1. Objetivos del Autor.

2. Aspectos y Conceptos relevantes del capítulo.

3. Aplicaciones Empresariales en sus trabajos.

1.
 Los objetivos del autor son muy significativos ya que busca darnos a entender
como esta industrial de bebidas empieza su competencia en el mercado no con
una sola marca más, si no con muchas, nos muestra que las empresas buscan
sacar un producto al mercado, pero que ese producto sea significativo para la
empresa además buscan sacar productos para sacar del mercado a la competencia
o convirtiesen en la industria de bebidas más grande en abastecimiento a su
capital a su patrimonio etc.
 Otro objetivo que nos quiere dar a conocer el autor es que la empresa bebe seguir
sus estrategias para alcanzar sus metas y no solo dedicarse a la competencia
2. Aspectos y conceptos relevantes del capítulo seria uno el que el autor se basa en
demostrarnos que una empresa por más pequeña o grande que sea a de tener pérdidas y
ganancias, competencia fuerte o débil dependiendo el consumidor, que además cada ciclo
debe instrumentar estrategias o planes de mercadeo nuevas que ayuden a la empresa.
Otro aspecto seria el consto de transacciones para un producto o un servicio serán más
altos a los costos realizados en actividades internamente, entonces esto nos dice que la
empresa se beneficiaría si se realizan las actividades internamente y se sabe que una
empresa al expandirse en el mercado la demanda aumentara….
3.
 en mi trabajo o en la empresa a la cual estoy vinculado se han aplicado estrategias
que buscan incentivar a las personas a reciclar a saber cómo reutilizar y a como
separar residuos, pero la nueva administración busco nuevas formas de salir al y
escalar un poco más en el mercado con propuestas de volver a la empresa una
empresa de diseño de producto o puntos ecológicos, o de diseñar productos para
el futuro en la parte de reciclaje…. Tiene otra estrategia de salir al mercado
internacional que ya está en marcha que es los ecobox, que son máquinas que te
pagan a ti por reciclar o que te dan bonos para canjear en una compra, esta
estrategia ha llevado a tener en Bogotá 17 punto ecobox y de posibilidades de
salir a estados unidos, Canadá, Brasil y parís; Estas estrategia ayudan al
crecimiento de las empresas.