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PROYECTO

“CREACION DE OVEROL DE SEGURIDAD PARA MOTOCICLISTA”

JOSE CAMILO BARRERA VELANDIA. 55441


WALTER ALFREDO TOVAR DIAZ. 3516

PRESENTADO A:
CLARA PAEZ

UNIVERSIDAD ECCI
GESTION DE PROYECTOS 1
TG. GESTIÓN DE PROCESOS INDUSTRIALES
BOGOTA
2018
CREACION DE OVEROL DE SEGURIDAD PARA MOTOCICLISTA

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA


La alta tasa de mortalidad de motociclistas en el país. De cada 10 accidentes de tránsito que ocurren
en el país, en 6 está involucrada una motocicleta. Esto se debe, en gran parte, a la facilidad con la
que se adquieren estos vehículos sin tener los conocimientos ni la habilidad necesaria para
conducirlos.
Los motociclistas son el actor que más muertos está poniendo en las estadísticas de accidentalidad
vial. Al año hay alrededor 7.158 víctimas fatales por accidentes de tránsito y cerca del 50% de estos
son motociclistas o sus acompañantes, y que en muchas ocasiones se podrían evitar si se contara
con los elementos de protección necesarios y resistentes ante este tipo de eventos.

OVERBAG
Diseñar un producto innovador, ofreciendo un excelente servicio a nuestros clientes, evitando
mayores accidentes en los motociclistas y mejorando su calidad de vida. Esto se realizara por medio
de un traje que brinda seguridad, protección y estilo propio, con el fin de disminuir la alta tasa de
mortalidad de los motociclistas debido a los accidentes de tránsito. Producto: Overol equipado con
una bomba interna inflable, que al momento de un accidente de tránsito se activa en milésimas de
segundos, protegiendo específicamente la parte del cuerpo donde se encuentran los órganos vitales
más importantes como pecho, espalda y abdomen. Por lo cual es un proyecto industrial ya que se
busca la producción de un producto innovador.

Misión:
Empresa dedicada a la Elaboración de trajes con un mecanismo de seguridad incorporado para
protección de los motociclistas, teniendo como compromiso superar las expectativas del cliente,
ofreciendo un producto útil y a precio razonable, garantizamos la calidad del producto, contamos
con disponibilidad de accesorios para atender las necesidades del mercado, logrando así la
competitividad y la rentabilidad
Visión:
Buscar en el 2020 efectuar buenos hábitos de seguridad con nuestro producto y ser la entidad
pionera y líder en prendas seguras para motociclistas, así mejorando la calidad de vida de los
mismos y disminuyendo el número de muertes y heridos graves en el país, creando fidelidad
SLOGAN Y LOGOTIPO

JUSTIFICACION
Concientizando y justificando a su vez la importancia que tienen los accidentes de tránsito, las
normas de seguridad vial y la vida de cada uno de los motociclistas que a diario se transportan por
la ciudad. Estos trajes y accesorios serán vendidos local y nacionalmente, por lo cual también se
pueden realizar compras On-Line a bajo costo.
SOCIAL: Generación de empleo
SEGURIDAD: Incrementar la tasa de seguridad en los motociclistas de Bogotá.
CRECIMIENTO: Incremento de la economía en el país por medio de la parte vehicular.
EMPRENDIMIENTO: Motivar a las personas a la realización de su propio negocio.
MOVILIDAD: Crecimiento de los motociclistas en la ciudad y así la industrial de la motociclista
incrementa.
MENTALIDAD: Conciencia a los operadores de motos para el bienestar y seguridad de ellos mismos.
COMPETENCIA: Generar competencia en el mercado de la seguridad global.
ESTIMULAR: Este producto generaría que las personas se vean y sientan bien consigo cuando llevan
el traje y estén en su motocicleta.
OBJETIVO GENERAL
Elaborar un traje cómodo y seguro para los clientes, elaborado con una bomba interna la cual
protege las partes del cuerpo más sensibles en accidentes de tránsito, personalizado y diseñado al
gusto de cada uno de los compradores, resistente y asequible.
OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Estudiar el mercado y establecer necesidades


 Diseñar producto realizando prototipos diferentes para hombre y mujer
 Patentar y establecer compañía en el mercado
 Crear líneas de producción en serie
 Evaluar costos y ganancias en un periodo de tiempo para medir la rentabilidad

DELIMITACIONES DEL PROYECTO


Ubicación: Bogotá DC
Nombre de la empresa: Trajes y accesorios OverBag
Sede principal:
Localidad: Kennedy
Barrio: Castilla
Bogotá, Cundinamarca
Dirección: Cra 97 C ·. 49 – 78 Sur
Sector Económico: INDUSTRIAL
Actividad: Diseño de accesorios de seguridad para motociclista
Sociedad Anónima Simplificada
Segmentación del mercado
• Personas de 18 a 70 años activas, principalmente motociclistas.
• Todo tipo de empresas, comercializadoras de accesorios para motos al por mayor o al detal
principalmente en la ciudad de Bogotá.
Canales y Ventas
Tienda comercializadora de Trajes bomba y Accesorios para motos: OverBag
Ventas Online: Mercado Libre y Linio Colombia
Contacto con nuestros clientes, mediante Redes Sociales: , Facebook, Twitter, Whatsapp.
Exhibición voz a voz, por medio de una prueba de producto
Evento en Centro Comercial.( Personal de Motocross)
Pendones y avisos publicitarios.
Envió a cualquier parte de la ciudad, productos al por mayor y al detal.
• Productos importados de recompra
(Airbag: empresa en Italia que ya cuenta con este traje, solo que no protege el cuello).
Costo de Ventas
Motociclistas: Tamaño de la muestra: 570.000 motociclistas en Bogotá
Traje: $ 160,420
Accesorios: $ 80,000
Gastos Anuales: (Nomina, Arriendo, Servicios públicos etc.) $
Utilidad Anual: $
Vida útil del producto: 3 a 5 años
Competencia
Traje:
- Venta de ropa, trajes y accesorios Online (Mercado libre - Linio Colombia). Precio: $ 230.000
-Pamotos: Precio: $ 210.000 :(Empresa dedicada a la comercialización de accesorios y trajes online
y directo para motociclista)
Accesorios:
Motos y Accesorios :(Empresa comercializadora de todo tipo de accesorios para motos,
discriminando si es Abatible, Cross, Integral. )
Alkosto y almacenes de cadena
ORGANIGRAMA

GERENTE GENERAL (ACCIONISTAS)

DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DEPARTAMENTO DE PRODUCCION

SUB GERENTE JEFE DE TALLER

ENCARGADO CONTADOR JEFE DE JEFE DE JEFE DE DISEÑO JEFE DE CORTE JEFE DE JEFE DE
DE RECURSOS MARKETING BODEGA CONFECCION ACABADO
HUMANOS

ASISTENTES AUXILIARES ASESOR AUXILIAR DISEÑADORES OPERARIOS OPERADORES AUXILIAR


COMERCIAL MAQUINA CONTROL
PLANA CALIDAD
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES

ACTIVIDADES RESPONSABLES
Análisis del mercado Gerente general, jefe de marketing
Verificar la disponibilidad del nombre (Trajes y Gerente general
accesorios OverBag)
Gerente general
Diligenciar el formulario de registro y matricula.

Gerente general
Diligenciar el anexo de solicitud del NIT ante la
DIAN

Gerente general
Pagar el valor de registro y matricula.

Escritura publica de la notaria Gerente general


Inscribir el RUT (Registro Único Tributario) Gerente general

Gerente general
Obtención del NIT (Número de Identificación
Tributario)

Autorización de la DIAN para imprimir Contador


facturación respectiva de la empresa
Contador
Inscribir la empresa ante Caja de Compensación
Familiar, SENA e ICBF.
Inscribir la empresa ante una administradora Contador
de riesgos profesionales
Contratación personal Recursos humanos
Inscribir empleados al sistema de pensiones Asistentes recursos humanos
Inscribir empleados al sistema de salud Asistentes recursos humanos
Obtener certificado de higiene y sanidad de la Asistentes recursos humanos
Secretaria Distrital de Salud
Arrendar local y bodega Gerente general, subgerente
Notificar apertura del establecimiento comercial Gerente general, Contador
a Planeación Distrital

Elección de proveedores Gerente general, jefe de marketing


Compra de maquinaria Gerente general, subgerente
Compra materiales Gerente general, subgerente
Instalaciones de maquinaria Jefe de taller, operarios auxiliares
Planeación de producción Jefe de taller
Coordinación de producción Jefe de taller
Diseños de overoles Jefe de diseño, diseñadores
Corte de material Jefe de corte, operarios
Costuras y equipamiento sistema de bomba aire Jefe de confección, operarios maquina plana
Control de calidad Jefe de acabado, auxiliar control de calidad
Ventas Jefe marketing, asesores comerciales

DOFA DEL PROYECTO

DEBILIDADES OPORTUNIDADES

 Falta de presupuesto  Crecimiento económico


 Falta de personal de emprendimiento  Expansión en el mercado
 Motivación grupal  General empleo
 Falta de liderazgo
 Falta de maquinaria necesaria

FORTALEZAS AMENAZAS

 Trabajo en grupo  Producto averiado o con fallas


 Emprendimiento  Perdidas económicas
 Innovación de producto mejorado  Competencia en el mercado
 Toma de decisiones  Desconocida la marca y producto

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