EXERCÍCIO DE GESTÃO AMBIENTAL

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1- Destaque as principais diferenças entra as abordagens

de gestão ambiental apresentadas neste capitulo.
Na abordagem estratégica os problemas ambientais são tratados como
uma das questões estratégicas da empresa, e portanto, relacionada
com a busca de uma situação vantajosa no seu negocio atual ou futuro.
Além das praticas de controle de prevenção da poluição a empresa
procura aproveitar oportunidades mercadológicas e neutralizar
ameaças decorrentes de questões ambientais existentes que poderão
ocorrer no futuro.
Na abordagem controle da poluição se caracteriza pelo
estabelecimento de praticas para impedir os efeitos decorrentes da
poluição gerada por um dado processado produtivo. Esse controle pode
ser realizado por meio de ações localizadas e pouco articulado entre si.
A abordagem prevenção da poluição a empresa procura atuar sobre os
produtos e processos produtivos para prevenir a geração de poluição,
empreendendo ações com vistas a uma produção mais eficiente e
poupadora de materiais e energia em diferentes fases do processo de
produção e comercialização

2 - Quais são as diferenças entre reuso e reciclagem e entre

reciclagem interna e externa. Apresente exemplos.
Reuso é usar os resíduos da mesma forma em que foram produzidos no
próprio estabelecimento que os gerou. Exemplo: utilizar o calor de uma
maquina para aquecer algum outro processo antes do calor ser
liberado para o meio ambiente. Reciclagem é o tratamento dos
resíduos para torná-los novamente aproveitáveis. Exemplo: garrafas
Pet que são transformadas em vassouras.

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Reciclagem interna é o tratamento de resíduos na fonte é que são
utilizados novamente no processo, exemplo: a água tratada que volta
para o processo.
Reciclagem externa o tratamento dos resíduos são utilizados em outras
empresas como insumos, exemplo: uma fabrica de papel reciclado.

3 - Por que não é correto dizer que certo material pode ser
100% reciclável?
Porque o processo de reciclagem precisa separar a matéria-prima das
substancias que entraram em contato com ela (comida, tinta etc.) para
transformá-la na mesma coisa de novo, e dependendo do casa isso é
impossível.
Entre os papeis, por exemplo, guardanapos sujos não podem ser
reciclados, mas se o papel ou papelão estiverem limpos pode ser
reciclado.

4 - Discuta as diferenças entre eficácia operacional e

posicionamento estratégico e apresente exemplos. E mostre
como essas questões devem ser consideradas para uma
empresa que pretende adotar uma abordagem estratégica em
termos ambientais.
O posicionamento estratégico é um aprendizado institucional. Dedicar
uma parcela de tempo para investigar tendências e cenários futuros no
relógio biológico e psicológico de gestores educacionais, ainda é algo
raro.
Já a eficácia operacional trata-se das demandas de clientes e da
sociedade relacionadas aos cuidados com o meio ambiente têm feito
com que as organizações industriais direcionem esforços para adequar
seus processos no sentido de diminuir ou eliminar impactos ambientais
negativos. Opções como produção ou manufatura limpa, padrões e
instruções operacionais e sistemas de controle têm sido utilizados
como ferramentas para contemplar tais necessidades. À configuração
estruturada destas ferramentas convencionou-se chamar de Sistema

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de Gestão Ambiental e um dos meios atualmente mais utilizados pelas
organizações para obtenção e consecução de tal sistema é a norma ISO
14001.
Deve ser tratado como uma das questões estratégicas da empresa e,
portanto, relacionadas com a busca de uma situação vantajosa no seu
negocio atual ou futuro. Além da praticas de controle e prevenção da
poluição, a empresa procura aproveitar oportunidades mercadológicas
e neutralizar ameaças decorrentes de questões ambientais existentes
ou que poderão ocorrer no futuro.

5 - Discuta a seguinte afirmação constante neste capitulo: se a

redução dos custos de produção gera um diferencial
competitivo, as praticas de prevenção da poluição passam a
adquirir uma dimensão estratégica para a empresa.
As empresas têm se preocupado muito quando se fala de
competitividade, até porque a cada dia que se passa o mercado está
cada vez mais exigente, e isso faz com que as empresas pense em algo
para ser um diferencial no mercado, e uma forma de conseguir isso é a
redução de custos de produção, pois consegue fazer que seu produto
fique num preço mais baixo.
A prevenção da poluição vem sendo um fato que está ficando cada vez
mais importante para as empresas, pois o governo, mercado e a
sociedade espera que as empresas deixem de ser problemas e sejam
parte das soluções quando se tratamos de poluição ambiental. A
prevenção da poluição quando é bem utilizada pela empresa torna-se
uma vantagem competitiva por algumas razões com; vista com bons
olhos pela sociedade, redução de custos e aumento da produtividade,
por esses motivos podemos dizer que as empresas ao implantar um
sistema de prevenção da poluição nos seus processos elas passam a
adquirir uma dimensão estratégica.

6- Este capitulo apresenta uma distinção entre abordagem

ambiental e modelo de gestão. Discuta os significados que

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foram dados a cada um desses termos e responda á seguinte
questão: um modelo de gestão pode adotar mais de uma
abordagem?
Abordagem ambiental envolve três diferentes abordagens
denominadas controle de poluição, prevenção da poluição e
incorporação dessas questões na estratégia empresarial. Elas podem
ser vistas também como fases de um processo de implementação
gradual de praticas de gestão ambiental numa empresa, porém nem
sempre tem limites nítidos.
Modelo de gestão ele é entendido como a construção conceitual que
orientam as atividades administrativas e operacionais para alcançar
objetivos definidos.
Sim, um modelo de gestão pode ter mais que uma abordagem, a
empresa pode trabalhar na prevenção, no controle e ter isso bem
implementado em sua cultura organizacional.

7 - Apresente as diferenças e semelhanças mais significativas

entre os seguintes modelos: TQEM, produção mais limpa,
ecoeficiência e projeto para o meio ambiente. Depois, responda
a seguinte pergunta: há mais semelhanças ou diferenças entre
eles?
Administração da qualidade Ambiental
TQEM se preocupa com as questões ambientais, portanto, consideram
que o atendimento das expectativas dos clientes é base do sucesso
empresarial.
A Produção Mais Limpa
É uma estratégia ambiental preventiva aplicada a processos, produtos
e serviços para minimizar os impactos sobre o meio ambiente, ou seja,
lançar menos poluição ao meio ambiente, gerar menos resíduos e
consumir menos recursos naturais, principalmente os não-renovavéis.
Ecoeficiência
Identificada como uma proposta promissora para as empresas, os
governos e famílias reduzirem a poluição e o uso de recursos nas suas

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atividades e passaram a recomendá-la. Ela se alcança pela entrega de
produtos e serviços com preços competitivos que satisfaçam as
necessidades humanas e melhoram a qualidade de vida, enquanto
reduzem progressivamente os impactos ecológicos e a intensidade dos
recursos ao longo de seu ciclo de vida para no mínimo manter a
capacidade estimada do planeta.
Projeto para o Meio Ambiente
É um modelo de gestão centrada na fase da concepção dos produto e
dos seus respectivos processos de produção, distribuição e utilização.
Esse projeto se preocupa em reduzir o numero de peças diferentes,
projetar peças multifuncionais, utilizar peças comuns em diferentes
produtos.

8 - Podemos perceber que todos esses modelos são muitos

semelhantes, pois se preocupam com o meio ambiente, porem
cada um deles colabora com a questão ambiental de forma
diferente mas com o mesmo foco.
Faça o mesmo em relação aos modelos denominados simbiose
industrial, metabolismo industrial e ecologia industrial.

9 - Quais argumentos você apresentaria para contestar quem

afirmasse que os modelos da questão anterior são utópicos
para paises grandes como o nosso e que o exemplo da
Dinamarca não vale?

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O primeiro argumento é que o exemplo da Dinamarca é valido para
qualquer empresa que tenha uma visão moderna e que se preocupe
com o meio ambiente e invista nas novas tecnologia que vem surgindo
para melhor a produção. Outra é que existe por trás dessa idéia uma
economia enorme que compensa todo o gasto, e essa economia não é
só financeira mais melhora também o meio ambiente e a imagem da
empresa.
10 - Além dos modelos apresentados neste capitulo, há muitos
outros propostos por empresas, entidades empresariais e
ONGs. A Natural Step Foundation e Zero Emission Researcch
and Initiative, ambas citadas no capitulo 3 (tabela 3.2), são
exemplos de ONGs que criaram concepções de gestão
ambiental. Mas há muitas outras. O mesmo fizeram várias
empresas, como a Xérox que criou um modelo de gestão para
introduzir produtos livres de resíduos produzidos em fabricas
livres de resíduos, ou o Programa Pollution Prevetion Pays Plus
da 3M. faça uma pesquisas e obtenha informações sobre as
propostas dessas e de outras organizações e compare com as
que foram apresentadas neste capitulo. Depois disso, faça uma
lista de elementos comuns a todas elas.