PLANEACION ESTRATEGICA: LACTEOS TB

Factores Acciones/
Metas Objetivos Indicado-
Claves para planes de
Visión Misión organizaciona- organizaciona- res de
el éxito Contingen-
les les Gestión
cia
1- Precios Lácteos TB es Lácteos TB 1- Incrementar para 1- Implementar la 1- Eficiencia 1- Ampliar la
competitivos una empresa busca el 2020 el nivel de tecnología y los en procesos participación de
líder de ali- alimentos toda ingresos sistemas de productivos y la empresa
2- Más de mentos, la vida, con un garantizando un información para cálculos al Lácteos TB con
50 años de considerada equipo aumento de la la producción de final de cada sus productos
experiencia. como la mejor humano, capaz rentabilidad del 5% lácteos y día laboral conlácteos a nivel
opción para y comprome- derivados en toda resultados de nacional en un
3- Personal sus consumi- tido. Elabora- 2- Aumentar para el la región pruebas de 10% para el
capacitado dores, mos y año 2023 el nivel de lotes 2020 enfocando
para procesos clientes, comercializa- satisfacción de los esfuerzos desde
productivos colaboradores mos productos clientes mediante el 2- Herramien- el concepto
y accionistas. de la más alta mejoramiento de tas de mejora administrativo
4- Buena
ubicación de la Se proyecta calidad. estándares de continua para que conduzcan
para el año Desarrollamos calidad de los determinar a la empresa a
planta y puntos
2029 como marcas de alto productos y causas de un mejor
de venta
una de las valor. Traba- servicios en el problemas y desempeño
5- Procesos empresas más jamos con la mercado establecer sus humano,
productivos reconocidas mayor eficacia. soluciones productivo y
estandariza- del país por Innovamos comercial en
dos sus altos constantemen- función de la
indicies de te productividad y
productividad, competitividad.
certificada con
1- los estándares 2- Establecer
de calidad ISO una línea de
14001:2015, y precios de la
una entrega a empresa
la empresa Lácteos TB,
entre su ofrecida a los
personal clientes
jerárquico. habituales y
esporádicos de
tal manera que
exista un
fortalecimiento
financiero en los
próximos seis
(6) meses.

3- Definir y
difundir la
estrategia
publicitaria de la
empresa,
destacando las
características
de la línea de
productos.