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VÍCTOR MANUEL CERVERA PACHECO.
BLOQUE I
5° “B”
MAESTRO:
SERGIO DAVEY BENCOMO INTERIAN
2018 – 2019.
OXKUTZCAB, YUCATAN. 5 DE OCTUBRE 2018.
INTEGRANTES:
JOSUE ABRAHAM PUCH INTERIAN
MARIO DAVID MONTALVO MAGAÑA
JOSEF SANTOS BURGOS
KIMBERLY SALAZAR SERRALTA
ANGEL RAIGOZA DZIB
MARIA OLVERA MORENO
MARY CARMEN VALLE CONTRERAS
PATRICIO SANTAMARIA AGUILAR
CESAR MARTIN INTERIAN AVILES
AARON NOVELO BRICEÑO
GLENDY CAUICH UICAB
Introducción
Administración
Antecedentes Históricos
Época Primitiva: en esta época, los integrantes de las tribus se
encargaban de hacer una tarea en específico dependiendo de su
capacidad, sexo y edad, en donde destacaban las pesca, caza y
recolección de provisiones para sus familias, en esta época solo los jefes
de familia podían tomar las duras decisiones.
Época Agrícola: en la época agrícola aun prevalecía la división de trabajo
por edad y sexo, pero las tribus ya eran sedentarias (es decir ya no se
trasladaban, si no que se establecían en un solo lugar). Gracias al
descubrimiento de la semilla se dedicaban a la agricultura, es decir,
cultivaban y dependían de los que sembraban, dejando así la pesca, caza y
recolección en segundo lugar. Gracias al descubrimiento de la agricultura,
surgieron estados como Mesopotamia y Egipto, pero con la aparición de
estos estados los humanos empezaron a razonar apareciendo así las
clases sociales, el trabajo colectivo y pago de tributos, surgiendo así más
grandes ciudades.
Antigüedad grecolatina: Grecia, considerada como cuna de la civilización
occidental, además de filosofía, medicina, historia, ingeniería, matemáticas,
astronomía, bellas artes, derecho y administración, del paso a la
democracia. Los gobernantes iniciaron el “esclavismo” y una administración
mediante una muy estricta supervisión de trabajo. Gracias a su filosofía,
gracia aporto grandes principios para la administración en donde destacan:
Sócrates, que utiliza en la organización aspectos administrativos,
separando el conocimiento técnico de la experiencia. Platón, que habla de
las aptitudes naturales de los hombres y da origen a la especialización.
Aristóteles que nos habla los pasos para lograr un estado perfecto. Pericles
que nos da unos principios básicos de la administración que se refiere a la
selección de personal.
Época feudal: de acuerdo a cada señor feudal, la administración se realiza
a su criterio, al finalizar esta época, los vasallos se independizaron y se
crearon así los talleres artesanales al igual que así se inician nuevas
estructuras de trabajo y autoridad.
Revolución industrial: en la revolución industrial, todos y centralizo en
gran Bretaña, y causo un gran impacto en la administración, donde
necesitaban regir el trabajo, aquí, empieza la explotación al humano en el
trabajo. Surgen especialistas para resolver los problemas de la
administración.
Administración del siglo XXI: El gran surgimiento de la nueva tecnología
(tics) hacen en toda una mejor administración de diferentes áreas, tiempo,
trabajo, economía, etc.
Que es una organización y como funciona.
Organización-obligaciones- planear
Estrategia-recursos-objetivos
Trabajo-atencion-negocio
Organización grupos de personas y medios que se asocian para lograr un fin
nivel equipo escuela Empresa
Consejo Admi
Director general
Director de contabilidad
Gerente de área Director junidico
D
C E
Auditor D
Producción F Contador J Asuntos internos L
Atención H
Que es una empresa y cuál es su importancia dentro de la economía.
Clasificación Subclasificación
La Misión
Describe la actividad, dicha identidad es clave en la organización para el logro de
su visión, que son las metas o logros que constituyen la razón de ser de la
empresa.
Se trata de la razón fundamental de un negocio y el objetivo que tiene siempre
visto a largo plazo. El concepto de misión es fundamental y debe estar en total
consonancia con la visión de futuro que queremos alcanzar.
La Visión
Podríamos denominarlo como el sueño, es una declaración de aspiraciones de la
empresa a mediano o largo plazo, es la imagen a futuro de cómo deseamos que
sea la empresa más adelante. Su propósito es ser el motor y la guía de la
organización para poder alcanzar el estado deseado.
ADA 7
Valores y propositos de las empresas
Cumplir con los intereses de los inversionistas al retribuirlos con dividendos justos
sobre la inversión colocada.
Generar ingresos
Sociales:
Satisfacer necesidades.
Incrementar el nivel socioeconómico.
Contribuir con sostenimiento de los servicios públicos.
Técnicos:
Optimizar la tecnología.
Recursos de la empresa:
Humanos.
Materiales.
Financiero.
Tecnológicos.
Básicas:
Sustantivos
Diseño del producto.
Fabricación.
Control de calidad.
Adjetivos
Mercadotecnia.
Finanzas.
Personal.
Conclusión