Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
УТВЕРЖДАЮ
Проректор по учебной работе
Учреждения образования «Полоцкий
государственныйуниверситет»
_______________Д.В. Дук
«___»____________2016г.
Регистрационный № УД – ____/уч.
Новополоцк 2016 г.
Учебная программа составлена на основе образовательного стандарта высшего
образования ОСВО 1-26 81 01-2012 специальности 1-26 81 01 «Бизнес-
администрирование», утвержденного и введенного в действие Постановлением
Министерства образования Республики Беларусь от 24.08.2012 № 108 и
учебного плана специальности 1-26 81 01 «Бизнес-администрирование»,
утвержденного 30.05.2016 № 51-16/зо М-ФЭФ
СОСТАВИТЕЛЬ:
старший преподаватель каф.экономики, управления и экономической теории
Резкин П.Е.
Рекомендованак утверждению:
кафедрой экономики, управления и экономической теории
« 11 » 05 2016 г.
Протокол № 3.
Протокол № 6.
Протокол № 4.
ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
Материальное обеспечение
Литература
Практические
Управляемая
Перечень изучаемых вопросов
Лекции
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Вводная мотивационная лекция: технологическое 2 2 Презентация [1], [5], [8] Выполнение
предпринимательство. MicrosoftPowerPoint заданий в
1. Понятия «аутсорсинг», «бизнес‐акселератор», . тестовой форме.
«бизнес‐ангел» и их взаимосвязь. Раздаточный Устный опрос.
материал Разбор
2. Преимущества и недостатки не‐ИТ компаний.
практических
3. Преимущества и недостатки ситуаций.
компаний‐дистрибьюторов.
4. Преимущества и недостатки компаний‐интеграторов.
5. Преимущества и недостатки компаний‐аутсорсеров.
6. Преимущества и недостатки компаний‐разработчиков.
7. Преимущества и недостатки работы фрилансером.
8. Понятие стартапов, их достоинства и недостатки.
2 Идея: источники идей для стартапа, как проверить 4 4 ПрезентацияMicros [5], [7], [9], Выполнение
свою идею. oftPowerPoint. [10], [12] заданий в
1. Кастомизация и модели монетизации. Раздаточный тестовой форме.
2. ПринципSmart&Simple. материал Индивидуальные
3. Рыночная ниша и скрининг идеи. задания.
Деловая игра.
4. Ценность продукта и ее определение.
5. Понятие безнес-идеи. Технологии поиска идеи для
стартапа.
3 Команда стартапа. Как собрать и мотивировать 4 4 ПрезентацияMicros [5], [7], [11] Устный опрос.
команду стартапа. oftPowerPoint. Разбор
1. Ментор, мотивация, опцион. Раздаточный практических
2. Формирование команды. материал ситуаций.
3. Этапы развития команды. Индивидуальные
задания.
4. Успешная работа команды и ее факторы.
4 Бизнес-модель. 4 4 ПрезентацияMicros [1], [3],[4], [5], Устный опрос.
1. Стартап и причины их провалов. oftPowerPoint. [6], [7] Индивидуальные
2. Бизнес‐модель и карта бизнес‐модели. Раздаточный задания.
3. LeanStartup и тестирование гипотез. материал
5 Анализ рынка. Оценка потенциала рынка. Анализ 4 4 ПрезентацияMicros [5], [6], [7] Устный опрос.
конкурентов. oftPowerPoint. Индивидуальные
1. Целевая аудитория, понятие и формирование Раздаточный задания.
ценностного предложения. материал
2. Конкурентное преимущество и матрица
позиционирования.
3. Конкуренты и потребители, позиционирование
продукта.
4. МоделиТАМ (TotalAdressable Market), SAM (Served
Available Market), SOM (Servicable and Obtainable
Market).
5. Расчетрынкасверхувниз (Top down) и cнизувверх
(Bottom up).
Итого 2 семестр 18 18
6 Целеваяаудитория. Customer discovery и customer 2 2 Презентация [5], [6], [7] Выполнение
development. Цикл принятия новых продуктов. MicrosoftPowerPoint заданий в тестовой
1. Инноваторы для стартапа. . форме.
2. Определение и оценка рыночного сегмента. Раздаточный Индивидуальные
3. Структура портрета потребителя и целевая материал задания.
Деловая игра.
аудитория.
4. Клиентское развитие (customerdevelopment).
5. Проблемное решенческое интервью.
6. Трекшн‐карта, поиск и изучение клиентов
(customerdiscovery).
7 Метрики стартапа и экономика продукта. Финансы 4 4 Презентация [5], [6], [7], Устный опрос.
стартапа. Модели монетизации. MicrosoftPowerPoint [9] Индивидуальные
1. Доход на привлеченного пользователя . задания.
(AverageRevenuePerUser). Раздаточный Разбор
2. Число привлеченных пользователей(UserAcquisition). материал практических
ситуаций.
3 Доход с платящего пользователя
(AverageRevenuePerPayingUser).
4. Стоимостьпривлеченияпользователя
(CostPerAcquisition).
5. Версия продукта с минимальным
функционалом(MVP).
6. Модель предоставления программного обеспечения
как сервиса (услуги) (SaaS).
7. Число суточных и месячных
уникальныхпользователей (DailyActiveUsers и
MonthlyActiveUsers).
8. Экономика продукта.
9. Вводные для модели монетизации.
10. Виды моделей монетизации.
11. Выбор модели монетизации.
12. Внешние и внутренние ограничения в модели.
13. Структура потоков доходов и расходов.
8 От идеи к продукту. Концепция, valueproposition, 2 2 Презентация [5], [6], [7] Устный опрос.
MVP. MicrosoftPowerPoint Индивидуальные
1. Понятие минимального жизнеспособного продукта . задания.
(MVP) и его место в клиентском развитии. Раздаточный Деловая игра.
2. Типы MVP. материал
3. Отличие MVP от технологического прототипа.
9 Customervalidation. Тестирование каналов и 2 2 Презентация [5], [6], [7] Выполнение
подготовка к масштабированию. MicrosoftPowerPoint заданий в тестовой
1. Поиск и изучение клиентов. . форме.
2. Масштабирование бизнеса. Раздаточный Индивидуальные
материал задания.
3. HADI‐цикл и узкие места.
10 Маркетинговые коммуникации: как привлечь 4 4 Презентация [5], [6], [7] Устный опрос.
первых пользователей. Постановка продаж. PR MicrosoftPowerPoi Индивидуальные
стартапа. nt. задания.
1. Воронка бизнеса. Раздаточный
2. Этапы воронки маркетинга и воронки продаж. материал
3. Рекламные каналы.
4. Площадки конвертации.
5. Каналы коммуникации.
6. Сплит‐тестирование.
8. Статистика и показатели: ИИБ (индекс
информационного благоприятствования), индекс
цитируемости.
11 Инвестиции. Источники инвестиций. Виды 4 4 [1], [2], [3], Устный опрос.
инвесторов. Подготовка питча для инвесторов. [4][5], [6], [10] Индивидуальные
1. Венчурные инвестиции и их источники. задания.
2. Виды инвесторов.
3. Фонды развития и их требования.
4. Поиск инвесторов. Краудфандинг.
5. Бизнес‐ангелы и их требования.
6. Питч, killer‐фичрешения. Понятие «инвестиционная
презентация».
Итого 3 семестр 18 18
ВСЕГО 36 36
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКАЯ КАРТАДЛЯ МАГИСТРАНТОВЗАОЧНОЙ ФОРМЫ ОБУЧЕНИЯ
Материальное обеспечение
Литература
Практические
Управляемая
Перечень изучаемых вопросов
Лекции
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Вводная мотивационная лекция: технологическое 1 0,5 Презентация [1], [5], [8] Выполнение
предпринимательство. MicrosoftPowerPoint заданий в
1. Понятия «аутсорсинг», «бизнес‐акселератор», . тестовой форме.
«бизнес‐ангел» и их взаимосвязь. Раздаточный Устный опрос.
материал Разбор
2. Преимущества и недостатки не‐ИТ компаний.
практических
3. Преимущества и недостатки ситуаций.
компаний‐дистрибьюторов.
4. Преимущества и недостатки компаний‐интеграторов.
5. Преимущества и недостатки компаний‐аутсорсеров.
6. Преимущества и недостатки компаний‐разработчиков.
7. Преимущества и недостатки работы фрилансером.
8. Понятие стартапов, их достоинства и недостатки.
2 Идея: источники идей для стартапа, как проверить 1 1 ПрезентацияMicros [5], [7], [9], Выполнение
свою идею. oftPowerPoint. [10], [12] заданий в
1. Кастомизация и модели монетизации. Раздаточный тестовой форме.
2. Принцип Smart&Simple. материал Индивидуальные
3. Рыночная ниша и скрининг идеи. задания.
Деловая игра.
4. Ценность продукта и ее определение.
5. Понятие безнес-идеи. Технологии поиска идеи для
стартапа.
3 Команда стартапа. Как собрать и мотивировать 1 1 ПрезентацияMicros [5], [7], [11] Устный опрос.
команду стартапа. oftPowerPoint. Разбор
1. Ментор, мотивация, опцион. Раздаточный практических
2. Формирование команды. материал ситуаций.
3. Этапы развития команды. Индивидуальные
задания.
4. Успешная работа команды и ее факторы.
4 Бизнес-модель. 1 0,5 ПрезентацияMicros [1], [3], [4], Устный опрос.
1. Стартап и причины их провалов. oftPowerPoint. [5], [6], [7] Индивидуальные
2. Бизнес‐модель и карта бизнес‐модели. Раздаточный задания.
3. LeanStartup и тестирование гипотез. материал
5 Анализ рынка. Оценка потенциала рынка. Анализ 2 1 ПрезентацияMicros [5], [6], [7] Устный опрос.
конкурентов. oftPowerPoint. Индивидуальные
1. Целевая аудитория, понятие и формирование Раздаточный задания.
ценностного предложения. материал
2. Конкурентное преимущество и матрица
позиционирования.
3. Конкуренты и потребители, позиционирование
продукта.
4. МоделиТАМ (TotalAdressable Market), SAM (Served
Available Market), SOM (Servicable and Obtainable
Market).
5. Расчетрынкасверхувниз (Top down) и cнизувверх
(Bottom up).
Итого 2 семестр 6 4
6 Целеваяаудитория. Customer discovery и customer 0,5 0,5 Презентация [5], [6], [7] Выполнение
development. Цикл принятия новых продуктов. MicrosoftPowerPoint заданий в тестовой
1. Инноваторы для стартапа. . форме.
2. Определение и оценка рыночного сегмента. Раздаточный Индивидуальные
3. Структура портрета потребителя и целевая материал задания.
Деловая игра.
аудитория.
4. Клиентское развитие (customerdevelopment).
5. Проблемное решенческое интервью.
6. Трекшн‐карта, поиск и изучение клиентов
(customerdiscovery).
7 Метрики стартапа и экономика продукта. Финансы 1 1 Презентация [5], [6], [7], Устный опрос.
стартапа. Модели монетизации. MicrosoftPowerPoint [9] Индивидуальные
1. Доход на привлеченного пользователя . задания.
(AverageRevenuePerUser). Раздаточный Разбор
2. Число привлеченных пользователей(UserAcquisition). материал практических
ситуаций.
3 Доход с платящего пользователя
(AverageRevenuePerPayingUser).
4. Стоимостьпривлеченияпользователя
(CostPerAcquisition).
5. Версия продукта с минимальным
функционалом(MVP).
6. Модель предоставления программного обеспечения
как сервиса (услуги) (SaaS).
7. Число суточных и месячных
уникальныхпользователей (DailyActiveUsers и
MonthlyActiveUsers).
8. Экономика продукта.
9. Вводные для модели монетизации.
10. Виды моделей монетизации.
11. Выбор модели монетизации.
12. Внешние и внутренние ограничения в модели.
13. Структура потоков доходов и расходов.
8 От идеи к продукту. Концепция, valueproposition, 0,5 0,5 Презентация [5], [6], [7] Устный опрос.
MVP. MicrosoftPowerPoint Индивидуальные
1. Понятие минимального жизнеспособного продукта . задания.
(MVP) и его место в клиентском развитии. Раздаточный Деловая игра.
2. Типы MVP. материал
3. Отличие MVP от технологического прототипа.
9 Customervalidation. Тестирование каналов и 0,5 0,5 Презентация [5], [6], [7] Выполнение
подготовка к масштабированию. MicrosoftPowerPoint заданий в тестовой
1. Поиск и изучение клиентов. . форме.
2. Масштабирование бизнеса. Раздаточный Индивидуальные
материал задания.
3. HADI‐цикл и узкие места.
10 Маркетинговые коммуникации: как привлечь 0,5 0,5 Презентация [5], [6], [7] Устный опрос.
первых пользователей. Постановка продаж. PR MicrosoftPowerPoi Индивидуальные
стартапа. nt. задания.
1. Воронка бизнеса. Раздаточный
2. Этапы воронки маркетинга и воронки продаж. материал
3. Рекламные каналы.
4. Площадки конвертации.
5. Каналы коммуникации.
6. Сплит‐тестирование.
8. Статистика и показатели: ИИБ (индекс
информационного благоприятствования), индекс
цитируемости.
11 Инвестиции. Источники инвестиций. Виды 1 1 [1], [2], [3], Устный опрос.
инвесторов. Подготовка питча для инвесторов. [4][5], [6], [10] Индивидуальные
1. Венчурные инвестиции и их источники. задания.
2. Виды инвесторов.
3. Фонды развития и их требования.
4. Поиск инвесторов. Краудфандинг.
5. Бизнес‐ангелы и их требования.
6. Питч, killer‐фичрешения. Понятие «инвестиционная
презентация».
Итого 3 семестр 4 4
ВСЕГО 10 8
ИНФОРМАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ЛИТЕРАТУРА
Нормативные документы:
1. Директива Президента Республики Беларусь от 31 декабря 2010 г. № 4 «О развитии
предпринимательской инициативы и стимулировании деловойактивности в Республике
Беларусь»
2. Об инвестициях: Закон Республики Беларусь от 12.07.2013 г. № 53-3//Нац. правовой
Интернет-портал Республики Беларусь. – 2013. – № 2/2051.
3. Об утверждении правил по разработке бизнес-планов инвестиционныхпроектов:
Постановление Министерства экономики Республики Беларусь от 31августа 2005 г. № 158: в
ред. Постановления МинэкономикиРесп. Беларусь от 29 февраля 2012 г. № 1511 // Нац.
реестр правовых актов Респ. Беларусь. – 2005. – № 8/ 13184.
4. О прогнозах, бизнес-планах развития и бизнес-планах инвестиционныхпроектов
коммерческих организаций: Постановление Совета МинистровРеспублики Беларусь от 8
августа 2005 г. № 873: в ред. Постановления СоветаМинистров Республики Беларусь от 29
марта 2013 г. № 232 // Нац. ПравовойИнтернет-порталРесп. Беларусь. – 2013. – № 5/37071.
Основная:
5. Купер , Б. Стартап вокруг клиента : как построить бизнес с самого начала / пер. с
англ. В. Кулаевой / Б. Купер. Москва : Манн, Иванови Фербер , 201 l. – 151 с.
6. Бланк, С.Стартап : настольная книга основателя / С. Бланк, Д. Боб ;перевод с англ. /
С. Блангк , Д. Боб.;издано при поддержке ОАО «РВК». – М., 2013. – 616 с.
7. Тиль П.Курс лекций «Стартап» / П. Тиль. – Стенфорд, 2012.[Электронный ресурс].
– Режим доступа: https://habrahabr.ru/post/151193/.
Дополнительная:
8. Что такое стартап? [Электронный ресурс]. – Режим доступа:http:
//predp.com/staгtup/main/chto-takoe-startup.html.
9. Фузеева, М.В. СтартАп, или Как успешно реализовать новый проект в условиях
нехватки времени и средств: [Электронный ресурс]. – Режим доступа :www.rb-
edu.ru/library/interview/interview_l48.html
10. Иншаков, М. О.Инновационные стартапы в России: проблемы создания и
маркетингового продвижения / М. О. Иншаков, А. А. Орлова //Вестник Волгоградского
государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. – № 1.–2014. – С. 66-77.
11. Абдулов, Р. Колонка: как собрать команду под свойстартап [Электронный
ресурс]. – Режим доступа:https://introvert.bz/blog/?p=2968/
12. Гимельштейн, И. В. Управление идеями какинновационный процесс / И. В.
Гимельштейн , М. И. Захарова // Менеджмент и маркетинг: опыт и проблемы : сборник
научных трудов / Белорусский государственный экономический университет;
Дортмундскаявысшая школа; Университет Ганновера; Институт экономики НАНБеларуси ;
Государственный университет управления (Москва); Балтийская международная академия;
Балтийский институт психологии и менеджмента ; под общ. ред. д. э. н., проф. Акулича
И. Л. – Минск: А. Н.Вараксин, 2014. – С. 86-89.
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ ПО ВИДАМ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ
Количество часов на
Наименование
самостоятельную
вида
работу по формам
самостоятельной Содержание (ссылка на источник)
обучения
работы (СР)
студента дневная заочная
1. Бушуев С.Д., Бушуева Н. С Управление 34 50
проектами. Основы профессиональных знаний и
система оценки компетенции проектных
Изучение
менеджеров / С.Д.Бушуев, Н. С Бушуева. –
тематических
М.:Иридиум, 2006. – 208 с.
монографий
2. Креативные технологии управления проектами
и программами / С.Д. Бушуев, Н. С. Бушуева, И. А.
Бабаев [и др.]. – К. : «Саммит-Книга», 2010. – 768 с.
Изучение Официальный сайт Национального статистического 34 42
периодической комитета Республики Беларусь: www.belstat.gov.by
литературы и Официальный сайт Министерства экономики
статистических Республики Беларусь: www.economy.gov.by/
материалов
Интернет-предпринимательство: электронные 30 40
ресурсы:
1. http://www.pseudology.org/business/KavasakiGai_S
Подготовка к
tartUp2.pdf
дискуссиям
2. http://easybusiness.com.ua/wp-
content/uploads/2015/02/Startap_bez_byudzheta.pdf
3. http://startupmagic.ru/StartupBook.pdf
Просмотр и Интернет-предпринимательство: 40 60
конспектирование 1. https://www.youtube.com/playlist?list=PLz0jAa66O
видеолекций YaDx-m43wBRDGD-b2OfmiUbV
Интернет-предпринимательство: 36 36
1. Кавасаки Г. Стартап: 11 мастер-классов от экс-
евангелиста Аррlе и самого дерзкого венчурного
капиталиста Кремниевой долины / Г. Кавасаки; пер.
Подготовка к с англ. Е. Корюкиной, предисл. Д. Яна. – М.: ООО
зачету, экзамену «Юнайтед Пресс», 2010. – 254 с.
2. Бланк, С.Стартап : настольная книга основателя /
С. Бланк, Д. Боб ; перевод с англ. / С. Блангк , Д.
Боб.;издано при поддержке ОАО «РВК». – М., 2013.
– 616 с.
Итого 174 228
ВОПРОСЫ К ЗАЧЕТУ
ПО ДИСЦИПЛИНЕ «ИНТЕРНЕТ-ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО»
ДЛЯ МАГИСТРАНТОВ ДНЕВНОЙ И ЗАОЧНОЙ ФОРМ ОБУЧЕНИЯ
СПЕЦИАЛЬНОСТИ 1–2681 01 «БИЗНЕС-АДМИНИСТРИРОВАНИЕ»