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ÉTICA EN LAS ORGANIZACIONES

DIAPOSITIVA 1
La exposición se refiere a la ética en las organizaciones y esto tiene mucha relación con la
cultura organizacional, partiendo que de acuerdo a la sociología la cultura es un conjunto de
conocimientos, tradiciones, usos y costumbres de cualquier grupo humano.

DIAPOSITIVA 2
Los elementos que subyacen dentro de la cultura empresarial son las creencias, valores,
normas, actitudes, usos, tradiciones y culturales; estos dotan de una personalidad propia a la
empresa, con la cual los trabajadores y cliente pueden sentirse identificados.

DIAPOSITIVA 3
La ética empresarial, se define como los valores morales que rigen a la actuación de la
empresa. Se busca lograr una sintonía con la sociedad y permitir una mejor adaptación a
los entornos.

DIAPOSITIVA 4
En los últimos años las organizaciones se ha ido concientizando la importancia que tiene un
comportamiento ético para alcanzar el éxito, y esto se debe a la globalización de la
información.

DIAPOSITIVA 5
Los códigos éticos que se han implementando en las organizaciones se realizaron con la
finalidad de combatir la corrupción, el hostigamiento laboral, la difamación y los anuncios
engañosos.

DIAPOSITIVA 6
Dentro de las organizaciones existen cuatro responsabilidades sociales que son: ser
rentable, acatar la ley, tener prácticas éticas y ser filantrópicas o buenas ciudadanas
corporativas.

DIAPOSITIVA 7
Autores como Kidder, indican que los gerentes ha empezado a descubrir que la ética sólida
tiene un efecto práctico en el renglón de los resultados financieros, porque por ejemplo, los
valores compartidos crean confianza, la congruencia conduce a lo predecible y así
sucesivamente.
DIAPOSITIVA 8
Lo que se espera con la ética es que los gerentes hagan lo que es correcto, bueno y justo. Ya
que el ser ético conviene a los intereses de las organizaciones y los gerentes.

DIAPOSITIVA 9
La ética conviene mucho a los intereses de largo plazo de las organizaciones, porque las
prácticas éticas en la administración evitan que las organizaciones y los gerentes tengan
problemas.

DIAPOSITIVA 10
Un estudio de The conference board, lo que constituye problemas éticos para los gerentes
son los conflictos de interés de los empleados, regalos inapropiados, acoso sexual y pagos
no autorizados.

DIAPOSITIVA 11
Petrick y Quinn, exponen cinco razones por las que los gerentes deben ser más éticos al
tomar decisiones: uno por los costos de la conducta carente de ética, dos la falta de
conciencia, tres la erosión de la integridad, cuatro las presiones de la corrupción y cinco los
beneficios de una mayor rentabilidad.

DIAPOSITIVA 12
Los principios éticos de la organización también abarca el respeto a los empleados, respeto
a colegas y superiores, a los clientes, a los proveedores, y con quien se tenga un vínculo
económico.

DIAPOSITIVA 13
También se habla de que con las consideraciones éticas los gerentes tienen otra
responsabilidad fundamental: influir en el clima ético de la organización, es decir, brinde
mucha importancia al contexto en el cual ocurre el comportamiento y la toma de
decisiones.

DIAPOSITIVA 14
La ética se centra principalmente en el liderazgo de la alta dirección, los códigos de
conducta, los programas de ética, objetivos reales, los procesos que conducen a la toma de
decisiones.

DIAPOSITIVA 15
Una empresa no puede dejar fuera la ética, porque en un determinado momento la llevará al
fracaso.
DIAPOSITIVA 16
La ética en la empresa tiene dos dimensiones lo interno que implica la buena gestión de
recursos humanos y lo externo, la actitud empresarial debe ser responsable con la sociedad.

DIAPOSITIVA 17
Los problemas éticos pueden ser la desigualdad, retribución injusta, no confidencialidad,
vulneraciones legales y los problemas externos la no transparencia, publicidad engañosa y
el no respeto al medio ambiente.

DIAPOSITIVA 18
Dentro de este contexto tiene gran influencia la teoría del contrato social, ético y de
naturaleza pragmática, se propone que las personas deben ser sensibles antes las situaciones
concretas, y al confrontar su realidad deben aprender a prosperar.

DIAPOSTIVA 19
Dentro de la ética organizacional también entra la responsabilidad del empresario, es decir,
no puede culpar a los demás de las cuestiones de su empresa, para ocultarse y no asumir su
situación. Siempre debe manejar la información de manera transparente.

DIAPOSITIVA 20
Lo que se busca con la ética organizacional es evitar la administración inmoral y transitar al
modo moral en el liderazgo, comportamiento, toma de decisiones, políticas y prácticas.

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