En un lider deben resaltar cualidades ,este debe tener capacidad para distribuir

las tareas y a la vez ser carism�tico.Un buen lider de aspirar confianza y

demostrar honestidad en sus acciones.Tiene que ser consciente de las decisiones
que tomar� responsablemente para un grupo determinado y a la vez ser
comunicativo.Es necesario que todos se sientan a gusto y transmita energ�a o motive
a los integrantes. Lo m�s importante es que nuncadebe perder el opt�mismo .

El l�der se debe a su equipo, necesita comunicarse con ellos para conocer todo lo
que ocurre. Tambi�n es necesario que sepa transmitir las motivaciones que tiene a
la hora de tomar ciertas decisiones.
Autocontrol emocional: es una l�stima, pero muchas personas nunca llegar�n a ser
buenos l�deres por este motivo. Un l�der no puede desquiciarse o perder el control
de s� mismo. Da igual como sea la situaci�n, debe ser capaz de actuar bajo presi�n.
Trabajar m�s que los dem�s: es curioso este punto porque muchas personas visualizan
al l�der como una persona que trabaja poco mientras que su equipo se desloma. La
realidad es que debe ser todo lo contrario. El l�der debe ser siempre el que m�s
trabaja y el que m�s ayuda a los dem�s cuando est�n desbordados.
Planificaci�n y organizaci�n: gestionar a un equipo implica tener dotes para
coordinar a las personas. Debe controlar todo el proceso en todo momento.
Carism�tico: quiz�s es la caracter�stica de un l�der m�s conocida. Todos nos
imaginamos al l�der como una persona sonriente y persuasiva.
Agradable y educado: se trata de la persona que representa al equipo y a todo su
trabajo, por ello es importante que tenga talante y sea capaz de relacionarse con
soltura.
Emp�tico: imprescindible tambi�n, sobre todo a la hora de entender a los miembros
de su equipo. Para poder sacar el m�ximo potencial del grupo siempre debe conocer
el estado de �nimo de cada integrante.
Cooperativo: siempre debe estar ah�, dispuesto a echar una mano o arrimar el
hombro.
Justo: este punto tiene relaci�n con lo que coment�bamos antes del criterio. En
cualquier situaci�n o problema debe ser capaz de interpretar lo que sucede y tomar
la decisi�n m�s justa que pueda.
Responsable: si una persona llega a ser l�der es porque se ha ganado la confianza
de los dem�s. Esto implica hacerse responsable de sus decisiones y de las acciones
de su equipo.
Optimista: una de las responsabilidades del l�der, aunque no exclusiva de �l, es
mantener alta la motivaci�n del equipo. Para conseguirlo, sin duda es
imprescindible que mantenga siempre una actitud positiva.