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OBJETIVO GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Por esto la universidad cuenta con una planta generadora de energía que le
permite mejorar la calidad del área física en caso de ,que no haya red eléctrica
disponible, No llegue suficiente potencia de la red eléctrica como para cubrir las
necesidades, Para protegerse frente a la posibilidad de pérdidas periódicas o
habituales de potencia de la red eléctrica que pueden ocasionar, entre otras cosas,
pérdidas económicas, de potencia, de luz, apagado de equipos de mantenimiento
de las constantes vitales, pérdida de producción, de datos archivados y de
productos, de ganado o incluso de vidas humanas ya que la dinámica de la
sociedad actual ha llevado a la humanidad hacia la reflexión del impacto que
tienen sus acciones sobre el entorno, pues ha tomado conciencia que sus
comportamientos, por insignificantes que parezcan, repercuten de manera
significativa sobre el sistema en el cual todos los seres vivos están inmersos, es
decir, que sin importar la dirección de las acciones emprendidas, estas, de cierta
manera, tienen un efecto de acción y reacción sobre quien las ejecutó.
Esta nueva visión integral del mundo ha sido llevada hacia las organizaciones, que
al ser creaciones humanas permite hacer una reflexión ética de ellas. Lo anterior
ha ocasionado una revolución en la manera de percibir el objetivo empresarial
haciéndolo mas humano y fundamentándolo en el desarrollo integral de la
humanidad. Este objetivo es el punto de partida para el avance científico y
tecnológico de las empresas en sus tecnologías blandas, que se han convertido
en los nuevos retos de las organizaciones que valoran realmente el potencial que
esta inmerso en el talento humano de sus miembros, es por ello que surge la
necesidad de medir y evaluar el alcance e impacto las acciones sociales frente a
los diferentes públicos.
Para lograr este objetivo se realizo un análisis del proceso de mantenimiento que
la universidad de la guajira implementa en el uso y sostenimiento de la planta
generadora de energía, con el fin de verificar el cumplimiento de esta y así
comprobar que un mantenimiento adecuado puede prolongar la vida útil de la
maquina para brindar una educación de calidad
JUSTIFICACION
TERMICA
Durante casi un siglo, Cummins G-Drive Engines, una divisiónde Cummins Inc., ha
sido reconocida como líder mundial en el diseño y la fabricación de motores diésel
integrado.
Controles electrónicos del motor avanzados Con nuevos sensores electrónicos y
controles del motor basados en un microprocesador para compensar la carga, la
temperatura, el contenido de energía del combustible, la presión barométrica e
incluso el desgaste del motor, se mejoran la eficiencia en el consumo de
combustible y la salida de potencia y, al mismo tiempo, se reduce la producción
tanto de NOx como de PM.
Del proyecto realizado podemos decir que esté, puede contribuir al momento de
identificar y resaltar los puntos que hay que cubrir y considerar para llevar acabo
una implementación exitosa de los mantenimientos industriales en una planta
generadora de energía. Nos deja muchas cosas importantes que reflexionar y
muchas otras las ha reforzado como puntos claves para llevar a cabo una buena
implementación.
Finalmente podemos decir que proyectos como este nos sirve para darnos cuenta
de las cosas que suceden en nuestro entorno universitario y apropiarnos de ellos
para dar mejores propuestas y así lograr un mejor servicio a la población
estudiantil y miembros directivos.
MARCO TEORICO
Por otra parte los generadores de energía eléctrica han venido evolucionando a
partir de los años, 1845 y 1870 se hicieron diversas modificaciones a los
generadores y motores eléctricos, con lo que se mejoró sustancialmente su
funcionamiento. Cuando en un principio se construyeron estas máquinas
presentaban diferentes problemas como baja eficiencia, inestabilidad en el
funcionamiento, etc.
Una vez que la electricidad pudo ser generada y distribuida para la iluminación, se
aprovechó para ser utilizada como fuerza motriz por medio de motores eléctricos.
En el transcurso del presente siglo ha habido una gran actividad de trabajo
científico y desarrollo tecnológico para mejorar la eficiencia del funcionamiento de
los transformadores. Este trabajo ha estado centrado en desarrollar mejores
materiales para los núcleos, a fin de evitar pérdidas de energía que ocasionan el
calentamiento del transformador.
2. CRONOGRAMA.
Es una programación específica de las actividades de mantenimiento en el
tiempo. Se puede trazar cronogramas a mediano y largo plazo, proyectando
una visión para el desarrollo de la empresa en forma efectiva, el siguiente
es el formato de cronograma.
3. PROGRAMACIÓN
Se basa en el orden en que se deben realizar los mantenimientos según su
urgencia, disponibilidad del equipo de mantenimiento y del material necesario
según su periodicidad.
La programación del mantenimiento esta dada según el equipo y la inspección
que se realicen en la industria: esta programación es diaria, semanal,
quincenal.
PROGRAMACIÓN DE MANTENIMIENTOS CENTRAL HIDROABANICO 37,5MW
Sistema de
Periodicidad Casa de máquinas Captación Subestación II Balaquepe Línea de 69KV Tubería de presión
comunicación
Transformador de 18MVA Baterías
Semanal Transformador de 27MVA
Baterias
Verificación limpieza
Aire Acondicionado Genrador de emergencia Aire acondicinado
Quincenal y revegetación
Generador de emergencia
Componentes de cada Unidad Chequeo eléctrico Chequeo eléctrico y limpieza Verificación de tubería Chequeo eléctrico ylimpieza
Limpieza areas verde Limpieza areas verdes Limpieza areas verdes Válvulas y drenajes
Mensual Limpieza y chequeo electrico Mantenimiento centrales hidráulicas
Verificación sistema de incendios Sistema de compuertas de guillotina
5. INFORMACIÓN
La información de cada uno de los equipos de la planta deben estar
estrictamente detallada.
6. REPORTES.
Permite evaluar y analizar las posibles averías, predecir y controlar
periódicamente el comportamiento de equipo y maquinaria.
CENTRAL ELÉCTRICA HIDROABANICO
REPORTE DE MANTENIMIENTO
CLIENTE: HIDROABANICO
FECHA:
PROYECTO: O&M CENTRAL ELÉCTRICA HIDROABANICO
UBICACIÓN : No. REPORTE:
EQUIPO/ MÁQUINA :
REQUIERE PARAR GENERACIÓN:
REQUIERE CONSIGNACIÓN:
AREA A INTERVENIR:
REGISTRO FOTOGRAFICO:
FECHA INICIO HORA INICIO FECHA FINAL HORA FINAL
MANIOBRAS REALIZADAS:
DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD:
PROCEDIMIENTO A SEGUIR:
CONTACTOS DE APOYO:
NOMBRE EMPRESA TELEFONO PAGINA WEB O MAIL
OBSERVACIONES GENERALES
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7. PREPARACION
Preparar en mantenimiento es asegurar la calidad de trabajo en el área que se
aplica el mantenimiento y por ende incide en la confiabilidad de la industria. La
preparación del mantenimiento es un plan en donde se detalla el trabajo a
realizar, se verifica órdenes de trabajo, herramientas, búsqueda de información
y preparación del recurso humano que intervendrá en el mantenimiento.
8. ANÁLISIS DE FALLAS
8.1. Causas.
Son diferentes las causas dentro de una industria para que se produzca una
falla en los equipos, estas están vinculadas con el desempeño del equipo.
8.2. Criticidad.
Es la herramienta de orientación efectiva para la toma de decisiones a que
equipo o parte de la industria priorizo actividad de mantenimiento.
8.3. Toma de decisiones.
Al llegar a este punto estamos ya en la capacidad de tomar decisiones para
un buen desempeño de la industria teniendo en cuenta la información de
cada uno de los equipos, su historial, su criticidad, etc.
MANTENIMIENTO A LA PLANTA GENERADORA DE ENERGIA
CUMMINS POWER GENERATION DE LA UNIVERSIDAD DE LA
GUAJIRA
MANTENIMIENTO PROACTIVO
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Seguridad
Para este mantenimiento se deben tener como prioridad la responsabilidad
de la seguridad esta queda en manos de quien instala y opera la
maquina. Antes de efectuar cualquier operación en el equipo, el usuario
debe observar las siguientes normas de seguridad:
Diariamente verificar
Semanalmente.
a) Operar el equipo con carga, comprobar que todos sus elementos operen
satisfactoriamente, durante unos 15 minutos.
Mensualmente.
b) Cambiar el filtro de aire o limpiarlo. Los filtros son traídos desde barranquilla
y Para este mantenimiento se busca un técnico especialistas.
MANTENIMIENTO CORRECTIVO
Mantenimiento Predictivo