UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI: Santa Lucía Cotz.
Nombre de la Carrera: LTARH
Curso: Administración de Recursos Humanos
Horario: Sábados 17:30 a 16:30
Tutor: Juan Pablo Ortiz Gonzáles

NOMBRE DE LA TAREA
Ejercicio 1 Semana 1
Elementos esenciales del capital humano

Apellidos, Nombres del Alumno:

Miranda Gameros, Verónica Raquel
Carné: 11149045
Fecha de entrega: 06/10/2018
Semana a la que corresponde: 2ª. Semana
 EJERCICIO SEMANA 1
ELEMENTOS ESENCIALES DEL CAPITAL HUMANO

APELLIDOS: Miranda Gameros NOMBRES: Verónica Raquel

CARNÉ: 11149045 CEI: |FECHA: Sábado 06/10/2018

TUTOR: Juan Pablo Ortiz Gonzáles NOTA:

INSTRUCCIONES: Lea cuidadosamente las preguntas, realice el análisis correspondiente y

responda según considere correcto.

1. ¿Cuáles son los objetivos de la administración de capital humano?

Objetivos corporativos, Objetivos funcionales, Objetivos sociales, Objetivos personales

2. ¿Qué relación existe entre las necesidades globales de la sociedad y la contribución que
hace la administración de capital humano?

El capital humano consta de habilidades y destrezas que las personas adquieren en el

transcurso de su vida, a través de estudios formales, como las escuelas, o por conocimientos
informales, que da la experiencia; es un factor económico primario y es el mayor tesoro que
tienen las sociedades.

3. ¿Por qué es deseable mejorar la productividad de las organizaciones?

El departamento de capital humano debe tener presente que cada uno de los integrantes de
la organización aspira a lograr ciertas metas personales legítimas. En la medida en que ese
logro contribuye al objetivo común de alcanzar las metas de la organización, el
departamento de capital humano reconoce que una de sus funciones es facilita el logro de
las aspiraciones de quienes componen la empresa. De no ser éste el caso, la productividad
de los empleados puede descender, o que aumente la tasa de rotación.
4. ¿Qué utilidad tiene el enfoque de sistemas?

La parte esencial de este enfoque centrado en el empleado como cliente consiste en trabajar
con la administración para desarrollar políticas, prácticas y filosofías dirigidas a crear una
verdadera fuerza laboral motivada y dedicada a sus tareas.

5. Desde el punto de vista del director de un departamento de capital humano de empresa

de servicios. ¿Cuáles son sus insumos? ¿Cómo los transforma?

El especialista de esta área verifica que sus acciones han sido adecuadas cuando los
productos de su actividad lo son. Este proceso genera la realimentación, que es la
posibilidad de contar con información para determinar si se ha obtenido éxito o se ha
sufrido un fracaso. En la práctica, los modelos de sistemas ayudan a identificar las variables
básicas. Las personas que tienen a su cargo la toma de decisiones utilizan sus conocimientos
sobre administración de capital humano para lograr los resultados que desean de la manera
más eficiente.