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- DESVENTAJAS:
1. Posible falta de objetividad en los resultados que se obtengan.
2. Nivel de formación.
3. No intervienen los receptores.
4. Falta de calidad en las respuestas-resultados.
2. Juicio de expertos.
La consulta a expertos es otra de las estrategias que se suele utilizar para la
evaluación de las TIC. Esta puede ser utilizada tanto con una versión alfa o versiones
alfa (versiones iniciales) como beta ( versión final) de un programa. La validez de la
estrategia depende de los expertos que intervengan. Es aconsejable contar con más
de una opinión para las diferentes variables que se contrastan.
- VENTAJAS:
1. Calidad y profundidad en las respuestas-resultados.
2. Posibilidad de analizar diferentes dimensiones.
3. Puede realizarse sin la versión definitiva del programa.
- INCONVENIENTES:
1. Subjetividad, la validez de las respuestas puede estar determinada por la
calidad de los expertos.
1. El concepto de experto.
2. Localización y disponibilidad de los expertos.
3. Tiempo
3. Evaluación “por” y “desde” los usuarios.
En esta evaluación, la más significativa, intervienen directamente los destinatarios y es
efectuada por estos. Podemos realizarla de dos formas:
a) Evaluación “por” los usuarios: es realizada directamente por los usuarios. Es
también llamada evaluación externa.
b) Evaluación “desde” los usuarios: mediante la información que proporcionan los
usuarios de las TIC a través de estudios sobre su eficacia, nivel de aprendizaje etc. Es
también llamada evaluación interna.