UNIVERSIDADE TIRADENTES

DEPARTAMENTO ACADEMICO
CURSO DE CIENCIAS CONTABEIS

ALANE CRISTINA MELO OLIVEIRA

ESTUDO DE CASO CAITO MAIA, DA CHILLI BEANS

Aracaju/SE
2018
 ALANE CRISTINA MELO OLIVEIRA

ESTUDO DE CASO CAITO MAIA, DA CHILLI BEANS

Estudo de caso apresentada ao Programa de

Graduação em Ciências Contábeis do Departamento
de Acadêmico da Universidade Tiradentes, como
parte dos requisitos para obtenção de nota para
avaliação.

Aracaju
2018
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Questões referentes ao Estudo de Caso.

1. Quais as características empreendedoras mais Marcantes de Caito Maia?

- Busca de Oportunidade e Iniciativa;
- Persistencia:
- Busca de Informações;
- Exigencia de qualidade e eficiência;
- Arte de negociação;
- Habilidade em vendas;
- Sabe encontrar liçoes no que deu errado;
- Satisfação em ver pessoas crescendo junto com ele;
- Conseguir otimizar seu tempo;
- Adaptação as novas tendências.

2. Caito afirma não ter um modelo de referencia e não ter se inspirado em ninguém.
Porém, muitos empreendedores de sucesso citam exemplos de pessoas que os inspiram.
Por que você acredita que Caito não fa parte desse grupo? Que tipo de influencia a
família de Caito exerceu sobre sua formação?
Acredito que ele não faz parte da maioria por ter iniciado sua vida empreendedora
para conseguir sobreviver em outro país, e graças a essa necessidade aprendeu um
pouco sobre a arte de negociação e o relacionamento com pessoas, graças ao seu
trabalhou como garçom e a formação em musica que o tornou mais desinibido.
A única influencia familiar foi devido ao pai ser musico, e o incentiva a seguir a
mesma carreira, caminho que Caito seguiu por um tempo, montou uma bando e foi
morar no Estados Unidos para estudar musica. O que o levou a novas oportunidade,
como comprar produtos nos Estados Unidos e vende-los em outro país para os amigos.

3. Ao conhecer a historia de Caito e da Chilli Beans, você pôde notar que não houve o
desenvolvimento de um plano de negócios para a empresa ( que quase quebrou). No
entanto, Caito vislumbrou a aoportunidade de criar a Chilli Beans a partir de
observações práticas e de sua ecperiencia comercia, vendendo produtos importados à
sua rede de amigos. Identifique as principais fases da vida de Caito, procurando fazer
um paralelo com algum empreendedor de sucesso que você conheça. Quais as
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semalhancas entre eles? Quais as Difrenças? Como a oportunidade de negócios

ocorreu no caso identificado por você?
Posso comporá-lo a Silvio Santos , ambos virao oportunidades de criar seu próprio
negocio apartir da necessidade de sobrevivência. Ambos caracateristicas
empreendoras.
A diferença é que Silvio Santos tomou as ações corretas para iniciar seus negócios,
criando assim, um plano de negócios.
Tanto Silvio Santos como Caito Maia foram pessoas que se esforçaram, vislumbraram
oportunidades, cresceram e foram criando suas identidades baseadas na necessidade e
oportunidade.
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4 . Reflexão sobre empreendedorismo e inovação

Por isso tudo, pude concluir que ser empreendedor é saber enxergar as oportunidades,
usar a criatividade para inovar, criar novos produtos, e também ser capaz de transformar essas
ideias, criações e projetos em algum negócio.

Atualmente, ser empreendedor está mais voltado para quem monta e cuida do seu
negócio, perdendo a essência do empreendedorismo. A maioria dos negócios, hoje em dia,
surgem graças ao alto nível de desemprego e a falta de oportunidade no mercado de trabalho
fazendo com que as pessoas busquem rendas alternativas abrindo seu próprio negócio.
Enquanto essa iniciativa derveria ser fruto de uma decisão de seguirem uma carreira
empreendedora por apresentarem perfil de empreendedor.

A inovação é a principal característica do empreendedor. Poderiamos dizer que o

empreendedor sem a inovação não sobrevive, devido às mudanças econômicas e sociais do
momento. Inovar não é só buscar novos negócios, mas também identificar nos negócios já
existentes as oportunidades de crescimento, sejam elas voltadas para a criação de novos
produtos ou serviços.

Portanto, inovação e empreendedorismo estão interligadas e fazem parte das

características de um negócio de sucesso, então o sucesso ou fracasso de um negócio depende
da capacidade de inovação e capacidade de adaptação a mudanças do empreendedor.