INFORMACION DE PRODUCCION

PERIODO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO

DEMANDA MES 4500 5500 7000 10000 8000
DIAS DISPONIBLES MES 19 20 21 23 21
HORAS/HOMBRE PRODUCTIVAS/MES 138 145 152 167 152
PRODUCCION/HOMBRE/MES 918 967 1015 1112 1015
HORAS/PAGADAS/MES 152 160 168 184 168
SALARIO MES TRABAJADOR 437000 460000 483000 529000 483000

ESTRATEGIA 1: FLUCTUACION DE LA FUERZA LABORAL(PERSECUSION )

PERIODO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
DEMANDA MES 4500 5500 7000 10000 8000
DIAS DISPONIBLES MES 19 20 21 23 21
INVENTARIO INICIAL 250
PRODUCCION REQUERIDA 4250 5500 7000 10000 8000
HOMBRES REQUERIDOS 5 6 7 9 8
CONTRATAR/DESPEDIR -2 1 1 2 -1
FUERZA DE TRABAJO 5 6 7 9 8
INVENTARIO FINAL 0 0 0 0 0
COSTO DE LA ESTRATEGIA DE FLUCTUACION DE LA FUERZA LABORAL(PERSECUSION )
PERIODO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
COSTO NOMINA 2022413.79 2617241.38 3331034.48 4758620.69 3806896.55
COSTO DE DESPIDO 5930127.04 2784322.12
COSTO DE CONTRATAR 1592558.98 1810344.83 3148425.79
COSTO TOTAL 40255008.5005344

ESTRATEGIA 2: DE FLUJO DE INVENTARIO

PERIODO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
DEMANDA MES 4500 5500 7000 10000 8000
DIAS DISPONIBLES MES 19 20 21 23 21
INVENTARIO INICIAL 250 1895 2863 2655 93
PRODUCCION REQUERIDA 4250 3605 4137 7345 7907
MANO DE OBRA REQUERIDA 7 7 7 7 7
HORAS DISPONIBLES /MES 922 970 1019 1116 1019
PRODUCCION REAL 6145 6468 6792 7438 6792
SOBRANTES/FALTANTES 1895 2863 2655 93 -1115
COSTO DE LA ESTRATEGIA DE DE FLUJO DE INVENTARIO
PERIODO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
COSTO NOMINA 2924096.88 3077996.72 3231896.55 3539696.22 3231896.55
COSTO DE FALTANTES 11150793.7
COSTO DE SOBRANTES 1894841.27 2863095.24 2654761.9 93253.9683
COSTO TOTAL 39163204.7071702

ESTRATEGIA 3: FLUJO DE SUBCONTRATACION

PERIODO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
DEMANDA MES 4500 5500 7000 10000 8000
DIAS DISPONIBLES MES 19 20 21 23 21
 INVENTARIO INICIAL 250 250
PRODUCCION REQUERIDA 4250 5250 7000 10000 8000
MANO DE OBRA REQUERIDA 5 5 5 5 5
HORAS DISPONIBLES /MES 675 711 746 817 746
PRODUCCION REAL 4500 4737 4974 5447 4974
SOBRANTES/FALTANTES 250 -513 -2026 -4553 -3026
COSTO DE LA ESTRATEGIA DE SUBCOTRATACION
PERIODO ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO
COSTO NOMINA 2141379.31 2254083.48 2366787.66 2592196.01 2366787.66
COSTO DE SUBCOTRATAR 1026315.79 4052631.58 9105263.16 6052631.58
COSTO DE SOBRANTES 250000
COSTO TOTAL 36266515.4264973
 INFORMACION DE COSTOS
JUNIO ASPECTO VALOR
6000 MATERIALES 5000
22 COSTOS MANEJO DE INVENTARIO 1000
160 COSTO DE AGOTAMIENTO 10000
1063 COSTO DE SELECCIÓN Y ENTRENAMIENTO 1500000
176 COSTO DE DESPIDO 2500000
506000 TIEMPO DE FABRICACION UNITARIO ( HORAS /( UNIDAD) 0.15
COSTO DE HORA NORMAL 2875
COSTO DE HORA EXTRA 3594
INVENTARIO INICIAL 250
JUNIO TIEMPO PRODUCTIVO (HORAS) 7.25
6000 HORAS PAGADAS POR DIA 8
22

6000 FUERZA LABORAL INICIAL 7

6 COSTO DE SUBCOTRATAR 2000
-2
6
0
USION )
JUNIO SUBTOTAL
2855172.41 19391379.3
5597850.43 14312299.6
6551329.6
44

JUNIO
6000 40750
22 126

6000
7
1067
7115
1115

JUNIO SUBTOTAL
3385796.39 19391379.3
11150793.7
1115079.37 8621031.75
02

JUNIO
6000
22
 6000
5
782
5211
-789

JUNIO SUBTOTAL
2479491.83 14200726
1578947.37 21815789.5
250000
73
UNIDAD DE MEDIDA
$/UNIDAD
$/UNIDAD/MES
$/UNIDAD/MES
$/TRABAJADOR
$/TRABAJADOR
HORAS/UNIDAD
$/HORA
$/HORA
UNIDADES
HORAS/DIA
HORAS/DIA

HOMBRES
$/UNIDAD