES
6. PROCESOS TECNICOS ADMINISTRATIVOS PARA UNA
ADMINISTRACION ADECUADA DE LOS RECURSOS
ECONÓMICOS, MATERIALES Y FINANCIEROS
5. FILOSOFIA INSTITUCIONAL.
a. MISION
______________________________________________________________________
65
La Dirección de Red de Salud Valle del Mantaro es un órgano

desconcentrado de la Dirección Regional de Salud Junín, que brinda una
atención integral de salud de calidad en el Primer nivel de atención con
la finalidad de mejorar la salud individual y colectiva de la población de
las Provincias de Huancayo, Chupaca y Concepción priorizando las
poblaciones excluidas y en extrema pobreza.
b. VISION
Lograr un nivel óptimo de salud al año 2014, con estilos de vida

saludables, incorporando la medicina intercultural y garantizando el
acceso a los servicios de salud de calidad, integrados en red, con
eficiencia y equidad orientadas a mejorar sus condiciones de vida.
c. VALORES
VALORES DE LA DIRECCION DE RED DE SALUD VALLE DEL

MANTARO
 Honestidad  Responsabilidad
 Prudencia  Justicia
 Solidaridad  Vocación de Servicio
 Compromiso Social  Espíritu de Superación
 Trabajo en Equipo  Resultados
6. ANALISIS INSTITUCIONAL
6.1 Matriz FODA.
I. ANALISIS DEL INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES
______________________________________________________________________
66
 Estructura de Salud de Servicios basada  Falta de un sistema de monitoreo y supervisión

ORGANIZACIONAL en Redes y Microrredes, con sistemas de de salud.
referencia y contrareferencia  Débil sistema de referencia y contrareferencia
FACTOR
 Existencia del Seguro Integral de Salud  Existencia de Comité Local de Administración

(SIS) en Salud (CLAS)
 Equipo de Gestión con capacidad
gerencial
 Capacidad para el trabajo en equipo  Incumplimiento de normas de bio seguridad

 
FACTOR PERSONAL
RRHH profesionales y no profesionales Insuficiente personal de salud en el primer nivel

identificados con la institución de atención
 Incremento de personal asistencial (CAS)  No hay estudio de base ni seguimiento sobre
por los Programas Estratégicos. satisfacción del usuario
 Falta de capacitación permanente
 Inadecuada racionalización del personal
 Mejoramiento de la Infraestructura  Establecimientos de salud inadecuados o muy

FACTOR LOGISTICO-
sanitaria, equipos médicos y vehículos pequeños

TECNOLOGICO
(cabeceras de Microred)  Saneamiento Legal incompleto de los

 Se cuenta con Institutos y Universidades. establecimientos.
 Deficiente mantenimiento preventivo y
correctivo en equipo e infraestructura.
 Inexistencia de un software aplicable a la
Administración Gerencial.
USUARIIO
FACTOR
 Capacidad de extensión del servicio  Insatisfacción del usuario

 Incremento de la cobertura mediante el  Ausencia de un sistema de identificación y
Seguro Integral de Salud (SIS) categorización de usuarios para la priorización
 Acceso a los servicios de salud de acciones
______________________________________________________________________
67
II. ANALISIS DEL EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 Incremento de presupuesto por PPR, para
FACTOR ECONOMICO
los programas estratégicos.  Tarifas bajas por parte del SIS.

 Incremento de RDR, por presencia de  Insuficiente transferencia de recursos.
especialización en algunas Microrredes  Demora en los reembolsos por parte del SIS.
 Presencia de SIS.
 Apoyo de las ONG`S y fuentes
cooperantes internacionales.
 Apoyo de asistencia social (PRONAA,
JUNTOS)
 Decisión política descentralizada de apoyo  Políticas de Privatización.

FACTOR POLITICO
a salud hasta nivel local.  Injerencia de autoridades y representantes de

 Concejo concertado de salud. la población en el manejo de salud.
 Implementación de normas legales que  Una deficiente distribución de EE.SS que no
favorecen al sector salud a nivel de Micro responde a corredor social dificultando o
Red. anulando la referencia de pacientes,
información y falta de monitoreo - supervisión.
 Presencia de instituciones de educación  Estilos de vida inadecuados: (promiscuidad,

SOCIOCULTURA
superior. alcoholismo)
 
FACTOR
Presencia de instituciones y ONG`S que Prostitución temprana, etc)

promocionan salud.  Analfabetismo elevado.
L
 Presencia de instituciones de ayuda social  idiosincrasia de la población.

como la Beneficencia, iglesias, clubes, etc
 Convenios de prestación de servicios de

salud con organismos nacionales e  Elevados costos de tecnología.
COMPETIDORES
internacionales (Ejercito Peruano, instituto

de enfermedades neoplásicas,
 Presencia de prestadores de salud con
FACTOR
alta capacidad resolutiva
______________________________________________________________________
68
CRUCE DE FACTORES.
FORTALEZAS (F) DEBILIDADES (D)

F1.Estructura de Salud de Servicios D1. Falta de un sistema de monitoreo y
basada en Redes y Microrredes, con supervisión de salud.
sistemas de referencia y D2. Débil sistema de referencia y
contrareferencia contrareferencia
F2. Existencia del Seguro Integral de D3. Existencia de Comité Local de
Salud (SIS) Administración en Salud (CLAS) D.4
F3. Equipo de Gestión con capacidad Incumplimiento de normas de bio
gerencial seguridad D5.
F4. Capacidad para el trabajo en Insuficiente personal de salud en el primer
nivel de atención D6. No hay
equipo
estudio de base ni seguimiento sobre
F-5 RRHH profesionales y no satisfacción del usuario
profesionales identificados con la D7. Falta de capacitación permanente
institución D8. Establecimientos de salud
F6. Incremento de personal inadecuados o muy pequeños
asistencial (CAS) por los Programas D9. Saneamiento Legal incompleto de los
Estratégicos. establecimientos.
D10. Recurso tecnológico ocioso por mala
F7. Mejoramiento de la
distribución.
Infraestructura sanitaria, equipos D11. Deficiente mantenimiento preventivo
médicos y vehiculos (cabeceras de y correctivo en equipo e infraestructura.
Microred) D12. Inexistencia de un software aplicable
F8. Se cuenta con Institutos y a la Administración Gerencial.
Universidades. D13. Insatisfacción del usuario
F9.Capacidad de extensión del D14. Ausencia de un sistema de
identificación y categorización de usuarios
servicio para la priorización de
F10.Incremento de la cobertura Acciones.
mediante el Seguro Integral de Salud
(SIS)
F11. Acceso a los servicios de salud
ESTRATEGIAS (F-O) ESTRATEGIAS (D-O)

OPORTUNIDADES (O) (Potencialidades) ( Desafíos)
O1. Incremento de presupuesto por PPR,
para los programas estratégicos.
O2. Incremento de RDR, por presencia de
especialización en algunas Microrredes (F1,F2,F3, O1,O2,09,O10) (D1,D2,D3,D4,D6,D7,D8,D9,D10,D11
O3. Presencia de SIS. D12,D13; O3,O4,O5,O7,O9,O11,O12
O4.Apoyo de las ONG`S y fuentes O13)
cooperantes internacionales.
O5. Apoyo de asistencia social (PRONAA, Fortalecimiento de las competencias Innovación de estructuras, funciones y
JUNTOS) que mejora los procesos y el uso de procesos de la organización.
O6. Decisión política descentralizada de las tecnologías disponibles.
Apoyo a salud hasta nivel local
O7. Concejo concertado de salud.
O8. Implementación de normas legales que
favorecen al sector salud a nivel de Micro (F3,F4,F5,F6; O1,O6,O8,O9)
Red.
O9. Presencia de Instituciones de educación
superior. Incremento del desarrollo de
O10. Presencia de instituciones y ONG`S actividades de monitoreo, supervisión
que promocionan salud. y evaluación
O11. Presencia de instituciones de ayuda
social como la Beneficencia, iglesias, clubes,
etc
O12.Convenios de prestación de servicios de
salud con organismos nacionales e
internacionales (Ejercito Peruano, instituto de
enfermedades neoplásicas,
O13. Presencia de prestadores de salud con
alta capacidad resolutiva.
______________________________________________________________________
69
AMENAZAS (A) ESTRATEGIAS (F-A) ESTRATEGIAS (D-A)

(Riesgos) (Limitaciones)
A1. Tarifas bajas por parte del SIS.
A2. Insuficiente transferencia de recursos.
A3. Demora en los reembolsos por parte del (F2,F3,F4,F5,F8; A1,A2,A3,A5) (D5,D6,D7,D8,D10; A1,A2,A3)
SIS.
A4. Políticas de Privatización.
A5.Injerencia de autoridades y representantes Alianzas estratégicas con actores de Gestión por resultados, basado en planes
de la población en el manejo de salud. salud. y proyectos
A6. Una deficiente distribución de EE.SS que
no responde a corredor social dificultando o
anulando la referencia de pacientes,
información y falta de monitoreo .
A7. Estilos de vida inadecuados: (promiscuidad, (D1,D2,D3,D4,D9,D12,D13; A6,A7,A8,A9)
alcoholismo)
A8. Prostitución temprana, etc)
Efectividad de la gestión administrativa.
A9. Analfabetismo elevado.
A10. Idiosincrasia de la población.
A11. Elevados costos de tecnología.
ALTERNATIVA FODA
Innovación de la Red de Salud Valle del Mantaro, rediseñando

sus intervenciones sanitarias, implementando procedimientos de
conducción (monitoreo, supervisión y evaluación). Mejorando las
competencias del recurso humano, estableciendo alianzas
estratégicas y mejorando la efectividad administrativa, alcanzado
mejores condiciones estructurales y funcionales para desarrollar
un nuevo rol de autoridad sanitaria en nuestro ámbito.
7. ESTRATEGIAS.
 Innovaciones de la estructura y funciones.

______________________________________________________________________
70
 Alianzas Estratégicas.
 Fortalecimiento de Competencias.
 Incremento de las Acciones de Monitoreo, Supervisión y Evaluación.
 Gestión por Resultados.
 Efectividad de la Gestión Administrativa.
Prestacional:
 La promoción de la salud y prevención de la enfermedad en forma

continua, oportuna y de calidad.
 La recuperación y rehabilitación de la salud de mediana y baja

complejidad de la población que acude a los establecimientos de salud
de nuestra jurisdicción.
 Intervenciones de salud en casos de emergencia y desastres, en los

lugares en riesgo.
 Prevención de riesgos y daños para la salud pública.
 Acceso y uso racional de medicamentos de calidad y oportunidad.
Financiador:
 El financiamiento de los programas de Planeamiento Gubernamental,

Gestión, Salud Colectiva y Salud Individual, se financian con las fuentes
de financiamiento Recursos Ordinarios, Recursos Directamente
Recaudados y Transferencias y Donaciones.
8. OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES (POR FUNCION)
FUNCION : 20 SALUD
 OBJETIVO GENERAL
Brindar una atención integral de salud de calidad en el Primer nivel de
atención con la finalidad de mejorar la salud individual y colectiva de la
población de nuestra jurisdicción, priorizando las poblaciones excluidas y
en extrema pobreza.
9. OBJETIVOS ESPECIFICOS ESTRATEGICOS GENERALES (POR

PROGRAMA – SUB PROGRAMA – PROGRAMAS ESTRATEGICOS).
PROGRAMA ESTRATEGICO : 001 ARTICULADO NUTRICIONAL
OBJETIVO ESPECIFICO 1. Reducir la desnutrición crónica infantil en el

menor de 36 meses.
______________________________________________________________________
71
PROGRAMA 004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL.

Sub Programa: 0005 Planeamiento Institucional
PROGRAMA 043 SALUD COLECTIVA.

Sub Programa : 0095 Control de Riesgos y Daños para la Salud
PROGRAMA 044 SALUD INDIVIDUAL

Sub Programa: 0096 Atención Médica Básica.
Sub Programa: 0097 Atención Medica Especializada
PROGRAMA ESTRATEGICO : 002 MATERNO NEONATAL
OBJETIVO ESPECIFICO 2. Disminuir la Mortalidad Materna Neonatal


Sub Programa : 0095 Control de Riesgos y Daños para la Salud

PROGRAMA ESTRATEGICO : 0016 TBC – VIH / SIDA.
OBJETIVO ESPECIFICO 3. Reducir el riesgo de enfermar y morir por

tuberculosis VIH – SIDA.


Sub Programa : 0093 Regulación y Control Sanitario.
Sub Programa: 0095 Control de Riesgos y Daños para la Salud

PROGRAMA ESTRATEGICO : 0017 ENFERMEDADES

METAXENICAS Y ZOONOSIS
OBJETIVO ESPECIFICO 4. Reducir el riesgo de enfermar y morir por

enfermedades Metaxenicas y/o Zoonosis.
______________________________________________________________________
72


Sub Programa: 0095 Control de Riesgos y Daños para la Salud

PROGRAMA ESTRATEGICO : 0018 ENFERMEDADES NO

TRANSMISIBLES
OBJETIVO ESPECIFICO 5. Prevenir y controlar las enfermedades no

transmisibles.

Sub Programa: 0097 Atención Medica Especializada.
PROGRAMA ESTRATEGICO : 0024 PREVENCION Y CONTROL DEL

CANCER.
OBJETIVO ESPECIFICO 6. Prevención y control del cáncer.


Sub Programa: 0097 Atención Medica Especializada.
PROGRAMA ESTRATEGICO : Sin Programa
OBJETIVO ESPECIFICO 4. Promover estilos de vida y entornos

saludables.
PROGRAMA: 0006 GESTION.

Sub Programa: 0008 Asesoramiento y Apoyo.
OBJETIVO ESPECIFICO 6. Fortalecer el rol de rectoría en salud a nivel

regional.

Sub Programa : 0094 Control Epidemiológico.
Sub Programa: 0115 Protección de Poblaciones en Riesgo
______________________________________________________________________
73

Sub Programa: 0098 Servicios de Diagnostico y Tratamiento.
10. PRODUCTOS (ACTIVIDADES) Y RECURSOS PROYECTADOS

PARA CADA AÑO DEL PLAN.
10.1. Acciones Permanentes – Actividades.
Cuantificación Anual
Programa/Subprograma/ 2011 2012 2013 2014
Actividad o Proyecto
Miles s/ Miles s/ Miles s/ Miles s/
Programa Estratégico 001: Articulado 9,133,997 9,590,697 10,070,232 10,573,743

Nutricional
Programa: 004 PLANEAMIENTO GUBERNAMENTAL 49,453 51,905 54,500 57,225
Subprograma 00005: Planeamiento Institucional
Actividad: Conducción de la Gestión de la Estrategia
Nutricional
Programa: 043 SALUD COLECTIVA 1,224,989 1,286,238 1,350,550 1,418,078

Subprograma 0095: Control de Riesgos y daños para
la salud.
Actividad: Mejorar la alimentación y nutrición del menor
de 36 semanas.
Actividad: Reducción de la morbilidad en IRA, EDA, y
otras enfermedades.
Programa: 044 SALUD INDIVIDUAL 7,859,575 8,252,554 8,665,181 9,098,441

Subprograma: 0096 Atención Medica Básica
Actividad: Mejorar la alimentación y nutrición del menor
de 36 meses.
Actividad: Reducción de la morbilidad en IRA, EDA y
otras enfermedades
Actividad: Reducir la incidencia de bajo peso al nacer.
Subprograma 0097: Atención Medica Especializada

Actividad: Reducción de la morbilidad en IRA, EDA y
otras enfermedades
Programa Estratégico 002: Materno 2,854,210 2,996,921 3,146,767 3,304,105

Neonatal
Subprograma: 0005 Planeamiento Institucional
Materno Neonatal
Programa: 043 SALUD COLECTIVA 11,138 11,695 12,280 12,894

Subprograma 0095: Control de riesgos y daños para la
salud
Actividad: Población con conocimientos en salud
sexual y reproductiva y que accede a métodos de
planificación familiar
______________________________________________________________________
74
Sub programa: 0096 Atención Medica Básica

Actividad: Población con conocimientos en salud
sexual y reproductiva
Actividad: Reducción de la morbilidad y mortalidad
materna
neonatal
materna
neonatal
Programa Estratégico : 0016 TBC – 1,294,467 1,359,190 1,427,150 1,498,507

VIH/SIDA
TBC – VIH/SIDA

Subprograma 0093: Regulación y Control Sanitario
TBC – VIH/SIDA
Sub Programa: 0095 Control de Riesgos y Daños para
la Salud
Actividad: Disminuir el riesgo de infección por VIH
SIDA y tuberculosis en población.
Actividad: Prevención de riesgos y daños para la salud
VIH SIDA.
Programa: 044 SALUD INDIVIDUAL 502,557 527,685 554,069 581,773

Actividad: Disminución de incidencia de tuberculosis
materna
Actividad: Disminución y control de transmisión vertical
de las infecciones
Actividad: Población que accede a diagnostico y
tratamiento oportuno
Programa Estratégico : 0017 1,127,799 1,184,149 1,243,398 1,305,568

Enfermedades Metaxenicas y Zoonosis
de enfermedades Metaxenicas

Subprograma 0095: Control de Riesgos y daños para
la Salud
Actividad: Prevención de riesgos y Daños para la
Salud en Metaxenicas y Zoonosis – Conducción de la
gestión de estrategia de enfermedades metaxenicas

Actividad: Reducción de la morbilidad y mortalidad de
Enfermedades Metaxenicas
Programa Estratégico : 0018 230,873 242,417 254,537 267,264

Enfermedades No Transmisibles
______________________________________________________________________
75

Actividad: Reducción de la morbilidad por
Actividad: Reducción de la morbilidad por
Programa Estratégico : 0024 Prevención 801,307 841,372 883,411 927,613

y Control de Cáncer
Prevención y Control del Cáncer

Actividad: Reducción de la morbilidad por cáncer de
cérvix.
mama.
Actividad: Reducción de la morbilidad por cáncer
gástrico.
próstata.
pulmón.
cérvix.
cérvix.
Programa Estratégico : Sin Programa 11,064,411 11,617,632 12,198,513 12,808,439

Programa: 006 GESTION 2,442,833 2,564,975 2,693,223 2,827,885
Sub programa: 0008 Asesoramiento y Apoyo
Actividad: Gestión Administrativa
Programa: 043 SALUD COLECTIVA 972,361 1,020,979 1,072,028 1,125,629

Subprograma 0094: Control Epidemiológico
Actividad: Vigilancia de los Riesgos para la Salud
Sub programa: 0115 Protección de Poblaciones en
Riesgo
Actividad: Apoyo Alimentario para Grupos en Riesgo

Actividad: Servicios Generales
Actividad: Atención Básica de Salud (CLAS)
Actividad: Atención Básica de Salud (consultas

periferia)
Actividad: Mejora de la Oferta de los Servicios de
Salud
Subprograma: 0098 Servicios de Diagnostico y
Tratamiento.
Actividad: Servicios de Apoyo al Diagnostico y
Tratamiento
TOTAL UNIDAD EJECUTORA 26,507,064 27,832,417 29,224,038 30,685,240
______________________________________________________________________
76

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PLAN ESTRATEGICO 2011- 2014 RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO

DIRECCIÓN REGIONAL DE SALUD JUNÍN

RED DE SALUD VALLE DEL MANTARO

HUANCAYO, AGOSTO DEL 2011

PLAN ESTRATEGICO INSTITUCIONAL DE LA DIRECCION DE RED DE

El Plan Estratégico Institucional (PEI) 2011 – 2014 de la Dirección de Red de

El presente documento técnico de gestión contiene inicialmente un rol estratégico

De conformidad a las políticas de salud el presente ejercicio se está incorporando

 Constitución Política del Perú; Ley Nº 27680 Ley de Reforma constitucional

En el segundo año de funcionamiento la Red de Salud tiene como Director

1.1 Rol Estratégico Institucional.

a) Lograr los resultados esperados en la visión, misión y objetivos

b) Identificar y proponer a la Dirección Regional de Salud Junín las políticas,

c) Lograr que las personas naturales y jurídicas, de gestión pública y privada,

d) Lograr los objetivos de atención integral a la salud de la población asignada.

e) Establecer los órganos de Línea para la atención de salud de baja

f) Lograr la mejora continua de los procesos de promoción, protección,

g) Implementar y cautelar el desarrollo de estrategias de promoción de la

h) Lograr los resultados programados, de la neutralización o erradicación de

i) Lograr la participación de todos los grupos sociales en actividades

j) Lograr la complementariedad y cobertura de la atención de salud por las

k) Cumplir y hacer cumplir los procesos organizacionales enfocados en la

l) Evaluar el cumplimiento de las normas de salud por sus órganos de Línea.

m) Lograr el apoyo y coordinación intersectorial para mejorar la salud de la

n) Supervisar y evaluar los resultados, de los convenios con las entidades

o) Establecer y mantener organizado el sistema de referencias y

p) Prever los riesgos y establecer los servicios, para proteger y recuperar la

q) Establecer las condiciones necesarias para que los establecimientos de

r) Proteger, recuperar y mantener la salud de las personas y poblaciones, que

s) Cumplir las normas del Sistema de Gestión de la Calidad en Salud.

t) Dirigir con eficiencia el establecimiento de apoyo del servicio de

LINEAMIENTOS DE POLITICA INSTITUCIONAL PARA EL PERIODO 2011 – 2014

 ODM 4: Reducir la mortalidad en la infancia

 Política de Estado 13: Acceso Universal a los Servicios de Salud y a la

LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL 2006-2011

LINEAMIENTOS DE POLITICA SECTORIAL 2007-2020

1. Atención integral de salud a la mujer y el niño privilegiando las acciones de

• Objetivos sanitarios nacionales

• Reducir la mortalidad materna

• Objetivos del Sistema de Salud

• Lograr el aseguramiento universal

• Objetivos referidos a los determinantes de la salud

• Ampliar el acceso a saneamiento básico

• Mejorar las condiciones de pobreza e inclusión en programas sociales

PLAN REGIONAL CONCERTADO DE SALUD 2005-2012

 Integración en un Sistema Regional de Salud, bajo la rectoría de la

POBLACION : 608,426 HAB.

POBLACION RED SALUD VALLE DEL MANTARO AÑO 2010

TOTAL RED 248830 13,762 1,046 314,238 33,603

MICRO RED VALLE

DISTRIBUCION PORCENTUAL DE LA POBLACION POR SEXO

Nº 01 MICRORED EL TAMBO CAT Nº 02 MICRORED CONCEP CAT Nº 03 MICROR.CHUPACA CAT

MEDICO CIRUJA ENFER OBST. OTROS TECN.

TOTAL 63 17 21 141 74 66 44 57 1 244 32 760

TOTAL 20 111 02 133

GENERICA DE FUENTES DE FINANCIAMIENTO TOTAL

TOTAL 25,302,011 900,000 305,053 26,507,064

10 PRIMERAS CAUSAS DE MORBILIDAD GENERAL POR CAPITULO Y GRUPO DE EDAD

0d- 29d- 10- 15- 50-

10 PRIMERAS CAUSAS DE MORTALIDAD GENERAL POR CAPITULOS Y GRUPOS DE EDAD

DESCRIPCION DE 29d_11 10a_1 15a_1 50a_6 65a TOTA

TODAS LAS DEMAS 6 1 1 1 0 0 3 1 1 9 8 48 79