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CÉLULAS DE TRABAJO

Una célula de trabajo consiste en organizar el sistema productivo en compartimentos


individuales, independientes y dinámicos, formados por una agrupación de personas y máquinas
que realizan un determinado número de operaciones especializadas.

Se refiere a la organización de máquinas y personas centradas en la fabricación de una línea


de productos o familia de productos relacionados; reorganiza a estos elementos para formar un
grupo centrado en la producción de un único producto y que normalmente estarían en diferentes
departamentos

Ventajas

1. Reducción del inventario de productos semielaborados (trabajo en curso)


2. Se requiere menor espacio de planta
3. Reducción de inventarios de materias primas y productos acabados.
4. Mayor utilización de equipos y maquinaria, debido a una mejor programación y flujo más
rápido de materiales
5. Menor inversión en maquinaria y equipos, buena utilización reduce el número de máquinas
y equipos necesarios.
6. Mejor comunicación entre colaboradores

Formas de organización de las células de trabajo


Requisitos:

1. Identificar la familia de productos relacionados.


2. Alto nivel de formación y flexibilidad por parte de los empleados
3. Células autónomas con sus propios equipos y recursos

Pasos para establecer una célula de trabajo:

1. Verificar que la célula de trabajo disponga de los equipos adecuados


2. Dotar a la célula de personal y verificar la secuencia
3. Calcular el tiempo Takt, tiempo necesario de producción de unidades necesarias para
satisfacer los pedidos de los clientes.

𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒


𝑇𝑡 =
𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑞𝑢𝑒𝑟𝑖𝑑𝑎𝑠

4. Calcular el número de operadores necesario

𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑟𝑒𝑞𝑢𝑒𝑟𝑖𝑑𝑎


𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 =
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑇𝑎𝑘𝑡

Ejemplo:

La Empresa Pirámides, en Egipto se dedica a la fabricación de retrovisores para autos, su


principal cliente es la fábrica Honda que compra 600 retrovisores al día, la célula de trabajo que
fabrica dichos retrovisores está programada para ocho horas. Se quiere determinar el tiempo Takt
y el número de trabajadores requeridos

Desarrollo
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑜 𝑑𝑖𝑠𝑝𝑜𝑛𝑖𝑏𝑙𝑒
𝑇𝑡 =
𝑈𝑛𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒𝑠 𝑟𝑒𝑞𝑢𝑒𝑟𝑖𝑑𝑎𝑠

8 ℎ𝑜𝑟𝑎𝑠 ∗ 60 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠
𝑇𝑡 =
600
𝑇𝑡 = 0.8 𝑚𝑖𝑛𝑢𝑡𝑜𝑠 ≈ 48 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑛𝑑𝑜𝑠

La necesidad del cliente es de 1 retrovisor cada 48 segundos


Cada retrovisor pasa por 5 procesos, que tienen una duración de:

Ensamblaje 50 segundos
Pintura 45 segundos
Prueba 10 segundos
Etiquetado 20 segundos
Empaque 15 segundos
TIEMPO TOTAL DE 140 segundos
OP.

𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎𝑐𝑖ó𝑛 𝑟𝑒𝑞𝑢𝑒𝑟𝑖𝑑𝑎


𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 =
𝑇𝑖𝑒𝑚𝑝𝑜 𝑇𝑎𝑘𝑡

50 + 45 + 10 + 20 + 15
𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 =
48 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑛𝑑𝑜𝑠

𝑇𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜𝑠 = 2.92 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠

Tiempo Total de Producción


60
40
20
0

Si se dispone de 2.92 trabajadores para la fabricación de retrovisores, se cumpliría con la


demanda del cliente. Pero debido a que se establecen 3 trabajadores, la producción pasaría a
un tiempo promedio de

2.92 trabajadores 48 segundos

3 trabajadores x segundos

3𝑡 ∗ 48𝑠
𝑥=
2.92𝑡
𝑥 = 46.67 𝑠𝑒𝑔𝑢𝑛𝑑𝑜𝑠

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