Vías hacia una conducta prospectiva

Elba Yolimar Sandoval Torres

Elbasandoval29@gmail.com

Docente Investigadora Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt”

Coordinadora Académica programa Ingeniería y Tecnología Sede San Pedro Participante
del Doctorado en Gerencia Universidad Yacambù

En este sentido, después de revisado el material para el desarrollo de

la actividad grupal en la cual se analizó lo relacionado a la caja de
herramientas de Godet con sus 13 fichas, es importante resaltar lo que
explica Rivera y Malaver (2006) Las organizaciones se encuentran
inmersas en procesos de cambio permanentes, aquellas que tomen
decisiones acertadas lograrán obtener mejores resultados en el largo
plazo, es por ello que la gran mayoría de las organizaciones se plantean
como pregunta si existe algún método que facilite el proceso de toma de
decisiones bajo incertidumbre, ante esto es que surge la opción de la
prospectiva como una alternativa para diseñar escenarios de futuro.
Es importante resaltar, que Rivera y Malaver (2006) explica que la
prospectiva no contempla el futuro en la única prolongación del pasado,
porque el futuro está abierto ante la vista de múltiples actores que actúan
hoy en función de sus proyectos futuros, por tanto, el futuro no ha de
contemplarse como una línea única y predeterminada en la prolongación
del pasado, el futuro es múltiple e indeterminado, la pluralidad del futuro y
los grados de libertad de la acción humana se explican mutuamente: el
futuro no está escrito, está por hacer, el autor presenta que para una
organización, la prospectiva no es un acto filantrópico sino una reflexión
que pretende iluminar la acción y todo aquello que particularmente reviste
un carácter estratégico.
Al respecto, la caja de herramientas de Godet, presentan según
Arango y Cuevas (S/I) dichos métodos del análisis prospectivo le permite
a las ciencias identificar peligros futuros y visualizar posibles
oportunidades, así como establecer una variedad de enfoques posibles
para la resolución de problemas.
Analizando lo presentado en el manual denominado Metodología y
Planificación Prospectiva del Proyecto Gestión del Conocimiento en la
UCV, sirve de un ejemplo tangible lo que en Venezuela se ha tratado de
adelantar en materia de estudios prospectivos, en su contenido se aprecia
que el propósito de la visualización de futuro es con el fin de generar
insumos para la formulación de políticas y la toma de decisiones, las
cuales se definen la necesidad de la prospectiva en función de la
anticipación y de la estrategia como tiempo de preparación de la acción.
Por lo que se demuestra la gran aplicación y apoyo que ofrece la
prospectiva en un mundo globalizado y complejo como el de hoy y como
se hace necesario que las personas, las organizaciones, las redes y los
sistemas en general conozcan y utilicen una herramienta vital para la
construcción del futuro el pensamiento prospectivo tal y como lo menciona
Mera (2014).
Esta constituye una disciplina que permite a cualquier tipo de actor,
organización o institución identificar los factores emergentes de cambio y
lograr beneficios a largo plazo, la identificación de factores de cambio, la
selección de variables claves o estratégicas, los juegos de actores, la
construcción de escenarios y el diseño de opciones estratégicas que
permitan adelantarse a cualquier perturbación que se someta a la
organización.
Al analizar lo que presenta Rivera y otros (2006) en el cual citan a
Godet (2007) explicando que el futuro es múltiple e indeterminado, la
pluralidad del futuro y los grados de libertad de la acción humana se
explican mutuamente, el futuro no está escrito, está por hacer. Debido a
ello es que se presenta la prospectiva como ayuda a que la gerencia tome
los estudios prospectivos y sus herramientas como un método
fundamental que posee una serie de técnicas con un fin especial, por
tanto, quien o quienes vayan a realizar un estudio prospectivo pueden
utilizar algunas de ellas, siguiendo los lineamientos propuestos por el
método para la obtención de los resultados que se pretenden buscar.

Referencias Bibliográficas

[1]. Mera, C. (2014) Pensamiento prospectivo: visión sistémica de la

construcción del futuro. Universidad Nacional Abierta y a Distancia
-UNAD. Bogotá, Colombia. Consultado: 14 de Julio 2018.

[2]. Rivera, H., y Malaver, M., (2006) La importancia de la prospectiva en

la sociedad. Universidad del Rosario. Bogotá, Colombia. Consultado: 15
de Julio 2018.

[3]. Arango X., Cuevas V. (S/I) método de análisis estructural: matriz de

impactos cruzados multiplicación aplicada a una clasificación (MICMAC)
Universidad autónoma de México. México.

[4]. Metodología y Planificación Prospectiva del Proyecto “Gestión del

Conocimiento en la UCV”. Documento en línea:
http://www.ucv.ve/fileadmin/user_upload/vrac/documentos/Gestion_del_C
onocimiento/Anexo_B1_Planificacion.pdf consulta 15 de Julio 2018..